住宅室內(nèi)裝修工程施組設計技術(shù)標投標書

我公司在收到xxxx弄(xxx號)房屋裝修工程招標文件后，組織了各類專理技術(shù)文件,并制定了本工程施工組織機構(gòu)圖、工程工藝流程圖和主要施工項目的施工方法,并針對工程特點對施工的各個部位做法進行了闡述。為保證工程質(zhì)我公司將依靠公司的綜合實力，籍已承建工程之一貫高品質(zhì)、合理而富有我公司將擬派在公寓裝修方面經(jīng)驗豐富的工程管理人員組成工程項目經(jīng)理單位工程質(zhì)量優(yōu)良，分部分項工程一次驗收合格率100%，分項工程優(yōu)良率施工現(xiàn)場采取有效措施盡量減少粉塵的污染。(一)總體施工工藝流程46(二)主要分項工程施工工序流程和技術(shù)措施46第一章綜合說明xxxx裝備及豐富施工經(jīng)驗的專業(yè)確保精裝修工程在合同規(guī)定日期開工，保證本標段在合理的工作日內(nèi)完工,一旦我公司有幸中標，本公司將委派有關(guān)專業(yè)工程技術(shù)人員、設計人員進駐文件有關(guān)要求，遵守總包施工現(xiàn)場的各項制度，履行分包商的職責。工圖紙，繪制施工詳圖。我公司對項目的技術(shù)管理采取程序化管理的運作方式，對本項目配備具有在大項目從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員進行現(xiàn)場技術(shù)的管理工作?，F(xiàn)場技術(shù)管理工作包括內(nèi)容:編制符合現(xiàn)場情況的施工組織設計和有針對性的各第二章程概況復合踢腳、實木夾板戶門、高檔模壓門灶具、油煙機、不銹鋼洗槽、電熱水器防菌多層實木地板200*280200*200300*300300*300134第三章施工項目管理工作的組織及實施概況公司設計所派設計人員長駐施工現(xiàn)場，負責與室內(nèi)設計師溝通，及時反饋現(xiàn)1.施工組織架構(gòu)(詳見附圖)。(1)設計交底(2)組織熟悉圖紙與復核施工圖(3)由項目經(jīng)理部向各專業(yè)施工隊伍進行技術(shù)交底，并下發(fā)有關(guān)工藝技術(shù)(4)技術(shù)交底內(nèi)容包括：(5)施工組織設計交底：使施工人員掌握施工部署、任務劃分、進度要求、(6)設計變更及洽商交底甲方)交代清楚，并交項目經(jīng)理部施工文件管理部門備案，以免造成不必要(7)分項工程交底1)根據(jù)施工圖紙施工工藝要求，編制《工具及機械設備配置計劃》1)編制材料采購計劃2)組織考察供貨廠商的資格，并簽訂材料訂貨合同3)組織編制材料運輸及倉儲計劃我企業(yè)將選擇長期合作，且從施工管理到工人素質(zhì)均具有較高水平的履約證勞務分包商隊伍素質(zhì)，審批方案不合格不合格不合格(1)編制施工方案：根據(jù)圖紙及現(xiàn)場情況由項目技術(shù)負責人編制施工組織設計 (2)審核施工方案的可行性：先由項目經(jīng)理對方案進行初審，然后上報公司工 (3)根據(jù)合格的方案對現(xiàn)場責任工程師進行交底，施工前由責任工程師對施工 (4)項目責任工程師是過程控制的現(xiàn)場責任者，負責根據(jù)施工進度總計劃及階 (5)實行樣板作業(yè)法：項目經(jīng)理部在分項工程、分部分項工程開始大面積施工 (6)項目經(jīng)理部在施工過程中，由責任工程師組織進行自檢、交接檢，確保工 (7)當木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要交叉配合施工時，根據(jù)施工進修。由于顧客使用不當,或已超出保修期而出現(xiàn)的問題,按顧客認可后的費用,予(4)材料的施工(4)材料的施工：并做好記錄報工程部(如電話、口頭或書面)。2.3.6保修期間在接到通知的三天內(nèi)(重大問題當天落實)，工程部會同保修負第四章工程施工方案根據(jù)總包每兩層設置的水源位置,我方將根據(jù)施工用水情況，自行用水桶運(1)管理人員辦公室：根據(jù)中標工程情況，我方將根據(jù)中標的范圍在施工區(qū)域內(nèi)設置不少于20M2辦公室,具體位置將在進場后與總包協(xié)商解決。(2)材料倉庫：(3)工地臨時場地：滲漏污染。(1)第一標段施工時將本標段擬定劃分為四個流水段進行施工，具體如下：(2)第二標段施工時將本標段擬定劃分為三個流水段進行施工，具體如下：(3)第三標段施工時將本標段擬定劃分為三個流水段進行施工，具體如下：(4)第四標段施工時將本標段擬定劃分為三個流水段進行施工，具體如下：(5)第五標段施工時將本標段擬定劃分為四個流水段進行施工，具體如下：。排，序號序號名稱2沖擊鉆3電圓鋸4切割機5靠尺6鋁合金水平尺把把臺臺把把64448臺7891628436本工程做為國際公寓,在使用材料方面用料精良、考究，有部分為國外的新先期施工準備,確定施工材料品種、規(guī)格、供應商，了解供先期施工準備,確定施工材料品種、規(guī)格、供應商，了解供應周期情況，制定詳細材料定貨計劃表。樣板封樣，合同條款制約，完善的材料檢驗制度。產(chǎn)品證件齊全，合同條款制約，完善的材料檢驗制度。隨合同文件制定關(guān)于材料加工之詳細圖紙，尺寸清晰，明確，要求詳細、準確。1.下發(fā)關(guān)于材料搬運、碼放、保存的詳細交底文件。2.材料驗收要有業(yè)主、總包、監(jiān)理共同驗收。制定有針對性的詳細文明施工制度和成品保護制度。分別根據(jù)不同材料特點，進行有關(guān)材料清理的具體措施交底。材料加工與現(xiàn)符材料保管及驗收施工過程控制施工保護2468具體對策措施詳述:定貨周期:根據(jù)施工控制進度計劃及材料選材情況,各分項工程施工工期安排，方法和技術(shù)措施基層清理放線基層清理放線門框安裝墻面、頂棚刮膩子墻面頂棚刷涂料木門安裝 木地板鋪設飾面清理成品保護(二)主要分項工程施工工序流程和技術(shù)措施分項驗收(3)安裝石膏板：石膏板與木龍骨骨架固定的方式采用自攻螺釘固定法，在已裝好并經(jīng)驗收輕鋼骨架下面(即做隱蔽驗收工作)，安裝9MM厚石膏板。安裝石膏(1)彈線：根據(jù)樓層標高水平線，按照設計標高，沿墻四周彈頂棚標高水平(5)安裝次龍骨：根據(jù)鋁扣板的規(guī)格尺寸，安裝與板配套的次龍骨，次龍骨單項驗收 (7)清理：鋁扣板安裝完后，需用布把板面全部擦試干凈，不得有污物及手印基基層清理基層彈線(1)基層清理：對墻體表面的灰塵等污物清理干凈并保持表面干燥。(2)彈線：根據(jù)設計要求彈出地面標高線，按照室內(nèi)墻磚排版方向彈出水平及(3)預排：根據(jù)彈線對墻磚預排，如發(fā)現(xiàn)誤差要及時調(diào)整。墻面如發(fā)現(xiàn)少于半(4)做標志塊：大面積鋪貼前，先用廢磁片做標準厚度塊，用靠尺和水平尺確(5)墊底尺：根據(jù)計算好的最下一皮磚的上口標高，墊放好尺板作為第一皮磚(6)抹灰貼磚：用1：2.5-3水泥砂漿(加少量丹利膠)粘貼瓷磚，陽角處磨(8)清理：用棉紗對飾面進行清理，磁磚表面及磚縫部位要擦凈?；鶎犹幚砉文佔由凹埓蚰ネ苛贤克⒊善繁Ｗo分項驗收(1)基層處理：首先檢查原墻的平整度、垂直度，保證基層平整干凈。頂棚石(2)刮膩子：在清理完的墻、頂面刮兩至三遍膩子，每道膩子之后用砂紙打磨,(3)涂料涂刷：涂料選用業(yè)主指定的南寶牌涂料，在涂刷施工之前應將門框、基層彈線基層彈線安裝木楔安裝復合踢腳清清潔和修復分項驗收(1)準備工作：安裝前應保證溫度和相對濕度要求。(2)基層處理：安裝踢腳應在墻面膩子干燥后進行，安裝前應檢查基層膩子飾(3)基層彈線：在安裝踢腳的墻面上彈出踢腳的安裝高度線和預埋木楔的位置線，木楔間距為600MM。(4)安裝木楔：用沖擊鉆在墻面上木楔位置上打眼，然后安裝木楔，間距控制(5)安裝復合踢腳：在安裝前應檢查踢腳板的質(zhì)量，在達到要求后進行安裝，彈線預彈線預鋪(3)清理和修復：在安裝過程中和完成后，應隨時清理外露的粘接劑，并修復清理保護清理保護分項驗收(1)彈線：根據(jù)圖紙要求在四周墻上彈出標高線。(2)基層處理：在鋪貼前先對基層進行清理，使基層平整度達到要求，對地坪(3)龍骨安裝：龍骨采用12厚的膠合板制作，龍骨規(guī)格為100*12，龍骨與地(5)清理保護：木地板鋪貼完畢應及時進行清理，并進行修整。(1)基層處理：進行基層處理應注意達到施工條件的要求，考慮到裝飾厚度的式施工前用少許清水濕潤地面，用素水泥漿做結(jié)合層一道。(2)彈線：施工前在墻體四周彈出標高控制線，在地面彈出十字線，以控制地(3)預鋪：首先應在圖紙設計要求的基礎上，對地磚的色彩、紋理、表面平整(4)鋪貼：地磚鋪設采用1：3水泥砂漿粘貼，砂漿厚度控制在20mm左右。將(5)勾縫：地磚鋪完24小時后進行勾縫，勾縫采用水泥色漿擦縫。(6)清理：當水泥漿凝固后再用棉紗等物對地磚表面進行清理(一般宜在12h(4)安裝欄桿：欄桿高度950MM，欄桿采用水曲柳實木制作，飾面白色油漆。(6)飾面板安裝：飾面板采用實木地板，地板與襯板采用釘接和膠粘良種方式木紋反復打磨，磨至光滑，然后換用1#砂紙加細磨平、磨光，將磨下的粉塵清噴涂面漆。漆膜要涂刷厚些，待其干燥后有較穩(wěn)定的光亮，干后，用1-2#砂紙10.1安裝工藝流程:衛(wèi)生潔具衛(wèi)生潔具外觀檢查裝通水試驗(1)坐式大便器安裝：1)將坐便器預留排水口清理干凈，取下臨時管堵，檢查管內(nèi)有無雜物；3)在十字線中心處剔Φ20*60mm的孔洞，將相應的鍍鋅螺栓插入孔洞內(nèi)用；檢查燈具組裝燈具安裝燈具通電試運行(1)燈具檢查燈具的型號、規(guī)格必須符合設計要求和國家標準的規(guī)定。燈內(nèi)配線嚴禁外(2)燈內(nèi)配線檢查燈內(nèi)配線應符合設計要求及有關(guān)規(guī)定；穿入燈箱的導線在分支連接處不得(3)燈具組裝(4)燈具安裝組合式吸頂花燈安裝：根據(jù)預埋的螺栓和燈頭盒的位置，在燈具的托板上嚴密。應盡可能的把導線塞入燈頭盒內(nèi)用鎖母鎖緊，防止導線明露，的安裝孔對準預埋螺栓，使托板四周和頂棚貼緊，用螺母將其擰緊，調(diào)整好各個燈口，懸掛好燈具的各種飾物，并上好燈管或燈泡。(5)通電試運行燈具安裝完畢，且各條支路的絕緣電阻搖測合格后，方允許通電試運行。序相對應，如果發(fā)現(xiàn)問題必須先斷電，然后查找原因進行修復。清理安裝清理安裝(1)清理：塊剔掉，同時將其它雜物一并清出盒外，再用濕布將盒內(nèi)灰塵擦凈。(2)接線：(3)開關(guān)、插座安裝準備：先將盒內(nèi)甩出的導線留出維修長度，削去絕緣層，注意不要碰傷線芯，將。(4)開關(guān)、插座安裝先將從盒內(nèi)甩出的導線由塑料臺的出線孔中穿出，再將塑料臺緊貼于墻面根據(jù)編制的施工進度計劃情況,整個施工將跨越一個梅雨季,針對各流水段目,采取相應的技術(shù)措施。第五章程施工的經(jīng)驗及與裝修分流水段施工情況進行考慮，每個標段的總工期為1231.21.2施工進度控制計劃：詳見附表。材料進場日期材料做法號工程第一流水段第二流水段第三、四流水段防菌多層實木地板2001.7.152001.7.282001.8.151300*300地磚2001.6.52001.6.282001.8.1200*200地磚2001.6.52001.6.282001.8.12墻面涂料2001.6.202001.7.152001.8.8345進前期準備計劃，供業(yè)主參考。我司將針對本項目的工程特點組織調(diào)配一批具有綜合性工程施工組織經(jīng)驗術(shù)我企業(yè)具有較強協(xié)調(diào)管理能力，近年來完成了許多相類似的大型公共建筑現(xiàn)工期、質(zhì)量目標提供強有力的保障。證3.4.1本公司的裝飾加工廠可以進行木制品、油漆制品、鋼構(gòu)件制品、合品的制作加工。3.4.2現(xiàn)場設加工區(qū)，對于要求相對不是極高的制品在加工區(qū)加工。3.5選擇信譽好、素質(zhì)高的勞務施工隊伍施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我企業(yè)將選擇長期合施工，保證勞務分包商隊伍素質(zhì)，確保工程按計劃進行。調(diào)會制度由本項目工程管理部組織各勞務分包商及各專業(yè)施工隊參加的每日碰頭協(xié)意圖，作好施工準備工作，為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。的緊密3.8.5除了自有工具對施工操作有保證外,并與機具租賃公司建立協(xié)作,以保證突發(fā)事情及搶工期的需要。并積極探索新機具的應用。3.8.6保證材料供應,項目設材料專職人員進行采購,并就特、新、規(guī)格多又不多量帶來損耗。序性。作到忙而不亂，緊而有法。3.8.9管理程序上作到四個密切配合，防止因溝通不夠、協(xié)商不好造成返(1)項目經(jīng)理部各成員密切配合，嚴格按施工圖紙和施工方案進行施工，(2)密切與甲方工程管理人員配合，及時反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的問題，(3)密切與監(jiān)理公司配合，虛心接受監(jiān)理人員的指導和監(jiān)督。第六章施況下，在施工管理的各個環(huán)節(jié)上，與建設單位建立良好的信任與理解關(guān)系，1.1.3積極參加總包組織的協(xié)調(diào)工作會議，及時而有效的調(diào)和解決施工過1.1.4不定期的約請總包有關(guān)人員到工地進行監(jiān)督檢查，將可能產(chǎn)生的負面影響減小到最少。1.2.1以嚴肅的施工管理程序，達到工程所要求的各項技術(shù)、質(zhì)量、經(jīng)濟施工在裝修吊頂施工時，內(nèi)部機電管線布管完成，包括強弱電管線、消防系統(tǒng)管線以及試水試壓工作完成。在工程墻面面層涂料施工前，墻面上的面板必須安裝完。衛(wèi)生間墻、地磚施工時，上下水系統(tǒng)安裝并調(diào)試完畢。2.4一切從大局出發(fā)互諒互讓，裝修要為水電通風安裝創(chuàng)造條件，水電通風安裝要注意對裝飾成品及半成品的保護。飾飾現(xiàn)場清理現(xiàn)場放線墻面塊材施工(瓷磚)墻面涂料貼地面面磚墻面鋁塑板安裝隔斷安裝、臺面安裝土建、機電隔墻砌筑完按要求彈出建筑線。結(jié)束，合頂棚內(nèi)管線敷設結(jié)束,給排水干支管安裝完畢打壓試水結(jié)束機電燈具、風口安裝墻面面板安裝潔具安裝裝。第七章施1.3分部、分項、單位工程質(zhì)量達到國家的行業(yè)標準《建筑裝飾裝修工程((1)吊頂工程允許偏差項目符合以下要求：用直尺和塞尺檢查用水準儀或尺量檢查用水準儀或尺量檢查項次檢驗項目1表面平整2接縫平直3壓條平直4接縫高低5壓條間距6收口線標高差22124(2)墻面工程質(zhì)量標準:用直尺和楔形塞尺檢查23332123456(3)涂飾工程質(zhì)量標準：1)涂料：觀察、手摸檢查色透底123462)油漆：項項次檢驗項目1脫皮、漏刷、返銹2分色、裹楞3透底、流墜、皺皮4顏色、刷紋5光亮、光滑6裝飾線分色線平直7門窗、玻璃、燈具等(4)地面工程質(zhì)量標準：(MM)11項123(5)門安裝質(zhì)量標準：1)木門扇及五金安裝的質(zhì)量符合以下要求：所用門窗的品種、規(guī)格、開啟方向及安裝位置應符合設計要求；裁口順直2)允許偏差項目質(zhì)量符合以下要求：項項次檢驗項目1對角線長度差2正側(cè)面垂直度3門扇對口、扇與框間留縫寬度4框與扇上縫留縫寬度5門與地面間留縫寬度6門與下檻間留縫寬度3285工程質(zhì)量材料質(zhì)量控制施工過程控制過程成品保護(2)本工程的項目經(jīng)理部成員都具備豐富的施工現(xiàn)場管理經(jīng)驗和專業(yè)知識，且均有“上崗證書”,現(xiàn)場各工種操作人員具備熟練的操作技能。(3)組織保證體系圖：工序自檢交接檢隱預檢記錄產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量保證材料原材、半成品檢驗操作按工藝標準要求機具檢測合格方可使用方案經(jīng)審批方可實施(1)成立以項目經(jīng)理牽頭，總工程師具體負責的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導小組。(2)分項工程大面積施工前，按照合同的要求及本企業(yè)的“樣板”先行的任工程師根據(jù)各專項方案的要求，向操作層人員下發(fā)書面的各分項工程技術(shù)交(4)施工過程中每道工序完畢后，操作人員必須進行自檢并做好自檢記錄，(5)施工過程中不同的工種、工序、班組之間進行交接檢，由責任工程師(6)每一分項工程完成后，責任工程師對分項工程進行檢查驗收，驗收后(7)分項工程完成后，按照合同及有關(guān)規(guī)范要求，責任工程師對分項工程驗資料，報總包(或監(jiān)理)做最終的分項工程檢查驗收。(9)除項目設專職的質(zhì)量檢查員在施工現(xiàn)場進行監(jiān)督、檢查、管理外，公(10)每一分部工程完成后，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分部工程進行檢查驗收，并核定等級。(11)按照合同及本市文件的要求，隨時做好技術(shù)資料的報驗、整理歸檔(1)采購物資時，須在確定合格的分供方廠家或有信譽的商店中采購，采(2)本工程所選用的材料、半成品，嚴格按照技術(shù)規(guī)范和《現(xiàn)行建筑材料。(4)材料、材料半成品進入施工現(xiàn)場后，嚴格按照合同上的規(guī)定及有關(guān)規(guī)要并進行交底。裝修施工期間，由于工期較緊，裝修等級較高，各工種交叉頻繁，對于成損壞或丟失，勢必影響工程進展，增加額外費用，因此裝修施工階段成品(半成品)保護的主要措施：(1)設立成品保護領(lǐng)導小組，設專人負責成品保護工作。(2)制定正確的施工順序制定重要房間(或部位)的施工工序流程，將各專業(yè)工序相互協(xié)調(diào)，排出一個房間(或部位)的工序流程表，各專業(yè)工序均按此流程進行施工，嚴禁違反(3)作好工序標識工作：在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品(4)采取護、包、蓋、封防護：采取“護、包、蓋、封”的保護措施，對(5)工序交接全部采用書面形式由雙方簽字認可，由下道工序作業(yè)人員和(6)施工過程中使用的材料、半成品按照材料保管要求進行入庫、碼放、(7)墻磚、地磚等包裝完好，立放、散放的瓷磚相對碼放。(8)石膏板、鋁扣板等飾面材料入庫保管，放置在干燥的地方，平放在墊(11)從正式施工開始至竣工為止，每一樓層安排佩帶明顯標志的成品保(12)吊頂施工待吊頂內(nèi)管線、設備施工安裝完畢后，辦理好交接后，再保護。(13)木門、壁柜等飾面油漆施工前應對五金用紙膠帶進行保護，門鎖用(14)墻面刮膩子滾刷涂料過程中，用紙膠帶、舊報紙、塑料布對消防箱、(15)工程完工后，項目經(jīng)理部和有關(guān)部門共同對工程進行檢查驗收，做(16)工程交付使用后，按照合同及標準規(guī)范要求及時對損壞的部位進行措施保證資金供給，做到專款專用，確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應。組織項目經(jīng)理部全體人員及公司相關(guān)人員認真學習工程合同，全面詳盡地第八章安全計劃與管理根據(jù)工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃。序2.1.1各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外。，工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。以項目經(jīng)理為首，由現(xiàn)場經(jīng)理、安全總監(jiān)、專業(yè)責任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系項目安全管理責任保證體系圖:責人師(含公司內(nèi)部專業(yè)公司)周一下午1:00安全生產(chǎn)大會安全總監(jiān)主持召開新工人三級教育安全資料下發(fā)批閱教育考卷填寫教育卡上報項目經(jīng)理部特種工人培訓教育班前教育技術(shù)交底(各分包單位)培訓資料下發(fā)上崗證填寫教育卡三檢查班前工具檢查日安全注意事項上報安全總監(jiān)備案現(xiàn)場責任工程師監(jiān)督檢查匯匯報月安全生產(chǎn)狀況,提出下月安全生產(chǎn)控制計劃書面提交現(xiàn)場經(jīng)理,項目執(zhí)行經(jīng)理檢查分包單位自檢記錄分包安全管理安全總監(jiān)月考核記錄定期責任工程師檢查分包自檢3.7安全管理制度序次類別制度名稱1安全生產(chǎn)組織制度2安全生產(chǎn)責任制度3安全生產(chǎn)教育培訓制度4崗位管理安全生產(chǎn)崗位認證制度5安全生產(chǎn)值班制度6特種作業(yè)人員和外協(xié)力量管理制度7安全生產(chǎn)獎罰制度8安全技術(shù)措施的編制和審批制度9措施管理安全技術(shù)措施實施的管理制度10安全技術(shù)措施的總結(jié)和評價制度11安全設備、設施、和措施費用的編制和審批制度投入和物質(zhì)管理12勞動保護用品的購入(添置)、發(fā)放與管理制度113特種勞動防護用品定點使用管理制度14安全生產(chǎn)檢查制度15安全生產(chǎn)交接班制度17安全和傷亡事故的報告、統(tǒng)計制度18安全生產(chǎn)資料歸檔和管理制度3.8.1項目經(jīng)理部負責整個現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作，嚴格遵照施工組織設計的有關(guān)安全措施組織施工。3.8.2責任工程師要對施工人員進行檢查，認真作好分部分項工程安全技3.8.3在施工過程中對薄弱部位環(huán)節(jié)要予以重點控制，特別是安全防火的3.8.4對安全生產(chǎn)設施進行必要的合理的投入，勞動防護用品必須購買定分析該階段的施工條件，施工特點，施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，(1)搬運瓷磚、玻璃鏡子等材料時，防止發(fā)生磕碰傷人事故；(2)手持電動工具施工用電的安全等；(3)油漆等材料防中毒事故等安全衛(wèi)生工作；(4)現(xiàn)場防火等工作。制度4.1.1安全生產(chǎn)責任制：建立、健全項目各級安全生產(chǎn)責任制，責任落實分包間必須簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。4.1.2安全教育制度：新進場的工人必須進行安全教育，工人應掌握本工根據(jù)安全措施要求，和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行全面手續(xù)。特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得。建立事故檔案，按調(diào)查分析原則、規(guī)定進行處理報告，認真做好“三不放4.2凡進入施工現(xiàn)場的各類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上帶釘易滑的鞋。高空作業(yè)人員施工時必須掛好安全帶。4.3手持電動工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應完好，維修和保4.4電焊機應單獨設立開關(guān)。其外殼應做接零或接地保護，一次線長度應中小型機械木工作業(yè)，壓刨送料和接料均不準戴手套，并應站在機床的一側(cè)，。4.6施工現(xiàn)場使用門式架、臨時活動架梯子等安放必須牢固可靠，防護齊4.8油漆涂料施工4.8.1各類油漆，因其易燃或有毒，故應存放在專用庫房內(nèi)，不允許與其它材料混堆。對揮發(fā)性油料必須存放于密閉容器內(nèi)，必須設專人保管。4.8.3使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物調(diào)配油料，應配帶好防護用品，不準吸煙。4.8.4沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物，應全部收集存放在有蓋的金屬箱內(nèi)，待不能使用時應集中消毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。業(yè)到戶外換取新鮮空氣