承包商業(yè)績評價記錄表

承包商業(yè)績評價記錄表1.31.41.52.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確規(guī)范值22效實施是否制定了科學(xué)合、理的工程實施技術(shù)方案并能有效實施是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222044333320433332240012422324333322經(jīng)管職責(zé)不太明確無無5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.28.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標511111351111132222221032000108243折算分數(shù)未建立資料未提供完善注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：北京英孚泰克信息技術(shù)有限公司工程(工程)名稱：寧201井區(qū)內(nèi)部集輸工程自控通信工程H10井組自控儀表部分承包商業(yè)績評價記錄表1.41.52.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌2222244333343333228211224413334233322施工技術(shù)方案執(zhí)行不好制定控制不好5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標51111181511111不切合實際不切合實際222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：成都吉比特科技有限公司工程工程地點：威遠承包商業(yè)績評價記錄表1.41.52.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌2222244333343333228221214411332231322沒有按技術(shù)方案實施好配置不合理記錄不太好經(jīng)管計劃沒有很好實施制定措施不好5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標511111815111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：成都吉比特科技有限公司工程工程地點：威遠承包商業(yè)績評價記錄表1.41.52.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌2222244333343333228221214411332231322沒有按技術(shù)方案實施好配置不合理記錄不太好經(jīng)管計劃沒有很好實施制定措施不好5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分100實得分數(shù)92511111815111113222222222折算分數(shù)92注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：眉山市信和建設(shè)工程有限責(zé)任公司承包商業(yè)績評價記錄表1.41.52.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌2222244333343333228221214411332231322沒有按技術(shù)方案實施好配置不合理記錄不太好經(jīng)管計劃沒有很好實施制定措施不好5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分100實得分數(shù)92511111815111113222222222折算分數(shù)92注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：眉山市信和建設(shè)工程有限責(zé)任公司工程(工程)名稱：安岳氣田高石梯~磨溪區(qū)塊震旦系氣藏試采干線工程(通信部分)工程工程地點：安岳完(竣)工日期：年月日承包商業(yè)績評價記錄表1.41.52.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌2222244333343333229221224411332231322沒有按技術(shù)方案實施好計劃沒有很好實施控制措施不好5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標511111815111113222222107202折算分數(shù)資料收集不好90注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：眉山市信和建設(shè)工程有限責(zé)任公司承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整規(guī)范分值222224433是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為3是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌32043333229212224411332131322計劃沒有很好實施控制措施不好勞保不符合未按要求制定5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.5經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標51111133432222222122333451111181343222222720023334規(guī)范總分100實得分數(shù)93折算分數(shù)93注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川四達通實業(yè)發(fā)展有限公司承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌2222244333343333228212214411332131322不滿足控制不太好資料不規(guī)范計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分100實得分數(shù)885111118151111132222221092212折算分數(shù)88注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川四達通實業(yè)發(fā)展有限公司工程(工程)名稱：川南總站機房規(guī)范化改造(天馳、油建、蜀渝、石洞、威遠設(shè)備間)完(竣)工日期：年月日承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌2222244333343333229222214411332131322不滿足控制不太好資料不規(guī)范計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分100實得分數(shù)8951111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川四達通實業(yè)發(fā)展有限公司工程(工程)名稱：蜀南氣礦辦公樓擴音系統(tǒng)工程施工工程工程地點：瀘州承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224411332131322控制不太好資料不規(guī)范計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分90實得分數(shù)9051111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川四達通實業(yè)發(fā)展有限公司工程(工程)名稱：科研樓電話、網(wǎng)絡(luò)、電視系統(tǒng)整治工程工程地點：瀘州承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224433332131322計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分94實得分數(shù)9451111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川通惠實業(yè)集團有限公司工程(工程)名稱：東興·河岸家園通信桿路遷改工程工程工程地點：自貢承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224433333131322計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分95實得分數(shù)9551111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川通惠實業(yè)集團有限公司承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224433332131322計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分94實得分數(shù)9451111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川通惠實業(yè)集團有限公司承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224433332132322計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.5.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分95實得分數(shù)9551111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川通惠實業(yè)集團有限公司工程(工程)名稱：產(chǎn)城大道將軍湖段通信線路搬遷工程工程工程地點：瀘州承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8了工程的總體目標織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌22222443333333322211212202030533332225.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分78.5實得分數(shù)78.551111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：四川通信建設(shè)工程有限公司工程工程地點：威遠7承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224433332132322計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分95實得分數(shù)9551111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：重慶卡西工業(yè)自動化設(shè)備有限公司工程(工程)名稱：寧201井區(qū)內(nèi)部集輸工程自控通信工程(H6井組部分)承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224433332132322計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分95實得分數(shù)9551111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：重慶平湖通信技術(shù)有限公司承包商業(yè)績評價記錄表2.22.32.42.52.62,73.23.33.43.53.63.73.8是否建立并實現(xiàn)了工程的總體目標工程組織機構(gòu)是否健全，經(jīng)管職責(zé)是否明確是否建立完善的工程變更經(jīng)管程序并有效實施工程資源配置是否符合合同約定并滿足工程實施是否針對工程實際建立了質(zhì)量經(jīng)管體系并有效運行，工程質(zhì)量計劃是否得到有效實施主要質(zhì)量特性指標是否能夠滿足相關(guān)規(guī)范規(guī)范的要求，工程已完工部分是否存在質(zhì)量缺陷或隱患是否確定質(zhì)量控制點，制定并實施質(zhì)量控制措施質(zhì)量相關(guān)證明文件、記錄、資料是否真實、完整是否存在違反有關(guān)法律法規(guī)及強制性規(guī)范等行為是否存在被質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)處理或記錄在案的不良是否發(fā)生一般質(zhì)量事故或嚴重質(zhì)量問題(酌情扣除工程職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管是否針對工程實際建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管體系并有效運行，經(jīng)管計劃是否得到有效實施，職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管目標及指標是否完成職業(yè)健康安全與環(huán)境經(jīng)管投入是否滿足有關(guān)規(guī)定及工程實施需要施工現(xiàn)場是否做到各種標志齊全、防護設(shè)施完備、物料擺放規(guī)范、經(jīng)管有序、文明施工是否結(jié)合工程實際制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并配備了相應(yīng)的應(yīng)急物資，組織進行應(yīng)急培訓(xùn)和演練程及集團公司安全經(jīng)管禁令等情況及相關(guān)方舉報或投訴是否發(fā)生了一般生產(chǎn)安全事故或環(huán)境污染事件(酌222224433334333322222224433333231322計劃實施不好勞保不好制定不完善5.26.36.46.56.66.7.2.3.4.58.3經(jīng)營風(fēng)險識別是否切合實際是否制定了工程成本控制措施并有效落實工程成本核銷是否符合財務(wù)相關(guān)規(guī)定控制目標是否實現(xiàn)是否編制切合實際的工程進度計劃及相應(yīng)的控制及時糾正是否建立了分包經(jīng)管制度及程序分包行為是否符合有關(guān)法律法規(guī)及集團公司相關(guān)規(guī)定，分包技術(shù)方案事先經(jīng)業(yè)主同意分包招標活動是否符合有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)程序所選用的分包商是否取得集團公司工程建設(shè)承包商準入資格證書或已經(jīng)按照有關(guān)規(guī)定履行了審批備案手續(xù)是否存在拖欠分包商工程款項行為合同中規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任分包工程質(zhì)量是否符合有關(guān)驗收規(guī)范、規(guī)范要求是否建立了信息資料的經(jīng)管程序及保密制度并能嚴格執(zhí)行是否積極采用先進的信息經(jīng)管技術(shù)或經(jīng)管系統(tǒng)是否及時建立、收集、整理并妥善保管工程實施過程中形成的各類記錄、證明、資料等信息和資料內(nèi)容是否真實、完整、準確、可追溯能否及時提交符合規(guī)定要求的工程完/竣工資料利和義務(wù)是否得到全面履行式妥善解決，是否發(fā)生過嚴重違約行為是否全面實現(xiàn)了合同約定目標規(guī)范總分96實得分數(shù)9651111135111113222222222注：對服務(wù)商業(yè)績評價參照本表內(nèi)容開展業(yè)績評價工作。能對應(yīng)的評價項應(yīng)對應(yīng)評價；不能對應(yīng)的評價項，可以根據(jù)服務(wù)工整后的規(guī)范總分為100分。承包商名稱：重慶平湖通信技術(shù)有限公司工程(工程)名稱：隆昌人民大橋建設(shè)通信線路遷改施工工程工程地點：隆昌