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文檔簡介

第房產(chǎn)工作計(jì)劃模板集錦6篇房產(chǎn)工作計(jì)劃篇1

一、指導(dǎo)思想

加強(qiáng)管理,研究創(chuàng)新,擴(kuò)大營業(yè)額,控制成本,創(chuàng)造利潤;加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅(jiān)持員工技能培訓(xùn),采取多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合,開拓視野,豐富知識(shí),全面提升整體素質(zhì)、管理水平;建立辦事高效,運(yùn)作協(xié)調(diào),行為規(guī)范的管理機(jī)制,開拓新業(yè)務(wù),再上新水平,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。

二、工作措施

1、捕捉信息,開拓市場(chǎng),爭(zhēng)當(dāng)業(yè)績頂尖人。面向市場(chǎng),擴(kuò)展團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍,廣泛招納能人之志為我所用。讓安居的業(yè)務(wù)鋪遍全國,獨(dú)占熬頭。

2、抓好基礎(chǔ)工作,實(shí)行規(guī)范管理,全面提高工作質(zhì)量。

搞好各類客戶分類細(xì)劃,摸底排查工作。對(duì)客戶進(jìn)行分類細(xì)化管理,是行之有效的工作方法。3月份由分公司經(jīng)理分別按照“分類排隊(duì)、區(qū)別對(duì)待、上門清收”等管理措施,對(duì)所屬客戶進(jìn)行分類,確定清收方案,落實(shí)任務(wù)層層分解,明確目標(biāo)及責(zé)任人,以確保全年既定目標(biāo)任務(wù)的全面完成

3、加強(qiáng)壞帳清收組織管理工作,繼續(xù)做好呆帳回收及核銷工作。

4、適應(yīng)營銷新形勢(shì),構(gòu)建新型的客戶管理模式。一是要實(shí)行客戶分類管理,提供差別化、個(gè)性化服務(wù);二是對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)管理,尤其要做好重點(diǎn)客戶的后續(xù)服務(wù)工作。

5、努力加大中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)開拓力度,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在中間業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí)、機(jī)制、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,力爭(zhēng)使中間業(yè)務(wù)在較短時(shí)間內(nèi)有較快發(fā)展,走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場(chǎng)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。

6、嚴(yán)格客戶的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),杜絕漏收和少收。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。杜絕漏收和少收,除特殊情況,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意,任何人無權(quán)免收和少收,堅(jiān)決做到足額收費(fèi),只有積極拓展收費(fèi)渠道并做到足額收費(fèi),才能完成全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入的艱巨任務(wù)。

房產(chǎn)工作計(jì)劃篇2

一、加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識(shí)、營銷知識(shí)、部門管理等相關(guān)廠房的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

三、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工,本人通過對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸,使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

1、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

2、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計(jì)劃制定還未完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。

3、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期,在對(duì)業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端,。并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

房產(chǎn)工作計(jì)劃篇3

今年以來,我局班子堅(jiān)持以十八大精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)一致帶領(lǐng)全局干部職工,在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo),以深化房地產(chǎn)業(yè)改革、促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展為重點(diǎn),狠抓干部職工思想教育和作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步提高干部職工的整體素質(zhì)和服務(wù)管理水平。全體干部職工銳意進(jìn)取、精誠團(tuán)結(jié)、努力拼博,為推動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展積極努力,著重抓好四方面工作:

一、強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作,全面提升服務(wù)效能

為進(jìn)一步提高工作效率,方便群眾辦事,我局全面推行房產(chǎn)管理政務(wù)公示制度和公開承諾制度,并依托現(xiàn)代信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)權(quán)屬登記系統(tǒng)信息化管理,對(duì)原有工作流程進(jìn)行了創(chuàng)新改造,在不違反法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上,簡化辦事程序,縮短辦事時(shí)限,強(qiáng)化服務(wù)體系和服務(wù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及房地產(chǎn)市場(chǎng)管理力度

今年以來,我局繼續(xù)強(qiáng)化房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)監(jiān)督和管理方式,規(guī)范企業(yè)預(yù)售行為。重點(diǎn)抓好商品房預(yù)售項(xiàng)目的市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),對(duì)每一新建樓盤,在批準(zhǔn)預(yù)售許可證的過程中,我們都要求派人現(xiàn)場(chǎng)勘查工程進(jìn)度是否達(dá)到規(guī)定,同時(shí)做好商品房預(yù)售款的監(jiān)管工作,積極向購房戶做些必要知識(shí)宣傳,確保我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)向著健康有序的方向發(fā)展。

三、按時(shí)保質(zhì)抓好住房保障工作

我局根據(jù)《揭某某區(qū)20某某年度住房保障工作目標(biāo)任務(wù)實(shí)施方案》,將年度保障性住房目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到中德金屬生態(tài)城外來工公租房項(xiàng)目和揭東第一中學(xué)教工宿舍(公租房)項(xiàng)目,計(jì)劃于20某某年10月底前開工。至6月底,中德金屬生態(tài)城外來工公租房項(xiàng)目已經(jīng)開工,揭東第一中學(xué)教工宿舍(公租房)項(xiàng)目正在申報(bào)辦理前期手續(xù)。

四、提高窗口服務(wù)質(zhì)量

今年來,我局依托區(qū)政府在我局設(shè)立政務(wù)服務(wù)中心分中心的有利條件,著力強(qiáng)化效能建設(shè),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。一是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)便民意識(shí)。窗口單位、服務(wù)行業(yè)聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接。我局針對(duì)房產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記、房產(chǎn)查詢等窗口業(yè)務(wù)面廣、點(diǎn)多、技術(shù)性強(qiáng),并且與群眾利益密切相關(guān)等實(shí)際,以增強(qiáng)便民意識(shí)、提高服務(wù)效率為目標(biāo),組織窗口單位開展業(yè)務(wù)知識(shí)大學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能大討論,強(qiáng)化窗口單位的履職能力,優(yōu)化服務(wù)態(tài)度,提升服務(wù)水平。二是創(chuàng)新工作亮點(diǎn)、提高服務(wù)質(zhì)量。窗口單位工作人員統(tǒng)一佩戴胸牌上崗,設(shè)立意見箱,網(wǎng)上公開窗口部門審批服務(wù)事項(xiàng)的辦事指南,簡化辦事程序,縮短辦事時(shí)限。房產(chǎn)交易、產(chǎn)權(quán)登記窗口做到咨詢答復(fù)一口清,收發(fā)材料一手齊,受理審查一次準(zhǔn),工作人員熱情、耐心、細(xì)致為群眾辦理業(yè)務(wù)登記,協(xié)調(diào)買賣雙方解決矛盾。三是情系群眾,貼心服務(wù)。對(duì)于行動(dòng)不方便的群眾采取上門服務(wù),對(duì)于業(yè)務(wù)量大的房地產(chǎn)公司,窗口組織業(yè)務(wù)骨干到現(xiàn)場(chǎng)辦公。房產(chǎn)檔案查詢窗口考慮到現(xiàn)在有首套房優(yōu)惠政策,前來查詢開具無房證明的群眾很多,有的甚至從很遠(yuǎn)過來的情況,采取簡化辦事手續(xù)和程序、延時(shí)服務(wù),查詢?nèi)酥恍杼峁┖戏ㄓ行ёC件,即到即辦理,極大方便群眾,大大提高窗口服務(wù)質(zhì)量,贏得廣大企業(yè)、群眾的新贊譽(yù)。

下半年,我局將繼續(xù)貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì)精神,按照區(qū)委、區(qū)政府工作部署和要求,結(jié)合我局工作實(shí)際,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,圍繞中心,服務(wù)大局,緊扣“打造‘四化’融合示范區(qū),建設(shè)美麗幸福新揭東”這一核心任務(wù),以更加強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感開創(chuàng)工作局面,重點(diǎn)做好以下四方面的工作:

一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè),著力抓好建章立制工作,進(jìn)一步規(guī)范窗口服務(wù)行為,提高窗口便民利民服務(wù)質(zhì)量。

二、繼續(xù)加強(qiáng)保障性住房建設(shè)管理工作,與相關(guān)部門加強(qiáng)分工協(xié)作,跟進(jìn)和督促年度計(jì)劃的落實(shí)進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決保障性住房建設(shè)項(xiàng)目存在問題,確保20某某年度公租房項(xiàng)目能在10月底前開工,完成20某某年保障性住房建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。

三、進(jìn)一步做好危房排查和維護(hù)工作,確保所管房屋使用安全。

四、進(jìn)一步規(guī)范房地產(chǎn)權(quán)屬管理和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)管理,促進(jìn)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)范有序、健康發(fā)展。

20某某年上半年,我鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、區(qū)計(jì)生局的指導(dǎo)下,緊緊圍繞上級(jí)下達(dá)的人口與計(jì)劃生育目標(biāo)任務(wù),以建立和完善“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”的工作機(jī)制為核心,以創(chuàng)建誠信計(jì)生示范鎮(zhèn)為契機(jī),認(rèn)真研究解決工作出現(xiàn)的新情況、新問題,積極探索工作的新思路、新途徑,完滿完成上級(jí)計(jì)生部門下達(dá)的工作任務(wù)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20某某年計(jì)生工作匯報(bào)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況

20某某年以來,我鎮(zhèn)共出生73人,其中常住人口出生67人,符合政策生育率為95.45%,流動(dòng)人口符合政策生育率100%,人口出生率為7.06‰,自然增長率為15.26‰,出生人口性別比為100/134。共完成手術(shù)56例,上環(huán)35例,結(jié)扎12例,其中二女戶結(jié)扎1例、補(bǔ)救措施9例。常駐人口重檢婦檢率為65.5%,流動(dòng)人口重檢婦檢率為100%,征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)21萬元。

二、主要做法

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)基層計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)。

在20某某年上半年,我鎮(zhèn)重新調(diào)整了人口與計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組,從穩(wěn)定機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任入手,由黨政一把手負(fù)總責(zé),黨政班子成員分片駐隊(duì)到各村(居)委,認(rèn)真研究解決計(jì)劃生育工作中存在的實(shí)際問題,確保計(jì)生隊(duì)伍的穩(wěn)定。

(二)狠抓三查、四術(shù)的落實(shí)

全鎮(zhèn)現(xiàn)有四術(shù)庫存110例,其中上環(huán)51例,結(jié)扎59例。20某某年度三查應(yīng)查397人次,至目前止已落實(shí)375人次,年度三查率為94.45%。20某某年度四術(shù)共落實(shí)56例,其中上環(huán)35例,結(jié)扎12例,補(bǔ)救措施9例。

我鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合實(shí)際,研究決定每月進(jìn)行一次集中服務(wù)活動(dòng),為計(jì)生干部開展計(jì)劃生育工作提供一切便利,使全鎮(zhèn)干部職工可以借活動(dòng)之機(jī)進(jìn)行下鄉(xiāng)走訪,宣傳計(jì)劃生育政策,動(dòng)員對(duì)象自覺落實(shí)避孕節(jié)育、查環(huán)查孕。并針對(duì)計(jì)生釘子戶做好其思想工作,切實(shí)做好計(jì)生釘子戶的三查、四術(shù)落實(shí)。

(三)依法依規(guī)開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作。

在20某某年上半年,由鎮(zhèn)計(jì)生辦執(zhí)行,對(duì)象自愿繳納社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收金額總計(jì)21萬元。

一直以來,我鎮(zhèn)都依法依規(guī)來開展社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收工作,對(duì)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收對(duì)象逐一走訪,調(diào)查取證,完善社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收卷宗,并做好對(duì)象的思想工作,爭(zhēng)取對(duì)象自愿繳納,努力做好20某某年度的征收工作。為下一年度的征收工作打下了良好的基礎(chǔ)。

(四)積極開免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作

免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查是降低出生缺陷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)、提高出生人口素質(zhì)重要措施。根據(jù)相關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了《小坑鎮(zhèn)免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目實(shí)施方案》,并成立領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)工作的開展工作。通過政策宣傳,走訪對(duì)象等各種手段,普及全鎮(zhèn)人員的孕前優(yōu)生健康檢查知識(shí),并對(duì)應(yīng)參加孕前優(yōu)生健康檢查的對(duì)象進(jìn)行動(dòng)員、造冊(cè)登記,孕前健康檢查宣傳資料派發(fā)宣傳單100份;發(fā)放《優(yōu)生知識(shí)手冊(cè)》100本;已造冊(cè)登記規(guī)劃生育對(duì)象121對(duì),已落實(shí)孕前健康檢查夫婦18人。較好地完成了工作任務(wù),達(dá)到優(yōu)生優(yōu)育的目的。

(五)加強(qiáng)流動(dòng)人口管理,杜絕計(jì)生死角

在20某某年上半年,我鎮(zhèn)現(xiàn)有流出已婚育齡婦女121人,流入已婚育齡婦女22人。努力為流動(dòng)人口提供與常住人口均等的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)。鎮(zhèn)計(jì)生辦指定專人對(duì)全鎮(zhèn)流動(dòng)人口信息進(jìn)行錄入,并負(fù)責(zé)流動(dòng)人口信息的接收和反饋工作。將流動(dòng)人口清理清查工作納入常規(guī),開展由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府牽頭,以計(jì)生辦為主導(dǎo),各部門協(xié)同的流動(dòng)人口清理清查活動(dòng),徹底摸清流動(dòng)人口現(xiàn)狀,為流動(dòng)人口的服務(wù)管理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(六)嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲

根據(jù)省、市、區(qū)的相關(guān)工作要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際制定了《鎮(zhèn)、村兩級(jí)計(jì)生工作考核方案》,對(duì)所轄的五個(gè)村委和一個(gè)居委的20某某年上半年計(jì)劃生育工作進(jìn)行考核。該考核方案下發(fā)到各村(居)委,并由各村(居)委開會(huì)討論及簽名通過,以保證考核方案真正執(zhí)行,在年終時(shí)真正兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

二、現(xiàn)階段存在的問題及下一步工作設(shè)想

當(dāng)前,我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作開順利,勢(shì)頭良好。但在開展工作的過程中也存在著部分干部職工思想認(rèn)識(shí)不到位,工作有所放松,責(zé)任心有所下降等方面問題。下一步,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),大力推進(jìn)計(jì)劃生育工作向縱深發(fā)展。

一是繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。以戰(zhàn)略性的思考和決策,把計(jì)劃生育工作作為頭等大事來抓實(shí)。在抓好工作的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),層層抓好落實(shí),確保計(jì)劃生育工作健康發(fā)展。

二是繼續(xù)強(qiáng)化協(xié)調(diào)。組織和發(fā)動(dòng)社會(huì)各界積極參與,讓更多的人關(guān)心支持計(jì)劃生育工作,為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使計(jì)劃生育群眾獲得更多的實(shí)惠和好處。

三是繼續(xù)做好計(jì)劃生育經(jīng)常性工作。進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃生育工作程序和運(yùn)行方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),推出新舉措、新辦法,培育新亮點(diǎn)。如建立流動(dòng)人員的監(jiān)管機(jī)制,消除管理盲區(qū);在簽約育齡群眾中推行互評(píng)制,發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,樹立典型,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)計(jì)劃生育工作的全面開展。

四是繼續(xù)加大依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的工作力度,完善社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收卷宗,做好依法申請(qǐng)法院強(qiáng)制執(zhí)行工作,使依法征收起到對(duì)違反計(jì)劃生育現(xiàn)象的震攝作用。

五是繼續(xù)做雙查、四術(shù)庫存跟蹤工作。針對(duì)雙查及四術(shù)對(duì)象外出多的問題,要采取新的工作方法,展開清理清查活動(dòng),確保無計(jì)劃外出生情況的發(fā)生。

20某某年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。我區(qū)文化新聞出版工作要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)和貫徹科學(xué)發(fā)展觀,抓住機(jī)遇,深化改革,扎實(shí)工作,努力推動(dòng)文化名城建設(shè)?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、以公共文化設(shè)施建設(shè)為主線,加快文化活動(dòng)平臺(tái)的發(fā)展

1、夯實(shí)公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是深入基層調(diào)研,探索文化發(fā)展新思路,積極推動(dòng)文化館、綜合文化站、村居社區(qū)文化室(電子閱覽室)公共文化設(shè)施建設(shè)。上半年完成文化館20萬元設(shè)備采購招標(biāo),完成38個(gè)村居電子閱覽室設(shè)備采購招標(biāo);二是完成20某某年度村居社區(qū)電子閱覽室、文化館電子閱覽室、圖書館建設(shè)及犁市當(dāng)鋪維修的資金申報(bào)工作。

2、抓好省級(jí)文物保護(hù)單位的'保護(hù)修繕。一是完成了省保單位《犁市當(dāng)鋪(朱德舊居)》門樓的招標(biāo),正在修繕。二是協(xié)助市局完成《抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期余漢謀指揮部舊址》立項(xiàng)的前期材料工作。

3.完成某某市第二次全國地名普查文物點(diǎn)方面的資料報(bào)送。完成某某區(qū)列入某某市第一批歷史建筑名錄的資料整理報(bào)送工作。

4.加強(qiáng)農(nóng)家書屋建設(shè),在全區(qū)45個(gè)行政村追加圖書10000冊(cè)。

二、以強(qiáng)化特色為抓手,積極組織開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)

將“強(qiáng)化特色、貼進(jìn)群眾、倡導(dǎo)健康”作為群眾文化工作思路,力圖把先進(jìn)文化更加具體、更加形象生動(dòng)地表現(xiàn)出來。精心組織,多方參與,群眾文化活動(dòng)爭(zhēng)奇斗妍。深入開展全區(qū)性廣場(chǎng)群眾文化活動(dòng),上半年共策劃組織6場(chǎng)文藝演出,其中舉辦了“某某區(qū)啟航20某某元旦文藝匯演”、“某某區(qū)20某某年“綻放夢(mèng)想、共創(chuàng)輝煌”迎春聯(lián)歡晚會(huì)”、“某某區(qū)20某某年非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演”等文藝演出。

三、以轉(zhuǎn)變職能為目的,最大限度地提高服務(wù)質(zhì)量和效率

1、轉(zhuǎn)變思想,更新觀念,牢固樹立政府部門的職責(zé)就是服務(wù)的意識(shí)。根據(jù)省、市統(tǒng)一部署,以整頓音像市場(chǎng)和書刊市場(chǎng)為重點(diǎn),首先對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行專項(xiàng)治理,并加大查處力度,其次對(duì)音像市場(chǎng)中盜版、違法違規(guī)現(xiàn)象堅(jiān)決打擊。上半年,會(huì)同市局及公安、工商等部門聯(lián)合開展掃黃打非消防安全等專項(xiàng)行動(dòng)和集中整治活動(dòng),對(duì)網(wǎng)吧、娛樂場(chǎng)所、圖書音像企業(yè)、印刷企業(yè)進(jìn)行了全面的檢查清理,出動(dòng)車輛13輛次,人員121人次,檢查網(wǎng)吧105家次,娛樂場(chǎng)所27家次,圖書音像企業(yè)22家次,印刷企業(yè)6家次。

2、開展農(nóng)家書屋閱讀活動(dòng)與流動(dòng)書香車送書進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村閱讀活動(dòng)。

3、完成20某某年區(qū)文化館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合文化站免費(fèi)開放資金申報(bào)、完成20某某行政村文體協(xié)管員資金申報(bào)、完成區(qū)文化館、圖書館、犁市當(dāng)鋪維修資金申報(bào)、20某某年區(qū)文化室建設(shè)資金申報(bào)。

4、組織民間舞蹈“舞春?!眳⒓颖硌莼顒?dòng),組織業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)和健身舞隊(duì)送戲下基層“學(xué)雷鋒鄉(xiāng)村文明行”文藝演出。

5、完成《北江源隆盛醬油釀造技藝》申報(bào)市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報(bào)材料。

6.今年3月,公布《貓師公》為區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄。

四、存在問題及其原因

1、鎮(zhèn)辦文化站服務(wù)水平偏低。主要原因是各鎮(zhèn)辦重視不夠,工作人員兼職多,投資少,文化站的功能作用未能有效發(fā)揮。

2、各基層文化站(室)工作主動(dòng)性有待增強(qiáng),開展群眾性文化文藝活動(dòng)較少。

五、20某某年下半年工作計(jì)劃。

根據(jù)市委、市政府創(chuàng)建文化名城的工作部署,20某某年的工作思路是:

1、以培育社會(huì)主義核心價(jià)值觀為重點(diǎn),加強(qiáng)文化知識(shí)普及和教育;創(chuàng)作優(yōu)秀文化產(chǎn)品,組織文藝志愿者運(yùn)用群眾喜聞樂見的文藝形式宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀。

2、以豐富群眾精神文化生活為目的,廣泛組織和推動(dòng)各種群眾性文化文藝生活的開展,深入開展文化館站免費(fèi)開放工作,挖掘非物質(zhì)文化遺產(chǎn),啟動(dòng)區(qū)圖書館的建設(shè)工作。

3、以加強(qiáng)行政執(zhí)法為抓手,加大文化市場(chǎng)的監(jiān)督管理力度,形成文化執(zhí)法的機(jī)制,推動(dòng)平安文化市場(chǎng)創(chuàng)建工作。

4、以創(chuàng)建文化名城為契機(jī),全面啟動(dòng)創(chuàng)文和申名各項(xiàng)工作,做好文物保護(hù)和維修利用工作。

5、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為根本,狠抓機(jī)關(guān)工作隊(duì)伍建設(shè)。

房產(chǎn)工作計(jì)劃篇4

工作總結(jié)格式一般分為:標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、署名四部分。

(2)前言。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時(shí)間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗(yàn)、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對(duì)工作總結(jié)的全貌有一個(gè)概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。

(3)正文。正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實(shí)事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點(diǎn)明確、闡述透徹、邏輯性強(qiáng)、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會(huì)、成績和缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

1)成績和經(jīng)驗(yàn)這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗(yàn)。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗(yàn)教益。二是寫做法、成績的同時(shí)寫出經(jīng)驗(yàn),“寓經(jīng)驗(yàn)于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會(huì)”的方式來介紹經(jīng)驗(yàn),這實(shí)際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗(yàn)是工作總結(jié)的中心和重點(diǎn),是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實(shí)踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗(yàn)是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。精神成果則要用前后對(duì)比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。

2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗(yàn)之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個(gè)正確的認(rèn)識(shí)。每篇工作總結(jié)都要堅(jiān)持辯論法,堅(jiān)持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚(yáng)成績、糾正錯(cuò)誤,虛心謹(jǐn)慎,繼續(xù)前進(jìn)。

寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實(shí)事求是。

(4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。

(5)署名和日期。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。

房產(chǎn)工作計(jì)劃篇5

下面是我對(duì)四月份的工作計(jì)劃與安排:

首先,第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

第二,開發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績。

第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤源,做到無一遺漏錯(cuò)失。

第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)銷售員的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。

其次,關(guān)于四月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤攻略。

1、自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域下橋某某市場(chǎng),1號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣恚渲幸殉晒炓蛔饬?,效果比較明顯。

2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭(zhēng)取七月來個(gè)量的突破。

3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無條件履行相關(guān)工作。

4、維系及開發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

5、加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

6、重視網(wǎng)絡(luò)開發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下,日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

房產(chǎn)工作計(jì)劃篇6

一.銷售節(jié)奏

(一)銷售節(jié)奏的制定原則:推廣銷售期指從市場(chǎng)導(dǎo)入開始至產(chǎn)品開盤銷售,較大規(guī)模的項(xiàng)目一般持續(xù)3-4個(gè)月的時(shí)間,因?yàn)?項(xiàng)目一期體量較小,建議以2個(gè)月左右為好,再結(jié)合以實(shí)際客戶儲(chǔ)備情況最終確定;另外,由于銷售節(jié)點(diǎn)比工程節(jié)點(diǎn)易于調(diào)整,一般情況下為項(xiàng)目部先出具基本的工程節(jié)點(diǎn),據(jù)此營銷策劃部制定銷售計(jì)劃。制定本計(jì)劃的重要節(jié)點(diǎn)時(shí)間時(shí),未與工程部跟進(jìn)。故本銷售計(jì)劃相關(guān)節(jié)點(diǎn)只是初稿。待工程節(jié)點(diǎn)確定后,再最終定稿。

1.推廣銷售期安排3-4個(gè)大的推廣節(jié)點(diǎn),節(jié)點(diǎn)的作用在于不斷強(qiáng)化市場(chǎng)關(guān)注度,并使銷售保持持續(xù)、連貫。

2.鑒于年底臨近過年的情況,開盤銷售強(qiáng)銷期應(yīng)避開春節(jié)假期。

3.開盤銷售前應(yīng)確保樣板區(qū)、樣板房景觀、工程施工達(dá)到開放效果。

(二)-銷售節(jié)奏安排:

1.20某某年10月底—20某某年12月,借大的推廣活動(dòng)推出-項(xiàng)目

2.20某某年12月底—20某某年1月初,召開產(chǎn)品發(fā)布會(huì),正式啟動(dòng)某項(xiàng)目,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第一次摸底。

3.20某某年1月中旬,開放樣板房,同時(shí)策劃師對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行第二次摸底。

4.20某某年1月下旬,春節(jié)之前,開盤銷售強(qiáng)銷。

二.銷售準(zhǔn)備(20某某年1月15日前準(zhǔn)備完畢)

1.戶型統(tǒng)計(jì):

由工程部設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、營銷部-共同負(fù)責(zé),于20某某年12月31日前完成

鑒于-項(xiàng)目戶型繁多,因此戶型統(tǒng)計(jì)應(yīng)包含對(duì)每一套房型的統(tǒng)計(jì),包括戶型、套內(nèi)面積、戶型編號(hào)、所在位置。

2.銷講資料編寫:

由營銷部-、策劃師負(fù)責(zé),于20某某年12月31日前完成

-項(xiàng)目銷將資料包括以下幾個(gè)部分:

購買-的理由:產(chǎn)品稀缺性銷講

基本數(shù)據(jù):-的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、戶型面積統(tǒng)計(jì)、配套情況、建筑風(fēng)格、景觀設(shè)計(jì)、交通情況、交房時(shí)間、主要交房配置、物管收費(fèi);涉及到設(shè)計(jì)單位的,由其出具銷講材料。20某某年12月31日前,由-整理后,統(tǒng)一作為產(chǎn)品與項(xiàng)目優(yōu)勢(shì)說辭。

建筑工藝及材料:需要在20某某年12月15日前由工程部出具項(xiàng)目采用的新工藝材料,新技術(shù)等基本基本資料。20某某年12月31日前,由-整理后,作為材料工藝說辭。

客戶問題集:以答客問形式書寫,針對(duì)英酈莊園的優(yōu)劣勢(shì),做出銷講解決辦法。

樣板區(qū)銷講:

不利因素公示

3.置業(yè)顧問培訓(xùn):

由營銷部-負(fù)責(zé),培訓(xùn)時(shí)間從20某某年11月底—20某某年1月

培訓(xùn)內(nèi)容包括:

銷講資料培訓(xùn),時(shí)間:20某某年11月底—20某某年12月初

建筑、景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)培訓(xùn),時(shí)間:20某某年12月初

工程工藝培訓(xùn),時(shí)間:20某某年12月初

樣板區(qū)、樣板房培訓(xùn),時(shí)間:20某某年1月9日

銷售培訓(xùn),時(shí)間:20某某年12月—20某某年1月出

2.預(yù)售證

由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于20某某年1月10號(hào)前完成

3.面積測(cè)算

由銷售內(nèi)頁負(fù)責(zé),于20某某年1月10號(hào)前完成

4.戶型公示

由于-項(xiàng)目戶型種類繁多,戶戶均不同,所以在銷售前應(yīng)準(zhǔn)備戶型的公示,方便客戶選房,避免置業(yè)顧問出錯(cuò)。

由策劃師負(fù)責(zé),于20某某年1月10號(hào)前完成

5.交房配置

由工程設(shè)計(jì)線蔣總負(fù)責(zé),于20某某年1月10號(hào)前完成

6.一公里外不利因素

由策劃師負(fù)責(zé),具體調(diào)研后,與銷售經(jīng)理-會(huì)商后,于20某某年1月10號(hào)前完成,分析總結(jié)后,作為銷售時(shí)重點(diǎn)關(guān)注的抗性,專門進(jìn)行培訓(xùn)。

三.樣板區(qū)及樣板房

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