下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
#醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范化管理分析醫(yī)療技術(shù)可以說是分散著醫(yī)務(wù)人員才智的結(jié)晶,由于臨床工作存在很多不確定的風(fēng)險(xiǎn),如不加強(qiáng)監(jiān)管,臨床科室任憑開展各種醫(yī)療新技術(shù),很可能對患者的生命平安造成肯定的平安隱患,甚至影響醫(yī)院的聲譽(yù)。新技術(shù)管理是醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一,其主要內(nèi)容包括技術(shù)準(zhǔn)入、過程把握、效果評價(jià)、平安管理、倫理把握等方面。醫(yī)療技術(shù)的管理是一項(xiàng)經(jīng)常性工作,既需要常抓不懈,更需要與時(shí)俱進(jìn)。一方面開展醫(yī)療新技術(shù)給醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)務(wù)人員帶來技術(shù)進(jìn)步、聲譽(yù)和經(jīng)濟(jì)上的獲益,另一方面開展醫(yī)療新技術(shù)作為一種創(chuàng)新性實(shí)踐,具有探究性特征,因此,進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)范的管理,不斷探究醫(yī)療新技術(shù)應(yīng)用管理的理論和制度體系,在促進(jìn)醫(yī)療新技術(shù)的健康進(jìn)展的同時(shí),維護(hù)患者健康平安,是格外有必要的[1]。1醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范管理的必要性2021年7月為貫徹落實(shí)國務(wù)院行政審批制度改革要求,依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于取消非行政許可審批事項(xiàng)的打算》,國家、省衛(wèi)計(jì)委分別取消其次、三類醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用準(zhǔn)入審批,改為備案公示制度,醫(yī)療機(jī)構(gòu)對本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用和管理擔(dān)當(dāng)主體責(zé)任。醫(yī)療技術(shù)的廣泛開展和應(yīng)用,作為一種創(chuàng)新實(shí)踐,具有探究性特征,存在潛在的平安風(fēng)險(xiǎn),包括:①技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療新技術(shù)因其創(chuàng)新性和探究性,存在技術(shù)上的不確定性,以及醫(yī)務(wù)人員對技術(shù)應(yīng)用不生疏等狀況;②管理風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療新技術(shù)的應(yīng)用往往需要多學(xué)科的協(xié)調(diào)協(xié)作,在臨床應(yīng)用過程及醫(yī)療保障環(huán)節(jié),需要磨合、完善,必需全面、系統(tǒng)地管控,以達(dá)到預(yù)期實(shí)施目標(biāo);③法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。開展醫(yī)療新技術(shù)面臨管理法律法規(guī)滯后,必需通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛞?guī)避法規(guī)風(fēng)險(xiǎn);④倫理風(fēng)險(xiǎn)。醫(yī)療新技術(shù)的開展,可能帶來醫(yī)學(xué)及社會倫理問題。構(gòu)建醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化管理模式,可以促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化管理,有效提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,加速學(xué)科建設(shè),擴(kuò)大醫(yī)院輻射力量,提高醫(yī)院核心競爭力。南京鼓樓醫(yī)院重視醫(yī)療技術(shù)管理,經(jīng)過多年的實(shí)踐與探究,構(gòu)建了較為全面的制度和體系[2]。2醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范化管理的建議2.1建立規(guī)范化制度,健全體系框架。2.1.1健全醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用相關(guān)管理制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)樂觀探究和創(chuàng)新醫(yī)療技術(shù)分類分級管理方法,遵循“圍繞臨床工作需求,細(xì)化分類分級,突出管理核心”的原則。在《醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理方法(試行)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)手術(shù)分級管理方法(試行)》等政策文件基礎(chǔ)上,因地制宜健全完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用相關(guān)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理[3]。2.1.2構(gòu)建醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用的管理體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以構(gòu)建院科兩級醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理體系,成立醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理委員會,負(fù)責(zé)全院醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理工作。技術(shù)管理委員會下可成立醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用專家?guī)?。設(shè)置醫(yī)療技術(shù)管理辦公室或指定職能部門,具體負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)管理工作。科室成立醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理小組,負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療技術(shù)管理。醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)倫理委員會負(fù)責(zé)醫(yī)療技術(shù)的倫理審查及監(jiān)督工作。2.1.3建立重點(diǎn)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范化培訓(xùn)制度。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)建立對重點(diǎn)技術(shù)臨床應(yīng)用規(guī)范化培訓(xùn)制度,加強(qiáng)對本機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)培育[4]。如成立腔鏡培訓(xùn)中心,配備多臺腔鏡模擬操作系統(tǒng),動物腔鏡手術(shù)室,理論和實(shí)踐相結(jié)合,邀請國內(nèi)外有名專家前來授課等。2.2強(qiáng)化臨床應(yīng)用管理,構(gòu)建評估體系。2.2.1重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用管理。醫(yī)療新技術(shù)進(jìn)展是醫(yī)療機(jī)構(gòu)創(chuàng)新驅(qū)動的核心競爭力,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)重點(diǎn)加強(qiáng)醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用管理,包括準(zhǔn)入管理、過程管理及評估管理等。開展醫(yī)療技術(shù)評估,實(shí)行醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入管理制度,是規(guī)范醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,愛護(hù)患者利益,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員實(shí)施技術(shù)的合法權(quán)益,是不斷提升醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)水平、科研力量的有力手段。2.2.2建立醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用相關(guān)評估體系。醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用相關(guān)評估體系,建立科學(xué)的評價(jià)方法和指標(biāo)體系,包括醫(yī)療新技術(shù)準(zhǔn)入評估、過程評估、成果評估等,利用定量及定性指標(biāo)加強(qiáng)對醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用的管理。醫(yī)療技術(shù)評估是新技術(shù)臨床準(zhǔn)入和應(yīng)用推廣的基礎(chǔ),是醫(yī)院實(shí)施激勵(lì)、扶持措施的前提也是項(xiàng)目推廣的依據(jù)[5]。2.3加強(qiáng)過程監(jiān)督把握,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。2.3.1加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用質(zhì)量把握。醫(yī)療新技術(shù)開展往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn),因其具有創(chuàng)新性、探究性的特征,實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)大于一般醫(yī)療活動,醫(yī)療機(jī)構(gòu)在開展醫(yī)療新技術(shù)的同時(shí),要加強(qiáng)對醫(yī)療新技術(shù)臨床應(yīng)用的質(zhì)量把握,確?;颊呷松砥桨病H鐚ε鷾?zhǔn)醫(yī)療新技術(shù)開展的前5例應(yīng)按醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定到醫(yī)務(wù)處備案。在開展醫(yī)療新技術(shù)前要加強(qiáng)醫(yī)患溝通并簽署知情同意書等,對患者進(jìn)行隨訪和記錄,產(chǎn)生不良大事時(shí)準(zhǔn)時(shí)處理并上報(bào)等。2.3.2完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用檔案管理。醫(yī)療技術(shù)檔案具有真實(shí)性、有用性、保密性、專業(yè)性的特點(diǎn)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)重視并完善醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用相關(guān)檔案管理,完善對醫(yī)療技術(shù)應(yīng)用管理中的相關(guān)資料及患者隨訪記錄,進(jìn)行留檔保存,便于隨時(shí)查閱,總結(jié)上報(bào)。應(yīng)以醫(yī)院檔案管理部門為依托,建立健全醫(yī)療技術(shù)檔案管理體系,由指定部門負(fù)責(zé)部署、監(jiān)控及協(xié)調(diào)技術(shù)檔案的開展,指導(dǎo)臨床科室規(guī)范開展醫(yī)療新技術(shù)。2.3.3對醫(yī)療技術(shù)實(shí)行負(fù)面清單管理。“負(fù)面清單”管理作為一種創(chuàng)新管理模式,是指醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定禁止類醫(yī)療技術(shù)和限制類醫(yī)療技術(shù)名目,禁止類醫(yī)療技術(shù)不得開展,限制類醫(yī)療技術(shù)經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入后開展,清單外技術(shù)由科室做好技術(shù)檔案記錄后可開展。醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以全面梳理本機(jī)構(gòu)臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù),實(shí)行負(fù)面清單管理,依據(jù)實(shí)際狀況制定本機(jī)構(gòu)《限制臨床應(yīng)用的醫(yī)療技術(shù)》名目,對存在多重身份的醫(yī)療技術(shù)進(jìn)行統(tǒng)一、分類的管理[6]。2.3.4充分利用信息技術(shù)對醫(yī)療技術(shù)授權(quán)及動態(tài)監(jiān)管。設(shè)計(jì)開發(fā)“醫(yī)療技術(shù)管理系統(tǒng)”,可以實(shí)現(xiàn)加快信息傳遞、加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)管、規(guī)范評審過程、充分利用資源、削減管理成本。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用信息技術(shù)對醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用進(jìn)行授權(quán)及動態(tài)監(jiān)管,建立醫(yī)療技術(shù)管理信息系統(tǒng)、手術(shù)分級管理信息系統(tǒng)、不良大事直報(bào)系統(tǒng)等[7]。2.4實(shí)行公正評比,加大經(jīng)費(fèi)投入公正公正的嘉獎是提高醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療技術(shù)創(chuàng)新的增加劑。因此醫(yī)院成立“醫(yī)療新技術(shù)”專家評審委員會,負(fù)責(zé)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療新技術(shù)申報(bào)材料審查、評議和評比工作,每年組織對提交的醫(yī)療新技術(shù)項(xiàng)目進(jìn)行公正、公正、公開的評比,設(shè)有特地的評比指標(biāo)。醫(yī)院為鼓舞醫(yī)療新技術(shù)開展,合理加大對醫(yī)療新技術(shù)臨床爭辯經(jīng)費(fèi)投入及保障,并扶持新技術(shù)的開展。如腔鏡手術(shù)補(bǔ)助,晉升前強(qiáng)制進(jìn)修培訓(xùn),進(jìn)修后待遇提升,腔鏡及配套設(shè)備,醫(yī)保政策的支持;開通綠色通道,優(yōu)先改善硬件條件;加強(qiáng)人才培育,滿足醫(yī)療新技術(shù)人才需求。3小結(jié)醫(yī)療技術(shù)是醫(yī)院進(jìn)展的核心競爭力,是醫(yī)院賴以生存的基礎(chǔ)。醫(yī)療技術(shù)規(guī)范化管理是提高醫(yī)療服務(wù)和質(zhì)量的重要手段,通過全程追蹤管理和評估,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和降低醫(yī)療技術(shù)帶來的風(fēng)險(xiǎn),有利于促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)水平的提高,優(yōu)化專業(yè)技術(shù)人才培育,提升學(xué)科建設(shè)水平,有利于進(jìn)一步提高醫(yī)院核心競爭力,促進(jìn)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 水閘門操作知識培訓(xùn)課件
- 肥料元素知識培訓(xùn)課件
- 二零二五年度增資擴(kuò)股合同模板:資本實(shí)力增強(qiáng)協(xié)議3篇
- 二零二五年度房屋質(zhì)量保修檢測合同范本3篇
- 祖沖之的平生與貢獻(xiàn)
- 走向有管理的市場化:中國醫(yī)療體制改革的戰(zhàn)略性選擇
- 二零二五年度房產(chǎn)交易貸款合同模板6篇
- 《撒哈拉的故事》讀書分享
- “雙減”政策背景下如何安放家長的教育焦慮-基于幼小銜接的分析
- 2024文旅景區(qū)暖冬圍爐煮茶(圍爐話茶事主題)活動策劃方案-39正式版
- 2024年秋季新人教版七年級上冊數(shù)學(xué)全冊教案
- 國民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類和代碼表(電子版)
- 安全員年終總結(jié)報(bào)告
- 《客房服務(wù)與管理》課程標(biāo)準(zhǔn)課程內(nèi)容與要求
- 營銷中心建設(shè)實(shí)施方案
- 工程竣工驗(yàn)收(消防查驗(yàn))報(bào)告
- 能源中國學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 中學(xué)美育(藝術(shù)教育)工作發(fā)展年度報(bào)告
- 農(nóng)業(yè)經(jīng)理人職業(yè)技能大賽考試題及答案
- GB/T 44679-2024叉車禁用與報(bào)廢技術(shù)規(guī)范
- 疼痛患者評估及護(hù)理
評論
0/150
提交評論