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本文格式為Word版,下載可任意編輯——處罰通報(bào)文件(七篇)無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,希望對(duì)大家有所幫助,下面我們就來(lái)了解一下吧。
處罰通報(bào)文件篇一
20xx年春節(jié)假期已終止,針對(duì)集團(tuán)所屬各單位、項(xiàng)目部假期安排,集團(tuán)分別對(duì)所屬各單位、項(xiàng)目部節(jié)后上班的第一天出勤狀況進(jìn)行了督查摸底,后經(jīng)各單位、項(xiàng)目部主持工作的負(fù)責(zé)人確認(rèn),發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工存在既未和所在單位主持工作的負(fù)責(zé)人請(qǐng)假、又未按時(shí)上班的現(xiàn)象。為嚴(yán)肅集團(tuán)公司的勞動(dòng)紀(jì)律,經(jīng)集團(tuán)公司研究,根據(jù)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,決定對(duì)以下人員按曠工處理,若連續(xù)曠工三天且又無(wú)特別理由作解釋按自動(dòng)離職處理,并在曠工期間給予每人500元/天的處罰通報(bào)。
萬(wàn)平建設(shè)公司:
齊魯師范園項(xiàng)目部:
海南萬(wàn)平房地產(chǎn)公司:
針對(duì)以上通報(bào),要求集團(tuán)所屬各單位以此為教訓(xùn),以后要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司《考勤管理規(guī)定》,嚴(yán)格加強(qiáng)職工的考勤管理,嚴(yán)禁類似現(xiàn)象再次發(fā)生。
對(duì)以上罰款,要求所在單位財(cái)務(wù)科依照考勤人員提供的考勤真實(shí)性進(jìn)行核對(duì)后,負(fù)責(zé)對(duì)以上每個(gè)人員的罰款總額進(jìn)行催繳或從其本人工資中扣除后轉(zhuǎn)繳到集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部,否則集團(tuán)公司將追究以上三單位財(cái)務(wù)人員的責(zé)任。
山東萬(wàn)平科貿(mào)集團(tuán)有限公司
二〇xx年一月三十一日
處罰通報(bào)文件篇二
致:全體員工
由:國(guó)際企業(yè)行政部
呈報(bào):劉總
事項(xiàng):受到客戶嚴(yán)重的投訴
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過(guò)失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯(cuò),浪費(fèi)用料,理應(yīng)以儉約為主。由此可見(jiàn),我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》其次條若頭辦因時(shí)間拖長(zhǎng)或質(zhì)量問(wèn)題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開(kāi)除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會(huì)用于員工福利項(xiàng)目上。
國(guó)際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
處罰通報(bào)文件篇三
華冶集團(tuán)全體同仁:
集團(tuán)法務(wù)部于10月底對(duì)浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查,結(jié)果令人堪憂,經(jīng)研究決定對(duì)相關(guān)單位作出如下處罰,以儆效尤:
浙華鋼管罰40分,寧波貿(mào)易罰60分,杭州貿(mào)易罰60分。以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分派消化,并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰,未能分派部分由總經(jīng)理承受,以上扣罰應(yīng)在本月工資中表達(dá),由各子、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。
希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒,要以公司利益為重,從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理方法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí),切實(shí)提高合同管理工作水平,避免合同風(fēng)險(xiǎn)。
集團(tuán)今后將加大對(duì)合同管理工作的檢查力度,并進(jìn)行不定期抽查,如有違者,從重處罰!
特此通知!
集團(tuán)監(jiān)控中心
20xx年11月8日
處罰通報(bào)文件篇四
第xx屆都市時(shí)報(bào)足球擂臺(tái)賽暨20xx年全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽(昆明賽區(qū))其次輪比賽,出現(xiàn)棄權(quán)、罷賽狀況。根據(jù)本賽事規(guī)程,經(jīng)組委會(huì)研究決定,作出如下處罰:
一、20xx年6月5日e組其次輪,云南體職院隊(duì)對(duì)昆明城珍科技隊(duì)比賽中,在下半場(chǎng)進(jìn)行至30分鐘時(shí),云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛犯規(guī),兩人在犯規(guī)后發(fā)生拉扯行為,當(dāng)值主裁判正準(zhǔn)備對(duì)云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武黃牌警告時(shí),另一名云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新趕上來(lái)推打昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛,導(dǎo)致事態(tài)發(fā)展混亂。后經(jīng)過(guò)勸解,雙方恬靜了下來(lái),經(jīng)過(guò)當(dāng)值裁判組研究,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)30號(hào)隊(duì)員王忠飛、云南體職院隊(duì)15號(hào)隊(duì)員王武、云南體職院隊(duì)18號(hào)隊(duì)員張建新三人出示紅牌。就在對(duì)雙方的處罰過(guò)程中,昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明上場(chǎng)追問(wèn)裁判員;云南體職院隊(duì)不服當(dāng)時(shí)判罰,整隊(duì)罷賽。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南體職院隊(duì)不服判罰,整隊(duì)罷賽行為作出取消云南體職院隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)昆明城珍科技隊(duì)領(lǐng)隊(duì)曹海明不理智行為作出通報(bào)批評(píng),并罰扣除全部紀(jì)律保證金。
二、20xx年6月4日c組其次輪,云南民族中學(xué)對(duì)昆明交警的比賽,云南民族中學(xué)隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的狀況下,無(wú)故棄權(quán)。另外,20xx年6月5日f(shuō)組其次輪,開(kāi)心游戲隊(duì)對(duì)曼儂雨林酒店隊(duì)比賽,開(kāi)心游戲隊(duì)在沒(méi)有通知組委會(huì)原因的狀況下,無(wú)故棄權(quán)。以上事件處罰如下:
1、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)云南民族中學(xué)隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消云南民族中學(xué)隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
2、根據(jù)《全國(guó)足球業(yè)余聯(lián)賽規(guī)程》處罰的相關(guān)規(guī)定,對(duì)開(kāi)心游戲隊(duì)無(wú)故棄權(quán)行為作出取消開(kāi)心游戲隊(duì)的參賽資格及比賽成績(jī),同組所有隊(duì)均以3:0獲勝;扣除全部紀(jì)律保證金。
望各隊(duì)領(lǐng)隊(duì)及運(yùn)動(dòng)員,本著“陽(yáng)光體育、開(kāi)心足球、公允競(jìng)賽〞宗旨,引以為戒,確保比賽順利進(jìn)行。如再有類似事件發(fā)生,組委會(huì)將嚴(yán)懲不貸!
大賽組委會(huì)
20xx年6月8日
處罰通報(bào)文件篇五
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃建霞因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),唐麗云對(duì)黃建霞罵出臟話,黃建霞就動(dòng)手打了唐麗云一耳光,雙方當(dāng)場(chǎng)在供銷科辦公室扭打起來(lái)。4月2日上午,總裝車間員工肖國(guó)民因小推車領(lǐng)料一事,與胡秋蓮發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),肖國(guó)民動(dòng)手將胡秋蓮當(dāng)場(chǎng)打暈,造成胡秋蓮受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公〞的精神,依照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖國(guó)民等人無(wú)視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對(duì)打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃建霞四月份崗位工資100元,扣企管科唐麗云四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖國(guó)民四月份崗位工資100元,胡秋蓮受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖國(guó)民承受;罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
時(shí)間
處罰通報(bào)文件篇六
致木工班組:
你班組在外架及臨邊堆放材料,以及外架兜網(wǎng)中雜物的整改通知:
1、所有材料必需收到樓層中安全處。2、外架中及兜網(wǎng)中必需收檢清白。
3、明天上午必需幾棟全部收好。
4、如不完成,你班組自行承受有關(guān)單位及公司的處罰。
5、下周為a2棟實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)。文綜實(shí)拍圖片,由此對(duì)你班組進(jìn)行200元的處罰。
云南云端勞務(wù)公司:
公司負(fù)責(zé)人:
現(xiàn)場(chǎng)安全員:
年3月20日
處罰通報(bào)文件篇七
一、事故概況
20xx年8月7日經(jīng)經(jīng)營(yíng)部反饋,我公司送往聯(lián)創(chuàng)公司的紙塑袋在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,隨即公司組織人員前往進(jìn)行處理。經(jīng)過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題如下:
221號(hào)托盤:7條袋存在中縫處粘連,導(dǎo)致客戶在使用時(shí)無(wú)法把袋開(kāi)啟。
二、事故原因分析
根據(jù)生產(chǎn)工藝與員工實(shí)際操作狀況進(jìn)行分析,造成此起事故的原因如下:
1、工段長(zhǎng)與操作工質(zhì)量意識(shí)淡薄,未盡到職責(zé)。
2、在控制過(guò)程中操作工馬虎大意、工作不精心,質(zhì)檢員未能有效的進(jìn)行監(jiān)視檢查。
三、預(yù)防措施
1、制袋工段要充分利用班前班后會(huì)組織員工深入學(xué)習(xí)公司質(zhì)量方針、產(chǎn)品質(zhì)量控制規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn),大力提升員工質(zhì)量意識(shí)。
2、在過(guò)程控制中,要嚴(yán)格落實(shí)“三檢〞制度,對(duì)可能出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)品要精心挑揀,不讓一條不合格產(chǎn)品流入下道工序。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)員要加強(qiáng)監(jiān)視檢查力度,增加檢驗(yàn)頻次,數(shù)量,杜絕不合格產(chǎn)品流入下道工序。
四、處理決
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