清潔生產(chǎn)方案

10/12開展清潔生產(chǎn)審核實施方案2023清潔生產(chǎn)審核工作的順當進展，特制定清潔生產(chǎn)審核實施方案如下：一、籌劃與組織階段〔2023.4.1－2023.4.30〕1、成立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導小組。由企業(yè)“一把手”擔當組長，負責清潔生產(chǎn)全面領(lǐng)導工作；由分公司主生產(chǎn)審核工作，分公司主要領(lǐng)導負責組織本單位的清潔生產(chǎn)審核工作。組長：副組長：成員：2、組建清潔生產(chǎn)審核小組成員吳 剛成員吳 剛職務(wù)組長高巖峰副組長施迎春副組長譚劍慈唐曉光職責主持全面工作，協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核小組活動。工作。面審核工作。副組長 幫助組長工作，協(xié)調(diào)設(shè)備方面審核工作。副組長 負責清潔生產(chǎn)審核的財務(wù)治理。孫宏慶副組長負責組織表活劑分公司的清潔生產(chǎn)審核工作。高 純副組長負責油氣處理分公司的清潔生產(chǎn)審核工作。沈曉峰副組長負責技術(shù)方面的清潔生產(chǎn)審核工作。付志強成員幫助做好安全、環(huán)保和勞動衛(wèi)生等方面的審核。王宗江成員幫助做好安全等方面的審核。姜峰成員幫助做好生產(chǎn)、技術(shù)及生產(chǎn)現(xiàn)場的審核。邵明成員負責設(shè)備方面的審核。秦懷光成員負責資產(chǎn)方面的審核。郭 浺成員負責生產(chǎn)設(shè)備方面的審核。楊 雪成員負責生產(chǎn)設(shè)備方面的審核。于春英成員負責生產(chǎn)物資方面的審核。朱鐵虎成員負責節(jié)能方面的審核。張達生成員負責組織生產(chǎn)技術(shù)方面的審核。杜明剛成員負責技術(shù)方面的審核。寧麗娟成員負責技術(shù)方面的審核。曹寶英成員負責環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生方面的審核和報告的編寫整理工作。侯金霞成員負責安全方面的審核和報告的編寫。張江寧王 健張江寧王 健成員成員負責生產(chǎn)現(xiàn)場的審核。負責生產(chǎn)物資方面的審核。制定清潔生產(chǎn)審核工作打算；開展宣傳教育，普及清潔生產(chǎn)學問；確定清潔生產(chǎn)審核重點和目標；組織、實施清潔生產(chǎn)審核并準時向領(lǐng)導匯報實施狀況；收集和篩選清潔生產(chǎn)方案并組織實施；編寫清潔生產(chǎn)審核報告；總結(jié)閱歷，制定企業(yè)持續(xù)清潔生產(chǎn)打算。4、組織清潔生產(chǎn)學問的宣傳與培訓工作。動開展的貴重閱歷，結(jié)合實際穩(wěn)步開展清潔生產(chǎn)活動。最終，對實施無/低費方案所取得的經(jīng)濟和環(huán)境效益準時總結(jié)，在全廠進展宣傳，教育職工，穩(wěn)固清潔生產(chǎn)審核效果。二、預評估階段〔2023.5.1－2023.5.31〕1、現(xiàn)狀調(diào)查與分析。A、生產(chǎn)資料方面：生產(chǎn)工藝資料收集；原輔材料、水、能源及產(chǎn)品資料收集；環(huán)境保護狀況調(diào)查；其他資料。如車間本錢分析、人員培訓狀況等。B、現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場調(diào)查的重點；現(xiàn)場調(diào)查的主要內(nèi)容；現(xiàn)場調(diào)查的方法；C、繪制生產(chǎn)工藝流程圖D、確定企業(yè)生產(chǎn)過程的各種物料消耗及污染物產(chǎn)生量通過現(xiàn)場調(diào)查資料和數(shù)據(jù)的收集，并繪制全廠生產(chǎn)工藝流程圖，染物的產(chǎn)生部位及產(chǎn)生量加以記錄和描述。E、類比企業(yè)資料收集模、同類裝備的先進企業(yè)的生產(chǎn)工藝水平、能耗、物耗水平以及產(chǎn)污狀況，以便與本企業(yè)進展必要的比對。2、確定審核重點。3、設(shè)置清潔生產(chǎn)目標。三、評估階段〔2023.6.1－2023.7.31〕1、編制清潔生產(chǎn)審核重點的工藝流程圖。以方框和箭頭的方式編制清潔生產(chǎn)審核重點廢氣、廢渣或殘液及其去向等。2、確定物料輸入輸出。A、物料輸入在生產(chǎn)周期內(nèi)生產(chǎn)正常的狀況下進展實測，使數(shù)據(jù)具有代表性。5。( 5審核重點原料用量〔噸/年〕水電汽單元…12 34〔噸/年〕〔噸/年〕〔噸/年〕B、生產(chǎn)用水狀況將生產(chǎn)過程中用于反響、冷卻、清洗、配料等環(huán)節(jié)的水，按用途6。審核重點單元用水安排〔噸/年〕小計總計審核重點單元用水安排〔噸/年〕小計總計配料反響冷卻清洗〔噸/年〕〔噸/年〕…C、物料輸出依據(jù)生產(chǎn)報表或?qū)嶋H測定確定清潔生產(chǎn)審核重點7。審核重點單產(chǎn)品副產(chǎn)品中間產(chǎn)品審核重點單產(chǎn)品副產(chǎn)品中間產(chǎn)品元產(chǎn)品1產(chǎn)品2…副產(chǎn)品…中間產(chǎn)品……對清潔生產(chǎn)審核重點8、9、10。審核重點單元廢水名稱廢水排放量廢水組份及排放量去向?qū)徍酥攸c單元廢水名稱廢水排放量廢水組份及排放量去向m3/h組份 排放量(kg/h)…()清潔生產(chǎn)審核重點廢氣排放狀況匯總表9審核重點單元廢氣名稱 廢氣排放量 廢氣組份及排放量m3/h 組份 排放量(kg/h)去向…( )清潔生產(chǎn)審核重點固體廢棄物狀況匯總表 表10審核重點固廢產(chǎn)生量主要貯存量回用量運離現(xiàn)場量 備注單元…名稱t/a成分t/a3、建立物料平衡圖和主要污染因子平衡圖?？赡苄?，為制定清潔生產(chǎn)方案供給科學的依據(jù)。具體實施過程為：A、預平衡測算11。輸入輸出輸入輸出物料名稱單位數(shù)量物料名稱單位數(shù)量…合計合計假設(shè)輸入大于輸出，查找潛在的物料損失量或廢物排放量〔泄漏、蒸發(fā)等；假設(shè)輸出大于輸入，考慮是否無視了某些輸入量；假設(shè)輸入下輸出總量相差仍在5%，檢查造成較大誤差的緣由，重進展實測和物料平衡。B、建立物料平衡圖的投入產(chǎn)出。建立主要組份平衡圖、繪制水平衡圖、繪制審核重點的圖，通過定期對污染物進展監(jiān)測，取得完整的監(jiān)測數(shù)據(jù)，在物料平衡和水平衡的根底上，對主要污染物做物料平衡；繪制能量平衡圖。4、分析廢棄物產(chǎn)生緣由。認真分析，從中找出廢物產(chǎn)生的緣由。四、方案產(chǎn)生和篩選階段〔2023.8.1－2023.9.30〕1、產(chǎn)生、分類匯總方案。12。由審核小組會同有關(guān)領(lǐng)導及專家在提出的諸多備選方案中進展定性比較，從中選出2~3個方案進入下階段進展可行性分析〔參照表。將篩選結(jié)果填入表。方案方案方案內(nèi)估量效益方案方案方案內(nèi)估量效益方案類型 估量投資編號 名稱 容簡介 環(huán)境效益 經(jīng)濟效益物料治理和原材料替換生產(chǎn)工藝改進設(shè)備更與改造生產(chǎn)過程優(yōu)化掌握生產(chǎn)過程優(yōu)化掌握產(chǎn)品更換或改進廢棄物回收利用和循環(huán)使用員工素養(yǎng)的提高及樂觀性的鼓勵加強治理編號名稱方案屬性直接實施編號名稱方案屬性直接實施暫不行行拒絕待進一步篩選適用范圍A1A2A3A4√X2~3個方案進展可行性分析。方案性質(zhì)方案名稱代號可行的無低費 初步可行的中/高費方案性質(zhì)方案名稱代號可行的無低費 初步可行的中/高費不行行方案方案方案2、核定與匯總無/低費方案實施效果。在方案篩選的過程中，對于投資少、見效快的無/低費方案連續(xù)實施。并將開展預審核以來全部已實施的無/低費方案效果進展統(tǒng)計調(diào)動寬闊員工參與清潔生產(chǎn)的樂觀性。3、編報清潔生產(chǎn)審核中期報告。要求中期報告對前四個階段的評估工作進展匯總分析，準時總結(jié)閱歷和覺察問題，為以后階段的改進和連續(xù)工作打好根底。五、可行性分析階段〔2023.10.1－2023.10.20〕1、備選方案技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟評估。A、技術(shù)可行性分析分析技術(shù)的先進性，與國內(nèi)外先進技術(shù)相比較，編制生產(chǎn)流程圖及流程說明；分析技術(shù)的成熟性，查找相關(guān)資料，確定有無成功的實施先例；，公用設(shè)施是否配套等；分析技術(shù)的安全牢靠性，有無相應(yīng)的安全措施；對產(chǎn)品的影響，分析方案對產(chǎn)品性能、價格、質(zhì)量的影響；對生產(chǎn)治理的影響，操作規(guī)程、崗位責任制等；對操作人員素養(yǎng)的要求，提高與培訓。B、環(huán)境分析資源的消耗與資源可持續(xù)利用要求的關(guān)系；生產(chǎn)中污染物排放量的變化；污染物組分毒性及其降解狀況；污染物的二次污染；操作環(huán)境對人員安康的影響；廢棄物的復用、循環(huán)利用和再生回收；對區(qū)域環(huán)境容量的影響及是否符合環(huán)境法規(guī)和排放標準的要求。C、進展經(jīng)濟評估析比較，選擇投資/利潤率最小的方案，為下一步方案的實施供給科學依據(jù)。包括：統(tǒng)計清潔生產(chǎn)方案的經(jīng)濟效益、經(jīng)濟評估。2、確定實施方案。經(jīng)過可行性分析，確定技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟上均為最正確的方案。六、方案實施階段〔2023.10.21－2023.12.31〕1、制定方案實施打算。對資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等進展落實，制定方案實施進度打算時間2023時間2023年負責部門456789月 10月 11月 12月及人員工程內(nèi)容制定打算設(shè)計資金籌措設(shè)備考察訂購設(shè)備考察訂購場地清理預備設(shè)備安裝調(diào)試人員培訓試運行驗收2、方案的實施。,直至工程完成。評估小組在工程完成后進展跟蹤分析,總結(jié)取得的環(huán)境效益和經(jīng)濟效益,以及實施清潔生產(chǎn)的閱歷,并與實施前進展比照，列表說明清潔生產(chǎn)評估的效果。廣泛宣傳清潔生產(chǎn)成果。方案分類主要內(nèi)容方案分類主要內(nèi)容投資費用環(huán)境效益經(jīng)濟效益實施時間無/低費方案中費方案高費方案七、持續(xù)清潔生產(chǎn)階段〔2023.1.1－2023.2.30〕使清潔生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長期、持續(xù)地推行下去，要做好以下工作：1、建立和完善清潔生產(chǎn)組織清潔生產(chǎn)機構(gòu)的工作。2、