生產(chǎn)部員工技術(shù)等級(jí)評(píng)定方案

精品文檔生產(chǎn)一線員工技能等級(jí)評(píng)定方案1、目的加快公司高級(jí)技能人才培養(yǎng)，提高專業(yè)技能素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線技能工人和其他謝謝閱讀部門(mén)技術(shù)人員工作積極性，提高生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量，有力推動(dòng)公司整體發(fā)展。規(guī)范生產(chǎn)精品文檔放心下載一線技術(shù)工人技能等級(jí)考核評(píng)定工作，促進(jìn)技術(shù)工人不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、提高技術(shù)水平，謝謝閱讀更好的完成生產(chǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，依據(jù)國(guó)家<<職業(yè)技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)>>并結(jié)合企業(yè)實(shí)際情感謝閱讀況，特制定本辦案。2、適用范圍以生產(chǎn)一線主要崗位，質(zhì)量控制崗位為主進(jìn)行技能等級(jí)評(píng)定。工人技能等級(jí)類型共分謝謝閱讀為5級(jí)，分別為高級(jí)技師、技師、高級(jí)技工、中級(jí)技工、初級(jí)技工（臨時(shí)工和實(shí)習(xí)學(xué)員不感謝閱讀在技能評(píng)定范圍內(nèi)）。中級(jí)技工以上發(fā)放上崗證。具體參考技能等級(jí)的設(shè)定。感謝閱讀3、組織設(shè)置3.1技能評(píng)定委員會(huì)組副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理行政部（人力資源部）部長(zhǎng)成員：研發(fā)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、人力資源部。3.2人力資源部從技能評(píng)定委員會(huì)中抽取專人組成評(píng)定小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的評(píng)定工作。精品文檔放心下載4、相關(guān)部門(mén)職責(zé)4.1感謝閱讀4.2生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、研發(fā)部負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)理論考核試題庫(kù)的建立、確立實(shí)際操作的考核項(xiàng)目及考核辦法，并參與考核評(píng)分工作；感謝閱讀4.3質(zhì)量管理部、生產(chǎn)部參與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的制定及考核評(píng)分工作；謝謝閱讀4.4生產(chǎn)部準(zhǔn)備考核工器具、物品材料。5、技術(shù)等級(jí)設(shè)定5.1基礎(chǔ)條件（31謝謝閱讀（3次以上的遲到早退，累計(jì)3天以上的請(qǐng)感謝閱讀事假等情形。（）未發(fā)生過(guò)嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程，且未發(fā)生元以上的設(shè)備操作和人為事故。精品文檔放心下載1歡迎下載。精品文檔（）沒(méi)有發(fā)生過(guò)累計(jì)總額為謝謝閱讀（）能?chē)?yán)格服從組長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)工作安排和調(diào)遣，及時(shí)圓滿的完成生產(chǎn)任務(wù)。感謝閱讀（）熱愛(ài)本職崗位工作，勤勞主動(dòng)，人品正派，團(tuán)結(jié)同事，顧全大局，積極進(jìn)取。感謝閱讀（）在工作期間沒(méi)有發(fā)生嚴(yán)重違法公司規(guī)章紀(jì)律行為（如偷盜破壞財(cái)產(chǎn)、打架斗毆、屢次精品文檔放心下載5.2技術(shù)等級(jí)從低到高依次設(shè)定為初級(jí)技工、中級(jí)技工、高級(jí)技工、技師、高級(jí)技師等五謝謝閱讀個(gè)職等，每個(gè)職等分為ACA級(jí)最高，C級(jí)最低，分別對(duì)應(yīng)個(gè)技術(shù)等級(jí)。謝謝閱讀5.3技術(shù)等級(jí)是員工技能水平的體現(xiàn)，是員工工資收入中的重要組成部分。技術(shù)等級(jí)、對(duì)感謝閱讀應(yīng)系數(shù)、定（晉）級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)如下：技能等級(jí)每級(jí)晉升

對(duì)應(yīng)技術(shù)等級(jí)對(duì)應(yīng)技能系數(shù)級(jí)差精品文檔放心下載職等時(shí)間間隔高級(jí)技師A5.1B4.6C4.10.5個(gè)月A3.6技師B3.20.4個(gè)月C2.8A92.4高級(jí)工B82.10.3個(gè)月C71.8A61.5中級(jí)工B51.30.2個(gè)月C41.1A30.9初級(jí)工B20.80.1個(gè)月C10.7注：表中所列定（晉）級(jí)時(shí)間間隔標(biāo)準(zhǔn)：如某員工從1級(jí)向2級(jí)晉升至少需間隔個(gè)月。精品文檔放心下載6、初次技能評(píng)定申報(bào)條件對(duì)于不同技術(shù)等級(jí)的員工，在初次評(píng)定時(shí)只要符合條件之一即可申報(bào)。感謝閱讀6.1初級(jí)技工2歡迎下載。精品文檔6.1.1經(jīng)本職業(yè)初級(jí)正規(guī)培訓(xùn)達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時(shí)，并取得畢（結(jié)）業(yè)證書(shū)。謝謝閱讀6.1.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3個(gè)月以上并接受相關(guān)理論知識(shí)培訓(xùn)達(dá)到相關(guān)課時(shí)。謝謝閱讀6.1.3取得以初級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等以上職業(yè)學(xué)校本工種畢業(yè)證書(shū)。感謝閱讀A級(jí)：能知道簡(jiǎn)單工藝圖紙，能使用工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)于產(chǎn)品簡(jiǎn)單判斷是否合格。精品文檔放心下載B級(jí)：能了解簡(jiǎn)單工藝圖紙和操作規(guī)范。使用工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。感謝閱讀C級(jí)：初步認(rèn)識(shí)圖紙、量具、材料6.2中級(jí)技工6.2.1取得本職業(yè)初級(jí)職業(yè)資格證書(shū)后，連續(xù)從事本職業(yè)工作1年以上。感謝閱讀6.2.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。6.2.3取得以中級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等以上職業(yè)學(xué)校本職業(yè)畢業(yè)證書(shū)。感謝閱讀6.2.4取得本職業(yè)中級(jí)資格證書(shū)。A級(jí)：熟練工藝圖紙和工藝作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的故障能及時(shí)判斷和分析，能有效謝謝閱讀控制生產(chǎn)損耗。B級(jí)：熟練工藝圖紙和操作規(guī)范。能控制過(guò)程質(zhì)量和簡(jiǎn)單的故障分析。感謝閱讀C級(jí)：熟練掌握?qǐng)D紙、量具、材料，能把握產(chǎn)品的過(guò)程控制。精品文檔放心下載6.3高級(jí)技工6.3.1在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。6.3.2取得以高級(jí)技能為培養(yǎng)目標(biāo)的中等以上職業(yè)學(xué)校本職業(yè)畢業(yè)證書(shū)。精品文檔放心下載6.3.3取得本職業(yè)中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的大專以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，連續(xù)從事本職謝謝閱讀業(yè)工作26.3.4取得本職業(yè)高級(jí)資格證書(shū)。A級(jí)：熟悉全加工流程，隨時(shí)調(diào)度車(chē)間有效資源，安排生產(chǎn)。B級(jí)：能明確指導(dǎo)生產(chǎn)加工的流程，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃有效組織開(kāi)展工作。C級(jí)：能熟練掌握產(chǎn)品（全）圖紙，根據(jù)產(chǎn)品圖紙能很快判斷生產(chǎn)節(jié)奏和損耗。精品文檔放心下載6.4技師6.4.1取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)，并連續(xù)從事本職業(yè)工作5年以上。謝謝閱讀6.4.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。6.4.3取得本職業(yè)高級(jí)職業(yè)資格證書(shū)的高級(jí)技工學(xué)校本職業(yè)（專業(yè)）畢業(yè)生和大專以上本專業(yè)或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上。謝謝閱讀6.4.4取得本職業(yè)技師資格證書(shū)。6.5高級(jí)技師3歡迎下載。精品文檔6.5.1取得本職業(yè)技師職業(yè)資格證書(shū)，并連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上。感謝閱讀6.5.2在本公司連續(xù)從事本職業(yè)工作8年以上。精品文檔放心下載6.5.3取得本職業(yè)高級(jí)技師資格證書(shū)。7、技能評(píng)定項(xiàng)目及方法7.1主要包括理論知識(shí)考試和實(shí)際操作技能考核，理論考試主要為所屬工種的相關(guān)理論知精品文檔放心下載識(shí)、操作規(guī)程、安全常識(shí)等。由生產(chǎn)部、研發(fā)部、質(zhì)量管理部擬定考試題庫(kù)，人力資源部謝謝閱讀組織閉卷考試。7.2操作技能考核的內(nèi)容，由生產(chǎn)部、研發(fā)部質(zhì)量管理部根據(jù)評(píng)定對(duì)象所從事的工種確定謝謝閱讀相應(yīng)的考核項(xiàng)目，在指定場(chǎng)地通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操的形式進(jìn)行考核。精品文檔放心下載7.3理論知識(shí)考試和實(shí)際操作考核滿分均為分，兩項(xiàng)均達(dá)到謝謝閱讀為合格，其中有一項(xiàng)達(dá)不到分者為不合格。7.4對(duì)于文化水平較低者，可采用口頭提問(wèn)的方式進(jìn)行理論考試，技能評(píng)定委員會(huì)審核后謝謝閱讀代替理論考試的分?jǐn)?shù)?？己嗽u(píng)定轉(zhuǎn)化為理論考試分?jǐn)?shù)對(duì)應(yīng)表：謝謝閱讀評(píng)定等級(jí)優(yōu)秀良好差理論考試分?jǐn)?shù)～69～60分以下謝謝閱讀7.5理論知識(shí)與實(shí)際操作考核所占權(quán)重如下表：考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下：感謝閱讀級(jí)別權(quán)重初級(jí)工、中級(jí)工、高級(jí)工技師理論考試實(shí)際操作合計(jì)100%100%100%7.6考試分?jǐn)?shù)與技能等級(jí)掛鉤如下：等級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)不合格分?jǐn)?shù)分以上60---75分以下精品文檔放心下載例：某員工申請(qǐng)高級(jí)工的等級(jí)評(píng)定，理論知識(shí)考試分?jǐn)?shù)為分，實(shí)際操作考核分?jǐn)?shù)為感謝閱讀分，合計(jì)總分為分，則評(píng)定結(jié)果為高級(jí)工2等，對(duì)應(yīng)等級(jí)為8級(jí)，技能系數(shù)為2.1。感謝閱讀8、技能等級(jí)評(píng)定流程8.1新進(jìn)員工等級(jí)評(píng)定8.1.1精品文檔放心下載4歡迎下載。精品文檔等的技能等級(jí)評(píng)定，評(píng)定通過(guò)后可直接享受相應(yīng)的技能等級(jí)待遇。精品文檔放心下載8.1.2精品文檔放心下載關(guān)部門(mén)直接定級(jí)，直接享受相應(yīng)技能等級(jí)的工資待遇。8.1.3新進(jìn)員工在試用期結(jié)束前天，人力資源部通知相關(guān)員工填寫(xiě)申請(qǐng)表，導(dǎo)師、班感謝閱讀組長(zhǎng)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)、技能提升程度進(jìn)行評(píng)價(jià)，填寫(xiě)審核意見(jiàn)后報(bào)人力資源謝謝閱讀部。8.1.4謝謝閱讀地點(diǎn)，并通知相關(guān)部門(mén)及人員組織考試和考核。8.1.5人力資源部匯總評(píng)定意見(jiàn)，確立評(píng)定等級(jí)，評(píng)定結(jié)果公示無(wú)異議后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。精品文檔放心下載8.1.6人力資源部通知相關(guān)班組及財(cái)務(wù)部，對(duì)通過(guò)評(píng)定的員工技能等級(jí)系數(shù)進(jìn)行調(diào)整，從感謝閱讀次月起開(kāi)始享受相應(yīng)等級(jí)的待遇。8.2正式員工等級(jí)評(píng)定8.2.1連續(xù)在本公司從事本職工作達(dá)三個(gè)月（含）以上的員工為正式員工。謝謝閱讀8.2.2正式員工初次進(jìn)行等級(jí)評(píng)定，應(yīng)對(duì)照初次技能評(píng)定申報(bào)條件，填寫(xiě)等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表，精品文檔放心下載列出申請(qǐng)理由，并由相關(guān)班組長(zhǎng)、導(dǎo)師填寫(xiě)審核意見(jiàn)后報(bào)人力資源部。精品文檔放心下載8.2.3正式員工晉級(jí)等級(jí)評(píng)定，應(yīng)符合技能晉級(jí)的時(shí)間間隔要求。精品文檔放心下載8.2.4其它流程按8.1的程序進(jìn)行。9、相關(guān)要求9.1各級(jí)管理人員應(yīng)為員工成長(zhǎng)、技能提升創(chuàng)造條件和提供幫助。任何部門(mén)任何人不得以任何理由擠兌、壓制新老員工成長(zhǎng)，否則一經(jīng)查實(shí)，將視情節(jié)輕重對(duì)有關(guān)人員給予降職、撤職、調(diào)崗、開(kāi)除等行政處分。謝謝閱讀9.2所有從外部獲得的職稱證，僅作為申請(qǐng)定級(jí)的條件，仍需參加公司組織的技能評(píng)定。謝謝閱讀9.3所有技師及以上的技能等級(jí)評(píng)定，在評(píng)定成績(jī)合格后還應(yīng)通過(guò)公司組織的綜合評(píng)審。謝謝閱讀9.4通過(guò)技能評(píng)定的技術(shù)工人累計(jì)兩個(gè)月考核結(jié)果為差的，給予黃牌警告；累計(jì)三個(gè)月考核結(jié)果為差的，技能系數(shù)降低一級(jí)；一年內(nèi)累計(jì)六個(gè)月考核結(jié)果為差的，予以淘汰。10、相關(guān)支持性文件感謝閱讀《技能等級(jí)評(píng)定申請(qǐng)表》《技能等級(jí)晉升申請(qǐng)表》《技能評(píng)定評(píng)審表》《技能評(píng)定結(jié)果通知單》《技能等級(jí)工資及績(jī)效工資體系》5歡迎下載。精品文檔11、附則．1本辦法由制造部起草，綜管部（人力資源）審定，并負(fù)責(zé)解釋和修訂。謝謝閱讀．2本辦法經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。青島阿爾普爾新能源科技股份有限公司制造部2012年月日6歡迎下載。精品文檔年月日部門(mén)班組入司時(shí)間學(xué)歷級(jí)申請(qǐng)理由年月日導(dǎo)師意見(jiàn)年月日年月日意見(jiàn)年月日人力資源部意年月日7歡迎下載。精品文檔年月日姓名部門(mén)工種申請(qǐng)理由年月日導(dǎo)師意見(jiàn)年月日班長(zhǎng)意見(jiàn)年月日制造部意見(jiàn)年月日人力資源部意見(jiàn)年月日8歡迎下載。精品文檔技能評(píng)定評(píng)審表姓名班組工種等分年月日年月日分年月日年月日分年月日年月日9歡迎下載。精品文檔技能評(píng)定結(jié)果通知單同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組認(rèn)為您的技能水平已達(dá)到_____精品文檔放心下載（工種）級(jí)，特向您表示祝賀！根據(jù)有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)決定從次月起對(duì)您的薪資進(jìn)行感謝閱讀調(diào)整。希望您在今后的工作中再接再厲，不斷提高技能水平，為公司的快速發(fā)展做出新的感謝閱讀更大的貢獻(xiàn)！青島阿爾普爾新能源科技股份有限公司制造部年月日技能評(píng)定結(jié)果通知單同志：根據(jù)理論考試和實(shí)際操作考核成績(jī)，評(píng)審小組經(jīng)過(guò)認(rèn)真評(píng)議，認(rèn)為您的本次定級(jí)未能感謝閱讀____________________________________等方面仍需提高。謝謝閱讀希望您繼續(xù)努力，不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，力爭(zhēng)在下次評(píng)定時(shí)能有一個(gè)好的成績(jī)。感謝閱讀青島阿爾普爾新能源科技股份有限公司制造部年月日10歡迎下載。精品文檔技能等級(jí)工資及績(jī)效工資體系制作部員工工資分為四部分構(gòu)成：一技能工資技能技術(shù)系數(shù)x基本工資基數(shù)二績(jī)效工資產(chǎn)量系數(shù)x三工齡工資：為定額，按照工作年限累計(jì)四2謝謝閱讀發(fā)全勤工資。11歡迎下載。精品文檔序薪酬（元/月）

職稱號(hào)技能系數(shù)技能工資產(chǎn)量系數(shù)績(jī)效工資工齡工資精品文檔放心下載1高級(jí)技師A5.151001謝謝閱讀2（8年以上）B4.646001精品文檔放心下載3C4.1410014技師A3.6360015（6年-8年）B3.232001謝謝閱讀6C2.8280017高級(jí)技工A2.424001感謝閱讀8（5年-6年）B2.121001感謝閱讀9C1.818001中級(jí)技工A1.515001精品文檔放心下載（3年B1.313001感謝閱讀C1.111001初級(jí)技工A0.99001感謝閱讀（3個(gè)月年）B0.88001精品文檔放心下載C0.770010基礎(chǔ)工資分為基本工資和績(jī)效工資基本工資基數(shù)1000

績(jī)效工資基數(shù)產(chǎn)量系數(shù)以月為單位，3臺(tái)/月組，謝謝閱讀公司每年月底對(duì)崗位技能工資進(jìn)行一次調(diào)整。12歡迎下載。精品文檔產(chǎn)量及績(jī)效系數(shù)計(jì)算以月為單位，3人為基礎(chǔ)小組，基礎(chǔ)產(chǎn)量為臺(tái)/月組，基礎(chǔ)系數(shù)為1績(jī)效工資基數(shù)基礎(chǔ)系數(shù)1基礎(chǔ)