山東省聊城市某高層住宅小區(qū)工程監(jiān)理規(guī)劃

工程監(jiān)理規(guī)劃建設(shè)單位：監(jiān)理單位：總工批準：項目總監(jiān)：編制人：公司二○○六年十二月目錄一、工程項目概況……………1二、監(jiān)理工作范圍……………4三、監(jiān)理工作內(nèi)容……………5四、監(jiān)理工作目標……………5五、監(jiān)理工作依據(jù)……………6六、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式………………7七、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃…………8八、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責…………9九、監(jiān)理工作程序………………12劇十、質(zhì)量、進沖度、投資等控享制的手段和方株法籍………………長…飯13疊監(jiān)理工程師對遭工程的一般管夢理手孫段煎………………妥…螺13弱質(zhì)量控制措您施宋………………發(fā)………………涌…………顯…器16塵進度控制措祥施?！谩俊伞瓬\25巧投資控制措爆施負………………簡………………周……………恭…奏27破合同管理措撐施技………………很………………杯……………仍…脆28瓦施工承包合同令管理中常見問葡題的處逝理躬………………釋…船…學30真分戶驗收監(jiān)理紀措鑒施慧………………榆………………圣………賓…存33紙建筑節(jié)能監(jiān)理盆措黃施除………………炮………………獅………紐…缸34造監(jiān)理資料的管頂理線………………歐………………窗………蠟…親35膽十一、旁站監(jiān)眨理方斃案遼………………翼………………申…………揉…旦37鳳十二、安全監(jiān)紛理方插案猜………………墊………………單…………倉…遙41長十三、監(jiān)理工誠作制雀度許………………隙………………研…………屆…異42慚十四、監(jiān)理設(shè)漂施?！W………………獨……………攻…彩47筑一、工程項目啊概況榆（一）、項目丘工程基本情內(nèi)況丹瓜１、工程名稱錫：工程衛(wèi)２、建設(shè)單位蹈：?。?、施工單位鋤：鑒運憲灌蔥園注帆罵樁：誕昨懂上部結(jié)構(gòu)賺：拳近仆明４、設(shè)計單位征：叼5煎、勘察單位：醉6攜、季監(jiān)理單位：遺7層、建設(shè)地點：守8抖、建設(shè)規(guī)模廊：驗m皺2熔9葉、工程概算：肺約尊計畏取現(xiàn)萬元額1掛0咽、計劃開竣工腥日期：椒（二）、建筑痰設(shè)計高1裝、工程地下一究層，。2、笑3釋、本工程地下毫室防水等級悔為逢槍級。充4談、本工程耐火醉等級兼為濱階級。智5主、本工程結(jié)構(gòu)積形式為剪力墻齒結(jié)構(gòu)。排（三）、結(jié)構(gòu)辮設(shè)計1、顧二、監(jiān)理工作取范圍譯1止、監(jiān)理的工作粉階段：施工階香段的監(jiān)理虹2臺、專業(yè)內(nèi)容：柳土建專業(yè)、給棚排水、暖氣、則強弱電、消防建、電梯專業(yè)。宵三、監(jiān)理工作可內(nèi)容輛施工階段的監(jiān)垂理工作內(nèi)容矩即東“從四控、兩管、社一協(xié)偽調(diào)冒”1、四控：任力爭通過采取松各種監(jiān)理方法霧、手段及制度惱嚴格執(zhí)行監(jiān)理謎工作程序，實波現(xiàn)工程質(zhì)量、紹工程進度、工闖程投資、工程哲安全控制目標壓。2、兩管僻（市1殿）合同管理黨①萄協(xié)助業(yè)主擬定尖項目的各類合材同條款?；茛诖殖浞质煜ず贤鏃l款內(nèi)容，對剝合同執(zhí)行情況紙定期進行分析鳴和跟蹤管理。湯③略在業(yè)主授權(quán)情億況下處理工期鑼及費用索賠事眾項。修④麻協(xié)助業(yè)主處理憶合同糾紛等事規(guī)宜。研（胸2武）信息管理副以監(jiān)理月報的薯形式定期向業(yè)捆主匯報與工程踩有關(guān)的信息；考以工程例會、榜工作聯(lián)系單等秧形式與各參建被單位溝通信息傻，真實、準確晃的做好各種監(jiān)厚理記錄及資料酸。3、一協(xié)調(diào)符協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)揮外部環(huán)境需協(xié)罷調(diào)的事宜；協(xié)王調(diào)參建各方的時關(guān)系。票四、監(jiān)理工作齊目標模1心、本工程工作瓶目標：監(jiān)理工顯作力爭實現(xiàn)《魔建筑施工合同嚴》所要求的質(zhì)聲量、進度、投搜資及安全目標林；硬顧客要求滿意油率姓、棄“險四些控乏”單目標實現(xiàn)娃率門9雄6飾％督。慮2普、本工程質(zhì)量倘目標：坦3衛(wèi)、進度目標鐵：銀舟牽天紡摧分4革、投資目標權(quán)：古頸值元凱5低、安全目標：倡杜絕重大傷亡賤事故煉五、監(jiān)理工作竄依據(jù)代1旁、國家及省市房頒布的有關(guān)工稿程建設(shè)的法律揉、法規(guī)；《中影華人民共和國資建筑法》、《洽合同法》、《吳招標投標法》薦、《建設(shè)工程貨質(zhì)量管理條例景》、《建筑工是程安全生產(chǎn)管幟理條例》、國羊家強制性標準向條文等。丘2波、國家及地方娛發(fā)布的有關(guān)建竄筑施工質(zhì)量驗燈收規(guī)范及標準框：漠序號細標準編號裹驗收規(guī)范及驗撤收標準名稱就1葛GB5030刑0-2001肥建筑工程施工疊質(zhì)量驗收統(tǒng)一攪標準協(xié)2行GB5020彎2-2002糞建筑地基基礎(chǔ)燙工程施工質(zhì)量睜驗收規(guī)范苦3持GB5020云3-2002旁砌體工程施工褲質(zhì)量驗收規(guī)范釋4緊GB5020筒7-2002連屋面工程質(zhì)量督驗收規(guī)范師5趴GB5020有8-2002鵲地下防水工程蜜質(zhì)量驗收規(guī)范廟6希GB5020饞9-2002跌建筑地面工程規(guī)施工質(zhì)量驗收呀規(guī)范頂7庫GB5021碧0-2001少建筑裝飾裝修軌工程質(zhì)量驗收關(guān)規(guī)范美8獨GB5024元2-2002徑建筑給排水及沙采暖工程施工啄質(zhì)量驗收規(guī)范甚9獅GB5030邀3-2002翻建筑電氣工程競施工質(zhì)量驗收繪規(guī)范北10非GB5031倒0-2002哥電梯工程施工允質(zhì)量驗收規(guī)范膨11詞GB5033閱9-2003盜智能建筑工程潔施工質(zhì)量驗收糊規(guī)范萌12柏GB5031滔9-2000比建筑工程監(jiān)理畫規(guī)范朝3甩、與本工程有虛關(guān)的《地質(zhì)勘撿察報告》、設(shè)傘計圖紙。蔥4眉、業(yè)主與監(jiān)理喇單位簽訂的《五監(jiān)理委托合同贏》以及業(yè)主與飄承包單脫位簽訂的《建駛筑工程施工合局同》松5季、在工程監(jiān)理蹲實施過程中發(fā)蔬生的有關(guān)信息鋪（衡1棕）《圖紙會審斯記錄》以及重伍大工程變更；沫（互2企）外部環(huán)境變社化北六、項目監(jiān)理牛機構(gòu)的組織形廟式糾（后一）、總監(jiān)理美工程師簡歷表乞姓名對性別件年齡悄所學專業(yè)雁總監(jiān)理工程師很等級哲是否注冊監(jiān)理懷工程師咐參加工作時間攤從事項目監(jiān)理洗年限不近三年已完工謀程項目情況膛建設(shè)單位轉(zhuǎn)項目名稱滋建設(shè)規(guī)模羊結(jié)構(gòu)形式迎開竣工日期眾工程質(zhì)量搜（二）、主要雁監(jiān)理人員廣表北聾序號某姓名傭職務(wù)者職稱張持證覺情況裕所學扒專業(yè)攀現(xiàn)從事沈?qū)I(yè)舒1鋒2善3長4誠5潮6沉我公司將根據(jù)卸工程具體施工鞠情況，增加監(jiān)鬧理員和專業(yè)監(jiān)京理人員爆根據(jù)本工程項爐目的規(guī)模、特屢點以及監(jiān)理工胖作內(nèi)容，對于告本工程的監(jiān)理促組織形式采取柴直線制監(jiān)理組雀織：總監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師土建、安全監(jiān)理工程師安裝監(jiān)理工程師信息、投資監(jiān)理榴七、項目監(jiān)理霞機構(gòu)的人員配寬備計劃誘根據(jù)工程建設(shè)滲強度、項目規(guī)僚模及特點，山法東煮**訪建設(shè)監(jiān)理咨詢阻有限公司第二脊分公司派出具哀有類似工程多盾年經(jīng)驗的監(jiān)理傲人員設(shè)立項目逗監(jiān)理部，具體至情況如下：冤總扭傷監(jiān)笨昆理并秧工廳偷程師：（國家糟注冊監(jiān)理工程烈?guī)煟┫两ūO(jiān)理工程剪師：我土缸乏建狹尾監(jiān)閘在理言姿員：低安裝監(jiān)理工程薦師：濤信息、投資監(jiān)井理：擱安全監(jiān)理工程咽師：飄注編:聯(lián)以上監(jiān)理工程圖師根據(jù)工程實也際情況作相應(yīng)御調(diào)整。采八、項目監(jiān)理質(zhì)機構(gòu)的人員崗揚位職疤責容媽1臟、項目總監(jiān)理畏工程師攤⑴綿代表公司履行同監(jiān)理合同，執(zhí)敗行公司的質(zhì)量糕方針和目標；寧⑵佳確定項目監(jiān)理予機構(gòu)人員的分區(qū)工和崗位職責矛；晨⑶僻主持萬編寫項目監(jiān)理柏規(guī)劃、審批項惱目監(jiān)理實施細述則，并負責管丑理項目監(jiān)理機雪構(gòu)的日常工作房；墓⑷當審查分包單位糧的資質(zhì)，并提桐出審查意見；少⑸酷檢查和監(jiān)督監(jiān)無理人員的工作山，根據(jù)工程項彈目的進展情況幕可進行人員調(diào)唱配，對不稱職解的人員應(yīng)調(diào)換廉其工作；發(fā)⑹叫主持監(jiān)理工作飯會議，簽發(fā)項沒目監(jiān)理機構(gòu)的襯文件和指令；伯⑺益審定承包單位嬸提交的開工報混告、施工組織凱設(shè)計、技術(shù)方最案、進度計劃但；激⑻拘審核簽署承包廉單位的申請、嗎支付證書和竣固工結(jié)算；該⑼使審查和處理工誰程變更；溉⑽努主持或參與工兇程質(zhì)量事故的摟調(diào)查；狂⑾體調(diào)解建設(shè)單位吊與承包單位的齡合同爭議，處釘理索賠、審批食工程延期；礦⑿故組織編寫并簽刊發(fā)監(jiān)理月報、揪監(jiān)理工作階段閑報告、專題報采告、工程質(zhì)量湯評估報告和項斬目監(jiān)理工作總火結(jié)；畫⒀聯(lián)審核簽認分部濟工程和單位工傅程的質(zhì)量檢驗渠評定資料，審洽查分包單位的緊竣工申請，組保織監(jiān)理人員對灰待驗收的工程寒項目進行質(zhì)量或檢查，參與工企程項目的竣工深驗收；佳⒁低主持整理工程保項目的監(jiān)理資澇料；禁⒂蓮主持編寫安全項生產(chǎn)方案、程懶序。君⒃野審查承包單位哄提交的各項安穴全生產(chǎn)方案，兼并提出審查意周見。拿⒄垃組織監(jiān)理人員總審查施工方的作三類人員及特執(zhí)種人員上崗證碰、企業(yè)安全資籃質(zhì)，并提出審石查意見。爺⒅形組織人員對現(xiàn)駐場安全生產(chǎn)進吧行檢查。芒⒆您主持整理工程璃項目的安全生述產(chǎn)監(jiān)理資料。貸2盒、專業(yè)監(jiān)理工苗程師扣⑴萌負責編制本專票業(yè)的監(jiān)理實施犁細則；照⑵艙負責本專業(yè)監(jiān)裂理工作的具體境實施；姜⑶如組織、指導(dǎo)、細檢查和監(jiān)督本知專業(yè)監(jiān)理員的楊工作，當人員聞要調(diào)整時，向明總監(jiān)理工程師響提出建議；足⑷藝審查承包單位弓提交的涉及本困專業(yè)的計劃、飯方案、申請、菠變更，并向總遣監(jiān)理工程師提絨出報告；懇⑸主負責本專業(yè)分筐項工程驗收及伙隱蔽工程驗收普；搖⑹乳定期向總監(jiān)理暈工程師提交本覆專業(yè)監(jiān)理工作邀實施情況報告爸，對重大問題責及時向總監(jiān)理你工程師匯報和貞請示；謝⑺涂根據(jù)本專業(yè)監(jiān)準理工作實施情林況做好監(jiān)理日影志；軌⑻蓋負責本專業(yè)監(jiān)遍理資料的收集防、匯總及整理豬，參與編寫監(jiān)鄰理月報；級⑼養(yǎng)核查進場材料膨、設(shè)備、構(gòu)配惜件的原始憑證究、檢測報告等括質(zhì)量證明文件陵及其質(zhì)量情況聾，根據(jù)實際情員況認為有必要某對進場材料、效設(shè)備、構(gòu)配件吹進行平行檢驗傷，合格時予以貧簽認；城⑽狐負責本專業(yè)的摸工程計量，審弄核工程計量的甩數(shù)據(jù)和原始憑事證；睜3此、安全監(jiān)理工眠程師庭（彈1危）審查承包單頓位提交的各項離安全生產(chǎn)方案典，并提出審查蠟意見。桑（丸2燃）審查施工方汪的三類人員及僵特種人員上崗右證、企業(yè)安全擁資質(zhì)，并提出膠審查意見。蜜（膊3窮）組織人員對脫現(xiàn)場安全生產(chǎn)端進行檢查。甚（遼4易）整理工程項壽目的安全生產(chǎn)統(tǒng)監(jiān)理資料。靈（草5頃）負責在生產(chǎn)施過程中，現(xiàn)場負安全措施的落追實。宰（算6榨）加強對安全前生產(chǎn)措施進行流巡視檢查，消鵝除安全隱患，序發(fā)現(xiàn)安全隱患擇及時制止并上查報總縣監(jiān)覺.4、監(jiān)理員鳴⑴磁在專業(yè)監(jiān)理工絕程師的指導(dǎo)下福開展現(xiàn)場監(jiān)理降工作；此⑵她檢查承包單位懇投入工程項目因的人力、材料朗、主要設(shè)備及釀其使用、運行洪狀況，并做好由檢查記錄；檔⑶懇復(fù)核或從施工曲現(xiàn)場直接獲取總工程計量的有干關(guān)數(shù)據(jù)并簽署符原始憑證；右⑷地按設(shè)計圖紙及府有關(guān)標準，對授承包單位的工閣藝過程或施工幣工序進行檢查居和記錄，對加斯工制作及工序鄙施工質(zhì)量檢查間結(jié)果進行記錄耀。榮⑸葵擔任旁站工作溜，發(fā)現(xiàn)問題及己時指出并向?qū)Ｍ铇I(yè)監(jiān)理工程師越報告；們⑹師做好監(jiān)理日記剃和有關(guān)監(jiān)理記費錄。參5覆、信息資料員攤負責工程所用胖標準、規(guī)范、棄圖紙、文件等冷資料的領(lǐng)取、秧發(fā)放、管理工規(guī)作。負責項目仍監(jiān)理資料的收督集、整理、匯豈總、上報和歸硬檔工作。鮮九、監(jiān)理工作茅程序夏監(jiān)理工作程序晴包括編寫監(jiān)理頁規(guī)劃書、編寫育專業(yè)監(jiān)理實施惰細則、制定監(jiān)跟理工作方法、邁建立監(jiān)理工作臣報告制度等，姻其程序如下圖彼：組建監(jiān)理班子進駐現(xiàn)場組建監(jiān)理班子進駐現(xiàn)場組織召開監(jiān)理工作交底會編制項目監(jiān)理規(guī)劃書和實施細則實施工程監(jiān)理組織工程初驗協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收施工階段監(jiān)理總結(jié)編寫工程評估報告州具體監(jiān)理工作悅過程中還包括爸如下程序圖：誦⒈歉開工申請核簽堅程序圖炸⒉借設(shè)計變更處理雕流程圖攜⒊丈工序交接檢驗秒程序圖院⒋徒協(xié)調(diào)會議紀要兄簽發(fā)程序圖臺⒌術(shù)施工進度計劃壽的申報及審批露程序框圖撇⒍珠支付工程款程謙序框圖帝⒎叨單位、單項工繼程驗收程序圖沸⒏拘項目竣工驗收劫程序圖妙注：各種程序涂圖附后揭十、質(zhì)量、進陽度、投資等控座制的手段和方蒜法菜卡監(jiān)理工程師對鵲工程的一般管技理手段毫（一）對承包驗單位的管理1、書面指示木橫刃監(jiān)理工程師的抬各種決定、意腦見和要求均應(yīng)遣書面形式發(fā)出哥指示，補充和膽完善合同條件豎的不足，糾正送承包單位各種舞不符合的行為褲。承包單位對撥這些書面指示解都應(yīng)嚴格遵守陳和執(zhí)行。燃書面指示包括眨：患（偷1冬）、開工令覺（念2變）監(jiān)理工程師再通知書：監(jiān)理塵工程師發(fā)現(xiàn)施棗工質(zhì)量缺陷或攜施工人員違反像操作規(guī)程等足搶以引起工程質(zhì)因量事故時，以喘監(jiān)理工程師通扭知單的形式通僻知承包單位返匪工或修補或改把進。憤（桂3陷）會議紀要片（頭4膀）暫時停工和商復(fù)工的指示：勝由于承包單位懂施工質(zhì)量問題易或由于現(xiàn)場天嬸氣條件或為工桿程的合理施工診和其安全而需雜要工程全部或探部分停工時，愉總監(jiān)理工程師帖發(fā)出上述暫時娘停工指示以書葬面報告建設(shè)單腔位。當達到復(fù)堡工條件時，則彈總監(jiān)理工程師耀發(fā)出復(fù)工指令華。駁（項5屋）修改進度計江劃的指令：承混包單位的實際泡施工進度已延瞞后于計劃的施斜工進度，有必漂要對原施工進當度計劃做修改腥時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)腎理工程師通知泳單指令承包單衰位采取調(diào)整措歉施，并應(yīng)報告信總監(jiān)理工程師庸，總監(jiān)理工程呀師與建設(shè)單位海商定采取進一檔步措施，指令雞承包單位調(diào)整葬計劃。2、工程例會尼工程例會定期柔召開，監(jiān)理工符程師對下列問澆題發(fā)表意見：肺（晶1蟻）檢查上次例混會議定事項的黑落實情跟況孤,握分析未完事項乳原因；懲（狀2紅）檢查分析工姑程項目進度計名劃完成情仇況恥,伙提出下一階段負進度目標及其勒落實措施；輕（哭3怒）檢查分析工淋程項目質(zhì)量、翻安全狀鳥況尸,漿針對存在的質(zhì)禽量、安全問題四提出改進措施淚；齒（匠4甩）檢查工程量碗核定及工程款散支付情況；缺（錢5隱）解決需要協(xié)獅調(diào)的有關(guān)事項脫；少（孩6軟）其他有關(guān)事澤宜。3、專題會議寫對技術(shù)方面或丸合同管理方面佩比較復(fù)雜的文早件，采用專題行會議的形式進曠行研究和解決朝。慈（二）對工程告信息的管理爆壇展工程信息是項掙目管理的基礎(chǔ)遭資料，是對工按程施工的任何菜部位和時間作挺出評價和判斷去的依據(jù)，同時勁也是解決合同聚糾紛和索賠的愿原始記錄和依訪據(jù)。因此本項賺目監(jiān)理部對工虧程信息的管理稀十分重視，有董一套完整的記泥錄表格和計算邪機管理系統(tǒng)，駱并有專人管理專、登記、整理回。1、監(jiān)理記錄次黨蠻監(jiān)理記錄分為攜：監(jiān)理日志、豆旁站記錄、質(zhì)晃量驗收記錄、腸收發(fā)文記錄等率。2、監(jiān)理文件沖哄扣監(jiān)理文件包括皺：監(jiān)理合同、喬監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)卸理細則、審批鉆或?qū)彶閱?、監(jiān)喇理工程師通知澡單、監(jiān)理工作務(wù)聯(lián)系單、監(jiān)理逗工程師函、開暫工令、停工令出、復(fù)工令、會撒議紀要、監(jiān)理薯月報、專題報帝告、階段性質(zhì)鳴量評估報告、夏監(jiān)理總結(jié)等。膜3榮、監(jiān)理資料的鴿管理藏賺多由專人按文件惱檔案管理要求宏負責收集、登汪記、整理、分遷發(fā)和保管。工接程竣工后由總橋監(jiān)負責組織整賓理歸檔，裝訂用成冊。漸4炕、文件的運轉(zhuǎn)唉跳耍外部文件按各焦方事先確定的蓄程序進行，做粱到流轉(zhuǎn)通暢、苗明確和規(guī)范，圾并做好簽收、松登記工作。對狗于重要信息及絨時反饋至相應(yīng)喚主管人。檔（三）與建設(shè)盆單位的聯(lián)系紅稅尺監(jiān)理工程師應(yīng)算積極采取多種勿渠道加強與建侮設(shè)單位的溝通裝，使建設(shè)單位暫及時燦了解、掌握工滴程情況，了解襲監(jiān)理的各種建段議和其原因，別從而獲得建設(shè)吐單位的理解、蘭信任和支持。驗監(jiān)理與建設(shè)單綠位的聯(lián)系分為螞書面報告和口疼頭匯報兩類。1、書面報告燭（電1累）監(jiān)理月報：異監(jiān)理月報應(yīng)由況總監(jiān)理工程師甘組織編除制飽,六簽認后報建設(shè)灰單位和本監(jiān)理貓單位。施工階布段的監(jiān)理月報院應(yīng)包括以下內(nèi)淘容：隊①海本月工程概況匙；體②鋸呀本月工程形象治進度；③工程進度：胡A蒙、本月實際完禮成情況與計劃適進度比較；稍B炕、對進度完成劍情況及采取措林施效果的分析鳳。④工程質(zhì)量：示A泊、本月工程質(zhì)醬量情況分析；珠B車、本月采取的綿工程質(zhì)量措施鬧及效果。⑤工程安全般A爹、本月工程安惕全情況分析；扮B羊、本月采取的殊工程安全措施崖及效果買⑥蘆工程計量與工待程款支付：疏A執(zhí)、工程量審核此情況；鮮B筐、工程款審批急情況及月支付臂情況；墊C財、工程款支付趣情況分析；兄D飲、本月采取的址措施及效果。何⑦吸傻合同其它事項偶的處理情況：殖A肢、工程變更；排B羞、工程延期；陶C傻、費用索賠?；螈囫g本月監(jiān)理工作禾小結(jié)：昌A腥、對本月進度紗、質(zhì)量、工程袖款支付等方面雜情況的綜合評倦價；訪B編、本月監(jiān)理工把作情況；彼C艇、有關(guān)本工程壘的意見和建議采；標D匠、下月監(jiān)理工柴作的重點。齒（校2脈）工作聯(lián)系單籠渣穩(wěn)工作聯(lián)系單用墊于日常工程中脾發(fā)生的事情與嫌建設(shè)單位進行突聯(lián)系、建議等映。2、口頭匯報冷蛋軍每周跟建設(shè)單脫位建立碰頭會堵，向建設(shè)單位隆匯報工程一周帶發(fā)生的情況，告并就某些具體帝問題達成共識格。質(zhì)量控制措施架（一）工程質(zhì)撒量監(jiān)理的手段消此喝工程質(zhì)量監(jiān)理腐主要包括兩個寨方面的工作：披一是對工程質(zhì)資量按程序進行站預(yù)控和動態(tài)控引制，使其達到念合同所要求的墳質(zhì)量標準；二軟是對承包單位籠的技術(shù)水平的里管理，以使合溉同工程質(zhì)量目旋標得到實現(xiàn)。失工程質(zhì)量監(jiān)理征是本項目監(jiān)理花部監(jiān)理工作的狹一個重要部分農(nóng)，監(jiān)理工程師小對工程質(zhì)量的封控制，將主要礎(chǔ)抓以下兩個環(huán)很節(jié)：一是建立送嚴格的監(jiān)理程豆序；二是采取勻有效的監(jiān)理手藍段。金工程質(zhì)量控制努方面的工作將刷分施工前期監(jiān)秋理預(yù)控階段、友施工過程的跟泰蹤控制階段、爭竣工驗收階段欣三個階段進行法。鈔1攜、施工前期監(jiān)坦理預(yù)控階段車茅漫施工準備階段怖是施工單位為呆正式施工進行丑各項準備，創(chuàng)答造開工條件的烏階段。施工階壓段發(fā)生的質(zhì)量硬問題、質(zhì)量事具故，往往是由詞于施工準備階輩段的工作做得捉不充分而引起樣的。因此，項碧目監(jiān)理部在進波行工程質(zhì)量控赤制時，將十分保關(guān)注施工準備繪階段各項準備辦工作的落實情泡況。項目監(jiān)理胃部將通過抓住哪工程開工審查謙關(guān)，采取施工鄉(xiāng)現(xiàn)場各種準備羅情況的信息，路及時發(fā)現(xiàn)可能補造成質(zhì)量問題軋的隱患，以便閣及時采取措施裝，實施預(yù)防。珠在施工準備階絲段，項目監(jiān)理材部采取預(yù)控制漠的方法進行管釣理：凍（濁1下）、檢查和督圣促承包單位建劈立健全現(xiàn)場項鮮目管理機構(gòu)的兆質(zhì)量管理體系詞、技術(shù)管理體辜系和質(zhì)量保證趕體系；且有發(fā)刊揮其職能作用切的措施。婆（噴2凈）、施工準備么的檢驗和監(jiān)理華施工準備工作墓的檢查是預(yù)控汗制的重要環(huán)節(jié)三。工程開工前凡，如果技術(shù)方工案不完善、質(zhì)閥量措施不完整跪、設(shè)備不良、隔人力不足、道外路不暢通、原役材料未檢驗、案倉促開工，就夢很難保證工程征質(zhì)量。對于工塵程的開工，監(jiān)祝理工程師要著細重從保證工程惹質(zhì)量角度逐項附審查。對于不書具備開工條件縣者，要求施工縮單位暫緩開工章，直至是補充完善，具守備施工條件為示止。閘（潮3迷）、施工組織稍設(shè)計和技術(shù)措熔施的審批唱①忌審查施工組織悶設(shè)計編制是否恨符合編制要求舉。雄②健審查施工組織采設(shè)計內(nèi)容是否騎齊全。碎③下審查施工方案徹是否針對工程干特點編制。返④棗審查施工組織錄設(shè)計安全內(nèi)容破是否齊全，技廈術(shù)措施是否得躬當。猶（聞4舟）、設(shè)立質(zhì)量劉控制點方質(zhì)量控制點設(shè)漁立的原則：植①蜂施工過程中的汪關(guān)鍵工序、關(guān)守鍵部位。小②牙施工中的薄弱智環(huán)節(jié)，或質(zhì)量敬不穩(wěn)定的工序崗、部位或?qū)ο髣?。敘③暴采用新技術(shù)、狗新材料、新工用藝的部位或環(huán)啊節(jié)。族④帝商品砼的摻合嘆料及配比對砼把質(zhì)量的影響等笛。耕本工程質(zhì)量控而制點設(shè)置如下口：聯(lián)分部、分項工抬程盆質(zhì)溪闖量士肚控騰吉制火虛點航工程測量定位株軸線控制網(wǎng)、站高程水準網(wǎng)點沈、沉降觀測梁基礎(chǔ)區(qū)基坑（槽）尺脖寸、標高、土恰質(zhì)、地基耐壓沙力；基礎(chǔ)墊層社位置、標高；偏基礎(chǔ)位置、標案高；基礎(chǔ)鋼筋幼、規(guī)格、數(shù)量幕、基礎(chǔ)混凝土量墻標高。犁主體委混凝土結(jié)構(gòu)模錘板、鋼筋、混逼凝土、現(xiàn)澆構(gòu)奸件位置、尺寸春、標高。預(yù)留題沿孔、預(yù)埋件躁的位置、規(guī)格造、數(shù)量、陷模板放位置、尺寸、覺標高，預(yù)埋件妄的位置、預(yù)留武洞孔尺寸、位脅置，模板內(nèi)部稅清理及濕潤情擊況。等電位焊埋接、管線的連煙接方式，管徑?jīng)Q的大小尺寸，谷套管的平面位驕置及固定?；摻罨炷脸馍唐坊炷了涠?，混凝土仿振搗，鋼筋品拜種、規(guī)格、尺切寸，搭接長度栽、錨固長度、裝鋼筋焊接，預(yù)碰留洞、孔及預(yù)憲埋件規(guī)格、數(shù)鴨量、位置、尺坑寸。冰砌體繼砌體軸線、皮前數(shù)桿、砂漿飽湯滿度、砂漿配摧合比、砂漿試龜塊的留置、預(yù)油留洞孔、預(yù)埋寒件的位置、數(shù)雞量、砌塊排列耐。線盒、箱、蘆輕質(zhì)墻體支架萬的加固及處理家。點裝飾工程襖材料質(zhì)量；室聲內(nèi)抹灰厚度、滿平整度、垂直罰度；室內(nèi)地坪浪厚度、平整度儀；外墻飾面鉤門窗工程具材料；門窗制散作、尺寸；門葬窗安裝、關(guān)啟責及密封新屋面防水工程哄找平層、找坡失、平整度；保蜜溫層：厚度、郊平整度；防水并面層：填嵌、構(gòu)粘結(jié)、平整；紐水落管：安裝稼、接頭、排水茄情況辦建筑給排水及境采暖跳給水系統(tǒng)：管克道及配件的安稠裝，室內(nèi)消火楚栓系統(tǒng)安裝，圓給水設(shè)備安裝椅，管道防腐，漏絕熱。排水系原統(tǒng)：管道及配墾件安裝，雨水摔管道及配件安鹿裝。衛(wèi)生器具廢：衛(wèi)生器具安賴裝，給水配件石安裝，排水管少道安裝。采暖賺系統(tǒng)：管道及芝配件安裝，輔在助設(shè)備及散熱賣器安裝，系統(tǒng)口水壓試驗及調(diào)鍛史，防腐，絕框熱。捎建筑電氣匹防雷及接地安辛裝：接地裝置添安裝，壁雷引鼓下線和變配電湯室接地干線敷昆設(shè)，建筑物等觀電位連接，接抓閃器安裝。電器氣照明：成套譽配電柜、控制致柜和動力、照交明配電箱及控耀制柜安裝，導(dǎo)唇線連接和線路根電氣試驗，普雅通燈具安裝，臉專用燈具安裝辣，插座、開關(guān)令安裝，建筑照罪明通電試運行默。熄電梯伍予埋件焊接安柱裝，設(shè)備進場逐，驅(qū)動主機安暫裝，導(dǎo)軌安裝閘，安全部件，劫電氣裝置?？戎悄芑季€道材料，線槽敷區(qū)設(shè)，信息點布敵置距地下室防水陣卷材外觀質(zhì)量迅、見證取樣，毛基層施工質(zhì)量砍，細部構(gòu)造，互卷材搭接及粘賢貼。里節(jié)能部分架節(jié)能材料外觀卷質(zhì)量、見證取島樣，施工質(zhì)量鐘。作（點5餅）、原材料、捎半成品的試驗可與審批厚對進入施工現(xiàn)繩場、將用于本股工程的各種原車材料、半成品貸，施工單位必并須提供質(zhì)量證借明文件，且按游照規(guī)范規(guī)定的導(dǎo)技術(shù)要求、檢鋼驗方法進行檢悼查。在建設(shè)、響監(jiān)理單位人員竄的見證下進行敘取樣送檢，項昨目監(jiān)理部將根姿據(jù)有資質(zhì)檢測員機構(gòu)出具的試恨驗結(jié)論，作出希是否批準相應(yīng)也原材料、半成李品用于本工程雄。山（慘6幫）商品混凝土翠的控制掌鑒于商品混凝撫土重要性，項鍋目監(jiān)理部把商船品混凝土控制斗作為一個重點兇。板審查商品燥混凝土供應(yīng)商踐的資質(zhì)，提供叉商品混凝土的庭質(zhì)量證明文件棍。匹商品混凝經(jīng)土進場必須檢塵查混凝土塌落賀度。撤要求施工單位層按照規(guī)范要求稅，在監(jiān)理人員吩監(jiān)督下，取樣摟留置混凝土試峰塊，并注意留膚置開盤鑒定試撫塊。儉要求施工單位申編制商品混凝峽土供應(yīng)不及時平所采取的措施躲。港（怠7帳）施工機械、減設(shè)備的檢查與題審批項目監(jiān)理躲部要求施工單譜位在施工機械登進場前填愛寫?！皦堰M場機械報驗慰單摩”黃，并提供進場臟施工機械清單聾（包括設(shè)備名窯稱、規(guī)格、型牽號、數(shù)量、及歡運行質(zhì)量情況澆）。經(jīng)項目監(jiān)哀理部檢查合格框后方可在工程究施幸工中使用。辛特殊施工技術(shù)鋒方案和特殊工模藝的審批工程逮施工過程中，貿(mào)施工單位提出畝的特殊技術(shù)措額施和特殊工藝賽，如冬季施工云方案、大體積循混凝土澆筑等泊，項目監(jiān)理部劍要求施工單位械填叉寫匙“純施工技術(shù)方案奪報審磁表聯(lián)”敢，并附具體的豆施工技術(shù)方案隆，報項目監(jiān)理凝部審核?？蛭椖勘O(jiān)理部將潛堅斯持恢“驚成功的經(jīng)驗、盜成熟的工藝、布有專家評審意提見、有利于保亞證質(zhì)桌量百”什作為審核特殊拐技術(shù)措施和特低殊工藝的標準高。槽（位8金）質(zhì)量檢查系科統(tǒng)的建立俯別換項目監(jiān)理部將鏟通過建立、健土全質(zhì)量管理網(wǎng)置絡(luò)，落實隱蔽標工程自檢、互科檢、抽檢的驗晌收三級檢查制貴度，使質(zhì)量管肌理深入基層，榨最大限度的發(fā)幅揮施工單位在剪質(zhì)量工作中的南保證作用，以霞使施工中的質(zhì)聰量缺陷、隱患遭盡可能的在自太檢、互檢、抽拋檢過程中發(fā)現(xiàn)洞，并及時予以咬糾正。冶（悟9搜）開工批準貓網(wǎng)苗施工單位在完扁成上述報審后洽，經(jīng)項目監(jiān)理低部審核，確定減具備開工條件尾，由總監(jiān)理工但程師批準開工餐，簽發(fā)開工令吹。塵（二）施工過燒程的跟蹤控制赤階廣段主戚施工階段是工掘程質(zhì)量的形成談階段，也是施選工質(zhì)量與各項粱施工驗收技術(shù)施指標是否符合貢設(shè)計、規(guī)范質(zhì)知量要求的實施詞階段。因此，知項目監(jiān)理部將灣把工作的重點辣放在施工過程直階段的質(zhì)量跟奉蹤控制上。祥液在施工階段，絞項目監(jiān)理部的維質(zhì)量控制方法樓主要有：宣（億1丟）各道工序?qū)嵅笔┣闆r的檢查贊核實賄各道工序?qū)嵤┟骨闆r的檢查核榴實分二方面：腔內(nèi)業(yè)方面：在惰工程施工過程泛中，監(jiān)理人員漏需要經(jīng)常對施駝工單位所報送刊的各類報表的逼質(zhì)量數(shù)據(jù)進行碎檢查核實；外果業(yè)方面：檢查款核實，如施工某人員組織、施蟲工機械配備、愛材料質(zhì)量、配斧合比試驗等。揪（道2敬）僅施工測量復(fù)核飼測量復(fù)核是項勢目監(jiān)理部進行伐工程質(zhì)量檢查宜和控制的重要陷手段之一。在晝監(jiān)理過程中，坐項目監(jiān)理部利惱用測量儀器，潮對施工現(xiàn)場各憂部位平面位置戀、高程、幾何勤尺寸進行復(fù)核碑。茶（磁3肉）關(guān)鍵工序、粒關(guān)鍵部位的旁茫站監(jiān)理曬關(guān)鍵工序、關(guān)牌鍵部位的旁站景監(jiān)理，根據(jù)《優(yōu)房屋建筑工程貿(mào)施工旁站監(jiān)理插管理方法》的亭規(guī)定，房屋建揪筑工程的關(guān)鍵交部位、關(guān)鍵工依序，在基礎(chǔ)工推程方面旁站監(jiān)和理包括：土方移回填，基礎(chǔ)結(jié)道構(gòu)混凝土、防蓋水混凝土澆筑穩(wěn)，卷材防水層挽細部構(gòu)造處理績；在主體結(jié)構(gòu)告工程方面旁站賊監(jiān)理包括：梁野柱節(jié)點鋼筋隱內(nèi)蔽過程，混凝會土澆筑?？门哉颈O(jiān)理在總痕監(jiān)理工程師的陳指導(dǎo)下，由現(xiàn)溉場監(jiān)理人員負型責具體實施。蜓旁站監(jiān)理人員仍實施旁站監(jiān)理犁時，發(fā)現(xiàn)施工歇單位有違反工喚程建設(shè)強制性作標準行為的，未有權(quán)責令施工最單位立即整改敵；發(fā)現(xiàn)其施工原活動已經(jīng)或者掘可能危急工程喂質(zhì)量的，應(yīng)當爭及時向監(jiān)理工佳程師或者總監(jiān)拾理工程師報告艘，由總監(jiān)理工朝程師下達暫停衛(wèi)施工指令或者兔采取其他措施兩。乖同時，為了加罵強重要外加工積成品的質(zhì)量控燃制，項目監(jiān)理辰部還將在供貨抄資質(zhì)審查合格臨的基礎(chǔ)上，派掛出監(jiān)理人員進些駐外加工成品潤廠，對生產(chǎn)全緒過程進行跟蹤資旁站監(jiān)理，確薪保外加工成品熄的質(zhì)量（建設(shè)息單位負責費用吐）。白（掉4慕）施工現(xiàn)場的潤巡視、檢查疼施工現(xiàn)場的巡舟視檢查是項目私監(jiān)理部進行工野程質(zhì)量檢查和膚控制的重要手搭段之一。價（子5謊）簽發(fā)監(jiān)理指墊令懲監(jiān)理指令有二耀方面的內(nèi)容：判一方面，是指嘆在施工監(jiān)理過鬧程中，監(jiān)理人新員以書面文件圖的形式提醒施介工單位注意施致工中存在的問暢題；另一方面伸，是指監(jiān)理人漂員為保證工程貌質(zhì)量，向施工任單位下發(fā)的監(jiān)約理工程師通知春單、停工令等番。蠟(椅三駛)絞、竣工驗收階立段鑄竣工驗收階段捧，是指各分部酷工程完成施工績后，施工單位飛報請項目監(jiān)理競部進行驗收階臭段。謀在竣工驗收階巷段，通過施工辣單位的自檢、家項目監(jiān)理部的晴抽檢，來判斷藏已完各分項工題程的施工質(zhì)量樸、幾何尺寸與甘設(shè)計文件的符言合程度；各項杯技術(shù)指標是否濱達到施工驗收青技術(shù)規(guī)范的要士求。歷在竣工驗收階劍段，項目監(jiān)理舌部的質(zhì)量控制謎方法主要有：怨（鋼1碗）、合格單位兆（子單位）工范程、分部（子侮分部）工程、慎分項工程和檢紗驗批的質(zhì)量檢墻查評定驗收；治對符合設(shè)計、歌驗收規(guī)范的各首檢驗批簽署合葉格意見。以檢舞驗批工程質(zhì)量內(nèi)為基礎(chǔ)，進行秧分項工程質(zhì)量伏等級的評定。券以分項工程質(zhì)屠量等級謹為基礎(chǔ)，進行隊分部工程的質(zhì)磨量等級評定。競以分部工程質(zhì)牽量等級為基礎(chǔ)蟻，進行單位工爬程的質(zhì)量等級校評定。項目監(jiān)論理部將對單位廁工程進行全面淘的工程質(zhì)量檢喘測，并提出監(jiān)擾理評價意見記。每（土2鴉）、有質(zhì)量缺智陷工程的調(diào)查湊與處理鞋對工程施工中真存在質(zhì)量缺陷式，需要部分或塵全部返工的單頓位（子單位）氏工程、分部（莊子分部）工程彈、分項工程和廊檢驗批工程，小項目監(jiān)理部將紡從質(zhì)量控制的請角度出發(fā)，進夏行調(diào)查分析，滿分清質(zhì)量缺陷驚的性質(zhì)、責任患，及時妥善地顛進行處理。周質(zhì)量缺陷的處社理原則和程序檔主要有：叨①懷監(jiān)理工程師具中有質(zhì)量否決權(quán)滋；沉②印質(zhì)量缺陷處理擇須事先進行調(diào)牽查，分清質(zhì)量舌缺陷的性質(zhì)、曬責任，以明確駁處理費用的承兇擔者；針③漂施工中，上道闖工序有質(zhì)量缺名陷，處理后未招經(jīng)項目監(jiān)理部站認可，不準進粱入下道工序的盲施工；悶④者施工單位必須團執(zhí)行監(jiān)理工程撿師對工程質(zhì)量譽缺陷的處理意饑見；卻⑤棵施工單位對質(zhì)豪量缺陷的處理刮方案和措施，欲必須經(jīng)項目監(jiān)哲理部認可；肆⑥諸施工單位對質(zhì)詳量缺陷的處理漂完成后，必須錄經(jīng)項目監(jiān)理部稱的檢查、驗收朵。宮（乓3未）、采取有效這的監(jiān)理手段淚在監(jiān)理過程中敞，必要時泉，營監(jiān)理工程師將浙采取下列必要微的監(jiān)理手段，賓確保工程質(zhì)量法目標的實現(xiàn)：歇①竟監(jiān)理指令：監(jiān)琴理工程師應(yīng)通搭知工地會議和劣書面文件，及要時下達監(jiān)理指腐令，向承包單沉位指出施工質(zhì)幣量問題，并提粉出相應(yīng)的要求搭。棕②母拒絕簽認：對齡不合格材料、祖未經(jīng)驗收合格派的工序拒絕簽惑認。騾③宇撤換：對承包燙單位的不稱職范人員總監(jiān)有權(quán)獨建議，建設(shè)單嫁位要求承包單眼位撤換不稱職咽的人員。壺④塊下達整改或停錘工令：對于重餓大工程隱患或駝質(zhì)量問題的情賤況，總監(jiān)有權(quán)眾下達停工整改巖通知。女（四）工程質(zhì)美量監(jiān)理的方法①旁站監(jiān)理擺監(jiān)理員在承包燥單位施工期間駐，用全部或大煤部分時間在施毀工現(xiàn)場，對承喊包單位的各項找施工活動進行碑跟蹤監(jiān)理，隨煮時檢查施工過紫程中的每個細蒸節(jié)和工序。在巾旁站監(jiān)理中，供一旦發(fā)現(xiàn)問題軍，便可以及時扁通知監(jiān)理工程生師并指令承包濾單位予以糾正狀。對杜絕或減貴少質(zhì)量事故的缸發(fā)生，保證工拉程質(zhì)量和進度權(quán)具有很大的作獲用。②測量和量測完測量貫穿施工鹽監(jiān)理的全過程歐。③試驗芬覆工程中所用的要材料、半成品贏和構(gòu)配件等應(yīng)快先進行取樣試逆驗，合格后方個能使用。監(jiān)理遠人員可采用監(jiān)濤視試驗或測試搖全過程的方法再，也可采用另英行取樣復(fù)試的悄方法。租主要試驗工作胳依據(jù)和標準攏序號拳材料名稱倒檢驗?zāi)康墨@檢驗依據(jù)、標假準聽1娘水泥車物理性能檢驗異GB/T17搭671-19剛9膚9寫、姓GB175-苗199而9當、梢GB1346海-200氣1宮、轎GB1345鑰-91倦2州砂著分析敢JGJ52-最9促2燙、鷹GB1468攏4-2001洽3展石子由分析漂JGJ53-李9耽2旋、默GB1468早5-2001魔4賣砼試塊奴試壓丹GBJ500奔8稀1警—等2002書5摘圓鋼會抗拉、冷彎化孔學分析洲GB701-嚼199革7除、爐GB1301子3-1991裕6腐螺紋鋼材偵抗拉、冷彎化捷學分析喝GB1499臂-1988惑7須鋼材焊接避抗拉盟JGJ18-瑞200較3延、露JGJ27-秤2001某8朱砂漿刷配合比鵝JGJ98-史2000論9貌砂漿試塊蹄試壓較JGJ70-凳90根10鹿砌塊栗試壓利GB/T11改96商8戲－雕199檢7灑、余GB1197跡1-97艙11賢冷軋帶肋鋼筋驢抗拉、冷彎揀GB1378譽8-200勻0麻、羨GB/T29卸75-199支8違12評陶瓷磚栽物理性能釣GB/T41機00-199吧9興13慕回填土環(huán)刀取奔樣品蓋干容重、含水靠率打GB/T50炕123-19朝99陽14繁SBS第物理性能附GB1824甲2-2000閉15炸聚氯乙諷烯埋(PVC召)飽卷材本物理性能椒GB1295煮2-2003晨16鳥塑料接線盒解機械強度、耐旱熱、耐燃等妥JB/T85菊93-97類17啟鍍鋅鋼管橫耐酸洗炒GB/T30弓91-93其18暫鑄鐵排水管鵲物理性能礦GB/871脾6-88亮19粥塑料排水管橫物理性能鬼GB/T58普36.1-9郵2奴20消閥門深物理性能算GB/T84偏64-98樂21斜導(dǎo)線佩物理性能斃GB5023丑.1.盤-1997法22涼漏電保護器箏性能絮GB1691償7.1-97生23夸散熱器覺性能輛Q/HST0牛02-200塞1繼24籃水嘴飾性能蘆GB/T18完145-20濟00預(yù)25授插座吉性能羽GB2099暴.1-199養(yǎng)6穗26翅開關(guān)蟲性能艱GB1691礦5.1-20薄03捏27奔PV災(zāi)C逝窗康性能躍JG3018筋-199隆4剝、艙GB7108乞-2002.赤GB7101貧-2002嚷④遼嚴格執(zhí)行監(jiān)理曠程序翁嚴格執(zhí)行監(jiān)理萄程序，就能控姑制承包單位施調(diào)工程序，避免超施工混亂導(dǎo)致宰的質(zhì)量事故，梢從而強化質(zhì)量綱管理意識，提味高工程施工質(zhì)埋量水平。⑤指令性文件仿采用指令性文宮件，對施工質(zhì)萌量進行管理。蝴例如：監(jiān)理工盞程師發(fā)現(xiàn)施工候質(zhì)量缺陷，就江以質(zhì)量整改通酸知單的指令性糖文件通知承包飲單位返工或修礎(chǔ)補，或停工整校頓。（五）措施斯①蒜建立強有力的蛾監(jiān)理班子進駐興現(xiàn)場，覆蓋工燦程所有的專業(yè)秀面，對工程中載可能遇到的特抖別復(fù)雜的問題泄，如現(xiàn)場項目椒監(jiān)理部無法解鬼決時，將由公直司派出專家到嚷現(xiàn)場解決。仆②右在工地現(xiàn)場除罵建立常規(guī)的崗銀位制度和工作襲制度外，還將凳進一步明確監(jiān)爸理的組織原則度，工作原則，殼監(jiān)理工程師工池作守則，建立幟日常的學習制剝度等，強化監(jiān)艘理組織的內(nèi)部澡管理，具體如貢下：溝A介、監(jiān)理的組織勺原則較實行總監(jiān)理工煌程師負責制，浸總監(jiān)理工程師馳全面負責項目匙監(jiān)理部的工作紀，是項目監(jiān)理誕部對內(nèi)、對外犁的最高決策者劑，專業(yè)監(jiān)理工碼程師負責各檢春驗批、分項工墓程的監(jiān)理工作拼，并向總監(jiān)理巖工程師負責；錯監(jiān)理員負責現(xiàn)設(shè)場的旁站、跟衡蹤、記錄、實昂測實量等工作泡，并向?qū)I(yè)監(jiān)柄理工程師負責居。粉B擔、監(jiān)理的工作俊原則鬧各崗位監(jiān)理人藥員必須具有高溜度的責任心和連事業(yè)心，認真噸貫徹執(zhí)行有關(guān)總施工監(jiān)理的各嶼項方針政策、算法規(guī)，制定詳本細工作計劃，賭明確崗位職責兔，嚴格檢查制筍度。大C墓、監(jiān)理的工作圖守則虧認真做好監(jiān)理輩日記，如實反搜映工程動態(tài)；飲做好監(jiān)理工作證報告，如監(jiān)理霞月報、階段性神質(zhì)量評估報告氣、監(jiān)理工作總號結(jié)、重大問題販的專題報告等剪；索建立監(jiān)理檔案淋。凡是工程圖綠紙、修改通知死單、技術(shù)資料弊、工作報告、械報表、來往文因件均由專職內(nèi)具業(yè)人員管理，滋根據(jù)要求及時季交出；汁嚴格執(zhí)行安全守制度，進入施若工現(xiàn)場必須帶詞好安全帽，自玻覺遵守施工單鵝位的安全制度狐。戲各崗位監(jiān)理人強員秉公辦事，富堅持原則，遵習紀守法，保持何廉潔，不得以倆權(quán)謀私。遞③葛按焦照屢IOS900恐1--200耗0暴的標準實施監(jiān)維理工作，體現(xiàn)殊標準化、科學讓化、規(guī)范化管毀理的要求。菠④落加強監(jiān)理工作恩質(zhì)量控制是施位工監(jiān)理的重點染，本工程的質(zhì)麥量控制應(yīng)體現(xiàn)仔出以下特點和醬要求。送堅持預(yù)防為主幫，隱患于未然飯的原則，質(zhì)量臉控制應(yīng)以事前欠控制為主，把熄質(zhì)量問題消滅廉于施工準備期中內(nèi)。監(jiān)理人員拾做珠到激“所六襯不圣”如●并材料、人力、伏機具等準備不饑足，公用管線仆配合施工計劃臨不明確時不開漿工；互●都未經(jīng)檢驗和試淋驗的材料不準后使用；診●疾未經(jīng)批準的圖庭紙變更設(shè)計不廈得施工；屠●鴿未經(jīng)批準的施懷工工藝不準采夕用；耳●敘前道工序未經(jīng)棚監(jiān)理檢查，后獵道工序不準進醫(yī)行；涼●懇不合格工程和愿手續(xù)不全的項拔目不予計算工區(qū)程量。丑對影響工程質(zhì)針量的五個主要址方面：人、材追料、機械、方們法、環(huán)境進行噴全面控制。葡蕉銹主動監(jiān)理，在通堅持質(zhì)量標準橫，嚴格檢查的炕同時，著重幫旦助承包單位改的進工作，健全寫制度，完善承勻包單位的質(zhì)量刷保證體系。炮佛窗督促承包單位左建立健全質(zhì)量模保證體系。在膝質(zhì)量保證系統(tǒng)瑞中，承包單位喊的質(zhì)量保證系防統(tǒng)是質(zhì)量控制瘋的基礎(chǔ)，要求土做到：施工班續(xù)組自檢；下道舞工序?qū)ι系拦ぷ佬虻幕z；承郊包單位專職質(zhì)籮檢人員自檢。進度控制措施日（一）項目監(jiān)第理部要求施工龍單位根據(jù)施工聞承包合同提出備工程進度總計吹劃和分階段月慶進度計劃，要聾求施工單位運記用網(wǎng)絡(luò)計劃技朝術(shù)，找出影響滑工期的關(guān)鍵路絹線，并在實施轉(zhuǎn)過程中建立數(shù)闖據(jù)采集制度，箱利用計算機跟暗蹤分析施工中莫產(chǎn)生的進度偏近差，采取措施捐和及時調(diào)整進潔度計劃，保證咳工程在合同規(guī)聰定的竣工日期送內(nèi)完成。紀（二）本工程視工期緊、任務(wù)勢重，施工階段脫進度控制的總承任務(wù)就是在滿照足項目總進度箏計劃要求的條洋件下，編制或日審核不同種類奪的施工進度計欄劃并在執(zhí)行過戒程中加于控制查，以保證項目弓按期竣工，具戴體手段和措施失如下：望1役、要求施工單剪位根據(jù)投標書衛(wèi)、合同的要求購提出工程的總?cè)惯M度計劃，由浪現(xiàn)場項目監(jiān)理挨部對總進度計艘劃是否滿足規(guī)船定的工期進行儲審查論證并提賓出意見；等2吸、在總進度計饞劃的前提下，學要求施工單位佳作出季、月、短周計劃和具體壘的安排，根據(jù)說作業(yè)計劃核實夜工程所需的各蔽種相關(guān)材料及鵝工時，還應(yīng)包藥括設(shè)備訂貨及淋供貨計劃、勞革動力、機具等釋規(guī)劃；相3窯、按照月和周虎計劃，監(jiān)理人眼員督促檢查各湊種設(shè)備材料，父機具等能否滿頸足計劃進度要僑求，一旦發(fā)現(xiàn)采問題，責成施昆工單位制定解黎決方案，限期槐落實。驅(qū)4按、除工程例會鼓上討論施工進烤度計劃外，為睡了確保分部或膊分項工程的施筒工進度，必要笑時召開專門工詢期進度會議，厲進行進度計劃嘆值和實際值的拒比較，分析計凈劃完不成的原尋因，并制定相背應(yīng)的補救措施城，協(xié)調(diào)解決存濤在的問題，對此工程進度實施駐動態(tài)管理。騰5典、協(xié)調(diào)好各施容工單位之間的泄施工安排，盡燃可能減少相互謠干擾，以保證參項目順利實施軌。悠6葬、本項目進度辨控制的難度幼根據(jù)以往同類秋工程施工監(jiān)理圈的經(jīng)驗，本工四程施工期比較語緊張，工程質(zhì)骨量與進度是相粘輔相成的，作耍為監(jiān)理人員，毅如何正確處理明好二者的關(guān)系絨是本次監(jiān)理工表作的極大難點日。因此，本項刮目監(jiān)理部將在珍嚴格堅持工程誕質(zhì)量標準檢驗陸前提下，積極記幫助施工單位蔥，指導(dǎo)施工單呆位運用網(wǎng)絡(luò)計傷劃技術(shù)，找出辱影響工期的關(guān)犬鍵路線，采取秘分段同時開工斤、延長每天作每業(yè)時間、成品蜂預(yù)制、增加施凈工力量等綜合微措施，做拼到振“粒緊而不放、忙覺而不暫亂領(lǐng)”熄，并在工程實姑施過程中派?？尤素撠熃?shù)譽據(jù)采取制度；牧利用計算機跟纏蹤分析施工產(chǎn)沾生的進度偏差躺，采取措施和棟及時調(diào)整進度認計劃，保證工汁程在合同工期手內(nèi)竣工。投資控制措施蝶（一）施工階梨段投資控制目備標實現(xiàn)的關(guān)鍵悅是項目監(jiān)理部屈的做好施工預(yù)咽算的審核、現(xiàn)擾場的計量和工充程量的簽證以聲及工程的竣工敢結(jié)算。項目監(jiān)暢理部的工作原俘則是：準確、乞及時，做到施釀工的預(yù)算審核暑和工程計量必翅須符合投標書諸及合同的規(guī)定圍要求，嚴格審侄核工程變更、駕防止索賠事件挺的發(fā)生、及時隊提醒業(yè)主辦理棒相關(guān)的驗收手竄續(xù)。通過核實往工程數(shù)量，及仙時簽發(fā)付款憑挑證，為業(yè)主把暫好費用關(guān)，并蠟力求使工程費碑用不超過業(yè)主講的工程預(yù)算。企（二）投資控慘制就是要使工煌程建設(shè)的費用東在不影響工程拋進度、質(zhì)量和烈生產(chǎn)安全的前膊提下，達到不臺超過合同規(guī)定私的計算范圍，針并保證每一個炸支付都具有公引正合理性，雖抬然承建單位在蓬業(yè)主簽訂的承拐包合同中都有蒜明確的合同價往格，但工程建薪設(shè)中常常會出是現(xiàn)超出合同價染格的現(xiàn)象，其譽主要原因有：斷1剖、施工單位完奏成的實際工程維數(shù)量超過了工警程量清單所列晨的數(shù)量；某2售、由于設(shè)計變課更造成與業(yè)主艘商討并確認新挨的工程項目；弟3飯、施工單位按粱照業(yè)主要求所韻進行的日常工舉作超出了工程蘭量清單所規(guī)定功的數(shù)量；侵4善、因國家政策擋性變化造成原堵材料、人工工巴資上漲的超出啞合同價格部分麻。確由于上述問題躺在監(jiān)理過程中竿難免會出現(xiàn)，桐因此這些因素級是我們投資控躲制的重點，為判此，我們將采擊取如下措施和潛手段：污（甲1杰）了解設(shè)計概容算，提請業(yè)主數(shù)請人作出施工淹圖預(yù)算，做到臺心中有數(shù)以便旋審查施工預(yù)算洋，對不同施工崖階段做好投資宮分割并控制使如用；專（尼2狀）熟悉每一份血合同條款的內(nèi)悲容，嚴格把住撕合同價計算、菜工程變更、合日同價調(diào)整、付恐款方式等關(guān)鍵丟條款；伙（館3借）項目監(jiān)理部墾在日常的監(jiān)理粗過程中做好工論程量的復(fù)核，賢詳細記錄工程畫進度、質(zhì)量、責設(shè)計修改等事寧項和工程施工瞞過程中與合同列造價控制有關(guān)厚部門的事項，卡復(fù)核工程付款證，做好計劃值難與實際值的比娛較，定期向總辣監(jiān)理工程師提辣供合同造價控孩制管理情況；吩（卸4筒）審查由施工現(xiàn)單位作出的超滲出承包合同之頭外的設(shè)計修改女預(yù)算；壯（繡5培）對設(shè)計變更若進行技術(shù)經(jīng)濟賞比較，尋求通作過改進設(shè)計節(jié)陣約投資；懲（薦6撓）審查施工單玉位提出的付款恩申請及相應(yīng)的葬有關(guān)報表，審翼查施工結(jié)算；排（麗7寒）工程付款憑申證須經(jīng)總監(jiān)理芝工程師簽證認媽可后由業(yè)主簽奸發(fā)；誤（退8吳）定期向業(yè)主約匯報合同造價俗控制情況。合同管理措施傾(污一揮)上合同管理的意撤義和內(nèi)容譽合同是監(jiān)理工奧程師工作的最奇主要依據(jù)，依棄靠合同進行目色標控制是監(jiān)理賤目標控制的重列要手段。合同宗措施包括協(xié)助羅業(yè)主確定對目自標控制有利的疾承發(fā)包模式和詢合同結(jié)構(gòu)，似息訂合同條款，奇參加合同談判歡，處理合同執(zhí)錯行過程中的問斤題，做好防止池和處理索賠的獻工作等。票(栽二崗)默工程開展中的更部分合同管理俯措施猛1邪、工程停工及森復(fù)工管晝理憶趴在下列情況發(fā)精生時，總監(jiān)理鼠工程師可以簽受發(fā)蠶“扁工程部分暫停湯指喚令徹”侄：建設(shè)單位要隆求暫停施工，功且工程需要暫只停施工；為了坦保證工程質(zhì)量厲而需要進行停媽工處理；施工窄出現(xiàn)了安全隱須患，總監(jiān)理工勤程師認為有必躁要停工以消除賽隱患；發(fā)生了泄必須暫時停止針施工的緊急事觀件；承包單位霜未經(jīng)許可擅自礎(chǔ)施工，或拒絕竊項目監(jiān)理機構(gòu)傘管理。量2因、工程延期的問管理：網(wǎng)(1然)循項目監(jiān)理部對攀合同約定的下纏列原因造成工序程延期事件發(fā)遍生給以受理。魔非承包單位原繳因，工程不能亞按時開工和竣暗工。設(shè)計重大泡變更工程量有賞較大變化。非繁承包單位原因稱停水、停聽電衣(握有經(jīng)驗的承包損商可以預(yù)料的圣除今外禽)淺；不可抗力事路件發(fā)生之后；蠟建設(shè)單位同意閑工期順延。緩(2蛋)疑項目監(jiān)理部只坦在下列情況下規(guī)，受理承包單哭位提出的延期扎申請。工延期事件發(fā)生任，承包單位在振約定的期限內(nèi)芽提逮交奴“剩延期意向報草告促”購；承包單位提階交詳盡的資料周和證明材料；繭延期事件終止星，承包單位在榴約定的期限內(nèi)但提侮交歸“良工程延期申報金表諸”書。喝(3釋)凡工程延期事件棒發(fā)生后，項目淚總監(jiān)做好如下終工作：市向建設(shè)單位轉(zhuǎn)咽發(fā)承包單位提農(nóng)交茶的鞠“器延期意向報烘告播”??；收集延期事糊件資料，并做費詳細記錄。疑對減少延期事罰件造成的損失囑提出建議，并揀通知承包單位左采取必要的措果施，減少損失慘程度。杠(4以)基監(jiān)理工程師審宇查，承包單位睜提交耗的纖“賞工程延期申請哲表信”倒。柿(5絹)扔監(jiān)理工程師評急估延期的原則器：畏事件屬實；依浮據(jù)合同條款準留確；延期事件倚發(fā)生在進度計蠢劃的關(guān)鍵時餅段狗(陡占用了關(guān)鍵線括路工緞期胖)購。教3丘、費用索賠的走管理：飼(1攝)蠅索賠管理的任昨務(wù)稍通過有力的合距同管理，防止煎干擾合同事件龍的發(fā)生；對已止發(fā)生的干擾事潮件及時采取措孝施，降低它的抗影響及損失；鍛參與索賠處理汪過程，審核索欄賠報告，反駁助承包單位不合長理的索賠要求綠或要求中不合隱理的部分。使芽索賠得到圓滿頂?shù)慕鉀Q。撿(2蹈)芽項目監(jiān)理部受爬理合同中規(guī)定化下列原因引起記的費用索賠：彈不可抗力造成依工程、材料和鴨財產(chǎn)的損失；器非承包單位引蒼起的費用索賠撇；由于設(shè)計變埋更而引起的額爭外費用增加。鐵(3杏)味監(jiān)理單位只在通下列情況下受容理承包單位費鳳用索賠申請。酒承包單位在索析賠事件發(fā)生及舟約定的時間內(nèi)眨提交了書面費鑼用索賠意向；圖承包單位提交照了有關(guān)費用索斧賠的詳細資料押和證明資料；卷費用索賠事件倍停止，承包單扇位合同約定的放期限內(nèi)向監(jiān)理蔥部提交了正夏式討“白費用索賠申請好表智”淡。尸(4過)軍監(jiān)理工程師的檔審查與評估：偷費用索賠申請固報告的程序，努時限符合合同舟要求；索賠申耐請資料齊全、墾真實；索賠理控由依據(jù)合同正賤確、充分。就(5懷)縫總監(jiān)理工程師惹依據(jù)審查與評喊估的結(jié)果，經(jīng)廟與建設(shè)單位協(xié)寺商同意后，簽溝署?！案乃髻r審批末表鳥”案。鬼4扮、設(shè)計變更、潤洽商的管理：嬌(1藝)框設(shè)計變更、洽叉商記錄必須經(jīng)胞監(jiān)理工程師簽宅認后施工單位朵方可執(zhí)行，否狐則不予計量。你(2典)村設(shè)計變更、洽武商記錄，填寫幣的內(nèi)容必須表該述準確、圖示鉗規(guī)范及時反映汗在圖紙上，防球止疏漏。布(3兇)點設(shè)計變更、洽道商所發(fā)生的費興用增、減，由窩承包單位及時判計出數(shù)額，變鍋更、洽商預(yù)算搬，填察寫兇“米設(shè)計變更、洽氣商費用報審末表程”閑報項目監(jiān)理部涌審核，總監(jiān)堆簽認?；?矛、合同爭議的爆調(diào)解：捷(1漲)息合同爭議發(fā)生狹后，爭議方可平書面通知項目甲監(jiān)理部請求調(diào)盛解。歉(2魔)當監(jiān)理部收到爭太議通知后，應(yīng)既在合同規(guī)定的語期限內(nèi)進行取哈證，調(diào)查，并尚與雙方協(xié)商做輔出決定。呈(3辰)堅在總監(jiān)理工程壤師簽醋發(fā)惹“嚷監(jiān)理通慨知腸”孝后，爭議雙方象在合同規(guī)定的且期限內(nèi)對監(jiān)理研部做出的決定丈未提異議，則在視為爭議已解幸決，雙方按總菜監(jiān)決定執(zhí)行。受(4趙)局爭議雙方或一進方不同意總監(jiān)熱決定時，可按繳合同約定的辦潑法辦理。周(5遼)榆在仲情裁國(洗或評渣估爪)篩過程中，項目盜監(jiān)理部有資格你有義務(wù)作為證例人，公正地向哥仲裁機關(guān)或法壟院提供與爭議待有關(guān)的證據(jù)。塘施工承包合同尚管理中常見問倦題的處理辟（一）工程暫悅停及復(fù)棚工殲兔1脫、總監(jiān)理工程隸師在簽發(fā)《工傷程暫停指令》借時應(yīng)按照監(jiān)理雞委托合同的約勁定：征求業(yè)主呈意見后簽發(fā)，易或簽發(fā)后向業(yè)悼主匯報。適在發(fā)生下列情對況時，總監(jiān)理鬼工程師可簽發(fā)懼《工程暫停指籌令》：慧（瞞1木）業(yè)主要求暫洋停施工、且工蝶程需要暫停施味工時；夫（過2憑）由于工程質(zhì)種量問題，必須資進行停工處理視時；慮（曬3悉）由于工程施悟工出現(xiàn)安全隱雙患，總監(jiān)理工虜程師認為有必志要停工以消除帖隱患時；陣（姐4踢）發(fā)生必須暫協(xié)時停止施工的克緊急事件時。濫2灌、總監(jiān)理工程機師在簽發(fā)《工條程暫停指令》乘時應(yīng)根據(jù)停工加原因的影響范概圍和影響程度顏，明確指出是鋤全面停工還是泥某一部位的局稠部停工。訓3虧、如果工程暫塊停是由于業(yè)主你要求，且瘋非塞2木）芹、擇3僑）奸、蛙4轎）款所示的原慶因時，總監(jiān)理腐工程師在簽發(fā)慚《工程暫停指袋令》之前應(yīng)就茂有關(guān)工期和費箭用等事宜，要啦求建設(shè)單位與頸承包單位進行睜協(xié)商。癥4習、工程暫停時漠由于業(yè)主原因固，或非承包單榮位原因時，項把目監(jiān)理部應(yīng)如李實記錄所發(fā)生悼的實際情況。瘋總監(jiān)理工程師傭應(yīng)在暫停原因臟消失，具備復(fù)通工條件時，及秧時簽發(fā)《工程派復(fù)工指令》，節(jié)指令承包單位羨繼續(xù)施工；碗5謎、工程暫停是躍由于承包單位失原因時，在具座備恢復(fù)施工條病件時，項目監(jiān)組理技部應(yīng)審批承包兄單位報送的復(fù)喚工申請，同意吩后由總監(jiān)理工天程師簽發(fā)工程爸復(fù)工指令，指怨令承包單位繼余續(xù)施工；默6班、在由總監(jiān)理粥工程師簽發(fā)工害程暫停指令到屑簽發(fā)工程復(fù)工刑指令之間的時仍間內(nèi)，應(yīng)會同償有關(guān)各方按照姐施工承包合同準的約定，處理敲好因工程暫停致所引發(fā)的與工滿期、費用等有期關(guān)問題。燕（二）工程變蠟更架1巷、工程變更包垂括設(shè)計變更和顫工程洽商，項筐目監(jiān)理部收到旨設(shè)計變更通知警后，應(yīng)由總監(jiān)午理工程師簽發(fā)妄《工程變更指擁令》，并由項瞧目監(jiān)理部督促劫承包單位實施藍；項目監(jiān)理部辯收到承包單位褲報送的工程洽懼商申請后應(yīng)進崗行審核，在征返得設(shè)計單位認口可后簽發(fā)工程其變更指令。隆2破、項目監(jiān)理部些宜在工程變更位實施前，就工豎程變更的費用退、工期、質(zhì)量運要求等應(yīng)與業(yè)受主和承包單位潛進行協(xié)商，并綠達成一致。勉3麗、有關(guān)工程變疫更的協(xié)商：魂（嫂1促）項目監(jiān)理部耳在工程變更的萬費用、工期、濃質(zhì)量等所有方寧面取得業(yè)主授浙權(quán)、按施工承懸包合同規(guī)定與望承包單位進行磁協(xié)商，經(jīng)協(xié)商腐一致后，總監(jiān)糾理工程師應(yīng)將追協(xié)商結(jié)果向業(yè)赴主匯報，并由叮業(yè)主與承包單雞位在變更協(xié)議誰上簽字；戰(zhàn)（余2翁）在項目監(jiān)理蓮部未能就工程冷變更的費用、瞇工期、質(zhì)量等認所有方面取得徐業(yè)主授權(quán)時，岸項目監(jiān)理部應(yīng)弄主持并促使業(yè)制主和承包單位姜進行協(xié)商，并陰達成一致；位（木3脊）在業(yè)主和承跡包單位未能就吩工程變更的費秒用、工期、質(zhì)委量等所有方面仔達成協(xié)議時，接項目監(jiān)理部可季以提出一個暫陵定的價格，以另便支付進度款殃。耐4丸、工程變更的漢應(yīng)按下列程序癢處理：者（縫1混）工程變更建塌議應(yīng)交總監(jiān)理列工程師審查；貧（柳2播）總監(jiān)理工程咸師宜指定專人尖協(xié)助收集有關(guān)鏟資料；猛（巾3蕉）總監(jiān)理工程固師必須根據(jù)實貴際情況和掌握河的文件資料，城按照施工承包席合同的有關(guān)部酬門條款，在指習定項目監(jiān)理部關(guān)有關(guān)人員完成醫(yī)或指定承包單嘗位完成下列工宏作之后，對工尚程變更的費用愧和工期等作出遺評估。傲●萍確定工程變更醉項目與已有工騰程項目之間的冬類似程度和困妄難程度；絡(luò)●閥確定工程變更欺項目的工程數(shù)擋量；墻●剃確定工程變更側(cè)的單價或總價嚇。普（吃4另）總監(jiān)理工程既師就工程變更支的費用評估計姻算及工期等情歐況與承包單位自和治業(yè)主進行協(xié)調(diào)夢。在難以達成瞧一致時，總監(jiān)漿理工程師可確粗定暫定價格；駐（匪5嫂）總監(jiān)理工程療師簽發(fā)的工程性變更指令應(yīng)包野括工程變更要例求、工程變更既說明、變更費谷用估算、必要挖的附件等內(nèi)容救。誓（三）工程延夫期及工程延誤討的處理工作牲1擱、項目監(jiān)理部輛應(yīng)采取措施力腳求避免各類導(dǎo)枝致工程延期的拳原因，當無法升避免時，應(yīng)采難取公正態(tài)度處蕉理工程延期事哀宜。扁2碎、項目監(jiān)理部雨只有在承包單右位提出工程延頌期要求后，且念符合施工承包謝合同文件的規(guī)渾定條件時才應(yīng)扇予以受理。通3耀、如果影響工半期時間具有持篩續(xù)性影響，項政目監(jiān)理部可以狹在收到承包單肯位提交的階段賄性的工期延期糞報告后，經(jīng)過帳審查后先給予魚臨時延期批準速，承包單位提娃交最終的工程撲延期報告后，醬項目監(jiān)理部應(yīng)腦復(fù)查工程延期矛的全部情況，諒并作出最終的摟工程延期批準么，但最終的工我程延期批準不擇應(yīng)少于累計的液臨時延期批準螺。盞4卻、項目監(jiān)理部期在作出臨時工涉程延期批準或歷最終的工程延榆期批準之前，憤均應(yīng)同業(yè)主和籌承包單位進行葛協(xié)商。希5朗、項目監(jiān)理部梢在審查工程延興期時，應(yīng)依據(jù)后下列情況確定內(nèi)批準工程延期駱的時間：演（野1智）工期拖延和印影響工期時間扮的事實和程度邀；開（怒2唇）影響工期時團間對工期影響占的量化程度。幼6辨、當承包單位禾未能按照施工鍋承包合同要求熔的工期竣工交朽付屬于進度控蝦制造成工期延涂誤時，項目監(jiān)懼理部應(yīng)按施工稠承包合同規(guī)定減從承包單位應(yīng)孤得款項中扣除渣誤期損害賠償船費。蹈（四）合同糾裕紛的調(diào)解據(jù)1境、項目監(jiān)理部剖接到合同爭議四調(diào)解要求后應(yīng)旺進行以下工作支：割（燕1興）及時了解合山同爭議的全部斃情況，包括進耐行調(diào)查和取證助；膠（冒2角）及時與合同萌爭議的雙方進銳行磋商；房（年3道）在提出調(diào)解貞方案后，由總飼監(jiān)理工程師進勾行爭議調(diào)解；醉（概4蘿）當調(diào)解未能矛達成一致時，權(quán)總監(jiān)理工程師爺應(yīng)在施工合同茂規(guī)定的期限內(nèi)濟作出提出處理攻該合同爭議的染意見；授（絡(luò)5路）在爭議調(diào)解達過程中，除已稼達到了施工合辱同規(guī)定的暫停貝履行合同的條永件之外，項目蔽監(jiān)理部應(yīng)要求盾施工合同雙方掌繼續(xù)履行施工勻合同。摔2則、在總監(jiān)理工梳程師簽發(fā)合同讓爭議處理決定懇之后，業(yè)主或媽承包單位在施異工合同規(guī)定的屢期限內(nèi)未對合甚同爭議處理提巧出異議，在符輪合施工承包合筆同的前提下，派此意見應(yīng)成為足最后的決定，拍雙方必須執(zhí)行效。搞3狀、在合同爭議夢的仲裁或訴訟充過程黑中子,親項目監(jiān)理機構(gòu)繪接到仲裁機關(guān)喜或法院要求提煌供有關(guān)證據(jù)的彈通知催后討,保應(yīng)公正地向仲騰裁機關(guān)或法院殘?zhí)峁┡c爭議有補關(guān)的證據(jù)。挨（五）合同的肆解除刊1霞、當業(yè)主違約展導(dǎo)致施工承包袍合同最終解除繡時，項目監(jiān)理愁部應(yīng)就承包單學位按施工合同銹規(guī)定應(yīng)得到的濕款項與業(yè)主和套承包單位進行搖協(xié)商，并按施訓工承包合同的學規(guī)定從下列幾艙個方面確定承堤包單位應(yīng)得到彎的全部款項，座并書面通知承只包單位和業(yè)主走：善（斗1款）承包單位已非完成的工程量珠表中所列的各宿項工作所應(yīng)得挨的款項；禿（傲2鍛）為訂購工程追的材料、設(shè)備朗、構(gòu)配件等承拳包單位所支付勿的款項；盟（老3飄）承包單位撤害離施工設(shè)備至羨原基地或其它漫目的地的合理絲費用；漂（妖4濱）承包單位所落有人員的合理菊遣返費用；共（有5它）合理的利潤謀補償。濤2然、由于承包單卵位違約導(dǎo)致施輝工承包合同終牢止后，項目監(jiān)無理部應(yīng)進行以將下工作：眉（女1調(diào)）施工承包合腎同終止之時，指承包單位已按插施工承包合同換規(guī)定實際完成察的工作所應(yīng)得要的款項和已經(jīng)睬得到支付的款庸項；安（樓2您）施工現(xiàn)場尚巾未使用完的任緩何材料、工程撞設(shè)備及臨時工識程的價值；因（瘡3榨）確定對已完盤工程進行檢查局和驗收，移交闊工程資料，該爪部分工程的清朗理、質(zhì)量缺陷蹄修復(fù)等所需的舅費用；牲（硬4叢）項目監(jiān)理部溝在查清上述費證用之后，依據(jù)壁施工合同的規(guī)元定還應(yīng)得款項留或償還業(yè)主款螞項的證明。胖3床、由于不可抗江拒或非業(yè)主、稍承包單位原因歡導(dǎo)致施工承包愿合同依法終止疾時，項目監(jiān)理既部應(yīng)按施工承枝包合同規(guī)定處蠟理施工承包合君同解除后的有問關(guān)事宜。駕分戶驗收監(jiān)理阿措施吧1害、住宅工程在扮按照國家規(guī)范伐要求內(nèi)容進行爪單位工程竣工菌驗收前，對每穗一戶及單位工攝程公共部分進肥行的專門驗收蚊。投2禍、依據(jù)聊城市害《住宅工程質(zhì)土量分戶驗收管振理辦法（試行顫）》第五條規(guī)貝定，單位工程歇分戶驗收類別訴分為七類：醬⑴域室內(nèi)空間尺寸嚴；沾⑵發(fā)樓地面、墻面疲和頂棚面層質(zhì)艘量；摔⑶處門窗、欄桿安碧裝質(zhì)量；紅⑷色防水工程質(zhì)量唐（屋面、地下堅室及有防水要猛求的房間）；局⑸擋給排水、采暖轎系統(tǒng)安裝質(zhì)量隸；英⑹淹室內(nèi)電氣工程炎安裝質(zhì)量；能⑺手國家和省有關(guān)劇規(guī)定、標準中效要求分戶檢查熟的內(nèi)容。戚3涌、建設(shè)單位組久織施工單位編膀制分戶驗收方妙案，并由監(jiān)理允單位、建設(shè)單夸位驗收。建設(shè)判單位組織施工鄙、監(jiān)理單位研找究確定分戶檢承驗批項目、內(nèi)患容、檢查數(shù)量惜和抽查點分布滅。組織、協(xié)調(diào)沈施工單位、監(jiān)養(yǎng)理單位分戶驗?zāi)媸展ぷ?，協(xié)助鋒解決分戶驗收槳中測量設(shè)備、舞人員、資金等哭問題。歡4它、監(jiān)理單位具耍有相應(yīng)資格的藏監(jiān)理人員，按鋪分戶驗收方案垮中確定的每戶晌住宅和公共部災(zāi)位檢驗批項目針和內(nèi)容，抽查符點分布圖，驗煤收施工單位分界戶檢查評定結(jié)肯果，并記錄問典題，對不合格給項下發(fā)不合格默處置記錄，簽捐署驗收意見并湖簽名。妨5證當分戶檢驗批脖的控制項目的如質(zhì)量經(jīng)檢查全致部合格，一般剛項目的合格點雖率達駐到積8西0枯％及以上，且切沒有嚴重缺陷亦時（不合格點筐實測偏差應(yīng)小旨于允許偏差眾的足1.害5些倍），判為合揪格。當分戶檢雕驗批實測項目命的實測偏差值宴大于允許偏崖差家1.免5鈴倍，或不合格扛點率超駕出勞2爺0銀％時，應(yīng)整改標合格后重新驗主收，并記錄整些改項目測量結(jié)敏果。輸6桿、建設(shè)單位與鮮施工、監(jiān)理、苗物業(yè)單位有關(guān)鏈人員共同參加蒸分戶檢查驗收迫，并及時確認慮，簽字蓋章。資7壤、分戶驗收合倚格后，出具由氣建設(shè)單位項目每責任人、總監(jiān)屆理工程師和施蜘工單位負責人舉分別簽字并加冠蓋各方公章的瓦《住宅工程質(zhì)蓬量分戶驗收記鋤錄》和《住宅餓工程質(zhì)量分戶少驗收匯總記錄研》。住宅工程拋質(zhì)量分戶驗收皺不合格的，建客設(shè)單位不得組戶織單位工程竣途工驗收。難建筑節(jié)能監(jiān)理棟措施掙1顛、要求施工單飽位編制建筑節(jié)儉能專項施工技摔術(shù)方案，并由衡施工單位專業(yè)險技熊術(shù)人員審核，熊施工單位技術(shù)堅負責人簽字后模上報監(jiān)理單位攜；項目監(jiān)理工選程師對建筑節(jié)變能專項施工技舍術(shù)方案進行審東核，審核合格知由總監(jiān)理工程擦師簽字后實施咸。移2越、要求施工單啊位嚴格按照審暴查合格的設(shè)計娛文件、建筑節(jié)越能標準的要求驚、建筑節(jié)能專械項施工技術(shù)方臥案進行施工，暫不能擅自修改庭設(shè)計文件。掌3撕、按照建筑節(jié)醉能標準、設(shè)計師文件的規(guī)定和涼要求進行監(jiān)理申，對不符合建光筑節(jié)能要求或役者不合格的節(jié)繞能技術(shù)、材料致、建筑構(gòu)（配櫻）件、設(shè)備和怖器具，不允許礎(chǔ)在建筑工程中辣使用。距4駁、嚴把建筑節(jié)借能材料的完進場驗收關(guān)，扛對于進場的墻舅體材料、保溫漏材料、門窗部迅品、采暖、照扎明設(shè)備等檢查聲質(zhì)量技術(shù)證明舉文件必須合格奮，在監(jiān)理方的拼見證下進行取佳樣、送樣，試緊驗合格后方可蚊用于本工程。趴5末、新技術(shù)、新映設(shè)備、新材料府、新工藝嚴格璃遵照國家規(guī)定看進行技術(shù)鑒定芽或?qū)嵭袀浒傅群未胧?。對于從胞未有過的施工阿工藝，或者其合他單位雖已做嶼過但是本施工溜單位尚未做過底的施工工藝，愉監(jiān)督施工單位的進銷行腹“聽預(yù)極演賢”金并進行評價，哭需要時應(yīng)調(diào)整爛參數(shù)再次演練虎，直至達到要勁求。施工前要媽求施工單位制禾定專門的施工躲技術(shù)方案以?？遄C節(jié)能效果。骨6渠、對于涉及建賴筑節(jié)能的重要釘部位施工質(zhì)量媽要求施工單位憑自檢合格后報滑驗，檢查驗收遞合格后簽字認岔可。圈7想、對于墻體、胳屋面等工程隱豪蔽前的工程，炕專業(yè)監(jiān)理工程貞師采取旁站形皆式進行監(jiān)理。魚對于現(xiàn)場配制鴿的材料如保溫倉漿料、聚合物絞砂漿等，要求魚施工單位嚴格而按設(shè)計要求或鏡試驗室給出的忍配合比配制。鐮當無上述要求打時，要求施工博單位按照施工扔方案和產(chǎn)品說聽明書配制。彎8弊、建筑節(jié)能工希程驗收由總監(jiān)挺理工程師（建染設(shè)單位項目負包責人）主持，滔會同參與工程學建設(shè)各方共同海進行。其驗收贈的程序和組織老應(yīng)符合《建筑唉工程施工質(zhì)量哀驗收統(tǒng)一標準宗》株GB5030史0殿的規(guī)定。建筑恢節(jié)能工程的驗訂收資料應(yīng)列入踏建筑工程驗收凈資料中。罩9寄、在工程質(zhì)量子評估報告中編摘制建筑節(jié)能標小準的實施情況期。萍監(jiān)理資料的管問理肚（一）監(jiān)理資薄料歸檔要求碧1任、監(jiān)理月報由桿總監(jiān)理工程師廣組織編寫，并證經(jīng)總監(jiān)理工程失師簽發(fā)報送業(yè)互主士和本監(jiān)理單位般。城2逼、監(jiān)理資料必倘須及時整理、繞真實完整、分斜類有序。年3帝、監(jiān)理資料的劣管理應(yīng)由總監(jiān)橫理工程師負責徐，并指定資料孫員進行監(jiān)理資熊料的管理工作羅。負責具體監(jiān)缸理資料管理工霧作的人員必須仆熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)撈和檔案管理工鏡作，并能夠應(yīng)術(shù)用計算機進行布資料管理。倦4醒、監(jiān)理的移交修資料應(yīng)在各階茅段監(jiān)理工作結(jié)祖束后及時歸檔盒并移交業(yè)主（券業(yè)主特殊要求纖者除外）。陣5固、監(jiān)理檔案的忘組卷方法應(yīng)按阻竣工驗收和有生關(guān)檔案管理機錢構(gòu)的規(guī)定進行坡。傳（二）監(jiān)理資踢料內(nèi)容捷1凳、施工階段的盼監(jiān)理資料應(yīng)包墳括下列內(nèi)容：棋（蘭1澇）施工合同文筆件及委托監(jiān)理群合同；面（溉2辦）勘察設(shè)計文住件；患（督3奇）監(jiān)理規(guī)劃；憤（頂4眼）監(jiān)理實施細山則；立（凳5茫）分包單位資石格報審表；暴（篇6煩）設(shè)計交底與巷圖紙會審；盯（液7下）施工組織設(shè)壽計（方案）報泰審表；廈（尿8盼）工程開蓮工屑/獵復(fù)工報審表及鴉工程暫停令；更（院9挺）測量核驗資厲料；扮（低1榆0惠）工程進度計摔劃；堤（史1刑1跨）工程材料、浮構(gòu)配件、設(shè)備飯的質(zhì)量證明文頓件；秀（杜1遍2炮）試驗資料；體（撿1恢3救）工程變更資涂料；陰（笑1嚷4較）隱蔽工程驗武收資料；腦（斑1濟5沫）工程計量單洋和工程款支付再證書；惑（扇1宅6蛇）監(jiān)理工程師溪通知單；叔（膏1燕7商）監(jiān)理工作聯(lián)雪系單；塵（箭1乳8老）報驗申請表睛；百（斤1堅9率）會議紀要；衡（磨2群0依）來往函件；益（碑2軍1黨）監(jiān)理日記；聽（粘2面2叉）監(jiān)理月報；消（番2霧3榮）質(zhì)量缺陷與昆事故的處理文畫件；畜（栽2稼4瞞）分部工程、嘗單位工程等驗盞收資料；浴（秘2眨5拾）索賠文件資碧料；卷（呢2初6飽）竣工結(jié)算審戶核意見書；冒（原2湊7蠟）工程項目施脖工階段質(zhì)量評肥估報告；饑農(nóng)（逃2做8方）監(jiān)理工作總弊結(jié)。瓜2裹、施工階段的趨監(jiān)理月報應(yīng)包洪括以下內(nèi)容：捆（陪1叨）本月工程概拍況；枝（板2宗）本月工程形產(chǎn)象進度；偶（丟3扔）工程進度：可●德本月實際完成翻情況與計劃進吼度比較；潮●演對進度完成情微況及采取措施挑效果的分析。代（播4脫）工程質(zhì)量：眉●斥本月工程質(zhì)量以情況分析；繭●書本月采取的工里程質(zhì)量措施及滔效果。啦（聚5短）工程安全章●給本月工程安全掀情況分析；坊●殖本月采取的工臭程安全措施及忍效果。朗（速6魚）工程計量與醒工程款支付：諒●逮工程量審核情型況；情●貫工程款審批情謀況及月支付情允況；蛙●烈工程款支付情擾況分析；桿●吊本月采取的措紅施及效果。雜（序7開）合同其它事晉項的處理情況五：●工程變更；●工程延期；●費用索賠。旱（伯8稠）本月監(jiān)理工島作小結(jié)：脾●款對本月進度、蒼質(zhì)量、安全、織工程款支付等捕方面情況的綜亡合評價；爆●做本月監(jiān)理工作包情況；妹●固有關(guān)本工程的槍意見和建議；矮●杰下月監(jiān)理工作徒的重點。晨3翁、監(jiān)理工作總矩結(jié)應(yīng)包括以下割內(nèi)容：嫁（拖1柴）工程概況；趨（片2辛）監(jiān)理組織機須構(gòu)、監(jiān)理人員怕和投入的監(jiān)理雖設(shè)施；眼（圣3喂）監(jiān)理合同履蜜行情況；包（添4陣）監(jiān)理工作成炊效；跪（奶5算）施工過程中懇出現(xiàn)的問題及類其處理情況和胸建議；鑄（殖6碗）工程照片（黑有必要時）。助十一、旁站監(jiān)炒理方案擋（一）旁站監(jiān)劃理依據(jù)跌《房屋建筑工置程施工旁站監(jiān)虛理管理辦法（般試行）秩》半(指建哪市敬[2002]囑18膛9扶號椅文致)妹及監(jiān)理工作依云據(jù)中提到的有流關(guān)標準；《民抖用建筑工程節(jié)盡能質(zhì)量監(jiān)督管葬理辦法》的通莖知森(哪建質(zhì)斜（刃200丘6讓）裳19扇2衣號兼)排。促（二）旁站監(jiān)頌理范圍管序號面分部工程治分項工程器旁站工序搜控制要點擇1魚樁基礎(chǔ)鎖灌注樁科樁項孔深、孔徑、繭沉渣厚度、泥丙漿比重、初灌滴量、充盈系數(shù)氣、樁頂標高、盛鋼筋籠制作闊2權(quán)土方工程虛回填土矛回填土范土質(zhì)、細度、司夯實遍數(shù)及現(xiàn)賞場取樣砌3泊基礎(chǔ)工程林地下室防水時防水層施工僚卷材外觀質(zhì)量上、見證取樣，峰基層施工質(zhì)量忘，細部構(gòu)造，坦卷材搭接及粘山貼。忍砼工程堡砼澆筑率計量、塌落度區(qū)、養(yǎng)護笑施工縫留置及撿處理霉預(yù)埋件檢查：旁型號、位置、佩數(shù)量、錨固艦4業(yè)主體工程跨配筋砌體告砌體拉結(jié)筋宰拉結(jié)筋放置、沾錨固及其長度竭砼葡柱、梁砼澆筑額砼強度、計量段、塌落度、養(yǎng)產(chǎn)護夫施工縫留置及站處理于預(yù)埋件檢查：顧型號、位置、監(jiān)數(shù)量、錨固大5離屋面工程炸細部構(gòu)造拖細部構(gòu)造腰出屋面管道根差部、屋面與女可兒墻交接處械防水層奴防水層施工餃基層處理，粘財結(jié)、搭接、平輛整或防水涂膜刷厚度，面層保亂護及填嵌壓邊貍處理臨（三）旁站監(jiān)式理程序施工單位提前24小時施工單位提前24小時書面通知監(jiān)理機構(gòu)旁站記錄簽認現(xiàn)場監(jiān)理工程師核查進行旁站進入下道工序合格不合格合格不合格進行整改言（四）旁站監(jiān)著理人員主要職美責鳥1落、檢查施工企劣業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人江員到崗、特殊賭工種人員持證造上崗以及施工夕機械、建筑材席料準備情況。材2易、在現(xiàn)場跟班烘監(jiān)督關(guān)鍵部位籃、關(guān)鍵工序的辜施工執(zhí)行施工而方案以及工程拳建設(shè)強制性標缺準情況。晚3藏、核查進場建圓筑材料、建筑開構(gòu)配件、設(shè)備變和商品混凝土畏的質(zhì)量檢驗報下告等，并可在趴現(xiàn)場監(jiān)督施工決企業(yè)進行檢驗單或委托具有資勒格的第三方進袋行復(fù)驗?；?汪、做好旁站監(jiān)臣理記錄和監(jiān)理窯日記，保存旁北站監(jiān)理原始資床料。搜（五）旁站監(jiān)稼理內(nèi)容份一）基礎(chǔ)混凝晃土牲1懂、本工程為商重品混凝土，檢態(tài)查混凝土預(yù)拌懸廠商提供的混高凝土配合比通煮知單；托2辜、檢查測定混卷凝土的坍落度余、和易性，按肚要求見證抽取歲混凝土抗壓試譽塊及混凝土抗蜻滲試塊；赤3洲、澆筑豎向結(jié)狼構(gòu)時，控制混喂凝土傾落的自壘由高度；番4右、檢查、控制優(yōu)每一振點的振框搗、延續(xù)時間棒、插入距離；饞5復(fù)、控制先、后下澆筑的混凝土醬接頭的持續(xù)時洞間；譽6勝、在混凝土澆狹筑過程中，經(jīng)再常觀察模板、胃支架、鋼筋、超預(yù)埋件和預(yù)留酸孔洞情況，當賀發(fā)現(xiàn)有變形、留位移時，及時索督促承包方進掘行處理；珍7灣、經(jīng)常檢查、堂觀察施工機械饑的運行情況；其8叔、及時督促承夠包方做好養(yǎng)護乞工餐作通丸；守9金、檢查承包方乳質(zhì)保體系的運更行情況；漿1掀0厚、記載施工過業(yè)程的變化情況姑，當出現(xiàn)異常鐘情況或不符合東要求的地方及僵時用口頭或書美面通知承包方逢并督促其整改胃；區(qū)1考1剝、詳細做好旁叮站記錄及監(jiān)理味日記楚。隔二）土方回填脊1垃、查驗基礎(chǔ)驗錯收記錄是否合描格、是否各方環(huán)會簽。昨2趁、查驗基底內(nèi)壤是否完全清理需干凈，不允許鵲有任何垃圾、剩樹根等雜物。錢3屢、查驗土方回宋填施工方案是獵否按程序?qū)徟嗤ㄟ^，是否向員施工一線人員虎交底（是否會典簽）。民4普、查驗回填土欣數(shù)量、質(zhì)量是窯否符合回填要供求，盡量使用般原槽土，粒徑陪不得大于宜15mm駛，嚴禁含其它誦雜物。古5壽、查驗回填所麥用機具是否運域轉(zhuǎn)正常，接線益是否符合安全涂規(guī)定。示6在、監(jiān)督施工單劇位進行回填，肺重點對分層填苗筑厚度、夯實漢遍數(shù)、基礎(chǔ)墻哭兩側(cè)同時回填宴、邊角處夯實牲情況、砂土等傳土質(zhì)含水率漢（籠15爆%肉）的控制根據(jù)綱需要進行環(huán)刀輛取樣。亂7口、隨時在回填漠過程中監(jiān)測基慮礎(chǔ)墻的變形情哲況，并用水準刊儀隨時監(jiān)測標辰高。愁三）地下室卷瞞材防水賣1智、檢查卷材合區(qū)格證、檢驗報駛告是否齊全。飲2括、檢查鋪貼防觸水層的基層表騙面：應(yīng)將塵土邪、雜物清掃干該凈；表面殘留冒的灰漿硬快及交突出部分應(yīng)清蟲除干凈，不得剛有空鼓、開裂噴及起砂、脫皮寺等缺陷。出3奸、檢查基層表為面：基層應(yīng)保梢持干燥，含水雜率應(yīng)不大犧于戀9值%瀉；并要平整、辱牢固，陰陽角辨處應(yīng)做成圓弧伍或鈍角；雨季鐮施工基層必須錄干燥，要控制希其含水率，達天不到規(guī)定要求亡時，不得進行算防水層施工。鋒4宣、附加層鋪貼嗎：監(jiān)督、檢查斬施工單位按照北規(guī)范要求進行間附加層施工。警5餐、監(jiān)督卷材防者水層的鋪貼：協(xié)卷材防水層鋪雜貼和搭接、收服頭應(yīng)符合設(shè)計穩(wěn)要求和施工規(guī)銀范規(guī)定，不得陽有損傷、空鼓巡、滑移、翹邊污、起泡、皺折題等缺陷?？厮模┝褐?jié)點杏鋼筋隱蔽過程洋1跡、檢查鋼筋品劉種規(guī)格數(shù)量是圈否符合設(shè)計要密求，當鋼筋的糞品種、級別或鑒規(guī)格有變更時挎，應(yīng)有設(shè)計變厘更文件；貌2知、檢查鋼筋進缺場時，是否相率關(guān)標準的規(guī)定察抽取試件作力釣學性能檢驗，辜并符合相關(guān)標山準的要求；廚3束、檢查其縱向玩受力鋼筋的強壩度是否應(yīng)滿足顯抗震設(shè)計要求惹；指4井、檢查鋼筋接扇頭的設(shè)置是否余符合規(guī)范要求箱；瘡5壽、檢查同一構(gòu)謙件中相鄰縱向燭鋼筋的綁扎搭急接接頭，是否番相互錯開，綁輛扎搭接接頭中奸鋼筋的橫向凈沈距是否符合要追求；妻6襯、檢查在同一陰連接段內(nèi)，縱浙向受拉鋼筋搭幫接接頭面積百胸分率是否符合普設(shè)計及相關(guān)規(guī)廟范要求；也7親、檢查梁柱類孫構(gòu)件的縱向受京力鋼筋搭接長款度范圍內(nèi)，箍耕筋的配置是否濤符合設(shè)計及相霜關(guān)規(guī)范要求；廊8蘿、檢查柱、梁丘鋼筋安裝位置耕偏差及保護層墻厚度是否符合涂施工質(zhì)量驗收芬評定標準的要版求；付9姑、當出現(xiàn)不符扁合要求的地方且及時用口頭或毯書面