有關(guān)施工質(zhì)量安全及技術(shù)管理的關(guān)系論文

有關(guān)施工質(zhì)量平安及技術(shù)管理的關(guān)系論文有關(guān)施工質(zhì)量平安及技術(shù)管理的關(guān)系論文質(zhì)量平安是企業(yè)的生命線，工程技術(shù)那么是企業(yè)的消費力。隨著社會的開展和進步，工程質(zhì)量平安與技術(shù)管理在建筑施工行業(yè)中越來越重要。沒有技術(shù)管理作為根底，質(zhì)量平安工作就沒有保障；同樣，沒有質(zhì)量平安的成果驗證，技術(shù)管理就不會有質(zhì)的進步。因此，建立健全技術(shù)管理體系，形成對質(zhì)量平安工作的有力支撐，能最大限度地減少各類事故發(fā)生，從而促進企業(yè)持續(xù)、安康開展。工程技術(shù)管理是施工各項管理的重點，是建筑企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容。技術(shù)管理程度是保證質(zhì)量平安的決定性因素，只有加強技術(shù)管理工作，才能有序推進工程建立，使工程質(zhì)量平安處于受控狀態(tài)，實現(xiàn)建立工程的整體質(zhì)量平安目的。1.1技術(shù)是質(zhì)量平安管理的根底在工程工程技術(shù)管理中，技術(shù)部門要編制施工組織設(shè)計、施工專項方案和工程技術(shù)管理制度等資料，并且應(yīng)根據(jù)合同要求及工程實際，嚴密結(jié)合施工現(xiàn)場的自然環(huán)境條件、材料機具、工期要求、勞動力配置情況等，編制出最優(yōu)化的施工組織設(shè)計與方案。制定過程中應(yīng)進展充分的方案比選，保證施工方案的平安性、先進性與經(jīng)濟合理性，才能有效地指導(dǎo)消費活動有序開展，為施工質(zhì)量平安奠定堅實根底。1.2技術(shù)交底是質(zhì)量平安培訓(xùn)的深化技術(shù)交底是施工技術(shù)管理的重要環(huán)節(jié)。在施工前要進展詳細認真的平安技術(shù)交底，假設(shè)技術(shù)交底不清、不細、不及時，將給施工埋下隱患，可能會造成事故。技術(shù)交底在嚴格執(zhí)行設(shè)計標準及驗收標準的根底上，應(yīng)重視施工中的質(zhì)量通病與平安風(fēng)險管控重點，同時還要注意分部分項工程交底的時效性，在每道工序施工前及時進展交底，使技術(shù)人員和作業(yè)人員有充分時間消化和理解有關(guān)技術(shù)問題。1.3技術(shù)標準是保證質(zhì)量平安的條件嚴格落實技術(shù)標準，驗證施工作業(yè)標準執(zhí)行情況，是工程工程技術(shù)管理和質(zhì)量平安管理的工作重點。在施工中，堅持“自檢”、“專檢”、“交接檢”的工作制度，堅持上一道工序未驗收簽認不得進入下一道工序施工的原那么。實行“首段首項”樣板定標制度，作為全面施工和日后驗收的標準和根據(jù)，減少施工盲目性，進步工程的一次成優(yōu)率。1.4技術(shù)措施是確保質(zhì)量平安的手段從一些建筑施工事故案例來看，部分事故尤其是質(zhì)量事故，大多是因技術(shù)管理不到位造成的。因此只有及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，將事故苗頭消滅在萌芽之中，嚴格落實相關(guān)技術(shù)措施，才能確保每個消費環(huán)節(jié)準確無誤，保障整個消費過程的質(zhì)量平安。技術(shù)檢查是一項糾偏措施，技術(shù)與安質(zhì)崗位人員要深化施工現(xiàn)場進展技術(shù)指導(dǎo)與檢查，整治質(zhì)量平安存在的隱患。采用先進的施工技術(shù)，不斷改進施工方案，及時完善平安技術(shù)標準，用技術(shù)措施確保施工平安與工程質(zhì)量。隨著工程建筑市場競爭日趨劇烈，質(zhì)量平安成為施工企業(yè)生存開展的重要因素。在建立過程中保證工程質(zhì)量和消費平安，有利于進步企業(yè)市場競爭力。2.1質(zhì)量平安增強技術(shù)管理意識工程技術(shù)與質(zhì)量平安管理是施工企業(yè)管理的重要內(nèi)容，技術(shù)管理很大程度上決定施工質(zhì)量平安，直接影響企業(yè)的.品牌。質(zhì)量平安、技術(shù)管理貫穿于工程建立的全過程，每項工程工程的建立程度，最終以工程運營、使用成效與業(yè)主滿意度來衡量。在工程建立中，通過正確把握質(zhì)量平安與技術(shù)管理的互相關(guān)系，樹立“質(zhì)量強企、技術(shù)創(chuàng)新”的管理意識，建立健全技術(shù)質(zhì)量管理制度，以質(zhì)量平安為推動力，進步工程技術(shù)管理程度，保證工程質(zhì)量與施工消費平安，在建立單位樹立良好企業(yè)形象，在市場競爭中占得先機，對企業(yè)開展具有非常重要的意義。2.2質(zhì)量平安驗證技術(shù)管理成效許多施工質(zhì)量與平安事故發(fā)生的原因大致為：一是無施工方案或施工方案未審核、未交底；二是作業(yè)人員未掌握技術(shù)標準或技能程度不夠；三是施工人員質(zhì)量平安意識差，不按技術(shù)標準操作等。歸根結(jié)底是技術(shù)管理程度較低，所以施工質(zhì)量平安是否穩(wěn)定可控是檢驗技術(shù)管理的試金石。應(yīng)以質(zhì)量平安月度檢查、季度檢查、專項檢查及開展的相關(guān)活動，檢查技術(shù)管理過程的資料記錄情況，施行工程技術(shù)管理行為的監(jiān)控。通過質(zhì)量平安檢查不斷發(fā)現(xiàn)與解決問題，在糾偏補漏中不斷標準技術(shù)管理行為，以質(zhì)量平安驗證技術(shù)管理程度。2.3質(zhì)量平安促進技術(shù)管理創(chuàng)新科技創(chuàng)新才能是企業(yè)可持續(xù)開展的必然要求，只有不斷進展施工技術(shù)創(chuàng)新，才能做出讓客戶滿意的精品工程與平安工程。工程管理與技術(shù)人員應(yīng)加強檢查催促，防治工程質(zhì)量通病，攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，進步質(zhì)量平安保障才能。建立工程定期回訪制度，加強業(yè)主之間溝通和技術(shù)跟蹤效勞，獲取第一手驗證資料，作為信息反響到在建工程中，對技術(shù)管理與施工工藝提出新的改進意見，進而進步工程建立質(zhì)量。2.4質(zhì)量平安培養(yǎng)技術(shù)人員成長工程技術(shù)人員專業(yè)程度和綜合素質(zhì)的上下對工程質(zhì)量平安有著較大影響。建立專業(yè)技術(shù)人才隊伍，是保證工程質(zhì)量平安的必要前提。確保施工質(zhì)量平安，需要編制各類適宜現(xiàn)場的技術(shù)方案、施工組織方案，需要分析、評估各專業(yè)存在的危險源，并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。所以，要求技術(shù)人員有較強的風(fēng)險意識與責(zé)任意識，需要技術(shù)人員堅持學(xué)習(xí)和掌握施工及驗收標準、建立工程技術(shù)管理方面的專業(yè)知識，主動參與質(zhì)量平安管理，把質(zhì)量平安作為技術(shù)管理的重要標尺，才能在施工過程中有的放矢，在理論中進步技術(shù)管理人員綜合工作才能。質(zhì)量平安是工程建立中一道不可逾越的紅線。假設(shè)沒有對施工技術(shù)管理進展有效地控制，在技術(shù)管理中存在失誤或管理不到位的情況，工程質(zhì)量必然存在平安隱患，消費平安得不到保障，從而使工程工程經(jīng)濟受損。加強施工過程中質(zhì)量工藝技術(shù)的監(jiān)視管理與控制，就是這道紅線的根本保證。應(yīng)在施工管理中樹立“以人為本，平安第一，質(zhì)量至上”的管理理念，貫穿于工程施工始末。注重健全質(zhì)量平安管理體系，完善質(zhì)量平安管理制度，嚴格落施行工方案與技術(shù)交底內(nèi)容，嚴格控制技術(shù)標準與施工工藝要求，杜絕使用不合格建筑材料，杜絕危及工程質(zhì)量平安的違規(guī)作業(yè)等原因引發(fā)的質(zhì)量平安事故發(fā)生。在工程工程管理過程中，只有熟悉掌握施工質(zhì)量平安與技術(shù)管理的互相關(guān)系及作用，以工程技術(shù)管理為核心，緊緊抓住施工組織與消費過程管理中的每一個環(huán)節(jié)，才能高標準、高質(zhì)量地完成工程建立任務(wù)。運用先進的施工消費技術(shù)與工藝工法，結(jié)合業(yè)主要求與工程實際，用技術(shù)管理來控制好工程質(zhì)量平安，為企業(yè)創(chuàng)造更好的社會和經(jīng)濟效益。[1]劉大可.建筑施工質(zhì)量技術(shù)平安管理手冊[M].北京：中國建筑工業(yè)出版社，xx.[2]楊改淑，張國偉.加強技術(shù)管理進步工程質(zhì)量[J].城市建立理論研究，xx（34）：284-285.[3]靳紅.加強市政施工技術(shù)質(zhì)量管理研究分析[J].工程技術(shù)，xx（12）：57-58.[4