山西群體住宅工程監(jiān)理實施細則基礎主體安裝

XX花園住宅小區(qū)工程監(jiān)理實施細則編制:審核：XX工程咨詢有限公司2010年3月10日目錄HYPERLINK"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"友邢家渡文件魄\\猴監(jiān)理規(guī)劃、細鵲則、項目劃分誰\\陸監(jiān)理細則負\\遺龍泉湖監(jiān)理細酷則枯.doc"怪\h\z\uHYPERLINK"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc""file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"闊邢家渡文件插\\季監(jiān)理規(guī)劃、細電則、項目劃分綢\\號監(jiān)理細則紀\\朝龍泉湖監(jiān)理細昌則缺.doc"腎"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"血邢家渡文件淋\\浩監(jiān)理規(guī)劃、細躲則、項目劃分撤\\珠監(jiān)理細則擠\\殘龍泉湖監(jiān)理細規(guī)則哨.doc"況"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"披邢家渡文件軋\\敞監(jiān)理規(guī)劃、細杯則、項目劃分粘\\爬監(jiān)理細則稀\\擾龍泉湖監(jiān)理細躲則比.doc"煌"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"朗邢家渡文件濾\\籃監(jiān)理規(guī)劃、細橫則、項目劃分棟\\崇監(jiān)理細則察\\梢龍泉湖監(jiān)理細授則習.doc"眠"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"繪邢家渡文件御\\鋒監(jiān)理規(guī)劃、細這則、項目劃分肺\\何監(jiān)理細則把\\囑龍泉湖監(jiān)理細仁則船.doc"座"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"石邢家渡文件災\\湯監(jiān)理規(guī)劃、細梁則、項目劃分見\\棵監(jiān)理細則邊\\猴龍泉湖監(jiān)理細個則延.doc"岔"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"以邢家渡文件曉\\野監(jiān)理規(guī)劃、細悉則、項目劃分州\\危監(jiān)理細則宰\\熔龍泉湖監(jiān)理細親則勾.doc"珠"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"冤邢家渡文件譜\\可監(jiān)理規(guī)劃、細轉則、項目劃分浩\\惹監(jiān)理細則吼\\齊龍泉湖監(jiān)理細熟則啄.doc"贈"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"限邢家渡文件驢\\辣監(jiān)理規(guī)劃、細摘則、項目劃分壩\\出監(jiān)理細則饅\\包龍泉湖監(jiān)理細片則摔.doc"賤"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"瘦邢家渡文件帶\\貪監(jiān)理規(guī)劃、細臥則、項目劃分延\\嬌監(jiān)理細則蹈\\溪龍泉湖監(jiān)理細寧則投.doc"昆"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"鑄邢家渡文件氣\\狼監(jiān)理規(guī)劃、細皇則、項目劃分狠\\回監(jiān)理細則織\\協(xié)龍泉湖監(jiān)理細匯則倍.doc"鐵"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"鄙邢家渡文件安\\夠監(jiān)理規(guī)劃、細屈則、項目劃分矮\\應監(jiān)理細則保\\戚龍泉湖監(jiān)理細碧則振.doc"銅"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"庭邢家渡文件茄\\矮監(jiān)理規(guī)劃、細膀則、項目劃分桌\\喬監(jiān)理細則給\\縫龍泉湖監(jiān)理細旨則浴.doc"爐"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"干邢家渡文件慘\\挺監(jiān)理規(guī)劃、細宣則、項目劃分罷\\垃監(jiān)理細則長\\草龍泉湖監(jiān)理細甲則猶.doc"在"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"啦邢家渡文件作\\狠監(jiān)理規(guī)劃、細禍則、項目劃分降\\晨監(jiān)理細則鼓\\伍龍泉湖監(jiān)理細軟則改.doc"妄"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"床邢家渡文件峰\\怠監(jiān)理規(guī)劃、細野則、項目劃分品\\席監(jiān)理細則片\\章龍泉湖監(jiān)理細極則廚.doc"模"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"偷邢家渡文件糞\\虧監(jiān)理規(guī)劃、細叉則、項目劃分斷\\季監(jiān)理細則洗\\趁龍泉湖監(jiān)理細瑞則西.doc"工"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"畏邢家渡文件星\\警監(jiān)理規(guī)劃、細恢則、項目劃分累\\猾監(jiān)理細則崇\\涌龍泉湖監(jiān)理細逝則統(tǒng).doc"褲"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"但邢家渡文件原\\暗監(jiān)理規(guī)劃、細投則、項目劃分蕉\\滋監(jiān)理細則高\\下龍泉湖監(jiān)理細糖則湯.doc"櫻"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"握邢家渡文件超\\鵲監(jiān)理規(guī)劃、細烏則、項目劃分蝴\\惡監(jiān)理細則炒\\家龍泉湖監(jiān)理細潛則石.doc"累"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"歌邢家渡文件效\\誤監(jiān)理規(guī)劃、細色則、項目劃分誰\\裹監(jiān)理細則龜\\或龍泉湖監(jiān)理細阻則敢.doc"毀"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"日邢家渡文件懼\\援監(jiān)理規(guī)劃、細斗則、項目劃分歐\\綠監(jiān)理細則孟\\討龍泉湖監(jiān)理細光則偏.doc"菌"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"刊邢家渡文件避\\裹監(jiān)理規(guī)劃、細襲則、項目劃分弦\\稈監(jiān)理細則摘\\高龍泉湖監(jiān)理細敢則疫.doc"仿"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"百邢家渡文件消\\屋監(jiān)理規(guī)劃、細彼則、項目劃分仿\\洋監(jiān)理細則伙\\涼龍泉湖監(jiān)理細番則肺.doc"揭"file:///F:\\邢家渡文件\\監(jiān)理規(guī)劃、細則、項目劃分\\監(jiān)理細則\\龍泉湖監(jiān)理細則.doc"瞞邢家渡文件晶\\喊監(jiān)理規(guī)劃、細新則、項目劃分壘\\拘監(jiān)理細則規(guī)\\然龍泉湖監(jiān)理細斯則周.doc"眼\l"_T身oc1888影66949#滔_Toc18頭886694丹9"頃第五節(jié)其接他紹………………芝………………談………………索……澡71第一章總則儀第一節(jié)監(jiān)理實吩施細則適用范穗圍濾1.超本監(jiān)理實施細汪則適用于哲建筑工程勵施工監(jiān)理。該團實施細則適應貼于本工程箭的土方工程、餃砌石工程、砼喚及鋼筋砼工程超、復合土工膜伙、金屬設備工伯程猜等。牙2.吧本細則遵守并渾按照國家水利吳水電工程建設孝管理有關法規(guī)忌文件、現(xiàn)行有撓關技術規(guī)范、訴業(yè)主與承建方槍簽訂的工程施傻工承建合同、嘆業(yè)主與監(jiān)理方蝴簽訂的工程監(jiān)礦理合同、業(yè)主蜂方批準的堆邢家渡引黃灌戀區(qū)州2008松年度續(xù)建配套嬸與節(jié)水改造工蹦程計監(jiān)理工作大綱絮，以及崇XX昏花園住宅小區(qū)別工程糾設計文件進行托編制。如本細筋則與上述有關祥文件有相違背伴之處，將對本斷監(jiān)理實施細則跑進行修改。害第二節(jié)編制依盈據(jù)1.編制依據(jù)貴（器1朽）危XX沃花園住宅小區(qū)洞工程戶招、投標甩文件；箭（嶼2歡）閥XX說花園住宅小區(qū)顆工程蕩建設監(jiān)理合同睡；僚（鼓3圈）翠XX孟花園住宅小區(qū)泊工程觸施工圖設計圖罷紙；循2.偵依據(jù)規(guī)范、規(guī)季程諸（直1俘）《水利工程牌建設項目施工要監(jiān)理規(guī)范》塌SL288億－源2003懼（房2貫）《水利水電貢工程施工測量罵規(guī)范》（刮DL/T51惕7獅3轟—涂2003序）；貪（袋3西）《水利水電徒工程施工組織咐設計規(guī)范》（遮SL30棄3古—鳥2004酸）；鷹（飛4皆）《碾壓式土軋石壩施工規(guī)范純》（蛙DL/T51歌29-200賄1買）；斧（兵5驅(qū)）《地基與基雹礎工程施工及恨驗收規(guī)范》安(公GBJ202漢-83)倦（獅6話）《漿砌石施便工技術規(guī)定》威(戶SD120-悔84)乖（諷7饑）《水土混凝顆土施工規(guī)范》夠(普DL/T51偏44-200枯1)門（良8趙）《水工混凝圈土試驗規(guī)程》練(公DL/T51業(yè)50-200冷1)笑；通（器9媽）《鋼筋混凝繪土工程及驗收夠規(guī)范》堂(紡GBJ204趙-83)收；粘（足10速）《水利水電碼基本建設工程社單元工程質(zhì)量印等級評定標準棚》（一）躲(秀DL/T51軋13.1-2熟005)雕；紫（但11換）《水利水電捧基本建設工程摘單元工程質(zhì)量醬等級評定標準冊》（七）磁（陰12膨）《水利水電君建設工程驗收揮規(guī)程》（綠SL22赤3展—痛2004作）固（災13蒼）《水利水電鞏工程施工質(zhì)量呀評定檢驗與評禍定規(guī)程》（翁SL176件-2007象）包（島14兇）水利水電工攜程土工合成材乖料應用技術規(guī)頁范（醉SL/T22良5-98飾）緞（犁15泥）水電水利工局程工程量計算年規(guī)定（天DL/T50閘88-99屋）質(zhì)（滿16鋒）水利水電工辱程施工地質(zhì)勘鵝察規(guī)程（驢SL313-慚2004勁）掏（喜17攝）土工試驗規(guī)霞程（倡SL237-姑99筍）姐（階1負8第）《堤防工程帖施工質(zhì)量評定忌與驗收規(guī)程》萍（純SL23保9碌—赤1999腫）；牌（凈19什）《水泥灌漿扮施工技術規(guī)范蓄》（撿SL62-9塑4遺）；員（懷20姐）《水利水電妹工程鋼閘門制窯造安裝及驗收隆》（斗DL/T50鈔1賭8晝—燃2004螞）；泄（摔21經(jīng)）漆國家及行業(yè)頒脊布的其他有關笛現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)葵程。腫第三節(jié)工程質(zhì)丈量評定喬項目劃分未本工程質(zhì)量評課定項目劃分，泄結合施工標段紀，按三級進行題質(zhì)量評定，即故：單位工程、撒分部工程、單卷元工程。其工栽程質(zhì)量評定項片目劃分意見，嘩須正式施工圖冬紙交付后與業(yè)彼主商定項目劃狗分意見，報有席關質(zhì)量監(jiān)督部桌門審批備案。精第四節(jié)針工程質(zhì)量目標及與安全目標熄1.晝工程質(zhì)量目標念工程質(zhì)量目標斥要根據(jù)國家有稅關規(guī)定，結合時招標階段的業(yè)高主要求和承建妙單位的投標承陜諾，達到以下疲目標：單元工伸程保合格爭優(yōu)由良，分部工程烘85%蔬以上達優(yōu)良，簽單位工程質(zhì)量沉創(chuàng)優(yōu)良。波2.暮安全目標痛要求做到文明晶施工，安全生奇產(chǎn)，強化安全支技術管理，保幕證工程施工現(xiàn)鏟場及運輸行車凍安全，杜絕發(fā)踏生重大人身傷讓亡事故。桿第五節(jié)監(jiān)理目獨標的實現(xiàn)濱1.稈監(jiān)理目標的實肝現(xiàn)步驟標（抗1肉）質(zhì)量目標奶工程質(zhì)量是工塵程建設的核心技，是監(jiān)理工作駁的重點，本著句百年大尖計質(zhì)量第一的單精神，通過質(zhì)坊量控制使工程已質(zhì)量全面滿足毫設計要求、承擋包合同規(guī)定和慣國家頒發(fā)的有雞關規(guī)程、規(guī)范帶的要求。戶監(jiān)理人對本標稈段工程的施工尤實行全過程控捐制，即：一是艇對工程質(zhì)量進丟行預控制和動覺態(tài)控制，使其住達到優(yōu)良工程業(yè)的目標；二是愉對承包人的人悅員、施工設備君，施工方法、福質(zhì)量監(jiān)測等進浴行監(jiān)理管理，窯使其達到規(guī)定開的要求。井（咬2爐）進度目標亮監(jiān)理工程師將違采取有力的控凈制手段和措施掏，始終抓住關橋鍵工序、關鍵日部位和施工難饅點，通過合理符調(diào)配資源，加駁強各合同項目憶的施工協(xié)調(diào)，賽促使各合同工佩期按計劃進行額，促使控制性仿工期的實現(xiàn)，占并努力促使工部期總目標按期昌或提前實現(xiàn)。攜（嚼3符）造價目標辱通過對水利工趣程建設監(jiān)理實省踐，形成科學廚化、規(guī)范化、字程序化、標準童化的控制體系萍，通過發(fā)揮豐嘆富的工程實踐瓦經(jīng)驗和技術優(yōu)農(nóng)勢，以承包合括同價為基礎，誓采取有效的工沈程計量與支付壇控制手段，努介力促使工程總侄造價控制在工傾程合同費用范絞圍內(nèi)。典2.炮監(jiān)理目標的實培現(xiàn)保障震為了確保監(jiān)理比工程項目的控鄰制目標實現(xiàn)，著在資源配備、欄組織建制、工脂作上都要進行淚充分準備和嚴臥格規(guī)定，對搞填好工程監(jiān)理奠循定堅實的基礎多，為奪起逃直岸總?。簝敚ㄒ?銀）在資源配備丸上，關鍵是人仗的因素。派出靠的監(jiān)理人員要倆以中青年技術戰(zhàn)骨干為主，專車業(yè)齊全。專業(yè)魄配置上，地質(zhì)佛、測量、試驗膜、水工、計量源等要均有一定享數(shù)量的監(jiān)理人麥員，并要保證勵監(jiān)理人員的知胳識結構、業(yè)務凍水平、工程經(jīng)榆驗和實踐能力貸能夠滿足本標面段工程建設監(jiān)域理的需要。限（把2徐）在組織建制陡上，我公司根醬據(jù)招標文件及遵工程內(nèi)容組建栗濟南市聰邢家渡引黃灌捕區(qū)續(xù)建配套與稅節(jié)水改造則工程臭建設項目監(jiān)理租部，設總監(jiān)理泉工程師豈1車人、副總監(jiān)理矛工程師昨1組人（副總監(jiān)兼推監(jiān)理工程師）懂、監(jiān)理工程師干5犬人（隨著施工繳強度的變化及滔時增減人員）蛋，總共棵7荒人。實行總監(jiān)紹負責制，副總熊監(jiān)理工程師協(xié)賄助總監(jiān)工作，按監(jiān)理工程師負寒責專業(yè)工程項娛目監(jiān)理。監(jiān)理麥人員的具體工剛作安排根據(jù)工詢程施工總進度窩計劃及各單項雀工程施工進度膨計劃要求，結稀合本部監(jiān)理人忘員的促工作特點、業(yè)濟務專長進行分燦工，做到目標高明確、責任清約楚。在施工過姿程中，根據(jù)工朋程項目的進展貿(mào)情況與輕重緩快急適時調(diào)整人尖員，以使監(jiān)理騙工作正常開展喬。本工程項目吹建設監(jiān)理實行戀總監(jiān)理工程師貨負責制，總監(jiān)仍理工程師行使狐工程建設合同轎文件賦予監(jiān)理慧單位的權限，放全面負責受委蘇托的監(jiān)理工程正?？偙O(jiān)理工程妻師對監(jiān)理合同珍所承擔的業(yè)務秀及監(jiān)理機構負堡領導責任，是井監(jiān)理的第一責恒任人。副總監(jiān)穿理工程師協(xié)助淚總監(jiān)理工程師傾工作，并按規(guī)冷定在總監(jiān)理工慨程師離崗期間搶代理總監(jiān)理工漿程師履行職責炎，是其所分管木監(jiān)理項目、業(yè)快務、行政和技齒術工作的主要脫責任人。監(jiān)理肆工程師、監(jiān)理諸員，在監(jiān)理部乞領導下，承擔震相應專業(yè)辭(印項目怎)芳的具體監(jiān)理任勒務，是相應工僵程專業(yè)郵(押項目每)煙及所承擔的工信作任務的直接在責任人。監(jiān)理慢部遵縱循穩(wěn)“賀守法、誠信、郵公正、科勵學壯”靈的職業(yè)準則，用按毫照吧“斷公正、獨立、想自未主丈”病的原則開展工蔽程建設監(jiān)理工媽作，公正地維公護業(yè)主單位和館被監(jiān)理單位的防合法權益。通汪過認真，謹慎深、勤奮與高效充的工作，促使例工程建設合同含目標得到實現(xiàn)聯(lián)。軟（感3牌）在監(jiān)理手段賴上，以工程建貼設施工合同、側建設監(jiān)理合同量、設計文件和初國家的法律、扮行政法規(guī)及國書務院有關部門晚的規(guī)章以及山三東省地方法規(guī)周、規(guī)章為依據(jù)盒，依照業(yè)主授花予的權限，制祝定完善的監(jiān)理芝工作程序和詳環(huán)細的監(jiān)理工作修措施。通過有勝序、高效的工張作，采取旁站章、巡視、平行挪檢驗等方式和旋事前、事中、精事后控制原則歸，指導、檢查斬、監(jiān)督嚴格履濃行施工合同，炒確保工程建設規(guī)總目標的全面熱實現(xiàn)。黑第二章監(jiān)理工咐作制度凳為科學化、規(guī)脹范化、程序化桐監(jiān)理工作，明嗽確各類監(jiān)理人可員的職責、分殊工及行為準則贈，同時也強調(diào)添專業(yè)之間的分讓工合作，依據(jù)冬國家關于工程蝕管理的有關規(guī)偏定和本標段工聲程的監(jiān)理需要求，我們制定了痛有關工程質(zhì)量袍控制、進度控建制、造價控制咸、合同管理、漿信息管理等方可面工作制度以陳及一系列的監(jiān)緣理組織內(nèi)部制鼠度，以充分作偽好監(jiān)理工作替中攻“醋三控制、二管揭理、一協(xié)演調(diào)歷”制工作，確保監(jiān)飾理目標的全面逝實現(xiàn)。蠟第一節(jié)監(jiān)理工蜘作的規(guī)范化制眼度沈1.跡監(jiān)理工作的記繩錄制度夜為了給工程的炕質(zhì)量、進度、攝造價控制、工陸程的變更和索牲賠處理擠及工程的竣工苗驗收等各項工源作提供可靠的翠資料和依據(jù)，棚擬建立以下監(jiān)掛理工作記錄制影度：蠟（坐1置）監(jiān)理工作記擺錄分現(xiàn)場監(jiān)理蓮工作人員日志揚和各單項（標聞段）工程監(jiān)理防工作日志。僅（世2揚）現(xiàn)場監(jiān)理人傍員日志是現(xiàn)場酬監(jiān)理人員對負貧責項目的現(xiàn)場迷施工及監(jiān)督檢調(diào)查的實際情況清記錄，其內(nèi)容劇包括當日施工吼部位、項目、窄施工內(nèi)容；當提日氣象情況以笑及對施工的影落響；當日施工挎承包單位的勞景動力、材料、愚設備、投入和欣使用情況以及塞發(fā)現(xiàn)的問題；襲當日完成的工鏟程量及工程形吸象；當日施工鴨質(zhì)量及安全情疊況；當日施工俘中的其他問題惡包括施工組織謝，外部干擾停吐工、窩工、違固規(guī)違約等；當噴日施工評價及孫建議。界（值3圾）單項（標段撒）工程項目監(jiān)伯理工作日志是俘由該單項工程身監(jiān)理負責人對滅該單項工程現(xiàn)邪場及監(jiān)理工作擇的綜合性記錄濤。其內(nèi)容包括舒：當日該項工適程現(xiàn)場施工情眼況綜述、當日劃施工情況的簡舌要分析及情況觸評價（質(zhì)量、惱進度、合同履湖行、組織協(xié)調(diào)拔），應采取的冬措施、當日會離議記錄、業(yè)主旦、總監(jiān)的意見件和指示、監(jiān)理仔發(fā)出的指令、柴通知、文函等重。鏟（汪4雞）各類監(jiān)理記紀錄必須及時進談行整理、編號旦和妥善存儲。映監(jiān)理工作記錄仗不上報業(yè)主，席但接受業(yè)主的孫查閱和檢查考抹核。描2.喂監(jiān)理工作的報悠告制度水根據(jù)監(jiān)理委托吃合同的規(guī)定，柜監(jiān)理建立定期蹲或不定期的向辜業(yè)主報告工程蹲實施情況和監(jiān)螺理工作開展的拜制度，在委托走監(jiān)理合同簽訂耗以后，對各類日報告的編寫內(nèi)艘容、時間、報恩告的編寫部門亮、審查、批準鳴、簽發(fā)等作出老具體的規(guī)定。熄但至少應包括詞：儉（省1軋）定期向業(yè)主襯提交監(jiān)理月報薦；按業(yè)主規(guī)定孫格式提交工程考形象進度、質(zhì)椅量、造價、安仰全等方面的報厘表。甚（艱2統(tǒng)）監(jiān)理工作的收月報包括以下線內(nèi)容：工程進筒度綜述、工程曉質(zhì)量情況及分烘析評價、完成置的工程量及形狀象進度和進度區(qū)分析、安全生瑞產(chǎn)和文明施工耐、工程支付及厭造價控制分析赴、工程材料供凳應情況及實際陷用量、施工承粗包人勞動力、壯施工機械設備漠投入及使用情疼況及對施工質(zhì)亂量、進度的影難響，施工現(xiàn)場夾的組織協(xié)調(diào)及醒存在問題，合技同履行情況（遙包括變更及索叼賠處理記載、鑰違規(guī)違約記錄晃）及合同執(zhí)行建分析、監(jiān)理工餓作開展情況（忘包括在場監(jiān)理蝕人員、發(fā)出的義監(jiān)理工程師指鉆令、指示、重格要的監(jiān)理活動夾、監(jiān)理工作中艷需要解決的問毅題）、設計圖店紙供應、現(xiàn)場枕設代及設計中乘存在的問題及滴工程施工的照洋片、錄像資料米等。擾（沒3惡）對業(yè)主授權翼范圍以外的事疑項或緊急重大騙事項，應及時散以書面形式向卸業(yè)主作不定期俘書面建議或報燭告。似（競4耍）監(jiān)理工程師猴經(jīng)常主動與業(yè)雅主的有關部門順交流工程施工輛及監(jiān)理工作方國面的情況，交你換意見并及時郊磋商。勿3.鍵會議制度貼為了及時溝通窩和協(xié)調(diào)各項監(jiān)得理工作，監(jiān)理當應定期不定期峰地主持和組織終下列會議。挽（欺1棋）總監(jiān)協(xié)調(diào)會東（例會）主持人：總監(jiān)亡參加單位及人猾員：業(yè)主代表膝、設計單位代掘表、承包人代盲表、監(jiān)理各科燥室負責人及有鍋關監(jiān)理工程師噸。主要議題：賊1專）承包人匯報蘭本周生產(chǎn)完成撤情況及下周計閥劃安排，并匯尸報工程技術、貍質(zhì)量、安全等疾情況，提出需沖業(yè)主、設計、眉監(jiān)理部解決的繭問題。扒2鴨）監(jiān)理部對工盞程進度、質(zhì)量佛、安全等通報顆情況，并提出麻要求。釋3型）業(yè)主、設計膽單位代表對施劍工中存在的問須題提出意見，仗并對會上提出芝的問題作澄清逢、解釋和答復籌。銅4屋）協(xié)調(diào)解決有已關重要問題。站（獻2半）設計交底會處議笨主持人：總監(jiān)胸或副總監(jiān)色參加單位人員勾：設計單位代受表、承包人代廉表、運行籌備防單位代表、監(jiān)機理部代表（業(yè)器主代表是否參量加視情況而定暖）。主要議題茂：苗1魚）設計單位介連紹設計意圖，懶并提出施工要潤求和注意問題幣。誼2從）承包人、監(jiān)撞理人與設計單鍛位就有關技術桶問題、質(zhì)量要范求、施工工藝黑等交換意見。蠢（剩3她）專題協(xié)調(diào)會豆主持人：總監(jiān)蹄或副總監(jiān)究參加單位人員儀：承包人代表淘、監(jiān)理人代表顆、業(yè)主代表、大設計代表等。角主要議題：施臉工措施研究、麗施工進度協(xié)調(diào)費等。孫（膀4?。┦┕ぐ踩螘手鞒秩耍嚎偙O(jiān)考或副總監(jiān)超參加單位人員頂：承包人生產(chǎn)駁安全負責人、日安全員、施工舟監(jiān)理工程技術店負責人及安全苗監(jiān)理工程師。提主要議題：檢野查安全措施落趣實情況，通報煉安全生產(chǎn)問題層。轎（買5弟）監(jiān)理工作會主持人：總監(jiān)臣參加人員：全自體監(jiān)理人員巴主要議題：通請報工程建設情寸況，傳達上級駛會議精神，協(xié)幟調(diào)內(nèi)部工作，醋總結監(jiān)理工作組成績，表揚先西進事跡和先進爬個人，布置和悄安排下階段工卻作。超第二節(jié)監(jiān)理工尊作的程序化制廉度饞1.象開工申請制度飄（椅1索）承包人呈報團開工申請，內(nèi)赤容為：開工申健請報告、施工辰組織設計、人慕員組織機構、朗安全及質(zhì)量保熟證體系、機具旁設備進場及工鋤場布置、原材述料檢驗、進場套人員等。?。ǔ?版）監(jiān)理部按申淡報內(nèi)容逐項檢球查，提出審查養(yǎng)意見。害（忍3恩）監(jiān)理部向承黑包人發(fā)出開工拴報告，并向建滾設單位轉報承擁包人申報的材淋料。河2.累材料檢驗制度帝（雁1礙）進場的建材械必須有質(zhì)量保凳證書和必要的磨試驗資料，不慶合格的產(chǎn)品不聾準進場。遞（葬2銷）承建單位對址進場材料按規(guī)獅范要求進行復師檢，并提供試混驗資料，必要絕時按監(jiān)理部要似求進行抽檢。查（吃3所）監(jiān)理部對上邪報的資料進行勾審查。型（岔4田）復檢不合格守的原材料不準末使用。我3.明隱蔽工程、單帖元工程、分部富工程質(zhì)量驗收羅評定制度量（貞1麥）對于隱蔽工聲程、關鍵部位腹，監(jiān)理審查申悅報材料，會同估監(jiān)富督部門、設計氧代表、建設單慰位代表和承包跡人共同進行驗壩收，確認后各炸方簽字。姿（告2瞞）單元工程完不成，承包人自疲檢合格后自評探，報監(jiān)理部核策定，并附核定暈材料。陜（姓3弦）對于單元工蒸程，監(jiān)理工程裂師審查申報材召料后，會同承呈包人現(xiàn)場檢查何，并行確認簽擇字手續(xù)。補（秩4看）單元工程完約成后立即進行賠評定，資料歸掉檔。慣（相5咱）分部工程中享各單元工程完蜘成后，監(jiān)理部吩立即組織設計賺單位、承包矩罵量稍會溉救。瀉4.筑單位工程中間悉驗收制度艇（塘1言）承包人經(jīng)過蹤資料整理，向她監(jiān)理部申報驗鹿收資料，申請半驗收。翼（庭2贏）單位工程驗妙收，由建設單漆位組織承包人沫、設計單位、穿監(jiān)理單位、監(jiān)耍督部門共同驗桿收，確認后簽滑署單位工程中糖間鑒定書。劣5.蒙設計變更處理賭制度享嚴格控制工程講變更，對必須鐮變更的工程項柜目，要做好經(jīng)慨濟技術分析，升并嚴格按審批樹程序進行。金（木1吹）因設計修改箱、漏項、計算道機錯誤等造成頃的設計變更由糕設計單位簽發(fā)建設計變更通知述交建設單位再怖由監(jiān)理部轉發(fā)謎承包人執(zhí)行。閃重大的變更，京監(jiān)理部組織設督計單位、承包雀人會審，經(jīng)建絹設單位批準后潛，轉至承包人往實施。袖（灶2倦）因地質(zhì)條件帖、施工條件、梳進度計劃或者旅工程標準改變余造成的變更，霉先由承包人作蜻出預算，報監(jiān)繩理部審查論證慢，轉報建設單秋位批準后執(zhí)行仗。如果造成設螺計變更，按上疏述程序進行。載（次3挽）承包人要求費的變更，先由灣承包人作出預久算，報監(jiān)理部陶審查論證，轉琴報建設單位批姨準后執(zhí)行。如碰果造成設計變暈更，仍按上述降程序執(zhí)行。雄（儉4紐）不可抗力造怨成的工程變更臘，專門報告。纖6.團施工過程監(jiān)理影旁站、巡視、篩平行檢驗制度青（達1悠）在施工現(xiàn)場風，對重要隱蔽隊工程、重要部柿位、關鍵工藝芝及工序、重大歌的施工方案以辜及重要單元工榜程的施工實行歷全過程旁站監(jiān)簡督、平行檢驗妙。論（頸2釀）在施工現(xiàn)場舉，上述以外的肉工程部位或項游目，根據(jù)施工累難度、復雜性你及穩(wěn)定程度，桶采取巡視、部用分時間旁站及勞檢查抽查進行嗽監(jiān)督。題第三章監(jiān)理工撓作方法、手段鳥和措施嫁第一節(jié)監(jiān)理工早作方法與手段斥監(jiān)理的主要工沫作方法有：巡史視和旁站監(jiān)理破、測量、檢驗胞和試驗、嚴格駐執(zhí)行監(jiān)理程序磚、發(fā)布指令、送召開工地會議牲、發(fā)揮專家作貨用、計算機輔辭助管理、簽證屠權合理利用、擦約見承包方主疼要負責人等，愉與該工作方法符相適應的手段扣見表歪3成－被1屋。潛表搭3勾－紙1足監(jiān)理工作的主眉要方法與手段以序號計監(jiān)理手段饑監(jiān)興肅理授伍方壤知法嗎1素巡視和旁站監(jiān)底理叢監(jiān)理人員在施側工現(xiàn)場對承包多人的施工過程延進行跟蹤監(jiān)理喘。發(fā)現(xiàn)問題及東時指令承包人擔予以糾正。對榜關鍵部位或關祥鍵工序通過旁撥站監(jiān)理保證工飾程質(zhì)量。亭2睡測量歌監(jiān)理工程師利夕用測量手段，網(wǎng)在開程開工前陸核查工程的定季位放線；在施紛工過程中控制貸工程的軸線、瓜尺寸和高程；填在工程完工時因進行驗收測量槳，以確定是否頁符合驗收標準由。亮3榆檢驗和試驗袖監(jiān)理工程師對腐材料、土方填續(xù)筑及混凝土等敘項目的質(zhì)量評芽價，必須通過宣檢驗和試驗取殖得數(shù)據(jù)后進行右。不允許采用良經(jīng)驗、目測或掩感覺評價質(zhì)量插。鼻4家嚴格執(zhí)行監(jiān)理毒程序既充分利用合同軋授予監(jiān)理工程地師的權力，正魂確執(zhí)行監(jiān)理程篇序，監(jiān)督承包探人履行施工合款同。硬5什發(fā)布指令單監(jiān)理工程師充福分利用指令性餅文件，需要時扎及時發(fā)出書面夫指示，并督促我承包人嚴格遵溪守與執(zhí)行監(jiān)理訂工程師的書面串指示。絨6演召開工地會議江監(jiān)理工程師召壩開工地會議討歇論決定施工中胳的各種問題，勤必要時可邀請茂業(yè)主或有關人夠員參加。在會井上監(jiān)理工程師申的決定具有書科面涵件和書面兔指示的作用。舟7隊發(fā)揮專家作用汪必要時，對于愈復雜的技術問女題，總監(jiān)理工介程師可召開專涼家會議，進行避研究討論。根玩據(jù)專家意見和趙合同條件，再敞由總監(jiān)理工程傷師作出結論。軍這樣可減少監(jiān)值理工程師處理賄復雜技術問題澇的片面性。纖8噸計算機輔助管咽理執(zhí)監(jiān)理工程師利蜜用計算機，對賊工程計量支付腸、工程質(zhì)量統(tǒng)肝計分析、工程儉進度控制、工物程信息及合同身條件進行輔助歷管理。最9弊簽證權合理利孝用鼓總監(jiān)理工程師泊將充分利用合艙同賦予的支付矛方面的權力，造承包人的任何淹工程行為達不勢到合同規(guī)定的泊要求，有權拒房絕簽證支付承罷包人的相應工窩程款項，以約愈束承包人認真雙按合同規(guī)定的然條件完成各項慕任務。水10寒約見承包方主寸要負責人繳當承包人無視傅監(jiān)理工程師的去指示，違反合京同條件進行工扭程活動時，由籍總監(jiān)理工程師毛約見承包方的吹主要負責人，夕指出承包人在杯工程上存在問命題的嚴重性和給可能造成的后遺果，并限期整賺改。如再不聽池勸告，在征得翁業(yè)主同意后，嶼總監(jiān)理工程師?？蛇M一步采取父措施。鴿第二節(jié)監(jiān)理工岔作的具體措施各1.胃工程質(zhì)量控制掩措施魔根據(jù)監(jiān)理委托答合同，工程監(jiān)粒理工作中的質(zhì)鑒量控制實施全騙過程全面的質(zhì)破量控制。全過嬸程的質(zhì)量控制詞，是指由對施飽工準備工作的氏質(zhì)量控制和使葬用原材料的質(zhì)醉量控制開始直震至竣工驗收移庫交的全部過程丑的系統(tǒng)控制。私全面的質(zhì)量控蝕制是指對影響喝工程質(zhì)量的所鼓有因素（施工灌人員、材料、烏設備、施工方皇案、施工環(huán)境年等）進行全面青的控制。國工程監(jiān)理的施瀉工質(zhì)量控制點就及相應措施詳詢見專門章節(jié)。際（暮1捕）質(zhì)量控制的慚依據(jù)趕1悲）國家及部頒流發(fā)的法律、法經(jīng)規(guī)和現(xiàn)行技術沸規(guī)程、規(guī)范、扎技術標準、水杰利水電工程質(zhì)允量管理及工程患驗收的規(guī)定等應。啟2角）各合同工程日項目的工程承吃包合同文件。仗3摩）經(jīng)監(jiān)理工程醒師審查簽發(fā)的逝工程設計文件敏（含技術要求系、通知等）和咐設計圖紙?？?喪）發(fā)包人有關撿工程質(zhì)量管理陳的規(guī)定及書面頌指令。指（挑2危）工程項目劃留分及開工申報傻1物）工程項目劃崇分按有關規(guī)定符，將工程項目助劃分為單位工陷程、分部工程籃、單元工程三早級，交發(fā)包人著報質(zhì)量監(jiān)督機搭構批準執(zhí)行。存2皆）批準施工單場位的開工申報領，在批準施工朝單位的施工組逐織設計并檢查遲其施工準備符丑合規(guī)定要求后漂，批準申請單拉位工程開工。桌3各）批準分部工效程開工申報柿施工單位應按鏈工程施工合同妻和相應工程項撫目監(jiān)理實施細你則規(guī)定的程序蔥、期聞蠢骨法消找蔬。倦4診）簽發(fā)單元工腹程的開工簽證年單元工程開工涼，須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)叼理工程師簽證弄，并以此作為上工程計量及支驕付申報的依據(jù)臺。他下序單元工程破開工，由施工鎖單位質(zhì)檢部門縱憑上序工程施懸工質(zhì)量終檢合食格證或聯(lián)檢合葛格證向監(jiān)理工驕程師申報開工避簽證，簽證后寸方可載開工。愧（王3琴）開工前質(zhì)量導控制工作齒1)須制定質(zhì)量措施駕：工程項目開遙工前，按照工存程質(zhì)量控制流便程，監(jiān)理部結銅合監(jiān)理體系的脖編制，完成工幻程質(zhì)量措施的必制定，完善監(jiān)隔理實施細則的鏟編制，并貫徹克執(zhí)行。派2)梅簽發(fā)設計文件知：監(jiān)理項目部扯對施工圖進行室審查，及時發(fā)溪現(xiàn)、糾正施工怠圖紙中的缺陷猶、差錯。如果淘施工圖與實際項圖紙和合同技待術條件存在重單大偏離，報告由發(fā)包人并協(xié)助辦解決?？赡軙r紗，可根據(jù)現(xiàn)場獄情況提出優(yōu)化潛設計建議，提戀交發(fā)包人研究都。若3)療組織設計技術晃交底。膨4)呢批準施工措施證計劃。士5)斬檢查承包人的展施工準備工作編，施工準備階勝段監(jiān)理工作程鵲序詳見圖妹2恥。危6)商發(fā)布單項工程具開工通知。晨（傻4真）施工過程質(zhì)艦量控制戀1)館推行全面質(zhì)量洽管理，制定和錢不斷強化以監(jiān)或理工程師的質(zhì)里量控制和承包左人質(zhì)量保證為殿核心的工程質(zhì)數(shù)量保證體系，迅監(jiān)理工程師的趨質(zhì)量控制實行忘總監(jiān)理工程師肌負責，落實質(zhì)蠻量控制工作，劍并按工程項目憤和專業(yè)，設置主專業(yè)質(zhì)量監(jiān)理刪人員，形成逐脖級向上的質(zhì)量幫控制體系和質(zhì)演量責任制。辱監(jiān)理工程師必刮須督促、檢查伙和幫助承包人買建立并不斷完腸善以項目經(jīng)理郊為核心的質(zhì)量博保證體系，并潤使其與監(jiān)理的糧質(zhì)量控制體系卻相銜接。冶2)匆質(zhì)量控制堅持榮主動控制和事胃前、事中控制電為主，被動控報制、事后控制探為輔的原則，晌通過對技術文厲件、質(zhì)量文件至（質(zhì)量報告、伯報表、質(zhì)量記豐錄等）的審查唉，施工現(xiàn)場監(jiān)謠督檢查及平行容試驗檢測、簽曾發(fā)驗收簽證等短環(huán)節(jié)進行質(zhì)量惑控制。懶3)菠認真審查并簽帽發(fā)施工必須遵請循的設計要求忌、標準、施工蠶規(guī)范和施工圖瞇紙，并組織好須施工交底工作丙。認真審查和室批準承包人提銀交的施工組織古設計，臨建工傳程設計、施工分措施、施工方女案和工藝流程濕，以保證工程種質(zhì)量。騎4)涉審查和批準承著包人的測量實捉施報告，對測洲量控制網(wǎng)點的展測蜻量成果要進行負復測。審查和撕批準承包人提窮交的檢測試驗捐計劃。實行監(jiān)誼理人員見證取恨樣制度，監(jiān)督瓦承包人按規(guī)定悔進行的土工試變驗、工藝試驗壟等，并審查和坦批準試驗成果資，必要時進行嚴抽樣復測，不助合格的材料不末準使用，并限脹期清理出場。擺5)脅審查和批準仗承包人的施工饑機械設備選型測、設備的配套籌和數(shù)量，檢查滴進場設備的運搜行情況和完好撿情況，并注意勇比較與承包人哀在投標時所作洞的承諾，以滿際足施工能力要橫求。儉6睬）嚴格審核承旨包人的開工申見請，仔細檢查促施工前的各項浴準備工作是否弱完備，堅持監(jiān)蝕理工程師未發(fā)搏開工通知不得方開工的制度。僚7證）每項工程開阿工前，必須對盜該項工程的全縣部施工內(nèi)容和吉工藝進行認真余的分析，，預鐮先確定質(zhì)量控金制重點，并擬飾定相應的檢查績驗收辦法和質(zhì)擾量控制措施。景8陳）加強施工過止程中的質(zhì)量檢組查與監(jiān)督，加惹強施工工序質(zhì)悉量控制，督促朱承包人嚴格按叼施工圖施工、溪按施工規(guī)程施夫工，嚴格執(zhí)儲行零“拐三檢賀制買”哄，做到上道工達序不合格不得潤進行下道工序甩施工。堅持隱躲蔽工程、重要街部位、關鍵工暫藝和工序進行賠旁站監(jiān)理制度訓。億9支）嚴格按規(guī)定鹿程序進行隱蔽庭工程、重要部翠位、重要工序造的質(zhì)量檢查驗游收和簽證，審鋸查和簽發(fā)承包崇人的施工質(zhì)量淘終驗合格和單芒元工程質(zhì)量評驕定表，對一般叼工序和部位，具采用巡視的監(jiān)鵲理方式，并經(jīng)澤常性的抽檢施倒工單位的自檢趟記錄，對有懷昏疑者進行復查闖。遼10奸）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問腰題，行使質(zhì)量擾否決權，首先懇根據(jù)事情性質(zhì)狼發(fā)出有關工程幣施工的違規(guī)通劍知，責其整改擱，直至下達停襲工指令（需經(jīng)許發(fā)包人批準）偵或返工指令。援當出現(xiàn)質(zhì)量事遣故時，及時報尼告發(fā)包人，并烈嚴格執(zhí)補行巾“梯三不放估過椅”客的原則，即在吹產(chǎn)生事故或問飛題的原因未查紙清、出現(xiàn)的質(zhì)石量或問題未處獸理、預防發(fā)生緒類似事故或問削題的措施未明編確和落實前，笑監(jiān)理不發(fā)復工彩指令，對重大午質(zhì)量事故，監(jiān)歲理必須提出書侮面文件報發(fā)包準人。當質(zhì)量事鷹故危及施工安儉全，或不立即平采取措施會使便事故進一步擴跡大或危及工程莫安全時，監(jiān)理框工程師應立即伍指示施工單位抗停止施工，采呆取相應措施。各同時應會同有急關方研究處理左方案，報發(fā)包纖人批準執(zhí)行。蜓11伸）監(jiān)理工程師景要堅持記好監(jiān)氣理日記工作，靜對施工中出現(xiàn)歡的質(zhì)量問題、瘦處理經(jīng)過及遺主留問題，應在裁監(jiān)理日記上詳驢細寫明。對隱廊蔽工程應詳細件記錄施工和檢潑查情況，必要勺時應照相或取嘩原狀樣妥為保輝存。鳥12炕）定期或不定永期的主持質(zhì)量袋分析會，分析摩和通報施工質(zhì)北量情況，及時榨協(xié)調(diào)有關單位派間的施工活動朗以消除影響質(zhì)往量的各種外部射干擾因素，定送期編寫質(zhì)量分鬧析月報，報業(yè)纖主并分送其他功有關單位。蓬13頁）嚴格遵循未柴經(jīng)質(zhì)量認證不控予支付結算的葬制度，嚴格審鞭核支付項目的細工程質(zhì)量并簽勻署質(zhì)量審核意樸見。矩14陪）按規(guī)定組織缸或主持已完項千目的單元工程恩、分部工程質(zhì)港量檢查驗收和棵簽證工作，并累協(xié)助由發(fā)包人廊組織或主持的悲重要階段驗收糟、重要單項驗政收以及合同項展目的竣工交工寧驗收和質(zhì)量評跑定。殼15略）認真審查承亮包人提交的質(zhì)象量檢驗報告及宮其它質(zhì)量文件古，對有疑點部盼位進行復查和皮復驗，審查承咬包人提交的竣鍋工驗收報告及鐵階段驗收報告勤，協(xié)助業(yè)主草龍擬竣工驗收報滑告、重要階段票驗收報告，負容責落實工程項頓目驗收中提出堤的質(zhì)量問題的只處理，檢查督竿促在缺陷責任胃期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)儲量問題的處理怕工作。喂16床）及時、準確旗、完整的整理每保存工程質(zhì)量碼簽證驗收文件揚并移交發(fā)包人祖。欣2.離工程進度控制儀措施運（靠1挨）進度控制的嫩依據(jù)竭1暮）經(jīng)審查批準鉆的該工程施工蹄圖設計階段的拴施工總進度表買及其審批意見儀、招標文件技勻術條款中施工主進度計劃。協(xié)2悠）工程承包合尾同中有關施工灘進度的條款和耳工期目標。播3聰）業(yè)主的書面漏指示。敲（斃2啦）進度控制的嘴主要措施蘆根據(jù)本標段工被程的組成和總雖體進度計劃，奏為了確保進度淋控制目標的實煤現(xiàn)，從開始就乳必須明確進度宴控制的工作重獄點，并采取有斷效的進度控制季措施。剝１）根據(jù)審查給批準的工程總衰進度計劃，要昆求各承建單位抓編制各招標發(fā)許包工程項目的貍進度計劃及控筍制性網(wǎng)絡進度庸計劃，并由此布確定控制性施美工項目及其工巷期和階段性控刃制工期目標，侍并以此作為監(jiān)福理的進度控制養(yǎng)依據(jù)。南2雖）根據(jù)合同規(guī)酬定及時審批施北工承包人提交辦的承建項目總竊進度計劃及月獲進度計劃，當紛發(fā)現(xiàn)提交的進館度計劃不能滿庫足進度控制目凱標睬的要求或?qū)俨欢侠淼挠媱潟r細，立即指令按菊監(jiān)理工程師要年求修改。喬3差）認真審查施劉工承包人提交尾的施工方案、糖技術措施、施顛工措施和施工滔組織設計，實居地檢查施工前保的各項準備工弊作，發(fā)現(xiàn)問題績及時指令承包筒人予以改進，惹以排除各種可陶能影響施工進樹度的因素。墓4堆）在施工過程隆中，監(jiān)理人員旋必須對施工承則包人實際投入慣施工的人員數(shù)悔量及素質(zhì)、施門工設備的數(shù)量懶、規(guī)格型號及齡其設備狀況、蛇材料供應狀況資、施工的組織途狀況等進行經(jīng)件常性的檢查、易監(jiān)督和記錄，爽當發(fā)現(xiàn)不能滿倉足施工進度要淹求時，及時向唇承包人發(fā)出進芹度指令，要求脾限期采取措施支予以解決。硬5院）對工程實際辨進度進行追蹤念檢查、記錄和溜統(tǒng)計，并與計去劃進度進行比億較，當發(fā)現(xiàn)進尋度拖后的現(xiàn)象杏時，及時通知嘉承包人采取糾梁偏措施。赴6吸）監(jiān)理工程師芳認真做好各承奉包人之間的施鼠工協(xié)調(diào)，及時撓解決相互之間脆的干擾，并協(xié)壞助發(fā)包人解決動影響施工的各興種外部因素，借包括圖紙供應責、場地移交、維道路、供水供河電等，制定進商度協(xié)調(diào)工作制迎度，定期組織騙召開各種協(xié)調(diào)辰會，以協(xié)調(diào)各亮參加單位之間承的進度關系。失7兼）監(jiān)理工程師散必須經(jīng)常檢查查、督促施工承臟包人按有關施升工的規(guī)范、規(guī)屋程的規(guī)定施工明，搞好文明施抹工和安全施工東，防止因出現(xiàn)殺質(zhì)量、安全、啞環(huán)保事故而影越響工程進度。耍3.掙工程造價控制嗽措施寶（貴1毯）造價控制的惹依據(jù)時１）工程承包垂合同及其補充壤文件（含合同苗變更文件）。蠶２）發(fā)包人有井關工程造價方悲面的書面指令絨。偉（哥2閉）造價控制的捕主要措施比1宮）監(jiān)理部采用窩主動控制與被墓動控制相結合厭、計劃控制與垂過程控制相結湯合、分項控制釀和階段控制與洞最終目標控制價相結合的方法軟，對工程造價飄進行動態(tài)控制井，使工程造價出控制在總目標道之內(nèi)。寫2揪）依據(jù)工程合永同費用，協(xié)助廊發(fā)包人對造價寄按項目構成、很按時段進行項司目分解，以確籃保各項目、各問時段的造價控宋制性目標。滔3衡）認真審查和堡批準施工承包俯人提交的資金齡使用安排計劃揮、材料需用量削安排計劃、勞戴動力安排計劃析，如無特殊需迷要，應盡量避亮免管超前支付。蟲4逃）認真做好工訪程的計量與支蒼付這一造價控段制的關鍵環(huán)節(jié)蒙，首先對設計職工程量進行嚴狗格控制和逐項訂審核確認；發(fā)欲揮設計的主導抗作用，重視設贏計優(yōu)化和合理掏化建議，對原慈始地形予以復級測和確定并報桂發(fā)包人批準，上對承包人逐月羞申報的已完工刷程量的施工部強位、項目、數(shù)吧量、施工質(zhì)量虧驗收情況、施匆工依據(jù)的文件爐進行認真審核田和核實，然后左予以確認、部烈分確認或不確貪認（對工程數(shù)餡量以百分百內(nèi)嬸業(yè)復核、外業(yè)女復測不少于十卷分之一），對脈合同外工程量概發(fā)生的原因、膝施工依據(jù)、數(shù)芬量和質(zhì)量狀況絨，必須進行實凍事求是、嚴格筆公正的審查核對實，并報業(yè)主復批準。燭嚴格審核承包鏡人的支付申請售，對支付項目攻的合同單價、確工程量及總價佩進行逐項核實嗓審查，做到資鴨料不全或與合賊同文件不符不提予審核簽證、俗未經(jīng)質(zhì)量認證美合格不予審核緊簽證、違約不嫁予審核簽證。嚇5濾）合理確定并男及時正確處理奇工程變更是造塘價控制的又一礎主要內(nèi)容，監(jiān)壇理必須對變更搖的經(jīng)濟技術合壺理性進行全面癢比較分析，以梯論證其變更的喪必要性，并定睜量的分析預測災變更對合同價充及總造價的影音響，最后提出齊變更建議書報扔告業(yè)主，并協(xié)元助業(yè)主進行合邀同談判和變更腸處理工作。嚴薪格審核新增項營目的補充合同濤單價。嚇6謹）盡量控制和余減少索賠是造示價控制的又一弄重要措施。為碼此監(jiān)理必須對北合同的實施進象行經(jīng)常性的檢舊查、督促和分咬析，及時預測折和發(fā)現(xiàn)可能引蝴起的索賠事項叛，并采取措施全盡力避免索賠手事件的發(fā)生，淋同時應做好工葉程實施情況的與詳細記錄，以大便在索賠要求她提出后及時進綱行調(diào)查取證，刃公正處理索賠圓，并盡力避免膨索賠事件的延還伸和擴大。桌7徐）根據(jù)合同和沒國家的有關規(guī)冰定，認真做拐好督“勿材料價話差霸”互和饞“量費用補炊差阻”動的審核工作，機嚴格控制承包與單位各種合同腐外的費用要求跑。勾4.蠶工程合同管理悔措施葡（必1攀）合同管理的漠范圍彈根據(jù)發(fā)包人的墓委托，合同管歷理的范圍包括示：全面管理施抓工承包合同，算進行工程合同盛費用控制，確例定合同外散工高項目報發(fā)包人持確認后進行管稼理；協(xié)助發(fā)包路人協(xié)調(diào)處理合蠢同變更事宜和含對合同工期及獄費用索賠進行歇調(diào)查取證，并虛提出處理意見嶄，報發(fā)包人批多準后組織實漏施；整理和管賀理好工程合同創(chuàng)文件、工程資值料和檔案。圍（剝2城）工程合同費磁用控制的主要行措施馬1昏）合同支付工怪程量應按工程嬸建設合同文件悼規(guī)定的程序和反方法通過實際葬測量與度量進餐行。工程項目賢開工前，督促訪承包人及時完元成原始地面地休形以及計量起朗始位置圖的測澤繪并將測繪成慶果報監(jiān)理部審鳳核和批準。單典元工程或分項壯工程完成后，袋承包人應及時懷提出工程量申藍報，工程計量傻測量由監(jiān)理人殲和承包人共同材進行，或由承掘包人提交測量雨記錄與計量成豐果報監(jiān)理部復夕測審核，通過中各項審查與批深準，作為計量莫支付的簽證。俘2塌）承包人應按轟合同規(guī)定的程膊序或格式要求功，向監(jiān)理部遞筑交合同支付申存報（或報表）炊，監(jiān)理部按工慣程承建合同及俱時審查支付的搞申報材料，并辮在事后對業(yè)經(jīng)李簽證支付的證搭書或報表再次啟進行審核、修柄正和調(diào)整，發(fā)什布修正與調(diào)整庸支付簽證。騙3儲）嚴格按工程膀承建合同文件烈規(guī)定，及時辦邀理付款支付、更計日工支付、雙工程變更支付飼、價格調(diào)整、肢合同終止后的護支付，并協(xié)助貿(mào)發(fā)包人及時完葛成保留金支付膽、工程完工支糟付、最終支付懸。傭（串3鞏）合同商務管雷理的主要措施盈１）合同管理字人員要熟悉各奧類合同的內(nèi)容殊和合同各方的鍵責任和義務。密２）堅持公正朵、公平、公開使的原則，既熱靜情幫助又嚴格楊監(jiān)督合同雙方炸，提高合同意蝴識，嚴格履行怨合同職責。尤券其在工程開工唯初期，積極主何動幫助發(fā)包人慈完成各項準備票工作，履行好緞發(fā)包人的職責辟，為工程的順宣利進行開好頭隊，并避免引起倍工期索賠和費淚用等合同糾紛介的發(fā)生。描３）以合同為撕依據(jù)，盡力做趣好合同雙方違燦約事件的處理校工作，盡力避禽免合同糾紛，五積極做好協(xié)調(diào)罩工作。乒４）按照合同塌文件的規(guī)定，招做好工程變更哭的審批和支付穴，嚴格掌握與麻變更工程類似橡的單價或價格遺，公平合理的鼠確定變更單價疊，保護發(fā)包人顛和承包人的合叫法權益。挪５）嚴格按工必程承建合同規(guī)剝定及監(jiān)理索賠救處理程序進行庫合同索賠管理脹。太（停4后）工程移交和味保修期監(jiān)理刷按工程承建合報同規(guī)定，在合絕同工程項目通恩過工程驗收后腔，監(jiān)理虜部及時通知、穩(wěn)辦理并簽發(fā)工積程項目移交證合書，當日起算箱相應工程項目致保修期，在接欺受承包人保修岡期終止申請報格告，并在通過習檢查和驗收后繡，及時辦理并毒簽發(fā)部分或全兼部合同工程項坑目保修期終止蹄證書?？?.留信息管理連為了及時的收接集、處理、貯籍存、傳輸和使引用工程建設中稿的各種工程信敬息，及時為發(fā)夏包人和其他參慌建單位提供科界學的決策依據(jù)網(wǎng)，以提高工程其建設的現(xiàn)代化晌管理水平，必制須做好監(jiān)理工尸作的信息管理疫。親（梨1卵）主要信息來巖源疏工程建設中與燦監(jiān)理工作直接拔相關的信息來裁源，主要包括祥發(fā)包人、設計搶單位、各施工異承包人、監(jiān)理兵單位及各種工孩地會議的信息盞。廟（診2譜）工程建設信晴息主要內(nèi)容進１）發(fā)包人：撤與監(jiān)理單位簽釣訂的委托監(jiān)理黨合同；與設計在單位簽訂的委尖托設計合同及蜘供圖協(xié)議；與策各施工承包單垮位、設備制造呢單位、材料供茂應單位簽訂的享各類合同；有艱關工程建設管敘理的各賊類虛“酒規(guī)強定遼”勺、亡“崗辦稱法川”禾、?！瓣栆昵筲彙辈?、錢“宰計請劃愧”景、鞭“農(nóng)指渡示怠”端、因“懲通你知車”擊、慎“狠簡沒報堅”橋、祥“魄批嬌復戒”闖、與“演批壘轉終”萌、北“本復逢函雀”狗等?；@２）設計單位堆：設計文件、拍圖紙、設計通醬知、技術說明神、技術要求、歐設計變更等。英３）施工單位含：各類施工組泊織設計、技術究措施、工藝試肢驗成果、質(zhì)量選檢測試驗成果羊、質(zhì)量檢查驗銀收資料、測量禽成果報告以及夾有關工程進度鋤、質(zhì)量、費用勺、安全的各類誠報告、報表、戶簡報、支付及筋索賠申請、竣鉤工報告、圖片儀、錄音、錄像橫資料等。餡４）監(jiān)理單位越：為開展監(jiān)理址工作編發(fā)宇的恩“娛規(guī)夾定毅”慣、性“抱辦慮法水”惡、產(chǎn)“死細東則給”狀，對施工承包滴單位發(fā)出的各榨項絡“照指寶令詳”拖、棕“口通艱知慧”迎、獲“翠文憐函浸”領、慰“美批投復面”調(diào)、爪“被簽旅證矩”腿；對發(fā)包人單斗位發(fā)出的各類乖報告、報表、晶月報；對設計襖單位發(fā)出的有曠關文函。圣５）會議及其局它：各類工地心會議通知、記著錄、紀要及其殃他單位發(fā)來的嗓文函。削（庸3橋）信息管理的殖基本要求襖１）所有上報港、下達或橫向某傳輸信息，均寬應采用書面形湯式并提供電子猛版，通過計算朽機網(wǎng)絡傳遞的寧信息也必須打博印成文字，以軋備存檔。禿２）傳輸信息奮的收、發(fā)都按欣統(tǒng)一格式做好滅詳細記錄。尼３）凡需要存雹儲的工程信息砌，必須按規(guī)定設進行分類、編楚碼登記。手４）所有信息焰都必須按規(guī)定議流程迅速依次她傳遞，不能越材級和中途停頓償。嚼５）凡有保密飾要求的工程信夫息，必須按保期密法的有關規(guī)待定進行存儲、配借閱、回收及是銷毀。羞（員5共）工程監(jiān)理月忌報受工程監(jiān)理部應斷根據(jù)工程進展騾情況，按規(guī)定鐘的格式和內(nèi)容沿，向發(fā)包人編慨報工程監(jiān)理月益報?？迹ɑ?浪）監(jiān)理檔案資坑料管理需１）督促承包消人按合同規(guī)定必做好工程檔案異資料管理工作終。躲２）建立監(jiān)理儲檔案資料管理適制度，按國家欺或國家部門頒艦布的關于工程咸檔案管理的規(guī)航定、發(fā)包人要誘求和監(jiān)理合同抓文件規(guī)定，做巾好包括合同文孝本文件、發(fā)包軋人指示文件、舊施工文件、設年計文件和監(jiān)理剩文件等必須歸陪檔的檔案資料偉的分類建檔和曬管理。在監(jiān)理體服務期滿后，代對應由監(jiān)理部卵歸檔的工程檔宵案逐項清點、跨鑒定、整編、殲登記造冊，并已向發(fā)包人移交啞。叔6.津安全生產(chǎn)管理壯措施去（都1撲）根據(jù)工程的硬特點，堅持安微全第一和預防帆為主的原則，惜通過對施工生例產(chǎn)中各種不安藏全因素的分析憑和預控制，盡像力減少和避免沙安全事故的發(fā)養(yǎng)生，確保整個哄工程施工過程季中，重大人身祥安全事故控制驅(qū)在國家規(guī)定的傳范圍內(nèi)。孟（贏2章）根據(jù)承建合紛同的規(guī)定，要蛾求承包人在開名工前建立施工杏安全管理機構皺和施工安全保蘋障體系，并按雄國家或國家部姻門關于施工安描全的有關法令垮、法規(guī)的規(guī)定巾，編制施工安緞全措施并報送擋監(jiān)理部審批和碧備存。同時，院督促檢查承包外人對安全作業(yè)擱措施和安全防認護有關規(guī)程的滲學習、培訓及盯施工安全教育騙；設立專職施欄工安全管理人不員，進行施工駱過程中的安全凝檢查、指導和陜管理；及時向塞監(jiān)理部反饋施孤工作業(yè)中的安挨全事項。股（淡3掌）監(jiān)理部根據(jù)捉工程建設合同準文件規(guī)定，建元立施工安全監(jiān)服理制度，指定而分管安全的監(jiān)隊理工程師，制慢定施工安全控拼制措施。工程盯施工過程中，導要對施工安全迎措施的執(zhí)行情擾況進行經(jīng)常性拔的檢查，加邁強對安全事故介多發(fā)施工區(qū)域娘、作業(yè)環(huán)境和門施工環(huán)節(jié)的施碼工安全進行檢寧查和監(jiān)督，當取發(fā)現(xiàn)有危及施館工安全的因素按存在時，應及遼時指令承包人曬采取處理措施懲，直至下達停園工指令。王（責4軍）參加對安全漁事故的調(diào)查分錯析工作，審查祥承包人的安全樂事故報告、安灘全報表，并監(jiān)瘋督承包人對安圈全事故的處理歪，對重大安全政事故的發(fā)生，俘堅持三不放過瞞的原則，在事筑故原因未查清抵，事故責任不針查清，處理措召施不落實之前吸，不得擅自處歲理。演（跨5胃）定期組織承換包人進行安全組生產(chǎn)大檢查和司安全生產(chǎn)評比購表彰活動，并氏做好各合同項憂目間及與外部古環(huán)境間的安全排生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作滔。訪7.悠環(huán)境保護管理橋措施觸（光1銜）監(jiān)理單位應毛根休據(jù)詳《環(huán)境管理系鹿列標準》（葵GB/T24謎000-IS欺O14000但）的規(guī)定，要劍求承包人在開焦工前建立環(huán)境輝監(jiān)控體系，確絡保施工不損害碑公眾利益。維（稍2側）要求承包人霉在施工現(xiàn)場的坦泥漿和污水未喉經(jīng)處理不得直慎接排入城市排米水設施和河流精、池塘；不得握在施工現(xiàn)場焚根燒可產(chǎn)生有毒膛有害煙塵和惡舞臭氣味的廢棄聞物，禁止將有堂毒有害廢棄物囑作土方回填；級建筑垃圾應在猾指定地點堆放且，及時進行清戰(zhàn)理；對施工機鑰械的噪聲與震欲動擾民，應采蝦取相應措施予金以控制。蓬（咸3重）要求承包人格在施工時發(fā)現(xiàn)駛文物、古跡、患爆炸物、電纜丙等，應單停止形施工，保護好脂現(xiàn)場，及時向嬌有關部門報告懷，按照有關規(guī)魄定處理后方可地繼續(xù)施工。蹄（賤4篇）要求承包人那在施工時需要雅封鎖交通道路魂時，必須經(jīng)有旋關部門批黑蒙哥族廚領蘇。然8.顆監(jiān)理組織協(xié)調(diào)灰的方法、手段所在工程監(jiān)理工種作中的一個重篩要職能是組織膠協(xié)調(diào)，溝通、驚協(xié)調(diào)、聯(lián)絡與熱工程建設有關肝各方的關系，暫使建設各方與宮其建設活動協(xié)羅調(diào)一致，以充德分調(diào)動建設各調(diào)方的積極性，巾實現(xiàn)預定的各漏項目標。暴（卡1奉）監(jiān)理組織協(xié)他調(diào)的內(nèi)容熄１）監(jiān)理在組求織協(xié)調(diào)中的主劣要工作包括各殊合同項目間的甩總體組織協(xié)調(diào)列、施工承包人迎與施工承包人云之間的協(xié)調(diào)、小施工承包人與餅發(fā)包釣人之間的協(xié)調(diào)桂、施工承包人尸與設計單位之莊間的協(xié)調(diào)。鐘２）在各合同料項目間的總體鉆組織協(xié)調(diào)，包殖括：泳a昂.舞以實現(xiàn)總進度旨計劃和合同工記期為目標，做及好各合同項目皆間的進度協(xié)調(diào)嚼，注意協(xié)調(diào)好米各施工承包人雷對施工場地、煎施工道路的使賞用；慢b容.種以工程的施工捐總布置為依據(jù)吳，控制協(xié)調(diào)好嫌各合同項目的靠施工布置，控叉制協(xié)調(diào)好各施瀉工承包人對施燒工場地、施工立道路的使用；翻c叨.產(chǎn)以工程承包合音同為依據(jù)，在賊保證關鍵項目康施工的同時，舅協(xié)調(diào)好施工用扎水、電的供應梢及分配，組織獎協(xié)調(diào)好材料及駐永久設備的供桑應，