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采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理試題及答案大全(可下載)推斷,單選,多選題共87題
1、下列不是供應(yīng)鏈合作關(guān)系特征的是()
A.供應(yīng)商數(shù)目多
B.供應(yīng)商選擇多標(biāo)準(zhǔn)
C.信息共享
D.長(zhǎng)期合同并具有開(kāi)放性
答案:A
2、選購(gòu)是指通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
3、選購(gòu)與選購(gòu)管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來(lái)源之一。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
4、選購(gòu)過(guò)程既包含商流,又包含物流。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
5、"需求變異加速放大原理"反映出供應(yīng)鏈上需求的同步協(xié)調(diào)現(xiàn)象。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
6、供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)庫(kù)存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫(kù)存成本,從存儲(chǔ)成本和訂貨成本動(dòng)身確定經(jīng)
濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
7、在物資總需要量確定的狀況下,假如訂購(gòu)次數(shù)多,每次定購(gòu)量就小,訂購(gòu)成本就大,而保管成本則小
;反之,假如訂購(gòu)次數(shù)少,每次定購(gòu)量就大,訂購(gòu)成本就小,而保管成本則大。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
8、傳統(tǒng)企業(yè)管理庫(kù)存一般對(duì)獨(dú)立需求接受傳統(tǒng)的庫(kù)存把握策略,相關(guān)需求接受MRP方法。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
9、為了防止不確定因素而超過(guò)實(shí)際需要量的庫(kù)存我們稱(chēng)為"緩沖庫(kù)存"。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
10、庫(kù)存成本管理,就是使庫(kù)存成本最小化,并與整體顧客服務(wù)目標(biāo)全都。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
11、企業(yè)間的相互信任不僅可以節(jié)約交易成本和監(jiān)督成本,更好地滿(mǎn)足客戶(hù),而且簡(jiǎn)潔使企業(yè)之間深
層次合作。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
12、在對(duì)稱(chēng)性合作關(guān)系中,合作雙方對(duì)彼此的依靠性越強(qiáng),則越簡(jiǎn)潔建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,而
在非對(duì)稱(chēng)的合作關(guān)系中,則很難建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
13、依據(jù)對(duì)緊密合作需要的程度,把合作伙伴分為重要合作伙伴和次要合作伙伴。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
14、企業(yè)信用不僅僅是信貸信用,它還包括生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的商品或服務(wù)的質(zhì)量信用、服務(wù)道德信用、貿(mào)
易合同信用、內(nèi)部管理信用、信息信用、衛(wèi)生環(huán)保信用等諸多方面。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
15、供應(yīng)鏈合作關(guān)系的變化主要影響此要合作伙伴,而重要合作伙伴的影響較小。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
16、對(duì)于短期活某一短暫市場(chǎng)需求而言,只需選擇一般合作伙伴滿(mǎn)足需求即可,以保證成本最小化。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
17、對(duì)于制造商而言,重要的合作伙伴應(yīng)當(dāng)是相對(duì)多的,且與之關(guān)系是親熱的。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
18、聯(lián)合庫(kù)存管理是一種風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的庫(kù)存管理模式。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
19、實(shí)施供應(yīng)商管理用戶(hù)庫(kù)存的關(guān)鍵是庫(kù)存狀態(tài)透亮性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
20、VMI的主要思想是供應(yīng)商在用戶(hù)允許下設(shè)立庫(kù)存,確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略,但不擁有庫(kù)存把握權(quán)
。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:B
21、聯(lián)合庫(kù)存管理是為了解決供應(yīng)連體系中的牛鞭效應(yīng),提高供應(yīng)鏈同步化程度的一種基于協(xié)調(diào)中心
的庫(kù)存管理方法。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
22、供應(yīng)鏈合作沖突是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的供應(yīng)鏈合作方在目標(biāo)、利益、熟識(shí)上互不相容或相互排
斥,從而產(chǎn)生心理行為上的沖突,進(jìn)而導(dǎo)致抵觸、爭(zhēng)吵或攻擊大事。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
23、佳能公司利用其光學(xué)鏡片成像技術(shù)和微處理技術(shù)方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成功地進(jìn)入了復(fù)印機(jī)、激光
打印機(jī)、照相機(jī)、掃描儀以及傳真機(jī)等二十多個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域。這體現(xiàn)了核心競(jìng)爭(zhēng)力的可延長(zhǎng)性。
A.正確
B.錯(cuò)誤
答案:A
24、選購(gòu)是指以不同方式通過(guò)努力從系統(tǒng)外部獲得()和()的整個(gè)采辦過(guò)程。
A.貨物
B.工程
C.服務(wù)
D.人力資源
答案:ABC
25、一個(gè)完整的選購(gòu)流程可分為哪三個(gè)階段()
A.確定需求
B.選購(gòu)執(zhí)行
C.選購(gòu)認(rèn)證
D.付款與評(píng)價(jià)
答案:ABD
26、圍繞訂單,重視價(jià)格、付款條件、交貨期等商務(wù)條款,屬于選購(gòu)管理的()層次
A.交易管理
B.選購(gòu)管理
C.供應(yīng)商管理
D.供應(yīng)鏈管理
答案:A
27、()是選購(gòu)工作的第一步,是制定選購(gòu)方案的基礎(chǔ)和前提。
A.供應(yīng)商調(diào)查
B.選購(gòu)需求分析
C.選購(gòu)談判
D.訂單發(fā)出
答案:B
28、選購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,選購(gòu)部門(mén)接下來(lái)應(yīng)()
A.等待驗(yàn)貨
B.等待收貨
C.進(jìn)行訂單跟蹤和跟催
D.預(yù)備開(kāi)票和支付貨款
答案:C
29、下列關(guān)于跟蹤催貨表述錯(cuò)誤的是()
A.選購(gòu)訂單發(fā)給供應(yīng)商之后,就可以放心等供應(yīng)商送貨上門(mén)了
B.跟蹤是對(duì)訂單所作的例行跟蹤,以便確保供應(yīng)商能夠履行其貨物發(fā)運(yùn)的承諾
C.為了準(zhǔn)時(shí)獲得信息并知道結(jié)果,跟蹤通常是通過(guò)電話(huà)進(jìn)行的
D.催貨是對(duì)供應(yīng)商施加壓力,以便近期履約,是跟蹤過(guò)程的一小部分
答案:A
30、圍繞確定時(shí)期的合同,試圖建立良好、長(zhǎng)期的供應(yīng)商關(guān)系,屬于選購(gòu)管理的()層次
A.交易管理
B.選購(gòu)管理
C.供應(yīng)商管理
D.供應(yīng)鏈管理
答案:C
31、我國(guó)政府選購(gòu)的主管機(jī)構(gòu)是()。
A.發(fā)改委
B.商務(wù)部
C.選購(gòu)部
D.財(cái)政部
答案:D
32、"需求變異加速放大原理"是美國(guó)著名的供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家HauL.Lee教授對(duì)需求信息扭曲在供應(yīng)
鏈中傳遞的一種形象描述。其基本思想是()。
A.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著供應(yīng)商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向下順流逐級(jí)放大
B.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著制造商對(duì)零配件的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大
C.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著分銷(xiāo)商對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大
D.需求信息的不真實(shí)性會(huì)隨著顧客對(duì)商品的需求不確定性延供應(yīng)鏈向上逆流逐級(jí)放大
答案:D
33、在庫(kù)存重點(diǎn)管理法中,對(duì)()庫(kù)存進(jìn)行重點(diǎn)管理、嚴(yán)格把握庫(kù)存。
A.A類(lèi)
B.B類(lèi)
C.C類(lèi)
D.D類(lèi)
答案:A
34、在庫(kù)存重點(diǎn)管理法中,()庫(kù)存是指存貨品種數(shù)約占總品種數(shù)比例小,但存貨價(jià)值占總價(jià)值的
比重大的重要物品。
A.A類(lèi)
B.B類(lèi)
C.C類(lèi)
D.D類(lèi)
答案:A
35、庫(kù)存重點(diǎn)管理法的分類(lèi)標(biāo)志是()。
A.存貨品種百分比
B.存貨品種相對(duì)數(shù)和存貨價(jià)值相對(duì)數(shù)
C.存貨價(jià)值百分比
D.存貨品種確定數(shù)和存貨價(jià)值確定數(shù)
答案:B
36、對(duì)于相關(guān)需求企業(yè)傳統(tǒng)上常常接受()方法來(lái)管理庫(kù)存。
A.MRP
B.SCM
C.BPR
D.WMI
答案:A
37、()是指企業(yè)對(duì)其最終產(chǎn)品和服務(wù)有關(guān)的原材料、零部件、半成品等物料的需求。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨(dú)立需求
D.相關(guān)需求
答案:D
38、生產(chǎn)方桌的企業(yè)對(duì)木板、木方、釘子、油漆等的需求屬于()。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨(dú)立需求
D.相關(guān)需求
答案:D
39、()是指外界對(duì)企業(yè)最終產(chǎn)品和服務(wù)的需求稱(chēng)為獨(dú)立需求。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨(dú)立需求
D.相關(guān)需求
答案:C
40、多周期需求是指在足夠長(zhǎng)的時(shí)間里對(duì)某種物品重復(fù)的,連續(xù)的需求。例如:洗滌用品,對(duì)于多周期
需求通常接受()。
A.一次性訂貨策略
B.重復(fù)性訂貨策略
C.模糊把握策略
D.MRP
答案:B
41、供應(yīng)鏈的不確定性主要來(lái)源于()。
A.供應(yīng)商的不確定性
B.生產(chǎn)者的不確定性
C.產(chǎn)品的不確定性
D.顧客不確定性
E.庫(kù)存的不確定性
答案:ABD
42、供應(yīng)鏈上的不確定性表現(xiàn)形式主要有()。
A.庫(kù)存的不確定性
B.運(yùn)輸上的不確定性
C.連接不確定性
D.運(yùn)作不確定性
E.顧客不確定性
答案:CD
43、供應(yīng)鏈中需求變異放大的緣由是()
A.需求猜想修正
B.訂貨批量決策
C.短缺博奕
D.價(jià)格波動(dòng)
E.從眾心理
答案:ABCD
44、VMI策略的關(guān)鍵措施主要體現(xiàn)的原則()。
A.合作性原則
B.雙贏互惠原則
C.目標(biāo)全都性原則
D.連續(xù)改進(jìn)原則
E.競(jìng)爭(zhēng)性原則
答案:ABCD
45、聯(lián)合庫(kù)存管理的實(shí)施策略,包括()。
A.建立一個(gè)有效的協(xié)調(diào)管理機(jī)制
B.建立縱向信息支持系統(tǒng)
C.充分利用制造資源和配銷(xiāo)需求方案系統(tǒng)
D.發(fā)揮第三方物流系統(tǒng)的作用
E.各自為政
答案:ABCD
46、供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理方法()。
A.自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法
B.共同庫(kù)存管理法
C.供應(yīng)商管理庫(kù)存
D.廣告商管理庫(kù)存法
E.制造商管理庫(kù)存法
答案:ABCE
47、傳統(tǒng)庫(kù)存把握的基本策略與方法有()等。
A.定期把握法
B.ABC重點(diǎn)把握模式
C.經(jīng)濟(jì)批量法
D.定量把握法
E.模糊評(píng)價(jià)法
答案:ABCD
48、傳統(tǒng)庫(kù)存管理的主要特點(diǎn)有()。
A.各自為政
B.單級(jí)管理
C.以單純降低庫(kù)存成本為主要目標(biāo)
D.由使用者管理庫(kù)存
E.聯(lián)合管理
答案:ABCD
49、按庫(kù)存生成的緣由,庫(kù)存可分為()、積壓庫(kù)存、生產(chǎn)加工庫(kù)存和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存。
A.經(jīng)常庫(kù)存(周轉(zhuǎn)庫(kù)存)
B.平安庫(kù)存(緩沖庫(kù)存或保險(xiǎn)庫(kù)存)
C.季節(jié)性庫(kù)存
D.促銷(xiāo)庫(kù)存
E.投機(jī)庫(kù)存
答案:ABCDE
50、庫(kù)存量過(guò)大所產(chǎn)生的問(wèn)題主要有()。
A.增加倉(cāng)庫(kù)面積和保管費(fèi)用
B.占用大量流淌資金,加重利息等負(fù)擔(dān),影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益
C.造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無(wú)形損耗
D.造成企業(yè)資源大量閑置,影響合理配置和優(yōu)化
E.掩蓋了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的沖突和問(wèn)題,不利于企業(yè)提高管理水平
答案:ABCDE
51、評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商可以考慮()等多個(gè)指標(biāo)。
A.技術(shù)水平
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.供應(yīng)力氣
D.價(jià)格
E.牢靠性
答案:ABCDE
52、供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的特征有(),運(yùn)作上同步協(xié)調(diào)長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)合同全都。
A.雙方高度的信任機(jī)制
B.雙方有效的信息交換
C.需方直接參與供方的產(chǎn)品研制等
D.長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)合同
E.實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)雙贏為目標(biāo)
答案:ABCDE
53、核心競(jìng)爭(zhēng)力具有()的特點(diǎn)。
A.合作性
B.價(jià)值優(yōu)越性
C.獨(dú)特性
D.可延長(zhǎng)性
E.穩(wěn)定性
答案:BCD
54、建立供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的驅(qū)動(dòng)力有()。
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.不斷變化的顧客需求
C.業(yè)務(wù)外包戰(zhàn)略
D.企業(yè)內(nèi)部管理理念
E.企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃
答案:ABC
55、對(duì)于中期合作需求而言,企業(yè)合作伙伴的選擇可選擇()。
A.有影響力的合作伙伴
B.戰(zhàn)略性合作伙伴
C.一般合作伙伴
D.競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴
E.隨機(jī)性合作伙伴
答案:AD
56、供應(yīng)鏈合作關(guān)系建立的制約因素有()。
A.企業(yè)間的信用和信任
B.合作企業(yè)間的沖突
C.企業(yè)間的依靠程度
D.?合作雙方的組織相容性
E.企業(yè)高層管理者遠(yuǎn)景目標(biāo)的全都性
答案:ABCDE
57、當(dāng)訂購(gòu)量大,競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)時(shí),合作伙伴選擇可接受()
A.直觀(guān)推斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.選購(gòu)成本比較法
答案:B
58、當(dāng)選購(gòu)時(shí)間緊迫、投標(biāo)單位少、競(jìng)爭(zhēng)程度小、訂購(gòu)物資規(guī)格和技術(shù)條件簡(jiǎn)潔時(shí),合作伙伴選擇可
接受()
A.直觀(guān)推斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.選購(gòu)成本比較法
答案:C
59、一個(gè)供應(yīng)商在其所在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng),但對(duì)下游企業(yè)的增值性較弱,這類(lèi)合作伙伴我們常稱(chēng)為(
)
A.一般合作伙伴
B.競(jìng)爭(zhēng)型合作伙伴
C.有影響力的合作伙伴
D.戰(zhàn)略性合作伙伴
答案:B
60、建立戰(zhàn)略合作關(guān)系的第一步是()
A.明確戰(zhàn)略關(guān)系對(duì)企業(yè)的必要性
B.制定選擇標(biāo)準(zhǔn)
C.評(píng)價(jià)合作伙伴
D.選擇合作伙伴
答案:A
61、就目前看我國(guó)企業(yè)在選擇合作伙伴時(shí)最主要的標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.價(jià)格
B.質(zhì)量
C.品種
D.交貨提前期
答案:B
62、VMI模式的管理實(shí)體是()。
A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)
B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體
C.供應(yīng)商
D.消費(fèi)者
答案:C
63、JMI模式的管理實(shí)體是()。
A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)
B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體
C.供應(yīng)商
D.消費(fèi)者
答案:B
64、傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式的管理實(shí)體是()。
A.各節(jié)點(diǎn)企業(yè)
B.核心企業(yè)或聯(lián)合主體
C.供應(yīng)商
D.消費(fèi)者
答案:A
65、()的主要思想是供應(yīng)商在用戶(hù)允許下設(shè)立庫(kù)存,確定庫(kù)存水平和補(bǔ)給策略,擁有庫(kù)存把握權(quán)
。
A.自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法
B.聯(lián)合庫(kù)存法
C.共同庫(kù)存管理法
D.供應(yīng)商管理庫(kù)存VMI
答案:D
66、零售商將自己的物流中心或倉(cāng)庫(kù)的管理權(quán)由制造商代為實(shí)施,但全部權(quán)仍為零售商,這樣零售商
可大大縮短商品的訂貨、進(jìn)貨、檢驗(yàn)等業(yè)務(wù)流程的時(shí)間,這種庫(kù)存管理的方法是()。
A.自動(dòng)庫(kù)存補(bǔ)給法
B.共同庫(kù)存管理法
C.供應(yīng)商管理庫(kù)存法
D.制造商管理庫(kù)存法
答案:D
67、當(dāng)企業(yè)訂購(gòu)的產(chǎn)品數(shù)量大、競(jìng)爭(zhēng)激烈時(shí),合作伙伴選擇可接受()。
A.直觀(guān)推斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.選購(gòu)成本比較法
答案:B
68、合作伙伴綜合評(píng)價(jià)的第一步是()。
A.分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
B.確立合作伙伴選擇目標(biāo)
C.制定合作伙伴評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.評(píng)價(jià)合作伙伴
答案:A
69、供應(yīng)商管理庫(kù)存的策略可以分幾個(gè)步驟實(shí)施,建立一體化的信息系統(tǒng)的下一步是()。
A.洽談并達(dá)成合作協(xié)議
B.確認(rèn)訂單流程和庫(kù)存把握參數(shù)
C.持續(xù)改進(jìn)
D.組織機(jī)構(gòu)的變革
答案:B
70、在經(jīng)濟(jì)批量法的簡(jiǎn)潔假設(shè)條件下,庫(kù)存成本等于()。
A.缺貨成本+訂貨成本
B.保管成本+訂貨成本
C.物料成本+保管成本
D.訂貨成本+物料成本
答案:B
71、在簡(jiǎn)潔假設(shè)條件下,要想使庫(kù)存成本最低,那么()。
A.缺貨成本=訂貨成本
B.保管成本=訂貨成本
C.物料成本=保管成標(biāo)本
D.訂貨成本=物料成本
答案:B
72、企業(yè)傳統(tǒng)庫(kù)存管理側(cè)重于()
A.從存儲(chǔ)成本和訂貨成本動(dòng)身確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)
B.留意生產(chǎn)進(jìn)度信息的收集
C.關(guān)懷顧客需求
D.留意與上下游企業(yè)的合作和協(xié)調(diào)
答案:A
73、顧客對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的桌子、手機(jī)、圓珠筆、餅干等的需求屬于()。
A.單周期需求
B.多周期需求
C.獨(dú)立需求
D.相關(guān)需求
答案:C
74、單周期需求是指僅僅發(fā)生在比較短的一段時(shí)間內(nèi)或庫(kù)存時(shí)間不行能太長(zhǎng)的需求。例如:報(bào)紙、粽
子,對(duì)于單周期需求通常接受()。
A.一次性訂貨策略
B.重復(fù)性訂貨策略
C.定期把握策略
D.MRP
答案:A
75、人們?cè)O(shè)置庫(kù)存的目的,不包括()
A.增加固定資產(chǎn)
B.保持生產(chǎn)連續(xù)性
C.防止缺貨
D.快速滿(mǎn)足訂貨需求
答案:A
76、在選擇非主要原材料的合作伙伴時(shí),常接受的方法是()。
A.直觀(guān)推斷法
B.招標(biāo)法
C.協(xié)商選擇法
D.選購(gòu)成本比較法
答案:A
77、對(duì)于長(zhǎng)期合作需求而言,合作伙伴應(yīng)選擇()。
A.有影響力的合作伙伴
B.戰(zhàn)略性合作伙伴
C.一般合作伙伴
D.競(jìng)爭(zhēng)性/技術(shù)性合作伙伴
答案:B
78、()企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的不易被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仿照的,能為企業(yè)帶來(lái)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)
優(yōu)勢(shì)或能為客戶(hù)帶來(lái)特殊利益的獨(dú)有的資源和力氣。
A.核心競(jìng)爭(zhēng)力
B.競(jìng)爭(zhēng)力
C.運(yùn)營(yíng)力氣
D.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力氣
答案:A
79、定期訂貨法的特點(diǎn)有()。
A.每次訂貨量不固定
B.兩次訂貨的時(shí)間間隔確定
C.每次訂貨量固定不變;
D.兩次訂貨的時(shí)間間隔隨需求變化而變化
E.每次訂貨量和兩次訂貨的時(shí)間間隔都不變
答案:AB
80、庫(kù)存重點(diǎn)管理法的作用有()。
A.壓縮庫(kù)存總量
B.解放占?jí)嘿Y金
C.庫(kù)存合理化
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