2023年-公司人力資源工作會(huì)議發(fā)言稿

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公司人力資源工作會(huì)議發(fā)言稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家好!很興奮能參與今日的人力資源年度會(huì)議，這對(duì)我公司來(lái)說(shuō)，是一個(gè)難得的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，我公司要在這次會(huì)議中，仔細(xì)學(xué)習(xí)兄弟單位人力資源管理的先進(jìn)閱歷和勝利做法，并落實(shí)到實(shí)際工作中，促進(jìn)我公司人力資源管理工作深化開(kāi)展。

下面，我就供電公司20**年人力資源管理工作的一些狀況向大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多提珍貴看法。

20**年，在市供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的大力支持下，我公司深化實(shí)行省市公司的文件精神，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，充分履行工作職責(zé)，以提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)為重點(diǎn)，仔細(xì)做好機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、定員達(dá)標(biāo)、人員培訓(xùn)、勞動(dòng)用工和薪酬績(jī)效等方面的工作，促進(jìn)人力資源管理工作深化開(kāi)展，取得較好成果。

一、強(qiáng)化執(zhí)行力度，確保機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)和定員達(dá)標(biāo)工作落實(shí)到位二、深化培訓(xùn)體系，確保培訓(xùn)取得實(shí)效

為提高員工整體業(yè)務(wù)水平，我公司深化培訓(xùn)體系，一是制定了一系列培訓(xùn)方案，二是確定培訓(xùn)范圍和對(duì)象，三是落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，四是有安排組織員工培訓(xùn)，五是檢測(cè)培訓(xùn)效果，以此確保培訓(xùn)取得實(shí)效。

20**年，我公司舉辦各項(xiàng)培訓(xùn)期，參與培訓(xùn)員工人，有效提升了員工的業(yè)務(wù)水平和綜合素養(yǎng)。

三、優(yōu)化資源配置，標(biāo)準(zhǔn)用工管理體系

依據(jù)人力資源集約化管理的要求，我公司開(kāi)展了社會(huì)化用工的清查工作，并依據(jù)區(qū)供電公司的實(shí)際狀況建立了社會(huì)化用工管理制度、相關(guān)工作流程，社會(huì)化用工根本信息數(shù)據(jù)庫(kù)及臺(tái)帳資料，做到對(duì)社會(huì)化運(yùn)用狀況的可控、在控、能控，從而優(yōu)化資源配置，標(biāo)準(zhǔn)用工管理體系。

四、推動(dòng)公司管理變革，發(fā)揮績(jī)效考核作用

我公司在抓好人力資源日常工作，加強(qiáng)管理的同時(shí)，充分發(fā)揮效勞的作用，一是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)公司內(nèi)部人力資源制度，不斷完善管理平臺(tái)，增加其可操作性。

二是接著加強(qiáng)職工信息管理，確保信息的一樣性和精確性。

三是主動(dòng)穩(wěn)妥地推動(dòng)公司管理變革，充分發(fā)揮績(jī)效考核在戰(zhàn)略執(zhí)行和鼓勵(lì)約束方面的主動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)當(dāng)前由單一的績(jī)效考核向績(jī)效管理轉(zhuǎn)變，把提升公司和員工的工作績(jī)效作為績(jī)效管理的重點(diǎn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我公司雖然完成了人力資源各項(xiàng)工作任務(wù)，取得較好成果，但是與公司的要求，與先進(jìn)兄弟單位相比，還是存在肯定的`缺乏與差距，須要在今后的工作中切實(shí)加以改良和提高。

今后，我公司有信念在公司的堅(jiān)毅領(lǐng)導(dǎo)下，在人力資源部指導(dǎo)下，根據(jù)既定的工作部署，克難奮進(jìn)，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，全面完成年度人資各工程標(biāo)任務(wù)，為促進(jìn)企業(yè)持續(xù)健康開(kāi)展作出新的奉獻(xiàn)。

公司人力資源工作會(huì)議發(fā)言稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

經(jīng)過(guò)一天半的驚慌工作，公司人力資源管理工作會(huì)議順當(dāng)?shù)赝瓿闪祟A(yù)定的各項(xiàng)議程，立刻就要圓滿結(jié)束了。

下面，我對(duì)會(huì)議做簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、關(guān)于會(huì)議的主要收獲

這次會(huì)議主題顯明、內(nèi)容豐富、打算充分、探討熱情，很好地結(jié)合了當(dāng)前企業(yè)人力資源開(kāi)展實(shí)際，表達(dá)了求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，是一次統(tǒng)一思想、提高相識(shí)、激昂精神、部署工作的會(huì)議。

收獲主要表達(dá)在以下四個(gè)方面：

一是公司和公司黨委高度重視。

公司和公司黨委特別重視這次會(huì)議，**領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽空親自參與大會(huì)，并作了特別重要的講話。

領(lǐng)導(dǎo)在講話中充分確定了過(guò)去幾年公司人力資源管理工作取得的成果，深刻闡述了人力資源管理工作面臨的形勢(shì)和任務(wù)，就下一階段的工作提出了更新更高的要求。

領(lǐng)導(dǎo)的講話是公司今后一段時(shí)間人力資源管理工作的行動(dòng)綱領(lǐng)，大家要仔細(xì)學(xué)習(xí)、細(xì)致領(lǐng)悟并結(jié)合實(shí)際實(shí)行。

二是明確了任務(wù)，堅(jiān)決了信念。

這次會(huì)議始終圍圍著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施、緊扣企業(yè)改革開(kāi)展的主題、全面完成今年工作會(huì)提出的各項(xiàng)任務(wù)這條主線，深刻分析了公司人力資源管理工作面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求，對(duì)完成當(dāng)前和;十二五;時(shí)期的人力資源管理工作做了全面部署，目標(biāo)明確，措施詳細(xì)，切實(shí)可行，必將對(duì)公司下一階段的人力資源管理工作產(chǎn)生主動(dòng)而深遠(yuǎn)的影響。

只要我們仔細(xì)實(shí)行此次人力資源管理工作會(huì)議精神和要求，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，創(chuàng)立性地落實(shí)好會(huì)議提出的各項(xiàng)措施，就肯定能夠?qū)崿F(xiàn)公司人力資源管理工作的目標(biāo)任務(wù)，為企業(yè)改革開(kāi)展供給強(qiáng)有力的人才保證和智力支撐。

三是進(jìn)行了研討，提出了建議。

這次會(huì)議特地用半天時(shí)間，研討了人力資源管理的幾個(gè)方法。

會(huì)前，人力資源部提前把?方法?下發(fā)至各單位，使大家有充分的時(shí)間去了解和把握相關(guān)內(nèi)容。

會(huì)議期間，大家本著高度負(fù)責(zé)的看法綻開(kāi)了仔細(xì)、熱情的探討，并提出了許多珍貴的看法和建議。

這些看法和建議，我們將仔細(xì)收集和整理，通過(guò)調(diào)研論證，使措施和方法更加完善。

四是溝通了閱歷，表彰了先進(jìn)。

4家單位分別作了閱歷溝通。

發(fā)言單位將各自由人力資源管理工作的先進(jìn)閱歷和有益探究與大家進(jìn)行了共享，到達(dá)了相互學(xué)習(xí)借鑒、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短的目的，有力地促進(jìn)了工作質(zhì)量的提升。

會(huì)上還表彰了人力資源管理工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，希望受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)、戒驕戒躁、再創(chuàng)佳績(jī)。

公司人力資源系統(tǒng)的員工，要;學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn);，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力推動(dòng)公司人力資源管理工作再上新水平、再上新臺(tái)階。

二、關(guān)于會(huì)議精神的實(shí)行

這次公司人力資源管理工作會(huì)議，明確了當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期公司人力資源管理工作總的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和根本要求，須要我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和從事人力資源管理工作的同志要結(jié)合本單位狀況，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)。

實(shí)行好這次人力資源管理工作會(huì)議精神，必需把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、提高相識(shí)擺在突出位置。

各單位要緊密結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際，仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，結(jié)合工作報(bào)告，深刻理解加強(qiáng)和改良人力資源管理工作的重要意義，進(jìn)一步增加責(zé)任感和使命感。

二要突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

各單位要通過(guò)多種形式傳達(dá)貫徹會(huì)議精神。

要把這次會(huì)議的精神傳到達(dá)企業(yè)每個(gè)員工，在企業(yè)快速掀起重視、探討、宣揚(yáng)人力資源管理工作的熱潮。

各單位要根據(jù)這次會(huì)議的部署，圍繞企業(yè)開(kāi)展戰(zhàn)略，探討制定本單位的中長(zhǎng)期人力資源管理工作規(guī)劃。

要?jiǎng)偤糜X(jué)察和駕馭工作中出現(xiàn)的新?tīng)顩r、新問(wèn)題，切實(shí)把企業(yè)人力資源管理工作組織好，把這次會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

三要加強(qiáng)探討，開(kāi)拓創(chuàng)新。

人力資源管理工作面臨著很多新?tīng)顩r、新問(wèn)題，須要我們加強(qiáng)調(diào)查探討，進(jìn)一步駕馭企業(yè)人力資源管理工作規(guī)律。

各單位要緊密結(jié)合實(shí)際，圍繞開(kāi)展目標(biāo)，精確找出人力資源管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的突出問(wèn)題，探討提出有效的解決方法和措施。

要進(jìn)一步解放思想，更新觀念，勇于改革，敢于實(shí)踐。

對(duì)方向明確、條件成熟的改革方案，要加快試點(diǎn)、探究閱歷、主動(dòng)推廣。

同志們