2023年-倉庫管理規(guī)章制度-1

第頁2023倉庫管理規(guī)章制度倉庫管理規(guī)章制度

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倉庫管理規(guī)章制度1

第一章總那么

倉庫管理規(guī)章制度

第一條為使本公司的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對于選購 部購入的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對于貨物驗(yàn)收過程中所覺察的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要剛好登記各類貨物明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，到達(dá)帳帳相符，帳物相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種貨物予以匯總，并于每月5號前編制出入庫報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部

第八條保管人員對庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對帳。覺察盈余、缺少、殘損，必需查明緣由，分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供給、合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)記。第十二條建立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

第十四條庫管人員每天上下班前要做到三“檢查〞，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要馬上上報(bào)主管部門。

(1)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無喪失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)憂全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥當(dāng)保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定：

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時電線，臨時照明。

第五章附那么

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

倉庫管理規(guī)章制度2

一，工作目的:

加強(qiáng)庫房物資標(biāo)準(zhǔn)管理，保證內(nèi)部物流暢通、為公司經(jīng)營安排順當(dāng)實(shí)施，滿意顧客需求，供給根底保障。

二，工作范圍:

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司原材料庫、車間在制品、成品庫和綜合庫(含：工具、輔料、備件等)的管理。

三，工作職責(zé):

1，生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)：車間在制品管理，在廠物資的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收和質(zhì)量監(jiān)督檢查。

2，行政人事財(cái)務(wù)部：原材料庫、綜合庫和成品庫的管理、進(jìn)、出廠物資的稽查。

四，工作根本要求：

1，廠區(qū)、庫內(nèi)物品，應(yīng)按區(qū)域，整齊擺放，合理有序、便利生產(chǎn);每發(fā)生一次進(jìn)、出事項(xiàng)，應(yīng)馬上按進(jìn)、出單具，據(jù)實(shí)填存放卡片，登記記賬。

2，全部物資出、入庫必需憑有效單據(jù)(入庫單、出庫單、發(fā)貨通知單、領(lǐng)用單、報(bào)廢單)，方可辦理。

3，仔細(xì)把好入庫關(guān)，切實(shí)做到三不收：

無入庫單手續(xù)不收;

實(shí)物件號、名稱、數(shù)量與入庫單件號、名稱、數(shù)量不符不收;

件號名稱數(shù)量零部件外觀質(zhì)量不符合要求不收;

4，仔細(xì)把好出庫關(guān)，切實(shí)做到三不發(fā)：

無發(fā)貨通知單或出庫單不發(fā);

成品(零部件)外觀質(zhì)量不符合要求不發(fā);

外包裝不鞏固不發(fā);

5，車間、庫房要保持整齊，業(yè)務(wù)無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，仔細(xì)做好“三防〞工作(防火、防盜、防破壞)。

6，建立健全各類物資臺帳和報(bào)表制度：

A：原材料收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報(bào)表(外協(xié)加工的應(yīng)含：在外數(shù))。

B：車間在制品(壓制→刮灰→打磨→噴漆→裝配)收、入、存臺帳、月末在制品庫存報(bào)表。

C：成品庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報(bào)表。

D：綜合庫收、發(fā)、存臺帳、月末庫存報(bào)表。

E：復(fù)核當(dāng)日操作者工票數(shù)量，每天登帳、月末匯總報(bào)表。

五，操作細(xì)那么：

1，原材料、輔料、工具、備件入庫：

A：原材料、輔料、工具、備件入庫，庫管員應(yīng)比照送貨單清點(diǎn)核對物資的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等是否一樣，核對無誤前方可在送貨單上簽字。

B：庫房收貨后應(yīng)將來料放置在待檢區(qū)，通知檢驗(yàn)人員員檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后出具檢驗(yàn)報(bào)告。

C：庫管員依據(jù)送貨單及合格檢驗(yàn)報(bào)告單，填寫入庫單，辦理入庫手續(xù)與單據(jù)傳遞，并即時報(bào)告相關(guān)人員。

D：入庫后將合格品按規(guī)格、型號、品名分區(qū)、分類、分批堆放，做到標(biāo)識目視清晰。在存料卡上標(biāo)明材料規(guī)格、型號、批號及數(shù)量。不合格材料應(yīng)隔離存放和做出明顯標(biāo)識，并通知選購 人員聯(lián)系退貨事宜。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)

2，原材料出庫：

A：每月末當(dāng)日車間依據(jù)生產(chǎn)壓制合格數(shù)量，填寫出料單補(bǔ)辦領(lǐng)用手續(xù)。庫管員依據(jù)出庫單上的材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，下原材料庫存帳，上車間在制臺帳。

B：原材料送外協(xié)加工發(fā)出。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查(下同)。

3，半成品、成品入庫：

A：半成品應(yīng)經(jīng)檢驗(yàn)合格后由業(yè)務(wù)人員辦理入庫手續(xù)，被判定為不合格或未經(jīng)檢驗(yàn)的半成品，應(yīng)堆放在不合格區(qū)域或待檢區(qū)域，并做出醒目標(biāo)識。

B：成品必需經(jīng)檢驗(yàn)合格后，由車間填寫成品入庫單。

C：成品入庫后，應(yīng)按產(chǎn)品規(guī)格型號分區(qū)、分類、分批存放，并即時填制存放卡。

入庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

4，成品出庫：

A;庫管員按發(fā)貨通知單組織貨源，支配包裝，填制出庫單，發(fā)貨時須當(dāng)面與送貨人員交點(diǎn)清晰(核對品種、規(guī)格、數(shù)量、外包裝牢靠性)，送貨人在出庫單上簽字驗(yàn)收。

B：庫管員發(fā)貨后即時填寫存放卡，清理現(xiàn)場做好清潔。

發(fā)貨通知單一式兩份，經(jīng)廠長批準(zhǔn)(或經(jīng)理)。分別由經(jīng)辦人、庫管員存查，

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

5，工具、輔料、備件的入庫：

A：選購 物資入庫時，由選購 人填寫入庫單，庫管員接收簽字。對質(zhì)量要求高的或價值大的物品應(yīng)由相關(guān)人員進(jìn)行檢驗(yàn)認(rèn)可，對于未經(jīng)同意，擅自選購 的物品不予入庫和報(bào)銷。

B：入庫物資應(yīng)按類別、型號分別存放，設(shè)存料卡、標(biāo)識牌，登記入帳。

C：日常工作中，物資庫房人員應(yīng)對入庫物資的發(fā)放狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，關(guān)注生產(chǎn)必需和消耗量大的物資、剛好上報(bào)運(yùn)用狀況，以便即時選購 ，確保生產(chǎn)。

6，工具、輔料、備件的出庫：

A：由運(yùn)用部門開具領(lǐng)料出庫單領(lǐng)出，經(jīng)主管簽字后，憑單發(fā)放。

B：工具、電器、備件類物品執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原那么。生產(chǎn)中損壞的工具設(shè)備等，經(jīng)生產(chǎn)管理簽字批準(zhǔn)，交回庫房，重新領(lǐng)取新設(shè)備。

C：對不適合生產(chǎn)要求或有質(zhì)量問題的工具、配件、輔料，領(lǐng)用人員可以退回庫房，庫管員通知選購 人退貨更換或重新選購 。

出庫單一式三聯(lián)，分別由經(jīng)辦人、庫房、和財(cái)務(wù)部存查

7，盤存：

A：每月末，物資庫管員對管理范圍內(nèi)的物品自行盤存一次，覺察庫存產(chǎn)品的盈虧、損壞、品種、規(guī)格串混等狀況，要分析緣由，提出預(yù)防和訂正措施，并剛好匯報(bào)。

B：每年12月底，由公司辦擬訂盤存安排，報(bào)總經(jīng)理審批后，對公司內(nèi)全部材料、半成品、成品進(jìn)行清點(diǎn);年末盤存應(yīng)由以下人員參與：董事會委派的人員、廠長、生產(chǎn)計(jì)調(diào)員、財(cái)會人員、物資庫管員和協(xié)助工。

C：總經(jīng)理可依據(jù)須要，干脆按排財(cái)會人員，不定期的到庫房進(jìn)行財(cái)務(wù)稽查。

D：全部盤存結(jié)果，都要在盤存表上據(jù)實(shí)反映出來，對帳物不符的，主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出處理看法，報(bào)總經(jīng)理審批。

六，公司依據(jù)須要，臨時下達(dá)的其它工作規(guī)定。

倉庫管理規(guī)章制度3

1、目的：為了保障倉庫貨品保管平安、提高倉庫工作效率和物流對接標(biāo)準(zhǔn)，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運(yùn)平安。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區(qū)。

3、內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守公司和部門各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、嚴(yán)格根據(jù)公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡;上班時間內(nèi)在各自崗位上盡職盡責(zé)，不做與工作無關(guān)的事情。

3、非本公司員工不得進(jìn)入倉庫，因工作須要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在倉管員的陪伴下方可進(jìn)入倉庫，任何進(jìn)入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度。

4、非物流部員工不得進(jìn)入理貨區(qū)，因工作須要的其它人員經(jīng)請示上級同意后，在理貨員的陪伴下方可進(jìn)入理貨區(qū);物流部配送人員在進(jìn)入理貨區(qū)后，剛好完成各配送線路的包裝箱交接清點(diǎn)和單據(jù)簽收工作，任何進(jìn)入理貨區(qū)的人員必需遵守倉庫管理制度。

5、任何人員不得在倉庫和理貨區(qū)內(nèi)吸煙。

6、聽從上級的工作支配，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的任務(wù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物保管制度。

8、標(biāo)準(zhǔn)倉庫貨物管理。

9、倉管員、理貨員必需全面駕馭倉庫全部貨物的貯存環(huán)境、堆層、搬運(yùn)等留意事項(xiàng)，以及貨品配置、性能和一些故障及解除方法。

11、理貨員對全部入庫貨物的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查和限制。

12、貯存在倉庫的貨物，根據(jù)貨物的品牌、型號、規(guī)格、色號等分區(qū)歸類整齊擺放，在貨架上作相應(yīng)的標(biāo)識，并制作一個?倉庫貨物擺放平面圖?，張貼倉庫入口處。

13、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發(fā)放貨物時，要根據(jù)先進(jìn)先出的依次原那么出庫。

14、嚴(yán)格遵照貨物對倉庫的貯存環(huán)境要求(如：溫、濕度等)進(jìn)行貯存保管，定時對貨物進(jìn)行清潔和整理。

15、保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等平安防范的工作，并學(xué)會運(yùn)用滅火器等工具，每天下班前必需檢查各種電器電源、門、窗、等平安狀況。

16、倉管員根據(jù)財(cái)務(wù)要求剛好地記錄好全部貨物進(jìn)出倉的賬目狀況，每天做好盤點(diǎn)對數(shù)工作，保證賬目和實(shí)物一樣。

17、倉管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員須要到倉庫借用貨物，必需經(jīng)過本部門負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。

18、倉庫、理貨區(qū)、包裝箱及其它珍貴物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉(zhuǎn)借、轉(zhuǎn)交他人保管和運(yùn)用，更不得隨意配制。

19、嚴(yán)格執(zhí)行貨物進(jìn)出倉庫規(guī)程。

20、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫的貨物進(jìn)出倉的運(yùn)作流程，確保倉庫區(qū)域的貨物的貯存平安。

21、倉管員在接到理貨員入庫通知時，根據(jù)入庫單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在入庫單上簽字確認(rèn)。

22、倉管員在接到理貨員出庫通知時，根據(jù)調(diào)撥單與理貨員做好貨物清點(diǎn)交接工作，并在要求理貨在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

23、倉管員、理貨員必需根據(jù)進(jìn)出倉流程做好各項(xiàng)交接工作。

倉庫主管職責(zé)

1.負(fù)責(zé)倉庫整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2.負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉庫管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);建立標(biāo)準(zhǔn)、完整的物流倉儲操作報(bào)表，剛好反應(yīng)倉儲操作;

3.庫房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調(diào)整;負(fù)責(zé)制定各倉庫儲位的規(guī)劃、標(biāo)識、防火、防盜、防潮及物料的精確性管理標(biāo)準(zhǔn);

4.制定倉庫工作安排;制定部門每月工作安排、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶著催促員工完成目標(biāo)任務(wù)，

5.負(fù)責(zé)安排倉庫員工工作及日常工作監(jiān)督;充分調(diào)動和帶著倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、精確、有序;、負(fù)責(zé)對倉庫運(yùn)營效率、本錢、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改良。

6.負(fù)責(zé)對倉庫進(jìn)、出庫，庫存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據(jù);

7.剛好地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數(shù)量一樣;確保庫存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析實(shí)力;完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析;

8.審訂和修改貨倉的工作規(guī)定和工作績效;檢查和審核貨倉各級員工的工作進(jìn)度和工作績效;

9.監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善安排，

10.負(fù)責(zé)倉庫的貨物、人員平安及防護(hù)，進(jìn)行平安評估，不斷改善庫存管理平安，確保倉儲物資免受損失。倉庫平安管理。倉庫平安設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉庫人員的平安行為及倉庫的平安。剛好地定期回憶并匯報(bào)倉庫的平安及運(yùn)行狀況，實(shí)行預(yù)防措施，

11.組織倉庫日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤存及分析報(bào)告。

12.建立平安庫存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和限制，實(shí)行有效措施限制庫存本錢;

13.能夠根據(jù)本錢會計(jì)的要求供給物料消耗狀況并進(jìn)行有效限制;

14.催促各分倉對各類報(bào)表的準(zhǔn)時上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫精確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改良建議并組織落實(shí);物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì),

15.負(fù)責(zé)催促剛好評估和處理不良物料及呆滯物料;

16.倉庫人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量;

17.負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)平安政策的要求，確保ISO9001得到有效實(shí)施

18.按時按質(zhì)地完成上級交辦的工作任務(wù)。

19.負(fù)責(zé)庫存盤點(diǎn)缺損率;收貨剛好率;發(fā)貨剛好率;收發(fā)貨精確率;單據(jù)完整率。

倉庫管理規(guī)章制度4

一、倉儲管理隊(duì)伍

倉儲管理機(jī)構(gòu)是存貨限制管理和負(fù)責(zé)原材料物資收、發(fā)、存業(yè)務(wù)的職能組織，其主要任務(wù)是在生產(chǎn)副總的領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)作生產(chǎn)部、工程部、銷售部、選購 部等部門，剛好供給各部門所需的各類物資，以保證銷售和生產(chǎn)的正常進(jìn)行。同時負(fù)責(zé)存貨的管理和平安，以加速存貨的周轉(zhuǎn)，節(jié)約資金，降低存儲費(fèi)用，避開存貨損失，保障存貨的平安和完整。為了完成上述任務(wù)，倉庫必需結(jié)合公司實(shí)際狀況，配備必要的人員和設(shè)備裝置。

1．供給處依據(jù)倉庫規(guī)模設(shè)立倉庫主管、倉庫組長、

2．倉庫保管員，并可依據(jù)實(shí)際狀況合并職能，但必需明確崗位職責(zé)。

3．倉儲人員應(yīng)當(dāng)慎重選擇工作仔細(xì)、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng)、熟識業(yè)務(wù)及保管知識，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、思想品德好的人員擔(dān)當(dāng)倉儲保管工作。

4．倉儲人員必需職能明確，明確規(guī)定職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)。做到既有分工又有協(xié)作、協(xié)調(diào)，人人忠于職守、守職盡責(zé)、勤奮工作，完成各自任務(wù)，實(shí)行崗位責(zé)任制。

5．嚴(yán)格規(guī)定紀(jì)律，建立倉庫管理規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。

6．建立倉儲人員考勤考核、獎懲、升遷和輪崗輪訓(xùn)制度。實(shí)行監(jiān)督檢查，

制約不規(guī)那么行為，鼓勵其主動、仔細(xì)、負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)任務(wù)。

7．實(shí)行交接班制度和人員調(diào)動交接制度，做好交接工作，明確交接人員的責(zé)任。

二、倉儲管理制度

〔一〕倉存管理原那么

1．庫存合理原那么

倉庫的庫存應(yīng)依據(jù)公司的生產(chǎn)銷售安排和資金狀況，以及各類物資的生產(chǎn)周期狀況。合理運(yùn)用資金，防止盲目購進(jìn)，超儲超壓，脫銷脫供等狀況的發(fā)生，對庫存實(shí)行限制管理，適時調(diào)查庫存結(jié)構(gòu)和數(shù)量。

2．憑證收貨、發(fā)貨原那么

倉庫管理員應(yīng)依據(jù)管理制度規(guī)定專人負(fù)責(zé)，按憑證辦理收發(fā)業(yè)務(wù)，做到無合理性憑證不收發(fā)物資。倉管人員對物品進(jìn)、出倉，應(yīng)當(dāng)即辦理手續(xù)，不得事后補(bǔ)辦；應(yīng)保證帳物相符，常常核對，并得隨時受單位主管或財(cái)務(wù)部稽核人員的抽點(diǎn)。

3．貨物進(jìn)出原那么

堅(jiān)持無進(jìn)無出、先進(jìn)先出原那么，批次清楚，確保各類物資不積壓、不損壞。

4．四清原那么

即賬、物、卡、數(shù)量相符清晰、規(guī)格批次清、質(zhì)量性能清、主要用途清。

〔二〕倉庫管理的有關(guān)規(guī)定

1．各類物資的入庫管理：

〔1〕倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)當(dāng)月當(dāng)日物資選購 安排、生產(chǎn)安排、送貨通知單對交庫的各類物資進(jìn)行驗(yàn)收，凡與安排品種、數(shù)量不相符的，必需向有關(guān)人員問明狀況方可驗(yàn)收。

〔2〕倉庫管理人員應(yīng)按規(guī)定，依據(jù)質(zhì)量平安檢驗(yàn)人員開據(jù)的驗(yàn)貨檢驗(yàn)單予以驗(yàn)收，否那么嚴(yán)禁入庫。當(dāng)實(shí)交數(shù)超出合格證上的數(shù)量時，應(yīng)要求供方補(bǔ)開多出局部的合格證，才能予以驗(yàn)收入庫。

〔3〕各類物資入庫時，倉庫管理人員必需看包裝是否完好，標(biāo)記是否清晰，入庫品種、數(shù)量、型號是否與送貨單相符。覺察問題剛好通知相關(guān)選購 人員查實(shí)核對。并同供方當(dāng)面交接清晰。各種原始憑證不得涂改，入庫前必需對入庫物資、逐項(xiàng)清點(diǎn)、核對，屬工程用料應(yīng)在入庫單等單據(jù)上標(biāo)明工程名稱，并剛好登賬建卡。

2．庫存物資保管規(guī)定：

〔1〕入庫后各物資要擺放整齊，分類合理，做到有物必有.類、有類必有區(qū)；嚴(yán)禁把尺寸大小相像或性能上相互影響的物資放到一起。按各品種不同的要求進(jìn)行保管、存放，露天存放的物資要依據(jù)不同性質(zhì)和要求進(jìn)行覆蓋和襯墊，使其不受雨水浸泡和陽光曝曬。做到在保質(zhì)期內(nèi)不銹蝕、不變質(zhì)、不失效、不損壞。

〔2〕倉庫保管員應(yīng)常常對自己所分管的物資進(jìn)行數(shù)量上的核準(zhǔn)，做到每月小盤點(diǎn)，每季大盤點(diǎn)，保持賬、物、卡三相符。同時做到規(guī)格批次清，質(zhì)量性能清、主要用途清。

3．各類物資出庫管理規(guī)定：

〔1〕各類物資出庫時必需憑主管單位簽發(fā)的領(lǐng)料單、發(fā)貨清單從倉庫中領(lǐng)出，倉庫保管人員要同領(lǐng)用單位人員一起當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量，并按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，嚴(yán)禁超數(shù)量發(fā)貨。

〔2〕出庫物資必需有合格證，否那么不準(zhǔn)出庫。一次領(lǐng)不完一批的，可依據(jù)用戶須要隨時另開合格證，原合格證不出庫。

〔3〕涉及容器周轉(zhuǎn)的倉庫，要堅(jiān)持以一換一的容器交換制度，特別狀況也必需打欠條，并按時歸還。

4．登賬管理規(guī)定：

對出入庫的各類物資做到剛好逐筆登賬、銷賬，日清月結(jié)，字跡清晰不涂改，如有寫錯可用紅線更正法進(jìn)行訂正。

5．退庫管理規(guī)定：

凡從倉庫中領(lǐng)出的物資原那么上不得退貨，假設(shè)須要退庫的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，查明緣由前方可退庫，退庫前要有質(zhì)檢人員的驗(yàn)證證明，倉庫做好數(shù)量的清點(diǎn)工作，并按ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求分類登賬，定置存放。

6．倉庫積壓、變質(zhì)、報(bào)廢物品的處理規(guī)定：

為使倉庫始終處于良好的儲存?zhèn)溆脿顟B(tài)，原那么上每年12月份對公司各類倉庫清理一遍，由倉庫提出對庫存超過保質(zhì)期的物資的處理建議，并組織質(zhì)量平安QC、技術(shù)處、生產(chǎn)部、財(cái)務(wù)處對其進(jìn)行一次鑒定、確認(rèn)，對經(jīng)鑒定仍有運(yùn)用價值的接著運(yùn)用或保存，確實(shí)過期無用的那么辦理有關(guān)報(bào)廢手續(xù)，清理出庫。

三、倉庫儲存操作標(biāo)準(zhǔn)

1．存貨的入庫和出庫手續(xù)必需完整嚴(yán)密，工作人員須嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定的程序和方法進(jìn)行操作。

2．存貨收、發(fā)、存的品種和數(shù)量必需正確，并有專人負(fù)責(zé)，不發(fā)生錯收、錯發(fā)的事故。

3．存貨的保管由專人負(fù)責(zé)，做到平安、完整，卡與實(shí)物相符，堆放整齊，品質(zhì)完好。

4．公司各倉庫內(nèi)禁帶火種、嚴(yán)禁煙火，各庫門窗要按防盜要求關(guān)鎖，并做好防水、防潮工作。班前、班后搞好檢查，剛好關(guān)好電閘、水、氣閥門。做到防火、防盜、防水、防潮、防破壞。

5．有特別要求的各類物資必需按特別要求進(jìn)行保管、存放。

6．各倉庫必需每天清掃，做好庫容整齊、地面無雜物，各類物資定置存放。

7．倉庫管理人員必需做到不說臟話粗話，效勞看法要端正，效勞意識要明確，不亂寫亂畫，不亂扔亂倒，不損壞公物。

四、倉儲人員的工作紀(jì)律

1．不準(zhǔn)接受企業(yè)非倉儲部門人員和客戶的請吃送禮和賄賂；不準(zhǔn)向客戶或非倉儲人員索取錢物；不準(zhǔn)怠忽職守，擅離崗位和違反規(guī)章制度隨意操作，造成責(zé)任事故，按規(guī)定及有關(guān)法律追究責(zé)任；不準(zhǔn)倉儲人員帶著非相關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

2．嚴(yán)禁倉儲人員無證發(fā)貨、無單出庫；嚴(yán)禁將含毒、易燃、易爆、易腐蝕物資與一般的物資存放在一起，必需另按指定地點(diǎn)妥當(dāng)存放與保管；嚴(yán)禁倉儲人員酒后上班和在倉庫內(nèi)飲酒、吸煙；嚴(yán)禁倉儲人員違反勞動紀(jì)律嬉笑打罵，隨意損壞或挪用存儲的物資；嚴(yán)禁隱匿不報(bào)或謊報(bào)倉儲工作中覺察或發(fā)生的問題；嚴(yán)禁倉儲人員內(nèi)部紛爭，鬧不團(tuán)結(jié)或紀(jì)律松懈。

五、倉庫管理人員的崗位責(zé)任制

〔一〕倉庫主管人員崗位

倉庫主管在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫內(nèi)存貨的收、發(fā)、存管理，并對供給處負(fù)責(zé)，報(bào)告工作，其崗位責(zé)任如下：

1．負(fù)責(zé)組織和管理倉庫原材料的收發(fā)，存儲和平安工作。保證供給生產(chǎn)、工程和銷售所需的各種原材料。

2．正確組織、支配、規(guī)定各類物資的倉位〔存放場地〕，其中包括有毒、易燃、易腐蝕物資的存放場地。

3．規(guī)定各類倉儲人員的職責(zé)權(quán)限、工作范圍和任務(wù)，使人員分工明確，職責(zé)清楚，相互協(xié)作。

4．負(fù)責(zé)制定與實(shí)施存貨儲存管理的規(guī)章制度，規(guī)定存貨收、發(fā)、存的操作方法與標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行倉儲人員的紀(jì)律，實(shí)行人員輪調(diào)，實(shí)施紀(jì)律限制。

5．庫的通風(fēng)負(fù)責(zé)完善倉、防火、防洪、防腐、防盜竊，監(jiān)控的平安措施和存貨打算的協(xié)作工作，指定專人管理。

6．負(fù)責(zé)與銷售、生產(chǎn)、選購 、會計(jì)部門的聯(lián)系，隨時報(bào)告存貨的收、發(fā)、存狀況，其中包括超儲積壓、脫供、存期過長和質(zhì)量改變的狀況，以便剛好進(jìn)行處理。

7．組織專人負(fù)責(zé)保管存貨，隨時清點(diǎn)、核對和檢查存貨數(shù)量與質(zhì)量狀況，確保存貨的平安和完整。

8．負(fù)責(zé)檢查存貨的平安保衛(wèi)工作，監(jiān)督檢查倉庫人員職守狀況，防止倉儲人員怠忽職守、違反紀(jì)律和規(guī)章造成責(zé)任事故的發(fā)生，如覺察倉儲人員違反紀(jì)律和制度的剛好進(jìn)行處理。

〔二〕倉庫保管人員的崗位責(zé)任

1．在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，依據(jù)安排的任務(wù)，對各自負(fù)責(zé)的倉庫物資進(jìn)行管理，并對倉庫主管負(fù)責(zé)報(bào)告工作。

2．對分管的存貨做到堆裝整齊，便于清點(diǎn)、發(fā)貨，并隨時清點(diǎn)存量，檢查質(zhì)量狀況，出現(xiàn)超儲、積壓、脫供、變質(zhì)、殘損、保質(zhì)期將到等狀況時，應(yīng)剛好報(bào)告?zhèn)}庫主管人員處理。

3．嚴(yán)格按倉儲管理制度的有關(guān)規(guī)章進(jìn)行物資的收、存、發(fā)貨工作，協(xié)作財(cái)務(wù)人員的查登賬務(wù)。

4．隨時檢查存貨的堆裝和平安設(shè)施，防止事故的發(fā)生，保證存貨的平安和完整。

5．遵守儲存規(guī)章制度和紀(jì)律，不擅離崗位，做到盡職盡守。

6．負(fù)責(zé)看管倉庫，保證倉庫平安，防止發(fā)生存貨被盜被竊和破壞倉庫平安設(shè)施以及縱火犯罪行為。

7．未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意嚴(yán)格禁止非倉庫人員和外來人員入庫。

〔三〕凡兩人以上管理倉庫應(yīng)設(shè)組長，負(fù)責(zé)倉庫主管所授權(quán)的日常管理工作，對其他保管人員的崗位責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督。并負(fù)責(zé)向倉庫主管匯報(bào)工作。

〔四〕對倉庫保管人員的要求、考核和獎罰

1．倉庫必需建立健全倉庫管理人員崗位責(zé)任制，建立健全各倉庫詳細(xì)管理細(xì)那么，針對各不同性質(zhì)的倉庫進(jìn)行管理。

2.對于倉庫管理的有關(guān)規(guī)定中每一項(xiàng)沒做到的，應(yīng)對相應(yīng)倉庫管理人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，連續(xù)三次做不到的建議調(diào)離倉儲崗位。

六、倉儲管理報(bào)告制度

1．建立倉儲管理報(bào)告制度

①依據(jù)倉庫狀況及物資種類做出各類存貨的收、發(fā)、存月報(bào)。每月倉庫應(yīng)盤點(diǎn)一次，檢查貨的實(shí)存、貨卡結(jié)存數(shù)、物資明細(xì)賬余額三者是否一樣；每年年終，倉儲人員應(yīng)會同財(cái)務(wù)部、選購 部門共同辦理總盤存，并填具?盤存報(bào)告表?。

②存貨損耗和短缺損失報(bào)告。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，應(yīng)剛好上報(bào)主管，分析緣由，查明責(zé)任，按規(guī)定辦理報(bào)批手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)一律不得擅自處理；倉管員不得實(shí)行“盈時多送，虧時克扣〞的違約做法。

③倉儲人員重大責(zé)任事故報(bào)告。

④存貨平安狀況報(bào)告。實(shí)施電腦化后，?物資盤點(diǎn)表?由電腦制表，倉管員應(yīng)不斷提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。

⑤工程發(fā)貨及退貨物資狀況報(bào)告。保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準(zhǔn)拆件零發(fā)，特別狀況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

倉庫管理規(guī)章制度5

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎懲制度，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎懲的措施起到鼓勵和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責(zé)

倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲存、防護(hù)工作;

倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作;

選購 部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作;

倉管部對物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式確實(shí)定;

四、驗(yàn)收及保管

1、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對、清點(diǎn)，經(jīng)運(yùn)用部門或請購人員及檢驗(yàn)人員對質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

1.2對入庫物資核對、清點(diǎn)后，庫管員剛好填寫入庫單，經(jīng)運(yùn)用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購 人員持一聯(lián)做請款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購 。

b)與合同安排或請購單不相符的選購 物資。

c)與要求不符合的選購 物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗(yàn)收，并剛好補(bǔ)填"入庫單"。

2、物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

c)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點(diǎn)，假設(shè)覺察誤差須剛好找出緣由并更正2.3庫存信息剛好呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，假設(shè)領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員依據(jù)進(jìn)貨時間必需遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原那么。

3.3領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)剛好通知運(yùn)用者，運(yùn)用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購 人員剛好選購 。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽字。

4、物資退庫倉庫管理制度

4.1由于生產(chǎn)安排更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應(yīng)剛好退庫并辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員依據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識。

五、規(guī)定

1、倉儲管理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴(yán)格根據(jù)〞倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程〞中有關(guān)“收貨確認(rèn)單〞的流程進(jìn)行作業(yè)。1.1.2選購 將“送貨〞給到倉庫后，倉庫人員須要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.1.3收貨時須要求選購 人員給到“送貨單〞，沒有時須要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的.責(zé)任。

1.1.4全部產(chǎn)品入庫確認(rèn)必需倉庫人員和選購 共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其須要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品須要細(xì)致核對物料的產(chǎn)品描述，以避開出錯。

1.1.5倉庫與選購 共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時，如覺察如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)選購 簽字確認(rèn)，由選購 聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放須要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別狀況須要在2小時內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

1.1.7原那么上當(dāng)天收貨的物料須要當(dāng)天處理完畢。不測試的當(dāng)天支配點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單〞入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測試借料必需登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且須要注明該物料是選購 的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫須要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且須要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對每一個入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的須要追查緣由究竟和解決完成。(有借料的須要見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測試壞的須要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫須要開“退貨廠通知單〞扣除等同入庫數(shù)量)。

1.1.10入庫物料須要擺放至指定儲位。

1.1.11“收貨確認(rèn)單〞須要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到選購 。

1.2物料出庫(出庫領(lǐng)料)

1.2.1需嚴(yán)格根據(jù)“物料領(lǐng)用表〞來發(fā)物料，并填寫“出庫單〞“借用單〞進(jìn)行作業(yè)。1.2.2包裝組給到的出庫單無特別緣由當(dāng)天必需全部完成取貨、包裝。

1.2.3取貨時留意不要積累過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。1.2.4“出庫單〞發(fā)完貨后須要剛好將物料給到運(yùn)用部門，并要求其簽名確認(rèn)。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料須要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3工具借用

1.3.1需嚴(yán)格根據(jù)“工具領(lǐng)用表〞來發(fā)工具，并填寫“借用單〞進(jìn)行作業(yè)。

1.3.2“借用單〞上特殊須要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。1.4工具歸還

1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，須要對當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時倉庫辦理人均須要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5物料及工具報(bào)廢

1.5.1需根據(jù)“工具及材料報(bào)廢比表〞進(jìn)行作業(yè)。

1.5.2覺察庫存物料及工具不良時須要剛好處理或報(bào)告上級處理。

1.5.3須要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢局部、選購 入庫來料不良不能退回報(bào)廢局部、客戶退回不良報(bào)廢局部并分別保管和做標(biāo)示。

1.6退貨物料處理

1.6.1需根據(jù)有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

1.6.2選購 來料不良物料須要剛好給選購 部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。1.6.3不良物料不允許給選購 辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7倉庫衛(wèi)生、平安管理

1.7.1每天依據(jù)衛(wèi)生值日表對負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，將須要運(yùn)用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理到達(dá)整齊、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

1.7.3部門將依據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評分，作為獎金的依據(jù)。

1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5平安

1.7.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防〞平安原那么檢查貨物，異樣狀況剛好處理和報(bào)告。

1.7.5.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如須要進(jìn)入必需予以登記方可進(jìn)入。1.7.5.3倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，覺察一例馬上報(bào)告處理。

1.7.5.4高空作業(yè)須要運(yùn)用作業(yè)車，并留意平安。

1.7.5.5保障疏散通道、平安出口暢通，以保證人員平安。

1.8物料管理(異樣處理及呆滯物料處理)

1.8.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲存的過程中，遵循倉庫“十二防〞平安原那么，防止物料損壞，有異樣品質(zhì)問題進(jìn)行反應(yīng)處理。

1.8.2覺察物料異樣信息，如儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題須要剛好反應(yīng)處理。

1.8.3每月對庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會議進(jìn)行處理，依據(jù)處理結(jié)果對物料進(jìn)行分別管理。

1.8.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對標(biāo)示錯誤的須要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1.9.1倉庫全部單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時完成。

1.9.2須要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員須要保管好。上月倉庫全部單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。遺失須要追查相關(guān)責(zé)任。

1.9.4倉庫對珍貴物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.10盤點(diǎn)管理

1.10.1盤點(diǎn)時作業(yè)人員依據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部支配〞文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè)。

1.10.2盤點(diǎn)過程中覺察異樣問題剛好反應(yīng)處理。

1.10.3盤點(diǎn)時須要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的精確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)馬虎大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤，喪失盤點(diǎn)表，隨意換崗等，不按盤點(diǎn)作業(yè)流程作業(yè)等須要依據(jù)狀況追查相關(guān)責(zé)任。

1.10.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均須要簽名確認(rèn)以對結(jié)果負(fù)責(zé)。

1.11帳物不符處理

1.11.1庫存物料覺察帳物不符時須要查明緣由，查明緣由后依據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

2、包裝管理規(guī)定

2.1倉庫管理員依據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及運(yùn)用部門相關(guān)人員再次檢查確認(rèn)。

2.1.1無特別狀況當(dāng)天的運(yùn)用數(shù)據(jù)必需當(dāng)天生成出庫單給到倉庫管理員支配取貨并發(fā)貨2.2包裝前物料確認(rèn)

2.2.1運(yùn)用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人須要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯誤及其他錯誤并確認(rèn)簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯誤的依據(jù)工作繁忙的程度須要查核取貨錯誤的緣由和責(zé)任人。

3、倉庫工作作風(fēng)及看法

3.1倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培育良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作看法。

3.2倉庫工作人員提倡細(xì)心(嚴(yán)謹(jǐn))、負(fù)責(zé)、誠懇、團(tuán)結(jié)互勉的工作看法和作風(fēng)。

4、其他

4.1下達(dá)的工作任務(wù)無特別緣由須要在規(guī)定時間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

4.2倉庫每日依據(jù)“倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表〞對各組進(jìn)行評比并進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。4.2上班時間須要嚴(yán)格遵守公司勞動紀(jì)律，遵守作息時間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間閑聊、不應(yīng)擅自離開崗位，不得以私人理由會客等。

4.3須要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

4.4倉庫人員調(diào)動或離職前，首先必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認(rèn)。4.5對于在工作中運(yùn)用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必需妥當(dāng)保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為損壞，那么按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

4.6倉庫人員要保守公司隱私，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，覺察異樣問題剛好反應(yīng)。

5、獎懲規(guī)定

5.1工作評估

5.1.1部門將定期依據(jù)“績效考核表〞對員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評估，以便于：確定員工的工作成果，鼓勵員工接著為公司作出更大的奉獻(xiàn);

5.1.1.2檢查工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求;

5.1.1.3衡量是否能按所制定的工作要求完成工作;

5.1.1.4工作評估將以肯定方式與員工溝通，以鼓勵員工與管理人員之間就工作的要求和工作成果進(jìn)行探討和溝通，以提高工作效率;

5.1.1.5創(chuàng)立相互理解的氣氛，以鼓勵員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營目標(biāo)。

5.1.2對未到達(dá)工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作，并對其供給進(jìn)一步的培訓(xùn)或調(diào)整崗位。

5.2獎懲級別

5.2.1嘉獎

5.2.1.1通報(bào)表揚(yáng)：對于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“書面表揚(yáng)〞，并予以通告。

5.2.1.2嘉獎：對于日常工作表現(xiàn)突出的根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“表揚(yáng)〞，并予以通告，嘉獎20元。

5.2.1.3小功：對于在工作上有特別奉獻(xiàn)的賜予記“小功〞，并予以通告，嘉獎50元。5.2.1.4大功：對于在工作上有特大奉獻(xiàn)的根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予“大功〞，并予以通告，嘉獎100元。。

5.2.2懲辦

5.2.2.1通報(bào)指責(zé)：對于日常工作表不好的不根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“書面警告〞處分，并予以通告，不予以罰款。

5.2.2.2警告：對于日常工作表現(xiàn)差的不根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記“警告〞處分。并予以通告，罰款50元。

5.2.2.3小過：對于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的賜予記“小過〞處分，并予以通告，罰款100元。

5.2.2.4大過：對于嚴(yán)峻違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的賜予記“大過〞處分，并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的依據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。

5.3獎懲原那么

5.3.1倉庫獎懲規(guī)定本著公允、合理、公正、有效的原那么進(jìn)行處理，起到鼓勵、懲辦、指導(dǎo)、訂正的作用。

5.4獎懲規(guī)定

5.4.1獎懲評估小組：由倉庫主管、總經(jīng)理組成獎懲評估小組，對責(zé)任事務(wù)進(jìn)行評估。當(dāng)評估小組人員為當(dāng)事人時，由2名部門負(fù)責(zé)人代替評估。

5.4.2獎懲結(jié)果最終由評估小組確定，并告知行政部及溝通并予以執(zhí)行。

倉庫管理規(guī)章制度6

一、目的

為加強(qiáng)倉庫管理，保證庫房標(biāo)準(zhǔn)、高效、有序運(yùn)作，保障公司財(cái)產(chǎn)物資平安，削減不良、呆滯物料損失，降低庫存占用資金，滿意正常經(jīng)營的需求，制定本制度。

二、適用范圍

適用于公司全部倉庫，包括全部產(chǎn)品的管理。存放于倉庫的物品參照本制度執(zhí)行。

三、內(nèi)容倉庫管理職責(zé)及目標(biāo)

1、高效有序地進(jìn)行產(chǎn)品的收發(fā)作業(yè)，保證出入庫數(shù)量精確且符合質(zhì)量管理、訂單管理和財(cái)務(wù)管理的要求;

2、庫房管理科學(xué)、有序，貨物擺放整齊、整齊，符合貨物貯存和平安管理的要求;

3、單據(jù)、管理有序，登記剛好、精確。電腦入單剛好、精確;

4、定期和循環(huán)盤點(diǎn)，剛好查處差異，保證帳、物一樣

5、剛好反映和跟催不合格品、呆滯品的處理，削減不良損失，降低庫存資金占用;

7、做好防火、放水、防盜等平安防護(hù)工作，保障倉庫財(cái)產(chǎn)物資的平安。

四、倉管人員應(yīng)具備的根本技能

1、嫻熟駕馭出入庫作業(yè)及庫房管理的方法、標(biāo)準(zhǔn)及操作程序;

2、熟識倉庫管理制度及相關(guān)管理流程;

3、具備肯定的快速消費(fèi)品學(xué)問，熟識公司經(jīng)營產(chǎn)品;

4、具備肯定的質(zhì)量管理學(xué)問和財(cái)務(wù)學(xué)問;

5、懂電腦操作。

五、收貨驗(yàn)收

1、貨物進(jìn)倉，需核對訂單(日期及入庫時間)。待進(jìn)倉物

產(chǎn)品、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量與訂單相符合方可辦理入倉手續(xù)。

2、產(chǎn)品進(jìn)倉，必需采納適宜的方法計(jì)量、清點(diǎn)精確。

3、對驗(yàn)收不合格或有異議的產(chǎn)品，需上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)，提出解決方案。

六、貨物出倉

1、貨物出倉，需由倉庫管理員盤點(diǎn)并與提貨人確認(rèn)，方可出庫。

2、本公司送貨的，送貨人/提貨人必需是業(yè)務(wù)部門指定人員;外單位自行提貨，必需核對提貨人身份及授權(quán)托付。

3、當(dāng)天出庫數(shù)量，需由倉庫管理員與配送人員共同確認(rèn)，并由配送人員開具?出庫單?，交倉庫管理員簽字確認(rèn)，并交財(cái)務(wù)備檔。

4、正常產(chǎn)品出倉，必需是合格物料。不合格產(chǎn)品發(fā)出，必需由總經(jīng)理授權(quán)。

5、嚴(yán)禁用白條出倉或擅自從倉庫借用物品。確需借用，需經(jīng)總經(jīng)理或其授權(quán)人員批準(zhǔn)并約定歸還日期(一般不超過三個工作日)。如需款待、贈送等狀況，需報(bào)總經(jīng)理審批，并剛好辦理出庫手續(xù)，并報(bào)財(cái)務(wù)備檔。

七、產(chǎn)品堆碼及庫房管理

1、倉庫應(yīng)依據(jù)經(jīng)營的須要和庫存周轉(zhuǎn)物品的類別、性狀、特點(diǎn)等合理規(guī)劃倉區(qū)、庫位。按物品類別劃分待檢區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)并做好明顯標(biāo)識。

2、全部貨物均必需按倉區(qū)、庫位分類別、品種、規(guī)格型號擺放整齊，小件物料上架定臵擺放。堆碼規(guī)整、整齊，收發(fā)作業(yè)后按上述要求剛好整理。

3、物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清楚、精確且剛好更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位臵。

4、倉庫設(shè)施、用具、雜物，如清潔工具等，在未運(yùn)用時應(yīng)整齊地?cái)[放于規(guī)定位臵，嚴(yán)禁占用通道或隨意亂丟亂放。

5、現(xiàn)場(包括辦公場所及庫房)整齊、干凈，如有廢紙等廢棄物或覺察較多灰塵時隨時清理、清掃，符合管理要求。

6、嚴(yán)格按“先進(jìn)先出〞原那么發(fā)出貨品。

八、平安防護(hù)

1、保證庫房通風(fēng)、枯燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。

2、嚴(yán)禁將易燃易爆物品帶入倉庫。對應(yīng)進(jìn)倉管理的易燃易爆物品應(yīng)放臵于符合平安管理要求的獨(dú)立的庫區(qū)。

3、定期巡查保管物資的貯存質(zhì)量，對超保質(zhì)期物料剛好報(bào)復(fù)檢。

4、未經(jīng)許可，除經(jīng)管倉庫倉管員之外的其他人員不得隨意進(jìn)出倉庫。提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運(yùn)完畢，不得在倉庫逗留。

5、倉管人員于下班離開前，應(yīng)巡察倉庫門窗及電源、水源是否開閉，確保倉庫的平安。

九、單據(jù)及電腦數(shù)據(jù)處理管理

1、單據(jù)管理

①日常進(jìn)出倉等單據(jù)應(yīng)分單據(jù)類別、處理狀態(tài)分別有序夾放;

2、電腦數(shù)據(jù)處理

每月需把出入庫登記表，整理并備檔。月末庫存轉(zhuǎn)入下月②當(dāng)天的進(jìn)出倉數(shù)據(jù)必需當(dāng)天處理完畢。特別狀況(如下班后)需報(bào)總經(jīng)理同意。

③暫未實(shí)施電腦管理的倉庫，也應(yīng)剛好且日清日結(jié)地將收發(fā)狀況登記入手工帳。

十、盤點(diǎn)及對帳

1、倉庫需依據(jù)產(chǎn)品重要程度及價值凹凸設(shè)定盤點(diǎn)頻度，進(jìn)行循環(huán)盤點(diǎn)。原那么上要求全部庫存物品每月至少循環(huán)一次。

2、物管中心應(yīng)在財(cái)務(wù)部的組織下，每月至少組織兩次全面盤點(diǎn)。時間為每月15號、30號。

3、盤點(diǎn)后剛好將實(shí)物數(shù)與電腦數(shù)核對。如有差異應(yīng)查證緣由并剛好跟進(jìn)處理。如屬盤盈或不行避開的虧損情形時，應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)核準(zhǔn)后作帳務(wù)調(diào)整。相關(guān)損失報(bào)總經(jīng)理審批后處理。假設(shè)為保管責(zé)任缺少時，那么由倉庫經(jīng)管人員負(fù)責(zé)賠償。

4、倉庫應(yīng)剛好與財(cái)務(wù)進(jìn)行對帳工作，

對帳數(shù)據(jù)應(yīng)以電腦記錄為準(zhǔn)(手工管理的倉庫暫以手工帳為準(zhǔn))

覺察對帳差異，應(yīng)剛好查證緣由并予以更正。如有損失或其他異樣狀況應(yīng)剛好報(bào)告財(cái)務(wù)部門。

十一、呆滯、不良品處理

1、倉庫應(yīng)隨時關(guān)注呆滯、不良物料和產(chǎn)品，至少每月定期填報(bào)一次;

2、對重大質(zhì)量事故或操作失誤造成的呆滯、不良產(chǎn)品或物料，應(yīng)隨時填報(bào)處理;

3、對已填報(bào)的呆滯、不良品應(yīng)剛好連續(xù)跟進(jìn)直至處理完畢。

十二、溝通協(xié)調(diào)及效勞

1、倉庫及倉管員必需具備良好的效勞意識，保持良好的效勞看法，客戶優(yōu)先，生產(chǎn)為重。當(dāng)效勞對象違規(guī)操作或提出不合理要求時，應(yīng)不卑不亢、以理服人。

2、對工作中遇到問題、困難及沖突應(yīng)剛好實(shí)行“溝通三步驟〞進(jìn)行良好溝通直至問題解決。

十三、人員變動及移交

1、倉管人員變動，必需辦理交接手續(xù)。移交事項(xiàng)及有關(guān)憑證，要列出清單，寫明狀況，雙方簽字，領(lǐng)導(dǎo)見證。事后發(fā)生糾葛，仍由原移交人負(fù)責(zé)賠償。對失職造成的虧損，照價賠償。

2、應(yīng)移交事項(xiàng)包括但不限于：

①經(jīng)管的貨物;

②單據(jù)及經(jīng)管的文件、檔案資料;

③經(jīng)管的操作設(shè)備、設(shè)施、工具及文具用品等;

④未了應(yīng)跟進(jìn)事宜。

十四、檢查、監(jiān)督與考核

財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對倉庫的整體運(yùn)作及單據(jù)、檔案管理實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督與考核。

職責(zé)

1、倉庫組長：

(1)在主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司各個倉庫的管理工作，保證市場需求。

(2)制訂倉庫管理制度及人員分工。

(3)合理協(xié)調(diào)倉庫收發(fā)貨，確保帳、物一樣。

(4)監(jiān)督倉管員做好倉庫管理及防塵、防銹、防盜工作，產(chǎn)品管理工作。

(5)負(fù)責(zé)倉庫報(bào)表的審核并按時上報(bào)主管。

(6)支配倉庫每月兩次盤點(diǎn)，季度盤點(diǎn)、年度盤點(diǎn)，并不定期抽點(diǎn)。

2、倉管員：

(1)負(fù)責(zé)各產(chǎn)品出、入庫管理。

(2)熟識所保管產(chǎn)品的特點(diǎn)、性能和保護(hù)、保管方法。

(3)執(zhí)行倉管制度，做好物資的收發(fā)工作，臺賬清晰、精確，賬、物相符。

(4)做好庫存物資的防火、防銹、防蝕、防水工作。

(5)庫存物資定期盤存、上報(bào)，做到同類產(chǎn)品先進(jìn)先出。

(6)幫助倉庫物品的搬運(yùn)、卸貨工作。

(7)全部產(chǎn)品的出庫必需告知倉管員，否那么，出現(xiàn)異議由責(zé)任人全部擔(dān)當(dāng)、

十五、工作流程：

產(chǎn)品入庫→倉管員→財(cái)務(wù)登記

產(chǎn)品出庫→倉管員、業(yè)務(wù)員共同確認(rèn)

出庫出庫清單→倉管員確認(rèn)→財(cái)務(wù)登記備份→業(yè)務(wù)員登記備份

倉庫管理規(guī)章制度7

一、目的：為加強(qiáng)本公司倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高公司的根底管理工作水平，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)物資和成品流通、保管和限制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的平安完整，結(jié)合我公司詳細(xì)狀況，特制訂本制度。

二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務(wù)處理，及對物料，帳目，人員的管理

三、倉庫管理工作的任務(wù)

(一)做好貨品出庫和入庫工作;

(二)做好貨品的保管工作;

(三)做好各種防患工作，確保貨品的平安保管，不出事故;

(四)保障各客戶所需貨品的供給;

(五)做到日事日清。

四、倉庫日常管理

(一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主管必需對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查監(jiān)督，并做到賬、物一樣。倉庫的全部賬目必需做到：真實(shí)、精確、剛好、清楚。

(二)倉庫主管必需定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報(bào)表，報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

(三)倉庫的物資分類必需清楚明確，貨架必需鞏固整齊。倉庫應(yīng)做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整齊以及倉庫的清楚。

(四)結(jié)合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進(jìn)出和盤點(diǎn)的便利。

五、入庫管理

(一)到貨數(shù)量明細(xì)審核;

通過掃條形碼確認(rèn)實(shí)際到貨單與實(shí)貨有無差異;

(二)入庫管理規(guī)定

(1)貨品入庫要清點(diǎn)數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗(yàn)質(zhì)量、吊牌無誤前方可入庫;

(2)貨品入庫如覺察問題請剛好匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)到庫房檢驗(yàn)本次新到貨品的標(biāo)示和貨品質(zhì)量;

(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"：

1.二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊;

2.三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清;

3.四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位;

(4)庫存信息剛好呈報(bào)。須對數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

六、出庫管理

出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫依據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必需根據(jù)款式、顏色分類捆綁進(jìn)行發(fā)貨。最終核對無誤前方可出庫、發(fā)貨。

七、收退貨

店鋪收貨貨品到店，在ERP系統(tǒng)[收貨單]請剛好跟蹤店鋪驗(yàn)收入庫，如覺察差異，剛好進(jìn)行處理溝通，并將差異提并公司解決。

當(dāng)有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部依據(jù)實(shí)際狀況處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會自動依據(jù)預(yù)先設(shè)定好的退換貨率(可分別設(shè)定期貨、補(bǔ)貨、鋪貨換貨率)推斷是否允許退貨，假設(shè)允許，審核退貨通知單，退貨。

八、倉庫盤點(diǎn)

(一)盤點(diǎn)前整理物料，清掃倉庫。

(二)盤點(diǎn)分以下兩種類型：

(1)大盤：在一個時間段內(nèi)，貨品全部盤點(diǎn);

(2)抽盤：通過盤點(diǎn)，抽檢某局部貨品的實(shí)際庫存與帳面庫存狀況。

每年需對庫房進(jìn)行盤點(diǎn)、整理，對帳實(shí)不符剛好上報(bào)，不得隱瞞。

庫存物資清查盤點(diǎn)中覺察問題和過失，應(yīng)剛好查明緣由，并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺急需報(bào)廢處理的，必需按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理，否那么一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。覺察貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應(yīng)剛好的用書面的形式向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

九、倉庫儲存管理

(一).倉庫儲存管理三原那么：

1.防火、防水、防壓;

2.定點(diǎn)、定位、定量;

3.先進(jìn)先出。

(二)貨品管理：

1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特別狀況須由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并辦理外借手續(xù);

2.倉庫儲存貨品，全部貨品要分類管理：良品與呆品、次品要分開區(qū)域來擺放。相同型號貨品，假設(shè)有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;

3.將貨品按ABC貨品管理法實(shí)行分類管理。A類珍貴的貨品要妥當(dāng)保管，并有專人保管;

4.全部貨品不能長期干脆擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。全部貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作;

5.搬動貨品時，要留意輕拿罷放，留意不能弄臟有清潔要求的貨品。

(三)平安管理：

1.倉庫全部員工，要有平安防范意識。嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫;

2.仔細(xì)執(zhí)行“倉庫十二防〞工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;

3.嚴(yán)禁在倉庫吸煙、生火、點(diǎn)蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴(yán)禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;

4.每天下班前檢查倉庫是否平安，關(guān)好電源、窗戶，鎖好門。

(五)倉庫工作紀(jì)律：

1.倉庫各級員工必需聽從上司的工作支配,要做到令行禁止。

2.工作仔細(xì),細(xì)致;

3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退，主開工作;

4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團(tuán)結(jié)互助，不得斗毆打架;

5.嚴(yán)禁在倉庫吸煙，動用明火;

6.嚴(yán)禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;

7.嚴(yán)禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關(guān)的報(bào)紙書籍、私自上網(wǎng)、玩嬉戲;

8.嚴(yán)禁隨意動用倉庫消防器材，嚴(yán)禁亂接電線;

9.嚴(yán)禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財(cái)物;

10.倉庫全部人員，有責(zé)任保護(hù)公司的商業(yè)機(jī)密。

本制度自公布之日起實(shí)施。

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20xx年03月05日

倉庫管理規(guī)章制度8

一、目的

通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定，指導(dǎo)和標(biāo)準(zhǔn)倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到鼓勵作用。

二、適用范圍

倉庫的所用工作人員

三、職責(zé)

倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫一切事務(wù)的支配和管理，協(xié)調(diào)部門間的事務(wù)和傳達(dá)與執(zhí)行上級下達(dá)的任務(wù)，培訓(xùn)和提高倉庫人員行為標(biāo)準(zhǔn)及工作效率。

倉管員負(fù)責(zé)產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護(hù)工作。

四、倉儲管理規(guī)定

1、貨品入庫

〔1〕需嚴(yán)格根據(jù)“收貨入庫單〞的流程進(jìn)行作業(yè)。

〔2〕物流司機(jī)將“客戶送貨單〞給到倉庫后，倉庫需支配裝卸，搬運(yùn)到制定區(qū)域內(nèi)。

〔3〕倉庫收貨時須要求物流司機(jī)給“客戶送貨單〞，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止，倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

〔4〕倉庫收貨時需按選購 單收貨，否那么拒絕收貨。

〔5〕倉庫人員與物流司機(jī)共同確認(rèn)送貨單的數(shù)量和實(shí)物，如不符由物流司機(jī)聯(lián)系供貨商處理，并由物流司機(jī)在送貨單簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。

〔6〕倉庫對已入庫的產(chǎn)品進(jìn)行分區(qū)，分類擺放，不得隨意擺放。

2、產(chǎn)品出庫

〔1〕根據(jù)產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預(yù)付款單的流程進(jìn)行操作。

〔2〕倉庫出庫產(chǎn)品的原那么是同一產(chǎn)品做到先進(jìn)先出。

〔3〕倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關(guān)手續(xù)的原材料出庫。

3、退廠產(chǎn)品處理

〔1〕需嚴(yán)格根據(jù)“退廠產(chǎn)品通知單〞進(jìn)行操作。

〔2〕質(zhì)量問題的產(chǎn)品須要剛好上報(bào)

4、產(chǎn)品報(bào)廢

〔1〕嚴(yán)格執(zhí)行“報(bào)廢單〞進(jìn)行操作

〔2〕覺察倉庫庫存產(chǎn)品不良時剛好處理或通知上級主管部門處理。

〔3〕須要區(qū)分分開庫存產(chǎn)品報(bào)廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報(bào)廢產(chǎn)品，并且分開保管。

五、貨物管理

1、產(chǎn)品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守平安原那么，做到防損、防水、防蛀、防曬等平安措施。

2、每天檢查貨物信息，如覺察儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題剛好反應(yīng)和處理。

3、保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯誤標(biāo)示剛好更正。

4、貨物的單據(jù)、帳交到財(cái)務(wù)。每月的單據(jù)由其分類保管好，原那么上單據(jù)保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、一樣。

六、貨物的盤點(diǎn)

1、倉庫貨物盤點(diǎn)由財(cái)務(wù)、倉庫以及主管部門擬定盤點(diǎn)安排時辰表和盤點(diǎn)流程。

2、盤點(diǎn)過程中須要其他相關(guān)部門予以協(xié)作。

3、盤點(diǎn)時保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的精確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

4、盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但全部的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn)。

七、倉庫的平安、衛(wèi)生管理

1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi)，到達(dá)整齊、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進(jìn)行。

4、倉庫內(nèi)保持平安通道暢通，不行有積累物，保證人員平安。

5、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁非倉庫人員非工作須要進(jìn)入倉庫。

6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識

7、上下班關(guān)閉窗戶及鎖上倉庫門。

8、做好剛好檢查物貨，如有異樣或者平安隱患剛好處理和上報(bào)。

八、倉庫人員的工作看法及作風(fēng)

1、倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培育良好的工作看法和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。

2、倉庫工作人員要求做事細(xì)心，仔細(xì)，負(fù)責(zé)，誠懇，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。

3、對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時按質(zhì)完成。

倉庫管理規(guī)章制度9

依據(jù)國家民用爆炸物品管理的有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)實(shí)工作實(shí)際，特制定以下規(guī)章制度

一、選址

要高度重視炸藥庫的選址工作對于炸藥庫選址很嚴(yán)格，要求炸藥庫四周300米范圍內(nèi)要遠(yuǎn)離居民區(qū)，200米范圍內(nèi)不能有馬路，遠(yuǎn)離馬路選址需經(jīng)宣威市公安部門同意批準(zhǔn)

二、庫房建設(shè)

庫房建設(shè)包括炸藥庫房、傳爆管庫房、警衛(wèi)室、庫房隔離網(wǎng)、避雷針、進(jìn)場便道等庫房建設(shè)、布局要按公安部門的要求建設(shè)傳爆管庫和炸藥庫要分開，炸藥庫和傳爆管庫四周要用鐵絲網(wǎng)等全封閉隔離，設(shè)庫區(qū)大門警衛(wèi)室設(shè)在庫房隔離網(wǎng)外面遠(yuǎn)離傳爆管庫一側(cè)避雷針設(shè)在庫區(qū)四周海拔較高的地方，并接線入地進(jìn)入庫區(qū)的便道需修開闊平整，以防止炸藥傳爆管運(yùn)輸過程中顛簸猛烈發(fā)生意外庫房四周50米范圍內(nèi)不得有林木生長，否那么應(yīng)予以去除，以防雷電傳遞

三、庫區(qū)平安消防設(shè)施配置

1、庫區(qū)平安消防設(shè)施配置工作，要做到人防、狗防、技防、消防工作全面到位庫區(qū)設(shè)管理人員1名，屬于工程部正式員工，且需接受當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)的平安管理培訓(xùn)并取證;庫區(qū)喂養(yǎng)警衛(wèi)犬1只，加強(qiáng)戒備;炸藥庫和傳爆管庫庫房門口掛設(shè)報(bào)警器，當(dāng)有異動時，報(bào)警器自行報(bào)警;庫區(qū)設(shè)置各類消防器材，消防砂、消防桶、消防鏟、消防水、滅火器一應(yīng)齊全

2、視覺識別系統(tǒng)的設(shè)立，即標(biāo)識標(biāo)牌的安插懸掛進(jìn)入庫區(qū)的便道左側(cè)設(shè)置"庫房重地、閑人免進(jìn)"標(biāo)識牌，警示閑雜人等遠(yuǎn)離庫區(qū);庫區(qū)大門左側(cè)樹立入庫人員須知，明確進(jìn)入庫區(qū)人員資格、進(jìn)入庫區(qū)留意事項(xiàng);警衛(wèi)室、炸藥庫、傳爆管庫門牌標(biāo)識清晰，警衛(wèi)室懸掛民用爆炸物品管理制度、庫房管理人員崗位職責(zé)和權(quán)限等標(biāo)牌，庫區(qū)選擇適宜位置設(shè)置多處防火標(biāo)識等

3、庫房臺帳設(shè)置警衛(wèi)室需設(shè)"四本三表"，即?出入庫人員登記本?、?炸藥類出入庫登記本?、?傳爆管類出入庫登記本?、?索類出入庫登記本?、?爆炸物品領(lǐng)用申請表?、?爆炸物品退庫登記表?、?爆炸物品現(xiàn)場運(yùn)用登記表?，庫房內(nèi)設(shè)置庫存標(biāo)識牌，具體列明庫存產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家，并每天盤點(diǎn)更新，做到帳、牌、實(shí)相符

四、炸藥購置和運(yùn)輸入庫

1、民爆物資購置要首先填寫爆炸物品購置申請表，填寫購置品種、規(guī)格和數(shù)量，然后經(jīng)轄區(qū)派出所和公安局審批后，公安機(jī)關(guān)賜予開具購置證，持購置證到市民爆公司購置

2、到民爆公司交錢開出出庫單，持出庫單到民爆公司炸藥庫領(lǐng)取民爆物資

3、運(yùn)輸由民爆公司負(fù)責(zé)送貨，干脆送到庫房入庫，東屯水庫炸藥傳爆管倉庫擔(dān)當(dāng)送貨運(yùn)費(fèi)

五、運(yùn)用

1、領(lǐng)用人必需是持有公安部門核發(fā)爆破證的爆破員;

2、領(lǐng)用民用爆炸物品必需填寫經(jīng)過作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和工程專職平安員簽字確認(rèn)的?民用爆炸物品領(lǐng)用申請表?;

3、到庫房后填寫?出入庫人員登記本?，然后起先辦理領(lǐng)用手續(xù)并簽字確認(rèn);

4、炸藥領(lǐng)出后，必需運(yùn)用封閉完好、絕緣良好的交通車輛運(yùn)輸，且傳爆管和炸藥分開運(yùn)輸，不得同車同時拉運(yùn);

5、工地現(xiàn)場在工程部專職平安員的監(jiān)督下運(yùn)用，制定爆破方案，限制用藥量，設(shè)置平安警戒線，確保平安爆破，并由爆破員和專職平安員共同填寫并簽字確認(rèn)?現(xiàn)場運(yùn)用登記表?，具體登記用藥量和傳爆管編號，當(dāng)天運(yùn)用未完，必需清退入庫，并由爆破員和庫房管理員共同填寫并簽字確認(rèn)?退庫登記表?

6、庫房管理員嚴(yán)格把關(guān)，根據(jù)每天發(fā)生的入庫數(shù)量、出庫數(shù)量、退庫數(shù)量及編號剛好填寫?炸藥出入庫登記本?、?毫秒電傳爆管出入庫登記本?和?火傳爆管出入庫登記本?，并簽字齊全，使每天的庫存一目了然，清楚精確

7、民用爆炸物品庫管理員每天對庫存進(jìn)行一次帳實(shí)比照盤點(diǎn)，確保帳實(shí)相符工程專職平安員、安質(zhì)部不定期對庫房和現(xiàn)場運(yùn)用狀況進(jìn)行檢查，覺察問題肅穆處理并在第一時間內(nèi)加以改正確保民用爆炸物品運(yùn)用的平安

爆破員崗位責(zé)任

1、必需嚴(yán)格遵守爆炸物品管理的各項(xiàng)規(guī)章制度

2、必需嚴(yán)格執(zhí)行本“平安技術(shù)操作規(guī)程〞的各項(xiàng)規(guī)章制度

3、必需嚴(yán)格按當(dāng)天現(xiàn)場實(shí)際須要的藥量，領(lǐng)取爆炸物品，剩余局部必需當(dāng)天退回倉庫

4、出的爆炸物品必需妥當(dāng)保管，不得亂堆、亂扔、亂放，不得轉(zhuǎn)借或送人，如覺察應(yīng)追究當(dāng)事者責(zé)任，肅穆處理

5、聽從平安監(jiān)炮員的監(jiān)督，如有特別狀況必需提前放炮或拖后放炮，那么應(yīng)求得監(jiān)炮員的同意方可進(jìn)行

6、在裝藥、加工起爆藥包、點(diǎn)火爆破和處理盲炮時要催促無關(guān)人員撤離操作現(xiàn)場在操作過程中，要接受平安監(jiān)炮員的監(jiān)督檢查

7、裝藥和爆破前，必需檢查現(xiàn)場警戒狀況待平安監(jiān)炮員發(fā)出點(diǎn)炮信號前方能點(diǎn)火進(jìn)行操作爆破作業(yè)

8、爆破員只能在發(fā)證的公安機(jī)關(guān)轄區(qū)內(nèi)承接爆破任務(wù)，原那么上不跨轄區(qū)承接爆破任務(wù)跨縣、市實(shí)施爆破任務(wù)的爆破員，必需供給爆破員居住地派出所審查看法，經(jīng)施爆地縣級公安機(jī)關(guān)治安部門許可后，方可承接爆破任務(wù)

爆破員平安操作規(guī)程責(zé)任書

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的平安狀況，有擔(dān)憂全因素，要處理后才能上班作業(yè)

2、炮眼打好后，必需將炮眼內(nèi)的漿、水、碎石等處理干凈，以免裝藥時脫節(jié)

3、由監(jiān)炮員打算炸藥和爆破材料，并將其運(yùn)至作業(yè)地點(diǎn)檢查炮眼質(zhì)量，加工起爆藥包和炮眼裝藥，發(fā)出第一次警戒信號，任何人不得進(jìn)入警戒區(qū)

4、裝藥時要用木棒材料將炸藥輕塞，不得用力過猛和運(yùn)用金屬棒搗實(shí)發(fā)出其次次預(yù)備信號，非爆破人員全部退出工作地點(diǎn)

5、放炮必需要有專人指揮，起爆前要待施工人員、過路行人、船只、車輛全部進(jìn)入平安地點(diǎn)后發(fā)出第三次點(diǎn)火信號方準(zhǔn)起爆

6、爆破完畢，確認(rèn)炮已響完，發(fā)出第四次解除信號，爆破人員方可進(jìn)入，檢查是否有盲炮和殘藥要細(xì)致聽清響炮個數(shù)，假設(shè)有盲炮，要剛好進(jìn)行處理，確認(rèn)平安前方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場

平安監(jiān)炮員崗位職責(zé)

1、必需嚴(yán)格遵守爆炸物品管理?xiàng)l例和各項(xiàng)規(guī)章制度

2、必需嚴(yán)格執(zhí)行本“平安技術(shù)操作規(guī)程〞的各項(xiàng)規(guī)章制度

3、檢查爆破員對崗位責(zé)任制和平安操作規(guī)程的執(zhí)行狀況，覺察問題剛好解決

4、嚴(yán)格執(zhí)行放炮時間規(guī)定，放炮前做好平安檢查，包括人員撤離，警戒區(qū)域布置，聯(lián)絡(luò)信號等有關(guān)規(guī)定

5、必需對本單位運(yùn)用爆炸物品實(shí)行平安檢查監(jiān)督，覺察擔(dān)憂全因素剛好實(shí)行措施加以解決，對違法違規(guī)行為剛好報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)處理

6、要常常深化現(xiàn)場對爆破員的炮眼裝藥，制造起爆藥包，現(xiàn)場爆破，處理盲炮殘藥等實(shí)行平安監(jiān)督

7、有權(quán)制止，并向公安機(jī)關(guān)檢舉揭發(fā)違反爆炸物品管理規(guī)定的人和事，在異樣狀況下有權(quán)停止或延期爆破，發(fā)生爆炸事故，除剛好搶救外，要保護(hù)現(xiàn)場，馬上報(bào)告本單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理

平安監(jiān)炮員的操作規(guī)程責(zé)任書

1、嚴(yán)格執(zhí)行本工種的崗位責(zé)任制，檢查作業(yè)面的平安狀況，覺察有擔(dān)憂全因素，提出處理看法

2、監(jiān)督爆破員的平安規(guī)程的執(zhí)行狀況，如有違反可當(dāng)場禁止操作，要檢查好炮眼質(zhì)量，方可同意裝藥

3、當(dāng)發(fā)出第一次信號后立刻布置警戒區(qū)域，嚴(yán)禁人員進(jìn)入，其次次預(yù)備信號出后要檢查非爆破人員是否全部撤離，確認(rèn)人員全部進(jìn)入平安地點(diǎn)前方可發(fā)出第三次點(diǎn)火信號

4、要細(xì)致聽清響炮個數(shù)，確認(rèn)炮已全部響完，同爆破員一起進(jìn)入作業(yè)面檢查平安后，方可發(fā)出解除信號

倉庫保管員崗位職責(zé)

一、熟識、駕馭所保管易爆物品的性質(zhì)

二、嚴(yán)格根據(jù)爆炸物品有關(guān)管理規(guī)定，在劃定區(qū)域內(nèi)按品種、間距要求堆放單一庫房的最大貯存量不得超過設(shè)計(jì)貯量

三、嚴(yán)格按危爆物品規(guī)定執(zhí)行領(lǐng)發(fā)和多余退回制度、并建立臺帳，做到帳物相符

四、保持庫內(nèi)場地清潔，嚴(yán)禁堆放任何雜物

五、發(fā)放炸藥傳爆管、導(dǎo)爆管等爆破器材時應(yīng)輕拿輕放，分別發(fā)放，應(yīng)按爆破器材出廠時間和有效期先后依次發(fā)放運(yùn)用在指定或允許的地點(diǎn)加工爆破器材時，嚴(yán)禁擠壓、撞擊、磨擦、拋扔及混裝

六、炸藥、導(dǎo)火線的堆放不得超過規(guī)定的高度

七、對新購進(jìn)的爆破器材應(yīng)逐箱(袋)檢查包裝狀況，按規(guī)定作性能檢查，變質(zhì)和性能不詳?shù)谋破鞑牟坏眠\(yùn)用

八、常常檢查庫區(qū)并做好庫內(nèi)通風(fēng)、防潮工作室內(nèi)溫度不得超過35℃，相對溫度不得超過75%，存放黑火藥、硝酸銨、硝銨炸藥及導(dǎo)火索的室內(nèi)，相對濕度不宜超過65

九、對失效、過期、有質(zhì)量問題的爆炸物品，應(yīng)另行堆放并做好記錄，妥當(dāng)保管

十、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁明火照明，嚴(yán)禁無關(guān)閑雜人員入內(nèi)

十一、嚴(yán)禁穿鐵釘和易產(chǎn)生靜電的化纖服裝進(jìn)入庫房和發(fā)放間，開箱時，應(yīng)運(yùn)用不產(chǎn)生火花的工具，并在專設(shè)的發(fā)放間進(jìn)行

十二、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品管理規(guī)定及消防平安管理規(guī)定

倉庫值班員崗位職責(zé)

1、值班員要忠于職守嚴(yán)防無關(guān)人員進(jìn)入民爆物品倉庫，進(jìn)入倉庫的人員嚴(yán)禁攜帶煙、火柴、打火機(jī)、槍、及易燃易爆物品

2、出入庫的爆破器材實(shí)物、數(shù)量、規(guī)格和貨單不符時，應(yīng)予以扣留，并剛好復(fù)查，如找不出緣由，應(yīng)馬上向主管部門匯報(bào)處理

3、值班員應(yīng)定時或不定時的巡回檢查，應(yīng)留意倉庫門窗、消防、避雷等設(shè)施和倉庫區(qū)域有無異樣狀況

4、做好值班記錄，按規(guī)定時間準(zhǔn)時交接班

5、收存民用爆破器材堅(jiān)持四不：

(1)沒有公安機(jī)關(guān)簽發(fā)的?爆炸物品運(yùn)輸證?或沒有其他規(guī)定的手續(xù)不入庫;(2)破器材的品種、數(shù)量不清不入庫;(3)庫存混存、超量不入庫;(4)過期失效、變質(zhì)的民爆器材不入庫

6、收、發(fā)民爆器材要有登記帳目，做到日清月結(jié)，賬物相符覺察喪失、被盜要馬上報(bào)上級主管單位和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)，并仔細(xì)查找

7、常常進(jìn)行平安檢查，檢查的主要內(nèi)容：

1民爆器材的貨架、堆垛是否鞏固

2庫內(nèi)溫度、濕度是否正常;

3所存物品有無失效、變質(zhì)現(xiàn)象;

4民用爆破器材有無缺少、喪失或被盜;

5防火用具是否齊全有效，水源是否足夠;

6庫房建筑、防護(hù)堤、圍墻是否完好;

7對消防設(shè)備、通訊設(shè)備、報(bào)警裝置和防雷裝置常常檢查是否處于良好狀態(tài);

8剛好清理易燃易爆物品，保持庫內(nèi)整齊

8、民爆倉庫值班嚴(yán)格實(shí)行二十四小時值班制度

平安員崗位職責(zé)

在工程經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)平安監(jiān)控、平安培訓(xùn)和技術(shù)推廣等工作，崗位職責(zé)：

1、仔細(xì)貫徹貫徹國家有關(guān)平安生產(chǎn)勞動保護(hù)的政策、法令,貫徹執(zhí)行?民爆物品管理?xiàng)l例??平安生產(chǎn)操作規(guī)程??施工生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)?和公司平安生產(chǎn)的規(guī)章制度;

2、參加編制輸水隧洞工程工程的專項(xiàng)施工方案和平安生產(chǎn)技術(shù)防范措施;

3、開展平安生產(chǎn)競賽、創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，平安生產(chǎn)大檢查;

4、參與調(diào)查處理重傷、死亡事故;

5、與有關(guān)部門共同做好新工人平安技術(shù)培訓(xùn)和特別工種(爆破員平安監(jiān)炮員倉庫值班員倉庫保管員)作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)審工作;

6、總結(jié)推廣平安生產(chǎn)先進(jìn)閱歷，主動向領(lǐng)導(dǎo)建議表揚(yáng)和嘉獎平安生產(chǎn)先進(jìn)單位和個人;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時性工作。

倉庫管理規(guī)章制度10

第一章總那么

第一條為使本公司的倉庫管理標(biāo)準(zhǔn)化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

(2)做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對于選購 人員購入的材料物資，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符，對于實(shí)物與發(fā)票內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對于物資驗(yàn)收過程中所覺察的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告業(yè)務(wù)部門和主管人員處理。

第三章倉庫物資的出庫

第五條對于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫物資的保管

第六條倉庫保管員要剛好登記各類物資明細(xì)帳，做到日清月結(jié)，到達(dá)帳帳相符，帳物相符、帳卡相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對當(dāng)月各種材料物資收發(fā)予以匯總，并編制報(bào)表上報(bào)部門主管人員。

第八條保管人員對庫存物資要每月月末盤點(diǎn)對帳。覺察盈余、缺少、殘損，必需查明緣由，分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與供給、銷售環(huán)節(jié)的連接工作，在保證生產(chǎn)供給、合理儲藏的前提下，力求削減庫存量，并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

第十條依據(jù)