現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔薪酬制度1.0目的:提供公平的待遇、均等的機(jī)會(huì)，促進(jìn)公司及員工的發(fā)展與成長(zhǎng)。2.0適用范圍：適用于*公司所有員工3.0內(nèi)容3.1

新雇傭的員工、公司通過考查本人的學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、工作能力、等綜合資歷和所擔(dān)任的職務(wù)，確定其薪級(jí)。試用期結(jié)束后，公司將根據(jù)其本人的實(shí)際表現(xiàn)，決定是否調(diào)整其薪級(jí)。并且在員工勞動(dòng)合同有效期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工的表現(xiàn)情況隨時(shí)調(diào)整（高、低）員工的薪級(jí)。3.10

根據(jù)公司政策，工資每年7月調(diào)整一次。3.11因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)有較大變化以及其它原因時(shí)，公司可對(duì)工資做臨時(shí)調(diào)整。3.2

工資構(gòu)成：本規(guī)定提及的薪資是指基本工資、補(bǔ)貼、月獎(jiǎng)金、半年獎(jiǎng)、加班費(fèi)、其它收入等。月獎(jiǎng)金:本月對(duì)員工的出勤情況、員工的突出表現(xiàn)及員工對(duì)公司的貢獻(xiàn)而定的表彰方式半年獎(jiǎng)：半年獎(jiǎng)是對(duì)員工半年時(shí)間工作業(yè)績(jī)的表彰方式。計(jì)算公式如下：月工資×工作時(shí)間比例×工作表現(xiàn)比例工作時(shí)間比例：以六個(gè)月為標(biāo)準(zhǔn)，至獎(jiǎng)金發(fā)放日滿六個(gè)月工作時(shí)間比例為1。

加班費(fèi)計(jì)算公式:工作日:加班至20:00以后,50元補(bǔ)助休息日:加班工資=(基本工資＋補(bǔ)貼)/22*200%*加班時(shí)間(天)節(jié)假日:加班工資=(基本工資＋補(bǔ)貼)/22*300%*加班時(shí)間(天)3.3員工缺勤、曠工期間的工資計(jì)算依照本公司制定的《員工休假規(guī)定》,《員工考勤規(guī)定》。3.4新雇員工第一月工資或離職員工最后一月工資將根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)按以下算式計(jì)算:（實(shí)際出勤天數(shù)/月規(guī)定出勤天數(shù)）*月工資總額3.5支付方式：?jiǎn)T工工資以現(xiàn)金方式直接在公司規(guī)定的發(fā)薪日支付給員工本人或存入員工的銀行帳戶。新雇員工的銀行卡將于第一次發(fā)薪日發(fā)給員工員工工資以月為單位計(jì)算（考勤計(jì)算期為上月27日至本月27日），如有本月未能計(jì)入的加班，將與次月工資一起發(fā)放工資正常支付日為次月3日、10日3.51

中途離職：

若員工因各種原因中途離開公司時(shí),未付的費(fèi)用(包括工資、加班費(fèi)和醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)等)將在員工辦理離職手續(xù)時(shí)和最后一個(gè)月的工資一起核發(fā)。3.6

根據(jù)國(guó)家以及公司有關(guān)規(guī)定，以下費(fèi)用從每月工資中扣除1.個(gè)人所得稅2.社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)（養(yǎng)老、失業(yè)、大病、住房公積金）中個(gè)人負(fù)擔(dān)的部分。住房公積金為員工自愿參加的社會(huì)保險(xiǎn),員工可根據(jù)自身情況,聲明放棄此項(xiàng)保險(xiǎn)3.個(gè)人負(fù)擔(dān)的工會(huì)會(huì)費(fèi)4.應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)但公司已預(yù)支的費(fèi)用5.其它扣款（如上月多支付的工資、離職員工的違約金、賠償金等）6.其他個(gè)人應(yīng)負(fù)擔(dān)部分4.0

薪酬保密1.公司實(shí)行薪金保密制度。2.除公司指定管理人員知道員工薪水外，任何員工泄露薪酬秘密，嚴(yán)重者將受到開除的處分。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔職稱管理規(guī)定

第一章

總

則第一條

為鼓勵(lì)公司員工積極向上，努力提高業(yè)務(wù)水平和能力，與社會(huì)職稱管理工作相適應(yīng)和銜接，特制定本規(guī)定。第二章

組織機(jī)構(gòu)第二條

公司成立非常設(shè)臨時(shí)性專業(yè)技術(shù)職稱領(lǐng)導(dǎo)小組。小組規(guī)模依據(jù)企業(yè)規(guī)模確定，通常為5～7人，大型企業(yè)或企業(yè)集團(tuán)還可在領(lǐng)導(dǎo)小組下分設(shè)各職稱系列小組。第三條

職稱管理工作具體由人事部承辦。第三章

管理原則第四條

凡具備專業(yè)技術(shù)職稱侯選資格者，均可申請(qǐng)職稱評(píng)審。第五條

對(duì)需要職稱的崗位，鼓勵(lì)或要求具有職稱資格。第六條

公司實(shí)行技術(shù)資格評(píng)審與職務(wù)聘任分離制度。資格證書僅作為聘用的一個(gè)依據(jù)，不一定與工資待遇掛鉤。第七條

公司鼓勵(lì)員工為提高業(yè)務(wù)能力，自主參加社會(huì)職稱資格考試，如計(jì)算機(jī)、會(huì)計(jì)師、評(píng)估師等。第八條

員工的職稱評(píng)審依國(guó)家和當(dāng)?shù)芈毞Q評(píng)定時(shí)間安排，原則上1年1次。第九條

對(duì)成績(jī)優(yōu)異者，可破格評(píng)定職稱或聘用。第四章

管理體制第十條

公司依不同經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，設(shè)立不同的職稱系列，如工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專業(yè)、會(huì)計(jì)專業(yè)、統(tǒng)計(jì)專業(yè)、翻譯、檔案、技師等。第十一條

職稱類別為：初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三類。第十二條

公司職稱領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1.

根據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際制定相應(yīng)工作計(jì)劃；2.

對(duì)申請(qǐng)人的資格進(jìn)行審查；3.

對(duì)申請(qǐng)人的申請(qǐng)材料進(jìn)行評(píng)審、考核、評(píng)分、確認(rèn)；4.

呈報(bào)上級(jí)有關(guān)部門批準(zhǔn)；5.

頒發(fā)職稱資格證書。第十三條

本公司沒有高級(jí)職稱評(píng)定資格時(shí)，應(yīng)報(bào)經(jīng)上級(jí)主管或歸口管理部門審批。第五章

評(píng)審程序第十四條

本人申請(qǐng)。申請(qǐng)人填寫專業(yè)技術(shù)職稱申請(qǐng)表，主要填寫近3年能反映本人業(yè)務(wù)水平的工作總結(jié)、技術(shù)報(bào)告、論文、譯文等資料第十五條

部門推薦。部門主管應(yīng)對(duì)申請(qǐng)人材料審查，填寫部門意見。第十六條

材料審核。公司領(lǐng)導(dǎo)小組審核上報(bào)材料，鑒別其真實(shí)性、合理性，對(duì)保密材料進(jìn)行妥善處理。第十七條

評(píng)審。公司填寫評(píng)審意見。第十八條

報(bào)批。在公司權(quán)限范圍內(nèi)的評(píng)審結(jié)果，上報(bào)上級(jí)主管部