費用管理規(guī)定長礦集團

費用管理規(guī)定長礦集團第一條總則(二)費用管理實行指標包干管理，與責(zé)任人掛鉤考核獎罰；其費用主要為：辦公費、業(yè)務(wù)招待費、會議費、旅差費、業(yè)務(wù)租車費、低值易耗品購置費、機修費、轉(zhuǎn)煤力資(三)黨政辦公室主任、經(jīng)營科長每季度對上述費用分別進行一次費用管理督查和統(tǒng)第二條費用管理(一)辦公費1、文具、辦公用品采購：年初由科隊報計劃(包括電腦用材)經(jīng)黨政辦主任審核后，報經(jīng)營副礦長簽字、礦長批準，按季度由黨政辦公室統(tǒng)一購買，文具管理員驗收簽臺帳，月底進行統(tǒng)計。其他辦公室用品由黨政辦主任根據(jù)需要報礦長同意，方可購買。任何3、凡需打印的文稿、表格，須經(jīng)黨政辦公室批準后方可打印。(二)旅差費準。(三)運輸費：(四)會務(wù)費(五)業(yè)務(wù)招待費，辦公室登記，方可報銷。業(yè)務(wù)招待費報銷月(六)機修費后，再由設(shè)備管理員填寫送修單，經(jīng)機運科和經(jīng)營科審電隊隊干共同驗收；驗收報帳單(送修單)必須有設(shè)備管理員、機運科負責(zé)人、經(jīng)營科長簽字，再帳。(七)運輸費②汽車轉(zhuǎn)煤運費每車次18元(6噸以上)，由門崗、煤坪管理員分別登記車次，地依據(jù)在生活隊競標方式確定的費用標準，按月考核結(jié)算，經(jīng)(八)自購材料及低值易耗品購置指，并在票據(jù)上簽字，才能按程序?qū)徆抑魅?、低值易耗管理員驗收簽字后，方可按程序?qū)徺M用指標等)；(四)業(yè)務(wù)招待費：全年12萬元(含內(nèi)部食堂萬元)；(五)業(yè)務(wù)租車費用：2萬元/年；(六)機修費：35萬元/年；(七)自購材料及低值易耗品購置費：30萬元/年；(八)轉(zhuǎn)煤力資費：按合同執(zhí)行；(九)零星運輸費：供應(yīng)隊萬元/年；生活隊萬元/年；機運科萬元/年；煤經(jīng)隊萬元/(十)差旅費：2萬元/年。(費用指標依據(jù)上年實際發(fā)生額由礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定。)第四條審批權(quán)限(一)費用開支一次性200元以下(包括借款)由主管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營副礦長批準，200(二)所有發(fā)生的費用，必須憑有效原始發(fā)票，注明用途、經(jīng)手人、證明人或驗收(三)所有費用報銷，按規(guī)定權(quán)限和程序簽字后，由經(jīng)營副礦長一支筆審核簽字，主款。(四)所有發(fā)生的費用，其有效原始票據(jù)原則上必須三天辦好簽證手續(xù)并報主管部門登記入帳，特殊情況必須在發(fā)生之日起一周內(nèi)辦理簽報手續(xù)，當(dāng)月所有費用報銷不得遲于(五)科室職責(zé)范圍內(nèi)的各種罰沒款和其他收入，必須在財務(wù)科領(lǐng)取專用票據(jù)，實行不得形成“小錢柜”資金；開支必須經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)班子集體(六)凡借支公款須經(jīng)經(jīng)營副礦長、礦長簽字審批。條考核處罰(一)業(yè)務(wù)招待費超指標開支不予報銷，違者對責(zé)任