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聊城市旅行社行業(yè)發(fā)展SWOT分析-基本理論近年來(lái),聊城市旅游業(yè)開(kāi)展迅猛,據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年,聊城市旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)旅游收入和旅游人數(shù)快速增長(zhǎng),共接待國(guó)內(nèi)游客1057.4萬(wàn)人次,首次突破千萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)21.2%;實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)旅游收入62.9億元,同比增長(zhǎng)25.4%。過(guò)夜游客人數(shù)504.7萬(wàn)人次,同比增長(zhǎng)20%。旅行社行業(yè)作為旅游業(yè)開(kāi)展的支柱之一,是旅游業(yè)開(kāi)展的橋梁和紐帶,因此,加快聊城市旅行社行業(yè)的開(kāi)展,對(duì)于推進(jìn)聊城市“三產(chǎn)〞協(xié)調(diào)開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)聊城市產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型具有重要意義。雖然當(dāng)前聊城旅行社行業(yè)呈現(xiàn)出較好的開(kāi)展態(tài)勢(shì),但在當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,未來(lái)的行業(yè)開(kāi)展仍存在一定的不確定性,因此,需要我們對(duì)該行業(yè)的現(xiàn)狀和今后開(kāi)展趨勢(shì)保持清醒認(rèn)識(shí)。本文通過(guò)引入SWOT分析工具,分析了該行業(yè)開(kāi)展存在的優(yōu)勢(shì)、機(jī)遇及面臨的劣勢(shì)和威脅,并就故選擇的戰(zhàn)略提出了倡議。

一.聊城旅行社行業(yè)SWOT分析

聊城旅行社行業(yè)優(yōu)勢(shì)分析

1.人均收入不斷遞增,家庭休閑旅游意愿強(qiáng)烈

近年來(lái),聊城市經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。2008年,全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1905.19億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng)12.3%。城鎮(zhèn)居民可支配收入由2008年的12401元增至2008年的20649元,農(nóng)民人均純收入由2008年的4501元增至2008年的7735元,年均增長(zhǎng)分別為13.6%和14.5%。人均收入的不斷增加,使得居民在滿足日常的生活開(kāi)支之外,每年每個(gè)家庭仍有不少的殘余,加之,節(jié)假日時(shí)間的增多,使得家庭休閑旅游意愿比擬強(qiáng)烈。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年度全市旅行社組織國(guó)內(nèi)旅游68.01萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入19億元。

2.聊城旅游資源豐盛,吸引海內(nèi)外旅游

聊城市歷史悠久,人文景觀和自然景觀極為豐盛。現(xiàn)有名勝古跡446處,其中國(guó)家級(jí)重點(diǎn)文物愛(ài)護(hù)單位5組8處,省級(jí)重點(diǎn)文物愛(ài)護(hù)單位15處。風(fēng)景如畫的東昌湖,面積達(dá)6.3平方公里,聊城古城座落在湖中央,形成了“城中有湖,湖中有城,城湖一體〞的獨(dú)特的古城格局和風(fēng)貌,是馳名的中國(guó)北方水城,被譽(yù)為“東方威尼斯〞。此外,臨清舍利塔、清真寺,東阿曹植墓,陽(yáng)谷景陽(yáng)岡等旅游資源,都吸引了海內(nèi)外眾多的旅游愛(ài)好者前來(lái)旅游。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年度全市旅行社共接待海內(nèi)外游客637.80萬(wàn)人次,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入30.85億。

聊城旅行社行業(yè)機(jī)遇分析

1.聊城市委市政府高度重視旅游業(yè)和旅行社的行業(yè)開(kāi)展

近年來(lái),聊城市委市政府高度重視聊城市旅游業(yè)的開(kāi)展,不斷出臺(tái)措施加快旅游業(yè)的開(kāi)展,2008年在城市根底設(shè)施建設(shè)、古城愛(ài)護(hù)與改造項(xiàng)目工程、南關(guān)島名人島項(xiàng)目工程、徒駭河世界運(yùn)河(建筑)博覽園等工程上共投入資金217億元,促進(jìn)了聊城旅游業(yè)的開(kāi)展。此外,市領(lǐng)導(dǎo)還屢次組織召開(kāi)旅行社負(fù)責(zé)人會(huì)議,共商旅行社開(kāi)展規(guī)劃,并出臺(tái)了一系列產(chǎn)業(yè)扶持政策。

2.旅行社數(shù)量不斷增加,總體規(guī)模不斷擴(kuò)大

近年來(lái),聊城市旅行社獲得了較快開(kāi)展,數(shù)量不斷增加,總體規(guī)模不斷擴(kuò)大。目前聊城市旅行社總量已經(jīng)到達(dá)了60家,總資產(chǎn)近2億元,從業(yè)人員400余人,不僅發(fā)展有省內(nèi)外旅游業(yè)務(wù),而且還發(fā)展有中國(guó)公民出境游業(yè)務(wù),規(guī)劃旅游線路1000多條。

聊城旅行社行業(yè)劣勢(shì)分析

1.旅行社大都規(guī)模較小,新開(kāi)旅游線路能力缺乏

盡管目前聊城市有60家旅行社,但這些旅行社規(guī)模都較小,注冊(cè)資金大都缺乏50萬(wàn)元。而國(guó)內(nèi)較大的旅行社注冊(cè)資金大都在500萬(wàn)元以上。所以,旅行社規(guī)模較小,財(cái)力缺乏,導(dǎo)致旅行社在開(kāi)發(fā)外省甚至國(guó)外旅游線路上能力明顯缺乏。因此,業(yè)務(wù)范圍大都僅在國(guó)內(nèi),有些規(guī)模更小的旅行社業(yè)務(wù)范圍更僅局限于省內(nèi)。旅游線路淺層次的開(kāi)發(fā)無(wú)疑難以吸引游客的興趣,同時(shí)自身實(shí)力的缺乏,也使得他們?cè)诼糜尉频昱涮仔诜矫骢r有大酒店愿意合作,從而失卻了很大一局部客源。

2.旅行社產(chǎn)品重復(fù)雷同,不足特色

聊城市旅行社還沒(méi)有形成自己的品牌產(chǎn)品,旅游產(chǎn)品開(kāi)發(fā)層次較低,或者是跟在其他大旅行社開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品之后走模仿之路,或者是由于開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品短少特色,難以吸引游客。旅行社開(kāi)辟的旅游線路大都圍繞省內(nèi)進(jìn)行,且旅游產(chǎn)品雷同,周期較短,多為一日游,過(guò)夜游業(yè)務(wù)都較少發(fā)展,旅行社之間產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,加劇了彼此間的競(jìng)爭(zhēng),不利于行業(yè)的整體開(kāi)展。

3.旅行社效勞質(zhì)量有待提高,旅游管理、效勞水平不高。

總體來(lái)看,當(dāng)前旅行社高水平的管理和效勞人員比擬匱乏。一是高學(xué)歷管理人才缺乏,如旅行社從業(yè)人員中具有本科學(xué)歷的50人,占全行業(yè)從業(yè)人員的比例僅12%左右。二是導(dǎo)游少,“每年有100多人考取導(dǎo)游證,但是真正從事導(dǎo)游行業(yè)的卻占少數(shù),不少導(dǎo)游專業(yè)的學(xué)生都去了酒店實(shí)習(xí)。〞聊之旅旅行社助理任菲說(shuō)。管理和導(dǎo)游人員的緊缺,已

經(jīng)成為了當(dāng)前制約聊城旅行社行業(yè)開(kāi)展的瓶頸。聊城旅行社行業(yè)存在威脅分析1.隨著人們生活的日益富裕,不少家庭購(gòu)買了小汽車等交通工具,導(dǎo)致人們出行方式的改變,過(guò)去依靠旅行社外出旅游的,現(xiàn)在大都選擇自駕出游,從而在一定程度上減少了旅行社的游客接待數(shù)量。2.旅行社市場(chǎng)混亂,歹意壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重由于旅行社準(zhǔn)入門檻較低,隨著近年來(lái)旅游市場(chǎng)的持續(xù)升溫,大量旅行社如雨后春筍般紛紛成立起來(lái),導(dǎo)致行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇,同時(shí)由于行業(yè)市場(chǎng)機(jī)制的不成熟,以及不足有效地監(jiān)管,有些旅行社為拉客源,存在著惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,嚴(yán)重?cái)_亂了正常的市場(chǎng)秩序。此外,惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)也導(dǎo)致旅行社無(wú)暇將更多精力投入到新的旅游線路的開(kāi)辟以及效勞質(zhì)量的提升上,從而導(dǎo)致旅行社整體效勞質(zhì)量不斷下降,游客投訴事件時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重?fù)p害了聊城旅行社整個(gè)行業(yè)的信譽(yù)和形象。

3.外來(lái)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)利潤(rùn)逐漸降低

近年來(lái),除了聊城本地旅行社不斷增多之外,一些外地的有旅行社也紛紛在聊城開(kāi)設(shè)分支機(jī)構(gòu),吸引了大量本地旅游客源,從而進(jìn)一步加大了聊城旅行社行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,使得行業(yè)整體利潤(rùn)有逐漸降低的態(tài)勢(shì)。

二.。聊城旅行社行業(yè)戰(zhàn)略選擇

圍繞聊城旅游業(yè)開(kāi)展目標(biāo),樹(shù)立主人翁意識(shí),切實(shí)增強(qiáng)行業(yè)責(zé)任感和危機(jī)感

旅行社應(yīng)創(chuàng)新思路,突出重點(diǎn),緊緊圍繞打造江北文化旅游和休閑度假目的地城市的總體目標(biāo),加快資源整合和產(chǎn)品營(yíng)銷,盡快形成“水城休閑、溫泉養(yǎng)生、水滸文化〞等針對(duì)市場(chǎng)行銷對(duì)路的文化觀光和休閑度假旅游產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)階段性突破,在占領(lǐng)省內(nèi)市場(chǎng)的前提下,逐漸將業(yè)務(wù)向省外和國(guó)外擴(kuò)展。

加強(qiáng)人才建設(shè),促進(jìn)企業(yè)開(kāi)展

每個(gè)旅行社都應(yīng)成立自己的人力資源部,并與旅游高等學(xué)院倡議良好的聯(lián)絡(luò)機(jī)制,以加強(qiáng)對(duì)人才的引進(jìn)和管理,同時(shí)要根據(jù)開(kāi)展需要,制定中長(zhǎng)期人才開(kāi)展戰(zhàn)略規(guī)劃,以便有目的、有層次的引入人才,此外,還要強(qiáng)化保障措施,解決他們的后顧之憂,以便能夠留住人才??咳瞬诺膬?yōu)勢(shì),提升效勞質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期開(kāi)展。

加強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)資源整合

通過(guò)兼并或重組的方式實(shí)現(xiàn)聊城規(guī)模較大的旅行社和小旅行社的聯(lián)合,從而集中旅行社的人力、物力和財(cái)力,并通過(guò)宣傳營(yíng)銷,形成自己的品牌優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更大范圍的市場(chǎng)認(rèn)同,由此提高旅行社的議價(jià)能力,增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。此外,可以考慮組建旅游集團(tuán),將旅游地的酒店、超市等納入到集團(tuán)旗下,從而形成吃喝玩樂(lè)購(gòu)一條龍效勞體系,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng),獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管,提升效勞質(zhì)量

政府和行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)旅行社的監(jiān)管力度,從重打擊歹意競(jìng)爭(zhēng)等違反市場(chǎng)秩序的違法行為,組織力量加強(qiáng)對(duì)旅行社從業(yè)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),以提高他們效勞意識(shí)和效勞質(zhì)量。

參考文獻(xiàn):

【1】蔣冰華,安陽(yáng)旅行社的SWOT分析及戰(zhàn)略選擇[J],安陽(yáng)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2008.5

【2】

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