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文檔簡介
旅游管理專業(yè)論文提綱范文湘西地區(qū)具有豐富的旅游資源,并已開發(fā)了系列旅游景點,初步形成了以鳳凰和古丈為核心的兩個旅游區(qū)。但是,作為整體的“湘西”旅游品牌卻并沒有很好的建立起來,其品牌的核心價值構(gòu)建還遠遠滯后于其所擁有的自然稟賦資源,湘西在國內(nèi)外的旅游感召力和吸引力仍較為薄弱。整個湘西區(qū)域內(nèi)的系列旅游區(qū)各自為陣,缺乏統(tǒng)一的品牌靈魂的統(tǒng)攝,缺乏以“湘西”為宏觀品牌的整合后的競爭力,“湘西”旅游品牌的核心價值構(gòu)建和整合也顯得非?;靵y。這涉及到兩個相關的問題,即,第一,作為統(tǒng)一品牌的“湘西”,其品牌的核心價值應該由什么樣的理念和邏輯來支撐和構(gòu)成;第二,如何在這個理念和邏輯的統(tǒng)攝下,把分散的系列旅游品牌進展有效整合和邏輯構(gòu)建,使之共同擎起“湘西”這個統(tǒng)一品牌,從而打造出能顯著提升其在國內(nèi)外的競爭力的品牌競爭戰(zhàn)略。本文針對這兩個問題,深化結(jié)合旅游品牌的文化價值的研究理論、品牌營銷理論、品牌核心價值理論、競爭理論等研究成果,進展討論,力圖構(gòu)建出發(fā)觴于湘西地域“文脈”的旅游品牌核心價值體系,并試圖提出“酉水風光帶”框架下的古鎮(zhèn)戰(zhàn)略、“吉鳳風光帶”框架下的苗寨戰(zhàn)略、深度旅游形式框架下的桃花源戰(zhàn)略、基于地域文化的品牌意象戰(zhàn)略以及巫儺文化戰(zhàn)略等,從而使湘西地區(qū)旅游品牌成為真正具有較強競爭力的優(yōu)勢品牌,為政府制定政策提供決策根據(jù)。本文的創(chuàng)新之處在于先從宏觀上整合和打造湘西旅游品牌資產(chǎn)及其核心價值理念體系,然后在此根底上提出能幫助提升其品牌競爭力的品牌競爭戰(zhàn)略。第一節(jié)問題的提出12-14第二節(jié)文獻綜述14-16第三節(jié)本文研究內(nèi)容16-18一、湘西旅游品牌資產(chǎn)價值研究17二、湘西旅游品牌核心價值構(gòu)成體系研究17三、湘西旅游品牌形成機理研究17四、湘西旅游品牌競爭力評估研究17五、湘西旅游品牌競爭力提升戰(zhàn)略研究17-18第四節(jié)研究方法18-21一、研究意義18二、研究手段18-19三、數(shù)據(jù)19四、技術道路19-20五、重點與難點20六、主要觀點及創(chuàng)新之處20-21第五節(jié)主要參考文獻21-22第一節(jié)旅游品牌資產(chǎn)評估模型22-27第二節(jié)湘西自然旅游資源及景點分布27-31第三節(jié)湘西文化旅游資源及要素構(gòu)成31-39一、飲食文化32-34二、民俗文化34-36三、巫儺文化36-37四、風土人物37-39五、匪患歷史39第四節(jié)湘西州旅游支持系統(tǒng)39-43一、旅游產(chǎn)業(yè)容量39-41二、人口、民族及環(huán)境41-43第五節(jié)湘西旅游品牌資產(chǎn)開展現(xiàn)狀43-47一、“神秘湘西”的品牌核心價值尚未建立44二、經(jīng)濟開展程度,對旅游業(yè)支持缺乏44-45三、相對于張家界成熟的品牌,湘西迄今尚未打造出差異化的品牌定位45四、旅游產(chǎn)品嚴重缺乏創(chuàng)意,流程缺乏新穎體驗45-47第一節(jié)湘西旅游品牌現(xiàn)狀SWOT分析47-48一、“S”(strength)即優(yōu)勢47二、“W”(weakness),既弱勢47三、“O”(opportunity),即時機47-48四、“T”(threat),即威脅48第二節(jié)湘西旅游品牌的定位48-50
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