幼兒園教工考核細(xì)則及咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書

蔚藍(lán)花城幼兒園教 工 考核細(xì)則2021年9月1日一、考核范圍：蔚藍(lán)花城幼兒園所有教工。考核方法：1、幼兒園每月根據(jù)教工個人工作狀況進(jìn)行量化考核，即加減分核算：1分=3元。2、員工考核基本分?jǐn)?shù)為100分，與加減分?jǐn)?shù)總和后產(chǎn)生個人考核分?jǐn)?shù)，結(jié)合分?jǐn)?shù)量化工資；幼兒園根據(jù)工作崗位分組進(jìn)行排名獎勵，即班長為一組，配班教師為一組，生活老師為一組，后勤人員為一組，（英語教師加在配班教師中）。每組根據(jù)當(dāng)月各項扣罰和獎勵按分?jǐn)?shù)排名次，第一名獎勵50元，每學(xué)年總結(jié)一次，排名最后一名班長視情況降為配班教師或解聘，其它崗位最后一名視情況給予解聘或留職半年試用考查；每學(xué)期末的先進(jìn)個人及先進(jìn)班集體的評選和每月的量化分?jǐn)?shù)、師德、全勤、事故、執(zhí)行園各項規(guī)章制度等掛鉤。3、參加國家級，省級，市級，區(qū)級，園內(nèi)賽教及教研活動成績優(yōu)秀者，按如下標(biāo)準(zhǔn)獎勵：國家級：500元；省級：200元；市級：100元；區(qū)級：50元；園內(nèi)：10分；4、對于小托班入托的新生，在第一個月給班級獎勵每生10元補(bǔ)助。5、各班組在幼兒園班級各項評比中獲第一名獎10分，第二名獎7分，第三名獎5分，日常工作及各種大型活動開展較好者酌情加5—10分。6、每月1號班級接到財務(wù)幼兒欠費名單于3個工作日內(nèi)完成催繳任務(wù)，獎勵班級3分，每月4日—5日完成催交任務(wù)的不獎不罰；6日之后還未完成催繳任務(wù)并接收幼兒入班扣罰班級5分—10分。7、考核負(fù)責(zé)人：保教主任、后勤主任由園長進(jìn)行考核考核。保教人員（班長、配班教師、英語教師、生活老師）由保教主任根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核記分。后勤人員（保健大夫、財務(wù)人員、灶房人員、門衛(wèi)、）由后勤主任根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行考核記分。7、幼兒園各類人員考核要求及考核標(biāo)準(zhǔn)附后。蔚藍(lán)花城幼兒園教工行為規(guī)范考核細(xì)則一、勞動紀(jì)律方面：1、教工應(yīng)堅持出勤，?。ǔ话l(fā)疾病外）、事假提前一天向主管領(lǐng)導(dǎo)請假并填寫請假條，病假要在24小時之內(nèi)送來醫(yī)院假條或病歷。否則扣罰2分。教工病假憑病歷或病假條，每天扣30元工資；事假每天扣50元工資；臨時事假累計超過三小時按半天計算。曠工一次按事假工資加倍扣罰，曠工2天以上除名。職工擅離職守視情節(jié)每次扣10分—100分。2、凡在一個月內(nèi)遲到一次，扣工資10元，遲到兩次以上（含兩次）加倍扣罰。3、每天來園和離園時必須自己在門衛(wèi)處打卡，未打卡一次扣1分，代打卡雙方均扣罰5分。4、班級人員早飯要在上班時間之前吃完，幼兒來園接待家長時不得吃飯，發(fā)現(xiàn)一次扣罰2分。5、班級人員換班提前得到班主任和主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則雙方均扣2分。每人每月?lián)Q班次數(shù)不得超過三次。6、上班期間接不允許當(dāng)幼兒面接打私人，超過兩分鐘扣罰2分，期間發(fā)短信一次扣一分。7、在幼兒面前吃零食、化妝一次扣罰5分。8、上班串崗閑聊者雙方均扣罰5分。9、吃幼兒食物、將食品放在私人柜子中視情節(jié)輕重扣罰10－30分。當(dāng)幼兒面吃東西扣2分，使用幼兒物品扣每次扣2分。10、全園教工上班時間不會客（公務(wù)除外），必須相見者在會議室接待，不得將外來人員帶入班級、灶房。發(fā)現(xiàn)一次扣罰2—5分或5元一五元。11、上班期間不得在幼兒和家長面前吸煙、不得在園內(nèi)喝酒打牌，發(fā)現(xiàn)每次扣罰10元50元。12、教工在園講普通話，在幼兒面前講方言每次扣2分或5元。一三、交通工具不放在指定地點（樓西道）每次扣2分或5元。14、不積極服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，不愉快接受臨時性工作每次扣5—10分。一五、出現(xiàn)長流水、長明燈、隨意倒飯、損壞公物等造成浪費想象，根據(jù)情況扣1—20分。16、行政管理人員、班長參加會議傳達(dá)精神不及時、安排不當(dāng)扣2—5分。17、未及時開關(guān)空調(diào)、門窗、飲水機(jī)等一次扣罰5分?？照{(diào)溫度設(shè)定在27度——30度之間，溫度設(shè)定不合適每次扣罰5分。17、領(lǐng)用或保管物品造成丟失除照價賠償外相應(yīng)扣罰2—10分。一八、家長對我園工作不滿意，提出退園要求，根據(jù)情況分清責(zé)任扣罰50—100元。二、職工著裝、儀表要求：1、上班期間必須穿工作服、平低便鞋。違反一次者扣罰2分。2、提倡教工化淡妝但不能濃妝艷抹，不留長指甲，不涂抹指甲油。發(fā)現(xiàn)一次扣罰2分。3、上班期間不許披發(fā)、散亂、帶耳吊飾物。發(fā)現(xiàn)一次扣罰1分。4、個人衛(wèi)生不好、工作服不潔凈、著裝不文明者每次扣罰2分。5、教師不佩帶堅硬、銳利、夸張的妝飾物及首飾，否則給幼兒造成的傷害給予重罰。三、關(guān)于幼兒園事故處理辦法：1、工作中出現(xiàn)小事故：碰傷、起包、抓傷（不留傷痕）、咬傷等扣當(dāng)班教師2分—10分。由本班教師主動向家長解釋,賠禮道歉，登門看望。所產(chǎn)生費用全部由本班教師承擔(dān)。2、工作中發(fā)生大事故：縫針、燙傷、脫臼、走失等扣當(dāng)班老師20分—50分。骨裂、骨折住院者，另外承擔(dān)未報銷醫(yī)藥費的30%。并及時看望、家訪、為孩子補(bǔ)課，期間所產(chǎn)生的禮品費、交通費自理。3、由于班級教師責(zé)任心不強(qiáng)、操作失誤或變相體罰等責(zé)任造成事故，視情節(jié)由班級人員承擔(dān)部分或全部費用。4、出現(xiàn)傳染病、事故隱瞞不報扣20—50分。出現(xiàn)事故、差錯不及時處理、溝通，互相推諉，責(zé)任人、班長、行政主管扣5—20分。5、發(fā)生事故隱瞞不報或處理不當(dāng)，家長意見大者，扣發(fā)當(dāng)月績效工資。情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退。6、幼兒在園區(qū)內(nèi)活動，造成的意外傷害。首先劃分區(qū)域安全隱患責(zé)任。按主責(zé)、次責(zé)，承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和事故費用。7、門衛(wèi)不嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，造成幼兒走失、園內(nèi)財產(chǎn)丟失；灶房人員違反操作規(guī)程，發(fā)生火災(zāi)、食物中毒；班級、科室下班未斷電器電源所導(dǎo)致的火災(zāi)；視情節(jié)扣罰50分100分或一五0元至全部績效工資。8、擅離職守、脫崗發(fā)現(xiàn)一次扣罰10分或30元，造成嚴(yán)重后果者視情節(jié)扣50分—100分或一五0元至全部績效工資，甚至承擔(dān)法律責(zé)任。四、道德禮儀方面：1、不得向幼兒家長直接或變相索取物品，婉拒家長的饋贈、吃飯、娛樂等邀請。發(fā)現(xiàn)一例視情節(jié)輕重給予2－10分的扣罰。2、對家長提出的要求及問題耐心解答，與家長發(fā)生爭吵、推桑、打架等行為，視情節(jié)輕重及影響給予扣罰20－50分或行政處罰。3、同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相尊重。不說是非、不議論別人私事，不說臟話。由于自身原因造成園內(nèi)不團(tuán)結(jié)事件發(fā)生，視情節(jié)輕重給予扣罰10－50分或行政處罰。4、全園各部門、各崗位所有教工都要對內(nèi)對外做到“熱情接待，微笑服務(wù)”保教人員在幼兒來園、離園時要做到站立接待，微笑服務(wù)，檢查發(fā)現(xiàn)或家長投訴者一次扣罰5－10分。員工崗位職責(zé)考核班長：目標(biāo)要求扣罰細(xì)則一．領(lǐng)導(dǎo)全班人員，貫徹執(zhí)行各類教學(xué)計劃。1．學(xué)期末總結(jié)班務(wù)工作，制定下學(xué)期班務(wù)計劃。2．督促班內(nèi)人員按崗位職責(zé)完成工作。3．與本班人員每周小結(jié)工作情況，及時了解班級幼兒發(fā)展情況。4．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、安排、檢查本班環(huán)境布置、整理及衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。5．對幼兒實施正面教育，嚴(yán)禁體罰與變相體罰。1．不按時交計劃、總結(jié)，當(dāng)月扣罰3分。2．班內(nèi)同類問題出現(xiàn)兩次，在相應(yīng)扣罰的基礎(chǔ)上加扣5－10分。3．班內(nèi)出現(xiàn)事故無論與班長有無直接責(zé)任均視情況扣罰5－10分。4．對園內(nèi)布置的各項工作，傳達(dá)不及時、安排不當(dāng)，造成未按時、按要求完成，當(dāng)月扣罰3分。5．出現(xiàn)體罰與變相體罰現(xiàn)象酌情扣罰20～100分。對幼兒態(tài)度粗暴，訓(xùn)斥，使用諷刺、挖苦等語言，每次扣5—20分。二、做好日常班務(wù)工作。1．對班級各項工作全面負(fù)責(zé)。2．每月底上交各類記錄、幼兒考勤。3．負(fù)責(zé)催交本班幼兒當(dāng)月托費。4．每月至少兩次班務(wù)會，并按工作需要隨時召開班務(wù)會，做好每次的記錄。5．做好家長工作，對家長提出的問題、要求及時解決。6．每月檢查一次本班物品、用品，指導(dǎo)正確使用，并保證不丟失。7．每月對本班人員進(jìn)行月考核量化打分。8．采取各種安全措施，杜絕一切事故的發(fā)生。9．及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，保障幼兒在園安全、快樂的生活與學(xué)習(xí)。10．保證班級幼兒一日生活安全、規(guī)律、有序地進(jìn)行。11．物品擺放整潔、有序。1．經(jīng)落實，幼兒考勤出現(xiàn)一例問題（書寫不整齊、漏報、錯報）扣3分。2．不按要求召開班務(wù)會，沒有記錄或記錄不全（要體現(xiàn)當(dāng)月本班人員的出勤情況）扣2分。3．家長提意見經(jīng)落實屬實，當(dāng)月扣罰5－20分。4．屬操作不按規(guī)程造成小事故，對當(dāng)事人及班長均酌扣罰5－10分。5．由于班級工作管理、協(xié)調(diào)不當(dāng)造成影響正常工作扣罰3分。6．由于班級管理疏漏造成物品丟失一次性扣罰3分并照價賠償7．對本班人員月考核打分不公平、公正，經(jīng)核實屬實扣3分并賠償。8．幼兒離開教師視線（如上廁所等），每人每次扣1分。9．將開水及危險品放在幼兒可觸及到的地方扣10—20分。12．發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時處理或匯報，否則扣罰2—5分。10．一日環(huán)節(jié)不緊湊，有脫、漏環(huán)節(jié)現(xiàn)象，責(zé)任人每次扣2分。11．一日環(huán)節(jié)組織幼兒無序、擁擠、程序不規(guī)范每次扣2分。一三．個人物品不入柜，擺放在幼兒面前每次扣3—5分。14．幼兒在園期間衣物、鞋帽、臉面不整潔每人每次扣1分。16．大查衛(wèi)生、日常衛(wèi)生例行檢查不合格，每次每項扣2分。17．幼兒衣物、用品保管不善造成丟失，照價賠償并扣罰1—2分。一八．幼兒餐巾、衛(wèi)生紙、毛巾、肥皂、飲用水準(zhǔn)備不足扣罰1—2分。(包括及時更換物品)19.毛巾、餐巾及時清理、消毒，不合格者一次扣罰2—3分。20.對哭鬧孩子不注意、不理睬每人每次扣罰5分三、以身作則，主動承擔(dān)幼兒園臨時性工作。1．不以身作則造成影響，一次性扣罰3分。主班教師：扣罰細(xì)則入園1．無入園活動，活動無器械或不組織活動扣罰2分。2．未組織幼兒按時做早操一次扣2分；做操時教師動作不準(zhǔn)確，不規(guī)范、精神不飽滿者一次扣3分，配操沒有認(rèn)真照顧到每名幼兒者每人一次扣1分。3．要求幼兒不帶危險物品到園，班級人員未及時發(fā)現(xiàn)扣罰2分離園1．不協(xié)助保育員清掃教室衛(wèi)生扣罰2分2．不明幼兒去向，未造成嚴(yán)重后果視情況酌情扣罰3－10分3．幼兒走失按園內(nèi)重大事故扣款規(guī)定執(zhí)行并免除職務(wù)。4．幼兒服裝混亂、穿錯，視情況對主班教師進(jìn)行2－5分扣罰。5.離園前做好幼兒的整理工作（儀容儀表、幼兒衣褲鞋、幼兒物品）若家長投訴穿反鞋、穿尿褲屎褲者，扣罰5-20分6.由于疏漏造成幼兒耽誤興趣班課程扣罰3分。7.不熱情接待家長，未及時向家長反應(yīng)幼兒的情況（尤其是幼兒異常表現(xiàn)）扣罰3分。進(jìn)餐1．餐前無安靜活動扣罰1分。2．無故不讓幼兒按時進(jìn)餐、不能確保幼兒進(jìn)餐時間扣罰2分。3．家長反映幼兒吃不飽（2例）扣罰2分。4．不介紹食譜及促進(jìn)幼兒食欲扣罰2分。5．餐后無散步活動扣罰2分。6．教師不巡視幼兒進(jìn)餐情況離開活動室或閑聊、坐幼兒椅子扣罰3分。7．幼兒做值日不面向全體幼兒并且讓幼兒干體能以外勞動者扣罰3分。8．進(jìn)餐時未按要求使用餐盤、碗、餐巾一次扣2分，不能按正確操作程序組織幼兒進(jìn)餐者扣1分。9．提前或推遲開飯時間扣罰1分。盥洗1．洗手、入廁前后無人組織活動，沒發(fā)現(xiàn)或不督促及時清理便褲扣罰2－5分。2．幼兒衛(wèi)生習(xí)慣不符合常規(guī)要求扣罰2分。3．幼兒手、臉不干凈一例扣1分。4．幼兒盥洗時沒有人員指導(dǎo)造成水浪費者扣罰2分。午睡1．無故不讓幼兒按時就寢扣罰2分。2．幼兒衣服、鞋子放置散亂扣罰1分。3．交接班無記錄扣罰2分。4．給需要服藥的幼兒未服、錯服扣罰5分。5．幼兒睡姿不正確，被褥沒蓋好扣罰2分。6．組織幼兒午睡未脫外套、未檢查危險品、鞋擺放不整齊、幼兒坐在地上穿鞋等每人每次扣2分。7．無特殊情況未在教室輔助保育員值午睡扣罰2分。教學(xué)1．不及時更換周計劃扣罰1分。2．不按時進(jìn)行各項活動（早操、教學(xué)活動、起床、戶外活動），發(fā)現(xiàn)一次扣2分。3．無故不按計劃上課，私自改課、漏課者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。4．上課無教具，不熟悉教學(xué)內(nèi)容（拿書講課、美術(shù)無示范、范畫）扣2分。5．不及時交教案、教具扣2分。6．教案不及時填寫教學(xué)效果扣1分。7．教育筆記不夠篇幅或抄襲者扣2分。8．不及時借還教具而影響教學(xué)工作扣罰2分。9．教學(xué)中由于業(yè)務(wù)不精，給幼兒教授錯誤概念扣罰3分。10．英語教師上課無人配課扣2分11．無故不參加業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)扣3分，沒有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記扣2分。12．教學(xué)活動沒有面向全體幼兒，活動效果不理想扣3分。游戲1．不按時組織幼兒戶外活動或活動時間不夠1小時一次扣2—3分。2．組織戶外活動時，沒有集體游戲或無器械每次扣2分。配班教師：扣罰細(xì)則來園1．發(fā)現(xiàn)或家長反映接待幼兒態(tài)度不熱情屬實，扣罰3分。2.晨檢不認(rèn)真，將生病或受傷幼兒情況未向家長說明的扣罰3分3.幼兒衣帽放置散亂扣罰2分。4.吃東西、化妝扣罰3分。5.未準(zhǔn)備活動器具扣罰1分。6.不配操、及時調(diào)整隊形、不參與幼兒游戲扣罰1分。離園1．無離園活動或活動無序扣罰2分。2.出現(xiàn)衣服混亂、丟失扣罰2分并照價賠償。3.幼兒有一例穿反鞋扣1分。4.不知幼兒去向并態(tài)度冷淡扣2分。5.門、窗、水、電、各種電器未管理好而造成浪費，未晾餐巾并開消毒燈扣罰5－10分。進(jìn)餐1．沒有及時擺放餐巾或幼兒人手一巾不夠扣罰3分。2.餐具未準(zhǔn)備好而影響準(zhǔn)時開飯扣罰2分。3．不能及時給幼兒添飯而造成吃不飽扣罰2分。4．離開活動室或坐著閑聊扣1分盥洗1．盥洗方法不當(dāng)，幼兒手臉不干凈扣1分。2．盥洗室地面不干凈或有水扣罰2分。午睡1．不幫助幼兒脫衣、鞋子。而做其它事的扣罰2分。2．衣物、鞋子放置混亂，不按要求擺放扣罰2分。3．起床20分鐘之內(nèi)沒有整理好幼兒衣服、鞋子、頭發(fā)扣罰2分。4．和午睡教師閑聊扣罰2分。教學(xué)1.不配合主班教師組織教學(xué)活動，坐幼兒椅子，做其他事情扣罰3分。2.不提醒幼兒注意力集中扣罰1分。游戲1．器械未準(zhǔn)備好而影響游戲開展扣罰1分。2．游戲中對個別幼兒不予指導(dǎo)，對突出問題不予解決扣罰3分。3．脫離幼兒活動區(qū)域做其它事情扣罰2分。4．不能及時為幼兒增減衣服使得三位以上幼兒滿頭大汗扣罰2分。5．家長反映幼兒沒有喝水，確屬實扣罰3分。6．不收拾整理器材扣罰2分。保育員：扣罰細(xì)則來園1．未做通風(fēng)工作扣罰2分。2．未做好班級衛(wèi)生工作扣罰3分。3.未做好餐前準(zhǔn)備扣罰2分。4.和同事閑聊扣罰2分。離園1、離園出現(xiàn)幼兒服裝或用品混亂丟失扣罰2分并照價賠償。2．未收拾完洗手間和盥洗室的衛(wèi)生，沒有交接好就下班扣罰3分。3．對家長的詢問不予熱情回答扣罰2分。進(jìn)餐1．飯菜沒有準(zhǔn)備夠量扣罰2分。2．飯菜、湯類過熱造成幼兒燙傷（輕微）扣罰5－10分。3．不及時打掃衛(wèi)生、清洗餐具扣罰2分。5．讓幼兒清洗餐具扣罰3分。6．餐具、餐巾沒有消毒扣罰3分。盥洗1．盥洗方法不當(dāng)，幼兒手臉不干凈扣1分。2．盥洗室地面不干凈或有水扣罰2分。午睡1．未達(dá)到規(guī)定入睡率扣罰1分。2．班級物品散亂、衛(wèi)生沒有打掃干凈扣罰3分。3．對幼兒睡眠觀察不仔細(xì)而造成不良后果視情況扣罰5－20分。4．值班期間離崗（不在本班室內(nèi)）或頂替、做私活、睡覺扣罰10分。5．值班期間鎖門扣罰2分。6．躺在幼兒床上扣罰2分。7．打、與別人聊天影響幼兒午睡扣罰2分。8．不讓幼兒及時大、小便或不給幼兒穿拖鞋（光腳）扣罰3分。9．水果清洗不凈扣罰2分。10．寢室空氣渾濁，難聞或溫度過熱、過冷均扣罰3分。11．起床半小時之內(nèi)沒整理完寢室衛(wèi)生扣罰2分。12．不及時清潔更換幼兒尿褲、濕褲、及被褥否則每人每次扣罰2分。教學(xué)1．不協(xié)助而造成教學(xué)活動受影響扣罰1分。2．擅自離開教室，沒有給主班配課扣罰2分。3．和主班教師說話、打斷課程、影響幼兒學(xué)習(xí)扣罰2分。4．在幼兒上課時間將幼兒帶離活動室（除特殊原因外）扣罰3分。游戲1．器械未準(zhǔn)備好而影響游戲開展扣罰1分。2．游戲中不跟隨幼兒，對個別兒童的突出問題不及時解決，推委、拖沓，扣罰2分。3．不能及時未幼兒增減衣物，整理儀表（提褲子、系鞋帶）扣罰2分。4．家長反映沒有給幼兒喝水確屬實扣罰2分。英語教師：目標(biāo)要求扣罰細(xì)則教學(xué)工作：1．堅持英語幼教化的教學(xué)方向，努力鉆研最新幼兒英語教學(xué)理念和方法。2．不斷學(xué)習(xí)、提高自身的業(yè)務(wù)能力，并負(fù)責(zé)向漢語教師傳授幼兒一日英語口語。3．認(rèn)真?zhèn)湔n，按時書寫教案，準(zhǔn)時上課。4．嚴(yán)格要求自己，堅持在輪流班級用英語和幼兒進(jìn)行日常交流。5．早接待、晚接待時主動、熱情與幼兒用英語交流，根據(jù)不同幼兒年齡和課程進(jìn)度，增加交流內(nèi)容。6．每天將所授課程內(nèi)容及時向家長公布，并與家長溝通幼兒學(xué)習(xí)情況。7．每學(xué)期末進(jìn)行全體幼兒的聽力、會話、閱讀能力的測查。8.除上英語課外，也要配合組織戶外英語游戲。保證每班每周要有一個英語游戲。班級工作：1．以主人翁的意識要求自己，將幼兒園的每個班級都作為自己的班級。2．除上課時間必須按要求在各班堅守，并協(xié)助主班教師和生活教師做好常規(guī)管理及幼兒游戲活動。3．服從所在班級班長的合理工作安排。其它工作：1．服從保教主任的管理，認(rèn)真完成幼兒園分配的臨時性任務(wù)。教學(xué)方面扣罰:1、上課無生動、活潑的教具，課程形式無趣味性、游戲性，扣罰2分。2、由于自己業(yè)務(wù)不精，傳授給幼兒的單詞和句子出現(xiàn)錯誤，扣罰3分。3、由于自身原因造成班級課程耽誤、推遲扣罰2分。4、課程沒有實行全程英語（小班半英半漢）扣罰2分。5．不在班級進(jìn)行早接待、晚接待工作，不用英語與幼兒進(jìn)行交流、口語對話。扣罰3分。6．不按時公布課程一個班扣罰1分。7．學(xué)期末測查幼兒，未達(dá)到80％幼兒英語水平達(dá)標(biāo)，視情節(jié)給予10－20分扣罰或解聘處理二、班級工作：1、不配合班級工作，不參與早操、用餐、游戲等正?；顒樱譄o正當(dāng)理由者，扣罰3分。2．無故不服從班長管理而造成班級管理出現(xiàn)問題者扣罰2－5分。其它工作：1．無正當(dāng)理由不服從調(diào)派者扣罰5分。教工備課教研獎懲制度1、教師不能按時制定教育教學(xué)計劃、書寫教案、制作教具、及時填寫效果分析，并于每周四3：00之前交于保教室，晚交、少交每次每項扣2分，未填寫效果分析每次扣1分。2、教案，教學(xué)筆記書寫不工整，內(nèi)容不詳實扣2分。3、教具準(zhǔn)備不充分，制作粗糙不精美扣2分。4、教具按時歸還（教具1周，書籍1月）保證完好無損，不按時歸還每次扣1分。丟失照價賠償。5、交接班表做到隨時填寫，不及時填寫每次扣1分。6、每月28日上交教育筆記（教師4篇保育員2篇）、班務(wù)記錄、聽課記錄。未按時上交每項每次扣1分。7、周計劃表每周一早孩子來之前貼在家園板，不按時張貼周計劃表扣1分。學(xué)期末統(tǒng)一收齊上交至保教室，未按時上交扣2分。8、各種臨時性工作記錄，計劃等不按時上交一次扣1分。9、每月不及時更換兩次家園專欄一次扣2分。

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學(xué)校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設(shè)計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大?？Х瑞^的消費卻相對較高，主要針對的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應(yīng)計算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購買費用具體設(shè)備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設(shè)備、儲存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下?？Х葯C(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報價此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機(jī)，價格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機(jī)每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預(yù)計3000元(2)營銷廣告費用;預(yù)計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預(yù)計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標(biāo)時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當(dāng)前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預(yù)計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對設(shè)定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設(shè)定的采購金額進(jìn)行商品的采購。經(jīng)過進(jìn)貨手續(xù)檢驗、標(biāo)價之后，即可寫在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營目標(biāo)，經(jīng)營者務(wù)必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設(shè)備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務(wù)費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費用與變動費用。我們要針對過去的實際業(yè)績設(shè)定可能增加的經(jīng)費幅度。5、財務(wù)計劃財務(wù)計劃中的損益計劃最能反映全店的經(jīng)營成果?？Х鹊杲?jīng)營者在營運資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營資金合理的調(diào)派與運用?？傊?，以上所列的六項基本計劃(營業(yè)額、商品采購、銷售促進(jìn)、人員、經(jīng)費、財務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實際需要制訂一些其他輔助性計劃。第六部分：市場分析2019-2021年中國咖啡市場經(jīng)歷了高速增長的階段，在此期間咖啡市場總體銷售的復(fù)合增長率到達(dá)了17%;高速增長的市場為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場空間，國外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國的投資力度，為爭取未來中國咖啡市場的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)。咖啡飲料主要是指速溶咖啡和灌裝即飲咖啡兩大