2023安全保衛(wèi)工作總結(jié)（2篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2023安全保衛(wèi)工作總結(jié)今年以來，____信用社安全保衛(wèi)工作在上級(jí)行及市信合辦的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞業(yè)務(wù)工作中心，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、打擊犯罪、確保安全”的十六字方針，始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和安全防范設(shè)施，加大檢查力度，促進(jìn)了轄區(qū)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的順利開展，現(xiàn)將上半年安全保衛(wèi)及社會(huì)治安綜合治理工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制二、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，增強(qiáng)防范意識(shí)今年____月份，我們還重新修訂完善了機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作制度、門衛(wèi)制度、守庫(kù)制度及出入庫(kù)登記、來客登記、車輛入庫(kù)制度，逐步形成了門衛(wèi)、守庫(kù)、機(jī)關(guān)人員輪流值班督導(dǎo)巡視檢查防范體系，充分發(fā)揮了重在管理防范的重要作用，因此，一年來，轄區(qū)無(wú)發(fā)生一起六類案件。三、完善安全設(shè)施，確保萬(wàn)無(wú)一失四、加強(qiáng)護(hù)運(yùn)監(jiān)管，確保運(yùn)鈔安全根據(jù)當(dāng)前社會(huì)治安狀況，社會(huì)上一些不法分子始終把眼盯住了金融部門。為確保運(yùn)鈔車的安全營(yíng)運(yùn)和各信用社資金及人身的絕對(duì)安全，一年來，在各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們始終以“安全是第一生命線”為主旋律，不斷探索研究運(yùn)送庫(kù)款的動(dòng)態(tài)管理，尤其是對(duì)各社的運(yùn)鈔路線、路段和周邊環(huán)境進(jìn)行調(diào)查研究，同時(shí)又對(duì)全轄____條運(yùn)鈔路線原來到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)的時(shí)間進(jìn)行了調(diào)整，調(diào)整后的運(yùn)送時(shí)間分別比原來提前15-20分鐘，不僅為顧客辦理業(yè)務(wù)爭(zhēng)取了時(shí)間，同時(shí)也縮短了車輛往來接送的路程，少走了很多彎路、回頭路。另外，我們還定期不定期地與護(hù)運(yùn)支隊(duì)、大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交流，及時(shí)糾正工作中的不足，妥善處理運(yùn)鈔車在運(yùn)款途中不協(xié)調(diào)的作法，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，一年來，共處理支隊(duì)與聯(lián)社、聯(lián)社與大社、運(yùn)鈔車與分社、款箱員與押運(yùn)員之間的“小摩擦、小誤會(huì)、小糾紛”就有____次之多。通過有機(jī)地結(jié)合與協(xié)調(diào)，解決了運(yùn)鈔途中不該發(fā)生的事情，為確?？钕涞募皶r(shí)到達(dá)爭(zhēng)取了時(shí)間。實(shí)現(xiàn)了安全、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)兩不誤。通過今年的努力，從營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)運(yùn)到運(yùn)鈔車的防范，從日復(fù)一日的款項(xiàng)調(diào)配到一線人員的安全防范意識(shí)，以及緊急情況下的應(yīng)變能力都達(dá)到了制度化、規(guī)范化的要求，整體防護(hù)能力均得到了顯著提高。五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身的安全管理，確保每日平安無(wú)險(xiǎn)聯(lián)社機(jī)關(guān)肩負(fù)著指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理全轄____多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、____多臺(tái)、____座金庫(kù)、____百多口人的中心樞紐，哪一個(gè)部位出了問題，都將牽涉上下左右乃至全局。因此，從一開始，我們就認(rèn)真抓制度建設(shè)，先后制定完善了各種制度，如值班請(qǐng)假制度、門衛(wèi)、守庫(kù)制度、車輛入社登記制度、保安夜間巡羅制度等。其次是從嚴(yán)格落實(shí)上下功夫，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)親自帶班，值班人員到崗就位，實(shí)行輪流就餐，機(jī)關(guān)____小時(shí)不離人，基層車輛無(wú)論回來早晚有時(shí)間，請(qǐng)假早晚有記載，門衛(wèi)實(shí)行出入有登記，會(huì)客有記錄，出門有銷號(hào)，款款有時(shí)間，不論節(jié)假日、雙休日和平時(shí)，機(jī)關(guān)值班人員執(zhí)行值班制度從不間斷，堅(jiān)守始終，確保了____聯(lián)社機(jī)關(guān)自身的安全，有效遏止了一切案件的發(fā)生。六、加強(qiáng)槍支彈藥的管理，確保人、財(cái)、物安全根據(jù)上級(jí)及公安部門的有關(guān)“雙人管槍、槍彈分離和槍管理”的規(guī)定，今年以來，我們始終嚴(yán)格按照公安部、人總行的有關(guān)文件精神，不準(zhǔn)任何人以任何借口私自攜帶槍外出，并嚴(yán)格執(zhí)行槍和藥管理“六不準(zhǔn)”制度。堅(jiān)持每月定期擦試制度，杜絕槍生銹現(xiàn)象，凡因違反槍支彈藥管理使用規(guī)定的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。由于方法得當(dāng)，措施有力，杜絕了涉槍案件的發(fā)生，確保了人、財(cái)、物的絕對(duì)安全。在各級(jí)綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，回顧一年來的工作，盡管取得了一些成績(jī)，但這都是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持的結(jié)果，是安全保衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏的結(jié)果，在今后的工作中，我們將與兄弟單位一道，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，力爭(zhēng)把綜合治理工作做的更好，力爭(zhēng)為信合事業(yè)的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。2023安全保衛(wèi)工作總結(jié)（二）今年以來，我部在總公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位的支持下，以公司開展的“創(chuàng)三新”活動(dòng)為契機(jī)，以精細(xì)化管理為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變職能，拓寬思路，積極探索新形勢(shì)下的安全、保衛(wèi)、稽查工作。我們始終圍繞一個(gè)中心，即營(yíng)運(yùn)服務(wù)這一中心，增強(qiáng)兩個(gè)意識(shí)，即企業(yè)憂患意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)，加大三個(gè)力度即加大營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查力度，加大事故隱患整改力度，加大重大事故查處力度，以積極推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為已任，今年我們主要從以下幾個(gè)方面開展工作：一、以創(chuàng)新為主題，以為基層服務(wù)為宗旨。我部作為全公司最大的綜合職能部門，擔(dān)負(fù)著全公司安全、營(yíng)運(yùn)服務(wù)稽查和消防及治安保衛(wèi)工作，日常工作量十分繁重。新年伊始，公司進(jìn)行了各職能科室的精簡(jiǎn)合并，將原本三個(gè)職能不同的科室進(jìn)行了有機(jī)的整合，這一個(gè)方面充分體現(xiàn)了總公司領(lǐng)導(dǎo)嘗試建立一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政管理機(jī)制，另一方面也體現(xiàn)了這一新部門在企業(yè)中的重要位置。面對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望，我們部二十名同志擰成一股繩，勁往一處使，首先做到兩個(gè)改變，改變過去一直延續(xù)的被動(dòng)式管理，變成為主動(dòng)到工作一線現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)態(tài)管理。比如我們現(xiàn)在做到日檢查車輛不少于50臺(tái)，并采用集中檢查、重點(diǎn)抽查與突擊檢查和節(jié)假日及黑晚密集檢查相結(jié)合，站點(diǎn)檢查、跟車巡查、稽查車隨機(jī)抽查、全方位立體式的稽查模式，截止今年____月份我們共檢查營(yíng)運(yùn)車輛65645臺(tái)次，查出各類違章違紀(jì)人員400人，抓獲侵吞票款二人。其次，做到三個(gè)轉(zhuǎn)變，一是轉(zhuǎn)變觀念，即全部人員除內(nèi)勤外，工作職責(zé)做到一職多能，不再做出明確分工。二是職責(zé)轉(zhuǎn)變，即過去原保衛(wèi)人員迅速學(xué)會(huì)稽查工作技能，原稽查人員掌握治安保衛(wèi)工作基本常識(shí)，當(dāng)好稽查員還要