SOA快速指南:服務(wù)建模_第1頁(yè)
SOA快速指南:服務(wù)建模_第2頁(yè)
SOA快速指南:服務(wù)建模_第3頁(yè)
SOA快速指南:服務(wù)建模_第4頁(yè)
SOA快速指南:服務(wù)建模_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

引言ITSOA快速指南123SOA該系列文章結(jié)合一個(gè)汽車貸款流程,介紹了在SOAIBM闡述了每個(gè)實(shí)施步驟中使用的IBM包含的根本概念,并了解構(gòu)建解決方案所需要的根本步驟。效勞建模方法論介紹眾所周知,面對(duì)對(duì)象的應(yīng)用構(gòu)建在類和對(duì)象之上。用接口的形式暴露出來(lái)。SOAITSOA重要的概念。因此面對(duì)對(duì)象、基于組件、面對(duì)效勞是三個(gè)遞進(jìn)的抽象層次。SOASOMA〔ServiceOrientedModelingOOADCBDSOA個(gè)方法學(xué)的指導(dǎo)。需要特別指出的是,SOMAOOADCBD,正如CBDOOADSOMAOOADCBDSOMAIT用。本文就不開(kāi)放闡述了,相關(guān)信息可見(jiàn)參考資料。等,延長(zhǎng)到ITIT〔或者類似業(yè)務(wù)分析方法論的結(jié)果〕SOMA,SOASOASOMAIT1:SOMA<><>依據(jù)實(shí)施的階段,SOMA1〕效勞覺(jué)察:承受自上而下、自下而上和中間對(duì)齊的方式,得到效勞的候選者。自上而下〔業(yè)務(wù)領(lǐng)域分解〕方式從業(yè)務(wù)著手進(jìn)展分析,我們將業(yè)務(wù)進(jìn)展領(lǐng)域分解、流程分解,以及進(jìn)展變化分析。ITIT者依據(jù)某種方式進(jìn)展分類是一件格外必要的事情。業(yè)務(wù)領(lǐng)域分解的結(jié)果業(yè)務(wù)范圍是一個(gè)業(yè)務(wù)概念,同時(shí)可以無(wú)縫映射到IT范疇,因此它是一個(gè)好的分類原則。依據(jù)業(yè)務(wù)范圍,效勞候選者組合可以被劃分效勞候選者名目。效勞候選者,這些效勞候選者需要參加到效勞候選者名目中。自下而上〔已有資產(chǎn)分析〕方式的目的是利用已有資產(chǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)效勞,已有資產(chǎn)包括:已有系統(tǒng)、套裝或定制應(yīng)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或業(yè)務(wù)模型等。的依據(jù)。〔業(yè)務(wù)目標(biāo)建模的過(guò)程中沒(méi)有被遺漏。這些效勞的執(zhí)行狀況并進(jìn)而評(píng)估業(yè)務(wù)目標(biāo),我們會(huì)覺(jué)察關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)、度量值和相關(guān)的業(yè)務(wù)大事。如:通過(guò)對(duì)已有資產(chǎn)分析進(jìn)展的技術(shù)可行性評(píng)估、通過(guò)業(yè)務(wù)目標(biāo)建模覺(jué)察的業(yè)務(wù)大事等等。2〕效勞規(guī)約:定義實(shí)現(xiàn)效勞的效勞組件的細(xì)節(jié),包括,數(shù)據(jù)、規(guī)章、效勞、可配置概要、可能的變更,同時(shí)還會(huì)涉及到消息、大事的定義和治理。這些規(guī)章包含以下幾個(gè)方面:業(yè)務(wù)對(duì)齊:該效勞候選者可以支持相關(guān)的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)目標(biāo)。基于企業(yè)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的閱歷,我們還可以有其他一些方面的考慮。組合關(guān)系。IT論承受哪種方式,都需要對(duì)于關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)展技術(shù)可行性的分析。流程建模良好構(gòu)建的業(yè)務(wù)流程模型可以幫助您定位和排解那些隱蔽的低效、高本錢(qián)以及帶來(lái)延遲的業(yè)務(wù)活動(dòng)。IBM?WebSphere?BusinessModeler報(bào)告、集成的和修訂的工作流,以及定義您的組織、資源和業(yè)務(wù)項(xiàng)。本文的主題是效勞建模,因此有必要闡述流程建模與效勞建模的關(guān)系。SOA在業(yè)務(wù)專員的支持下進(jìn)展。關(guān)注業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的流淌;效勞建模則利用效勞業(yè)務(wù)與IT的契約來(lái)分析業(yè)務(wù),效勞建模關(guān)注業(yè)務(wù)活動(dòng)之間的層次化和組合關(guān)系。<目SOA員準(zhǔn)確的定義流程模型中的業(yè)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)項(xiàng)。但是效勞建模中IT的成分如安全性、牢靠性,流程建模并不關(guān)注;<目而流程建模中的模擬運(yùn)行和優(yōu)化又和效勞建模沒(méi)有直接的關(guān)系。2標(biāo)業(yè)務(wù)及IT環(huán)境分析 3.>3員只是整個(gè)流程中的參與者之一,由自動(dòng)化的汽車貸款審批業(yè)務(wù)流程來(lái)?yè)?dān)當(dāng)擔(dān)當(dāng)業(yè)務(wù)流程的樞紐。3:目標(biāo)業(yè)務(wù)環(huán)境<<IT〔包括交互的方式〕,此外,還解釋相關(guān)業(yè)務(wù)人IT設(shè)計(jì)供給重要的信息。依據(jù)業(yè)務(wù)模型的轉(zhuǎn)型,相應(yīng)的IT環(huán)境如圖4所示。汽車貸款審批業(yè)務(wù)流程能夠通過(guò)計(jì)算機(jī)技術(shù)自動(dòng)與相關(guān)系統(tǒng)互聯(lián)互通,同時(shí)申請(qǐng)人、信貸員以及信貸經(jīng)理作為人工任務(wù)的執(zhí)行者參與到業(yè)務(wù)流程中。>IT<><<><效勞覺(jué)察系列文章的下一篇文章的主題。自上而下方式55:業(yè)務(wù)流程分解中間對(duì)齊方式>務(wù)候選者可以與關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系起來(lái),例如:評(píng)估信用等級(jí)以及審批等效勞候選者可以降低壞賬率。自下而上方式通過(guò)對(duì)現(xiàn)有IT<<>法的遺漏。結(jié)合業(yè)務(wù)領(lǐng)域的分析,我們可以得到效勞候選者列表。<<>為分類的依據(jù),得到效勞候選者名目。效勞規(guī)約有了效勞候選者名目,最重要的步驟就是效勞暴露的決策,依據(jù)業(yè)務(wù)對(duì)齊、可重用性、業(yè)務(wù)可組裝性等準(zhǔn)則,我們決定暴露以下效勞:在打算暴露的效勞以后,就需要對(duì)這些效勞進(jìn)展消息的定義和非功能性需求,同時(shí)需要定義相關(guān)的業(yè)務(wù)大事、規(guī)章。>務(wù)規(guī)章、業(yè)務(wù)大事,此外,非功能性需求等方面也是需要在效勞實(shí)現(xiàn)以前定義。上表僅僅列舉幾個(gè)方面做簡(jiǎn)潔的示意。除了對(duì)單個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論