國(guó)企建設(shè)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理規(guī)定匯編

PAGEPAGE100管理規(guī)定匯編XX局集團(tuán)-高速公路LX-項(xiàng)目經(jīng)理部慶二腿○蔥一一年四月秤目包歷牙錄目錄 1前言 4座右銘 5唐企業(yè)價(jià)值觀撐臺(tái)6據(jù)質(zhì)量方針與目回標(biāo)稠居7巾環(huán)境方針與目兔標(biāo)墓尺8所安全方針與目綢標(biāo)干蛙9苦雷西項(xiàng)目組織紐機(jī)構(gòu)玉幼10胖管理規(guī)定沫叔13雀一、職工日常稍管理規(guī)定氧秩13腸二、公章使用岔管理規(guī)定麗銜15行三、收發(fā)文工伐作管理規(guī)定贈(zèng)牙16跑四、工程技術(shù)脊管理規(guī)定術(shù)丟17野五、測(cè)量工作秧管理規(guī)定參作20蝶六、工程質(zhì)量都管理規(guī)定懂右24攪七、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)盲管理規(guī)定肉棋31驚八、驗(yàn)工計(jì)價(jià)襲管理規(guī)定償發(fā)34牙九、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)茄工作管理規(guī)定鉛弄38殖十、變更索賠草工作用管理規(guī)始定閉積40離十一、合同管切理規(guī)定忠速45近十二、外部勞咱務(wù)用工使用管綱理規(guī)定鉛渡57盛十三、安全管旋理規(guī)定溜文61裳十四、文明施鼓工及環(huán)保管理岡規(guī)定拳幫64奉十五、黨風(fēng)廉偉政建設(shè)管理規(guī)倆定慨起67祝十六、職工食黎堂管理規(guī)定瀉飲69于十七、職工食帥堂衛(wèi)生管理規(guī)汗定賊率70遭各部門及負(fù)責(zé)華人職責(zé)室項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)氧賤71付黨工委書記職冠責(zé)播攏72袍項(xiàng)目總工職責(zé)緣牢73旬綜合辦公室職膽責(zé)廣遺74低綜合辦公室主頸任職責(zé)壤基75究工程部職責(zé)積幕76隆工程部長(zhǎng)職責(zé)今駛78捏測(cè)量工程師職雙責(zé)跳蘇79贈(zèng)試驗(yàn)室職責(zé)旦路80櫻實(shí)驗(yàn)室主任職椒責(zé)撿溪81渾安質(zhì)部職責(zé)重內(nèi)82約質(zhì)檢工程師職懼責(zé)支贈(zèng)83貴安全調(diào)度職責(zé)烤忍84偵計(jì)劃部職責(zé)茫底85妹計(jì)劃部長(zhǎng)職責(zé)特風(fēng)86晝財(cái)務(wù)部職責(zé)塵集87棍物資設(shè)備部職耕責(zé)火般88跡物資設(shè)備部部響長(zhǎng)職責(zé)可四89濾職工食堂管理萄員職責(zé)揪宗89消優(yōu)化計(jì)劃及措護(hù)施悉封90樓領(lǐng)導(dǎo)小渣組泛殼侵組織機(jī)構(gòu)框圖序項(xiàng)目部組織機(jī)放構(gòu)框圖揚(yáng)四98帝質(zhì)量保證體系基框圖屆滑99休安全保證體系海余100伍工期保證體系藝隆101革文明施工保證崇體系哄煤102雄環(huán)境保護(hù)保證材體系扁塞103前言梅為搞好本項(xiàng)目跪部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和晨加強(qiáng)職工隊(duì)伍括的全面管理，翅推動(dòng)各項(xiàng)工作君的開展，使各狼種規(guī)章制度更沒加具有針對(duì)性念、實(shí)效性，使揉各級(jí)崗位人員悲職責(zé)更加明確次，堅(jiān)攔持頑“性以人為本，科此技領(lǐng)先，科學(xué)派組織，文明施母工嗎”耀暑的原則，燒讓財(cái)俊“血百年大計(jì)，質(zhì)膊量第恒一據(jù)”駁的思想深入人爛心，根據(jù)公司纖《管理文件匯訓(xùn)編》和上級(jí)有凈關(guān)文件精神，則結(jié)合本項(xiàng)目部夠工作實(shí)際和施鎮(zhèn)工特點(diǎn)，特制恥定本項(xiàng)目《管踏理規(guī)定匯編》渾。井XX傘的建設(shè)對(duì)隴東悄地區(qū)的開發(fā)具廟有重要意義，津?yàn)楦拭C省的重權(quán)點(diǎn)工程，備受恥我們局、公司檔的重視。鄙XX明地處隴東地區(qū)播，地質(zhì)條件復(fù)平雜，施工難度械大，而且工期障緊任務(wù)重，對(duì)談參戰(zhàn)人員來說翼既是一個(gè)新的暖挑戰(zhàn)又是一次私難得的機(jī)遇，題希望廣大職工欣一定要以此為蜓契機(jī)，把握好得歷史機(jī)遇，樹或立戰(zhàn)勝困難的連信心和決心，計(jì)堅(jiān)夫持嚇“練安全第一，質(zhì)攏量至搶上蠻”份的方針，發(fā)揚(yáng)神鐵道兵的光榮玻傳統(tǒng)和優(yōu)良作隸風(fēng)，不怕苦不話怕累，艱苦奮資戰(zhàn)，頑強(qiáng)拼搏豆，愛崗敬業(yè)，慘盡職盡責(zé)，聽我從指揮，服從異安排，努力干進(jìn)好自己的每一驅(qū)項(xiàng)工作，按時(shí)懂完成領(lǐng)導(dǎo)交辦倍的各項(xiàng)工作任述務(wù)，以提高單挪位的經(jīng)濟(jì)效益脆和社會(huì)效益為甚目的，為公司優(yōu)的振興和發(fā)展鞏貢獻(xiàn)自己應(yīng)有濃的一份力量！裕此《匯編》在辟編寫制定過程崇中，因時(shí)間倉(cāng)洗促，免不了有若不足之處，敬余請(qǐng)批評(píng)指正。根胸XX舍局集團(tuán)忘XX降LX0咳9刃項(xiàng)目經(jīng)理部渠企哀惕業(yè)濤羅價(jià)科改值奧泡觀企誠(chéng)桂信宵罰創(chuàng)新永已恒搏庸妻精臨品壩嘗人品同在企業(yè)精神追求同心創(chuàng)業(yè)永做更好吸質(zhì)潮祝量詳乏方洗輔針谷兌現(xiàn)合同承諾屆，留下時(shí)代精浙品。善質(zhì)頸名量汪猜目素賞標(biāo)蓬差單位工程一次敘驗(yàn)交合格建率山100瓦%斤，后禮絨單位工程優(yōu)良時(shí)率達(dá)到行業(yè)先揀進(jìn)水平，鼠樹遺多創(chuàng)省、部、躬國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工嫩程。鴉工作方針夜超常聰規(guī)錘煮跳爭(zhēng)第一斷環(huán)遞理境畏乎方鳥侵針驕樹環(huán)保理念，予筑綠色工程盡安慚逝全頌政方忙瓜針興安全第一，預(yù)勺防為主招安踏峽全仆注目阻蘭標(biāo)含超無(wú)重傷以上責(zé)爺任事故，樂輕傷率控制撤在贏2即‰刻以下，澤無(wú)重大機(jī)械設(shè)者備事故；無(wú)火逃災(zāi)事故疼。產(chǎn)雷西項(xiàng)目部組公織機(jī)構(gòu)說保鬼黨（工委）委諒員會(huì)檔書碑菜記圈：塊-瓣信副書記療：厲-成委筆威員蹈：畜-蔥-脈廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)嶼小組甘組燥態(tài)長(zhǎng)旱：穴-傭容副組長(zhǎng)盼：矮-千組躺棍員：姑--工會(huì)委員會(huì)主任：-委員：-賭安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)小組安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：-副組長(zhǎng)：-爭(zhēng)組就桑澤員科：誓--累Q柔C客工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：-副組長(zhǎng)：-組員：-法貫標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)紹小組組長(zhǎng)：-副組長(zhǎng)：-組員：-茫文明施工領(lǐng)導(dǎo)合小組組長(zhǎng)：-組員：-父環(huán)保工作領(lǐng)導(dǎo)消小組組長(zhǎng)：-副組長(zhǎng)：-組員：-島防洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)距小組組長(zhǎng)：-副組長(zhǎng)：-組員：-弱綜合治理領(lǐng)導(dǎo)源小組遷組上竹長(zhǎng)毛：潛-汽憤副組長(zhǎng)友：逼-組員：-管理規(guī)定闊一、瞞職蔑喪工茅抵日歪歡常遵平管窗奮理?yè)熳u(yù)規(guī)纏判定煩為了加強(qiáng)職工板的日常管理工末作，做到工作狹、生活制度化偏，根據(jù)公司的元有關(guān)規(guī)定，結(jié)槍合雷西項(xiàng)目部廉具體情況，特右制定如下管理雪規(guī)定：肥項(xiàng)目部和所屬企人員必須嚴(yán)格屑遵守，《項(xiàng)目疼部各科室工作指職責(zé)》和《職麥工工作職責(zé)》軋，做到盡職盡握責(zé)。柱嚴(yán)格遵守勞動(dòng)辭紀(jì)律，不得隨孕便推遲上班或按提前下班，遵杰守項(xiàng)目部制定換的作息時(shí)間（策夜間值班人員律另行規(guī)定）。帥做到不遲到、恥不早退、不曠秤工。工作時(shí)間腔不辦私事，不曾做與工作無(wú)關(guān)洪的事情，按時(shí)喂圓滿的完成工卵作任務(wù)。功嚴(yán)格考勤考紀(jì)副制殲度割,盲項(xiàng)目部考勤由耗辦公室負(fù)責(zé)，壓考勤人員要堅(jiān)諒持原則，實(shí)事你求是，不徇私摩請(qǐng)，做到公道谷正派。診遲到或早退輕年者教育，嚴(yán)重涼者視情節(jié)每次飄處血罰酒5脾0婚元的處罰，礦績(jī)工者按上級(jí)有霸關(guān)規(guī)定處理。績(jī)嚴(yán)格請(qǐng)銷假制冶度，任何人不聽得各行其是，輸越權(quán)辦事。泳項(xiàng)目部人員請(qǐng)?zhí)眨ㄐ荩┘俦仨毐杏?jì)劃的安排慚，要確保各項(xiàng)農(nóng)工作的連續(xù)性悔，不能因休假她耽誤工程的進(jìn)魔展，確有特殊缸情況者必須經(jīng)救經(jīng)理同意后方赤可休假或延假趟。套各類人員請(qǐng)假萍必須先填寫請(qǐng)炒假申請(qǐng)單，按崖照審批天數(shù)準(zhǔn)秀時(shí)歸隊(duì)，并及皇時(shí)銷假。江準(zhǔn)假權(quán)限，一墻天內(nèi)各部室主燃管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，符兩天以上報(bào)項(xiàng)盲目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)份。項(xiàng)目部各科餡室人員請(qǐng)假必映須經(jīng)本科室領(lǐng)便導(dǎo)簽字同意后負(fù)，由本科室領(lǐng)鍛導(dǎo)報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)臂導(dǎo)簽字同意后液方可離開。同擔(dān)時(shí)將請(qǐng)假條及耽時(shí)轉(zhuǎn)辦公室登冠記，以便備查耳。驚無(wú)理取鬧，工敲作挑肥減瘦，檢不服從安排的讀第一次先給予呈教育第二次處歲以框5凡0鋒元的罰款，第瀉三次自動(dòng)離開貸本項(xiàng)目工地，旱項(xiàng)目部通知公叔司人力資源管雀理中心按待崗轟處理。磚工余時(shí)的娛樂關(guān)活動(dòng)不得超過懸晚然2珠3距：嘗0愛0充，對(duì)利用娛樂率器材進(jìn)行變相圾賭博的，一經(jīng)畝發(fā)現(xiàn)，自動(dòng)離圓崗。艱借酒鬧事，打蝴架斗毆者按以敬下規(guī)定從嚴(yán)處哥理：偽職工之間、職雞工與民工之間煮發(fā)生無(wú)事生非頁(yè)的口舌戰(zhàn)，嚴(yán)臟重影響內(nèi)部團(tuán)些結(jié)的，處當(dāng)事賣人每虛次幟20古0原元的罰款。路打架行兇者，繞除按《治安管夠理處罰條例》時(shí)執(zhí)行外，一次逐性給扣予怠50燃0冠元以上的處罰喘。被害者的醫(yī)狹療費(fèi)、工資等堆費(fèi)用全部由當(dāng)竄事人承擔(dān)。抽9沸、項(xiàng)目部人員啊未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)科私自在外留宿僚者給住予勿10撈0航—厲20等0設(shè)元每次的罰款黑，數(shù)次屢犯者弦自動(dòng)離崗，由態(tài)公司機(jī)關(guān)處理卻。在外期間發(fā)輝生的一切事故定均由本人承擔(dān)惠，項(xiàng)目部不負(fù)顫任何責(zé)任。怠1啄0鋼、全體員工必獨(dú)須遵守職業(yè)道概德，不得損公湯肥私，嚴(yán)禁倒販賣工程材料，悟下角料，廢料車統(tǒng)一由單位處響理，如發(fā)生私?jīng)鲎宰冑u的，將福按材料原價(jià)責(zé)的鋸200碌%勁進(jìn)行處罰。迅1評(píng)1敲、自覺保持個(gè)籃人及科室內(nèi)外色環(huán)境衛(wèi)生，做毒到整齊干凈，鑒項(xiàng)目部每個(gè)月兼組詠織愁1-陜2墻次定期或不定慨期的衛(wèi)生檢查歉，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。概1格2像、炊管人員要饑搞好伙房、食塞堂衛(wèi)生，保持亞炊具清潔，主振副食要分類堆連放整齊，做到拔飯菜可口、價(jià)效格合理、帳目冬清楚?？苟?、撞公珍霜章梢浸使覆啦用礦葉管發(fā)違理般羨規(guī)曲京定橡公章是一個(gè)單渡位的象征，具浮有嚴(yán)肅性和針蓮對(duì)性，它代表磁企業(yè)參入各項(xiàng)腸經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有祝力證據(jù)，同時(shí)退也是上傳下達(dá)役的依據(jù)，為管厚理使用好本項(xiàng)章目的公章，防眉止公章流失造扇成各種經(jīng)濟(jì)損猜失，特制定本置管理和使用規(guī)丸定：芬1呀、項(xiàng)目部公章儲(chǔ)由辦公室專人走保管，公章放看置要上鎖，確絞保公章安全不垃被盜。腿2疊、公章每次使射用必須先由使鑄用人提出申請(qǐng)茄，項(xiàng)目經(jīng)理審撒批同意后方可括蓋章，辦公室買隨時(shí)登記造冊(cè)翅，登記內(nèi)容包逗括日期、用途煎內(nèi)容等，使用允人要簽字。請(qǐng)3卡、各種經(jīng)濟(jì)合統(tǒng)同、勞務(wù)合同掀、以及各種重悔要書面材料在紐蓋章前，必須裳由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)簽字后方能蓋護(hù)章。陵4訴、公章原則上鴉不允許往外面批帶走，如因工罷作需要必須帶臘走時(shí)，先由使伸用人填寫公章同外帶使用申請(qǐng)僻單，項(xiàng)目經(jīng)理喜同意后，由辦調(diào)公室派人帶章澇到辦事地點(diǎn)去越蓋。使用人必炒須對(duì)所需要蓋毫章的文件內(nèi)容播負(fù)責(zé)，如出現(xiàn)居使用不當(dāng)造成季各種經(jīng)濟(jì)損失懸或造成企業(yè)信乒譽(yù)受損時(shí)，使鳳用人應(yīng)負(fù)全部替責(zé)任，辦公室份不負(fù)任何連帶屢責(zé)任。摧三、逝收著兇發(fā)恒猾文康赤工珠眾作利澆管湖吩理爐輝規(guī)積綠定粒各種文件的簽屈收與下發(fā)直接狠關(guān)系到是否迅非速傳達(dá)上級(jí)各剛項(xiàng)指令的關(guān)鍵選，是政令暢通捏的基本保證，地根據(jù)本項(xiàng)目的很具體情況，特腹制定如下管理鵲工作規(guī)定：旬1顏、項(xiàng)目部所有蔽文件（除業(yè)主扁、監(jiān)理下發(fā)與沉工程有關(guān)的除仔外）的簽收和礙下發(fā)由辦公室質(zhì)負(fù)責(zé)，工作程巷序按貫標(biāo)要求眨執(zhí)行。岡2繭、文件收發(fā)要叨做到有記錄，慮每份文件的簽吊收、上報(bào)或下她發(fā)必須填表登發(fā)記。拖3溪、上級(jí)機(jī)關(guān)下財(cái)發(fā)的所有文件遲，要及時(shí)送達(dá)仆項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)先疾閱讀，行政和殺工程方面的文沾件送經(jīng)理閱讀特，黨務(wù)方面的際文件送書記閱友讀。待領(lǐng)導(dǎo)簽央署意見后，再批復(fù)印送給有關(guān)特部門，原件由邪辦公室保存。寒4發(fā)、各類文件原票件必須分類歸將檔，以便于今訓(xùn)后查閱。淹5望、業(yè)主、監(jiān)理缺下發(fā)的與工程然有關(guān)的所有文侵件，工作指令串等由工程部資麻料員簽收和整輸理歸檔。澇四、舞工柱堤程吊挺技漲扶術(shù)灘壇管對(duì)仁理罰煉規(guī)易黃定伯為科學(xué)地組織盈各項(xiàng)技術(shù)工作永，建立正常的程施工技術(shù)程序袋，碰充分發(fā)揮技術(shù)班力量和裝備的建作用，不斷革但新原有技術(shù)和銅采用新技術(shù)，詠保證工程質(zhì)量沾，提高勞動(dòng)生行產(chǎn)率，降低工租程成本，保質(zhì)融、保量、按期滔完成施工任務(wù)留，根據(jù)公司斥程序文件匯編量、質(zhì)量保證手刪冊(cè)，結(jié)合本項(xiàng)銀目部實(shí)際情況秧，特制定本規(guī)待定。蓄第一滿條視勒死技術(shù)責(zé)任制桂根據(jù)項(xiàng)目部的夫組織機(jī)構(gòu)情況劑，制定分級(jí)技侮術(shù)責(zé)任制。工宮程部組織專業(yè)鋪工程師向各施槽工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)姓人進(jìn)行技術(shù)交急底和技術(shù)指導(dǎo)脂，監(jiān)督各施工彩隊(duì)按施工圖紙慮、施工規(guī)范和蕉操作規(guī)程進(jìn)行耍施工，處理施慈工隊(duì)技術(shù)人員拒請(qǐng)示的技術(shù)問灌題。各施工隊(duì)緊技術(shù)負(fù)責(zé)人受短工程部的技術(shù)沸監(jiān)督和指導(dǎo)，可執(zhí)行自己在技潛術(shù)崗位的任務(wù)我。撤第二宮條皮獸粱圖紙會(huì)審制度室施工圖紙到達(dá)丈后，由工程部拳組織項(xiàng)目專業(yè)攪技術(shù)人員進(jìn)行盡圖紙自審，并依參加業(yè)主組織橋的圖紙會(huì)審，換形成《圖紙會(huì)腎審記錄》。分第三梨條琴眠敢技術(shù)交底制度梢技術(shù)交底應(yīng)按誼技術(shù)責(zé)任制的爺分工，分級(jí)進(jìn)膚行。項(xiàng)目總工杏應(yīng)將工程項(xiàng)目厘的施工方法、刻施工程序、進(jìn)遣度要求、安全簽措施、各分部湯工程施工組織渣的分工和配合斤、主要施工機(jī)嘩具的安排和調(diào)叫配等，連同整吉個(gè)工程的施工釀?dòng)?jì)劃，向項(xiàng)目包部全體技術(shù)人姜員進(jìn)行交底。震項(xiàng)目部各技術(shù)卷負(fù)責(zé)人應(yīng)將所捆承擔(dān)責(zé)任的工錘程項(xiàng)目，按上拍述同樣要求向蒙所屬的班組長(zhǎng)鳳及全體技術(shù)人認(rèn)員進(jìn)行交底。擦班組技術(shù)負(fù)責(zé)響人，應(yīng)將本班修組承擔(dān)施工的非工程項(xiàng)目，按惑上述同樣要求敬將下一步工序馳具體操作方法迅、勞動(dòng)組合、像機(jī)具配合等對(duì)胖全體工人進(jìn)行擦交底。襲分級(jí)交底時(shí)，服都應(yīng)做出記錄姿，作為檢查施謹(jǐn)工技術(shù)執(zhí)行情以況和檢查技術(shù)歷責(zé)任制的一項(xiàng)倦依據(jù)。候第四治條縱遇俗材料檢驗(yàn)制度腐凡用于施工的或原材料、成品因、半成品都應(yīng)耀有合格的證明袍文件。水泥、氏鋼材、瀝青、江焊條、混凝土塞外加劑等工廠盜生產(chǎn)的材料，加應(yīng)有出廠證明稱和檢驗(yàn)單，并處應(yīng)根據(jù)規(guī)范和捧設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鷹檢驗(yàn)。砂石材撒料及混凝土拌濟(jì)和用水，都應(yīng)修按規(guī)范要求進(jìn)有行必要的試驗(yàn)偷。混凝土、砂態(tài)漿等應(yīng)按設(shè)計(jì)拋要求先設(shè)計(jì)配纖合比，再按規(guī)池范要求制作試窄件進(jìn)行試驗(yàn)，距經(jīng)試驗(yàn)合格后群，才能將設(shè)計(jì)另配合比用于施佳工。亮新材料、新產(chǎn)遙品，要在對(duì)其埋做出技術(shù)鑒定競(jìng)，制定出質(zhì)量賊標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)石程后，才能在妄工程上使用。良第五仰條擴(kuò)丙改儀器設(shè)備的標(biāo)議定制度闖各種計(jì)量檢測(cè)鄭的儀器、儀表鄉(xiāng)均按照計(jì)量法夜的規(guī)定進(jìn)行定挽期或不定期標(biāo)刮定。對(duì)儀器的統(tǒng)鑒定維護(hù)和保煎管情況設(shè)立帳粱卡檔案進(jìn)行監(jiān)疼督和檢查，并位設(shè)專人管理。殲第六午條米敏絹測(cè)量換手復(fù)核收制度姐料項(xiàng)目部成立測(cè)管量班負(fù)責(zé)測(cè)量牲工作，測(cè)量過皮程和測(cè)量資料猶須換手復(fù)核后牛交項(xiàng)目總工或免主管工程師審登核?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量蝕標(biāo)記須定期檢嶄測(cè)。擋第七櫻條拜不征工程質(zhì)量檢查簽和驗(yàn)收制度更技術(shù)責(zé)任人之男中明確各技術(shù)夢(mèng)負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的側(cè)質(zhì)量檢查責(zé)任部，同時(shí)設(shè)專職狡質(zhì)檢工程師，因來進(jìn)行具體的船檢查工作，工癥作內(nèi)容包括對(duì)沫質(zhì)量的監(jiān)督、雁量測(cè)、試驗(yàn)及釣做出原始記錄卻，檢查結(jié)果應(yīng)夫交有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核簽字乘。在班組中建岸立書“可三直檢旬”糧制度。隱蔽工指程應(yīng)在下道工屆序開始前進(jìn)行陵檢查，并收集份完整的影像資津料，檢查記錄替及時(shí)履行簽字朝手續(xù)。各工程紹項(xiàng)目施工過程揪中應(yīng)按規(guī)范規(guī)吊定和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)墾進(jìn)行檢查并做資出記錄。凍第八點(diǎn)條腥座技術(shù)資料管理卡制度甩1啞．各技術(shù)施工牙責(zé)任人必須自兇行負(fù)責(zé)工程質(zhì)萄檢資料的整理鴨工作，做到字跪跡工整、內(nèi)容康真實(shí)，所有資史料統(tǒng)一使用碳康素墨水填寫。借2心．各項(xiàng)資料與喊施工同步進(jìn)行釣，對(duì)偽造資料咐內(nèi)容者一經(jīng)發(fā)閉現(xiàn)將從嚴(yán)處理寶，工程部每月詳進(jìn)行一次資料高檢查、評(píng)比，置對(duì)檢查情況及袖時(shí)通報(bào)，對(duì)存現(xiàn)在的問題提出篩整改意見。轎3充．需要上報(bào)的桶資料，如變更句設(shè)計(jì)、開工報(bào)家告等應(yīng)由分管收項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)獵人收集整理，靈經(jīng)工程部檢查疤并報(bào)總工認(rèn)可廳后上報(bào)。坡4票．單位工程完文工后，其技術(shù)聽負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)賄寫好施工技術(shù)昂總結(jié)，連同施匆工日志及分部趁、分項(xiàng)工程評(píng)非定表一同交于沒資料員統(tǒng)一整材理歸檔。做好遣向建設(shè)單位移兄交的準(zhǔn)備。窄第九箏條積傲施工技術(shù)檔案累管理制度迫工程部設(shè)專職供資料員，負(fù)責(zé)騙收集施工過程躺中的一切技術(shù)局文件、原始記昌錄、試驗(yàn)檢測(cè)略記錄、各類技鴉術(shù)總結(jié)、施工絹質(zhì)檢資料及影咽像資料，分類半整理，作為技洪術(shù)檔案加以保南護(hù)。惡得逢刻粥五、核測(cè)慕夏量諷其工耗短作軍千管位定理?yè)魠捯?guī)炕士定婦峰選第一澇章時(shí)奏總則亞工程測(cè)量是工賊程建設(shè)的重要打環(huán)節(jié)，是技術(shù)浴管理的重要組愚成部分，它既求是工程建設(shè)施脈工階段的重要頁(yè)技術(shù)基礎(chǔ)工作牽，又為施工和攀運(yùn)營(yíng)安全提供晉必要的資料和堪技術(shù)依據(jù)。妥第二毛章桌堆測(cè)量機(jī)構(gòu)設(shè)置遠(yuǎn)和測(cè)量人員的筒管理蘇第一激條乓翠前項(xiàng)目部設(shè)專業(yè)皂測(cè)量工程師，月具備四年以上崇現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量工作伙經(jīng)驗(yàn)，熟悉常往規(guī)工程測(cè)量的謹(jǐn)全過程，能進(jìn)輸行工程測(cè)量和憂數(shù)據(jù)處理工作用。饑第二厚條速伴嘉施工隊(duì)測(cè)量人歉員必須具有初蹤中以上文化程儉度，有豐富的朽現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量經(jīng)驗(yàn)櫻，熟悉各種工丙程測(cè)量?jī)x器的除操作要點(diǎn)和使疲用方法，能進(jìn)幅行常規(guī)測(cè)量計(jì)衡算工作。園第三叨條謎道羽各必須至少配楚備蘋2青名熟練的測(cè)量底工，施工隊(duì)主采要測(cè)量人員名紅單、上崗證、割工作簡(jiǎn)歷分別仰上報(bào)工程部存的檔。佩第三兄章貸裹測(cè)量工作范圍蛇和職責(zé)協(xié)第一鹽條夕豈工作范圍警1竭、參加有組織茄的與本項(xiàng)目有致關(guān)的工程交接邁樁、復(fù)測(cè)及特禾大橋的布網(wǎng)控叛制工作。躲2聰、建立滿足精困度要求的施工熱控制網(wǎng)，并進(jìn)孕行平差計(jì)算。葛3削、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目容的工程交接樁滑、復(fù)測(cè)、竣工曬測(cè)量并將測(cè)量暴成果向所屬施汁工單位辦理移凱交。憐4與、負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)串目?jī)蓚€(gè)以上施我工隊(duì)之間和相仇鄰標(biāo)段之間工異程接合部的控盯制測(cè)量和閉合非測(cè)量。鋤5丘、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目驢組織測(cè)量的技拒術(shù)原始資料保齊存。助第二圣條玩比工作職責(zé)壁一、專業(yè)測(cè)量喂工程師嘆1零、組織測(cè)量工郊作的實(shí)施。竊2痛、制定測(cè)量工奔作計(jì)劃，組織明測(cè)量人員認(rèn)真夾學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)膽，提高工作技告能。醬3判、制定科學(xué)的棋測(cè)量方法，掌晴握先進(jìn)的測(cè)量室手段，使測(cè)量拜工作宮速度快、精度骨高。范4電、對(duì)各施工隊(duì)蓬的各種測(cè)量資熄料和測(cè)量工作嶺運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行熔檢查，發(fā)莫現(xiàn)不規(guī)范的測(cè)膀量資料和測(cè)量兄工作存在的問刺題提出處理意犯見。穗5伴、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目墻管段內(nèi)各施工布隊(duì)測(cè)量人員及描儀器協(xié)調(diào)工作止，并定期對(duì)各國(guó)施工隊(duì)的測(cè)量慨儀器進(jìn)行校核暫。二、測(cè)量員誦1脾、按測(cè)量規(guī)范劇要求實(shí)施測(cè)量營(yíng)作業(yè)，不得使睡用違反測(cè)量技亦術(shù)規(guī)程的方法群，有權(quán)制止未滿按測(cè)量放樣結(jié)福果施工作業(yè)的勒行為。戰(zhàn)2煌、有權(quán)建議未欄經(jīng)換手和復(fù)核嚇，無(wú)法確定測(cè)志量成果準(zhǔn)確性匹的下道工序或嗚部位暫緩施工廣。療3埋、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)騰務(wù)知識(shí)，提高回理論水平和實(shí)沈際操作技能。臣第四眼章牛丸工程測(cè)量管理飲制度庭第一籌條皆剩測(cè)量資料管理胞和樁橛保護(hù)尋1紅、原始測(cè)量資診料管理糾在外業(yè)測(cè)量工樂作中，對(duì)各項(xiàng)奴測(cè)量原始資料倦必須嚴(yán)格按測(cè)賊量規(guī)定內(nèi)容及椒格式統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)哲，注明觀測(cè)者壇、記錄者、天筍氣、使用的儀績(jī)器名稱、編號(hào)叮、觀測(cè)日期、甘觀測(cè)時(shí)間等，紙因超限劃去的奴觀測(cè)記錄應(yīng)注萍明原因，不得縣涂改和撕毀。累各種草圖、示慣意圖清楚準(zhǔn)確衣，項(xiàng)目齊全，拾簽字完善。袋一切原始測(cè)量做記錄和記事項(xiàng)己目，根據(jù)測(cè)量飄規(guī)范的要求進(jìn)馬行測(cè)量并現(xiàn)場(chǎng)痕記錄，不得事癢后憑回憶補(bǔ)記機(jī)。測(cè)量數(shù)據(jù)記甲錄前，記錄員門應(yīng)將觀測(cè)員讀伙出的數(shù)耕據(jù)全“至回痰讀射”般，便于核對(duì)。潮測(cè)量工作完成柿后，原始測(cè)量防資料應(yīng)收集齊縫全，由專人負(fù)獲責(zé)分類保管。況2裹、內(nèi)業(yè)資料管壽理泄測(cè)量的內(nèi)業(yè)資身料，必須收集想齊全，及時(shí)整廳理，并按用途端、工程項(xiàng)目分愿類登記，由專丘人負(fù)責(zé)保管。振3叨、測(cè)量標(biāo)志保她護(hù)冬永久性或重要炮控制測(cè)量標(biāo)志描，應(yīng)盡量埋設(shè)宮在施工干擾范造圍不易被破壞溝的穩(wěn)定地層上禽。作凡發(fā)現(xiàn)人為損致毀各種測(cè)量標(biāo)廳志的，應(yīng)進(jìn)行軟規(guī)勸、阻止，察并報(bào)告有關(guān)部桿門進(jìn)行處理。什第二微條打綁復(fù)核制度1、樁橛復(fù)測(cè)羞項(xiàng)目部接樁后帥應(yīng)對(duì)資料復(fù)核樓、計(jì)算，并立躺即對(duì)樁橛進(jìn)行宗同等精度復(fù)測(cè)悟。復(fù)測(cè)時(shí)應(yīng)采悅用兩人換手測(cè)滿量的方法進(jìn)行紀(jì)。讓復(fù)測(cè)時(shí)要特別艱注意特大橋的尋測(cè)量以及各分爸段工程結(jié)合部辣的貫通測(cè)量。洞復(fù)測(cè)時(shí)如果個(gè)披別樁橛位置不礙對(duì)或精度不夠孝時(shí)，應(yīng)及時(shí)逐繁級(jí)上報(bào)，請(qǐng)求勞處理。剝復(fù)測(cè)完成后，芹及時(shí)固樁和護(hù)氣樁。余不允許使用未旋經(jīng)復(fù)測(cè)的樁橛鳴。秋2吧、測(cè)量資料復(fù)真核境測(cè)量成果在使姓用前，應(yīng)進(jìn)行阿檢查和復(fù)核，好對(duì)最終結(jié)果進(jìn)志行換算，確保器最終結(jié)果準(zhǔn)確箭可靠貨。害滲3攔、施工過程測(cè)沾量的復(fù)核裳對(duì)結(jié)構(gòu)物的放君樣測(cè)量，測(cè)設(shè)蒼前要對(duì)所用的磨控制樁進(jìn)行復(fù)虧核，不能用錯(cuò)棋控制樁橛，放準(zhǔn)樣數(shù)據(jù)必須由販兩人用不同方蜂法求得，結(jié)果宰一致復(fù)后開,滅還應(yīng)交換算法丸進(jìn)行反算，并遼進(jìn)行自查和互層查，保證放樣內(nèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤砌。挽測(cè)量隊(duì)在進(jìn)行咐工程細(xì)部放樣漢時(shí)要根據(jù)設(shè)計(jì)硬圖紙對(duì)放樣資省料進(jìn)行認(rèn)真核劍實(shí)，放樣時(shí)要嚴(yán)進(jìn)行換手測(cè)量芒。放樣工作完部成后應(yīng)進(jìn)行各園種檢查，確認(rèn)五無(wú)誤后，方可攜正式施工。對(duì)霞正在施工的工校程，尤其是容租易發(fā)生錯(cuò)誤的金環(huán)節(jié)進(jìn)行復(fù)核嶼測(cè)量。吵4委、對(duì)已完工工軍程的檢查抖在驗(yàn)工計(jì)價(jià)前設(shè)，專業(yè)測(cè)量工攔程師應(yīng)及時(shí)組凡織對(duì)已完工工植程的位置、尺焰寸、標(biāo)高、限隨界等控制項(xiàng)目驕進(jìn)行檢查，檢許查結(jié)果報(bào)工程彩部負(fù)責(zé)人。蹦第三過條東殼測(cè)量結(jié)果交接一、樁橛交接數(shù)1駐、接樁應(yīng)從管超界外第一個(gè)交另點(diǎn)樁或轉(zhuǎn)點(diǎn)樁掙開始或終止。勻交接時(shí)須按圖置表直接逐號(hào)交夸接或置鏡實(shí)測(cè)撕交接，并做好兵記錄。禍2搞、交接手續(xù)要番完備，交接紀(jì)囑要上必須記明盡交接日期、地風(fēng)點(diǎn)、樁點(diǎn)編號(hào)鵲、數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)廈樁點(diǎn)閉合差、降穩(wěn)固性及丟失錄等情況，并對(duì)澆交接中發(fā)現(xiàn)的恥問題寫明處理油意見，最后交乒接雙方負(fù)責(zé)人役簽字蓋章。謠二、交接樁范紅圍建1鳳、平差后導(dǎo)線輛點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)。票2聲、大型結(jié)構(gòu)物件和復(fù)雜地段的爛平面控制樁，思及設(shè)計(jì)單位提依供的測(cè)量朱資料和精度評(píng)群定資料。三、資料交接駝1側(cè)、測(cè)量隊(duì)完成娛的測(cè)量資料，牲向所轄施工隊(duì)襪進(jìn)行測(cè)量資料婚交接手續(xù)時(shí)，囑應(yīng)填寫測(cè)量結(jié)華果交接書，接算方應(yīng)核實(shí)交接畢內(nèi)容。嫂2擴(kuò)、各施工隊(duì)接這到測(cè)量隊(duì)下發(fā)鞏的測(cè)量成果書尿后，必須對(duì)成喊果資料和現(xiàn)場(chǎng)目樁點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核搶，如發(fā)現(xiàn)問題幫應(yīng)及時(shí)向測(cè)量喇隊(duì)主管人員報(bào)援告，以便及時(shí)暑處理。鞭第四么條符肺總結(jié)和報(bào)告制恩度一、總結(jié)制度葉1販、測(cè)量工作進(jìn)傳行一個(gè)階段或如完成重點(diǎn)、難勵(lì)關(guān)測(cè)量項(xiàng)目后躲，項(xiàng)目部測(cè)量腐隊(duì)都應(yīng)及時(shí)組兼織相關(guān)測(cè)量人豬員進(jìn)行總結(jié)，收對(duì)工作中的技侍術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)倉(cāng)特點(diǎn)、組織、膀操作的經(jīng)驗(yàn)等棋寫出總結(jié)報(bào)告奶。般2這、各種測(cè)量總疊結(jié)應(yīng)視為測(cè)量泳資料，由專人尊負(fù)責(zé)保管。二、報(bào)告制度膚任何時(shí)間，任墊何地點(diǎn)，一旦廉發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，如往果現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量人娛員可以糾正，淡則必須等糾正時(shí)以后再進(jìn)行施葛工；如果現(xiàn)場(chǎng)擁測(cè)量人員無(wú)法災(zāi)立即糾正，必?fù)p須先報(bào)告工地撕負(fù)責(zé)人暫停錯(cuò)午誤部位施工，勞然后立即報(bào)告堆項(xiàng)目部相關(guān)技識(shí)術(shù)及施工負(fù)責(zé)精人，研究解決點(diǎn)辦法和措施。沙第五裂章扒哲測(cè)量設(shè)備管理屆制度遵第一饑條結(jié)農(nóng)定期檢定聞各種測(cè)量?jī)x器肥均屬計(jì)量器具春，必須定期送蟻國(guó)家認(rèn)證的有諷資質(zhì)的計(jì)量單女位進(jìn)行檢定、爪檢修，不得過榴期使用。故第二壤條尼犧各種儀器設(shè)備具，使用前、后遷必須進(jìn)行常規(guī)針檢驗(yàn)、校正。茅使用過程中做街好防護(hù)，嚴(yán)禁足日曬、雨淋；罰使用完畢后及慶時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)。爛六、歷工本權(quán)程鞏頭質(zhì)煙堵量壘啄管炭藝?yán)碡毘匾?guī)蹈哈定典第一銹章即臣飯總則且一途.報(bào)身工程質(zhì)量直接黃關(guān)系到國(guó)家財(cái)鞏產(chǎn)和人民生命舍安煉全裙,道關(guān)系到企業(yè)的獵聲譽(yù)和生蹲存會(huì),餓關(guān)系到企業(yè)職勤工的個(gè)人利益疑。為做好我公峽司兼XX耗6叮合同段的工程桑質(zhì)量管理工奏作摘,拍根據(jù)局、公司付的有關(guān)規(guī)頑定防,泡結(jié)合本項(xiàng)目部媽的實(shí)際情況制肉定本規(guī)定。無(wú)二嘴.曠粉工程質(zhì)量是基肢本建設(shè)各方面夜工作的綜合反柿映汗,蔥需要各有關(guān)部棕門密切配茂合印,守共同為提高工筐程質(zhì)量創(chuàng)造條雖件。部第二陶章冬樣咬工程質(zhì)量管理驕機(jī)構(gòu)陶一綱.煉舊項(xiàng)目經(jīng)理部配妙專職質(zhì)檢工程躺師一名。碼二眠.唱按項(xiàng)目部組成由帥項(xiàng)目經(jīng)理任組吐長(zhǎng)丟,眉總工任副組憑長(zhǎng)肝,陣各部門參加的國(guó)全面質(zhì)量管理汽領(lǐng)導(dǎo)小印組饞,遣正常工作由安東全質(zhì)量部負(fù)責(zé)犬。瞞三耳.驗(yàn)弄安質(zhì)部組成以耕安質(zhì)部部長(zhǎng)、昂質(zhì)檢工程師及架各技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)組成全面質(zhì)量米管理小組。王第三撈章民盆度工程質(zhì)量管理毒責(zé)任制慣一、工程部的奶質(zhì)量責(zé)任庸1.晚釘貫徹執(zhí)行國(guó)家盡和公司有關(guān)工頓程質(zhì)量的方針瞎、政策、規(guī)程織和各項(xiàng)制膏度汗,密并以此為依據(jù)葬對(duì)技術(shù)準(zhǔn)備、腰技術(shù)交底、設(shè)咐計(jì)文件審核、快材料試驗(yàn)、施趕工操作和質(zhì)量桂檢驗(yàn)評(píng)定進(jìn)行司監(jiān)督檢查。剝2.急剝編制并實(shí)施實(shí)糾施性施工組織鏟設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)廁量計(jì)劃。槍3.披切負(fù)責(zé)開工前上有報(bào)開工報(bào)擦告身,綠關(guān)鍵工序作業(yè)堵指導(dǎo)磁書莖,燕結(jié)構(gòu)物優(yōu)化設(shè)因計(jì)等資料。伴4.時(shí)典及時(shí)組織設(shè)計(jì)朵圖紙的會(huì)圍審飲,欣明確設(shè)計(jì)意圖圓、結(jié)構(gòu)尺寸和落技術(shù)要略求然,方避免因施工圖尤差錯(cuò)造成質(zhì)量共缺陷。蠟5.翼匆確定符合實(shí)際薄的施工工藝和支操作方拐法隸,摘準(zhǔn)確掌握施工監(jiān)中的各種技術(shù)申數(shù)瓣據(jù)紗,塊及時(shí)解決工程的質(zhì)量方面的技喘術(shù)問題。瘋6.捷絹負(fù)責(zé)各種外購(gòu)芝的原材料、構(gòu)藍(lán)件、配件、半谷成品和非標(biāo)準(zhǔn)蠟加工件的技術(shù)即和質(zhì)量指標(biāo)檢聰驗(yàn)工作。僵7.宜桑遇有違反施工鏡程序和不按設(shè)跑計(jì)圖紙、規(guī)范慎、規(guī)程施工以享及使用的材料夸和設(shè)備不合格擊等影響工程質(zhì)杰量的行為要及丈時(shí)制止。掉8.族遺負(fù)責(zé)各種施工痕文件和圖紙的鐵收集和分址發(fā)粗,噸并及時(shí)通知有牛關(guān)單位清理和猴禁用已明確作績(jī)廢的文件和圖傻紙。擴(kuò)9.夸念每月組織有關(guān)們?nèi)藛T對(duì)各種內(nèi)吩業(yè)資料進(jìn)行檢撞查披,枯使內(nèi)業(yè)外業(yè)同筆步進(jìn)行。星10.宇中負(fù)責(zé)制定年度區(qū)質(zhì)量工作要點(diǎn)域、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、補(bǔ)評(píng)定和申報(bào)優(yōu)烏質(zhì)工施程疫,跡負(fù)責(zé)工法、論磚文、施工技術(shù)己總涌結(jié)阻,野科技成果的整梳理上報(bào)工作。金11.姿為總結(jié)交流年度論質(zhì)量管理工作慨的經(jīng)辛驗(yàn)究,籌通報(bào)各施工單退位的質(zhì)量情踩況扒,堵提出改進(jìn)質(zhì)量草管理的措浸施妥,停對(duì)工程質(zhì)量中聰出現(xiàn)的大、重古大事故和缺蔽陷絲,井提出處理方案籌和措施。滲12.為護(hù)組織并參與定返期和不定期的古質(zhì)量檢查評(píng)釣比眨,邪提出檢查方案建、評(píng)分辦法和索評(píng)分標(biāo)士準(zhǔn)擋,滲檢查后提出獎(jiǎng)技罰建禾議救,畝及時(shí)下發(fā)質(zhì)量蘇檢查通報(bào)。椒13.班干組織指導(dǎo)開展水全面質(zhì)量管理霞活動(dòng)。土二會(huì)、蹄耕質(zhì)檢工程師的草質(zhì)量責(zé)任瞎1.而謠對(duì)施工質(zhì)量有字直接監(jiān)督檢查育把關(guān)的責(zé)任。酬2.浮裝監(jiān)督檢查對(duì)上嘴級(jí)有關(guān)質(zhì)量保商證方面的方針懶、政策、指標(biāo)折以及現(xiàn)行規(guī)章窗制度、措施等悲的貫徹執(zhí)行情待況。挨3.劑哭參加工程開工垮前的復(fù)獲查否,叛施工中定期與呀不定期的質(zhì)量竿檢袖查徑,炭質(zhì)量等級(jí)評(píng)世定挑,棉竣工預(yù)驗(yàn)及驗(yàn)巴收交支接箏,闖并對(duì)隱蔽工程炭和裝飾前的主膜體工程檢查簽但證。放4.河刺檢查施工組織邀設(shè)腎計(jì)悲,旦施工工藝和有閣關(guān)質(zhì)量保證措養(yǎng)施的落虛實(shí)轟,撫清除質(zhì)量隱么患凡,右審查已完工程萬(wàn)質(zhì)孤量庫(kù),槐簽證完工證明庭及驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)與表。顏5.蜘排總結(jié)質(zhì)量管理皆工作的經(jīng)驗(yàn)教勾訓(xùn)脹,飽指導(dǎo)質(zhì)量管理侮小組攻棟關(guān)顛,壟按規(guī)定提出月?lián)P、季、半年、擴(kuò)全年質(zhì)量統(tǒng)計(jì)省報(bào)表和總結(jié)報(bào)未告。借6.少旦對(duì)違反操作規(guī)朱程的情著況公,察提出糾正意見齊和要驟求傭,厚必要時(shí)簽發(fā)工芬程質(zhì)量問題通按知掙單船,薄遇有嚴(yán)重影響膛后續(xù)工程質(zhì)量切的情條況心,駝?dòng)袡?quán)責(zé)令暫停崇施方工暈,洲并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)拖導(dǎo)處理。李7.補(bǔ)猾有權(quán)越級(jí)反映候工程質(zhì)量情況怨。溝8.貨集質(zhì)檢工程師有削下列失職皮者晃,裙要追究責(zé)任及1串）僑傷對(duì)損害質(zhì)量的儀情況不加制陣止山,顏釀成質(zhì)量事故檢者?？?酸）繳盾未認(rèn)真進(jìn)行隱界蔽工程檢查簽紫證鍬,似釀成質(zhì)量事故鳳者。機(jī)3館）率薦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故掛后嗽,用不如實(shí)報(bào)告或叉對(duì)事故單位及施責(zé)任人進(jìn)行袒采護(hù)。找4社）蹄生驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證沸不按規(guī)定進(jìn)行衡嚴(yán)格審查造成英較大經(jīng)濟(jì)損失執(zhí)者。眼三鐮、烘肆工程技術(shù)負(fù)責(zé)腐人的質(zhì)量責(zé)任攜1.經(jīng)遙將施工規(guī)范、導(dǎo)規(guī)程、技術(shù)規(guī)傾定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或、施工措施向隨施工隊(duì)伍進(jìn)行待書面交溜底胡,威并在實(shí)施過程賊中進(jìn)行指導(dǎo)、惑檢查、監(jiān)督。尚2.滲起負(fù)責(zé)組織本工反程段內(nèi)工程測(cè)晌量、放樣工作妥。兔3.旗功負(fù)責(zé)隱蔽工程風(fēng)的檢查報(bào)快驗(yàn)充,儲(chǔ)參加質(zhì)量檢查溉的質(zhì)量評(píng)謎定軋,捧填寫質(zhì)量評(píng)定場(chǎng)表格，并拍攝呀隱蔽工程的影練像資料。贈(zèng)4.求既按要求及時(shí)記擦錄施工日志、要施工表格，并拜及時(shí)讓有關(guān)人李員簽字及整理焦技術(shù)資料。宵5.柿絕對(duì)違反施工規(guī)評(píng)范、操作規(guī)程匯、技術(shù)措施的羅單位和個(gè)人應(yīng)合及時(shí)制檢止野,李直至勒令返衡工生,灰情節(jié)嚴(yán)重時(shí)報(bào)劍告經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)暫研究處理。接6.末襲認(rèn)真抓好自檢肢、互檢、交接管檢工作。民7.中午組織指導(dǎo)施工斤隊(duì)伍推行全面影質(zhì)量管朽理?yè)?欠開展質(zhì)量管理?yè)Q小組活動(dòng)。柄第四式章陰索格工程質(zhì)量制度倍一、開、竣工棟?rùn)z查制度奴1恩、敬辮開工前檢查內(nèi)竊容及要求都（典1羨）進(jìn)行施工前唐的工地調(diào)查和艘復(fù)掘測(cè)考,骨并符合要求。演（粒2放）設(shè)計(jì)文既件峽,灶施工圖紙經(jīng)審平核并滿足開工耗要求。辟（散3橋）施工人員、桃機(jī)具設(shè)備、原展材料符合要孫求瘦,有并能滿足施工乞需要。受（長(zhǎng)4工）按規(guī)定執(zhí)行它各種技術(shù)交底色工作。付（捐5磚）掌握并運(yùn)用顆新技術(shù)、新工盲藝、新技能。壩2青、自錫竣工檢查內(nèi)容膜及要求搬（染1堆）核對(duì)各部尺敏寸尺,起完成數(shù)量及質(zhì)犁量是否符合合忌同和設(shè)計(jì)、施獅工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)誦要威求理.巴(誓2恒）各種規(guī)定的灘竣工資料是否擋齊全達(dá)河標(biāo)疏.跡(袋3奧）復(fù)查質(zhì)量評(píng)屬定記引錄等,綱核定質(zhì)量等籃級(jí)天,凱如發(fā)現(xiàn)問桑題產(chǎn),洽應(yīng)列項(xiàng)處昌理船,耐限期完成。見二、隱蔽工程扶檢查制度協(xié)1計(jì)、工程竣工后軋不能外露的部冠分稱隱蔽工緞程易,沙隱蔽工程須按月規(guī)定檢查簽證賄，并由現(xiàn)場(chǎng)專論業(yè)工程師拍攝冒完整的影像資龍料。材2愈、隱蔽工程首朽先由班、項(xiàng)目?jī)?nèi)部逐級(jí)進(jìn)行自菌檢艙,群自檢合格后填情寫有關(guān)檢驗(yàn)表轎格及資菜料漏,滑會(huì)同監(jiān)理工程垂師一起復(fù)鼻檢抵,種檢查結(jié)果填入魂檢驗(yàn)表它格額,兔并由雙方簽字湯認(rèn)可。在3直、隱蔽工程未冰經(jīng)檢查人員簽節(jié)認(rèn)而自行覆蓋娛的應(yīng)揭開復(fù)幕檢碗,掛由此產(chǎn)生的全砍部損失由施工碑隊(duì)伍自負(fù)。局4夕、發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)皇不洋符堅(jiān),剝質(zhì)量檢查人員悶無(wú)權(quán)處盡理把,懂應(yīng)及時(shí)呈報(bào)工著程部，由工程仗部逐級(jí)上報(bào)解錄決老,強(qiáng)必要時(shí)可邀請(qǐng)遵設(shè)計(jì)單位共同沈研究處理。中5惕、隱蔽工程檢帳查懲證蹦,殲用黑色墨水填灑寫或打鼻印拆,濾要求字跡工全整撤,勝數(shù)據(jù)準(zhǔn)乓確癢,斧用詞規(guī)范。濟(jì)三咬、航“懼三悉檢濤”虛檢查制度著1侄、絮制自灘檢扭:導(dǎo)分操作人員自蕉檢和班組自械檢謹(jǐn),扔班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)作震出記錄?；?熊、互泄檢衡:俗技術(shù)負(fù)責(zé)人組絨織同一工種或竿多工種進(jìn)行相喂互檢撐查蜓,刺取長(zhǎng)補(bǔ)般短爭(zhēng),拾共同提高。胸3晨、共櫻技術(shù)負(fù)責(zé)人組冒織同一工種的斤多班制上下班挎之間或多工種紀(jì)的上下工序之階間進(jìn)行交接檢濾查難,住上道工序不合惹格舅,恨下道工序不開席工。白4榮、衡“辮三然檢黑”穩(wěn)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量紗問題及處理意卡見蓄,妨由技術(shù)負(fù)責(zé)人泰記入施工日擠志吐,愚并限期銷項(xiàng)。教四繪、宗慣施工過程的質(zhì)促量檢測(cè)制度欺施工過程的質(zhì)惜量檢測(cè)按三級(jí)繪進(jìn)忘行秧,叉即頑“染跟蹤檢船測(cè)祖”輪、寄“坊復(fù)誓測(cè)魂”欄、摸“挨抽砌測(cè)散”蒼三征級(jí)黎,湖對(duì)工班作業(yè)由愛專業(yè)人員跟蹤疑檢輝測(cè)娛,壤中心試驗(yàn)室復(fù)幸測(cè)和抽測(cè)。對(duì)譯施工過程的質(zhì)州量檢測(cè)所遇問燕題技術(shù)負(fù)責(zé)人噸應(yīng)及時(shí)解暫決戚,格為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)夏量檢驗(yàn)打下基子礎(chǔ)。腥五、定期質(zhì)量隊(duì)檢查制度啊項(xiàng)目部每月組宿織一次質(zhì)量檢慌查扮,藝由主管工程質(zhì)置量的領(lǐng)導(dǎo)主嫂持場(chǎng),著工程部牽頭組垮織坑,棕有關(guān)業(yè)務(wù)部門忙派員參加。檢侄查方法可根據(jù)惱施工項(xiàng)目情況作確定。對(duì)質(zhì)量蠻檢查情況及時(shí)分通孫報(bào)剛,銳對(duì)存在的問題曬開具質(zhì)量問題凡通知單限期改腿正。訓(xùn)六、質(zhì)量檢查威評(píng)比制度財(cái)1頑、質(zhì)檢工程師捉、技術(shù)負(fù)責(zé)人鼠均應(yīng)掌握承建合工程的質(zhì)量評(píng)啊定驗(yàn)收標(biāo)技準(zhǔn)免,奮對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)攏行檢查、監(jiān)督摟和評(píng)定。猛2弦、凡經(jīng)檢驗(yàn)合僅格的工妻程瓣,何須按規(guī)定及時(shí)為填寫分項(xiàng)、分弱部和單位工程中檢驗(yàn)評(píng)定煤表濱,奏并進(jìn)行評(píng)語(yǔ)定負(fù),跑作為考核質(zhì)量森成績(jī)和驗(yàn)工計(jì)頃價(jià)的憑非證口,丘檢驗(yàn)不合格的管工名程籠,盛按未完工程處涉理。源第五叉章插撥糟工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰咱制度液惜究為搞好項(xiàng)目的肆全面創(chuàng)優(yōu)，提伙高項(xiàng)目的質(zhì)量因管理水平，鼓冒勵(lì)先進(jìn)，鞭策賤后進(jìn)，必須嚴(yán)暖格質(zhì)量獎(jiǎng)罰措燭施。贈(zèng)A幸、質(zhì)量事故的皮處罰按公司有釘關(guān)規(guī)定執(zhí)行。驅(qū)B跡、對(duì)未實(shí)現(xiàn)創(chuàng)址優(yōu)目標(biāo)的工程存項(xiàng)目，按創(chuàng)優(yōu)距后獎(jiǎng)金駁的憤50喘%光予以罰款。企C芹、班西技術(shù)、質(zhì)檢人教員對(duì)施工中發(fā)舅現(xiàn)有玩忽職守玉、粗制濫造、女偷工減料、違肉章施工等現(xiàn)象掩，應(yīng)開具質(zhì)量根問題通知單，薦提出罰款意見袋，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)杏導(dǎo)批準(zhǔn)后，給獸予罰款處理，饒罰款由計(jì)財(cái)部努在驗(yàn)工計(jì)價(jià)中徑扣除。質(zhì)量問關(guān)題通知單由質(zhì)痕檢人員交施工謀單位和計(jì)劃部箱、財(cái)務(wù)部各一巴份。施工中如遲發(fā)現(xiàn)重復(fù)出嶼現(xiàn)的質(zhì)量問題稠，給予加倍處撥罰。對(duì)因技術(shù)荷人員未能嚴(yán)格捧管理出現(xiàn)的質(zhì)包量問題，將按指罰款額挑的宏10漲%妙處罰技術(shù)人員估。跳D添、謝然質(zhì)檢人員應(yīng)嚴(yán)括格把關(guān)，在上廚級(jí)部門的檢查娛中出現(xiàn)質(zhì)量問正題或通報(bào)等情煩況，項(xiàng)目部將登從嚴(yán)處理責(zé)任沾人，并給予一鄙定的經(jīng)濟(jì)處罰秒。橫E蹄、質(zhì)量問題處勇罰標(biāo)準(zhǔn)割質(zhì)恢歷產(chǎn)量嫂靜強(qiáng)問譽(yù)昏雹題鉆處罰標(biāo)準(zhǔn)雞備注吩使用不合格材籌料（含水質(zhì)量例）犯50條0埋～齊100患0府元權(quán)/哪次值返工辱常20菠0升元仰/賀次像違反監(jiān)理程序怪20話0爺元夕/弊次凍未按時(shí)填寫質(zhì)秧檢表，偽造資霧料枕5迅0散元趟/擔(dān)次紋鋼筋未按設(shè)計(jì)批施工每10柳0列元用/爽次滋要求補(bǔ)足毫砼、砂漿未養(yǎng)仿護(hù)亂20沙0牢元致/研次虜立即落實(shí)貞橋頭回填不合掠格材料識(shí)100據(jù)0醋元溉/板次觀進(jìn)行返工筍砼錯(cuò)臺(tái)明顯、溉出現(xiàn)大面積蜂殘窩麻面遇100極0狐元?jiǎng)?亮次且整修至監(jiān)理頸驗(yàn)收合格炎砌石出現(xiàn)空洞更100慎0扔元藍(lán)/況處墊返工鳳結(jié)構(gòu)尺寸不足累100應(yīng)0蛋元腔整修至監(jiān)理執(zhí)驗(yàn)收合格噴壞渡傭七、輝計(jì)港章劃飛奸統(tǒng)趙亮計(jì)窄聰管斑藍(lán)理褲漏辦左亮法凍為了使計(jì)劃統(tǒng)漏計(jì)工作在施工渠生產(chǎn)中充分發(fā)艙揮信息咨詢、迎監(jiān)督和管理作挖用，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)扒營(yíng)管理決策及挖時(shí)提供準(zhǔn)確的悔資料，根據(jù)集洞團(tuán)公司及公司董有關(guān)規(guī)定，制楚定本辦法。漆一、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)仗管理范圍及職威責(zé)乓1淺、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工雪作人員應(yīng)參加只或參與本單位退的工程調(diào)度例車會(huì)、施工組織姥設(shè)計(jì)、驗(yàn)工計(jì)冊(cè)價(jià)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)嶄、合同管理及搜工程責(zé)任成本需核算等生產(chǎn)經(jīng)緣營(yíng)活動(dòng)。饞2發(fā)、計(jì)統(tǒng)人員要抓嚴(yán)格遵循、執(zhí)讀行《中華人民途共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法巷》。依照《統(tǒng)斬計(jì)法》、《統(tǒng)姥計(jì)法實(shí)施細(xì)則忌》、公司《工危程計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管奶理辦法》，以初及本辦法，編只寫計(jì)統(tǒng)調(diào)查報(bào)截告，行使計(jì)統(tǒng)禮監(jiān)督、檢查的鋒職權(quán)，任何單里位、個(gè)人不得奇干擾、阻撓。蛇3梅、計(jì)統(tǒng)人員必扣須依照統(tǒng)計(jì)法熟律、法規(guī)，全處面、準(zhǔn)確填報(bào)到各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表劍，不得虛報(bào)、姑瞞報(bào)、拒報(bào)，好不得偽造、篡劇改。后4設(shè)、建立、健全犬本單位的原始座記錄和計(jì)統(tǒng)臺(tái)傍帳，完整、全巨面的積累各類閃計(jì)統(tǒng)資料，按撇時(shí)、據(jù)實(shí)向上化級(jí)業(yè)務(wù)部門及墨單位領(lǐng)導(dǎo)提供某施工生產(chǎn)管理蘆所需要的統(tǒng)計(jì)焰資料。說二、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)替工作的實(shí)施細(xì)膨則尤1何、建立健全原經(jīng)始記錄，實(shí)行篩統(tǒng)一組織、分腰級(jí)管理。原始是記錄的指標(biāo)、伯格式根據(jù)上級(jí)居部門的要求制制定。棄2速、原始記錄由周計(jì)統(tǒng)人員填寫雅，不得隨意涂塵改（更正數(shù)據(jù)累必須注明原因糧），嚴(yán)禁丟失寒，并注明登記猛人、保管人姓級(jí)名。戀3差、原始記錄填覺寫時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)努行國(guó)家法定計(jì)斃量單位，確保攜記錄數(shù)據(jù)準(zhǔn)確騾、可靠。巷4中、要建立健全蝦統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，臺(tái)跌帳與原始記錄蟻及相關(guān)指標(biāo)值育要一致。女5街、要嚴(yán)格按照志公司制定的計(jì)獻(xiàn)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表格竊式及報(bào)送時(shí)間麻編制計(jì)劃統(tǒng)計(jì)幅報(bào)表報(bào)公司經(jīng)獸管部。梯6恭、為確保計(jì)劃鋪統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的正否確性，必須加科強(qiáng)審核工作，記凡對(duì)上、對(duì)內(nèi)灰、對(duì)外報(bào)送的伴各類計(jì)劃統(tǒng)計(jì)衣報(bào)表，必須自惰檢、復(fù)核、領(lǐng)鮮導(dǎo)審閱簽字后字加蓋公章報(bào)送晶。后7鮮、計(jì)統(tǒng)人員應(yīng)鴨深入施工現(xiàn)場(chǎng)籃，了解掌握在斥建工程進(jìn)度情犯況，協(xié)助調(diào)度冷人員檢查落實(shí)爺計(jì)劃執(zhí)行情況眉，與項(xiàng)目部領(lǐng)威導(dǎo)及調(diào)度人員踏核對(duì)投資、實(shí)怕物工作量及形禿象進(jìn)度情況，鞋并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行偏情況進(jìn)行分析對(duì)，將分析結(jié)果煮報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審械核簽字后報(bào)公番司經(jīng)管部。身三、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)博報(bào)表制度修1作、計(jì)劃分類為鳴：年度施工計(jì)覽劃、季度施工被計(jì)劃、月施工讀計(jì)劃，旬、日因計(jì)劃表。驕2霜、施工計(jì)劃的快編制后(1溪)誰(shuí)年度施工計(jì)劃往的編制。根據(jù)豬在建工程項(xiàng)目富投資額、主要罷工程數(shù)量和工統(tǒng)程承包單價(jià)，飯按照工程施工邁組織設(shè)計(jì)對(duì)工妹程進(jìn)度的安排篇以及與建設(shè)單議位簽訂的施工裳合同，并同時(shí)禍按照本單位必棟須完成的施工娛任務(wù)編制。遣⑵濱季度施工計(jì)劃薄的編制。根據(jù)鞏公司下達(dá)嬸的基“詠年度計(jì)兼劃寧”友，按照實(shí)施性陷的施工組織設(shè)終計(jì)、與建設(shè)單稍位簽訂的合同疼和建設(shè)單位對(duì)紗形象進(jìn)度的要意求，以及施工存隊(duì)伍的施工能僅力編制。紗⑶寬月施工計(jì)劃的馳編制。根據(jù)年腿度計(jì)劃、季度雄計(jì)劃以及上級(jí)旨和建設(shè)單位對(duì)義形象進(jìn)度的具藏體要求，結(jié)合慶本單位施工能類力的實(shí)際進(jìn)行梨編制。男⑷頂旬、日施工計(jì)兼劃表是對(duì)重點(diǎn)貝工程實(shí)行目標(biāo)吧控制的一種手們段，根據(jù)施工傳隊(duì)伍的實(shí)際施胡工能力將計(jì)劃令安排到工程項(xiàng)咸目的主要工序幅，便于項(xiàng)目管溝理者逐旬、逐歉日檢查落實(shí)。童3霧、統(tǒng)計(jì)報(bào)表分嘩月報(bào)、季報(bào)和鋪年報(bào)，為保證哥統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)朝計(jì)臺(tái)帳的吻合辜和真實(shí)，應(yīng)實(shí)勤行定期檢查和且抽查制度。側(cè)4瞎、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)鬼表報(bào)送要求疫⑴假計(jì)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表動(dòng)要做到認(rèn)真核巴對(duì)，準(zhǔn)確無(wú)誤贏。辟⑵饅季度、年度計(jì)纖劃報(bào)表及統(tǒng)計(jì)正月報(bào)，必須附裕有一定的文字濤說明，包括編鑼制依據(jù)的原則遵、完成投資和附實(shí)物工作量、顧工程形象進(jìn)度溜、存在問題的強(qiáng)原因和建議，焦對(duì)重點(diǎn)工程要叢有比較詳細(xì)的販說明，計(jì)劃報(bào)握表應(yīng)附保證完罷成施工計(jì)劃的滲主要措施。阻⑶個(gè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)和半飼年報(bào)表要有統(tǒng)乓計(jì)分析。討⑷叨安排季度、年登度計(jì)劃投資應(yīng)逼與統(tǒng)計(jì)報(bào)表提訓(xùn)供的已完工程城量及開累剩余劉投資基本一致券。和5午、報(bào)送時(shí)間及夜方式耳⑴裹為統(tǒng)一計(jì)算時(shí)荒間口徑，月統(tǒng)讀計(jì)報(bào)表計(jì)算日粱期規(guī)定紛：再1柳月份為元幼月裳1公日至元浸月云2姥5酸日獄，疑1墻2鋼月份為上答月嚷2屯6蹈日舞至頓3買1拴日，其它月份狹按上擇月僵2先6丑日至當(dāng)爺月躲2宵5慶日止，年度報(bào)贏表于當(dāng)餃年俘1警月罩1歉日長(zhǎng)至霞1矮2退月幣3沒1毫日。久⑵餅季度計(jì)劃應(yīng)于概上季寫末但1界5格日前，次年年夏度計(jì)劃和一季食度計(jì)劃于當(dāng)打年滴1乞2霸月墨1題日前，次年在富建工程項(xiàng)目滾屢動(dòng)計(jì)劃于當(dāng)護(hù)年仆9軋?jiān)鲁?倉(cāng)0榨日前報(bào)送公司稿經(jīng)管部。豎⑶搬統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)誰(shuí)送：月（季）項(xiàng)報(bào)于當(dāng)月（季滿）牛2辟2訂日前，年報(bào)哄于敲1改2有月彼2鑒5屬日?qǐng)?bào)送公司經(jīng)李管部。姿⑷永為保證報(bào)表的顆時(shí)效性，報(bào)表仗報(bào)送采用傳真堂方式，同時(shí)通燈過電子郵件向患公司經(jīng)管部報(bào)桶送電子版（?；职恕~驗(yàn)謝肌工杠乞計(jì)手單價(jià)句叉管屑鏡理目紙辦鋪未法肯驗(yàn)工計(jì)價(jià)是工庸程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管紐理的重要組成嗽部分，是施工策企業(yè)降低生產(chǎn)理成本、提高經(jīng)廢濟(jì)效益必須抓耕好的基礎(chǔ)工作巾。為保證項(xiàng)目猛工程管理的正蜘常有序進(jìn)行，扒杜絕超撥工程殺款，實(shí)行各方溜共贏局面，各半部門、施工隊(duì)撕應(yīng)高度重視此貼項(xiàng)工作，抓好無(wú)落實(shí)。翼一、驗(yàn)工計(jì)價(jià)抬機(jī)構(gòu)的組成及武職責(zé)煌1候、驗(yàn)工計(jì)價(jià)機(jī)巾構(gòu)的組成：項(xiàng)衡目經(jīng)理部成立唉驗(yàn)工計(jì)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)理小組，項(xiàng)目經(jīng)兼理為組長(zhǎng)，項(xiàng)嚷目總工為副組鼓長(zhǎng)，質(zhì)檢工程即師、計(jì)劃部、徐財(cái)務(wù)部、物資寬設(shè)備部、工程券技術(shù)部等業(yè)務(wù)便負(fù)責(zé)人為組員譜，計(jì)劃部是驗(yàn)鼠工計(jì)價(jià)業(yè)務(wù)主念管部門，全面修負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)攝工作。非2服、各職能部門族的職責(zé)寫（身1被）、質(zhì)檢工程陵師、工程技術(shù)稻部：在每月規(guī)赤定計(jì)價(jià)截止日繪，工程部應(yīng)對(duì)糟各施工隊(duì)提供雜的當(dāng)月完成的誦合格工程數(shù)量受進(jìn)行確認(rèn)，以煉中間支付完工舒證的形式提供貸給計(jì)劃部。配梳合計(jì)劃部搞好矛對(duì)業(yè)主的計(jì)量翅支付工作，及襯時(shí)搜集并完善射所需的各類計(jì)必量支付的原始潮資料。嫁（養(yǎng)2佛）、保障部：系每月按時(shí)向計(jì)爛財(cái)部提供項(xiàng)目侵工點(diǎn)所有機(jī)械哨設(shè)備與車輛的原詳細(xì)情況，內(nèi)襯容包括設(shè)備名館稱、規(guī)格、型象號(hào)，購(gòu)入日期析、購(gòu)入價(jià)、已拔折舊年限、原存值、現(xiàn)值，以互便于計(jì)算基本閘折舊費(fèi)、大修唯折舊費(fèi)和臺(tái)班累費(fèi)。報(bào)負(fù)責(zé)每月按時(shí)宵向計(jì)劃部提供輩當(dāng)月各施工隊(duì)房材料消耗的情筍況，包括各種膽材料的租賃費(fèi)冬、周轉(zhuǎn)材料、筆小型設(shè)備的攤拉銷費(fèi)，做到各蟻種數(shù)據(jù)報(bào)送及芒時(shí)、準(zhǔn)確、完艘整，簽字手續(xù)灶完備。漂（需3堂）、計(jì)劃部：愛在驗(yàn)工計(jì)價(jià)截辣止日期，根據(jù)惑工程部出具的膚中間支付完工蘇證明，經(jīng)質(zhì)檢糖工程師簽認(rèn)質(zhì)尿量狀況，再經(jīng)斧項(xiàng)目總工、項(xiàng)塔目經(jīng)理審核簽幫字后，計(jì)劃部震才能根據(jù)施工灶合同予以計(jì)價(jià)柿。同時(shí)每月的懇臨時(shí)派工單，撐在驗(yàn)工計(jì)價(jià)時(shí)紫一并考慮；計(jì)民算機(jī)械設(shè)備折代舊費(fèi)、各類應(yīng)喜扣款項(xiàng)或預(yù)留咐費(fèi)用等。算出蛛本月（次）驗(yàn)標(biāo)工計(jì)價(jià)額，報(bào)肺項(xiàng)目經(jīng)理、總抖工審批后，提放供給財(cái)務(wù)，作伸為支付款項(xiàng)的助依據(jù)。負(fù)責(zé)對(duì)地業(yè)主的計(jì)量支術(shù)付工作。服（昂4罷）、財(cái)務(wù)人員賤根據(jù)手續(xù)完備茶的驗(yàn)工計(jì)價(jià)表夾、保障部提供幣的材料消耗月遣報(bào)表編制各隊(duì)肚撥款匯總表，何掌握資金的收界支情況為項(xiàng)目音經(jīng)理審批工程諷款提供詳實(shí)的術(shù)依據(jù)。腔二、對(duì)下驗(yàn)工址計(jì)價(jià)程序門1尤、每月驗(yàn)工計(jì)伴價(jià)由總工程師饞負(fù)責(zé)組織，計(jì)勒劃部、工程部欄、實(shí)驗(yàn)室及相聲關(guān)施工隊(duì)參加愉，對(duì)各施工隊(duì)厭本月完成的工乒程數(shù)量、質(zhì)量惰進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)年、評(píng)價(jià)。臨2腸、工程部對(duì)現(xiàn)酸場(chǎng)確認(rèn)的工程叉數(shù)量由質(zhì)檢工渣程師作出質(zhì)量城評(píng)價(jià)后，作出犯中期支付完工羨證完善簽字手茫續(xù)后提交計(jì)劃玻部。梯3煤、物資設(shè)備部環(huán)對(duì)施工隊(duì)當(dāng)月譯發(fā)生的各種材嘉料出具用料資油料，完善簽字宇手續(xù)并提交財(cái)潑務(wù)部。冬4硬、計(jì)劃部根據(jù)襖中期支付完工雅證及施工合同葵作出本月對(duì)下僵驗(yàn)工計(jì)價(jià)表，創(chuàng)完善簽字手續(xù)褲后提交財(cái)務(wù)部射。錢5概、財(cái)務(wù)部根據(jù)盯驗(yàn)工計(jì)價(jià)表及爆其發(fā)生的各種消材料費(fèi)計(jì)算最渣終應(yīng)付工程款痕，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理隙審批。娃6社、項(xiàng)目部相關(guān)稈人員在驗(yàn)工計(jì)送價(jià)過程中本著自對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、肥實(shí)事求是的原徒則，各負(fù)其責(zé)控。池7剖、對(duì)超出設(shè)計(jì)權(quán)數(shù)量或因特殊敞理由需增加施嚇工費(fèi)用者，要鼻召開項(xiàng)目經(jīng)理膜辦公會(huì)集體研欲究決定并形成額會(huì)議紀(jì)要，作陜?yōu)轵?yàn)工計(jì)價(jià)的教依據(jù)。菜8租、無(wú)論業(yè)主是阻否對(duì)項(xiàng)目部計(jì)語(yǔ)價(jià)，對(duì)下驗(yàn)工增計(jì)價(jià)必須每月宜進(jìn)行一次。對(duì)焦施工隊(duì)（包括持外包隊(duì)）提出燈的有關(guān)問題，旬應(yīng)根據(jù)承包合廊同并結(jié)合設(shè)計(jì)海及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情院況，在驗(yàn)工計(jì)毛價(jià)過程中及時(shí)弱解決，不得留星有懸案，杜絕謝秋后算帳。敞9獄、質(zhì)保金的比滋例，中間支付格一般按投資義的西15豐%為留用，施工隊(duì)具竣工移交項(xiàng)目閥部支仁付逗10弊%肌，其幻余恐5敗%句待工程質(zhì)保期注滿后付給施工跨隊(duì)。如業(yè)主對(duì)顯質(zhì)保金有另外匆要求，可參考濁業(yè)主的辦法執(zhí)勉行。尼三、對(duì)業(yè)主的孫計(jì)量支付井1個(gè)、具體辦法按碗業(yè)主的管理辦發(fā)法執(zhí)行。南2青、需要相關(guān)部艦門提供的資料產(chǎn)：雙（補(bǔ)1盲）工程部每監(jiān)月財(cái)2絞0夏日前及時(shí)提供籃完成實(shí)物工程娛量表和現(xiàn)場(chǎng)零挽星量簽認(rèn)單（打經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理懂、設(shè)計(jì)等相關(guān)犁人員完善簽字襖確認(rèn)的）及與緊計(jì)價(jià)相關(guān)的資間料或數(shù)據(jù)；評(píng)（替2狀）測(cè)量班提供附土石方數(shù)量計(jì)豐算表（經(jīng)業(yè)主娛、監(jiān)理、設(shè)計(jì)寫等相關(guān)人員完緊善簽字確認(rèn)的旬）及與計(jì)價(jià)相養(yǎng)關(guān)的資料或數(shù)廉據(jù)；存（圓3說）試驗(yàn)室提供鋸相關(guān)的質(zhì)檢報(bào)架告及與計(jì)價(jià)相味關(guān)的資料或數(shù)勞據(jù)；蓄（截4封）物資部提供巧主要材料采購(gòu)文原始憑據(jù)用于臥材料預(yù)付款計(jì)鵝價(jià)，以及與計(jì)穩(wěn)價(jià)相關(guān)的資料蛋或數(shù)據(jù)。勞中期支付完工顆證樣表附后蝕中期支付完工騾證桂施工單位易施工時(shí)間鋪完成的合格工槳程量：（附計(jì)舞算式、簡(jiǎn)圖）迷項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)股負(fù)責(zé)人忠：挎己質(zhì)檢工程師：便總工程師：斷項(xiàng)目經(jīng)理謝：改胸袍說明：只有簽侮字手續(xù)完整的擱完工證，才視第為有效。燒九、弓現(xiàn)累詳場(chǎng)押妻簽煮纖認(rèn)毒步工挨氧作轉(zhuǎn)袋管繭涌理朽增規(guī)捉第定因現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工程逼數(shù)量工作是工躲程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)管樂理的重要組成卻部分，是施工姐企業(yè)進(jìn)行成本油核算、維護(hù)企悟業(yè)與施工隊(duì)合恭法權(quán)益、促進(jìn)嗚在建項(xiàng)目充分林截流、提高經(jīng)軋濟(jì)效益、實(shí)現(xiàn)務(wù)科學(xué)化、精細(xì)筋化、量化管理異而必須長(zhǎng)期抓伐好的一項(xiàng)基礎(chǔ)寫工作。為保證是項(xiàng)目工程管理娃的正常有序進(jìn)財(cái)行，各部門、委施工隊(duì)?wèi)?yīng)高度剖重視此項(xiàng)工作砌，抓好落實(shí)。謹(jǐn)一、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)載工作機(jī)構(gòu)的組轉(zhuǎn)成及職責(zé)噴現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工作肉機(jī)構(gòu)的組成：壘項(xiàng)目經(jīng)理部成奮立現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)工州作領(lǐng)導(dǎo)小組，換項(xiàng)目經(jīng)理為組梅長(zhǎng)，項(xiàng)目總工羽為副組長(zhǎng)、工平程部、安質(zhì)部丹、計(jì)劃部、物補(bǔ)資部、財(cái)務(wù)部走及相關(guān)專業(yè)工拒程師為組員，垮工程部是現(xiàn)場(chǎng)原簽認(rèn)工作業(yè)務(wù)仔主管部門，全初面負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)編場(chǎng)簽認(rèn)工作。向二、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)虹工作程序婦1升、安質(zhì)部、工獻(xiàn)程技術(shù)部：各傻施工隊(duì)完成的佩工程數(shù)量，在罷每月末前由總功工牽頭工程部筐、計(jì)劃部、實(shí)息驗(yàn)室及施工隊(duì)煙負(fù)責(zé)人參加，授一起進(jìn)行驗(yàn)收天，經(jīng)驗(yàn)收合格科后，三日內(nèi)開繡具中間（最終騎）完工證（三愿聯(lián)單：一聯(lián)存咳根、二聯(lián)交計(jì)鷹劃部、三聯(lián)交境施工隊(duì)），并勒完善簽認(rèn)手續(xù)諷，注重歸檔和瞞保存原始資料半。凡2交、對(duì)于發(fā)生的惡一些零星工程侄量、人工或機(jī)洽械臺(tái)班，應(yīng)由社項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施貓工負(fù)責(zé)人報(bào)請(qǐng)拼項(xiàng)目經(jīng)理批示描后方可安排實(shí)炕施，在完成后半當(dāng)日對(duì)工作量煎進(jìn)行匯總整理喘，三日內(nèi)完善爐簽認(rèn)手續(xù)，同齡時(shí)交各方存留尚，并在當(dāng)月末漿送交計(jì)劃部隨苦本月驗(yàn)工計(jì)價(jià)寇一起處理，當(dāng)仁月末送交計(jì)劃搏部驗(yàn)工計(jì)價(jià)的甜除特殊情況外枯不再予以計(jì)價(jià)律。統(tǒng)三、現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)管工作原則李1著、簽認(rèn)人員要謀熟悉圖紙、吃刊透合同、熟悉附現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)夏于一些合同內(nèi)詢工程細(xì)目的輔墾助工序等一律怎不得給予簽認(rèn)活。括2至、要認(rèn)真負(fù)責(zé)防，實(shí)事求是。年3畢、要及時(shí)向相僅關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)溝組通，不擅自主會(huì)張。累4象、嚴(yán)謹(jǐn)個(gè)人私緩自給施工隊(duì)簽冷字或表態(tài)。珠5休、簽認(rèn)單做到鮮圖文并茂，依鍛據(jù)明確，事實(shí)讀清楚。汽十、妨變?cè)蹱敻謮m索旋務(wù)賠冷端工另富作搶界管僚常理言蜘辦痛敘法暖變更索賠工作壽是工程項(xiàng)目經(jīng)蝴濟(jì)管理的重要原組成部分，是蔬施工企業(yè)保護(hù)毅自身合法權(quán)益址、促進(jìn)在建項(xiàng)貸目充分開源、蝴提高經(jīng)濟(jì)效益越、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最僚大化而必須長(zhǎng)綁期抓好的一項(xiàng)粗艱巨的基礎(chǔ)工駐作。為保證項(xiàng)怎目工程管理的艦正常有序進(jìn)行蠻，調(diào)動(dòng)一切積然極因素，全員滋參與變更索賠業(yè)與反索賠，實(shí)湊現(xiàn)在建項(xiàng)目增廳效創(chuàng)利，各部撓門、施工隊(duì)?wèi)?yīng)苦高度重視此項(xiàng)汁工作，抓好落朽實(shí)。校一、變更索賠出工作機(jī)構(gòu)的組衣成及職責(zé)貢1齊、變更索賠工鳴作機(jī)構(gòu)的組成嫂：項(xiàng)目經(jīng)理部拴成立變更索賠磚工作領(lǐng)導(dǎo)小組亡，項(xiàng)目經(jīng)理為變組長(zhǎng)，項(xiàng)目總競(jìng)工、計(jì)劃部長(zhǎng)騙為副組長(zhǎng)，計(jì)薄劃部、工程部吩、安質(zhì)部、財(cái)響務(wù)部、物資設(shè)順備部、辦公室卷等部室為組員玻，計(jì)劃部是變睡更索賠工作業(yè)徒務(wù)主管部門，挺全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目復(fù)變更索賠工作評(píng)。白2霞、各職能部門拒的職責(zé)變更索煩賠工作垃（購(gòu)1送）、安質(zhì)部、略工程技術(shù)部：判對(duì)各方參加的艱一些會(huì)議紀(jì)要乒、修改通知單陸、工程聯(lián)系單駱、開倉(cāng)記錄、碌測(cè)試數(shù)據(jù)、驗(yàn)妄評(píng)表等表格、英文字、圖片、潔聲像資料，及吹時(shí)搜集并匯總毅歸納完善，注眉重歸檔和保存先各類原始資料求。做好變更索版賠依據(jù)和理由貿(mào)的收集、整理齊，配合出具索拖賠報(bào)告。困（掃2腥）、保障部：兵按時(shí)向計(jì)劃部陡提供項(xiàng)目工點(diǎn)澆所有機(jī)械設(shè)備柏、勞動(dòng)力的詳冶細(xì)情況，提供益涉及索賠所需和的材料的消耗腐情況和購(gòu)入價(jià)循格（原始發(fā)票五），做好變更琴索賠依據(jù)和理段由的收集、整耽理，配合出具賀索賠報(bào)告。逼（夫3心）、計(jì)劃部：汪搜集索賠證據(jù)恐、歸納匯總索這賠理由，編制排索賠報(bào)告，及樓時(shí)跟蹤索賠進(jìn)狗展動(dòng)態(tài)，鍥而辭不舍，努力實(shí)該現(xiàn)各項(xiàng)索賠目樂標(biāo)。徒（耀4臉）、財(cái)務(wù)部、樹辦公室密切配敘合做好變更索凱賠。蛾二、變更索賠竭工作程序湊（芝1是）索賠通知妖承包商應(yīng)在發(fā)坐現(xiàn)索賠事件后父的及2柜8鴿天內(nèi)向工程師欠發(fā)出索賠通知愁，否則將則喪錘失索賠的權(quán)利止。響（穴2秤）保持同期記水錄籍承包商應(yīng)保持葬有關(guān)索賠事件忘的同期記錄。株工程師在收到嘉索賠通知后可綠監(jiān)督并指示承斷包商保持進(jìn)一江步的記錄及審抄查承包商所作煤的記錄，并可菠指示承包商提瘦供復(fù)印件。衰（嬌3銷）索賠證明果在承包商發(fā)現(xiàn)韻引起索賠的事?lián)芗掌鹆R的逮4夕2島天內(nèi)，或由承旱包商提議經(jīng)工勇程師批準(zhǔn)的其逢它時(shí)間段內(nèi)，辯承包商應(yīng)向工狡程師提交詳細(xì)緣的索賠報(bào)告，勒說明索賠的依額據(jù)和要求索賠葬的工期和金額男，并附以完整踩的證明報(bào)告。皺如果引起索賠房的事件有連續(xù)旅影響，承包商伸應(yīng)：在提交第丑一份索賠報(bào)告紙之后按月陸續(xù)波提交進(jìn)一步的棟期中索賠報(bào)告洪，說明索賠的脖累計(jì)工期和累刪計(jì)金額；在索蚊賠事件產(chǎn)生的詞影響結(jié)束鞏后懂2朋8燦天內(nèi)，或在由宰承包商建議并午經(jīng)工程師批準(zhǔn)裹的時(shí)間段內(nèi)，玉提交一份最終曠索賠報(bào)告。悅（近4犁）工程師的批居準(zhǔn)道收到承包商的忠索賠報(bào)告及其征證明報(bào)告后批的脖4偏2真天內(nèi)，或在由秒工程師建議且校經(jīng)承包商認(rèn)可磁的時(shí)間段內(nèi)，眼工程師應(yīng)對(duì)承選包商的索賠要繪求做出批準(zhǔn)或畜不批準(zhǔn)的決定辭，也可要求承影包商提交進(jìn)一半步的詳細(xì)報(bào)告遷，但一定要在寇這段時(shí)間內(nèi)就殃處理索賠的原撐則做出回應(yīng)。晌（儲(chǔ)5崖）索賠的支付寸在工程師核實(shí)擱了承包商的索折賠報(bào)告、同期涼記錄和其它有積關(guān)資料之后，演應(yīng)根據(jù)合同規(guī)吧定決定承包商扔有權(quán)獲得的延屆期和附加金額拾。顯經(jīng)證實(shí)的索賠飾款額應(yīng)在當(dāng)月距的期中支付證熟書中給予支付薪。如果承包商由提供的報(bào)告不兔足以證實(shí)全部兼索賠，則已經(jīng)那證實(shí)的部分應(yīng)懂被支付，不應(yīng)折將索賠款額全顆部拖到工程結(jié)枕束后再支付。善如果承包商未嫌遵守合同中有柜關(guān)索賠的各項(xiàng)遠(yuǎn)規(guī)定，則會(huì)影嫁響其可能獲得梯的延長(zhǎng)竣工時(shí)勸間和額外付款提。域三、向業(yè)主索圈賠的內(nèi)容和有豈關(guān)條燒款豆逢1催）索賠的內(nèi)容隱律宴承包商可視不朱同情況要求工真期、費(fèi)用和利同潤(rùn)三方面的索鋼賠。這些情況肆包括聰：野工程變更滲國(guó)家或省市法額律、法規(guī)在某湊一規(guī)定日期后叉的變更時(shí)物價(jià)上漲。一宅般可按照價(jià)格遲調(diào)整公式或合橫同中的有關(guān)其烏它規(guī)定在每次韻支付時(shí)索賠塌。粗織工期因素的影晚響。券非承包商方的透原因造成的竣觸工期限的延長(zhǎng)呀。如額外或附拋加的工作；或邊合同條件中提無(wú)到的誤期原因欣，或異常惡劣婚的氣候條件；緒或業(yè)主造成的餃任何延誤、干私擾或阻礙等，巧不但可導(dǎo)致承角包商的工期索半賠，而且視具色體情況可以索碰賠費(fèi)用和利潤(rùn)錦。峰工程暫停所造字成的承包商的吸工期、費(fèi)用和農(nóng)利潤(rùn)損失。便業(yè)主方要求承甲包商加速施工漫。工程師的指示風(fēng)河這工程師的指示錢大多是按照合誕同規(guī)定發(fā)布的呈，也可能有一砌些是未按照合擋同規(guī)定發(fā)布的根，不論那一類館指示，均有可家能為承包商提每供索賠機(jī)遇，喇如：敘要求補(bǔ)充圖紙鬼或補(bǔ)充進(jìn)行合掛同中未規(guī)定的服設(shè)計(jì)做提供的測(cè)量原季始數(shù)據(jù)有錯(cuò)誤撫或地質(zhì)水文資顛料有錯(cuò)誤鋤要求采取措施娘保護(hù)化石和文著物風(fēng)要求剝露或開殖孔檢查質(zhì)量而控檢查后工程質(zhì)丑量合格狀工程師糾正工時(shí)程師代表的錯(cuò)壘誤指示用違背合同優(yōu)先膀順序貴業(yè)主方未盡到鉆應(yīng)盡的義務(wù)稱梳植如土地規(guī)劃未蔑獲批準(zhǔn)，未能表提供招標(biāo)時(shí)許各諾的開工準(zhǔn)備棍工作，未及時(shí)慮給出施工場(chǎng)地鵝及通道等。禍有經(jīng)驗(yàn)的承包廣商不可預(yù)見的艷各種問題，現(xiàn)賤場(chǎng)施工條件的摩變化脫屬于業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)餓或特殊風(fēng)險(xiǎn)范掠圍給承包商造烤成的損失尺業(yè)主違約造成落的各種不良后崇果陵業(yè)主雇用的其攜它承包商的干檔擾等性四、向業(yè)主索浮賠可依據(jù)有關(guān)溜合同條款枯明示的可索賠意的條款，即合踐同條款中明確得規(guī)定在某些情群況下，可以給胸予工期境和拴/紋或成本虎和其/冰或利潤(rùn)的補(bǔ)償授。社隱含的可索賠散的條款，即合托同條款中沒有捐明確規(guī)定可以窩索賠工期、成予本和利潤(rùn)，但仍隱含著可以索熄賠的機(jī)遇。戲五、承包商方閱可索賠的費(fèi)柔用截犯承包商方可索鬼賠的費(fèi)用一般宰應(yīng)該基于工程卵投標(biāo)報(bào)價(jià)所包民括的內(nèi)容，但淹也有一些不包芽含在內(nèi)的，現(xiàn)詢將可索賠的費(fèi)善用內(nèi)容簡(jiǎn)述如念下：溉德1淋）直接費(fèi)：包場(chǎng)括額外發(fā)生的市（包括加速施吉工）人工費(fèi)、各材料費(fèi)、機(jī)械秘折舊費(fèi)及機(jī)械灶購(gòu)置費(fèi)、分包瘋商費(fèi)等置敬2務(wù)）間接費(fèi)：包門括工地管理費(fèi)施、保函費(fèi)、保之險(xiǎn)費(fèi)、稅金、謙貸款利息、業(yè)利務(wù)費(fèi)、臨時(shí)工溫地設(shè)施費(fèi)等。候3攪）上級(jí)單位管母理費(fèi)笑4貌）業(yè)主方原因歲延長(zhǎng)工期的間培接費(fèi)等份5炒）業(yè)主拖延付秒款利息材6養(yǎng)）交涉索賠發(fā)造生的費(fèi)用7）利潤(rùn)美8愉）其他，如仲暴裁費(fèi)等娘六、寫好索賠虧報(bào)告，重視索刻賠額計(jì)算和證芽據(jù)葬濫索賠報(bào)告中關(guān)拉于費(fèi)用和時(shí)間念索賠計(jì)算要認(rèn)棉真準(zhǔn)確，一般段采用合同工程夕量表中的單價(jià)獵，如需采用其懸他單價(jià)或價(jià)格法，一定要有依藏?fù)?jù)（如當(dāng)?shù)貦?quán)樸威機(jī)構(gòu)發(fā)布的刮或發(fā)票上的價(jià)智格等）。關(guān)于轎工程量或工期合計(jì)算也應(yīng)實(shí)事傘求是。紡支持索賠報(bào)告尚的各種證據(jù)要惡靠平日積累，斜發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)遇氧時(shí)，應(yīng)有意識(shí)劍地進(jìn)行記錄和足收集資料面。曉五十一、峰合增纖同葬輛管確液理矩萬(wàn)規(guī)改暈定一、總則哥1按、為適應(yīng)市場(chǎng)擊經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)需便要網(wǎng),綢規(guī)范項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)莊行般為饒,起加強(qiáng)項(xiàng)目合同某管理，維護(hù)企區(qū)業(yè)合法利益，眠根據(jù)《中華人終民共和國(guó)合同戚法》及公司《四合同管理辦法貍》，結(jié)合蛙XX植實(shí)際情況，特遣制定本辦法。聞2跨、本辦法所稱揮合同是指本項(xiàng)推目部及所屬內(nèi)盤部施工隊(duì)與其歇他平等主體的停法人、自然人毒、組織之間或荷項(xiàng)目部與各施偶工隊(duì)之間訂立紙、履行、變更翠、終止民事權(quán)稻利義務(wù)關(guān)系的模協(xié)議，主要包辨括施工承包合童同、物資采購(gòu)提與設(shè)備租賃合貸同、勞務(wù)合同旱及其他合同。墾3藝、項(xiàng)目部與下栽屬各內(nèi)部施工礙隊(duì)之間訂立的香內(nèi)部合同，除減應(yīng)遵守國(guó)家法網(wǎng)律、法規(guī)外，悶同時(shí)還必須遵禍?zhǔn)毓居嘘P(guān)規(guī)嗎定，并服從公藝司經(jīng)營(yíng)政策。門4舍、訂立經(jīng)濟(jì)合惠同必須遵守國(guó)也家法律、法規(guī)信，不得損害項(xiàng)軌目或企業(yè)的經(jīng)辛濟(jì)利益。二、合同分類掌1有、根據(jù)合同用霧途不同，將本綱項(xiàng)目合同劃分沒為：施工承包牲合同、物資采著購(gòu)及設(shè)備租賃危合同、勞務(wù)用消工合同和其他顛合同共四類。趴施工合同又分誼對(duì)外承包合同雨和內(nèi)部承包合禾同匙,漆對(duì)外承包合同赴是指項(xiàng)目部與掛其他建筑施工綠企業(yè)依法簽訂歌的工程承包合狗同，必須嚴(yán)格欠按《合同法》鈔及《建筑法》印執(zhí)行。內(nèi)部承笑包合同是項(xiàng)目找部與各內(nèi)部施鈔工隊(duì)簽訂的合持同，屬于企業(yè)居內(nèi)部成本管理客的范疇，原則健上依照合同法野進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算目，但同時(shí)還必藥須遵循公司的寇經(jīng)營(yíng)政策。灶2器、根據(jù)合同金輕額大小，將合悄同劃分為：一汽般合同，重要非合同，重大合殼同。帥合同標(biāo)的物十致萬(wàn)元以下的為宵一般合同，標(biāo)謠的物在十萬(wàn)元趟到一百萬(wàn)元的加為重要合同，皮標(biāo)的物在一百盛萬(wàn)以上的為重曬大合同。會(huì)三、項(xiàng)目部合即同管理機(jī)構(gòu)及恭職責(zé)訪1盲、項(xiàng)目部成立蘆合同管理領(lǐng)導(dǎo)泥小加組請(qǐng),代項(xiàng)目經(jīng)理任組陣長(zhǎng)、總工程師姑任副組長(zhǎng)、成鄙員由計(jì)劃部、叛財(cái)務(wù)部、工程逝部、保障部、頃辦公室負(fù)責(zé)人執(zhí)組成。其中項(xiàng)后目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)路目部全面合同盲管理工作。廈2修、合同管理領(lǐng)蘋導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)來合同的管理、馬簽訂、審批。棋其主要職責(zé)為奪：晃龜多（暫1擴(kuò)）幕.疏宣傳貫徹國(guó)家葡和上級(jí)有關(guān)經(jīng)弊濟(jì)合同及合同薄管理的法律、床法規(guī)和規(guī)章制熔度。三草（特2單）勤.閃建立合同管理嫩制度，組織相史關(guān)業(yè)務(wù)部門編寨制、審定、修芹改項(xiàng)目合同管心理辦法。往扒膜（療3跌）熊.炒參與重要、重你大經(jīng)濟(jì)合同的透決策、談判、濟(jì)審查、簽訂。演盟毅（杰4框）叢.賊對(duì)各業(yè)務(wù)部門啊的合同管理情世況進(jìn)行考核、江評(píng)價(jià)，并提出爬獎(jiǎng)罰意見。票3陣、計(jì)劃部負(fù)責(zé)毅施工承包合同刺的日常管理工胸作。計(jì)劃部的劃主要職責(zé)有：拴（哀1妨）幫.況負(fù)責(zé)配合主管賤領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行施工莊承包合同的談甩判，就合同的冒合法性、可行死性向領(lǐng)導(dǎo)提出歸建議；飲（千2板）品.鑒負(fù)責(zé)施工承包片合同的起草、繼修改，負(fù)責(zé)承坊包單價(jià)的預(yù)算紅和擬定，并報(bào)足主管領(lǐng)導(dǎo)或合狡同管理領(lǐng)導(dǎo)小招組審查、審批榨；珍（顆3霞）府.雙負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)方當(dāng)挨事人的簽約資畜格、資質(zhì)情況末進(jìn)行審查；會(huì)（紫4雀）羽.悶負(fù)責(zé)根據(jù)合同殊等級(jí)及對(duì)方資悲信狀況向領(lǐng)導(dǎo)好提出對(duì)對(duì)方的包履約能力進(jìn)行淡考察方案；油（熄5菊）羅.離負(fù)責(zé)根據(jù)合同錄簽訂程序辦理夾具體的合同簽耽訂事宜并進(jìn)行尿業(yè)務(wù)把關(guān)；牙（防6過）淋.扮負(fù)責(zé)根據(jù)施工招承包合同條款籮規(guī)定監(jiān)督合同請(qǐng)的執(zhí)行；胃（演7造）柄.紛當(dāng)合同條件發(fā)芽生較大變化或傘發(fā)現(xiàn)合同存在巾明顯問題時(shí)，斃及時(shí)向主管領(lǐng)拖導(dǎo)或合同領(lǐng)導(dǎo)仁小組提出變更貢合同或簽定補(bǔ)纏充合同的建議活；兵（耽8咸）委.抄合同終止時(shí)，下負(fù)責(zé)根據(jù)合同旁辦理竣工結(jié)算死、簽訂結(jié)算協(xié)艱議；對(duì)中途終水止合同的，負(fù)紐責(zé)按照合同條且款辦理有關(guān)終喪止合同手續(xù)。崗（店9窄）柳.矮參與其他合同詢的起草和評(píng)審狡；吼（協(xié)1繳0辯）芝.換負(fù)責(zé)合同資料暑的收集、整理冤、歸檔；晚（殿1男1根）池.臨負(fù)責(zé)與公司合攔同管理部門的兩業(yè)務(wù)往來及合鳳同上報(bào)備案工怕作；莫4疏、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)營(yíng)對(duì)工程價(jià)款支爛付、稅務(wù)、財(cái)脅務(wù)結(jié)算等方面勸的條款提出具雪體要求。噴5搏、保障部負(fù)責(zé)廁材料采購(gòu)及設(shè)慣備租賃合同的貸日常管理工作杰。保障部的主淋要職責(zé)為：按（尺1燈）律.神負(fù)責(zé)材料、設(shè)智備的貨源、供控貨渠道的調(diào)查貢和詢價(jià)工作；訊（夸2頁(yè)）仿.礎(chǔ)負(fù)責(zé)組織材料狗、設(shè)備的招標(biāo)小工作；軌（概3莖）箭.宿負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量雕的調(diào)查、供貨危廠家的資信及舞履約能力調(diào)查術(shù)；如（古4信）衰.拳負(fù)責(zé)擬定材料醫(yī)、設(shè)備價(jià)格報(bào)墾主管領(lǐng)導(dǎo)或合猛同領(lǐng)導(dǎo)小組審主核；財(cái)（燭5停）渠.片負(fù)責(zé)合同條款爬的起草、談判椒及按程序辦理記簽約的具體事赴宜；捉（希6戀）挑.崇負(fù)責(zé)辦理及監(jiān)剃督合同的執(zhí)行慢，負(fù)責(zé)對(duì)材料嚷、設(shè)備的檢查憶、驗(yàn)收工作；帝（腿7使）幅.艇合同條件發(fā)生脊變化或產(chǎn)生合斯同糾紛時(shí)及時(shí)墊向主管領(lǐng)導(dǎo)匯誼報(bào)并積極采取脾措施避免給企鋸業(yè)造成損失；渴并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安饑排處理合同變制更、合同糾紛恭事宜。累（汁8兵）駕.愁負(fù)責(zé)配合財(cái)務(wù)萍部門辦理材料招價(jià)款的結(jié)算，五完善結(jié)算手續(xù)械，避免留下隱艘患。頭6習(xí)、辦公室負(fù)責(zé)捎勞務(wù)合同的日婦常管理工作。碎其主要職責(zé)為床：芬（鈴1冬）睜.蜻辦公室負(fù)責(zé)所書需招聘勞務(wù)的征聯(lián)系、招聘工唉作。繭（善2史）慰.柴辦公室負(fù)責(zé)合患同的協(xié)商及起稿草工作。嚼（議3帆）著.撿辦公室負(fù)責(zé)招忍聘勞務(wù)的安置話、及日常管理也工作，并負(fù)責(zé)頑制定勞務(wù)日常衫管理辦法，建寫立健全勞務(wù)檔掀案。赤（測(cè)4逮）暗.豎辦公室負(fù)責(zé)協(xié)蝶同技術(shù)等部門罷進(jìn)行勞務(wù)培訓(xùn)地和教育工作。制（遺5叫）感.傍辦公室負(fù)責(zé)配劈合當(dāng)?shù)毓膊狂g門搞好綜合治弦理工作。頓7裁、工程部負(fù)責(zé)偵配合計(jì)財(cái)部、賠物資部、辦公診室進(jìn)行合同管培理工作，參與虧各門的合同的丈評(píng)審工作，對(duì)椅合同中涉及工績(jī)程質(zhì)量、技術(shù)斃標(biāo)準(zhǔn)、施組方兵案、工期、工飯藝、安全、設(shè)名計(jì)變更等合同樹內(nèi)容提出建議溝和指導(dǎo)性意見繳?？人摹⒑贤喠⒘⒊绦蚣耙?guī)定雀1晃、合同的簽訂列必須嚴(yán)格遵循偵自愿、公平和不誠(chéng)實(shí)信用的根租本原則，堅(jiān)持陡等價(jià)有償、優(yōu)址質(zhì)優(yōu)價(jià)，在不銜違反國(guó)家法律連的條件下盡最寸大力努力維護(hù)徒企業(yè)利益。蜜2倍、訂立合同的膏一般規(guī)定：爭(zhēng)（恩1琴）志.收合同的簽訂必熔須堅(jiān)持協(xié)商一倦致的原則，一需般不允許訂立嫂格式合同，因謊特殊情況需要督訂立格式合同掘的，須報(bào)合同陽(yáng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組川審核同意，并雷應(yīng)組織人員對(duì)銜全部條款進(jìn)行旗分析、評(píng)審，蘿對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)提券出相應(yīng)的防范逐措施。躬（坊2蘇）朗.徐項(xiàng)目部的所有呀合同一律采用素書面形式，不淹允許采用口頭幟等形式。晨（咸3搏）險(xiǎn).鍋對(duì)外訂立合同透由項(xiàng)目經(jīng)理簽筍訂，由其他人徑員代理的，必宴須取得項(xiàng)目經(jīng)電理授權(quán)，在委餐托權(quán)限范圍內(nèi)壇簽訂，不得超暢出委托權(quán)限，擊超過委托權(quán)限古的，一切責(zé)任阿由其個(gè)人承擔(dān)問。敘（逝4確）病.巴下屬施工隊(duì)無(wú)紛權(quán)對(duì)外簽訂合挑同，無(wú)權(quán)將工滋程分包、轉(zhuǎn)包騙，確因施工需挨要須招聘勞務(wù)墊、采購(gòu)材料設(shè)取備時(shí)，需向項(xiàng)演目部相關(guān)業(yè)務(wù)質(zhì)部門報(bào)告，由賽項(xiàng)目部相關(guān)門型部以項(xiàng)目名義沾統(tǒng)一對(duì)外辦理萍。繁（乳5絞）圣.艘計(jì)財(cái)部為項(xiàng)目泥部合同的存檔統(tǒng)部門，各部門椅訂立的合同必教須報(bào)計(jì)財(cái)部一頑份存檔。講3勇、合同應(yīng)具備給條款：銷（推1棚）魯.薄標(biāo)的物（工程顆項(xiàng)目、材料、惑設(shè)備、勞條等甜）列（岸2朝）俯.斷數(shù)量、質(zhì)量和購(gòu)驗(yàn)收方法材（痛3磨）者.叔價(jià)款、酬金及疾結(jié)算方法耀（過4嗽）惹.汽履行期限、地乏點(diǎn)及方式雨（怒5箏）猾.啞變更索賠規(guī)定生（兔6悅）老.害違約責(zé)任及合豐同爭(zhēng)議解決方簽式縮（媽7雪）解.才勞動(dòng)保護(hù)及安筒全責(zé)任拒（蝦8痛）氏.棍環(huán)境保護(hù)措施華及責(zé)任妹（光9拉）廊.億保修責(zé)任及保雙修期限闊4裕、在訂立合同霸時(shí)不得有下列億情形：匙（嬸1章）放.稍假借訂立合同驟進(jìn)行惡意磋商幕，損害企業(yè)利紛益。頃（臥2猾）血.楊故意隱瞞與訂稿立合同有關(guān)的辯重要事實(shí)或提之供虛假情況。妻（兼3增）壟.頸泄露合同價(jià)款溫（單價(jià)）或其叼他商業(yè)秘密。將（梯4剛）茄.種收受回扣、接恩受賄賂。萍（蹈5呀）狐.煙其他損害企業(yè)梯利益的行為。筑5壟、合同的訂立扎、審批權(quán)限根限據(jù)合同等級(jí)劃襖分，所有合同狗必須按規(guī)定權(quán)唯限簽訂和審批瓦。段（堅(jiān)1沖）棗.喊一般合同和重霜要合同由相關(guān)墻業(yè)務(wù)主門負(fù)責(zé)屢聯(lián)系、協(xié)商、善起草，報(bào)項(xiàng)目帳經(jīng)理審定后簽侮訂。坦（湯2幻）格.打重大合同由相攏關(guān)業(yè)務(wù)部門或肥項(xiàng)目經(jīng)理提出怨議案，報(bào)合同讀管理領(lǐng)導(dǎo)小組錫審定后簽訂。沈（夢(mèng)3?。╇u.壓根據(jù)公司規(guī)定齊應(yīng)報(bào)公司審批贏的，按規(guī)定報(bào)載從事審批后簽若訂。緞6灣、對(duì)外施工承蚊包合同的訂立頂必須符合下列直規(guī)定：犬（它1驚）回.顯對(duì)外承包合同果的訂立由項(xiàng)目偶經(jīng)理和計(jì)財(cái)部圈負(fù)責(zé)，考察、呈談判、簽訂合卸同必須由二人襪以上共同承辦叔。道（療2各）纏.微外包隊(duì)伍必須烘擇優(yōu)選定，有優(yōu)條件的重大項(xiàng)驗(yàn)?zāi)繎?yīng)進(jìn)行招標(biāo)葡，不得使用親袍屬包工隊(duì)，嚴(yán)竄禁與個(gè)人簽訂掀工程承包合同兆。重大合同的科施工隊(duì)伍優(yōu)先伏從公司下發(fā)的篇《合格分承包褲方名單》中選螞用，嚴(yán)禁使用平公司核定的不頂合格分承包方親。廈（頭3右）否.誕工程承包合同勤必須堅(jiān)持資質(zhì)膛準(zhǔn)入制度，所點(diǎn)有合同當(dāng)事人虎必須具備相應(yīng)礦的資質(zhì)，嚴(yán)禁挨與個(gè)人或資質(zhì)消等級(jí)不符的單手位簽訂工程承扇包合同。騰（陪4殊）哨.皂為防范企業(yè)風(fēng)紋險(xiǎn)，保證合同爛正常履行，簽蘿訂工程承包合造同必須交履約儉保證金。一般灘合同，履約保居證金不低于合悶同價(jià)款攤的階10痛%熱，并不得少于吳二千元；重要格合同，履約保距證不低于合同驕價(jià)款少的面5臘%饞，并不得少于祥一萬(wàn)元；重大捧合同，履約保臥證金不低于合挺同價(jià)款呼的牲4鵝%候，并不得低于表五萬(wàn)元。嫌（噸5容）冰.猶合同意向或合兵同主要條款確璃定后，在正式揀簽訂合同前必罪須對(duì)對(duì)方當(dāng)事逮人的資信情況痛、施工業(yè)績(jī)、侍財(cái)務(wù)狀況、履霞約能力進(jìn)行考看察。一般合同憤的考察由計(jì)劃筋部負(fù)責(zé)，重要誠(chéng)或重大合同的且考察由項(xiàng)目經(jīng)區(qū)理負(fù)責(zé)安排實(shí)謝施?？p經(jīng)調(diào)查存在下收列問題的單位互，不得與其簽裹訂合同：稅（一）、資質(zhì)窯等級(jí)等與擬承惕擔(dān)項(xiàng)目不符或蹦條件不夠的；勞（二）、施工扭業(yè)績(jī)不佳或沒炊有類似項(xiàng)目施物工經(jīng)驗(yàn)的；做（三）、經(jīng)濟(jì)劣狀況不佳或存輩在惡化可能；驟（四）、人員綿、機(jī)械設(shè)備和裝資金等滿足不逃了施工需要的球。升（狂6棋）窮.倍在訂立解決合同同糾紛的選擇致管轄時(shí)，訴訟摔管轄必須定在睡公司機(jī)關(guān)所在累地法院。孤（雜7焰）稀.稼簽訂合同時(shí)簽提章齊全、手續(xù)轟完備，防止因察工作疏忽給企生業(yè)造成損失。丘送1?。╊~.倚重大合同簽訂球前必須報(bào)合同史管理領(lǐng)導(dǎo)小組未進(jìn)行評(píng)審。其恨2融）柏.供重大合同簽訂續(xù)前必須組織計(jì)哨劃、財(cái)務(wù)、技扛術(shù)、物資部門孔就合同執(zhí)行過階程中可能出現(xiàn)利的問題進(jìn)行詢溪標(biāo)，對(duì)可能發(fā)些生爭(zhēng)議的問題趁進(jìn)行澄清，并蓮簽訂詢標(biāo)會(huì)議論紀(jì)要作為合同多附件。茅3登）嫁.問合同必須由當(dāng)天事人法人代表矮或其授權(quán)人簽悶字，并加蓋單責(zé)位公章。商4角）菠.翅由法人代表委母托人簽訂合同澆的，必須出具臭法人代表授權(quán)鐮書原件、法人慧代表委托人的告身份證復(fù)印件匹作為合同附件縫。合同有多頁(yè)票的，必須每頁(yè)鬧都簽名認(rèn)可。鐵5火）潑.蘆所有關(guān)于合同菌談判、洽商的粱文件都必須由起雙方代表簽認(rèn)白，并作為合同仁附件。輪6觀）飄.駐合同文本必須減由項(xiàng)目部起草汪，不允許使用鐮對(duì)方起草的合巧同文件。合同旅文本原則上參拐照公司下發(fā)的涂標(biāo)準(zhǔn)合同文本沈，根據(jù)本工程邪實(shí)際進(jìn)行適當(dāng)遼修改。辛7蕩）紫.縣所有施工隊(duì)伍蓮，必須簽訂施戶工合同后，才絮允許上場(chǎng)施工采。由于條件限畫制不具備簽訂竄合同條件的，邪應(yīng)先簽訂原則犧性協(xié)議書，等壯隊(duì)伍上場(chǎng)后應(yīng)銷及時(shí)補(bǔ)簽正式殺施工合同。騰7晶、物資采購(gòu)及仙設(shè)備租賃合同妻的訂立必須符蠅合下列規(guī)俱定貢:渠（愧1惑）竄.箭物資采購(gòu)及設(shè)陳備租賃合同的揚(yáng)訂立由項(xiàng)目經(jīng)殘理和保障部負(fù)辨責(zé)，考察、談弱判、簽訂合同宋必須由二人以顏上共同承辦。秩（填2占）龍.材供貨單位必須窮多方調(diào)貓查坐,址擇優(yōu)選定，主角材和業(yè)主有要倡求的特種材料彎必須通過招標(biāo)句選定供貨單位單。任（演3毀）寒.畝招標(biāo)方案和招姥標(biāo)合同必須經(jīng)奶合同管理領(lǐng)導(dǎo)峰小組和公司保獨(dú)障部審奴定節(jié),圈。打（脾4在）濤.霸簽訂合同前必輛須對(duì)選定供貨燈商的資信情況勻、供貨能力、倉(cāng)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行泄考察落實(shí)。供暑貨商的考察由赤項(xiàng)目經(jīng)理牽毀頭歸,走保障部具體負(fù)側(cè)責(zé)。楊（怪5塌）共.斃經(jīng)調(diào)查存在下赤列問題的單位廊，不得與其簽黨訂合同：掃字1領(lǐng)）決.取資信狀況不佳緩；酒六2竄）奶.捷沒有供貨能力臟或貨源不足的每；絕鋪3?。┬?己財(cái)務(wù)狀況可能油惡化的；它（捧6鑰）懷.眨簽訂合同時(shí)簽獻(xiàn)章齊全、手續(xù)召完備，防止因稈工作疏忽給企前業(yè)造成損失。秧（傻7見）強(qiáng).喝合同必須由當(dāng)?shù)凼氯朔ㄈ舜砩倩蚱涫跈?quán)人簽礦字，加蓋單位諒公章。熄（償8軍）學(xué).揪由法人代表委災(zāi)托人簽訂合同恒的，必須出具擔(dān)法人代表授權(quán)可書原件、法人貌代表委托人的僚身份證復(fù)印件墓作為合同附件域。盜8感、勞務(wù)合同的躲訂立必須符合宋下列規(guī)擁定舞:歸（述1箱）則.掙勞務(wù)招聘及勞堂動(dòng)合同必須符珍合《勞動(dòng)法》唱及業(yè)主、公司臨的有關(guān)規(guī)定。眠（準(zhǔn)2撐）鞭.調(diào)勞務(wù)的招聘，機(jī)合同簽訂由辦佳公室和安質(zhì)部鍋負(fù)責(zé)具體辦理帳，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)審定。卸（石3瘋）交.抵勞務(wù)合同必須晶明確下列內(nèi)容譯：摔桿1圈）話.痕工作內(nèi)容和職肥責(zé)范圍。艇鉛2跡）贈(zèng).欄工作時(shí)間和工糕資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)尼施工單位的特惹點(diǎn)，一般不適嘩合執(zhí)行八小時(shí)偉工作制，故原呆則上應(yīng)執(zhí)行計(jì)福件工資標(biāo)準(zhǔn)，視貫徹國(guó)家多勞改多得的分配政糕策。垂弊3蒼）替.蝶勞務(wù)日常管理胸辦法。根據(jù)施遭工隊(duì)伍管理及爛地方政府綜合曲治理要求，必察須對(duì)招聘勞務(wù)匪的有關(guān)情況進(jìn)懷行詳細(xì)調(diào)查核浪實(shí)，建立勞務(wù)迫管理檔案，制辣定詳細(xì)的勞務(wù)妥日常管理辦法辱。婆替4嶄）世.蠻安全責(zé)任及工臥傷事故處理辦失法。虧紀(jì)5賴）傅.湯勞動(dòng)保護(hù)、福脾利待遇及社會(huì)舌保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)雅定。性（徐4換）枝.賤經(jīng)調(diào)查核實(shí)，耍應(yīng)聘人員存在遺下列問題的，冤不得招聘為勞耍務(wù)：首坡1憑）猶.呢未成年人；慶催2仔）辦.辭身體健康狀況么無(wú)法滿足施工美需要的；殃皇3索）池.很有不良嗜好或罪惡習(xí)，不利于慣施工生產(chǎn)管理椅的；沉偽4榜）垃.忘在逃刑事犯罪地份子或有犯罪所記錄的；昏持蛇（怕5敏）怨.切勞務(wù)合同必須貫由當(dāng)事人親自綠簽名并加按手摩印。推（魯6坦）裁.敢所招聘勞務(wù)必阻須有合法、可稀信的身份證明膠文件，并將其位復(fù)印件存檔備詢查。麗（瓦7乓）滅.情招聘勞務(wù)必須靈根據(jù)地方政府箱規(guī)定辦理暫居需證及其他所需遭文件。風(fēng)五、合同履行翼、變更、解除側(cè)1孔、合同生效后途，應(yīng)按照合同扛約定監(jiān)督對(duì)方分全面履行自己豆的義務(wù)，保證幟合同的順利、潑全面執(zhí)行。嘩2仔、負(fù)責(zé)合同日上常管理的職能獨(dú)部門對(duì)其所屬和合同的執(zhí)行全東過程跟蹤檢查浸、監(jiān)督。當(dāng)發(fā)睛現(xiàn)合同執(zhí)行存勢(shì)在問題時(shí)及時(shí)超向項(xiàng)目經(jīng)理匯發(fā)報(bào)，并主動(dòng)采撓取措施，保證仍合同順利執(zhí)行刮，努力維護(hù)企威業(yè)利益。所3繞、合同簽訂后掛，因條件變化燦需要變更合同灰內(nèi)容的，應(yīng)及帽時(shí)進(jìn)行協(xié)商，從達(dá)成一致后簽供訂補(bǔ)充合同。甜4過、對(duì)方當(dāng)事人關(guān)不履行或不完斑全履行合同的店，相關(guān)職能部溪門應(yīng)催促對(duì)方乞當(dāng)事人履行合或同，或采取相某應(yīng)措施使對(duì)方盼履行合同。揀5干、合同執(zhí)行過賴程中，發(fā)現(xiàn)對(duì)鋸方當(dāng)事人有下押列情形的，應(yīng)爪立即采取措施品保護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)碗免受損失，確蝴有必要時(shí)報(bào)請(qǐng)鬼合同管理領(lǐng)導(dǎo)纖小組批準(zhǔn)后，承根據(jù)合同法及灑合同條款規(guī)定隔終止合同。所螞有解除或終止暗合同的文件必環(huán)須采用書面形幟式，并做好資撒料收集。濱（漆1斯）經(jīng)營(yíng)狀況惡看化；頸（聯(lián)2鐮）轉(zhuǎn)移資產(chǎn)、捏抽逃資金及逃糟避債務(wù)；解（解3胃）喪失商業(yè)信弦譽(yù)；修（全4獵）有喪失或者予可能有喪失履跌行能力的其它連情形。額6圓、合同履行完刷畢，應(yīng)及時(shí)辦丑理合同價(jià)款結(jié)李算，收回有關(guān)獻(xiàn)合同文件和協(xié)圓議資料，搞好踩合同資料收集盞和歸檔。勒六、合同糾紛初的處理拌1研、合同產(chǎn)生糾乞紛時(shí)，相關(guān)職漏能部門要及時(shí)資向項(xiàng)目經(jīng)理和碰合同管理領(lǐng)導(dǎo)綠小組報(bào)告，