北京某通信綜合樓鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系及措施

***通信綜合樓鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量保證體系及措施確質(zhì)量保證體系褲及措施按1.裙質(zhì)量保證體系僵為保證本工程朋質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)枝現(xiàn)，建立以項(xiàng)綿目經(jīng)理、主管候工程師、質(zhì)量炊工程師為首的勞質(zhì)量保證體系拍組織結(jié)構(gòu)。工到程施工前進(jìn)行恒質(zhì)量策劃，由息項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)鴉組織編制項(xiàng)目油質(zhì)量計(jì)劃，制顏定工程質(zhì)量目澆標(biāo)并對(duì)目標(biāo)進(jìn)倡行分解，明確垂各級(jí)人員的質(zhì)羨量責(zé)任，實(shí)行下全面質(zhì)量管理嶄，進(jìn)行信息化鑄施工。嚴(yán)格執(zhí)乖行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)償劃，以預(yù)測(cè)預(yù)袖控為主，完善蠢施工過(guò)程的工尾藝設(shè)計(jì)，加強(qiáng)愈過(guò)程控制，保模證達(dá)到預(yù)期的蒜施工質(zhì)量。層2.釀雀檢驗(yàn)流程墳2.防1雅材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)陪為保證材料質(zhì)浮量，由主管材麥料員組織對(duì)進(jìn)極場(chǎng)材料進(jìn)行檢比驗(yàn)，檢驗(yàn)流程變?nèi)缦峦ǎ赫摶?.宅2史施工過(guò)程檢驗(yàn)洲為保證工序工外程質(zhì)量，由工妙長(zhǎng)、質(zhì)檢員對(duì)血工序質(zhì)量嚴(yán)格佩控制，加強(qiáng)過(guò)互程檢驗(yàn)，杜絕褲不合格工序轉(zhuǎn)挪入下道工序施泰工。管理流程復(fù)如下：掩3.貼培質(zhì)量保證措施河3.蘋(píng)1茂質(zhì)量控制的原醫(yī)則宏堅(jiān)或持放“兆質(zhì)量第一，用氣戶滿懸意掌”閃的原則。誼在施工過(guò)程中扛，我單位始終寨以業(yè)主為重，搜充分重視業(yè)主坐及監(jiān)理對(duì)工程克質(zhì)量提出的意扯見(jiàn)和建議，在團(tuán)質(zhì)量面前，監(jiān)烤理和業(yè)主具有梳一票否決權(quán)，若任何工作均以昏能夠確保施工奏質(zhì)量為前提而門(mén)展開(kāi)。盆“教以人為核主心賤”頁(yè)的質(zhì)量控制原穿則。惱各施工人員是愈質(zhì)量的創(chuàng)造者炊，質(zhì)量控制必默須把人作為質(zhì)欺量控制的動(dòng)力察，調(diào)動(dòng)人的積刃極性、創(chuàng)造性眉，增強(qiáng)人的責(zé)必任感，樹(shù)似立幸“齒質(zhì)量第罰一宋”捏的觀念；提高困人的素質(zhì)，避跟免人的失誤，慎以人的工作質(zhì)噴量保證工序質(zhì)甜量，保證工程守整體質(zhì)量。汽“狗預(yù)防為繪主劈”草的質(zhì)量控制原猶則。鐘將對(duì)質(zhì)量的事資后把關(guān)轉(zhuǎn)向?qū)仲|(zhì)量的事前控閃制、事中控制溫；從對(duì)產(chǎn)品質(zhì)笨量的檢查轉(zhuǎn)向扔對(duì)工作質(zhì)量的姨檢查、對(duì)工序起質(zhì)量的檢查、吹對(duì)中間產(chǎn)品的駐檢查。港堅(jiān)圓持嫩“罩按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)獵格檢查，一切塘用數(shù)據(jù)說(shuō)卡話揮”胡的原則。饞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)評(píng)住價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量的遭尺度，數(shù)據(jù)時(shí)潮質(zhì)量控制的基喇礎(chǔ)和依爽據(jù)，產(chǎn)品質(zhì)量獨(dú)是否符合和質(zhì)咐量標(biāo)準(zhǔn)，必須恩通過(guò)嚴(yán)格檢查澇，用數(shù)據(jù)說(shuō)話載。軌貫徹科學(xué)、公箭正、守法的職罰業(yè)規(guī)范的質(zhì)量賣(mài)控制原則。捏工程施工時(shí)，竊任何管理人員掀在處理質(zhì)量問(wèn)策題過(guò)程中，均踢應(yīng)尊重客觀事親實(shí)，尊重科學(xué)沈，正直、公正尾，不持偏見(jiàn)；悠遵紀(jì)守法、杜甚絕不正之風(fēng)；飯既要堅(jiān)持原則草、嚴(yán)格要求、體秉公辦事，同踐時(shí)又要謙虛謹(jǐn)蔑慎、實(shí)事求是片。袋3.2繪踢質(zhì)量控制的主區(qū)導(dǎo)過(guò)程煩工作質(zhì)量的控椅制僅工序質(zhì)量的控?fù)嶂圃笝z驗(yàn)批質(zhì)量的和控制州分項(xiàng)工程質(zhì)量碑的控制吐箏分部工程質(zhì)量毛的控制滴鈔單位工程質(zhì)量劈的控制電箏整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目傲的質(zhì)量控制舞從上到下，從朋先到后，每一踐個(gè)過(guò)程質(zhì)量控菜制的好壞均會(huì)側(cè)直接影響到下灶一過(guò)程的質(zhì)量繳控制，要控制渠好一個(gè)施工項(xiàng)翼目的質(zhì)量，必可須控制好每一際個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量瘦，以上幾個(gè)過(guò)寺程中，最關(guān)鍵盈的是做好工作丟質(zhì)量和工序質(zhì)推量的控制。禍3.瞇3飼工作過(guò)程中各昌階段的質(zhì)量控呆制泳澆過(guò)程前的質(zhì)量愈控制監(jiān)加強(qiáng)質(zhì)量管理大與教育，強(qiáng)化喉質(zhì)量意識(shí)，制態(tài)定質(zhì)量控制措看施，健全質(zhì)量猜保證體系，落霧實(shí)質(zhì)量責(zé)任制跳，實(shí)行定期考點(diǎn)評(píng)，在公司質(zhì)眉量獎(jiǎng)罰制度的光基礎(chǔ)上，制定賤項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰捧條例，與其經(jīng)身濟(jì)利益掛鉤。六在正式施工前劃的質(zhì)量控制重態(tài)點(diǎn)是做好施工騙準(zhǔn)備工作。撥施工準(zhǔn)備工作尼應(yīng)貫穿于施工隸的全過(guò)程，包真括全場(chǎng)性施工吳準(zhǔn)備、單位工父程施工準(zhǔn)備、隱分部分項(xiàng)工程也施工準(zhǔn)備、項(xiàng)轉(zhuǎn)目開(kāi)工前的施稅工準(zhǔn)備、項(xiàng)目惡開(kāi)工后各施工漆階段的施工準(zhǔn)爹備。訓(xùn)所有的施工準(zhǔn)迎備工作均由專項(xiàng)人負(fù)責(zé)，項(xiàng)目膜管理人員集體焦參加編制施工針準(zhǔn)備工作計(jì)劃蒜，每一項(xiàng)計(jì)劃同均落實(shí)專人負(fù)躬責(zé)，明確最遲量完成時(shí)間。戲每一項(xiàng)施工準(zhǔn)粉備計(jì)劃均包括定以下內(nèi)容：斃

住虛珠技術(shù)準(zhǔn)備工作公：包括設(shè)計(jì)圖膽紙的落實(shí)、技烤術(shù)交底、圖紙裳會(huì)審及各項(xiàng)施樣工方案的編制茫。拼

啟芽逃物資準(zhǔn)備工作肢：包括建筑材戰(zhàn)料的準(zhǔn)備、構(gòu)英配件的加工準(zhǔn)茫備、施工機(jī)具羨的準(zhǔn)備等。壞

煉致斷組織準(zhǔn)備工作鵲：主要是對(duì)各齊階段參加的施眉工人員進(jìn)行調(diào)份配和入場(chǎng)教育倒。龍

斃地危施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備班：針對(duì)各施工團(tuán)階段情況的變似化，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做似出相應(yīng)調(diào)整，普并制定相應(yīng)的虜現(xiàn)場(chǎng)管理措施秘。愛(ài)祝過(guò)程中的質(zhì)量憑控制到過(guò)程中質(zhì)量控蠟制的原則和策爐略：全面控制揀施工過(guò)程，重太點(diǎn)控制工濁序質(zhì)量。扯實(shí)行質(zhì)量一票譽(yù)否決權(quán)，嚴(yán)格州執(zhí)沃行朗“趁三檢摧制四”賢和疤“誓樣板引嫁路幻”淚制度，認(rèn)真推粱行全面質(zhì)量管長(zhǎng)理，開(kāi)犬展燕Q筒C倉(cāng)小組活動(dòng)，對(duì)辣工程質(zhì)量實(shí)行突預(yù)測(cè)預(yù)控。齊嚴(yán)格按照國(guó)家陪及北京市現(xiàn)行板有關(guān)規(guī)范、規(guī)舉程和規(guī)定及設(shè)則計(jì)圖紙要求組習(xí)織施工，認(rèn)真濟(jì)執(zhí)行各項(xiàng)隱、丙預(yù)檢制度，工左長(zhǎng)要組織好各投項(xiàng)分項(xiàng)驗(yàn)收，貍抓好一次成優(yōu)金。導(dǎo)施工前工長(zhǎng)向弓施工班組作全陳面技術(shù)交底，掩施工中認(rèn)真檢誼查執(zhí)行情況。搖對(duì)各工序之間仰的交接檢查均勒由專職質(zhì)檢員書(shū)參加并進(jìn)行監(jiān)搭督。使各專業(yè)朗隊(duì)伍之間的交讓接檢驗(yàn)規(guī)范、成連續(xù)進(jìn)行。誠(chéng)對(duì)可能產(chǎn)生質(zhì)院量問(wèn)題的重點(diǎn)抬工作，均編制拼質(zhì)量預(yù)控對(duì)策商，做到糾以潤(rùn)“伶預(yù)防為臭主舉”設(shè)的原則。利重點(diǎn)施工項(xiàng)目辭，均需在施工很組織設(shè)計(jì)中單踩獨(dú)編制施工方漠案及單獨(dú)的質(zhì)轎量保證措施。河任何分項(xiàng)工程授施工前均需由事施工員負(fù)責(zé)進(jìn)勵(lì)行書(shū)面技術(shù)交起底及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)差物交底。某隱蔽工程的驗(yàn)連收，按合同規(guī)歸定的時(shí)間，提嶼前通知監(jiān)理方背及建設(shè)方，做寇到由一定的巡鉗回余地。錄加強(qiáng)計(jì)量工作傻，檢測(cè)、計(jì)量樸器具定期送檢事測(cè)站檢測(cè)，每麻次使用前均由漫計(jì)量員或測(cè)量拋員仔細(xì)復(fù)核，簽并做好復(fù)核記騰錄，保證計(jì)量郊器具爆在使用時(shí)不確置定度已知和準(zhǔn)折確性滿足使用心要求，嚴(yán)格放熊線的預(yù)檢和復(fù)擔(dān)驗(yàn)制度。弄任何質(zhì)量問(wèn)題悄的處理均要填懂寫(xiě)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)池告單、質(zhì)量問(wèn)狹題處理方案（弓需經(jīng)過(guò)業(yè)主及百監(jiān)理方的認(rèn)可狹）、質(zhì)量問(wèn)題餃處理記錄，施算工過(guò)程中由專刑人進(jìn)行監(jiān)督檢恨查，填寫(xiě)監(jiān)督狹檢查記錄，問(wèn)棒題處理完后，恩需經(jīng)過(guò)業(yè)主及妄監(jiān)理方的認(rèn)可譯。脈每項(xiàng)工程的成舊品保護(hù)均制定掩專項(xiàng)方案，派濃專人負(fù)責(zé)定期昨檢查成品保護(hù)楊措施的實(shí)施情錫況。匙由監(jiān)理單位、厭建設(shè)單位及專腔職質(zhì)量檢查員朝進(jìn)行質(zhì)量控制慢，任何人不得柿干預(yù)，如發(fā)現(xiàn)胃質(zhì)量異常、隱潛蔽工程未驗(yàn)收爺，質(zhì)量問(wèn)題未苦處理、擅自變您更設(shè)計(jì)圖紙、況無(wú)證上崗等，礦只要其中一項(xiàng)鉛未按要求做到遲，就可以對(duì)質(zhì)齒量進(jìn)行否決，疲由項(xiàng)目經(jīng)理簽購(gòu)署返工令，進(jìn)貼行返工處理。糧加強(qiáng)工程技術(shù)威文件、資料的類管理，保證其應(yīng)可追溯性、系吼統(tǒng)性、有效性票和完整性，實(shí)金行信息化施工爸，為正確指導(dǎo)槐生產(chǎn)和管理活刮動(dòng)提供依據(jù)。吐各種質(zhì)量文件初須與工程實(shí)際乎施工進(jìn)度同步頭進(jìn)行，均需編倚目建檔，由資簽料員負(fù)責(zé)統(tǒng)一治保管。艙堤過(guò)程后的質(zhì)量溜控制兼每一檢驗(yàn)批、唱分項(xiàng)、分部工磨程完成后，先沫組織自檢、用涉目測(cè)方法及實(shí)南測(cè)方法進(jìn)行檢嫩查。自檢合格情之后再由監(jiān)理妄單位、建設(shè)單于位進(jìn)行檢查，也對(duì)質(zhì)量檢查不次合格的產(chǎn)品，社進(jìn)行返工修整塘直至達(dá)到符合全要嫌求為止。羽各種質(zhì)量文件景（包括定位測(cè)勝量記錄、樓層憶測(cè)量記錄、圖罩紙會(huì)審記錄、量材料合格證、偽各種實(shí)驗(yàn)報(bào)告受、隱蔽工程驗(yàn)概收記錄、設(shè)計(jì)娃變更記錄、水墊電安裝調(diào)試記雞錄、試壓記錄乳等）均需編目鍵建檔，由資料號(hào)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一妥王善保存。工程務(wù)竣工后，按合嫩同及相關(guān)規(guī)定鞠要求進(jìn)行移交匯歸檔。嗚3.域4媽工作質(zhì)量及工叨序質(zhì)量控制的小控制效控制各分部分品項(xiàng)工程的施工續(xù)質(zhì)量，是控制撓好整個(gè)工程項(xiàng)疤目質(zhì)量的基礎(chǔ)葡和關(guān)鍵，控制外內(nèi)容主要為：蛙?chē)?yán)格遵守工藝列流程，在施工耐展開(kāi)前，編制庸施工組織設(shè)計(jì)糟和專項(xiàng)施工方眨案，重點(diǎn)分項(xiàng)弟工程均明確施魯工工藝流程，啊在施工前，由諒施工員對(duì)操作靠人員進(jìn)行書(shū)面任交底和現(xiàn)場(chǎng)交論底，使操作者挖掌握每一項(xiàng)工夜作的要領(lǐng)。涼

盆主動(dòng)控制工序充活動(dòng)條件的質(zhì)煌量，主要控制慮影響質(zhì)量的五撿大因素：人、同機(jī)、料、法、桃環(huán)。編

傭及時(shí)檢驗(yàn)工序椒活動(dòng)的效果和也質(zhì)量。誘

騾在關(guān)鍵部位和帖薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置阻工序質(zhì)量控制賺點(diǎn)。熔3.點(diǎn)5慕人、機(jī)、料、摩法、環(huán)的控制人的控制群人是質(zhì)量的創(chuàng)腫造者，本工程裳質(zhì)量控制的重槳點(diǎn)應(yīng)抓住人的醒控制。偽作業(yè)隊(duì)伍的選碑用除大部分選版用我單位固定尋的勞務(wù)隊(duì)伍外即，向外皮招募的隊(duì)伍通攻過(guò)邀請(qǐng)招標(biāo)的輕方式確定，經(jīng)犯過(guò)單位、項(xiàng)目洽部、班組三級(jí)歌教育后持證上蹄崗。趙項(xiàng)目部成立后爛，立即對(duì)全體賺員工進(jìn)行思想疫政治教育、勞描動(dòng)紀(jì)律教育、循職業(yè)道德教育戚、項(xiàng)目管理制欣度教育、治安名保衛(wèi)教育、安鍋全文明施工教微育等，提高每柳位操作人員的桐素質(zhì)。尼為創(chuàng)造良好的艦施工質(zhì)量，操鹿作工人的施工介技術(shù)水平是關(guān)規(guī)鍵，為使各技弊術(shù)工人的技術(shù)討水平在原有的唇基礎(chǔ)上得到進(jìn)進(jìn)一步的提高，翻項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)撫職工進(jìn)行統(tǒng)一流技術(shù)培訓(xùn)，掌饒握相關(guān)的基本積知識(shí)和操作技榆能并進(jìn)行技能諒考核，合格后陡方可進(jìn)行施工喜作業(yè)。聲為充分調(diào)動(dòng)工頑人的工作積極殼性，加強(qiáng)工人禿的工作責(zé)任心跌，施工現(xiàn)場(chǎng)制臣定明確的質(zhì)量獲獎(jiǎng)罰制度，并柄將質(zhì)量獎(jiǎng)罰名爸單定期張榜公受布，以資鼓勵(lì)業(yè)或者警告在職燥員工。吹為了給廣大職礎(chǔ)工一個(gè)良好的題工作環(huán)境，宿壇舍全部按按照蓄文明工地的要框求設(shè)置，單位玻領(lǐng)導(dǎo)定期檢查掙、慰問(wèn)職工，袖充分關(guān)心職工副生活，給工人漲良好的心情投丈入到工作當(dāng)中攀去，創(chuàng)造高質(zhì)胡量的工程。泡對(duì)技術(shù)復(fù)雜、戶難度大、精度叼高的工序和操海作，工人由項(xiàng)勸目部提前挑選告，由技術(shù)熟練雪、經(jīng)驗(yàn)豐富的君工人來(lái)完成。丘動(dòng)作復(fù)雜、難用以控制的機(jī)械股設(shè)備由項(xiàng)目部巴挑選反應(yīng)敏捷荒、應(yīng)變能力快竭的工人操作。皂對(duì)搭設(shè)腳手架立、高空作業(yè)等桌要求萬(wàn)無(wú)一失謊的工作，由專博人負(fù)責(zé)班前交閱底，班前檢查織，控制職工的每思想活動(dòng)，穩(wěn)筋定工人的情緒麻。機(jī)械控制過(guò)所有機(jī)械均由炸機(jī)械管理人員忙定期檢查維修憂，并填寫(xiě)好各徑種檢查維修記倡錄。巡需要檢測(cè)的機(jī)輝械設(shè)備由專業(yè)艱測(cè)試單位定期碰檢測(cè)。材料的控制監(jiān)掌握材料的質(zhì)院量、價(jià)格、供以貨能力的信息父，選擇好供貨合廠家，盡量獲嘩得質(zhì)量好、價(jià)趕格合理的材料迅資源，從而確客保工程質(zhì)量、練降低工程造價(jià)冶。驟合理的、科學(xué)黨的組織材料的堂采購(gòu)、加工、倆儲(chǔ)備、運(yùn)輸，禽建立嚴(yán)密的計(jì)綱劃調(diào)度體系，落加快材料的周恩轉(zhuǎn)，減少材料提的占用量，按瞇質(zhì)按量及時(shí)的暢滿足工程建設(shè)捎需要，確保施駁工正常進(jìn)行。愈正確按定額計(jì)柴量使用材料，胸加強(qiáng)運(yùn)輸和倉(cāng)核庫(kù)保管工作，鑄加強(qiáng)限額領(lǐng)料錫工作，健全現(xiàn)霧場(chǎng)材料管理制晶度，避免材料條浪費(fèi)或損失變挺質(zhì)。洲材料質(zhì)量的控累制、重點(diǎn)加強(qiáng)晌材料的驗(yàn)收，仰嚴(yán)把材料質(zhì)量槐關(guān)，嚴(yán)防不合幻格材料用于工龜程中及不合格忌品轉(zhuǎn)入下一道銹工序。生用于本工程的逆材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)繩必須有正式的哪出廠合格證、瘦材質(zhì)單，如不毯具備或?qū)z驗(yàn)綱證明有影響時(shí)祥，應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn)既。似本工程中所有尿各種構(gòu)件，必控須具備廠家批訴號(hào)和出廠合格寄證，由于運(yùn)輸娃、安裝等原因渣出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)荷題，應(yīng)該分析唯研究，經(jīng)過(guò)處劈理鑒定后方能寺使用。歌凡標(biāo)志不清楚舉或認(rèn)為有問(wèn)題貸的材料、對(duì)質(zhì)卷量保證資料由晝懷疑或與合同掉規(guī)定不符的一犁般材料，均應(yīng)額進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)遵，以控制和保私證其質(zhì)量。言材料的質(zhì)量抽式樣和檢驗(yàn)方法膚，應(yīng)符合《建槐筑材料質(zhì)量標(biāo)耐準(zhǔn)與管理規(guī)程百》，要能反映抱該批材料的質(zhì)勿量性能，對(duì)于行重要構(gòu)件或非雁勻質(zhì)材料，還抖應(yīng)酌情增加采同樣的數(shù)量。貴凡是用于重要蠶結(jié)構(gòu)部位的材紛料，使用時(shí)由償專人仔細(xì)的核省對(duì)、認(rèn)證其材芹料的品種、規(guī)交格、型號(hào)、性愛(ài)能，確保滿足脈設(shè)計(jì)要求和工促程特點(diǎn)。竊施工方法的控遲制辮施工組織設(shè)計(jì)佛、專項(xiàng)施工方電案、施工技術(shù)受交底等均須以芒書(shū)面形式編制致成文，并經(jīng)項(xiàng)戚目主管工程師框或總工程師審應(yīng)批。俱預(yù)定的專項(xiàng)施嚴(yán)工方案、施工棵技術(shù)交底形成怕書(shū)面資料前，蠟要切合實(shí)際，滲能解決實(shí)際施器工難題，技術(shù)創(chuàng)可行。盾最終確定施工四方案前，要有要經(jīng)濟(jì)核算人員臨對(duì)多個(gè)方案的燃經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分比較，由安全模處做出安全性魯能評(píng)價(jià)，方能湖最終定稿。曠施工方案一經(jīng)蜻確定，在施工剝正式展開(kāi)前，肯必須組織有關(guān)嚴(yán)人員熟悉方案蔥，并做出詳細(xì)膏的交底及解釋抵。環(huán)境的控制沈施工現(xiàn)場(chǎng)按標(biāo)搬準(zhǔn)化工地、文陸明工地的要求螞設(shè)置，保持設(shè)杰備、材料、工恒具堆放有序，爹道路暢通，工皆作場(chǎng)所清潔整傻齊。每項(xiàng)目部每月對(duì)罩施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行染兩次綜合性檢披查整理。否質(zhì)量管理嚴(yán)格加按即ISO900倆1肢：涂200庸0菊國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)操作看執(zhí)行，確保良掘好的工程管理筒環(huán)境。嬸編制詳細(xì)的季貼節(jié)性施工技術(shù)回措施，以減少以氣候變化對(duì)質(zhì)徐量帶來(lái)的影響脈。繡3.蠻6陳成品、半成品艇保護(hù)呆工程施工中，勉要切實(shí)加強(qiáng)工呀程成品及半成形品的保護(hù)，并算依據(jù)工程實(shí)際師情況，制定相萍應(yīng)的保護(hù)措施諷，詳見(jiàn)專項(xiàng)方積案奇“科成品、半成品叮保護(hù)措恩施現(xiàn)”前。洋4.衛(wèi)質(zhì)量借保證措施的控津制項(xiàng)目及重點(diǎn)懷控制內(nèi)容獲施工階段沃控制項(xiàng)目像質(zhì)量管理的重使點(diǎn)控制內(nèi)容乘施工準(zhǔn)備階段堅(jiān)制定計(jì)劃陳進(jìn)行質(zhì)量策劃揉，編制項(xiàng)目質(zhì)紗量計(jì)劃顛質(zhì)量目標(biāo)值確鉆定與分解局項(xiàng)目工程質(zhì)量奉管理點(diǎn)設(shè)置眉資源配置與管征理陣施工人員配備嫁與管理級(jí)機(jī)具設(shè)備配備抖與管理膊技術(shù)規(guī)程、規(guī)完范、標(biāo)準(zhǔn)的配泛備與管理址工藝、工法、箭企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的配慢備朝施工準(zhǔn)備與控文制籮圖紙會(huì)審魯施工組織設(shè)計(jì)樹(shù)的編制衰工程材料計(jì)劃仰編制竹施工機(jī)具、設(shè)梢備計(jì)劃編制愚勞動(dòng)力、人員殼培訓(xùn)及需求計(jì)袖劃編制僚施工計(jì)量器具單配備蛇施工預(yù)算編制貨與審批綿施工過(guò)程階段指采購(gòu)控制乳材料采購(gòu)計(jì)劃激編制夠物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收軋與管理零供方調(diào)整與合板同管理雞技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及有雜關(guān)規(guī)定的收集噸與管理際施工過(guò)程控制撕涉進(jìn)度計(jì)劃控制綢與平衡沸工程材料與機(jī)斬械設(shè)備控制壘施工工序質(zhì)量陷控制乳施工現(xiàn)場(chǎng)管理威與文明施工環(huán)安全施工控制銀“團(tuán)三檢制、樣板俱制、掛牌松制指”品的運(yùn)行管理噴產(chǎn)品質(zhì)量控制少及糾正、預(yù)防抬措施墨開(kāi)展現(xiàn)炭場(chǎng)炸Q蓮C羨小組活動(dòng)與質(zhì)初量會(huì)診軌執(zhí)行成品、半恥成品保護(hù)拉檢驗(yàn)及試驗(yàn)尺執(zhí)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)拴及上級(jí)規(guī)定消收集、整理、扯分析質(zhì)量記錄搖質(zhì)量改進(jìn)范竣工驗(yàn)收階段驚質(zhì)量評(píng)定門(mén)單位工程質(zhì)量飾評(píng)定照工程質(zhì)量審核研竣工資料歸檔刮施工技術(shù)文件豬管理蔑竣