園林景觀工程項(xiàng)目全面質(zhì)量管控體系及辦法

.一、全面質(zhì)管的概及作用全面質(zhì)管：即TQM（TotalQualityManagement精品文檔可以放心下載織以質(zhì)為中心以全員參與為基礎(chǔ)，目的在于通過(guò)顧客滿意和本組織金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔所有成員及社會(huì)受而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管途徑。它是整個(gè)企業(yè)的經(jīng)word文檔可以下載營(yíng)范疇，而只是局限于某一管部門(mén)。全面質(zhì)管（以下均簡(jiǎn)稱為T(mén)QM金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔可稱為“三全原則即①內(nèi)容與方法的全面性。其中的質(zhì)“應(yīng)是word文檔可以下載全面質(zhì)，除工程產(chǎn)品本身質(zhì)外，還應(yīng)包括服務(wù)質(zhì)和成本質(zhì)word文檔可以下載等一環(huán)節(jié)的質(zhì)，即“大質(zhì)的概（詳見(jiàn)質(zhì)表）。②控制全金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔過(guò)程性。從市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)始到設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工生產(chǎn)，到維修維護(hù)等的精品文檔可以放心下載全過(guò)程。③全員性，即企業(yè)全體人員、全體部門(mén)均有責(zé)任參加到質(zhì)pdf文件可編輯管活動(dòng)中，做到質(zhì)管人人有責(zé)。產(chǎn)品和服pdf文件可編輯務(wù)的質(zhì)已成為一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵和核心競(jìng)爭(zhēng)，而全面質(zhì)pdf文件可編輯管的好壞直接導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)的好壞。二、園景觀項(xiàng)目及其特點(diǎn)園景觀項(xiàng)目是工程項(xiàng)目施工中的一個(gè)分支，是以風(fēng)景園綠地pdf文件可編輯為建設(shè)目標(biāo)的工程項(xiàng)目，具有很強(qiáng)的多樣性和復(fù)雜性。涉及到土建、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔word文檔可以下載管學(xué)、建筑學(xué)等。園建筑工程能夠通過(guò)自然景觀的人為創(chuàng)造，改善城市生活環(huán)pdf文件可編輯..境，提高生活質(zhì)。樹(shù)全面質(zhì)管控體系須改變“高質(zhì)=高成本的錯(cuò)誤觀，精品文檔可以放心下載質(zhì)和成本有很大關(guān)聯(lián)，但對(duì)于綠化工程來(lái)講提高質(zhì)的本身就意味pdf文件可編輯著低成本。現(xiàn)在建設(shè)工程一般采用投資監(jiān)對(duì)造價(jià)進(jìn)全過(guò)程控pdf文件可編輯制，所以控制成本要注意兩個(gè)方面的滿意程。建設(shè)方滿意：全面質(zhì)管的核心目標(biāo)就是顧客滿意，作為金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔綠化施工企業(yè)的顧客建設(shè)方的滿意程直接關(guān)系到工程成本，主要pdf文件可編輯影響工程資到位情況和因建設(shè)方原因而發(fā)生的返工情況。精品文檔可以放心下載投資監(jiān)滿意：投資監(jiān)的任務(wù)就是控制造價(jià)，施工企業(yè)要在金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔控制成本和潤(rùn)空間中尋找平衡點(diǎn)，使最終造價(jià)投資監(jiān)滿意，從金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔而加快資回籠。園工程建設(shè)施工質(zhì)管的首要任務(wù)是：確定質(zhì)方針、目標(biāo)word文檔可以下載和職責(zé)，建有效的質(zhì)體系。通過(guò)質(zhì)策劃、質(zhì)控制、質(zhì)保證金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔和質(zhì)改進(jìn)，確保質(zhì)方針、目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目質(zhì)管實(shí)項(xiàng)目經(jīng)負(fù)責(zé)制，并要求項(xiàng)目的全體職工參與word文檔可以下載并從事質(zhì)活動(dòng)，pdf文件可編輯長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的短期的急功近為。三、全面質(zhì)管的內(nèi)容及影響因素工程質(zhì)的內(nèi)容包括建筑質(zhì)、養(yǎng)護(hù)質(zhì)、觀感質(zhì)、種植質(zhì)、pdf文件可編輯材（苗木）質(zhì)、經(jīng)濟(jì)質(zhì)等。概括來(lái)說(shuō)，工程質(zhì)的內(nèi)容可以用精品文檔可以放心下載下圖歸納表現(xiàn)：..工程質(zhì)量質(zhì)量管理影響因素：施工人員素質(zhì)人員管理人員素質(zhì)工程材料質(zhì)原材料、構(gòu)配件、苗木等建筑設(shè)備量影機(jī)械響因施工機(jī)械設(shè)備施工方案素方法施工組織設(shè)計(jì)工藝技術(shù)施工條件環(huán)境項(xiàng)目管理?xiàng)l件自然環(huán)境..四、全面質(zhì)管的基本論及方法運(yùn)用PDCA循環(huán)及戴明環(huán)作為基本原建質(zhì)管體系。先設(shè)word文檔可以下載定預(yù)定目標(biāo)，遵照循環(huán)斷重復(fù)和策劃，實(shí)施檢查和處，從而達(dá)到pdf文件可編輯質(zhì)要求。P（Plan精品文檔可以放心下載制定對(duì)策、實(shí)施計(jì)劃。（Doword文檔可以下載確保工作能按計(jì)劃進(jìn)實(shí)pdf文件可編輯收集過(guò)程的原始記錄和數(shù)據(jù)文件等項(xiàng)目金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔各原始記錄和數(shù)據(jù)等制定word文檔可以下載統(tǒng)一的表格或文檔。C（Checkpdf文件可編輯施檢查總結(jié)，把完成情況和預(yù)定目標(biāo)對(duì)比得出相應(yīng)結(jié)論。pdf文件可編輯（Actionpdf文件可編輯金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔施進(jìn)糾正，并執(zhí)下一輪循環(huán)，直至達(dá)到最終目標(biāo)為止。word文檔可以下載五、質(zhì)管組織機(jī)構(gòu)及程質(zhì)第一“預(yù)防為主pdf文件可編輯在管中各部門(mén)相pdf文件可編輯互配合相互監(jiān)督，充分發(fā)揮部門(mén)及個(gè)人職能，把好質(zhì)的每一道關(guān)。精品文檔可以放心下載遵義區(qū)域全面質(zhì)管構(gòu)架如下：..總經(jīng)理部部心部部部指揮部全面質(zhì)量管理流程圖：..質(zhì)量控制事先控制質(zhì)量組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底審批施工組織設(shè)計(jì)審查質(zhì)量體系檢查監(jiān)督預(yù)控制組織工序質(zhì)量上崗施工測(cè)量機(jī)構(gòu)管理自檢證設(shè)備定位工序質(zhì)量跟蹤控制過(guò)程

中控制施工質(zhì)量控制進(jìn)場(chǎng)苗木、材料、設(shè)備檢查驗(yàn)收核查設(shè)計(jì)變更、工程更改檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)和隱蔽工程確認(rèn)分部分項(xiàng)和隱蔽工程質(zhì)量分析處理質(zhì)量問(wèn)題和事故竣工驗(yàn)收事后控制竣工質(zhì)量組織初驗(yàn)質(zhì)量不合格整改編制竣工資料整理檔案核定質(zhì)量等級(jí)通過(guò)竣工驗(yàn)收控制工程移交、全面質(zhì)管體系的實(shí)施質(zhì)管工作貫穿工程項(xiàng)目的全過(guò)程，按照事務(wù)發(fā)展分為事前、word文檔可以下載事中、事后控制三個(gè)階段。1、事前控制事前控制商務(wù)階段、設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目準(zhǔn)備階段。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔1）商務(wù)階段主要是公司層面。包括以區(qū)域總經(jīng)為首的平臺(tái)公pdf文件可編輯司和深刻貫徹董事長(zhǎng)景觀的前期部等。①樹(shù)全面質(zhì)管控，積極認(rèn)證ISO9000word文檔可以下載..相關(guān)質(zhì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。②建健全全面質(zhì)管控體系，形成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。③打造以總工程師為首的公司景觀、風(fēng)格，并積極推廣。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔積極推廣word文檔可以下載公司產(chǎn)品與景觀設(shè)計(jì)。同時(shí)將收集的信息反饋給設(shè)計(jì)院。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔⑤編制可性研究報(bào)告，并跟進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)事宜。2）設(shè)計(jì)階段金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔分院。園工程作品成功與否成大程上取決于設(shè)計(jì)準(zhǔn)備，它為工程的pdf文件可編輯實(shí)施和藝術(shù)形態(tài)作出具體規(guī)劃，并對(duì)施工提出具體的技術(shù)要求。word文檔可以下載并將項(xiàng)目配備的設(shè)計(jì)人員名pdf文件可編輯單報(bào)備至工程部。確定紅線及原精品文檔可以放心下載始地形、設(shè)計(jì)風(fēng)格、投資價(jià)格等。②設(shè)計(jì)工作準(zhǔn)備階段，收集施工地相關(guān)的地質(zhì)、氣候、水文、植精品文檔可以放心下載物群等信息；實(shí)地勘察施工環(huán)境，并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)分析，如精品文檔可以放心下載土質(zhì)、日照及環(huán)境質(zhì)等，有效減少植物費(fèi)，低成本。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔③組織會(huì)議進(jìn)創(chuàng)意討論，報(bào)董事長(zhǎng)同意后進(jìn)定稿。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔④對(duì)方案進(jìn)討論，確定后建設(shè)方進(jìn)方案匯報(bào)。方案確定后編金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔制設(shè)計(jì)概算交由預(yù)算部。積極與預(yù)決算部、工程部、材采購(gòu)部、苗木采購(gòu)部等部門(mén)溝通金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔..交，因地制宜、合搭配，并考慮植物的生態(tài)效。word文檔可以下載金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔及內(nèi)部圖紙會(huì)審工作。3）項(xiàng)目準(zhǔn)備階段項(xiàng)目準(zhǔn)備階段涉及工程部和成控部就項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及分包隊(duì)伍引入。pdf文件可編輯①質(zhì)管控提到桌面上，明確工程質(zhì)目標(biāo)及要求；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔精品文檔可以放心下載員予錄用。③加強(qiáng)合同管，明確合同內(nèi)容要求及相應(yīng)的獎(jiǎng)懲。pdf文件可編輯2、事中控制1）采購(gòu)階段①采購(gòu)部門(mén)在收集當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)、水文等信息的同時(shí)，分析可精品文檔可以放心下載能存在的問(wèn)題，并將合性建議反饋給設(shè)計(jì)院、預(yù)決算、工程部等部金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔門(mén)；在采購(gòu)過(guò)程中挑選適宜的材和苗木等。②采購(gòu)部門(mén)及人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)材及苗木質(zhì)關(guān)，偷工減、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔以次充好；③材、金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔求的材和苗木予驗(yàn)收。word文檔可以下載裝車(chē)前的疏枝疏葉、運(yùn)輸過(guò)程中的遮陽(yáng)保濕等工作，提高成活。精品文檔可以放心下載2）施工管階段建健全項(xiàng)目部施工質(zhì)管體系，精品文檔可以放心下載..織設(shè)計(jì)方案和措施；加強(qiáng)圖紙會(huì)審工作，嚴(yán)把質(zhì)技術(shù)交底關(guān)，嚴(yán)禁金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔盲目按圖施工，嚴(yán)禁偷工減。建激勵(lì)機(jī)制。并對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔進(jìn)分析；積極與設(shè)計(jì)部、工程部等對(duì)接；②公司內(nèi)部圖紙會(huì)審工作；甲方、監(jiān)的圖紙會(huì)審工作；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔③質(zhì)培訓(xùn)及技術(shù)交底：進(jìn)場(chǎng)分包班組及工人進(jìn)質(zhì)技術(shù)交pdf文件可編輯底，定期召開(kāi)質(zhì)培訓(xùn)；④召開(kāi)質(zhì)專題會(huì)議：word文檔可以下載于2次，形成會(huì)議紀(jì)要。⑤及時(shí)與公司（含指揮部與部門(mén)）匯報(bào)與協(xié)調(diào)質(zhì)問(wèn)題；精品文檔可以放心下載⑥嚴(yán)格遵守業(yè)或企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，各工序程的質(zhì)把控驗(yàn)收；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔a土方工程：土壤質(zhì)查看土源是否達(dá)標(biāo)確定種植土；土方造型精品文檔可以放心下載要兼顧景觀和排水；bword文檔可以下載苗木栽植的陣精品文檔可以放心下載排布等；c精品文檔可以放心下載提高成活：苗木驗(yàn)收、壤改、種植規(guī)范、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)；金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔d水電、木作、鐵藝等工程：工藝程、業(yè)規(guī)范等。金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔⑦質(zhì)責(zé)任制；3、事后控制1）竣工驗(yàn)收階段..精品文檔可以放心下載出的符合圖紙或設(shè)計(jì)規(guī)范的地方及時(shí)整改。②內(nèi)部驗(yàn)收由公司工程部、預(yù)決算中心、成控部、設(shè)計(jì)院等部門(mén)pdf文件可編輯組成，按照合同及設(shè)計(jì)要求，根據(jù)《CJJ82-2012園綠化工程施工精品文檔可以放心下載GB50300-2013建筑工程施工質(zhì)驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》等word文檔可以下載規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，如有符合質(zhì)要求，下發(fā)質(zhì)金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔整改通知單。在通知業(yè)主驗(yàn)收前整改完成。③驗(yàn)收合格后交于甲方。進(jìn)入養(yǎng)護(hù)階段。2）后期維護(hù)階段俗話說(shuō)，三分種，七分養(yǎng)。養(yǎng)護(hù)工作暫由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，工程部統(tǒng)精品文檔可以放心下載籌監(jiān)管。①養(yǎng)護(hù)階段，項(xiàng)目部安排準(zhǔn)人駐場(chǎng)養(yǎng)護(hù)，保證資、人員、機(jī)械pdf文件可編輯及材等的投入，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)問(wèn)題以及苗木病、蟲(chóng)、草害等，應(yīng)及金品文檔為您提供最好的高質(zhì)量文檔時(shí)向項(xiàng)