家教創(chuàng)業(yè)策劃書

11“山西家教聯(lián)盟教育〞創(chuàng)業(yè)籌劃書目錄工程概況……………2企業(yè)介紹……………4商標…………………5四、市場評估……………5五、市場營銷方案………8企業(yè)組織結(jié)構(gòu)………10七、固定資產(chǎn)……………12八、集資方案……………13九、工程創(chuàng)新性…………13十、未來前景展望………14十一、銷售收入預測……14十二、銷售和本錢方案表………………14現(xiàn)金流量表………14……14附件1附件2附件311工程概況工程名稱：山西家教聯(lián)盟教育經(jīng)營范圍：前期：家教中介中期：與大型教育機構(gòu)或個人合作,組建普通家教外派團隊和一對一精英團隊及優(yōu)秀帶班團隊。打造山西家教聯(lián)盟精品教育網(wǎng)。后期：寒暑假補習班，創(chuàng)辦成為太原首家最為正規(guī)和最具規(guī)模的家教公司，辦平民教育，用良心和責任創(chuàng)出大學生的品牌。末期：創(chuàng)辦連鎖教育機構(gòu)，讓山西家教聯(lián)盟教育走向全中國。企業(yè)類型：效勞類工程投資：前期：500元中期：3000元后期：20210元方案工程簡介：山西家教聯(lián)盟教育，本著良心辦學，責任教學的理念，以堅持、務實、創(chuàng)新的態(tài)度，在前期致力于做好優(yōu)秀家教教師與關注學生學習成績進步的有識家長的橋梁的作用。在中期我們的目標是篩選教員中的優(yōu)秀分子，并積極擴招新學員，組建一對一精英教員庫和專門代課團隊。細化每一個環(huán)節(jié)，教員層次清楚，每個教員專心致力于自己最擅長科目的研究創(chuàng)新，認真執(zhí)行教學大綱，及時關注一線教育動態(tài)，保證精品教育的質(zhì)量。吐故納新韜光養(yǎng)晦之后，與教育機構(gòu)合作，建立穩(wěn)定的生源和穩(wěn)定的業(yè)務，建立健全精品教育網(wǎng)。在后期，我們致力于創(chuàng)辦太原最為標準的教育網(wǎng)，創(chuàng)辦教育培訓學校。二、企業(yè)介紹1.企業(yè)名稱：山西家教聯(lián)盟教育、愛諾教育2.公司詳解：山西家教聯(lián)盟教育取義毛澤東的一段話，毛澤東說﹕“世界是你們的，也是我們的，但歸根結(jié)底是你們的，你們就像早上八九點鐘的太陽，希望寄托在你們身上〞。而旭恰恰是初晨的陽光。優(yōu)那么是人品優(yōu)，學習優(yōu)，能力優(yōu)。國家之興在于教育。我們致力于培養(yǎng)三優(yōu)人才，讓祖國花朵像清晨的陽光般遍播大地。愛諾教育取義用愛心和承諾為學生的成績保駕護航。山西家教聯(lián)盟教育主要負責打造精品教育，創(chuàng)辦精品教育網(wǎng)，效勞百姓教育，把家教做大做強做正規(guī)！愛諾教育隸屬于山西家教聯(lián)盟教育，主要負責家教外的一切教育事宜?！?〕董興華以往的相關經(jīng)驗〔包括時間〕2021年10月至今創(chuàng)辦家教團隊家教、機構(gòu)一對一、一對多、大班教育2021年10月—2021年6月一年之內(nèi)嘗試小學至高三各年級家教2021年7月—2021年9月在機構(gòu)代課2021年9月—2021年1月在機構(gòu)代課、大班代課2021年1月—2021年6月機構(gòu)代課2021年6月—2021年9月機構(gòu)代課、大班授課教育背景，所學習的課程〔包括時間〕2021年9月—至今山西大學生物學、經(jīng)濟學〔2〕薛焱坤以往的相關經(jīng)驗〔包括時間〕2021年9月至今到學生家里家教、機構(gòu)代課2021年6月—至今接管家教團隊教育背景，所學習的課程〔包括時間〕2021年9月—至今山西大學文學商標商標介紹：整個商標以一個屋子作為創(chuàng)作原型，寓意為本教育中心就像一個家一樣，為每一位家長送去希望，為每一個學生撐起一個美好的明天。而屋頂上的煙囪設計為博士帽，意味著山西家教聯(lián)盟教育愿意與各位家長一起，聯(lián)手打造出一個又一個的天才。而屋內(nèi)的那一雙托起一個初升的太陽，更說明了本教育中心必將全心全意為每一個有富有朝氣的學子保駕護航！成為每個父母心中的掌上明珠！四、市場評估目標客戶描述：前期：為有心替孩子尋找家教的家長介紹優(yōu)秀的家教老師及為想通過家教來鍛煉自己的大學生介紹需要家教的學生中期：裁撤冗員，對團隊成員進行新型整改。通過嚴格面試，選出最為優(yōu)秀的教員儲藏在山西家教聯(lián)盟教育的教師資源庫中，與大型機構(gòu)合作，對教員進行為期半年的培訓，進而培養(yǎng)出太原第一批最為正規(guī)最具規(guī)模的大學生教育團體。再選出一局部教員，置于愛諾教育中，完成精品教育之外的山西家教聯(lián)盟教育任務。每位教員必須專一的弄好自己所最擅長科目，團隊負責人在面試時務必要嚴格把關，對該教員所教授的功課進行劃級。我們的目標是讓我們的企業(yè)在太原婦孺皆知，打造太原最具知名度的精品家教網(wǎng)。后期：成立培訓機構(gòu)，開設各類型各科目的輔導班，為學習困難等等的學生輔導課業(yè)，同時開設各類型的興趣輔導班諸如奧數(shù)、美術、英語、書法等各類興趣班，對有興趣但總體有待加強的學生進行科學指導。主要輔導模式盡可能的多為“一對一，一對二〞家庭教育模式，此外也設全方位一體化大班教學以供不同學生的需求。在這個根底上也為想要家教但害怕自己各方面能力有所欠缺的教員給予定期培訓并提供實踐時機。做大做強山西家教聯(lián)盟教育，使其多元化，集團化。末期：大力向太原縣區(qū)拓展，并逐步轉(zhuǎn)向其他省份如山東、河北較近省份。努力走向全國！市場容量或本企業(yè)預計市場占有率：山西地區(qū)內(nèi)有山西大學，山西財經(jīng)大學，山西醫(yī)科大學，太原理工大學，中北大學，太原師范學院等高等院校，有近二十萬的本科生、研究生、社會待業(yè)人員、教育機構(gòu)專職人員等等。據(jù)前幾日做的問卷調(diào)查顯示，有40%的學生有意愿做家教。據(jù)不完全統(tǒng)計，在市區(qū)內(nèi)，有將近十萬名中小學生，而且外來人口正逐步增多。市場容量的變化趨勢：〔1〕由于現(xiàn)在都是獨生子女，可能學生數(shù)會在減少，但是由于家長對教育的重視以及大局部家長沒有時間教育小孩，所以，送往教育機構(gòu)的學生數(shù)在不斷的增加〔2〕教育是一件長期事業(yè)，所以容易把握住生源(3)幾年間，教育開展很快，在太原興起假設干家家教機構(gòu)，水平不一，收費不一。生源也較難把握。大學生教育是個新興團體，因其收費低等種種優(yōu)勢，備受家長關注。但因著大學生不穩(wěn)定經(jīng)驗缺乏等種種固有弊端，外界對大學生褒貶不一。我們要抓住太原良好的形式，抓緊時機把大學生培養(yǎng)的標準有素，前景廣闊，市場大。風險預測(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；(2)場所與學校的地理位置是否合理；(3)對競爭對手的了解缺乏；(4)實際投資超出預算；(5)管理制度不完善；(6)師資質(zhì)量問題；⑺學生平安問題?！?〕公司開展受外界的打擊等5、SWOT分析自身因素〔內(nèi)〕外界因素〔外〕競爭對手S〔優(yōu)勢〕〔1〕效勞理念先進〔2〕教師隊伍標準化，精英化〔3〕有正式的培訓機構(gòu)和器材〔4〕一本生、研究生教學，善于溝通年輕具有活力，靈活性強，代溝小〔5〕都是大學生，收費低，效勞熱情〔1〕太原出臺規(guī)定在職老師不能外出代課?！?〕家人朋友支持〔3〕有許多在校生想從事家教這個行業(yè)〔4〕國家實行人才強國戰(zhàn)略，十分重視人才的培養(yǎng)，而大學生創(chuàng)業(yè)受到機構(gòu)或個人的支持〔1〕入行較早〔有一定師資〕〔2〕有固定的機構(gòu)和家長團體〔3〕宣傳本錢低，幾乎不用怎么宣傳W〔劣勢〕隊伍較為年輕，缺乏足夠的經(jīng)驗運營管理模式相對來說比擬不成熟〔3〕生源上的宣傳相對困難(1)社會上對大學生評價較低，大學生教學不被看好(2)地理位置欠佳(3)辦學投資逐年增大(4)教育管理部門帶來的阻礙(5)交通平安問題制約效勞意識差學科單一教師大局部為30-40歲，缺乏年輕的力量辦學格式老套，靈活性差老大心態(tài)對應市場〔6〕價格定位偏高〔7〕設備老化O〔時機〕想要家教的大學生與尋求家教的家長之間缺少應有的媒介在太原還沒有成熟的具備規(guī)模的大學生家教團體根據(jù)問卷調(diào)查，在校生需要托管效勞約40%，需要輔導各科作業(yè)約30%，需要美術、音樂、英語等輔導約20%，需要單科作業(yè)輔導約15%。教育的快節(jié)奏開展以及家長的重視YBC、SYB等提供培訓及創(chuàng)業(yè)啟動資金或者可申請免息貸款機構(gòu)及個人的資金支持與理念指導以公司名義搶師資，搶生源。T〔制約〕有關創(chuàng)業(yè)等各方面的知識尚不完善尚在大學階段，缺少資金、人脈等的支持在職老師不允許在外代課的政策在不同地區(qū)已經(jīng)逐漸嚴格實行五、市場營銷方案產(chǎn)品產(chǎn)品或效勞主要特征家教中介〔前期〕收費方式有兩種：1、于教員那一次性收取50元2、機構(gòu)那么選取抽成制家教〔中期〕有“一對一，一對二，一對多〞等形式，為建立教育網(wǎng)絡品牌，做準備。都是企業(yè)發(fā)放教員工資精品家教網(wǎng)〔中期〕機構(gòu)內(nèi)部向外宣傳公司股份制〔后期〕各類輔導班、完善的機制<面試部，回訪部，前臺，外聯(lián)部，財務等等>教育集團〔末期〕走向全國收費標準工程小學一對一小學一對多〔2-5人〕初中一對一初中一對多〔2-5人〕高中一對一高中一對多晚自習輔導中介效勞輔導班資費50元/小時30元/小時60元/小時40元/小時70元/小時50元/小時60元/晚80元/人(選擇普通精品家教的〕或10元/次〔選擇極品家教的〕待定地點鑒于市區(qū)內(nèi)部房租貴，考慮到創(chuàng)業(yè)初期資金問題，所以第一年不準備在市區(qū)內(nèi)租房，采取移動式效勞，于第二年正式租房成立家教機構(gòu)選址細節(jié)地址面積〔平方米〕租金或建筑本錢〔元/月〕在中學周邊〔中期〕2004000—6500在小學周邊〔后期〕1002500合計6500—9000選擇該地址的原因：靠近學校交通方便銷售方式：將把產(chǎn)品或效勞銷售或提供應：最終消費者促銷人員推銷上門進行推銷本錢預測100廣告?zhèn)鲉?、名片、短信平臺本錢預測3000公共關系與在校老師、相關企業(yè)、政府部門本錢預測待定營業(yè)推廣學員學習超過一定價值的課程后，免費贈送其他課程本錢預測待定合計待定六、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)將登記注冊成：個體工商戶企業(yè)的員工：總經(jīng)理兼董事長：董興華。負責總理中心各項事務的決定權(quán)。副總經(jīng)理兼校長：薛焱坤。負責教師招聘考核、財務管理，師資的整合，對副總經(jīng)理兼常務主任的事務具有監(jiān)督建議職能。副總經(jīng)理兼常務主任：。負責市場推廣及研發(fā)，進行家庭回訪和前臺及工作人員的分配及管理。服從董事長及校長的安排，輔助校長的各項事宜。企業(yè)員工職能明細圖：總經(jīng)理兼董事長總經(jīng)理兼董事長副總經(jīng)理兼校長副總經(jīng)理兼校長副總經(jīng)理兼常務主任副總經(jīng)理兼常務主任面試部財務部師資部回訪部前臺外聯(lián)部面試部財務部師資部回訪部前臺外聯(lián)部面試部：對教員嚴格篩選，是企業(yè)的命脈師資部：對教員進行整合分類，是企業(yè)的骨架財務部：對企業(yè)資金的管理，是企業(yè)的肌肉外聯(lián)部：負責進行市場研發(fā)，及與各大機構(gòu)及個人建立合作關系及獲取社會贊助。前臺：接待貴賓，接待學員及學員家長以及其他合作伙伴等，并負責登記報名表。報財務部?；卦L部：對安排教員的學員進行回訪，保證學員學習質(zhì)量，同時進行教員考核。以上三部門共同構(gòu)成企業(yè)流動的血液。3.企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：類型預計費用個體工商戶待定山西家教聯(lián)盟合伙〔合作〕人與合伙〔合作〕人協(xié)議：合伙人董興華薛焱坤出資方式資金資金資金出資數(shù)額與期限待定待定待定利潤分配40%30%20%虧損分攤44%33%22%經(jīng)營分工、權(quán)限和責任總理中心各項事務的決定權(quán)教師招聘考核、財務管理、師資整合、管理其他所有事宜負責市場研發(fā)，學員的招聘，及教學質(zhì)量的回訪考核協(xié)議變更和終止直至企業(yè)關閉直至企業(yè)關閉直至企業(yè)關閉保障方案執(zhí)行方案〔1〕合伙人之間采取互相監(jiān)督機制，在經(jīng)營策略及分工方面須經(jīng)合伙人之間開會投票表決。日常事務由校長匯報至總經(jīng)理決定，其余方面有涉及財務須經(jīng)三人共同簽字才可?！?〕合伙人按照出資額度，分配利潤及虧損，按照?山西家教聯(lián)盟教育合伙人協(xié)議?來經(jīng)營分工、負擔應有責任。〔3〕對于教員，采取?山西家教聯(lián)盟教育教員手冊?里的管理方法，嚴格執(zhí)行。〔4〕其余員工，由各自負責人進行監(jiān)督管理。七、固定資產(chǎn)(后期用〕工具和設備〔根據(jù)預測的銷售量，假設到達100%的生產(chǎn)能力，企業(yè)需要購置以下設備〕：名稱數(shù)量單價總費用〔元〕課桌椅202004000白板4200800教輔書2420480白板水10330合計5310交通工具〔根據(jù)交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具〕：名稱數(shù)量單價總費用〔元〕電動車127002700合計127002700名稱數(shù)量單價總費用〔元〕電腦140004000打印機1250250空調(diào)230006000文件夾10550資料夾11010書架1150150合計1167410460八、集資方案合伙出資：由合伙人按比例出資考慮拿SYB合格證書申請免息貸款〔提前關注、并具備條件〕向YBC申請創(chuàng)業(yè)啟動資金尋求風險投資家進行投資九、工程創(chuàng)新性1.充分為教員著想，推出兩種家教中介收費方式，讓其可以根據(jù)自身情況選擇付費方式，防止自身負擔過大2.一改以往家教中介、家教及托管的只坐在機構(gòu)內(nèi)等生意上門，采取“走出去，拉回來〞的方針，深入社區(qū)、街道等進行宣傳，歡送顧客上門咨詢及辦理入學。3.立足于市區(qū)，輻射于郊區(qū)，深入郊區(qū)及農(nóng)村市場，爭取更多客源。5.將家教中介、家教及輔導班有機結(jié)合，中介的同時可以為自身吸納更多人才來充實家教及輔導班的人才儲藏，而人才儲藏到一定程度又可以返過來對中介及家教、輔導班進行優(yōu)化。6.于家教中介點內(nèi)擺有輔導教材、步步高點讀機、心算書、魔方、零食等小孩喜聞樂見的東西，既滿足了孩子們的需要，又在無形中為自身增加了收益。7.設有咨詢熱線，及網(wǎng)上在線效勞，24小時為消費者答疑解惑，方便你我他。 家教中介機構(gòu)內(nèi)部人才影響示意圖家教、輔導班十、未來前景展望在經(jīng)歷了為兩年成長前期，即主要做教育中介后，接下來的幾個月就要教育業(yè)務，做大做強教育，做精品教育，半年后務必進行輔導班的開辦，整個流程是在考慮了自身及外部因素后所做的比擬適合我們開展的戰(zhàn)略部署。在這兩年的持續(xù)努力下，于來年，我們必將持之以恒，在繼續(xù)前面的各項效勞之外，將陸續(xù)增加有其他地市的教育培訓等，以便于更好地為消費者效勞。全力打造一個先是立足于太原，而后輻射至全國各地的十一、銷售收入預測〔12個月〕〔待定〕十二、銷售和本錢方案表〔待定〕十三、現(xiàn)金流量表〔待定〕附表1.工資分配表〔待定〕附表2.各月份工資明細〔待定〕附表3.營銷費用明細〔待定〕附件1山西家教聯(lián)盟教育問卷調(diào)查家長姓名:學生姓名:聯(lián)系:住址:尊敬的家長：您好！我們都望子成龍，為了孩子，可以不惜一切代價。金錢、情感、愛心、呵護……似乎把一切都給了孩子。可是，您是否真正懂得孩子的心聲？請您配合完成我們的問卷，看看自己是不是真的懂孩子、愛孩子。謝謝！1、您是否為孩子請過家教？A經(jīng)常請B偶爾請C很少請D沒請過2、您通常給孩子請哪方面的家教？A成績薄弱的那科B他喜歡學的那科C和孩子商量D不請家教3、您給孩子請家教的動機是什么？A在孩子沒學之前就先學了，贏在起跑線上B能彌補孩子課上沒聽懂的局部，及時查漏補缺C比別人多學了一遍，記的會更好D看別的孩子都請了，咱們也不能虧了孩子4、您周圍的家長都給孩子請家教嗎？A是的，都請了B大局部都請C少局部會請D幾乎沒有請家教的5、您是否經(jīng)常因為接放學的孩子回家而要提前下班？A是的B不是6、您是否愿意將孩子放到可靠的輔導機構(gòu)？A愿意B不愿意7、您身邊有朋友把孩子放在輔導機構(gòu)嗎？A有B沒有C不清楚8、作為家長您認為家教的收費哪個比擬合理？9、您請的家教都是通過什么渠道呢？A家教公司B報紙上的廣告C朋友介紹D在街上看見相關宣傳E網(wǎng)上F其他感謝您的參與！祝你的孩子快樂成長，家庭和睦！1+1家教教員手冊一、機構(gòu)文化辦學理念：辦平民教育，興中華之魂辦學宗旨：憑良心辦學，靠責任教學團隊精神：堅持、務實、創(chuàng)新團隊口號：狹路相逢勇者勝二、教員考核方法1、通過初面試；2、每次上課前都要精心充分的備課，寫好教案，把愛心和責任心放在教育上，保證教學質(zhì)量；3、不無故遲到早退或未寫教案；4、教員明確自身的成長目標，有方案的提高自己各方面的能力；5、全體教員每月月底最后一天開例會,每周日上午培訓或集體活動。三、教員公共守那么1、認同山西家教聯(lián)盟教育的辦學宗旨和效勞理念；遵守教員公共守那么，教學認真負責，承諾為學員提供優(yōu)質(zhì)的教學效勞；不無故遲到早退；2、在機構(gòu)內(nèi)，注重師者風范和禮儀；在機構(gòu)外，主動維護山西家教聯(lián)盟教育的形象和聲譽；3、堅持自我培養(yǎng)和成長，為提供優(yōu)質(zhì)的教學效勞而努力；4、每次上課前都要精心充分的備課；5、定期積極參加科目及專題教學研討會；6、在課余時間，積極與學員交流，及時發(fā)現(xiàn)和解決學員疑難；7、每學期初上交在校課程安排表、山西家教聯(lián)盟教育授課時間方案表；8、按時上課，且在未上課8個小時前，需及時告知教務科能否來授課；9、做好授課過程中學員常出現(xiàn)的問題及解決方案等記錄，以利教學規(guī)劃和進度調(diào)整；10、機構(gòu)將從每個教員第一個月的工資里面留100元押金，假設經(jīng)常出現(xiàn)無故遲到早退或未寫教案，未參加例會、研討會、培訓等情況那么不予返還押金；假設整學期下來教員表現(xiàn)良好，那么返還押金的同時會給予適當?shù)莫剟?。四、普通教員經(jīng)考核期合格者，正式編入山西家教聯(lián)盟家教普通教員：1、自我成長方案普通教員每月需完成一定的自我成長任務并將任務以復印件或電子版上交教務科檢查存檔，連續(xù)兩個月成長績效考核優(yōu)勝者獲得優(yōu)秀教員資格；2、自我成長任務〔以月為單位〕完成并分析所任科目小中高升學考試試卷兩份，學科教案一份，制定所帶課程月測試卷一份五、優(yōu)秀教員優(yōu)秀教員資格的獲得主要方式有：以教學有突出奉獻而獲得、以成長績效考核優(yōu)勝、以兼職招生業(yè)績突出而獲得；1、自我卓越方案〔以月為單位〕優(yōu)秀教員每月需完成一定的自我超越任務并將任務以復印件或電子版上交教務科檢查存檔，連續(xù)四個月獲得優(yōu)秀教員資格的教員且在優(yōu)秀教員中考核排在前列者，授予山西家教聯(lián)盟骨干教員并獎勵一定份額的股份期權(quán)；2、自我卓越任務完成并分析所任科目小中高升學考試試卷三份，學科教案五份，制定所帶課程月測試卷兩份六、骨干教員優(yōu)秀教員考核優(yōu)秀者獲得骨干教員資格1、王牌方案晉升為骨干教員且考核合格者，自動晉升為1+1家教中層管理層，享受教員和管理員雙重待遇并配發(fā)一定比例的1+1家教教育內(nèi)部股份期權(quán)；2、王牌任務學科教案三份，制定所帶課程月測試卷兩份，培訓新教員內(nèi)部股份期權(quán)鼓勵方案股份期權(quán)鼓勵方案只為骨干教員享有，一般須經(jīng)最少3個月考核期合格后才能發(fā)放，在未期滿前不能兌現(xiàn)；期滿后，持股者可選擇繼續(xù)持有、在規(guī)定兌現(xiàn)期內(nèi)兌現(xiàn)，只能由機構(gòu)回購，不能轉(zhuǎn)讓〔機構(gòu)有權(quán)對轉(zhuǎn)讓的股份視為無效〕；七、獎懲制度教員突出奉獻獎勵制度1、所帶學員在連續(xù)兩次月考成績進步超過30分〔第二個月再提升15%〕或?qū)W員推薦為優(yōu)秀教員，授予山西家教聯(lián)盟教育優(yōu)秀教員資格并獎勵100元；2、所帶學員通過學員之間引薦超過3人，獎勵100元3、兼職招生人數(shù)超過10人，授予山西家教聯(lián)盟教育優(yōu)秀教員資格并按獎勵制度給予相應獎勵。教員違規(guī)行為處分制度1、未在上課前規(guī)定時間內(nèi)及時向教務科告知能否來授課者，月累計超過2次〔含〕扣20元；月累計超過3次〔含〕扣30元且當月考核降級處理；2、在正常授課時間，無故遲到早退超過10分鐘者，月累計超過2次〔含〕扣10元；超過15分鐘者，月累計超過3次〔含〕扣20元且當月考核降級處理；3、不得私自向?qū)W員詢問索要號碼和家庭住址者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視具體情節(jié)嚴重程度，扣至少一課時課酬且不再錄用；由于機構(gòu)尚屬年輕，本教員手冊需待完善，望教員在有不妥之處或建設性意見時，能積極提出。本手冊解釋權(quán)屬山西家教聯(lián)盟家教所有。山西家教聯(lián)盟家教2021年9月附件3.教師聘用協(xié)議書甲方：山西家教聯(lián)盟教育乙方：______________甲方聯(lián)系方式：乙方聯(lián)系方式：_____________甲方地址：〔山西家教聯(lián)盟教育培訓機構(gòu)所在地〕

乙方地址：________________________________________為了讓甲方和乙方之間更好地交流，同時保證甲乙雙方的合法權(quán)益，根據(jù)?中華人民共和國合同法?和相關法律、法規(guī)的規(guī)定，甲、乙雙方在自愿、平等、老實、信用的根底上，共同簽定本協(xié)議，特訂立以下條款，由甲、乙雙方共同遵守。

第一條甲方的權(quán)利與義務

1、甲方為乙方提供合同書規(guī)定的任教課程；

2、甲方有義務向乙方告知輔導課程相關情況，包括學生學習情況、課程要求等；

3、甲方應盡量向乙方提供輔導課程所需相關教輔材料，并盡量為乙方提供課程材料收集、材料復印等，如果乙方自行為本機構(gòu)其所教學生收集材料、打印或復印材料，那么可憑相關發(fā)票向甲方報銷打印或復印費用；

4、如假設上課時間、課程安排有變動，甲方應提前以口頭或者形式告知乙方；

5、甲方有義務協(xié)調(diào)乙方與學生之間因為教學發(fā)生的其他相關6、甲方應在教師同意在本機構(gòu)上課前明確公示課酬標準；

第二條乙方權(quán)利與義務

1、乙方須按照本合同書約定及甲方關于本職位工作任務和職責要求完成規(guī)定的工作數(shù)量，實現(xiàn)工作目標。

2、乙方在聘期內(nèi)應承當?shù)墓ぷ魅蝿瞻ㄒ韵聨讉€方面：

〔1〕教學任務

1〕乙方必須按照甲方的教學安排，完成中心教學任務，不得無故缺課、遲到、早退，如假設出現(xiàn)以上情形之一者將扣去當次課酬；如果因個人緊急事務、傷病、天氣及其他特殊原因，不能按時上課、不能堅持執(zhí)教的，需提前以或口頭與甲方具體協(xié)商解決。2〕乙方必須按時按質(zhì)按量地為所教學生制定相應的學習方案，接受家長學生及本機構(gòu)的監(jiān)督，并在每堂課后填寫教學反應，完成甲方要求的教學任務，除特殊原因外，未能按時完成教學任務的將被扣除相應的績效工資。

〔2〕其他任務：條件允許情況下，配合幫助甲方進行招生、宣傳；幫助甲方做力所能及輔導學校其他日常事務；

3、乙方接受甲方為其安排的新學生新課程時，有義務盡全力將學生留在本機構(gòu)補習，如因教師原因，學生上完一次或兩次課后不再來本機構(gòu)上課，那么不付給教師相應一次或兩次課酬。上完兩次課后學生確定繼續(xù)補習該教師的該科目，那么前兩次課酬及之后課酬按標準照付。

4、乙方應當認真遵守?中華人民共和國教師法?及國家有關法律法規(guī)，遵守甲方的各項規(guī)章制度。乙方必須遵守憲法和法律，忠誠教育事業(yè)，遵守學校的規(guī)章制度，恪守學術標準，嚴謹治學，團結(jié)合作，保護學生，關心集體，自覺維護學校聲譽。

5、乙方在受聘期內(nèi)，不得擅自辭職、離職，應當做到愛崗敬業(yè)。乙方在參看甲方提供的課酬標準后應慎重考慮，同意并確定接受該課酬標準前方可簽訂本協(xié)議，且本協(xié)議一經(jīng)簽訂，那么在受聘期間不得再對此提出異議，并不得因此事宜而影響教學質(zhì)量。雙方皆同意變更除外;

第三條合同的解除

1、乙方在聘用合同期內(nèi)，出現(xiàn)以下情形之一者，甲方有權(quán)予以解除聘用合同并扣除當月所有薪金：

〔1〕與輔導學校學生私下聯(lián)系，未通過輔導學校而私自給學生上課的；

〔2〕不能按時完成工作任務目標，給學校工作造成嚴重損失的

〔3〕不服從學校工作安排的；

〔4〕嚴重失職，對學校利益造成重大損害的；

〔5〕不能認真履行本崗位職責，違反工作紀律或其它規(guī)章制度，品行不端，師德修養(yǎng)差經(jīng)教育仍不改正，在學校及社會上造成惡劣影響的；

2、以下情形之一者，受聘人員可以要求聘用單位解除聘用合同

〔1〕聘用單位不能履行聘用合同，未按合同約定提供受聘方必要的工作條件或未按時支付受聘方報酬；

〔2〕經(jīng)聘用單位同意，受聘人員升學、應征入伍、調(diào)出本中心到其他單位工作。

3、乙方在聘期內(nèi)因特殊原因提出辭聘的，需提前兩個星期向甲方提出申請，經(jīng)甲方審核同意后，方可辭聘，并視具體情況承當相應的違約責任。

4、任何一方解除合同須以書面形式通知對方，并以協(xié)商為前提

5、甲乙雙方合同解除后，乙方應歸還甲方在聘用期間由甲方提供應乙方使用的設備和財產(chǎn)。

6、聘任期間如發(fā)生雙方無法預見、無法防范，致使合同無法正常履行的事由，需要變更或解除合同的，聘任雙方應按照國家有關規(guī)定妥善處理。

第四條合同的終止與變更

1、如一方提出終止協(xié)議，那么需提前5天以書面形式通知對方。需得到對方同意，并在按照本協(xié)議所規(guī)定的各項條款妥善安置以及處理好各種財務等事宜后，方可終止協(xié)議。假設未經(jīng)得對方同意那么不得一方終止該協(xié)議，否那么應承當相應的經(jīng)濟損失;

2、本合同履行期間，發(fā)生特殊情況時，甲、乙任何一方需變更本合同的，要求變更一方應及時書面通知對方，征得對方同意后，雙方在規(guī)定的時限內(nèi)〔書面通知發(fā)出5天內(nèi)〕簽訂書面變更協(xié)議，該協(xié)議將成為合同不可分割的局部。未經(jīng)雙方簽署書面文件，任何一方無權(quán)變更本合同，否那么，由此造成對方的經(jīng)濟損失，由責任方承當。

第五條違約責任

1、本合同一經(jīng)簽訂，雙方必須嚴格執(zhí)行。任何一方如違約，應承當相應的違約責任，支付違約金〔違約金為當月薪金50%〕。

2、假設乙方在聘期內(nèi)假設享受過甲方出資培訓的，乙方違反規(guī)定擅自解除合同時還應向甲方退回全部培訓費用。

第六條支付與結(jié)算：

1、簽定本協(xié)議后甲方應根據(jù)具體商定的教學課程付給乙方公平合理的課程報酬，可按次數(shù)、小時、星期、月份等方式計算，具體采取何種方式亦由甲、乙雙方自行協(xié)商決定；

2、甲方按月，月底向乙方支付當月課酬；

3、首次聘期為_________天，即自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。聘任期滿后，根據(jù)甲方工作需要，聘期考核結(jié)果以及甲乙雙方意向，甲乙雙方可續(xù)簽聘任合同，聘任期限另行商定。

4、課酬計算方式〔以人民幣現(xiàn)金支付〕：

課酬標準〔一次以兩小時計〕：1、高中元/次;2、初中元/次3、小學元/次注：工作績效良好者，將在學期末給予適當獎金或獎品獎勵其他條款

1、甲、乙雙方如有違反本協(xié)議規(guī)定的情形，依法保存追究違約人法律責任的權(quán)利。

2、本合同自甲、乙雙方簽字〔蓋章〕之日起生效，一式兩份，由甲、乙雙方各執(zhí)一份，并具有同等法律效力，與全部協(xié)議內(nèi)容完結(jié)之日終止。

3、本協(xié)議未作規(guī)定的，按?中華人民共和國合同法?及有關法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。

4、如假設雙方有特殊要求，可在以下補充條款中提出。

5、本解釋最終解釋權(quán)屬山西家教聯(lián)盟教育。

補充條款：甲方：__________(蓋章或簽字)乙方：_________(蓋章或簽字)日期：_________________日期：_________________注：附件4、附件5、附件6分別為本機構(gòu)中的合作伙伴、機構(gòu)與家長、機構(gòu)與房東之間的合同〔協(xié)議書〕。〔待定〕

咖啡店創(chuàng)業(yè)計劃書第一部分：背景在中國，人們越來越愛喝咖啡。隨之而來的咖啡文化充滿生活的每個時刻。無論在家里、還是在辦公室或各種社交場合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽音樂、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所理解。第二部分：項目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢目前大學校園的這片市場還是空白，競爭壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國家鼓勵大學生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學生往往對未來充滿期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個創(chuàng)業(yè)者就應具備的素質(zhì)。大學生在學校里學到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術優(yōu)勢，現(xiàn)代大學生有創(chuàng)新精神，有對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學生創(chuàng)業(yè)的動力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是透過成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。第四部分：預算1、咖啡店店面費用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過協(xié)商，以合同形式達成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費用、支付費用方法等。租賃的優(yōu)點是投資少、回收期限短。預算10-15平米店面，啟動費用大約在9-12萬元。2、裝修設計費用咖啡店的滿座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對收益影響較大。咖啡館的消費卻相對較高，主要針對的也是學生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設計費用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費用具體費用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費用。包括招牌、墻面、裝飾費用。(2)店內(nèi)裝修費用。包括天花板、油漆、裝飾費用，木工、等費用。(3)其他裝修材料的費用。玻璃、地板、燈具、人工費用也應計算在內(nèi)。整體預算按標準裝修費用為360元/平米，裝修費用共360*15=5400元。4、設備設施購買費用具體設備主要有以下種類。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計2250元(2)音響系統(tǒng)。共計450(3)吧臺所用的烹飪設備、儲存設備、洗滌設備、加工保溫設備。共計600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計300凈水機，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷售咖啡及其他飲料100至200杯，價格大約在人民幣1200元上下。咖啡機，咖啡機選取的是電控半自動咖啡機，咖啡機的報價此刻就應在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會超過1200元。磨豆機，價格在330―480元之間。冰砂機，價格大約是400元一臺，有點要說明的是，最好是買兩臺，不然夏天也許會不夠用。制冰機，從制冰量上來說，一般是要留有富余。款制冰機每一天的制冰量是12kg。價格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來也是比較合算的。5、首次備貨費用包括購買常用物品及低值易耗品，吧臺用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費用。大約1000元6、開業(yè)費用開業(yè)費用主要包括以下幾種。(1)營業(yè)執(zhí)照辦理費、登記費、保險費;預計3000元(2)營銷廣告費用;預計450元7、周轉(zhuǎn)金開業(yè)初期，咖啡店要準備必須量的流動資金，主要用于咖啡店開業(yè)初期的正常運營。預計2000元共計： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計劃1、營業(yè)額計劃那里的營業(yè)額是指咖啡店日常營業(yè)收入的多少。在擬定營業(yè)額目標時，必須要依據(jù)目前市場的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營方向以及當前的物價情形，予以綜合衡量。按照目前流動人口以及人們對咖啡的喜好預計每一天的營業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動2、采購計劃依據(jù)擬訂的商品計劃，實際展開采購作業(yè)時，為使采購資金得到有效運用以及商品構(gòu)成達成平衡，務必針對設定的商品資料排定采購計劃。透過營業(yè)額計劃、商品計劃與采購計劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營業(yè)目標的達成，同時有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運用采購資金，各項基本的計劃是不可或缺的。當一家咖啡店設定了營業(yè)計劃、商品計劃及采購計劃之后，即可依照設定的采購金額進行商品的采購。經(jīng)過進貨手續(xù)檢驗、標價之后，即可寫在菜單上。之后務必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷售出去。3、人員計劃為了到達設定的經(jīng)營目標，經(jīng)營者務必對人員的任用與工作的分派有一個明確的計劃。有效利用人力資源，開展人員培訓，都是我們務必思考的。4、經(jīng)費計劃經(jīng)營經(jīng)費的分派是管理的重點工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營經(jīng)費分為人事類費用(薪資、伙食費、獎金等)、設備類費用(修繕費、折舊、租金等)、維持類費用(水電費、消耗品費、事務費、雜費等)和營業(yè)類費用(廣告宣傳費、包裝費、營業(yè)