存貨的零基控制法及其應(yīng)用

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存貨的零基控制法及其應(yīng)用

在傳統(tǒng)的制造環(huán)境下，企業(yè)持有一定量的存貨是有利的，但是，隨著社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，大批量生產(chǎn)、高生產(chǎn)準(zhǔn)備成本的傳統(tǒng)生產(chǎn)模式。傳統(tǒng)存貨管理模式已經(jīng)發(fā)生了變化。企業(yè)面臨巨大的壓力，不得不在追求提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)，降低總成本。競爭的壓力促使企業(yè)放棄傳統(tǒng)的存貨管理方式，而存貨的零基控制法不乏是一種通過控制庫存量而降低企業(yè)成本，從而使企業(yè)獲取更大利潤的有效方法。

所謂庫存，是企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)過程中為銷售或耗用而儲存的各種資產(chǎn)，如商品、產(chǎn)成品、半成品、在產(chǎn)品以及各類原材料、燃料、包裝物等。由于存貨在滾動資產(chǎn)中占很大的比重，存貨管理在企業(yè)管理特別是資金管理中占有重要地位。庫存合理，將會促進(jìn)經(jīng)濟(jì)高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。庫存不合理，則會阻滯經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。如何采用先進(jìn)控制方法對存貨進(jìn)行科學(xué)控制。是存貨管理的關(guān)鍵，它直接影響到企業(yè)的運(yùn)營能力和盈利水平。

一、零基控制法的含義及必要性

零基控制法也叫拉動控制法，實(shí)行先找銷路，后按與產(chǎn)品銷售合同配套的各種數(shù)量進(jìn)料。再組織生產(chǎn)進(jìn)行銷售的方法。經(jīng)過嚴(yán)密組織。實(shí)行這種方法可使原材料隨進(jìn)隨投入生產(chǎn)，產(chǎn)品隨生產(chǎn)隨銷售，使兩種存貨基數(shù)為零，盡可能減少存貨占用，降低資金成本，加快資金的周轉(zhuǎn)。

傳統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營方式是一種由前向后的推動式方式，其程序是：簽訂購買合同——進(jìn)料——組織生產(chǎn)——銷售。在短缺經(jīng)濟(jì)條件下。由于物資少，就必需要先與供貨方簽訂購買合同，然后按合同規(guī)定的時(shí)間進(jìn)料，而后組織生產(chǎn)，進(jìn)行銷售，各環(huán)節(jié)都必需有一定的儲存，以使供應(yīng)有保證。這樣，就必需有一定數(shù)量的存貨滯留于材料倉庫、半成品倉庫和產(chǎn)成品倉庫，占用一定的資金。這種方法在市場經(jīng)濟(jì)條件下受供求關(guān)系影響，既有可能出現(xiàn)產(chǎn)成品因滯銷而積壓，也有可能出現(xiàn)因市場變化而中止產(chǎn)品生產(chǎn)，造成大量原材料、半成品、在產(chǎn)品的積壓。因此推動式生產(chǎn)經(jīng)營方式正在被人們放棄，多數(shù)企業(yè)已由原來的按生產(chǎn)能力制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)，改變?yōu)榘词袌鲂枨蠼M織生產(chǎn)，即以銷定產(chǎn)，無銷售合同不生產(chǎn)。其程序改為簽訂銷售合同——按合同供貨期扣除生產(chǎn)期天數(shù)組織進(jìn)料——組織生產(chǎn)——按合同供貨銷售，由于是買方市場，所以取消了購買合同。在以銷定產(chǎn)方式下，假使采用原來的推動式定額法或批量法進(jìn)行存貨控制。顯然行不通，因此采用拉動式零基存貨控制法勢在必行。

二、零基存貨控制的保證條件

(一)市場信息靈通

把握市場變化，以保證適時(shí)簽訂銷售合同。打造一個(gè)信息