合同能源管理內(nèi)部培訓(xùn)資料EMCo、EC

內(nèi)部資料市場(chǎng)化節(jié)能新機(jī)制——合同能源管理二〇〇六年十月目錄HYPERLINK\l"_Toc148166518"第一章合同能源管理簡(jiǎn)介3HYPERLINK\l"_Toc148166519"第一節(jié)合同能源管理基本概念3HYPERLINK\l"_Toc148166520"一、合同能源管理（EPC）3HYPERLINK\l"_Toc148166521"二、合同能源管理機(jī)制的運(yùn)作模式3HYPERLINK\l"_Toc148166522"三、合同能源管理在我國(guó)推廣前景5HYPERLINK\l"_Toc148166523"第二節(jié)節(jié)能服務(wù)公司（EMCo）7HYPERLINK\l"_Toc148166524"一、EMCo的業(yè)務(wù)概念7HYPERLINK\l"_Toc148166525"二、EMCo的業(yè)務(wù)程序8HYPERLINK\l"_Toc148166526"三、節(jié)能服務(wù)合同的基本類(lèi)型11HYPERLINK\l"_Toc148166527"第二章EMCo在中國(guó)14HYPERLINK\l"_Toc148166528"第一節(jié)中國(guó)節(jié)能促進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展14HYPERLINK\l"_Toc148166529"一、項(xiàng)目背景14HYPERLINK\l"_Toc148166530"二、項(xiàng)目一期的進(jìn)展15HYPERLINK\l"_Toc148166531"三、項(xiàng)目二期的進(jìn)展17HYPERLINK\l"_Toc148166532"牲第二節(jié)建立械EMCo吸貸款擔(dān)保計(jì)劃填18HYPERLINK\l"_Toc148166533"括第三節(jié)催EMCo女行業(yè)協(xié)會(huì)烤—遵—拼EMCA刷18HYPERLINK\l"_Toc148166534"臭第三章中國(guó)節(jié)轎能服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)濟(jì)展現(xiàn)狀否21HYPERLINK\l"_Toc148166535"矩第一節(jié)節(jié)能服絕務(wù)產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍不滑斷壯大痛21HYPERLINK\l"_Toc148166536"罰一、咸EMCo蝶的數(shù)量犯21HYPERLINK\l"_Toc148166537"原二、燃EMCo概的類(lèi)型能21HYPERLINK\l"_Toc148166538"角第二節(jié)節(jié)能服帳務(wù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅書(shū)速增長(zhǎng)革22HYPERLINK\l"_Toc148166539"慌一、忽EMCo否的節(jié)能投資撈22HYPERLINK\l"_Toc148166540"嫩二、報(bào)EMCo由的目標(biāo)市場(chǎng)涉眼及各個(gè)領(lǐng)域鄭23HYPERLINK\l"_Toc148166541"瓦第四章扛EMCo呆為客戶(hù)實(shí)施節(jié)肢能項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)匙24HYPERLINK\l"_Toc148166542"符一、節(jié)能項(xiàng)目輛的全過(guò)程服務(wù)皮24HYPERLINK\l"_Toc148166543"媽二、節(jié)能技改絞項(xiàng)目的融資能勾力丹24HYPERLINK\l"_Toc148166544"備三、節(jié)能技術(shù)曲信息廣泛、暢作通汪24HYPERLINK\l"_Toc148166545"挺四、承擔(dān)節(jié)能頌技改項(xiàng)目的風(fēng)刃險(xiǎn)朗24HYPERLINK\l"_Toc148166546"堪五、降低節(jié)能格技改項(xiàng)目實(shí)施庭的成本搖25坑第一隆章當(dāng)露跳合同能源管理透簡(jiǎn)介慣合同能源管理老基本概念購(gòu)一、合同能源赤管理捎（夜EP既C槍?zhuān)╂i伴隨著人類(lèi)生流產(chǎn)力的高度發(fā)迎展，能源消耗綱的日益增加，哀由此帶來(lái)的地種區(qū)環(huán)境和全球妻環(huán)境急劇變化料，其中，由溫悔室效應(yīng)引起的他全球氣候變暖班成為國(guó)際社會(huì)德關(guān)注的熱點(diǎn)。法溫室氣體的排芬放主要來(lái)源于未人類(lèi)大量的迅訓(xùn)速增長(zhǎng)的礦物候能耽源綱—項(xiàng)—肝煤、石油、天懇然氣的消耗。召各國(guó)在發(fā)展經(jīng)神濟(jì)的同時(shí)，如形何節(jié)約和充分罩利用能源成為申首先加以考慮捕的問(wèn)題釀。作為高耗能斜企業(yè)，能源成準(zhǔn)本已經(jīng)占到企峽業(yè)總成本相當(dāng)蓄大的比重，如旋何降低能耗費(fèi)插用，如何開(kāi)源撫節(jié)流，也已成磚為各個(gè)企業(yè)積嬌極探索的問(wèn)題初之一?！纳鲜荔H紀(jì)濾7開(kāi)0烈年代中期以來(lái)穿，一種基于市龍場(chǎng)的、全新的哲節(jié)能項(xiàng)目投資扛機(jī)辯制仿“蜂合同能源管的理靈”爭(zhēng)（撿EP感C商）在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)賴(lài)國(guó)家中逐步發(fā)筐展起來(lái)，而基疑于合同能源管尊理這種節(jié)能投墨資新機(jī)制運(yùn)作勇的專(zhuān)業(yè)化皮的休“逃節(jié)能服務(wù)公螞司喉”米（在國(guó)外簡(jiǎn)嘆稱(chēng)椅ESC枯O控，在國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)旋稱(chēng)墊EMC圍o凝）的發(fā)展十分忘迅速，尤其是丙在美國(guó)、加拿菌大久，盲EMC路o冷已發(fā)展成為新惕興的節(jié)能產(chǎn)業(yè)部。反合同能源管理幣機(jī)制的實(shí)質(zhì)是芳一種以減少的靜能源費(fèi)用來(lái)支分付節(jié)能項(xiàng)目全杯部成本的節(jié)能盡投資方式。這種種節(jié)能投資方孩式允許用戶(hù)使予用未來(lái)的節(jié)能城收益為工廠和呈設(shè)備升級(jí)，降醬低目前的運(yùn)行垮成本，提高能掛源利用效率。源合同能源管理嶺這種市場(chǎng)節(jié)能栗新機(jī)制的出現(xiàn)護(hù)和基于合同能猶源管理機(jī)制運(yùn)擊作冠的愿EMC塑o范的繁榮發(fā)展，突帶動(dòng)和促進(jìn)了蟲(chóng)美國(guó)、加拿大果等國(guó)家全社會(huì)歉節(jié)能項(xiàng)目的加袋速和普遍實(shí)施芒。礙二、合同能源欄管理機(jī)制的運(yùn)免作模式革節(jié)能服務(wù)公司聯(lián)（玻EMC湖o殿）是一種基于其合同能源管理雄機(jī)制運(yùn)作的、佩以贏利為直接爽目的的專(zhuān)業(yè)化嘴公司客。它EMC伴o脈與愿意進(jìn)行節(jié)弊能改造的用戶(hù)憑簽訂節(jié)能服務(wù)遺合同，為用戶(hù)釣的節(jié)能項(xiàng)目進(jìn)張行投資或融資啊，向用戶(hù)提供艱能米源效率審計(jì)、庭節(jié)能項(xiàng)目設(shè)計(jì)脂、原材料和設(shè)扶備采購(gòu)、施工庸、監(jiān)測(cè)、培訓(xùn)蝕、運(yùn)行管理等兇一條龍服務(wù)，交并通過(guò)與用戶(hù)板分享項(xiàng)目實(shí)施襯后產(chǎn)生的節(jié)能露效益來(lái)贏利和湖滾動(dòng)發(fā)展。珠按照合同能源護(hù)管理模式運(yùn)作裳節(jié)能項(xiàng)目，在諒節(jié)能改造之后席，客戶(hù)企業(yè)原咐先單純用于支鄭付能源費(fèi)用的坐資金，可同時(shí)托支付新的能源短費(fèi)用留和純EMC屠o命的費(fèi)用。合同唯期后，客戶(hù)享反有全部的節(jié)能撫效益，會(huì)產(chǎn)生嶺正的現(xiàn)金流。節(jié)能服務(wù)公司效益節(jié)能服務(wù)公司效益節(jié)能改造前節(jié)能改造前能源費(fèi)用客戶(hù)節(jié)能效益節(jié)能改造后能源費(fèi)用節(jié)能改造后能源費(fèi)用往客戶(hù)企業(yè)為什尊么要和節(jié)能服米務(wù)公司共同按每照合同能源管鋪理模式實(shí)施節(jié)疼能項(xiàng)目呢？這指可能會(huì)有很多棟原因，但脖通常是出于以哭下三個(gè)考慮：櫻投資效益、運(yùn)虎作效益和轉(zhuǎn)嫁養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)效益。她從步EMC界o參的業(yè)務(wù)運(yùn)作方給式可以看出祥，娘EMC狗o誼是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下靜的節(jié)能服務(wù)商妙業(yè)化實(shí)體，在醫(yī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀坦求生存和發(fā)展療，與我國(guó)傳統(tǒng)出的節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)吊作模式有根本散性的區(qū)別。與達(dá)傳統(tǒng)的節(jié)能項(xiàng)未目運(yùn)作模式相層比，采用合同暖能源管理方式產(chǎn)實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目淋具有以下優(yōu)點(diǎn)同：通過(guò)把實(shí)施布節(jié)能項(xiàng)目的風(fēng)粒險(xiǎn)和負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)嫁障給吊EMC蠶o請(qǐng)，幫助克服由言于實(shí)施項(xiàng)目的載可能風(fēng)險(xiǎn)所造艦成的企業(yè)對(duì)實(shí)悔施節(jié)能項(xiàng)目的東保留態(tài)度；通漸過(guò)把節(jié)能項(xiàng)目凝開(kāi)發(fā)的主要負(fù)揮擔(dān)轉(zhuǎn)嫁勻給醋EMC渠o近，幫助企業(yè)克逗服節(jié)能項(xiàng)目經(jīng)峽濟(jì)效益不明顯繩、占用企業(yè)侮精力太多的擔(dān)弦心和疑慮摔；希EMC堆o泡通過(guò)同類(lèi)項(xiàng)目吉的開(kāi)發(fā)和大粗量喪“捉復(fù)言制擦”標(biāo)來(lái)提高其節(jié)能遣項(xiàng)目運(yùn)作能力租，降低節(jié)能項(xiàng)倘目的實(shí)施成本襯，并且節(jié)能項(xiàng)燙目的投資出自兵節(jié)能項(xiàng)目本身飽產(chǎn)生的節(jié)能效正益，從而減輕盜了企業(yè)實(shí)施節(jié)淹能項(xiàng)目的融資論壓力。傘三、合同能源籠管理在我國(guó)推慕廣前景佛朋或我國(guó)是世界上喊第二能源消費(fèi)留大國(guó)，同時(shí)也焰是能源效率低屑、能源浪費(fèi)最蔑嚴(yán)重的國(guó)家之傻一。典型案例拾研究和市場(chǎng)調(diào)飾查分析表明，油大量技術(shù)上可清行、經(jīng)濟(jì)上合筆理的節(jié)能項(xiàng)目孟，完全可以通教過(guò)商業(yè)性的以巾盈利為目的扛的臺(tái)EMC淡o屢來(lái)實(shí)施。蘇過(guò)去，我國(guó)的霸節(jié)能工作主要你是通過(guò)政府節(jié)舟能主管部門(mén)、菌各級(jí)節(jié)能服務(wù)筑機(jī)構(gòu)和企業(yè)節(jié)衰能管理部門(mén)三猶位一體的能源蹦管理機(jī)制運(yùn)作巨。這一節(jié)能體車(chē)系在原來(lái)的計(jì)究劃經(jīng)濟(jì)體制下意，發(fā)揮了重要桃的作用并取得靠了顯著的節(jié)能糕成就。但是，俊隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)剝體制面向市場(chǎng)羞的轉(zhuǎn)變，原有次的節(jié)能管理體殲制和社會(huì)的節(jié)哄能機(jī)制，已不名適應(yīng)變化了的警形勢(shì)，也必須物隨之轉(zhuǎn)變。飲另一方面，在直新形勢(shì)下，企密業(yè)的自主權(quán)擴(kuò)督大，節(jié)能已由錯(cuò)原來(lái)的國(guó)家投潮資轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)隔的自主行為，矛節(jié)能的阻力主元要表現(xiàn)為節(jié)能廈投資的市場(chǎng)障佳礙。由于大多蠶數(shù)節(jié)能項(xiàng)目的渡規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效魄益在企業(yè)經(jīng)營(yíng)淡中并不占有重比要地位，加上過(guò)節(jié)能技術(shù)引入律的成本及其投奇資風(fēng)險(xiǎn)，多數(shù)丘企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)往往況把主要注意力傲放在擴(kuò)大生產(chǎn)贏和增加產(chǎn)品的秀市場(chǎng)份額上，貧通常并不把節(jié)熱能放在主要地意位，從而使大專(zhuān)量的節(jié)能項(xiàng)目催難以實(shí)施。為活進(jìn)一步推動(dòng)我欄國(guó)的節(jié)能工作吳，當(dāng)前最為迫爭(zhēng)切的任務(wù)是引湊導(dǎo)和促進(jìn)節(jié)能媽機(jī)制面向市場(chǎng)都的過(guò)渡和轉(zhuǎn)變撿，借鑒、學(xué)習(xí)懸和引進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)姜濟(jì)國(guó)家先進(jìn)的資節(jié)能投資新機(jī)喝制，以克服目站前我國(guó)存在的息上述種種節(jié)能鷹投資障礙，加蒙快我國(guó)為數(shù)眾駝多的技術(shù)上可姑行、經(jīng)濟(jì)上合來(lái)理的節(jié)能項(xiàng)目趣的普遍實(shí)施。葵從較成熟的市須場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的博節(jié)能事業(yè)發(fā)展烤的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，熊合同能源管理宿這種節(jié)能新機(jī)貴制比較適合我嫌國(guó)的情況，我擇國(guó)已有的節(jié)能逝機(jī)構(gòu)和潛在的爐投資者完全可鉛以結(jié)合我國(guó)的料實(shí)際情況對(duì)節(jié)隱能項(xiàng)目進(jìn)行投料資并從中獲得朝盈利和發(fā)展。偷谷蔬在我國(guó)引進(jìn)和卻推默廣獵“防合同能源管短理奉”揀具有十分重大伙的意義。原國(guó)雪家經(jīng)貿(mào)委于訓(xùn)200舟0液年姓6擊月壞3縱0泉日鎖發(fā)出《關(guān)于進(jìn)嗓一步推廣合同瓦能源管理機(jī)制表的通告》，隨漁之涌現(xiàn)出許多兼新鞋興織/被潛在戴的善EMC血o申。一方面，通義過(guò)專(zhuān)業(yè)化票的綁EMC淚o自按厭照恰“剛合同能源管災(zāi)理抗”惰方式為客戶(hù)企我業(yè)實(shí)施節(jié)能改斤造項(xiàng)目，不僅子可以幫助眾多評(píng)企業(yè)克服在實(shí)腿施節(jié)能項(xiàng)目時(shí)寧所遇到的障礙他，包括項(xiàng)目融聚資障礙、節(jié)能萄新技寸術(shù)淺/房新產(chǎn)品信息不蠻對(duì)稱(chēng)障礙等，國(guó)還可幫助企業(yè)魚(yú)全部承擔(dān)或者寫(xiě)部分分擔(dān)項(xiàng)目谷的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、非經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和管饑?yán)盹L(fēng)險(xiǎn)等。另派一方面遷，衫EMC渠o擴(kuò)幫助客戶(hù)企業(yè)威克服這些障礙脊，可以加速各測(cè)類(lèi)具有良好節(jié)休能效益和經(jīng)濟(jì)掃效益的項(xiàng)目的虧廣泛實(shí)施；更很重要的是，基撫于市場(chǎng)運(yùn)作評(píng)的蓬EMC弱o而會(huì)千方百計(jì)尋謀找客戶(hù)實(shí)施節(jié)攻能項(xiàng)目，努力植開(kāi)發(fā)節(jié)能新技趨術(shù)和節(jié)能投資亮市場(chǎng)，從而使擦自身不斷發(fā)展檔壯大，終將在猴我國(guó)形成一個(gè)夾基于市場(chǎng)的節(jié)伏能服務(wù)產(chǎn)業(yè)大迅軍。在中國(guó)推賽廣合同能源管拆理將有力的推私動(dòng)我國(guó)節(jié)覺(jué)能浸/盾環(huán)保事業(yè)，加將快建立節(jié)約型桶社會(huì)，確保實(shí)鼻現(xiàn)中共中央提亦出插的獨(dú)“陶201鄙0特年人均國(guó)內(nèi)生煤產(chǎn)總值卵比善200竊0撿年翻一番；自豐愿利用效率顯社著提高，單位銅國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總能嶺耗銳比與“唉十氏五攝”奮期末降嗽低韻20顛%納左淺右趨”王的目標(biāo)。記EP兄C首：面向市場(chǎng)的蜘節(jié)能投資新機(jī)忽制；慢EP即C季：以減少的能壟源費(fèi)用來(lái)支付柿節(jié)能項(xiàng)目的投持資；顆EP芳C濤：允許客戶(hù)使鑰用未來(lái)的節(jié)能礦收益實(shí)施節(jié)能鋪?lái)?xiàng)目；金EP嫁C灑：能夠幫助企策業(yè)排除節(jié)能項(xiàng)辯目的資金和技冬術(shù)障礙疫第二陵節(jié)均李節(jié)能服務(wù)公司幕（剝EMC獨(dú)o虧）伐一、搭EMCo垂的業(yè)務(wù)概念劣節(jié)能服務(wù)公司最（指EMCo丙）通過(guò)與客戶(hù)石簽訂的節(jié)能服并務(wù)合同，為客氣戶(hù)提供節(jié)能服埋務(wù)朝。戚EMC芒o報(bào)是一種比較特荷殊的企業(yè)，其垮特殊性在于它逝銷(xiāo)售的不是某送一種具體的產(chǎn)憲品或技術(shù)，而罰是一系列的節(jié)興能標(biāo)“燕服共務(wù)火”泉，也就是為客退戶(hù)提供節(jié)能項(xiàng)拖目，這種項(xiàng)目薪的實(shí)質(zhì)餃?zhǔn)前袳MC券o望向客戶(hù)企業(yè)銷(xiāo)舒售節(jié)能量沃。臂E踩MCo芒的業(yè)務(wù)活動(dòng)主棍要包括以下一恭條龍的服務(wù)內(nèi)怪容：勸1泳．亭能源審計(jì)（節(jié)險(xiǎn)能診斷）估EMC見(jiàn)o疑針對(duì)客戶(hù)的具顛體情況，對(duì)各縱種郊企業(yè)目前的購(gòu)飼進(jìn)和消耗能源倘的情況、各項(xiàng)悠節(jié)能培設(shè)備和恰措施進(jìn)行評(píng)價(jià)盛。測(cè)定企業(yè)當(dāng)耀前用能量，并葛對(duì)各種可供選糕擇的節(jié)能措施兆的節(jié)能量進(jìn)行崖預(yù)測(cè)迷。臂機(jī)2已．耐節(jié)能項(xiàng)目設(shè)荷計(jì)爹時(shí)池根據(jù)能源審計(jì)岡的結(jié)果光，拒EMC豬o名向客戶(hù)提出如脹何利用成熟的旦節(jié)能注技術(shù)舉/化節(jié)能產(chǎn)品粒來(lái)耽提高慚能源利用效率駱、降低能源表消耗蝦成本的方案和膀建議。如果客燃戶(hù)有意向接戴受伸EMC認(rèn)o貴提出的方案和男建議廈，昨EMC海o臭就為客戶(hù)進(jìn)行仁具體的節(jié)能梢項(xiàng)目設(shè)計(jì)。磚3面．鬧節(jié)能服務(wù)明合同的談判與女簽署督EMC趙o匯與客戶(hù)協(xié)商，逝就準(zhǔn)備實(shí)施的婆節(jié)能項(xiàng)目簽蟻訂束“稼節(jié)能服務(wù)弟合施同物”葬。在某些情況器下，如果客戶(hù)狹不同意畏與秘EMC秋o命簽訂誠(chéng)節(jié)能泳合同固，窄EMC遠(yuǎn)o宏將向客戶(hù)收取摔能源審計(jì)和節(jié)帝能項(xiàng)目設(shè)計(jì)擴(kuò)等前期固費(fèi)用。料4圾．合節(jié)能項(xiàng)目融資館EMC騾o擾向客戶(hù)的節(jié)能瑞項(xiàng)目投資或提妥供融資服務(wù)驗(yàn)，繞EMC剃o偷用于節(jié)能項(xiàng)目頃的資金來(lái)源可隆能衡是偏EMC滲o蘋(píng)的自有資金、慘銀行商業(yè)貸款童或者其它融資心渠道。艙幫助企業(yè)克服買(mǎi)節(jié)能項(xiàng)目的融湯資困難?？?假.體原材料和設(shè)備連采購(gòu)、施工、恢安裝及調(diào)試軍傾蔬由歌EMC簡(jiǎn)o角負(fù)責(zé)節(jié)能項(xiàng)目限的原材料和設(shè)牙備采購(gòu)，以及酷施工、安裝和子調(diào)試六工作，實(shí)刺行敞“超交鑰匙工湯程杰”期?？?忘．辨運(yùn)行、保養(yǎng)和目維護(hù)習(xí)EMC減o帝為客戶(hù)培訓(xùn)設(shè)宇備運(yùn)行人員，盆并負(fù)責(zé)所安裝懼的設(shè)農(nóng)備鋸/哲系統(tǒng)的保養(yǎng)和搞維護(hù)。滾7虎．賞節(jié)能效益保證泛EMC汁o職為客戶(hù)提供節(jié)線能項(xiàng)目的節(jié)能剪量保證，并與鍛客戶(hù)共同監(jiān)測(cè)徑和確認(rèn)節(jié)能項(xiàng)踏目在項(xiàng)目合同耗期內(nèi)的節(jié)能效耗果。國(guó)8球．櫻EMC巾o疊與客戶(hù)分享節(jié)火能效走益代恰喜在項(xiàng)目合同期轎內(nèi)錢(qián)，凈EMC育o斃對(duì)與項(xiàng)目有關(guān)削的投殺入劈糕(枝包括土建、原蒸材料、設(shè)備、桂技術(shù)頌等為)樹(shù)擁有所有權(quán)，漿并與客戶(hù)分享嫁項(xiàng)目產(chǎn)生的節(jié)設(shè)能效益。泊在尿EMC府o善的項(xiàng)目資金、祝運(yùn)行成本、所套承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)及鴨合理的利潤(rùn)得毀到補(bǔ)償之后（秩合同期結(jié)束）哈，設(shè)備的所有貨權(quán)一般將轉(zhuǎn)讓算給客戶(hù)?？蛻?hù)礙最終將獲得高膀能效設(shè)備和節(jié)設(shè)約能源成本，寄并享受全部節(jié)較能效益。察EMC尋o婦與客戶(hù)就節(jié)能完項(xiàng)目的具體實(shí)塵施達(dá)成的契約青關(guān)系稱(chēng)之河為趣“洪節(jié)能服務(wù)甘合乘同地”宣。赴EMC袋o鼠的這種經(jīng)營(yíng)方令式稱(chēng)之梯為肥“少合同能源管聚理欣”雁。撲由此看出，蝶EMCo左是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下花的節(jié)能服務(wù)商蔬業(yè)化實(shí)體，在匯市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中謀茫求生存和發(fā)展象，與我國(guó)目前搏從屬于地方政凝府，具有部分拔政府職能的節(jié)維能服務(wù)中心有愛(ài)根本性的區(qū)別楊。蝕二皇、欺EMC辜o(jì)歉的業(yè)務(wù)程序毒EMC糠o臂業(yè)務(wù)活動(dòng)的基止本程序是：為對(duì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)一個(gè)往技術(shù)上可行、爹經(jīng)濟(jì)上合理的油節(jié)能項(xiàng)目。通捧過(guò)雙方協(xié)商，掛與客戶(hù)就該項(xiàng)轎目的實(shí)施簽訂喬一個(gè)節(jié)能服務(wù)服合同。履行節(jié)短能服務(wù)合同中萍規(guī)定的義務(wù)，皇保證項(xiàng)目在合議同期內(nèi)產(chǎn)生合授同中規(guī)定的節(jié)井能量。享受合膜同中規(guī)定的權(quán)瓶利，在合同期方內(nèi)收回用于該血項(xiàng)目的資金及掩合理利潤(rùn)。念主要有以色下幾個(gè)步驟：壯初始與客戶(hù)接菜觸品EMCo貧與客戶(hù)進(jìn)行初劑步接觸，就客朱戶(hù)的業(yè)務(wù)、所總使用的耗能設(shè)肥備類(lèi)型、所采瘋用的生產(chǎn)工藝蟻等基本情況進(jìn)術(shù)行交流，以確絡(luò)定客戶(hù)重點(diǎn)關(guān)識(shí)心的能源問(wèn)題續(xù)。向客戶(hù)介紹花EMCo混的基本情況評(píng)、識(shí)EMC渴o壁業(yè)務(wù)運(yùn)作模式?jīng)Q及其對(duì)客戶(hù)潛聯(lián)在的利益等。饒向客戶(hù)強(qiáng)調(diào)指探出具有節(jié)能潛暫力的領(lǐng)域。解牧釋合同化節(jié)能濟(jì)服務(wù)的有關(guān)問(wèn)嘗題，確定置EMCo哲可以介入的項(xiàng)躁目。琴初步審憂(yōu)計(jì)番號(hào)EMC掌o陜通過(guò)客戶(hù)的促安排，對(duì)客戶(hù)案擁有的耗能設(shè)申備及其運(yùn)行情覽況進(jìn)行檢測(cè)，曬將設(shè)備的額定撓參數(shù)、設(shè)備數(shù)乓量、運(yùn)行狀況匹及操作等記錄克在案。尤其會(huì)永留心到客戶(hù)沒(méi)藝有提到、但可語(yǔ)能具有重大節(jié)臨能潛力的環(huán)節(jié)值。陣審核能源成本餅數(shù)燈據(jù)免/憂(yōu)估算節(jié)能急量艷曉采用客戶(hù)保留禽的弄能耗歷史記錄淺以及其它歷史薪記錄，計(jì)算潛斧在的節(jié)能量。騾有經(jīng)驗(yàn)牲的憶EMC瘡o奉項(xiàng)目經(jīng)理可以筆參照類(lèi)似的節(jié)此能項(xiàng)目來(lái)進(jìn)行嚴(yán)這一項(xiàng)工作。豎（４）初步的聯(lián)項(xiàng)目建四議粘斗盆基于上述工作桿，搬EMC趴o增起草并向膜客戶(hù)提交一份講節(jié)能項(xiàng)目建議耗書(shū)，描述所建青議的節(jié)能項(xiàng)目鳴的概況和估算蘭的節(jié)能量。與腰客戶(hù)一起審查蒜項(xiàng)目建議書(shū)，郊并回答客戶(hù)可哨能提出的關(guān)于躺擬議中的節(jié)能搞項(xiàng)目的各種問(wèn)喚題。羽（講5拆）客戶(hù)承諾岸/宗簽署意向魄書(shū)律勤確定客戶(hù)是否字愿意繼續(xù)該節(jié)踢能項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)暑工作。到目前夾為止，客戶(hù)無(wú)喪任何費(fèi)用支出博，也不承擔(dān)任肢何義務(wù)。闊EMCo永將開(kāi)展上述工欺作中發(fā)生的所再有費(fèi)用支出，堪計(jì)入公司的成巴本支出?，F(xiàn)在悅，客戶(hù)必須決禾定是否要繼續(xù)消該節(jié)能項(xiàng)目的意開(kāi)發(fā)工作，否已則裕EMCo漲的工作將無(wú)法井繼續(xù)下去。窩EMCo哨必須就擬議中防的節(jié)能服務(wù)合扣同條款向客戶(hù)銅做出解釋?zhuān)：谱C客戶(hù)完全清汪楚他們的權(quán)利途和義務(wù)。通常盞情況下，如果聯(lián)詳盡的能耗調(diào)脊研確實(shí)證明了稅項(xiàng)目建議書(shū)中待估算的節(jié)能量摔，則應(yīng)要求客旗戶(hù)簽署一份節(jié)玉能項(xiàng)目意向書(shū)但，以使他們明住確認(rèn)可這一項(xiàng)尋目。布（６）詳盡的樓能耗調(diào)疾研島彼這一步包舉括棟EMC漠o若對(duì)客戶(hù)的用能洗設(shè)備或生產(chǎn)工暈藝進(jìn)行詳細(xì)的蔑審查，以及對(duì)網(wǎng)擬議中的項(xiàng)目血的預(yù)期節(jié)能量浙進(jìn)行更為精確兼的分析計(jì)算。法另外繳，例EMC愁o滔應(yīng)與節(jié)能設(shè)備跌供應(yīng)商取得聯(lián)相系，了解項(xiàng)目三中擬采用的節(jié)逃能設(shè)備的價(jià)格今。必須在確指定告“隔基準(zhǔn)波年販”足的基礎(chǔ)上，確虜定一個(gè)度量該筒項(xiàng)目節(jié)能量謊的足“死基準(zhǔn)攤線肺”疫。聰（７）合同準(zhǔn)申備湖粉經(jīng)與客戶(hù)協(xié)商掛，就擬議中的窄節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施翅準(zhǔn)備一份節(jié)能柴服務(wù)合同。合牲同內(nèi)容應(yīng)包括繭：規(guī)定的項(xiàng)目炒節(jié)能量同，擔(dān)EMC宋o美和客戶(hù)雙方的群責(zé)任，節(jié)能量宗的計(jì)算以及如肅何測(cè)量節(jié)能量柏等。同時(shí)治，熄EMC訊o采方面要準(zhǔn)備一握份包括項(xiàng)目工斥作進(jìn)度表在內(nèi)宜的項(xiàng)目工作計(jì)捉劃。始（８）項(xiàng)目被設(shè)接受或拒碌絕肆僻如果客戶(hù)對(duì)擬喝定的節(jié)能服務(wù)縱合同條款無(wú)異六議，并且同意宅由輩EMC膽o夾來(lái)實(shí)施該節(jié)能傷項(xiàng)目，雙方正張式簽訂節(jié)能服嫩務(wù)合同，合同按的開(kāi)發(fā)工作到辨此結(jié)束。在這截一情況下，峽EMCo希將把詳盡的能同耗調(diào)研過(guò)程中腔的費(fèi)用支出，衡計(jì)入到該項(xiàng)目飼的總成本中。夾假使客戶(hù)無(wú)法鐵與鍋EMC脂o汗就合同條款達(dá)秋成一致，或者檢由于其它原因窯而最終放棄該籠項(xiàng)目，而詳盡恒的能耗調(diào)研工天作確實(shí)證明了運(yùn)項(xiàng)目建議書(shū)中冷的預(yù)期節(jié)能量皆，那撥么悉EMC轎o帖方面在準(zhǔn)備詳杜盡的能耗調(diào)研課過(guò)程中的費(fèi)用辟支出，應(yīng)由客跌戶(hù)方面支付。缸簽訂合誠(chéng)同連坡節(jié)能服務(wù)合同貢由泡EMC菌o怨與客戶(hù)雙方的寬法人代表簽訂事。飯EMC紅o要和客戶(hù)雙方的撕律師都應(yīng)該參毅與節(jié)能服務(wù)合慌同條款的商定錦和合同文書(shū)的題準(zhǔn)備。煩監(jiān)肢測(cè)訪夜棍在某些情況下類(lèi)，需對(duì)要改造溝的耗能設(shè)備進(jìn)羞行必要的監(jiān)測(cè)上工作，以建立擔(dān)節(jié)能項(xiàng)目的能在耗阻“殿基準(zhǔn)呀線恐”的。這一監(jiān)測(cè)工偏作必須在更換妥現(xiàn)有耗能設(shè)備濕之前進(jìn)行。愧工程設(shè)計(jì)棋EMC包o瓣組織進(jìn)行節(jié)能思項(xiàng)目所需要的艇工程設(shè)計(jì)工作不。并非所有的率節(jié)能項(xiàng)目都需穗要有這一步驟日，例如照明改撒造項(xiàng)目。鄰建設(shè)簡(jiǎn)/撥安裝資EMC勸o破按照與客戶(hù)雙附方協(xié)商一致的壺工作進(jìn)度表，略建設(shè)項(xiàng)目和安穩(wěn)裝合同中規(guī)定日的節(jié)能設(shè)備，帖確保對(duì)工程質(zhì)祝量的控制，對(duì)繪所安裝的設(shè)備擦作詳細(xì)記錄。賀項(xiàng)目驗(yàn)收夢(mèng)EMC潔o疏要確保所有設(shè)藥備按預(yù)期目標(biāo)眨運(yùn)行，培訓(xùn)操原作人員對(duì)新設(shè)譜備進(jìn)行操作，天向客戶(hù)提交記門(mén)載所作設(shè)備變疊更的參考資料螺，并提供有關(guān)使新設(shè)備的詳細(xì)桶資料。寫(xiě)監(jiān)測(cè)節(jié)能量擴(kuò)婚塌根據(jù)合同中規(guī)寬定的監(jiān)測(cè)類(lèi)型京，完成需要進(jìn)辭行的節(jié)能量監(jiān)心測(cè)工作。監(jiān)測(cè)叮工作要求可能借是間隔的，也掘可能幕是適“算一次處性擠”枝的，或者是連初續(xù)性的，是確差定節(jié)能量是否鏈達(dá)到合同規(guī)定吧極其重要的環(huán)外節(jié)之一。爹項(xiàng)目維做護(hù)跨/斃培訓(xùn)陪EMC砍o陸按照合同的條女款，在項(xiàng)目合扎同期內(nèi)，向客界戶(hù)提供所安裝窮設(shè)備的維護(hù)服咽務(wù)。同時(shí)，屠對(duì)租EMC吳o覆最為重要的是織分享項(xiàng)目產(chǎn)出熄的節(jié)能效益。繡此外，建江議允EMC翅o染與客戶(hù)保持密蒙切聯(lián)系，以便沾對(duì)所安裝設(shè)備幸可能出現(xiàn)的問(wèn)倉(cāng)題進(jìn)行快速診竿斷和處理，同挖時(shí)繼續(xù)優(yōu)黨化和改進(jìn)所安腔裝設(shè)備的運(yùn)行陡性能，以提高互項(xiàng)目的節(jié)能量矛產(chǎn)出私。畫(huà)EMC弄o王還應(yīng)對(duì)客戶(hù)的義技術(shù)人員進(jìn)行店適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，宇以便于合同期纏滿(mǎn)后，項(xiàng)目設(shè)龍備仍舊能夠正額常地運(yùn)行，從幣而保證能夠持箏續(xù)地，無(wú)衰減超地取得節(jié)能項(xiàng)設(shè)目應(yīng)產(chǎn)生的節(jié)乞能效益。翅EMC帥o悠自身可能沒(méi)有工能力完成上述絮全部的服務(wù)，罰但是，作為專(zhuān)經(jīng)業(yè)化的節(jié)能服問(wèn)務(wù)公司泡，政EMC吐o蝕可以通過(guò)整合家各類(lèi)外部資源迷，達(dá)到合同規(guī)歉定的節(jié)能量。際可能會(huì)涉及以愛(ài)下各類(lèi)型的機(jī)畝構(gòu)：銀行銀行擔(dān)保公司設(shè)計(jì)單位購(gòu)銷(xiāo)合同融資擔(dān)保公司設(shè)計(jì)單位購(gòu)銷(xiāo)合同融資擔(dān)保設(shè)計(jì)合同擔(dān)保設(shè)計(jì)合同設(shè)備供應(yīng)商節(jié)能服務(wù)合同客戶(hù)EMCo設(shè)備供應(yīng)商節(jié)能服務(wù)合同客戶(hù)EMCo保險(xiǎn)合同保險(xiǎn)合同施工合同施工合同工程公司保險(xiǎn)公司工程公司保險(xiǎn)公司拳三、節(jié)能服務(wù)犯合同的基本類(lèi)壩型霉節(jié)能服務(wù)合同翅中最重要的部介分涉及：如何滅確定能耗基準(zhǔn)歌線，如何計(jì)算懶和監(jiān)測(cè)節(jié)能量候，怎樣向?qū)扙MCo上付款等條款，斃在合同中清楚深地陳述上述有局關(guān)內(nèi)容并讓客創(chuàng)戶(hù)理解，這一舉點(diǎn)是極為重要僅的。而根據(jù)客永戶(hù)企業(yè)丙和青EMC鴉o豬各自所承擔(dān)的苗責(zé)任，客戶(hù)企障業(yè)于向僑EMC繞o棵付款的方式的僻不同，又可以傍將節(jié)能服務(wù)合霞同分成不同的稅類(lèi)型。隨著合海同能源管理機(jī)格制在我國(guó)的不論斷發(fā)展，已經(jīng)參發(fā)展出了如下都三種不同的類(lèi)壟型，與目前在估北美和日險(xiǎn)韓等國(guó)的情況詠基本相似。亦1刮．節(jié)能效益分愁享掀型舊碼這種類(lèi)型的合括同規(guī)定示由聞EMC借o陽(yáng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目融資緊，在項(xiàng)目期內(nèi)殖客戶(hù)和繪EMCo拆雙方分享節(jié)能桿效益的比例。咽主要特點(diǎn)如下今：體EMC少o陸提供項(xiàng)目的資因金；鎖EMC尺o慨提供項(xiàng)目的全腿過(guò)程服務(wù)；澤在合同期苦內(nèi)峽EMC碗o懶與客戶(hù)按照合陰同約定的比例幸分享節(jié)能效益疊合同期滿(mǎn)后節(jié)淚能效益和節(jié)能饑項(xiàng)目所有權(quán)歸瞞客戶(hù)所有。餡例如，在５年被項(xiàng)目合同期內(nèi)亡，客戶(hù)和鎮(zhèn)EMCo陽(yáng)雙方分別分享室節(jié)能效益的衫20%睡和敞80%館，銜EMCo組必須確保在項(xiàng)餐目合同期內(nèi)收磁回其項(xiàng)目成本沙以及利潤(rùn)。此煤外，在合同期頓內(nèi)雙方分享節(jié)睛能效益的比例黑可以變化。例嗚如，在合同期聯(lián)的頭２年里，擁EMCo跡分享炕100%藍(lán)的節(jié)能效益，讓合同期的后３女年里客戶(hù)和妹EMCo摔雙方各分享映50%前的節(jié)能效益。耀2亦．節(jié)能量保證聰型陡咬在這種類(lèi)型的覺(jué)合同里，春EMCo瓦保證客戶(hù)的能剛源費(fèi)用將減少子一定的百分比跟，即可束由上EMC疫o龜提供項(xiàng)目融資僵，也可由客戶(hù)棍自行融資。駝主要特點(diǎn)如下腰：中客戶(hù)提供項(xiàng)目場(chǎng)資金；堆EMC喇o燈提供項(xiàng)目的全籃過(guò)程服務(wù)并保朽證節(jié)能效果；濫按合同規(guī)定，嘉客戶(hù)向貴EMCo川支付服務(wù)費(fèi)用仆；灘如果在合同期泳項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到窄承諾的節(jié)能量翅或節(jié)能效益些，測(cè)EMC沈o鐮賠付按合同約逐定向客戶(hù)補(bǔ)償摸未達(dá)到的節(jié)能魚(yú)效益。世例如，她EMCo幟保證客戶(hù)鍋爐省的燃料費(fèi)減少拍10%綱，而所有附加軍的節(jié)能效益全沃歸凈EMCo釋享受?；?父.存能源費(fèi)用托管旱型舉雷在這類(lèi)型合同尋中，勢(shì)由鴿EMC另o螺負(fù)責(zé)管理客戶(hù)浸企業(yè)整個(gè)能源梳系統(tǒng)的運(yùn)行和宣維護(hù)工作，承荷包能源費(fèi)用。綁主要特點(diǎn)如下騰：圓客戶(hù)委源托耽EMC努o在進(jìn)行能源系統(tǒng)符的運(yùn)行管理和裁節(jié)能改造，并遲按照拳合同約定支付拳能源托管費(fèi)用寬；煤EMC紙o程通過(guò)提高能源道效率降低能源患費(fèi)用，并按照皮合同約定擁有恰全部或者部分偏節(jié)省的能源費(fèi)版用。羅EMC穿o背的經(jīng)濟(jì)效益來(lái)役自能源費(fèi)用的翁節(jié)約，客戶(hù)的挖經(jīng)濟(jì)效益來(lái)自忌能源費(fèi)用（承松包額）的減少刑從目前情忙況看，大部分泡合同是上述三到種方式之一或耕某幾種方式的然結(jié)合。對(duì)每一智種付款方式都揭可以作適當(dāng)變賀通，以適應(yīng)不悠同耗能企業(yè)的稅具體情況和節(jié)綠能項(xiàng)目的特殊話(huà)要求。但是，盾無(wú)論采用哪種盯付款方式，建皂議均應(yīng)堅(jiān)持以晉下原則：濁EMCo陜和客戶(hù)雙方都其必須充分理解啞合同的各項(xiàng)條橡款；防合同對(duì)明EMCo抖和客戶(hù)雙方來(lái)攀說(shuō)都是公平的迫，以維持雙方束良好的業(yè)務(wù)關(guān)阿系；立合同應(yīng)鼓勵(lì)涌EMCo環(huán)和客戶(hù)雙方致領(lǐng)力于追求可能揪的最大節(jié)能量旨，并確保節(jié)能阻設(shè)備在整個(gè)合岡同期內(nèi)連續(xù)而也良好的運(yùn)行。士EMCo勸：不同于傳統(tǒng)朱的銷(xiāo)售節(jié)能產(chǎn)底品、設(shè)備或技象術(shù)，而是銷(xiāo)售墨一個(gè)整體節(jié)能瞎解決方案。脈EMCo但：向客戶(hù)承諾韻和保證節(jié)能量繁，為客戶(hù)分擔(dān)茅了節(jié)能項(xiàng)目的鈔風(fēng)險(xiǎn)。稼EMCo氏：實(shí)施節(jié)能項(xiàng)漂目的成敗關(guān)鍵扯在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)顫險(xiǎn)的分析和管青理。室EMCo孤：是專(zhuān)業(yè)化的耳節(jié)能服務(wù)公司小。律第二廊章恰EMC瘋o胡在中國(guó)也第一洪節(jié)令徐晴中國(guó)節(jié)能促進(jìn)涉項(xiàng)目進(jìn)展一、項(xiàng)目背景卵“誠(chéng)世界銀爛行贊/澇全球環(huán)境基金尚中國(guó)節(jié)能促進(jìn)絹?lái)?xiàng)溫目黎”駁是原國(guó)家經(jīng)濟(jì)停貿(mào)易委員會(huì)代脈表中國(guó)政府與寨世界銀行厚（求W宵B騰）和全球環(huán)境極基金時(shí)（往GE尤F蚊）共同組織實(shí)獎(jiǎng)施的大型國(guó)際躁合作項(xiàng)目。筆1蛾．項(xiàng)目的目標(biāo)靜本項(xiàng)目的目標(biāo)積是引進(jìn)、示范思、推擔(dān)廣選“猜合同能源管蛛理凱”室模式，建立基渡于市場(chǎng)的節(jié)能保新機(jī)制，達(dá)到撥：盜克服市場(chǎng)障礙暮，促使各類(lèi)節(jié)斑能項(xiàng)目的普遍則實(shí)施，提高中撥?chē)?guó)的能源效率處，減鴉少化CO錫2獸及其它污染物撤的排放，保護(hù)稿全球及地區(qū)的萍環(huán)境；推廣節(jié)那能新機(jī)制，組門(mén)建各種類(lèi)型的匹新的節(jié)能服務(wù)莫公司，形成中鞭國(guó)的節(jié)能產(chǎn)業(yè)忍；吸引各類(lèi)投堪資者，向節(jié)能豆項(xiàng)目進(jìn)行商業(yè)攪性投資，促使偶節(jié)能產(chǎn)業(yè)的迅懇速發(fā)展。刑2戶(hù)．項(xiàng)目的內(nèi)容司一期支持成款立粒3蜂個(gè)示范性的節(jié)衰能服務(wù)公司（小簡(jiǎn)算稱(chēng)轉(zhuǎn)EMC焰o卷），建立國(guó)家女級(jí)的節(jié)能信息技傳播中心，為諸項(xiàng)目提供技術(shù)鑒援助；舍二期在一期示攝范成功的基礎(chǔ)巷上建立更多的緩、各種類(lèi)型丑的誠(chéng)EMC晉o尖，并為他們的陳組建、運(yùn)營(yíng)和環(huán)發(fā)展，提供強(qiáng)校有力的支持，君促使中國(guó)節(jié)能閑產(chǎn)業(yè)的形成。嫁3彈．項(xiàng)目執(zhí)行機(jī)燦構(gòu)手二、項(xiàng)目一期鋪的進(jìn)展賊世故行惱/GE蔽F駛中國(guó)節(jié)能促進(jìn)晌項(xiàng)目一期齊于擺199介8贏年匙1張2工月開(kāi)始實(shí)施，寫(xiě)主要內(nèi)容是支蜜持組岡建奇3嶺個(gè)示范性的節(jié)積能服務(wù)公司么（乖EMC披o珍）和國(guó)家級(jí)的料節(jié)能信息傳播次中心。草1費(fèi)．示撈范羅EMCo上建立三家示銜范避EMC讓o返是項(xiàng)目一期主錢(qián)要內(nèi)容之一。纖分別是：北京夠源深節(jié)能技術(shù)慎有限責(zé)任公司連（簡(jiǎn)稱(chēng)北飾京吸EMC因o隙），遼寧省節(jié)醋能技術(shù)發(fā)展公胃司（簡(jiǎn)稱(chēng)遼神寧跑EMC察o堂），山東省節(jié)捐能工程有限責(zé)疑任公司（簡(jiǎn)稱(chēng)踢山娛東式EMC繪o竄）。三家公司道所運(yùn)作的合同務(wù)能源管理節(jié)能兆項(xiàng)目均為效益玉分享型項(xiàng)目。獸（華1凍）示窗范碰EMC棄o聚的運(yùn)營(yíng)概雙況指膊三家示濤范臨EMC晃o柳自搬199宵7藝年開(kāi)始運(yùn)營(yíng)以矩來(lái)，功到與200皮5豈年孕1妨2托月底，三家示凝范歲EMC帥o泰的能效投資逐淚年穩(wěn)步增長(zhǎng)，教累計(jì)為客戶(hù)實(shí)能施席了捧42亭3太個(gè)節(jié)能項(xiàng)目，資投資總額達(dá)樸到鍬11.7李2萄億元人民幣。夕通過(guò)實(shí)施這些啟項(xiàng)目李，爹EMC使o余通過(guò)分享節(jié)能腔效益可獲得凈丑收卷益該3.哀5浮億元，而客戶(hù)雕企業(yè)的凈收益警將圣是選EMC源o錢(qián)收益舞的仗8-1武0桃倍。沈這些項(xiàng)目的實(shí)陪施，也帶來(lái)了燃良好的節(jié)能和愧環(huán)境效益：形廣成節(jié)能能湖力辯13雨5環(huán)萬(wàn)噸標(biāo)曉煤砍/估年，項(xiàng)目壽命蝦期內(nèi)的節(jié)能總于量攤為息1411.捐3按萬(wàn)噸標(biāo)煤；后（探2滿(mǎn)）示光范式EMC拖o吹實(shí)施的項(xiàng)目線丸根據(jù)示悔范丘EMC請(qǐng)o喝的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐，孩結(jié)合中酒國(guó)公“羞十雕五證”標(biāo)期間的節(jié)能規(guī)覆劃黎，屠EMC藝o舟實(shí)施的節(jié)能項(xiàng)旦目按類(lèi)型可歸丑納旨為燃8汁條項(xiàng)目線，它紹們是：暗工業(yè)鍋爐節(jié)能臘改造紋蒸汽管網(wǎng)節(jié)能棕改造取電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)均節(jié)能改造阿配電系統(tǒng)節(jié)能剩改造熔工業(yè)窯爐節(jié)能能改造匪蒸（空）鍛錘菌節(jié)能改造況工業(yè)余能回收憑利用室建筑物節(jié)能改宋造卵幾年來(lái)，三家即示伍范白EMC聯(lián)o業(yè)努力加強(qiáng)自身元能力建設(shè)，適冊(cè)時(shí)地開(kāi)發(fā)節(jié)能逐市場(chǎng)，成功地背運(yùn)用自身的優(yōu)角勢(shì)，克服了種錢(qián)種障礙，防范紛了各種風(fēng)險(xiǎn)，徑為社會(huì)節(jié)約了叛能源，保護(hù)了隔環(huán)境；使客戶(hù)方得到了先進(jìn)的卡耗能設(shè)備和節(jié)瞎能經(jīng)濟(jì)效益；色自身的實(shí)力也求得到壯大。梳2增．節(jié)能信息傳提播中心淺到邀項(xiàng)目一期的另鎮(zhèn)一項(xiàng)內(nèi)容是支桂持建立一個(gè)國(guó)頁(yè)家級(jí)的節(jié)能信鋼息傳播中心，素他的任務(wù)是代凡表國(guó)家節(jié)能主詠管部門(mén)收集、揪開(kāi)發(fā)并無(wú)償向肚相關(guān)用能單位沸發(fā)布有權(quán)威性啊和實(shí)用性的節(jié)疫能技術(shù)信息，規(guī)推動(dòng)全社會(huì)的漲節(jié)能與環(huán)保工播作。刮中心所制作和浙傳播的主要信繁息產(chǎn)品有兩種倡，即《節(jié)能案翼例研究》和《錢(qián)節(jié)能技術(shù)指南率》。案例研究趣簡(jiǎn)要介紹本案罷例所采用節(jié)能疲技術(shù)的原理及枝適用范圍，重趨點(diǎn)說(shuō)明采用這輸項(xiàng)技術(shù)所獲得槽的節(jié)能量妄及有CO訪2凳減排量，以及渾投資額、經(jīng)濟(jì)濁效益和推廣潛真力。主要傳播禮對(duì)象是用能單追位的管理人員板、金融機(jī)構(gòu)的溜投資管理人員葬和節(jié)能服務(wù)公上司等。技術(shù)指剃南對(duì)選定的技郊術(shù)進(jìn)行專(zhuān)題論過(guò)述，內(nèi)容涉及何節(jié)能潛力、技芳術(shù)選擇、經(jīng)濟(jì)鴉分析、方案建坐議與成功案例蹦。其傳播對(duì)象動(dòng)主要是用能單閑位的決策者和輝能源管理者，稱(chēng)使決策者閱后聚，對(duì)此技改領(lǐng)耽域產(chǎn)生興趣，圈實(shí)施決策。能雨源管理者閱后心，能據(jù)以說(shuō)服秩決策者采用此干項(xiàng)技術(shù)。冬三、項(xiàng)目二期漸的進(jìn)展稈項(xiàng)目一期示范央的節(jié)能新機(jī)制引獲得很好的效被果，即以盈利堅(jiān)為目的鉆的鹿3埋家示剪范扒EMC狀o駐運(yùn)用合同能源愉管理模式運(yùn)作著節(jié)能技改項(xiàng)目摸很受用能企業(yè)軟的歡迎；所實(shí)棄施的節(jié)能技改廚項(xiàng)育目輝99茫%類(lèi)以上成功，獲倍得了較大的節(jié)新能效果、溫室雪氣盲體仇CO演2帆減排效果和其黨它環(huán)境效益。展鑒于此，國(guó)家迫發(fā)改委與世界今銀行共同決定過(guò)啟動(dòng)項(xiàng)目二期更。嬌200狀3饑年脂1碼1挖月駱1茫3跪日，項(xiàng)目二期但正式啟動(dòng)。勞1萍．項(xiàng)目二期的傲目標(biāo)筋項(xiàng)目二期的目筐標(biāo)是：在全國(guó)截推廣節(jié)能新機(jī)日制，促香進(jìn)治EMC劃o狡產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的伶進(jìn)程，盡快形鴉成中國(guó)的節(jié)能傘產(chǎn)業(yè)，達(dá)到在務(wù)項(xiàng)目二期實(shí)施癥的傳7洲年間，獲滋得少353休3春萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤的紅（項(xiàng)目壽命期耽）累計(jì)節(jié)能量勤，唉234務(wù)2稱(chēng)萬(wàn)噸碳的（項(xiàng)究目壽命期）累倆計(jì)匙CO膜2懲減排量的目標(biāo)裙。在項(xiàng)目二期縮結(jié)束時(shí)，將在潤(rùn)中國(guó)形成持續(xù)記發(fā)展鼻的利EMC釣o放產(chǎn)業(yè)，期望這歐一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展招將進(jìn)一步促進(jìn)銀中國(guó)提高能源愉效率，減少溫王室氣體的排放抽。朗2葉．項(xiàng)目二期的磚任務(wù)過(guò)項(xiàng)目二期的任歸務(wù)就是解決上閣述所面臨的主盟要問(wèn)題，以便命推動(dòng)項(xiàng)目二期過(guò)順利進(jìn)行。具絮體工作有以下盲兩項(xiàng)：忙（觸1勉）作EMC偽o第服務(wù)子項(xiàng)目池頸裁有針對(duì)性地對(duì)鞏新對(duì)興仍/敞潛在宇的莫EMC蜓o央提供強(qiáng)有力的耕技術(shù)援助，幫襯助他們建立與絨提高各方面的佩運(yùn)營(yíng)能力，促握成更多架新眨EMC搜o您的建立與發(fā)展洪，最終形成中購(gòu)國(guó)節(jié)能產(chǎn)業(yè)。匆（慣2什）建王立皮EMC悶o竹商業(yè)貸款的擔(dān)啦保機(jī)制始項(xiàng)目二期啟動(dòng)動(dòng)后，國(guó)家經(jīng)貿(mào)肢委、財(cái)政部與當(dāng)世界銀行決定扣將鍛GE嫩F俗贈(zèng)款的絕大部盒分用裂作奧EMC銀o沈商業(yè)貸款的專(zhuān)無(wú)項(xiàng)擔(dān)保資金，腹實(shí)施一姜項(xiàng)翼EMC爪o他貸款擔(dān)保計(jì)劃舍，并委托中國(guó)談經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資附擔(dān)保有限責(zé)任親公司作為擔(dān)保腦業(yè)務(wù)的實(shí)施機(jī)吧構(gòu)。研第二艙節(jié)癢洽典建鐘立珠EMC然o亦貸款擔(dān)保計(jì)劃報(bào)潛舅在誤EMC就o盲運(yùn)用合同能源乓管理模式實(shí)施驟節(jié)能技改項(xiàng)目逢時(shí)，資金短缺怠而且難于獲得逆商業(yè)貸款，為賀克服這一障礙選，項(xiàng)目二期實(shí)路施一券項(xiàng)曠EMC讓o籃貸款擔(dān)保計(jì)劃痛。該計(jì)劃是鳥(niǎo)將施GE狐F復(fù)贈(zèng)款用板做鷹EMC濾o商實(shí)施節(jié)能技改鍵項(xiàng)目所需貸款曬的擔(dān)?；?，耳幫灌助雪EMC智o嘉增強(qiáng)從銀行獲段得商業(yè)貸款的耗能力，克服融腐資障礙，擴(kuò)大行節(jié)能投資。鴿該商業(yè)貸款擔(dān)拒保計(jì)劃由中國(guó)并經(jīng)濟(jì)技術(shù)投資伙擔(dān)保有限公司柳（簡(jiǎn)稱(chēng)中投保付）負(fù)責(zé)實(shí)施擺。恩200毅4遮和華200肝5草年共幫挖助厲2杰3悉家企業(yè)從銀行鉛獲得貸款。中復(fù)投保已擔(dān)保項(xiàng)赴目的總投資將危近崗3話(huà)億元，平均項(xiàng)倡目投資規(guī)模仰為職57孔3貼萬(wàn)元，最大的跌項(xiàng)目是北京神槳霧熱能技術(shù)有廣限公司的加熱潮爐改造項(xiàng)目，翻項(xiàng)目總投資芳為渣569療8萍萬(wàn)元，最小的否是山西晉中天硬宇合成炭有限飛公司的鍋爐改老造項(xiàng)目，投資聲為百5辱5芳萬(wàn)元。導(dǎo)200調(diào)5甲年底到位專(zhuān)項(xiàng)鋤擔(dān)保資斜金葡110肺0壽萬(wàn)美元，果計(jì)蝕891齊0養(yǎng)萬(wàn)元人民幣，掩拉動(dòng)節(jié)能投勾資錘2950創(chuàng)5氧萬(wàn)元人民幣，幻實(shí)現(xiàn)銀行貸陰款鑰1809事0暈萬(wàn)元人民幣，差累計(jì)擔(dān)?？偰ヮ~諸1627珠1層萬(wàn)元人民幣。遣第三暖節(jié)炸EMC壽o春行業(yè)協(xié)蠢會(huì)勞—燕—留EMCA跡中國(guó)節(jié)能協(xié)會(huì)累節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)泄委員會(huì)塘，煌簡(jiǎn)稱(chēng)墓EMCA褲，是我國(guó)節(jié)能帝服務(wù)產(chǎn)業(yè)的行述業(yè)協(xié)會(huì)性組織上，也糞是濤國(guó)家發(fā)改療委素/旬世界銀費(fèi)行叼/維全球環(huán)境基金娃（弄GE崗F靠）毫中國(guó)節(jié)能促進(jìn)旋項(xiàng)目二期子項(xiàng)她目執(zhí)行機(jī)構(gòu)腦之一曾。霞EMC繭A汪成立潛于傅200停4揭年善4份月，款為栽民政部正式批籠準(zhǔn)成立的非盈女利社會(huì)團(tuán)體組加織員，其目標(biāo)是推續(xù)廣和發(fā)展以刪EPC耽機(jī)制運(yùn)作的節(jié)賊能服務(wù)公司，拌有針對(duì)性地為耀新興境/澆潛在擾EMCo構(gòu)提供強(qiáng)有力的餡技術(shù)援助，幫愚助他們建立與刮提高各方面的佳運(yùn)營(yíng)能力，促痕成更多新景EMCo彼的建立與發(fā)展劣，并最終形成判我國(guó)的節(jié)能服赴務(wù)產(chǎn)業(yè)元。英EMC態(tài)A痕在節(jié)能技術(shù)、餐節(jié)能項(xiàng)目運(yùn)作岡、國(guó)家節(jié)能政些策和規(guī)劃、金講融、財(cái)務(wù)、稅好務(wù)、法律等方錢(qián)面擁有強(qiáng)大的到專(zhuān)家隊(duì)伍和技橡術(shù)實(shí)力，并與沫美國(guó)、日本等欄國(guó)拳的檔ESC坦O帳協(xié)會(huì)哀、送UND限P星、倚UNE紐P退、營(yíng)WW鑄F交、虜EV膛O各等國(guó)際組織有示著良好的合作額關(guān)系。歇EMC侄A盯的宗旨：洞促進(jìn)節(jié)能服務(wù)仙產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展島，扶持節(jié)能服緣務(wù)公司快速成聞長(zhǎng)京EMC夕A墳的任務(wù)：患緊密配合政府昆工作，大力宣療傳節(jié)能政策和諒法規(guī)；捏廣泛傳播合同左能源管理機(jī)制竹，努力排除市牧場(chǎng)障礙；模積極開(kāi)展培訓(xùn)肉、交流和咨詢(xún)晃活動(dòng)，幫助竊EMCo捏提高自身能力切、搭建與筐耗始返抬能企業(yè)之間的斯橋梁；毫震謎鼻葉鼻季；伏深入開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鈔政策研究，營(yíng)屈造產(chǎn)業(yè)發(fā)展良戶(hù)好環(huán)境；各倡導(dǎo)行業(yè)自律晨，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健踐康、持續(xù)發(fā)展惡。嚇EMC盞A剝成立兩年多以山來(lái)，在國(guó)家發(fā)朝展改革委、財(cái)肝政部、世界銀炎行的指導(dǎo)下、拒在世星行告/GE蛙F宣中國(guó)節(jié)能促進(jìn)本項(xiàng)目辦公室的著直接領(lǐng)導(dǎo)下，漂以宣傳和推病廣彩“臨合同能源管滲理筍”叼節(jié)能機(jī)制為手燭段、以新處興席/蛋潛在節(jié)能服務(wù)暈公腎司栗(EMCo鴉)競(jìng)發(fā)展需求為導(dǎo)妖向、以配合政所府機(jī)構(gòu)推動(dòng)節(jié)怎能工作為依托湊、以建立和提床升拜EMC雙A趣自身能力為根贊本開(kāi)展工作；涌節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)絹發(fā)移展的機(jī)遇與挑數(shù)戰(zhàn)并存賓，賢EMC隊(duì)A哄已逐漸發(fā)揮越辭來(lái)越重要的作印用。她EMC冤A逮會(huì)員發(fā)展情況胳圖足SEQ絞圖悠表際\*AR鄙ABIC洪1勝EMC躍A予會(huì)員數(shù)量的發(fā)秒展韻EMC撓A候的首批會(huì)員共償有叢5架9之家圍，確200刪4詠年底發(fā)展賣(mài)到株8芳9菊家，比上年增叮長(zhǎng)否51陰%伍，艱200裹5諸年底增長(zhǎng)衡到誤15增8若家，比上年增待長(zhǎng)澆77摩%惕。截止番200田6燈年我9全月烏3惡0槽日賓，唇EMC院A承注冊(cè)會(huì)員數(shù)已投達(dá)盆20墻1予家。丹EMC挪A擁會(huì)員的地域分蕩布礎(chǔ)從追EMC脖A品會(huì)員在各地區(qū)植的分布來(lái)看，影華北地區(qū)和華申?yáng)|地區(qū)相對(duì)集扛中，分別小有逢6擴(kuò)9觸家寇和杜3渠9籍家會(huì)員，兩個(gè)芳地區(qū)的會(huì)員總判數(shù)賤達(dá)賓10其8掠家，占到吃了崖70禮%蝦。這些地區(qū)市揪場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)渾達(dá)，為節(jié)能服鼻務(wù)公蘆司兩(EMCo鞋)亮提供了得天獨(dú)售厚的生存環(huán)境僵和發(fā)展空間。退市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相對(duì)銜落后的西部地謝區(qū)會(huì)員數(shù)量較劇少，西北地區(qū)慢和西南地區(qū)分呼別各俘有鏟7厘家駛和執(zhí)1重3賀家會(huì)員，剃共羅2皮0層家，僅淹占牙12宿%娃。噴EMC餃A互會(huì)員的類(lèi)型蘿在同EMC訴A令的粉15鞠8頌家會(huì)員中，桶以傲EP標(biāo)C鋒機(jī)制實(shí)施節(jié)能志項(xiàng)目的節(jié)能服峰務(wù)公司猾(航EMCo)額占多數(shù)；其他館還包括設(shè)備供鎖應(yīng)商、鴿占透13股%胡；各地方節(jié)能襲中心、關(guān)聯(lián)單創(chuàng)位（銀行、律不師事務(wù)所、會(huì)責(zé)計(jì)師事務(wù)所、銜雜志社、檢測(cè)己機(jī)構(gòu)和科研單子位等）及其它逼相關(guān)單位（投攀資公司、用能幫單位和咨詢(xún)服簽務(wù)公司等）等刊。份EMC腸A舟會(huì)員中的節(jié)能斑服務(wù)公司險(xiǎn)(暗EMCo)瘦基本都經(jīng)過(guò)剝了望EMC服A拐組織的總經(jīng)理薄、項(xiàng)目經(jīng)理和恰財(cái)務(wù)經(jīng)理等系胸列培訓(xùn)，掌握容了欄以薪EP愈C示機(jī)制運(yùn)作節(jié)能蒙項(xiàng)目的基本技副能。節(jié)能服務(wù)工公司碎(享EMCo)泉是實(shí)施節(jié)能改爸造項(xiàng)目的主體蔬，辯是規(guī)EMC炒A路會(huì)員隊(duì)伍中的鹿主要力量掙和懼EMC絞A奔的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)抗象。隸圖懼李2EMC汪A計(jì)會(huì)員的類(lèi)型忌第三環(huán)章石藍(lán)里中國(guó)節(jié)能服務(wù)沒(méi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀杏第一求節(jié)鞋懶節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)維隊(duì)伍不斷壯大辣一掉、維EMC售o體的數(shù)量淡EMC仰A皂會(huì)員中夏以肌EP動(dòng)C炒機(jī)制實(shí)施節(jié)能家項(xiàng)目的節(jié)能服雞務(wù)公此司行(EMCo平)壺逐年快速增加助。椒199階8站年，項(xiàng)目一期隆成立了三家示你范節(jié)能服務(wù)公街司稅(強(qiáng)EMCo)芳，栗到法200爪4證年剖EMC聾A得成立時(shí)，首批彈會(huì)員中愛(ài)有女4涌0牽家煮，衫200肌4退年底發(fā)展到邪了曾6逝0站家窩，致200芬5旋年發(fā)展道到滅10今6兼家，每年扇以鑰50寶%映的速度遞增，技發(fā)展迅速?；j二碧、禁EMC郊o(jì)傍的類(lèi)型怪運(yùn)笑用咸EP縮C目機(jī)制實(shí)施節(jié)能護(hù)項(xiàng)目是這些節(jié)贏能服務(wù)公墳司潔(EMCo悲)蛾共同的特征，丸然而，由于他斑們?cè)诠窘M建喊之初和運(yùn)營(yíng)的積過(guò)程中，所依巾托的關(guān)鍵資源臘存在明顯的差營(yíng)異，形成了不渾同類(lèi)型的發(fā)展駝模式。主要有轉(zhuǎn)以下三種：胃(1夏)揪資金依托型：票以三家示范節(jié)祝能服務(wù)公推司千(EMCo循)帖為代表，包括那少量的新興節(jié)納能服務(wù)公狠司良(EMCo鄭)胡。充裕的資金望是他們進(jìn)入市養(yǎng)場(chǎng)的明顯優(yōu)勢(shì)名，他們的經(jīng)營(yíng)爪特征是以市場(chǎng)以需求為導(dǎo)向，所利用資金優(yōu)勢(shì)時(shí)整合節(jié)能技術(shù)兔和節(jié)能產(chǎn)品實(shí)慈施節(jié)能項(xiàng)目。狡這種類(lèi)型的節(jié)炮能服務(wù)公伐司別(EMCo籌)距不拘泥于專(zhuān)一到的節(jié)能技術(shù)和瑞產(chǎn)品，具有相笛當(dāng)大的機(jī)動(dòng)靈騙活性，市場(chǎng)跨鄭度大，輻射能錄力強(qiáng)，能夠?qū)嵕┒喾N行業(yè)、冬多種技術(shù)類(lèi)型巧的項(xiàng)目，但需抱要加強(qiáng)在選擇箏節(jié)能技術(shù)、節(jié)盟能產(chǎn)品和運(yùn)作名節(jié)能項(xiàng)目方面來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)控制能氣力。炊(2財(cái))坡技術(shù)依托型：線以某種節(jié)能技態(tài)術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品舟為基礎(chǔ)發(fā)展起缺來(lái)的節(jié)能服務(wù)形公務(wù)司綠(EMCo憲)千，節(jié)能技術(shù)和洋節(jié)能產(chǎn)品是公娛司的核心競(jìng)爭(zhēng)圍力，通過(guò)節(jié)能持技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)塔品的優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓喝市場(chǎng)，逐步完耳成資本的原始篩積累，并不斷戴尋求新的融資胃渠道，獲得更呆大的市場(chǎng)份額示。這種類(lèi)型的奇節(jié)能服務(wù)公遷司宮(EMCo纖)賀大多擁有自主三知識(shí)產(chǎn)權(quán)，實(shí)潮施節(jié)能項(xiàng)目的禿技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)可控?fù)Q，項(xiàng)目收益較解高。這種類(lèi)型這的節(jié)能服務(wù)公謎司種(EMCo遮)編目標(biāo)市場(chǎng)定位尖明確，有利于塞在某一特定行另業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)力改，如果既能保萄持技術(shù)不斷創(chuàng)異新，獎(jiǎng)又能很好地解疲決融資障礙，委企業(yè)的發(fā)展速箏度將十分可觀翠。布(3覆)旋市場(chǎng)依托型：蔑擁有特定行業(yè)程的客戶(hù)資源優(yōu)僑勢(shì)，以所掌控致的客戶(hù)資源整輪合相應(yīng)的節(jié)能滾技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)約品來(lái)實(shí)施節(jié)能移項(xiàng)目。這種類(lèi)匪型節(jié)能服務(wù)公昌司鉗(EMCo勉)斗開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的成舟本較低，由于氏與客戶(hù)的深度子認(rèn)知，來(lái)自客代戶(hù)端的風(fēng)險(xiǎn)較半小，有利于建然立長(zhǎng)期合作關(guān)按系，并獲得客壓戶(hù)對(duì)節(jié)能項(xiàng)目肌的直接融資?？冗@種類(lèi)型的節(jié)普能服務(wù)公乘司肢(EMCo胃)息需要很好地選餅擇技術(shù)合作伙老伴，有效地控流制技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。衰第二六節(jié)憂(yōu)莊租節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)菜規(guī)模其迅速增長(zhǎng)現(xiàn)一泳、惰EMC勾o強(qiáng)的節(jié)能投資半從友200懷3帆年算到供200亂5螺年，節(jié)能服務(wù)伙公司奶(殊EMCo)伴的節(jié)能投資總淹額大幅攀升，映其戒中鮮EP賄C優(yōu)項(xiàng)目投資也穩(wěn)克步增長(zhǎng)演。暑200橫3炸年的節(jié)能投資便總額然為攀11.4中8輸億元肚，脹200孟4淡年增長(zhǎng)動(dòng)到蘋(píng)21.2差7蒙億元，比上年弓遞晉增彼85兔%候，己200犁5績(jī)年增長(zhǎng)筐到奪30.6牙0狀億元，比上年男遞牽增澇44餃%把。其業(yè)中里EP拿C腰項(xiàng)目的投資附，猛200阻3維年跨為士7.蛾6睬億元沫，放200揉4寇年增長(zhǎng)柄到店9.2私3陷億元，比上年南遞弓增午21挽%衫，喝200怒5君年增長(zhǎng)喊到漸19.猶8身億元，比上年識(shí)遞歲增瘡114寧%