摩配促銷方案

摩配底筒工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告核心提示：摩配底筒工程投資環(huán)境分析，摩配底筒工程背景和進(jìn)展概況，摩配底筒工程建設(shè)的必要性，摩配底筒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析，摩配底筒行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考，摩配底筒行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模，摩配底筒工程建設(shè)條件與選址方案，摩配底筒工程不確定性及風(fēng)險(xiǎn)分析，摩配底筒行業(yè)進(jìn)展趨勢(shì)分析供給國(guó)家發(fā)改委甲級(jí)資質(zhì)專業(yè)編寫(xiě)：摩配底筒工程建議書(shū)摩配底筒工程申請(qǐng)報(bào)告摩配底筒工程環(huán)評(píng)報(bào)告摩配底筒工程商業(yè)打算書(shū)摩配底筒工程資金申請(qǐng)報(bào)告摩配底筒工程節(jié)能評(píng)估報(bào)告摩配底筒工程規(guī)劃設(shè)計(jì)詢問(wèn)摩配底筒工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告【主要用途】發(fā)改委立項(xiàng)，政府批地，融資，貸款，申請(qǐng)國(guó)家補(bǔ)助資金等【關(guān)鍵詞】摩配底筒工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告、申請(qǐng)報(bào)告【交付方式】特快專遞、e-mail【交付時(shí)間】2-3【報(bào)告格式】pdf【報(bào)告價(jià)格】此報(bào)告為托付工程報(bào)告，具體價(jià)格依據(jù)具體的要求協(xié)商，歡送進(jìn)入公司網(wǎng)站，了解詳情，工程師〔高建先生〕會(huì)給您滿足的答復(fù)?！緢?bào)告說(shuō)明】本報(bào)告是針對(duì)行業(yè)投資可行性爭(zhēng)論詢問(wèn)效勞的專項(xiàng)爭(zhēng)論報(bào)告，此報(bào)告為個(gè)性化定制效勞報(bào)告，我們將依據(jù)不同類型及不同行業(yè)的工程提出的具體要求，修訂報(bào)告名目，并在此名目的根底上重完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)工程立項(xiàng)、上馬、融資供給全程指引效勞?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告是在制定某一建設(shè)或科研工程之前，對(duì)該工程實(shí)施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進(jìn)展具體、深入、細(xì)致的技術(shù)論證和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，以求確定一個(gè)在技術(shù)上合理、經(jīng)濟(jì)上合算的最優(yōu)方案和最正確時(shí)機(jī)而寫(xiě)的書(shū)面報(bào)提出綜合分析評(píng)價(jià)，指出優(yōu)缺點(diǎn)和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗(yàn)數(shù)據(jù)、論證材料、計(jì)算圖表、附圖等，以增加可行性報(bào)告的說(shuō)服力?？尚行誀?zhēng)論是確定建設(shè)工程前具有打算性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建工程進(jìn)展全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資治理中，可行性爭(zhēng)論是指對(duì)擬建工程有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)展調(diào)研、分析比較以及推測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。在此根底上，綜合論證工程建設(shè)的必要性，財(cái)務(wù)的盈利性，經(jīng)濟(jì)上的合理性，技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策供給科學(xué)依據(jù)。投資可行性報(bào)告詢問(wèn)效勞分為政府審批核準(zhǔn)用可行性爭(zhēng)論報(bào)告和融資用可資用報(bào)告?zhèn)戎仃P(guān)注工程在經(jīng)濟(jì)上是否可行。具體概括為：政府立項(xiàng)審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請(qǐng)高技術(shù)企業(yè)等各類可行性報(bào)告。報(bào)告通過(guò)對(duì)工程的市場(chǎng)需求、資源供給、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利力量等方面的爭(zhēng)論調(diào)查，在行業(yè)專家爭(zhēng)論閱歷的根底上對(duì)工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益進(jìn)展科學(xué)推測(cè)，從而為客戶供給全面的、客觀的、牢靠的工程投資價(jià)值評(píng)估及工程建設(shè)進(jìn)程等詢問(wèn)意見(jiàn)?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告大綱〔具體可依據(jù)客戶要求進(jìn)展調(diào)整〕為客戶供給國(guó)家發(fā)委甲級(jí)資質(zhì)第一章摩配底筒工程總論第一節(jié)摩配底筒工程背景一、摩配底筒工程名稱二、摩配底筒工程承辦單位三、摩配底筒工程主管部門(mén)四、摩配底筒工程擬建地區(qū)、地點(diǎn)五、擔(dān)當(dāng)可行性爭(zhēng)論工作的單位和法人代表六、摩配底筒工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告編制依據(jù)七、摩配底筒工程提出的理由與過(guò)程其次節(jié)可行性爭(zhēng)論結(jié)論一、市場(chǎng)推測(cè)和工程規(guī)模二、原材料、燃料和動(dòng)力供給三、選址四、摩配底筒工程工程技術(shù)方案五、環(huán)境保護(hù)六、工廠組織及勞動(dòng)定員七、摩配底筒工程建設(shè)進(jìn)度八、投資估算和資金籌措九、摩配底筒工程財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論十、摩配底筒工程綜合評(píng)價(jià)結(jié)論第三節(jié)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表第四節(jié)存在問(wèn)題及建議其次章摩配底筒工程投資環(huán)境分析第一節(jié)社會(huì)宏觀環(huán)境分析其次節(jié)摩配底筒工程相關(guān)政策分析一、國(guó)家政策二、摩配底筒行業(yè)準(zhǔn)入政策三、摩配底筒行業(yè)技術(shù)政策第三節(jié)地方政策第三章摩配底筒工程背景和進(jìn)展概況第一節(jié)摩配底筒工程提出的背景一、國(guó)家及摩配底筒行業(yè)進(jìn)展規(guī)劃二、摩配底筒工程發(fā)起人和發(fā)起緣由其次節(jié)摩配底筒工程進(jìn)展概況一、已進(jìn)展的調(diào)查爭(zhēng)論摩配底筒工程及其成果二、試驗(yàn)試制工作狀況三、廠址初勘和初步測(cè)量工作狀況四、摩配底筒工程建議書(shū)的編制、提出及審批過(guò)程第三節(jié)摩配底筒工程建設(shè)的必要性一、現(xiàn)狀與差距二、進(jìn)展趨勢(shì)三、摩配底筒工程建設(shè)的必要性四、摩配底筒工程建設(shè)的可行性第四節(jié)投資的必要性第四章市場(chǎng)推測(cè)第一節(jié)摩配底筒產(chǎn)品市場(chǎng)供給推測(cè)一、國(guó)內(nèi)外摩配底筒市場(chǎng)供給現(xiàn)狀二、國(guó)內(nèi)外摩配底筒市場(chǎng)供給推測(cè)其次節(jié)產(chǎn)品市場(chǎng)需求推測(cè)一、國(guó)內(nèi)外摩配底筒市場(chǎng)需求現(xiàn)狀二、國(guó)內(nèi)外摩配底筒市場(chǎng)需求推測(cè)第三節(jié)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析一、摩配底筒產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定二、市場(chǎng)占有份額分析第四節(jié)價(jià)格現(xiàn)狀與推測(cè)一、摩配底筒產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售價(jià)格二、摩配底筒產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷售價(jià)格第五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析一、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況二、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)三、營(yíng)銷策略第六節(jié)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)第五章摩配底筒行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析第一節(jié)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀一、重點(diǎn)企業(yè)信息二、企業(yè)地理分布三、企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)四、企業(yè)從業(yè)人數(shù)其次節(jié)重點(diǎn)區(qū)域企業(yè)特點(diǎn)分析一、華北區(qū)域二、東北區(qū)域三、西北區(qū)域四、華東區(qū)域五、華南區(qū)域六、西南區(qū)域七、華中區(qū)域第三節(jié)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)策略三、渠道競(jìng)爭(zhēng)策略四、銷售競(jìng)爭(zhēng)策略五、效勞競(jìng)爭(zhēng)策略六、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略第六章摩配底筒行業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析參考第一節(jié)摩配底筒行業(yè)產(chǎn)銷狀況分析其次節(jié)摩配底筒行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債狀況分析第三節(jié)摩配底筒行業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況分析第四節(jié)摩配底筒行業(yè)獲利力量分析第五節(jié)摩配底筒行業(yè)本錢(qián)費(fèi)用分析第七章摩配底筒行業(yè)市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查一、擬建摩配底筒工程產(chǎn)出物用途調(diào)查二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)力量調(diào)查三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查四、替代產(chǎn)品調(diào)查五、產(chǎn)品價(jià)風(fēng)格查六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查其次節(jié)摩配底筒行業(yè)市場(chǎng)推測(cè)一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求推測(cè)二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析三、價(jià)格推測(cè)第三節(jié)摩配底筒行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略一、推銷方式二、推銷措施三、促銷價(jià)格制度四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用推測(cè)第四節(jié)摩配底筒工程產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案二、建設(shè)規(guī)模第五節(jié)摩配底筒工程產(chǎn)品銷售收入推測(cè)第八章摩配底筒工程建設(shè)條件與選址方案第一節(jié)資源和原材料篇二：汽配摩配工程可行性爭(zhēng)論分析報(bào)告-甲級(jí)資質(zhì)汽配摩配工程可行性爭(zhēng)論分析報(bào)告-甲級(jí)資質(zhì)另：供給國(guó)家發(fā)改委甲、乙、丙級(jí)工程詢問(wèn)資質(zhì)【報(bào)告說(shuō)明】可行性爭(zhēng)論報(bào)告，簡(jiǎn)稱可研，是在制訂生產(chǎn)、基建、科研打算的前期，通過(guò)全面的調(diào)查爭(zhēng)論，分析論證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)爭(zhēng)論、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。工程可行性爭(zhēng)論報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)工程的主要內(nèi)容和配套條件建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利力量等，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)展調(diào)查爭(zhēng)論和分析比較，并對(duì)工程建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)展推測(cè)，從而提出該工程是否值得投資和如何進(jìn)展建設(shè)的詢問(wèn)意見(jiàn)，為工程決策供給依據(jù)的一種綜合性的分析方法?？尚行誀?zhēng)論具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、牢靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。可行性爭(zhēng)論報(bào)告是確定建設(shè)工程前具有打算性意義的工作，是在投資決策之前，對(duì)擬建工程進(jìn)展全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法，在投資治理中，可行性爭(zhēng)論是指對(duì)擬建工程有關(guān)的自然、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)展調(diào)研、分析比較以及推測(cè)建成后的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。由于可行性爭(zhēng)論報(bào)告屬于訂制報(bào)告，以下報(bào)告名目?jī)H供參考，成稿名目可能依據(jù)客戶需求和行業(yè)分類有所變化?？尚行誀?zhēng)論報(bào)告大綱〔具體可依據(jù)客戶要求進(jìn)展調(diào)整〕汽配摩配工程概況汽配摩配工程名稱汽配摩配工程建設(shè)單位汽配摩配工程擬建設(shè)地點(diǎn)汽配摩配工程建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模汽配摩配工程性質(zhì)汽配摩配工程總投資及資金籌措汽配摩配工程建設(shè)期汽配摩配工程編制依據(jù)和原則汽配摩配工程編輯依據(jù)汽配摩配工程編制原則汽配摩配工程主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)汽配摩配工程可行性爭(zhēng)論結(jié)論其次章汽配摩配工程背景及必要性分析汽配摩配工程背景汽配摩配工程產(chǎn)品背景汽配摩配工程提出理由汽配摩配工程必要性汽配摩配工程是國(guó)家戰(zhàn)略意義的需要汽配摩配工程是企業(yè)獲得可持續(xù)進(jìn)展、增加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的需要汽配摩配工程是當(dāng)?shù)厝嗣衩撠氈赂缓驮黾泳蜆I(yè)的需要第三章汽配摩配工程市場(chǎng)分析與推測(cè)3.1市場(chǎng)形勢(shì)分析推測(cè)行業(yè)將來(lái)進(jìn)展前景分析第四章汽配摩配工程建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案汽配摩配工程建設(shè)規(guī)模汽配摩配工程產(chǎn)品方案汽配摩配工程設(shè)計(jì)產(chǎn)能及產(chǎn)值推測(cè)第五章汽配摩配工程選址及建設(shè)條件汽配摩配工程選址汽配摩配工程建設(shè)地點(diǎn)汽配摩配工程用地性質(zhì)及權(quán)屬土地現(xiàn)狀汽配摩配工程選址意見(jiàn)汽配摩配工程建設(shè)條件分析交通、能源供給條件政策及用工條件施工條件公用設(shè)施條件原材料及燃動(dòng)力供給原材料燃動(dòng)力供給第六章技術(shù)方案、設(shè)備方案與工程方案工程技術(shù)方案工程工藝設(shè)計(jì)原則生產(chǎn)工藝設(shè)備方案主要設(shè)備選型的原則主要生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備配置方案設(shè)備選購(gòu)方式工程方案工程設(shè)計(jì)原則汽配摩配工程主要建、構(gòu)筑物工程方案建筑功能布局建筑構(gòu)造第七章總圖運(yùn)輸與公用關(guān)心工程總圖布置總平面布置原則總平面布置豎向布置規(guī)劃用地規(guī)模與建設(shè)指標(biāo)給排水系統(tǒng)給水狀況排水狀況供電系統(tǒng)空調(diào)采暖通風(fēng)采光系統(tǒng)總圖運(yùn)輸?shù)诎苏沦Y源利用與節(jié)能措施資源利用分析土地資源利用分析水資源利用分析電能源利用分析能耗指標(biāo)及分析節(jié)能措施分析土地資源節(jié)約措施水資源節(jié)約措施電能源節(jié)約措施第九章生態(tài)與環(huán)境影響分析工程自然環(huán)境根本概況氣候特點(diǎn)礦產(chǎn)資源社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀行政劃區(qū)及人口構(gòu)成經(jīng)濟(jì)建設(shè)工程主要污染物及污染源分析施工期使用期擬實(shí)行的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家環(huán)保法律法規(guī)地方環(huán)保法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境保護(hù)措施施工期污染減緩措施使用期污染減緩措施其它污染掌握和環(huán)境治理措施環(huán)境影響結(jié)論第十章汽配摩配工程勞動(dòng)安全衛(wèi)生及消防勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生安全防護(hù)勞動(dòng)保護(hù)安全衛(wèi)生消防建筑防火設(shè)計(jì)依據(jù)總面積布置與建筑消防設(shè)計(jì)消防給水及滅火設(shè)備消防電氣地震安全第十一章組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置因素分析工程組織治理模式組織機(jī)構(gòu)圖人員配置人力資源配置因素分析生產(chǎn)班制勞動(dòng)定員11-1職工工資及福利本錢(qián)分析11-2人員來(lái)源與培訓(xùn)第十二章汽配摩配工程招投標(biāo)方式及內(nèi)容第十三章汽配摩配工程實(shí)施進(jìn)度方案汽配摩配工程工程總進(jìn)度汽配摩配工程實(shí)施進(jìn)度表第十四章投資估算與資金籌措投資估算依據(jù)汽配摩配工程總投資估算14-1建設(shè)投資估算14-2根底建設(shè)投資估算14-3設(shè)備投資估算14-4流淌資金估算14-5資金籌措資產(chǎn)形成第十五章財(cái)務(wù)分析根底數(shù)據(jù)與參數(shù)選取營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)稅金及附加估算15-1總本錢(qián)費(fèi)用估算15-2利潤(rùn)、利潤(rùn)安排及納稅總額推測(cè)15-3現(xiàn)金流量推測(cè)15-4贏利力量分析動(dòng)態(tài)盈利力量分析16.6.2盈虧平衡分析財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)15-5第十六章汽配摩配工程風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)影響因素可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)影響程度及躲避措施風(fēng)險(xiǎn)影響程度評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施篇三：全國(guó)摩配市場(chǎng)篇四：全國(guó)摩配會(huì)?關(guān)于摩配會(huì)全國(guó)摩托車及配件展現(xiàn)交易會(huì)，簡(jiǎn)稱“全國(guó)摩配會(huì)1981每年春秋兩次在全國(guó)各地巡展，迄今已有3365業(yè)歷史最悠久、專業(yè)性最強(qiáng)、規(guī)模最大的綜合性盛會(huì)。展覽內(nèi)容不僅涵蓋全部摩托車配件領(lǐng)域，還包括輪胎、潤(rùn)滑油、車輛裝飾用品、相關(guān)機(jī)械制造設(shè)備、工藝裝備、工藝、材料、修理設(shè)備及防護(hù)用品等相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)品。全國(guó)摩配300009002模逐年攀升，集展覽、會(huì)議、洽談?dòng)谝惑w，為參展商和選購(gòu)商供給大量信息與時(shí)機(jī)，是摩配后市場(chǎng)的重要組成局部。全國(guó)摩配會(huì)以“環(huán)保、科技、創(chuàng)”為理念，走“出口外銷型”路線，致力于為與會(huì)企業(yè)打造良好的展現(xiàn)交易平臺(tái)，不斷探究的進(jìn)展方向與形式，不斷提高展會(huì)的效勞質(zhì)量，現(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)摩配及相關(guān)行業(yè)最知名、最優(yōu)秀、最有影響力、最具人氣的品牌展會(huì)。?展品范圍摩托車\電動(dòng)車\能源汽車\發(fā)動(dòng)機(jī)\電子電器\儀器儀表\減震器\離合器\車架\燈具照明\輪胎\潤(rùn)滑油\用品與飾品篇五：招商籌劃方案——優(yōu)待活動(dòng)綜合交易市場(chǎng)招商優(yōu)待政策籌劃方案框架名目：一、招商環(huán)境情勢(shì)分析說(shuō)明二、招商優(yōu)待政策的目標(biāo)定位和制定原則、招商優(yōu)待政策的目標(biāo)定位、招商優(yōu)待政策制定的原則三、招商優(yōu)待政策思路、工程租賃目標(biāo)客戶群分析及分類??分類、招商優(yōu)待政策的內(nèi)容四、三類目標(biāo)的優(yōu)待方案具體內(nèi)容、方案一：個(gè)體經(jīng)銷商的優(yōu)待方案??分級(jí)原則??分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)??各期簽約商優(yōu)待政策表、方案二：直銷廠家優(yōu)待方案方案三：省、市級(jí)代理商優(yōu)待方案五、參考資料—關(guān)于租金和其他費(fèi)用的說(shuō)明??租金??進(jìn)場(chǎng)費(fèi)及保證金??廣告推廣及物業(yè)治理費(fèi)用??工商稅務(wù)六、關(guān)于招商優(yōu)待政策的執(zhí)行、流程??調(diào)研和論證??方案的試行、信息回饋及整理??最終方案確實(shí)定??執(zhí)行、相關(guān)的配套政策及其執(zhí)行七、本錢(qián)預(yù)算和預(yù)期目標(biāo)、本錢(qián)預(yù)算、預(yù)期目標(biāo)八、關(guān)于“招商優(yōu)待政策”二稿的說(shuō)明及建議一、招商環(huán)境情勢(shì)分析三個(gè)方面：1、地域市場(chǎng)概況2、招商目標(biāo)調(diào)研3、目標(biāo)群體特點(diǎn)分析二、招商優(yōu)待政策的目標(biāo)定位和制定原則、招商優(yōu)待政策的目標(biāo)定位——加速商家入駐，加速資金回籠——方案的動(dòng)身點(diǎn)，是貫徹優(yōu)待政策執(zhí)行過(guò)程的價(jià)值核心，也是最終招商戰(zhàn)果的落腳點(diǎn)。兩個(gè)“加速”綜合構(gòu)成了招商優(yōu)待政策目標(biāo)的立體定位?！凹铀偕碳胰腭v”——前期招商工作現(xiàn)已開(kāi)放，我們籌劃招商優(yōu)待政策的初衷即是為了在適當(dāng)時(shí)機(jī)，強(qiáng)力爆發(fā)，為招商氣氛加溫，挑起商家的投資和入駐欲望，刺激市場(chǎng)，進(jìn)而加速我們的招商工作，促成盡早的大量簽約。所以，我們將“加速商家入駐”定位為招商優(yōu)待政策的一個(gè)直接目標(biāo)。“加速資金回籠”——資金是商業(yè)的血液！在商業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，資金的快速回籠、周轉(zhuǎn)以及再投資，這是提升資金利用效率、提速整體戰(zhàn)略部署的關(guān)鍵因素。這要求我們?cè)诨I劃以及執(zhí)行招商優(yōu)待政策的過(guò)程中運(yùn)籌全局，力求雙贏和利益最大化。制定的優(yōu)待政策在惠及商家、升溫市場(chǎng)的同時(shí)，也應(yīng)當(dāng)具備加速資金回籠的功能。所以，我們將“加速資金回籠”定位為招商優(yōu)待政策的間接目標(biāo)。、招商優(yōu)待政策制定的原則招商優(yōu)待政策制定的原則是貫穿于整個(gè)籌劃過(guò)程始終的，具有指導(dǎo)意義的原則。它應(yīng)當(dāng)是制定招商優(yōu)待政策必需遵循的準(zhǔn)則，同時(shí)也是檢驗(yàn)招商優(yōu)待政策是否切實(shí)可行、正確與否的標(biāo)準(zhǔn)和試金石。依據(jù)“加速商家入駐，加速資金回籠”的目標(biāo)定位，提取了一下招商優(yōu)待政策的制定原則：a:強(qiáng)力招商與資金回收融和，雙贏的原則b:準(zhǔn)確定位、透亮公正，合理分級(jí)的原則c:優(yōu)待、補(bǔ)貼、扶持，惠及商家，刺激市場(chǎng)的原則d:嚴(yán)密慎重、具有實(shí)踐可行性的原則三：招商優(yōu)待政策思路及體系i：工程租賃目標(biāo)客戶群分析及分類依據(jù)達(dá)州及川東地區(qū)摩配市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)常態(tài)和市場(chǎng)現(xiàn)狀xx摩配市場(chǎng)的招商客戶大致鎖定為以下六類：1、摩托車直銷廠家2、品牌摩托車區(qū)域代理商3、摩托