天麻標(biāo)準(zhǔn)化種植基地建設(shè)可行性研究報(bào)告

#進(jìn)一步加強(qiáng)管理和技術(shù)培訓(xùn)以及科研工作，為項(xiàng)目提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。改良土壤，提高土壤肥力和生物活性，為優(yōu)質(zhì)天麻高產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。6.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度奠定基礎(chǔ)。6.5項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度2012年4月25日至2012年5月2日至2012年5月10日至2012年5月30日至2012年11月1日至2013年5月2日至2013年5月11日至2013年10月1日至5月1日平整土地、施肥5月10日播種5月15日噴施苗前除草劑10月30日苗中除草及施肥管理2012年5月1日越冬管理2012年5月10日噴施除草劑、9月30日生長(zhǎng)期管理10月15日起獲制干后出售施肥第七章投資估算與資金籌措第七章投資估算與資金籌措投資估算依據(jù)按現(xiàn)行國(guó)家財(cái)政扶貧資金管理制度及項(xiàng)目開發(fā)規(guī)模進(jìn)行估算。投資估算本項(xiàng)目需總投資78.5萬元，其中：基本建設(shè)資金 67萬元，其他資金11.5萬元。資金來源及籌措本項(xiàng)目總投資78.5萬元。其中：申請(qǐng)財(cái)政補(bǔ)助資金 70萬元，自籌資金8.5萬元。資金使用和管理項(xiàng)目資金實(shí)行專人專戶管理，由項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一安排項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行調(diào)配，并接受有關(guān)部門的監(jiān)督管理，以保證資金使用的合理、合法。建立、健全項(xiàng)目工程采購(gòu)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、工程管理制度、責(zé)任追究制度、組織管理機(jī)構(gòu)。第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與效益分析第八章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與效益分析8.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本參數(shù)的選擇8.1.1項(xiàng)目計(jì)算期在正常情況下，為保證資源的永續(xù)利用，無限期持續(xù)發(fā)展，在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，計(jì)算期選擇為8.1.2基準(zhǔn)收益率選擇為展，在財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中，計(jì)算期選擇為8.1.2基準(zhǔn)收益率選擇為財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)經(jīng)測(cè)算達(dá)產(chǎn)后年銷售收入經(jīng)濟(jì)效益分析此項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年總銷售收入總額200萬元。盈虧平衡分析經(jīng)計(jì)算生產(chǎn)能力利用率表示盈虧平衡點(diǎn)為項(xiàng)目抗風(fēng)險(xiǎn)能力十分強(qiáng)。5年，其中建設(shè)期為2年。15%240萬元。240萬元；年利潤(rùn)18%，說明該第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)第九章環(huán)境影響評(píng)價(jià)環(huán)境現(xiàn)狀調(diào)查土地環(huán)境現(xiàn)狀基地栽培地均分布在上二股流村，土壤表層的腐殖土一般在8——21厘米，腐植酸一般以胡敏酸為主。土壤中有害金屬含量符合國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)?；靥烊涣窒峦寥烙泻饘俸坑泻υ貒?guó)家標(biāo)準(zhǔn)（一級(jí)）平均含量（基地）mg/kgPb口3521.50Cd口0.200.079As口153.20Hg口0.150.046從表中我們可以看出，基地土壤中的有害金屬 Pb、Cd、As、Hg含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于“國(guó)家土壤環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”以及土壤的最高含量。其原因是：長(zhǎng)白縣天然林區(qū)沒有工業(yè)污染源，有害元素不可能通過廢水、廢渣污染土壤；白漿土的母質(zhì)是第四紀(jì)的河湖想粘土沉積，不可能形成有害元素的沉積，成土過程受下層巖石的影響很?。簧譀]有施用過含有有害金屬農(nóng)藥肥料。對(duì)基地天然林下土壤表層土的農(nóng)藥含量檢測(cè)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

森林植被現(xiàn)狀寶泉山鎮(zhèn)上二股流村天然林多以針闊混交林為主(胡桃楸、水曲柳、樟子松、落葉松、紅松)，生長(zhǎng)狀況良好，林下植物茂盛，土壤水分、結(jié)構(gòu)狀況良好。項(xiàng)目隊(duì)環(huán)境影響分析有利影響：種植林下天麻可以不再砍伐新的森林，最大限度的節(jié)約森林資源，有利于國(guó)家天然林保護(hù)工程的實(shí)施；就其產(chǎn)業(yè)興致、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、科技儲(chǔ)備看，有利于工業(yè)化生產(chǎn)，就其產(chǎn)業(yè)興致、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、科技儲(chǔ)備看，有利于工業(yè)化生產(chǎn)，進(jìn)行綜合利用和資源永續(xù)利用。不利影響：不利影響是多方面的。一是造成水土流失。由于白漿土透水性極差，容易形成地表徑流，造成水土流失。由于白漿土透水性極差，容易形成地表徑流，造成水土流失。二是造成土壤板結(jié)和退化。白漿土含水層薄，下層母質(zhì)透水性差，一旦植被破壞或植被質(zhì)量差，土壤表層會(huì)處于滯水或干旱交替狀態(tài)，造成土壤板結(jié)和退化。三是農(nóng)藥殘留。在天麻種植種植過程中，施用農(nóng)藥會(huì)使土壤中產(chǎn)生農(nóng)藥殘留，對(duì)森林動(dòng)物和匯水處河流產(chǎn)生影響。環(huán)境保護(hù)治理措施、設(shè)施林下種植天麻嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》、《水土保持法》林下種植天麻嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境保護(hù)法》、《水土保持法》(GB)DOOODD程嚴(yán)格按GAP(GB)DOOODD程嚴(yán)格按GAP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。做到按規(guī)則、按程序報(bào)請(qǐng)審批。環(huán)境質(zhì)量評(píng)價(jià)執(zhí)行《大氣環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)》(GB3095-96)、《飲用水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》嚴(yán)禁使用有毒農(nóng)藥，限量使用化學(xué)肥料。在項(xiàng)目實(shí)施過程中使用生物農(nóng)藥，進(jìn)行病蟲害防治或者使用生物肥、有機(jī)肥做底肥或追肥。第十章中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)與增收效果評(píng)價(jià)10.1中藥材產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況通過項(xiàng)目建設(shè)，把林下天麻種植作為提高我鎮(zhèn)特產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的一個(gè)突破口，提高土地利用率，使中藥材產(chǎn)業(yè)擴(kuò)充規(guī)模，壯大實(shí)力，進(jìn)一步提高資源利用率，逐步形成種植、加工、生產(chǎn)集約化產(chǎn)業(yè)體系和具有區(qū)域特色的一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)，有力地推進(jìn)生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。2產(chǎn)、家、銷、服各環(huán)節(jié)的利益聯(lián)結(jié)情況該項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化種植、精深加工為基礎(chǔ)，鏈接產(chǎn)品的收購(gòu)、銷售；生產(chǎn)基地以入股的形式組織生產(chǎn)。3輻射帶動(dòng)作用帶動(dòng)我鎮(zhèn)190戶農(nóng)戶500余農(nóng)民從事林下天麻種植，從業(yè)農(nóng)民人均年可增加收入 0.4萬元，為長(zhǎng)白地區(qū)林地生態(tài)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了新的途徑。4中藥材市場(chǎng)化、組織化程度的提高情況等項(xiàng)目是按照GAP標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，可以提升寶泉山鎮(zhèn)林下天麻產(chǎn)業(yè)種植水平，從推動(dòng)全縣中藥材種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，逐步建立起立體生態(tài)產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，走向良性循環(huán)的道路，對(duì)恢復(fù)長(zhǎng)白山森林生態(tài)系統(tǒng)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境有積極的促進(jìn)作用。同時(shí)，還將帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。所以，這是發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，富裕一方經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目。

傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)僅憑農(nóng)民喜好和想當(dāng)然，想種什么就種什么，想種多少就種多少；尤其是山區(qū)農(nóng)民耕地面積較少，信息閉塞，交通不便，千家萬戶無組織的盲目生產(chǎn)與市場(chǎng)對(duì)接的矛盾十分突出，基本談不上市場(chǎng)化和組織化。該項(xiàng)目的實(shí)施和已通過基地建設(shè)，帶動(dòng)生產(chǎn)合作社的發(fā)展，把農(nóng)民組織起來進(jìn)行有計(jì)劃有規(guī)模的商品生產(chǎn)，解決了千家萬戶的小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間對(duì)接的矛盾，通過標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)極大地促進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)民增收前項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民收入的主要構(gòu)成由糧食生產(chǎn)、勞務(wù)收入、庭院經(jīng)濟(jì)收入和特產(chǎn)業(yè)收入組成，其中以人參為主業(yè)的投入產(chǎn)出收入占農(nóng)戶收入的 70%以上，隨著國(guó)家實(shí)施天保工程，參業(yè)用地批復(fù)面積日趨減少。解決農(nóng)民收入增長(zhǎng)緩慢，提高農(nóng)民生活水平的矛盾日益突出。組織和引導(dǎo)農(nóng)民開辟新的增收渠道已刻不容緩。組織和引導(dǎo)農(nóng)戶林下種植天麻是開辟農(nóng)民增收的新渠道。其他社會(huì)影響項(xiàng)目的建設(shè)以建立高效農(nóng)業(yè)為指導(dǎo)思想，以建立示范園區(qū)，發(fā)揮帶動(dòng)作用為出發(fā)點(diǎn)，提出的優(yōu)化配置方案。示范基帶動(dòng)能力看，地的建設(shè)。 就產(chǎn)業(yè)性質(zhì)、 經(jīng)濟(jì)規(guī)模、 科技儲(chǔ)備、帶動(dòng)能力看，有能力貫徹建立高效農(nóng)業(yè)的原則，有利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。本項(xiàng)目能提高單位土地的產(chǎn)出率，提高產(chǎn)出比，減少森林開采，使生態(tài)環(huán)境走向良性發(fā)展道路。此項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益是客觀的。同時(shí)，還將帶動(dòng)相關(guān)行業(yè)的發(fā)展。所以，這是發(fā)展一個(gè)產(chǎn)業(yè)，富裕一方經(jīng)濟(jì)的好項(xiàng)目。十一章勞動(dòng)組織與管理

組織機(jī)構(gòu)與職能劃分機(jī)構(gòu)設(shè)置成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，技術(shù)指導(dǎo)小組、工程建設(shè)小組、資金管理小組。機(jī)構(gòu)職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組有項(xiàng)目專家和建設(shè)單位法人代表組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)各機(jī)構(gòu)和各環(huán)節(jié)的組織協(xié)調(diào)工作。項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)小組由吉林左家特產(chǎn)研究所與長(zhǎng)白實(shí)施、人參產(chǎn)業(yè)研究中心技術(shù)人員組成， 負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)設(shè)計(jì)、實(shí)施、指導(dǎo)工作。工程建設(shè)小組由寶泉山鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)工程建設(shè)。資金管理小組由相關(guān)財(cái)務(wù)人員組成，負(fù)責(zé)項(xiàng)目資金運(yùn)用和管理。運(yùn)行模式建立有相互制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。法人治理結(jié)構(gòu)由四個(gè)機(jī)構(gòu)組成，即：權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組是項(xiàng)目建設(shè)的權(quán)力機(jī)構(gòu)，擁有決策權(quán)。全木負(fù)責(zé)人主持項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)管理工作。監(jiān)督機(jī)構(gòu)職權(quán)是檢查項(xiàng)目財(cái)務(wù)、管理工作，有監(jiān)督權(quán)的組織機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖綜合管理

部綜合管理

部項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人監(jiān)督管理勞動(dòng)定員：總負(fù)責(zé)人 1人，專業(yè)技術(shù)人員 1人，財(cái)務(wù)監(jiān)督人員2人，共計(jì)4人，種植戶81戶。項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理模式項(xiàng)目以綜合效益為中心，進(jìn)行科學(xué)種植，采取基地 +種植戶的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式，項(xiàng)目建設(shè)突出以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為目的，吸引農(nóng)民通過中藥材種植達(dá)到增收目的，通過技術(shù)培訓(xùn)等形式，向農(nóng)民提供先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。經(jīng)營(yíng)管理措施建立、健全項(xiàng)目工程采購(gòu)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、工程管理制度、組織管理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目采用六統(tǒng)一：即統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一合同訂單、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一加工。在保證產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)量的前提下，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)者的積極性。技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)要求，對(duì)基地農(nóng)民開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)的方法和措施，以提高生產(chǎn)技能。第十二章可行性研究結(jié)論與建議本項(xiàng)目建成后，具有一定區(qū)位優(yōu)勢(shì)，將構(gòu)筑以市場(chǎng)牽龍頭、以基地帶產(chǎn)業(yè)的具有特色的生態(tài)環(huán)保型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局，是一次性投入、長(zhǎng)期受益的好項(xiàng)目。項(xiàng)目的建設(shè)不僅可以調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為中藥材產(chǎn)業(yè)化提供新的發(fā)展途徑，而且可以保護(hù)長(zhǎng)白山自然資源，從農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收致富的根本愿望出發(fā)，大幅度提高農(nóng)民收入水平。該項(xiàng)目依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢(shì)，結(jié)合中藥材種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充分利用國(guó)家優(yōu)惠政策，且兼顧了社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、生態(tài)效