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文檔簡介
/一、平安領導小組平安職責為了又快又好地建設京臺高速公路,全面貫徹國家平安生產(chǎn)方針,加強平安施工生產(chǎn),提高參建員工平安意識,落實各項平安生產(chǎn)制度,把平安工作細化到每一個環(huán)節(jié),杜絕各類平安事故發(fā)生。依據(jù)我標段工作實際,經(jīng)項目部管理委員會探討確定,成立京臺線建甌至閩侯高速公路南平段A2標項目部平安生產(chǎn)工作領導小組,主要負責對本標段建設期間平安生產(chǎn)工作的監(jiān)督、限制和管理。領導小組具體成員名單如下:組長:XXX副組長:XXXXX成員:XXXXXXXXXXXX二、項目各級人員管理職責1、項目經(jīng)理的平安職責項目經(jīng)理是平安生產(chǎn)的第一責任者,對項目部整個施工過程負平安生產(chǎn)責任。(1)對項目部平安生產(chǎn)、勞動疼惜工作負全面的領導責任。(2)貫徹執(zhí)行國家有關平安生產(chǎn)、勞動疼惜的方針、政策、法令和局、公司有關平安生產(chǎn)規(guī)章制度。(3)在支配、布置、檢查、總結、評比本項目部生產(chǎn)工作時,必需同時支配、布置、檢查、總結、評比平安生產(chǎn)工作。(4)負責組織領導項目部平安生產(chǎn)領導小組工作和完善平安生產(chǎn)保證體系,制定年度平安生產(chǎn)工作目標和相應的保證措施。(5)領導項目部平安生產(chǎn)領導小組和負責檢查、管理平安環(huán)保部的工作;堅持每月對項目部平安生產(chǎn)進行一次大檢查;主持召開項目部平安生產(chǎn)領導小組辦公會議,探討項目部平安生產(chǎn)有關問題。 (6)督促、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責人嚴格履行平安生產(chǎn)責任制,落實各自管轄范圍內(nèi)的平安工作,對項目部事故隱患的整改在技術、資金、物資上賜予妥當統(tǒng)籌和保證,剛好督促平安環(huán)保部解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,削減、防止和杜絕傷亡事故。
(7)加強督促對項目部職工的遵章守紀教化,提高職工素養(yǎng),強化職工平安意識,總結、推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,表彰先進班組和個人。(8)推動現(xiàn)代科學管理方法,提高平安生產(chǎn)管理水平。2、總工程師的平安職責(1)在經(jīng)理的干脆領導下,從技術上對項目部的平安生產(chǎn)工作負責。(2)主持項目部平安技術業(yè)務會,組織技術人員學習貫徹各種平安法律、制度和編制平安操作規(guī)程,制定項目單項工程平安措施。(3)在編制項目部各項施工實施方案時,要充分考慮方案實施過程中的平安因素,要對方案的平安可行性進行充分的論證,確保方案符合國家有關平安生產(chǎn)規(guī)定的要求和標準。(4)向項目部職工進行施工技術交底和接受新技術、新工藝、新材料、新設備時,必需同時進行平安交底,講解施工工藝平安技術操作規(guī)程,深化施工現(xiàn)場剛好解決施工生產(chǎn)過程中的平安技術問題。(5)督促并指導工人嚴格依據(jù)平安操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),對施工生產(chǎn)中違反平安操作規(guī)程的,有權令其停止作業(yè),剛好訂正。(6)幫助搞好職工平安技術培訓工作。(7)參加重大傷亡事故的調(diào)查分析提出技術鑒定看法和改進措施。(8)負責重大平安技術的設計和攻關,參和平安操作規(guī)程和平安技術措施的審查和修訂。3、副經(jīng)理的平安職責(1)幫助經(jīng)理管理平安生產(chǎn)工作,幫助領導項目部平安生產(chǎn)工作,剛好解決平安生產(chǎn)中存在的問題,定期組織召開平安生產(chǎn)工作會議。(2)幫助經(jīng)理組織項目部平安大檢查,對查出的事故隱患等,指定專人或部門負責限期整改。負責組織項目部的平安檢查和隱患整改工作,剛好消退生產(chǎn)平安事故隱患。(3)主持和參加項目部生產(chǎn)調(diào)度會,當生產(chǎn)和平安發(fā)生沖突時,必需聽從平安,確保平安生產(chǎn)。(4)督促平安生產(chǎn)所需資金的投入,保障平安生產(chǎn)基本條件。(5)幫助負責組織項目部的平安生產(chǎn)教化和培訓工作。(6)堅持“五同時”的平安要求,部署生產(chǎn)任務時同時部署平安工作。(7)幫助經(jīng)理組織項目部的事故調(diào)查、應急救援和善后處理工作。項目發(fā)生人身、機械、火災等事故,要親臨現(xiàn)場,組織調(diào)查事故緣由及責任,依據(jù)“四不放過”的原則,對事故責任者提出處理看法,并制定預防措施。(8)剛好、照實地向上級領導報告生產(chǎn)平安事故。(9)參加項目部平安生產(chǎn)辦公會議,督促、檢查項目部平安環(huán)保部的工作,努力實現(xiàn)項目部平安生產(chǎn)目標。(10)參加或主持平安生產(chǎn)會議,在經(jīng)理外出期間,擔當和行使經(jīng)理的平安職責;幫助經(jīng)理抓好全面的平安生產(chǎn)管理工作,對項目部的平安生產(chǎn)、勞動疼惜負具體領導責任。(11)貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必需管平安”的原則,做到平安和生產(chǎn)同時布置、檢查、總結、評比。負責建立項目部平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,確保平安管理人員的配置。督促檢查各部門平安生產(chǎn)及其責任制分解落實狀況,努力實現(xiàn)項目部平安生產(chǎn)目標。(12)細致貫徹執(zhí)行上級部門有關平安生產(chǎn)的相關法律、法規(guī),保證正常的平安生產(chǎn)條件,促進文明生產(chǎn),削減、防止和杜絕傷亡事故,保障職工的生命財產(chǎn)和人身平安。(13)組織制定并完善項目部的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,并督促落實。(14)負責組織項目部的平安生產(chǎn)教化和培訓工作;保證項目部平安生產(chǎn)專項資金和物資投入;規(guī)范特種設備管理,保證特種作業(yè)人員持證上崗。(15)幫助經(jīng)理領導項目部平安生產(chǎn)小組和負責檢查平安技術部門的工作,堅持每月對項目部平安生產(chǎn)進行一次大檢查,主持召開項目部平安生產(chǎn)辦公會,探討項目部平安生產(chǎn)有關問題。每月至少召開一次項目部的平安生產(chǎn)工作會議,部署、檢查、總結、考核平安生產(chǎn)工作。(16)督促、檢查各職能部門及負責人嚴格履行平安生產(chǎn)責任制,落實各自管轄范圍內(nèi)的平安工作,對項目部事故隱患的整改在技術、資金、物資上賜予妥當支配和保證;剛好解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,削減、防止和杜絕傷亡事故。(17)督促項目部在新、改、擴或技術工藝改造項目,堅持“三同時”的規(guī)定。部署生產(chǎn)任務時,堅持“五同時”的平安要求。(18)組織項目部平安生產(chǎn)大檢查,開展“平安生產(chǎn)月”活動,組織平安事故緣由和責任的調(diào)查和處理,依據(jù)“四不放過”的原則,對事故責任者進行處理并落實制定預防措施。剛好、照實報告生產(chǎn)平安事故。(19)加強對本項目職工的遵章守紀教化,提高職工素養(yǎng),提高職工平安意識,總結、推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,表彰先進班組和個人。(20)推動現(xiàn)代科學管理方法,提高平安生產(chǎn)管理水平。4、專職平安員的平安職責(1)在項目部行政領導的干脆領導下和上級平安部門指導下,具體執(zhí)行項目部的平安生產(chǎn)工作;主動宣揚和細致貫徹有關平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目的平安生產(chǎn)工作目標的全面實施。(2)參和制定項目部的平安管理制度和平安操作規(guī)程。組織或督促對項目部員工進行平安生產(chǎn)教化并考核,對新進、轉崗、復崗員工剛好進行三級平安教化。(3)深化生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場,查處、訂正違章作業(yè)行為,組織開展平安生產(chǎn)大檢查、專項檢查、日常檢查等活動,對檢查中發(fā)覺的平安隱患或勞動疼惜問題,負責或督促支配整改,并負責檢查整改完成狀況。(4)負責組織平安生產(chǎn)宣揚、培訓、教化工作,幫助項目部平安副經(jīng)理搞好新進員工和特種作業(yè)人員的平安技術教化培訓工作;對本項目部的特種作業(yè)進行監(jiān)督管理,確保特種作業(yè)人員持證上崗。(5)幫助領導,對批準的支配項目、平安技術措施,督促有關部門按期完成。堅持“三同時”審批制度,參和新、改、擴項目或技術、工藝改造的設計和施工驗收工作;堅持“五同時”規(guī)定,督促檢查平安生產(chǎn)工作??偨Y推廣平安生產(chǎn)先進閱歷,客觀公正地供應平安評比看法。(6)負責項目部消防管理工作。重點是對防火要害部位、消防器材、火災救援及演練等方面的管理。負責項目部應急狀態(tài)下的平安管理工作。(7)督促有關部門依據(jù)規(guī)定剛好發(fā)放勞動疼惜用品、涼快飲料和保健食品,指導工人正確運用勞動用品。(8)監(jiān)督項目部緊急化學品、易燃易爆物品管理,如民爆物品、油漆、汽油、柴油、化學試劑等的貯存、領用、運用、回收等管理工作。(9)依據(jù)“四不放過”原則,參和或組織對事故進行調(diào)查、分析和處理,吸取事故教訓,落實防范措施,并向上級照實統(tǒng)計上報。(10)參加各種平安生產(chǎn)會議,提出平安生產(chǎn)方面的建議和要求做好各種平安生產(chǎn)會議記錄。5、工程技術人員的平安職責(1)幫助本單位行政領導細致貫徹“平安第一、預防為主、綜合治理”的方針,分管技術工作、施工現(xiàn)場,對施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)負責。(2)在推行新工藝、新技術、新材料、新設備前考慮平安的牢靠性,并和平安人員共同探討,加強平安操作規(guī)程的推行和防范措施的指導。(3)負責向分管施工人員、協(xié)作隊、操作人員進行施工生產(chǎn)技術交底的同時進行平安技術交底,并隨時深化現(xiàn)場解決施工(生產(chǎn))中的平安問題。(4)遵守各項平安管理制度,不違章指揮生產(chǎn)。(5)主動幫助項目領導做好職工的業(yè)務學問培訓和平安技術知識培訓工作。(6)做好分管范圍內(nèi)的平安宣揚教化工作。6、施工隊長和施工隊平安員(1)細致學習貫徹執(zhí)行有關平安生產(chǎn)的政策、法規(guī),帶頭遵守各項平安操作規(guī)程,對本協(xié)作隊的平安生產(chǎn)干脆負責。(2)組織項目施工隊工人細致學習并貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,對新工、青工、臨時工加強平安教化。(3)依據(jù)當天的生產(chǎn)任務和工人思想動態(tài)、身體狀況,具體布置平安生產(chǎn)和必要的崗前平安檢查、平安講話。(4)每周組織一次平安檢查,發(fā)覺問題剛好解決或剛好向上級領導反映。保證本隊的平安設施和個人勞動疼惜用品的正確運用。(5)發(fā)生傷亡事故要主動搶救傷員,疼惜現(xiàn)場,并立刻照實上報,參和事故調(diào)查和分析工作。(6)杜絕違章指揮,并有權拒絕上級的違章指揮。遇有險情,有權立刻指揮工人撤離現(xiàn)場,并剛好組織解除險情或向上級報告。(7)細致組織整改檢查指出的各種事故隱患,確保施工隊平安生產(chǎn)。(8)施工隊長支持平安員的工作,平安員要盡職盡責并管理好施工隊的平安生產(chǎn)。7、各施工隊班組兼職平安員、班組平安監(jiān)督員(1)施工班組長開展平安工作,熟悉和本班組有關的平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。(2)監(jiān)督檢查、指導班組員工遵守平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程。勸阻、制止班組員工的違章作業(yè)行為,有權拒絕違章指揮。(3)發(fā)覺隱患剛好上報,督促整改,提出平安工作改進看法并協(xié)作實施。(4)參加事故救援,幫助事故調(diào)查,剛好報告事故。8、各施工隊操作崗位員工(1)細致學習和嚴格遵守各項平安規(guī)章制度和本崗位平安操作規(guī)程,不違反勞動紀律,不違章作業(yè),對本崗位的平安生產(chǎn)負干脆責任。(2)正確穿戴勞保用品,保持生產(chǎn)現(xiàn)場整齊,有權拒絕違章指揮,在危及人身平安的狀況下,有權停止作業(yè)和撤離緊急區(qū)。(3)主動參加各項平安教化和培訓,駕馭所從事工作應當具備的平安學問、操作技能,并具備良好的平安生產(chǎn)意識。(4)細心操作,疼惜設備,做好各項記錄,交接班記錄要有平安內(nèi)容。(5)主動參加各種平安活動,參加事故救援、事故調(diào)查,剛好報告事故及隱患。平安管理
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