營區(qū)場區(qū)改造工程施工組織設計

/中國解放軍96546部隊營區(qū)場區(qū)改造工程施工組織設計招標人：中國解放軍96546部隊投標人：（蓋章）2017年01目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一章編制說明 4一、編制內(nèi)容及范圍 4二、編制依據(jù) 4其次章工程綜述 5第三章 施工方案 6一、施工準備 6二、各分部分項工程施工依次及施工方案 6三、冬、雨季施工措施 22第四章擬投入的主要物資支配 25第五章擬投入的主要施工機械支配 27第六章勞動力支配支配 28第七章確保工程質(zhì)量的技術組織措施 29一、 質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系 29二、關鍵部位質(zhì)量限制 34第八章 確保平安生產(chǎn)的技術組織措施 41一、 平安管理組織 41二、專職平安管理人員 42三、平安防護措施 42第九章 確保工期的技術組織措施 44一、施工進度支配編制說明 44二、材料選購 支配 44三、施工進度支配管理及保證措施 45四、趕工措施 50第十章 確保文明施工的技術組織措施 55一、文明標準化管理要素網(wǎng)絡圖： 55二、施工現(xiàn)場封閉管理 56三、施工現(xiàn)場標記牌設置 56四、施工現(xiàn)場場容場貌管理 57五、施工現(xiàn)場臨時設施管理 57六、施工現(xiàn)場“三證”管理 58七、環(huán)境綠化 58八、工程竣工清場管理 59九、文明施工綜合管理 59十、現(xiàn)場消防管理措施 59第十一章施工網(wǎng)絡圖 65第一章編制說明一、編制內(nèi)容及范圍本施工組織設計供投標用，如有幸中標，亦將作為正式施工組織設計的主要依據(jù)，我們將在此基礎上作適當增補和修正。本施工組織設計內(nèi)容包括項目組織管理、機構設置、施工部署、總圖布置和管理、施工目標、人力及機械配置、主要工程施工方案和方法、質(zhì)量、平安和文明施工等自開工至竣工的全過程組織管理措施，范圍僅包括自行完成的項目，不涵蓋指定分包部分的工程內(nèi)容。二、編制依據(jù)1、工程招標文件1）第一部分：招標文件。2）其次部分：工程圖紙。2、國家有關標準規(guī)范規(guī)程其次章工程綜述一、工程名稱：中國人民解放軍96546部隊營區(qū)場區(qū)改造工程二、工程地點：洛陽伊川三、工程概況：圖紙范圍內(nèi)道路、場坪、給水管道、采暖管道、消防管道、雨水排水管道、污水排水管道及相應的檢查井、檢查口、雨水口等。四、程做法：1、道路工程做法：自上而下:①、250mmC25混凝土；②、3:7灰土；③、素土夯實。道路兩側鋪砌砼路緣石。2、雨水、污水管道做法：DN200—800砼管，磚砌檢查井。施工方案一、施工準備1、技術準備1）組織圖紙學習和會審，盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。2）修訂和編制施工組織設計和施工方案，報業(yè)主和監(jiān)理認可。3）依據(jù)工程須要加密現(xiàn)場的平面和高程限制點，并且加以愛惜。2、機具準備依據(jù)工程須要現(xiàn)投入機械及施工用具，詳見第五節(jié)主要機械進場運用支配表。3、物資準備主要材料設備，要先落實貨源，再按支配選購 、供應并接連進場，保證滿足工程運用。詳見第八節(jié)主要材料進場運用支配表。4、人員準備項目管理班子在開工前進入現(xiàn)場，并帶領部分工人，為后續(xù)人員進入現(xiàn)場創(chuàng)建條件，為現(xiàn)場生產(chǎn)做好必需的設施搭建，為開工作好前期準備。擬進土建施工隊兩個，總計約100人，施工過程中出現(xiàn)施工高峰在主體結構施工階段，詳見第七節(jié)勞動力支配運用支配表。二、各分部分項工程施工依次及施工方案1、管道工程1）施工依次測量放線→地下設施勘測→溝槽開挖→管道基礎施工→管道安裝→干管檢查井砌筑→閉水試驗→管溝回填→竣工清理2）施工方法①測量放線1.1依據(jù)排水管道設計平面圖、斷面圖，了解管線走向、坡度、地下設備安裝位置、管線高程、坐標等有關資料，提前做好測量放線的準備工作。1.2對管道中心線、檢查井、折點定位樁點及永久性水準點，設置愛惜樁、引線樁及臨時水準點。1.3全部愛惜樁、引線樁應設在定位樁點的延長線上，旁邊有永久性建構筑時也可設在建構筑物上，但必需設置在明顯、堅實的地段。若無合適位置，接受現(xiàn)澆鋼筋混凝土樁來代替，并隨時進行校驗。1.4將兩個以上永久標高點進行兩次閉合核實，若無誤差認定永久性水準點，按規(guī)范要求每40-50m加密臨時水準點，臨時水準點亦可用澆樁代替。1.5上述全部的限制樁、標高樁和其他樁經(jīng)監(jiān)理工程師復核后，在設置的樁上編號，防止和其他單位的樁混淆而發(fā)生差錯。全部的樁要予以詳細記錄,并說明位置、方向、作用、標高或方位等。1.6依據(jù)管溝上口開挖寬度，定出線中心位置，在地面上表明開挖邊線。當溝槽開挖到確定深度后，利用坡度板檢查溝槽是否挖到應有的槽底高程，并作為埋設管子的依據(jù)。②地下管線及障礙物探測依據(jù)施工圖紙、業(yè)主、規(guī)劃、監(jiān)理及其他相應的職能部門供應的地下管線、障礙物等位置，用紅漆做好標識，并應對施工作業(yè)班組做好技術交底，溝槽開挖前應由人工在標識處開挖探坑，找出地下管線、障礙物的精確位置后，通知業(yè)主、設計、監(jiān)理、規(guī)劃及其他相應的職能部門現(xiàn)場踏勘，待確認后方可進行下道工序的施工，溝槽開挖時要對已挖出的地下管線、障礙物做好相應的愛惜措施。③土方開挖3.1依據(jù)測量出的管道中心線、檢查井、折點的位置，用白石灰撒出開挖邊界線，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、設計及規(guī)劃部門驗線合格后方可開挖工作。3.2開挖接受機械開挖為主，人工為輔的原則進行施工，嚴格依據(jù)操作規(guī)程施工，確保槽底土結構不被擾動。在槽底予留大于20厘米厚土層，人工清理平整，防止超挖而使管基松動破壞。溝槽底兩側依據(jù)規(guī)范留出相應工作面寬度及排水溝寬度，依據(jù)土質(zhì)狀況確定溝槽放坡系數(shù)，當場地不允許放坡時接受溝槽支護，支護方案依據(jù)現(xiàn)場狀況確定。3.3遇有石方溝槽，對石方部分接受機械打孔爆破，留意限制爆破規(guī)模，保證施工平安。3.4遇有地下設施,前后各lm人工開挖，單面翻土，余土離開溝槽邊緣O.8m，高度不超出1.5m；遇到有已修建的管線留意實行愛惜措施，通知有關單位進一步確保管道不受損傷，不影響其正常運用。如開挖至門口或路口時，接受半幅施工，預留一段人工開挖或按要求塔設車輛便橋、行人便橋，確保施工及行人平安。3.5在高壓線下作業(yè)時嚴格按電業(yè)局要求施工，留意施工機械、人員平安。3.6為了使溝槽中心線及高程精確，在開挖時設置坡度板，在坡度板側面頂部用小鐵釘訂出中心線，在坡度板側面釘上高程板，坡度板上寫明樁號、下返高程等有關數(shù)據(jù)，便于限制；槽底高程允許偏差：土方+20mm；石方+20mm；-200mm。3.7溝槽開挖出的土作為回填材料，存放于溝槽一側。余土裝車外運，外運時應支配專人清掃路面，作好文明施工。3.8溝槽開挖過程中應限制其質(zhì)量達下列要求：(單位：mm)序號項目允許偏差檢查頻率檢查方法范圍點數(shù)1槽底±20200001水準儀測量2中心線每側槽底寬不小于規(guī)定寬度20000掛中心線用尺測量3槽底邊坡不小于規(guī)定坡度20000用坡度尺測量3.9溝槽斷面選擇：溝槽開挖斷面是由槽底寬度、深度、坡度等因素來確定的，正確的選擇溝槽開挖斷面,可以削減土方量，便于施工，確保平安。溝槽底寬度取決于管徑、管材、施工方法依據(jù)施工規(guī)范，管道溝槽底部的開挖寬度可按下式計算：B=D1+2(b1+b2+b3)式中：B—管道溝槽底部的開挖寬度(mm)；D1——管道結構的外緣寬度（mm）；b1——管道一例的工作面寬度(mm);b2—管道一側的支撐厚度(mm)依據(jù)實際狀況待定;b3—現(xiàn)場澆筑混凝土或鋼筋混凝土管一側模板的厚度(mm);注：槽底需設排水溝時，工作面寬度(b1)應適當增加3.10必需做好地表水和降雨水的疏導和解除工作，防止地表水流入溝槽內(nèi)，造成塌方、滑坡事故。要保證地表自然溝的排水暢通，并在自然溝和溝槽間留有愛惜層。3.11溝槽土方開挖過程中應剛好進行釬探，并通知監(jiān)理驗槽，驗槽合格方可進行管基施工。④管道基礎施工4.1施工依次：原土夯實一墊層定位放線一鋪筑基礎一基礎夯實4.2管基施工所需材料必需具有出廠合格證，嚴格按協(xié)作比限制下料并掛牌標識。4.3土方開挖后經(jīng)甲、乙雙方共同驗槽合格后，進行原土夯實，夯實后，在經(jīng)緯儀的監(jiān)控下進行砂石基礎定位、放線工作。4.4待墊層達到平整度要求后，用經(jīng)緯儀測量放出管道中心線位置進行規(guī)定安裝。4.5管基接受基礎時，必需保證管外壁和基礎貼合壓實，可加薄砂一層。4.6施工中管道穿越軟土地基處及其它地基不良時，管道基礎須進行處理，應和設計人員協(xié)商處理看法。4.7如開挖后發(fā)覺地基土具濕陷性，管基下應鋪設3：7灰土300MM墊層厚，再進行管道基礎施工。4.8如開挖發(fā)覺舊管道滲水，地基土含水量相對較高的狀況，換填砂卵石，換填深度視詳細狀況由各相關方協(xié)商解決。⑤管道安裝施工依次：施工準備→清理工作面及膠圈→上膠圈→刷潤滑劑→對口、插入→檢查5.1管材吊裝：由于本工程中的管材均為砼管，管材重量大，因此接受8t吊車進行管材裝卸、下管，加長平板拖車協(xié)作管材運輸。管材接受兜身吊帶或專用吊索起吊，管材吊裝裝卸是要輕裝輕放，管材運輸時要墊穩(wěn)、墊平、綁牢，不得相互碰撞，在運輸過程中，管材的承口和插口部分要實行愛惜措施進行愛惜，以免損壞承、插口而影響管道的安裝質(zhì)量。管材在應放置在吊裝運輸便利、平整、堅實的場地，大口徑管材放置時，要單根管水平放置，不許疊放。5.2管材的檢驗:管材進場時要詳細檢查管材質(zhì)量、校核尺寸和檢驗管材是否有合格證、材質(zhì)證書，并且檢查進場管材的承插接口必需完好無損。管材在運用前，應進行外觀檢查，保證管材無裂紋、破損等缺陷、橢圓度及平直度、管材密封面是否良好、粗糙度是否達標等狀況。5.3管道安裝起吊:鋼筋砼管運至溝邊后，隨即用吊車吊入溝內(nèi)，避開管材在溝邊放置過久而導致土方坍塌。在吊車起重鉤和繩扣吊索之間串接三只5t手拉葫蘆，便于在管材下溝后作水平或左右的微小調(diào)整，以便和前面已經(jīng)裝好的管子精確對正。清理：將承口內(nèi)的橡膠圈溝槽、插口端工作面及橡膠圈清理干凈，不得有土或其它雜物。上膠圈：將橡膠圈正確安裝在橡膠圈溝槽中，不得裝反或扭曲，為了安裝便利可用水浸濕膠圈，但不得在橡圈上涂潤滑劑安裝。刷潤滑劑：用毛刷將潤滑劑勻整地涂在裝嵌在承口處的橡膠圈和管子插口端外表面上，但不得將潤滑劑涂到承口的橡膠圈溝槽內(nèi)；潤滑劑接受凡士林或肥皂膏，嚴禁運用黃油或其它油類作潤滑劑。對口插入：將連接管道的插口對準承口，保持插入管端的平直，用手動葫蘆或其它拉力機械將管一次插入至標線。若插入阻力過大，切勿強行插入，以防橡膠圈扭曲。檢查：用塞尺順承口間隙插入，沿管圓周檢查橡膠圈的安裝是否正確。對口達到設計規(guī)定后，就要測定管身的水平度和坡度，如有凹凸則利用手拉葫蘆來調(diào)整，左右偏差用經(jīng)緯儀測量，用撬棍調(diào)整達到要求后，管底用砂石塞實即可。⑥檢查井施工6.1檢查井施工所需的原材料，必需有生產(chǎn)廠家出廠合格證、材質(zhì)單，鋼筋、水泥、磚及砂石等原材料進場必需要進行復檢，待合格后方可用于施工；所需砌筑砂漿及混泥土必需要依據(jù)試驗室出具的協(xié)作比攪拌。6.2井室底部混凝土墊層施工施工時必需保證干燥，基坑有水的狀況下應做降水處理。6.3鋼筋、模板、混凝土等工序，應由具備相應技術等級的工人操作，結構外行尺寸及結構強度應符合設計要求，施工工藝要科學合理。混凝土在澆筑過程中要振搗密實，嚴禁出現(xiàn)露筋、蜂窩、麻面及缺棱掉角等狀況，如有出現(xiàn)應剛好處理，混凝土在澆筑l2h后起先灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護齡期不得少于28天。6.4井室在現(xiàn)場用紅磚砌筑而成，檢查井內(nèi)的流槽應和井室同時砌筑，井室高程應和管底高程相符合。內(nèi)、外部抹防水砂漿。6.5井室砌筑時，應滿足設計要求，接受“三一”砌筑法，砂漿飽滿度不小于80%，砌筑前要將磚充分潤濕，砂漿要隨砌隨拌，不得運用過夜灰。砌筑時應同時安裝定型鑄鐵踏步爬梯，爬梯安裝位置應正確。保持每360mm一個直至井口，其中不得缺少及隨意加大距離。當砌筑砂漿未達到規(guī)定抗壓強度前，不得進行踩踏。砌筑時井四周要隨砌隨填，分層夯實，回填時，回填土內(nèi)不得含有粒徑大于50mm的磚、石及凍土塊和有機物。井室砌筑時，應隨時檢查井室的直徑尺寸，偏差不大于士20mm。砌筑時應比照圖紙設計規(guī)格、位置預留支管管口，并應做臨時封堵。6.6管口進入井內(nèi)壁應平齊，管徑大于300mm的管口應砌筑磚圈加固。6.7鑄鐵井圈、井蓋的安裝其高度必需和路面保持水平。6.8地下井室封頂前，應將里面的渣土雜物清掃干凈，未封頂?shù)木乙由w臨時蓋板，以免人員、車輛及雜土掉入井內(nèi)。6.9檢查井施工時所需的砂漿及混凝土，不同標號的在每—個臺班必需留置試塊，取樣不得小于一組抗壓試塊，并留同樣條件試塊，試塊應隨機取樣制作，并送至試驗室進行抗壓強度試驗。⑦管道嚴密性試驗7.1在管道回填前接受閉水法進行嚴密性試驗，管道閉水試驗時，試驗管段應具備下列條件：管道及檢查井外觀質(zhì)量已檢查合格;管道未回填土且溝槽內(nèi)無積水;全部預留孔洞應封堵不得漏水;管道兩端堵板承載力應經(jīng)核算并大于水壓力的合理；除預留進出水管外，應封堵堅實不得漏水。7.2試驗方法：從上游往下游進行分段，上游段試驗完畢,可往下游段倒水，以節(jié)約水資源。試驗管段應按井距分隔，長度不應大于lKm，帶井試驗。試驗水頭以上游檢查井井口高度為準。將試驗管段兩端的管口封堵；接受磚砌，養(yǎng)護3—4天達到強度后，在向閉水段的檢查井內(nèi)注水。試驗管段盛滿水后浸泡時間不得少于24小時，使管道充分浸透。當試驗水頭達規(guī)定水頭起先計時，視察管道的滲水量，直至觀測結束時，應不斷向試驗管段內(nèi)補水，保持試驗水頭恒定。滲水量的觀測時間不得小于30min滲水量計算：q=w/(T×L)式中q—實測滲水量(L/(mi·m)):W—補水量(L):T—實測滲水觀測時間（min）L—試驗管段長度(m)⑧土方回填8.1回填時應在隱藏工程驗收合格后進行，凡具備回填條件，均應剛好報監(jiān)理單位驗收并剛好回填，防止管道因暴露時間過長造成損壞。8.2回填土不得含有碎磚、石塊及大于10cm的硬土塊，并不得接受房渣土、粉沙、淤泥、凍土等雜物。8.3回填時必需將溝底雜物清理干凈，回填時溝槽內(nèi)不得有大量積水。8.4管道兩側及管頂0.5m范圍內(nèi)回填土不得含有直徑大于50mm磚塊等硬物;8.5管頂以上500mm范圍內(nèi)回填時，應由人工從管道兩側對稱回填，且回填土不得干脆扔在管道上。8.6回填土時分層夯實，人工夯實每層的虛鋪度度不大于200mm，機械夯實每層的虛鋪厚度不大于250mm，回填土的壓實度限制在95%為宜。8.7分層回填至管頂1.5m以上時，方可上大型壓路機械進行碾壓。8.8檢查井四周回填時應符合下列要求：現(xiàn)澆混凝土或砌體水泥砂漿強度達到設計要求；檢查井四周回填要和管道回填同步進行，當不能同時進行，要留臺階型接茬;檢查井四周回填夯實時要沿井室中心對稱進行，且不得漏夯；回填材料壓實要和檢查井緊貼。2、道路工程1）路基土方施工其施工流程:驗收驗收 1、測量放樣依據(jù)設計施工圖紙及測量隊供應的高程限制點的詳細位置和坐標，用經(jīng)緯儀對全線中樁進行復測，增設中樁，直線段為20m2、路基清表工作施工前用推土機將地表土、樹根、腐質(zhì)土等推到兩邊堆放，推至硬質(zhì)土層為準。3、路基土方回填及壓實3.1本工程運用8-10t和12-15t光輪壓路機對路基進行碾壓，結構物旁邊不便運用壓路機動部分，接受燃油動力的振動夯夯實，避開四周壓實不勻整而造成不勻整沉降。壓實時按先輕后重、先慢后快的原則，逐步加荷。壓實依次：先由路緣向路中心，再從中心向兩旁順次碾壓，前后兩次輪跡重疊15-20cm。3.2壓實檢驗：壓實質(zhì)量是路基工程的關鍵質(zhì)量限制點，壓實試驗按監(jiān)理工程師要求進行。填土前進行試驗段壓實試驗，通過壓實試驗確定不同填土的壓實工序、壓實設備類型以松方厚度所必需的壓實遍數(shù)、含水量的界線等作為施工的依據(jù)。3.3土的含水量是影響壓實的重要因素，土的壓實應限制在接近含水量時進行。含水量的限制可通過翻曬或勻整灑水等方法，使之接近最佳含水量。3.4路基土方在壓實后勻整進行取樣試驗，測取壓實度，并進行其他檢測項目的檢驗，經(jīng)檢驗合格后方進行下道工序的施工。3.5路基土方回填按填土高度預留確定的沉降量，防止自然下沉。沉降量按不超過填方高度的2%預留。3.6土基及回填土必需達到土基最低壓實要求，填土時應分層壓實。填方路段由路床算起80cm以內(nèi)壓實度要求達到93％，80cm以下要求達到90％；挖方路床30cm以內(nèi)應達到93％，以防路基沉陷。各基層材料的壓實度均不小于97％。2）道路基層其工藝流程圖如下：施工放樣施工放樣 1、材料要求灰土系用確定量的石灰和土拌合夯壓而成，其強度隨時間緩慢增長，具有確定的水穩(wěn)定性和不滲水性（為原土的10~13倍），灰土體積比設計為3：7。土料接受場地內(nèi)現(xiàn)有粘性土。石灰接受熟石灰粉，石灰等級不得小于Ⅲ級，要求同產(chǎn)地、同品種、同規(guī)格，每200T為一批，不足200T也按一批計。選定好合格的土料和石灰后，做3：7灰土擊實試驗，檢驗數(shù)量每2000m3檢驗一次（重型擊實），以此進行施工質(zhì)量限制。尤其是含水量的限制是關鍵的一個環(huán)節(jié)，結合灰土擊實試驗報告的參數(shù)指標，含水量一般限制在20%~23%為宜，最大不超過24%。施工前應依據(jù)工程特點、設計壓實系數(shù)、土料種類、施工條件等，合理確定土料含水量限制2、準備下承層下承層必需滿足相應的質(zhì)量指標，對下承層進行徹底清掃，并適量灑水，保持下承層潮濕，同時用石灰標出兩條邊線。外側要培好路肩，中心分隔帶可不另培土，否則綠化時需挖除重新?lián)Q土。3、拌和3.1石灰攤鋪完成后，便可進行土料和石灰的拌和，拌和接受路拌法，拌和機必需保持勻速前進，禁止忽快忽慢。3.2拌和機前進時，鏵犁要完全插入土層底部，保證土料能夠完全翻起，拌合機至少翻犁2遍，從而保證土料和石灰拌和勻整。4、攤鋪4.1三七灰土拌和勻整后，應立刻用平地機初步整形。在直線段，平地機由兩側向路中心進行刮平；在平曲線段，平地機由內(nèi)側向外側進行刮平。必要時，再返回刮一遍。4.2對于局部低洼處，應用齒耙將其表層5cm以上耙松，并用新拌的混合料進行找平。4.3如需再用平地機整形一次。應將高處料干脆刮出路外，不應形成薄層貼補現(xiàn)象。4.4每次整形都應達到規(guī)定的坡度和路拱，并應特殊留意接縫必需順適平整。4.5在整形過程中，嚴禁任何車輛通行，并保持無明顯的粗細集料離析現(xiàn)象。5、碾壓5.1碾壓時，灰土表面要潮濕，碾壓遵循：先兩側后中間，先靜壓后振動再靜壓的操作程序壓實，壓路機行駛速度限制在2km/h以內(nèi)，碾壓分初壓、復壓和終壓。5.2初壓（即靜壓）接受12t中型壓路機，關閉振動裝置，先靜壓兩遍，起整平和穩(wěn)定混合料的作用。5.3復壓時打開振動裝置，當壓實密度達到設計和規(guī)范要求時復壓停止。5.4終壓時壓路機靜壓1~2遍。5.5碾壓時，區(qū)段交接處應重疊壓實，縱向搭接長度不得小于3m，縱向行和行之間的輪跡重疊壓實不小于0.3m。5.6必在碾壓過程中，如發(fā)覺土過干、表層松散，應適當灑水；如土過濕，發(fā)生“彈簧”現(xiàn)象，應接受挖開換灰土等措施進行處理。凡不符合設計要求的路段，必需依據(jù)詳細狀況，實行措施，使之達到規(guī)范規(guī)定的標準6、養(yǎng)護三七灰土壓實后，應按規(guī)定進行養(yǎng)護。3）混凝土面層三通一平”——路面整平碾平——拌合石灰土、鋪平、碾平——水泥砼路面鋪設（或瀝青砼路面鋪設）——路面處理——修整路坡1、主要建筑材料本工程接受商品砼，所選購 的商品砼必需符合國家質(zhì)量標準。2、模板的設置混凝土面板的模板接受有足夠剛度且高度同面板設計厚度相等的鋼模。模板接頭處有堅實拼接裝置，拼裝簡潔、拆卸便利。安裝好的模板的接頭以及模板和基層接觸處均不得漏漿，并依據(jù)圖紙的坡度和位置要求進行安設，立模的平面位置和高程符合要求。3、砼運輸3.1砼運輸時間應小于規(guī)定最長時間。3.2運輸砼的車輛裝料時防止離析，運輸過程防止漏漿、漏料和污染路面，運輸車輛每次裝砼前應將車廂清洗并灑水。4、砼的攤鋪4.1砼布料必需有專人指揮車輛卸料，布料應和攤鋪速度相適應。4.2松鋪系數(shù)依據(jù)坍落度大小由試驗確定，坍落度在1～4cm時，松鋪系數(shù)宜在1.12～1.25之間。5、砼的振搗砼拌和物布料長度大于10m時，方可起先振搗。密排振搗棒組間歇插入振實時，每次移動距離不宜超過振搗棒有效作用半徑的1.5倍，并不得大于500mm，振搗時間為15～30s。振搗機連續(xù)作業(yè)時，作業(yè)速度宜限制在4m/min以內(nèi)。6、施工縫6.1縱向施工縫：一次攤鋪寬度小于路面總寬，設縱向施工縫，位置和車道線一樣。6.2橫向施工縫：每天攤鋪結束或因故中斷停鋪，應設置橫向施工縫?？p的位置應和脹縫或縮縫重合，并和路中線垂直。7、抗滑構造縫的施工：抗滑槽接受人工拉槽，拉槽在砼表面泌水完畢20～30min內(nèi)剛好進行。8、砼養(yǎng)生：砼板抗滑槽軟拉制作完畢后立刻養(yǎng)生。養(yǎng)生接受覆蓋灑水濕養(yǎng)生，養(yǎng)生過程剛好灑水。養(yǎng)生期為14～21天。養(yǎng)生期間嚴禁人、畜、車輛通行。9、鋸縫：橫向施工縫、縮縫接受切縫法，切縫全部接受硬切縫。三、冬、雨季施工措施本工程所處地四季分明、冬季寒風凜冽，夏季燥熱多雨。本工程工期主要在冬末春初，雨水較少，因而為了保證工程質(zhì)量和施工進度主要考慮冬季施工問題，削減冬季對施工的影響,編制冬季施工項目實施性施工組織設計，報監(jiān)理批準，并實行以下措施依據(jù)（JTJ041-2000）《公路橋涵施工規(guī)范》的規(guī)定，室外日平均氣溫連續(xù)5天穩(wěn)定低于5℃1、冬期施工的工程，做好冬期施工組織支配及準備工作，對各項設施和材料提前實行防雪、防凍措施。2、加強和氣象部門的聯(lián)系，確保氣象信息收集渠道暢通，剛好駕馭氣象變更狀況。3、編制冬季施工方案及制定相關的技術措施，并對有關人員進行技術交底和培訓。4、落實有關工程材料，防寒物資、能源的儲備，以及機械車輛的防寒設施。5、冬季施工期間，水泥接受硅酸鹽水泥或一般硅酸鹽水泥配制混凝土，且其抗壓強度達到設計強度的30%前不得受凍。C15及其以下的混凝土，當其抗壓強度未達到5Mpa前，也不得受凍。6、冬季鋼筋加工符合規(guī)范有關規(guī)定。7、冬季混凝土的配制和運輸符合下列規(guī)定：7.1選用硅酸鹽水泥和一般硅酸鹽水泥，選用較小的水灰比和較低的坍落度。7.2水及骨料滿足混凝土澆筑須要的加熱溫度。首先將水加熱，其加熱溫度不宜高于80℃;當骨料不加熱時，水可加熱至80當加熱水尚不能滿足要求時，將骨料勻整加熱，其加熱溫度不高于60℃水泥不得干脆加熱，在運用前運入暖棚內(nèi)預熱。當拌制的混凝土出現(xiàn)坍落度減小或發(fā)生速凝現(xiàn)象時，重新調(diào)整拌和料的加熱溫度。混凝土攪拌時間較常溫施工延長50%。7.3骨料不得混有冰雪、凍塊及易被凍裂的礦物質(zhì)。7.4拌制設備設在溫度不低于10℃7.5冬季混凝土的運輸容器接受覆蓋保溫措施?？s短運輸時間，并削減中間倒運。8、冬季混凝土的澆筑符合下列規(guī)定：8.1混凝土澆筑前，清除模板及鋼筋上的冰雪和圬垢。8.2混凝土施工縫的清理工作，符合規(guī)范有關規(guī)定。混凝土接受機械振搗并分層連續(xù)澆筑，分層厚度不得小于20cm。9、冬季混凝土的養(yǎng)護和拆模遵守下列規(guī)定：9.1混凝土起先養(yǎng)護時的溫度，按施工方案通過熱工計算確定，但不得低于5℃，細薄截面結構不低于109.2所接受的保溫措施，使混凝土的溫度下降到0℃9.3混凝土澆筑成型后，立刻防寒保溫。保溫材料按設計方案設置,并保持干燥。結構的邊棱隅角，加強覆蓋保溫，迎風面實行防風措施。10、拆除模板和保溫層符合下列規(guī)定：10.1當混凝土已達到抗凍規(guī)定強度后，方可拆除模板。10.2混凝土和環(huán)境的溫差不得大于15℃。當溫差在10℃以上，但小于15℃第四章擬投入的主要物資支配依據(jù)施工圖預算中的主要材料、施工進度支配，工程成本及工程進度，以有效地指導支配組織施工。（后附：主要物資供應支配表）主要物資供應支配表序號材料名稱規(guī)格單位數(shù)量備注第五章擬投入的主要施工機械支配本標段配置設備儀器主要遵循以下原則：1、針對工程任務狀況和專業(yè)特點配置相應設備儀器；2、留意機械化施工，機械設備力求配套；3、力求設備儀器的先進性，更好地滿足施工生產(chǎn)須要。為本工程配置的設備、儀器狀況詳見下表。設備名稱型號及規(guī)格數(shù)量制造廠名購置年份檢修狀況進場時間挖掘機小松2201小松山推2004.12良好簽訂合同后3天推土機山推1602小松山推2002.8良好簽訂合同后3天蛙式打夯機2.8kw2桐廬全力1999.3良好需回填土方前5天輪胎式壓路機9-16t1洛建2001.3良好路基需碾壓前5天羊足碾12tYZ121洛建2002.3良好路基需碾壓前5天灑水車600L12000.8良好基層施工前5天V型斗車0.6m5洛陽2000.8良好簽訂合同后3天混凝土攪拌機0.4m2杭州2002.8良好基層施工完前5天混凝土振動梁1.5kw2常州2002.12良好基層施工完前5天柴油發(fā)電機150KW1濟南2002.3良好簽訂合同后3天柴油發(fā)電機75KW1濟南2000.3良好簽訂合同后3天經(jīng)緯儀J31南京2004.8良好簽訂合同后3天水準儀S31南京2003.5良好簽訂合同后3天第六章勞動力支配支配在取得本合同工程中標通知書并簽署施工承包合同后一個星期內(nèi)，項目部主要人員進駐到施工現(xiàn)場，籌劃、落實開工前的一切準備工作，其他管理人員及作業(yè)隊伍依據(jù)作業(yè)的須要接連到位。開工前5日內(nèi)臨時設施完成，項目經(jīng)理部起先正常辦公運轉。開工后20日內(nèi)，隨各種機械設備進場人員80人，余下人員待作業(yè)面全線鋪開后，依據(jù)支配接連進場。依據(jù)工程總進度，在勞動力方面作如下配置。

1、本工程施工高峰時配置勞動力90人。

2、管道工程支配勞動力35人，其中管道工10人，砼工5人，機械操作工5人，普工15人，分二個工作區(qū)進行施工。

3、道路工程施工需支配勞動力60人，其中普工30人，道路工20人，機械操作工10人。

勞動力支配要和施工進度緊密結合，勞動力的支協(xié)作理，能滿足施工要求，不因勞動力缺乏影響施工進度。序號工種高峰期人數(shù)施工階段1土方工20溝槽、路基2管道工12管道工程3模板工2路基、路面4砌磚工15路緣石5機械工18開工至竣工6拆除工8開工至竣工7雜工15開工至竣工8電工1開工至竣工9機修工1開工至竣工第七章確保工程質(zhì)量的技術組織措施質(zhì)量取勝是我公司一貫的競爭思想，針對本工程的特點，我們將嚴格按國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范科學管理，細心施工。質(zhì)量管理體系、制度及質(zhì)量保證體系水電暖衛(wèi)安裝砼監(jiān)護鋼筋監(jiān)護木工監(jiān)護質(zhì)檢翻樣觀砌計量施工技術技術資料技術負責人項目經(jīng)理公司水電暖衛(wèi)安裝砼監(jiān)護鋼筋監(jiān)護木工監(jiān)護質(zhì)檢翻樣觀砌計量施工技術技術資料技術負責人項目經(jīng)理公司施工班組施工班組 1、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理組織機構1）建立創(chuàng)優(yōu)閱歷豐富的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量管理小組干脆抓質(zhì)量，明確質(zhì)量管理崗位責任制。配備專職檢查小組，樹立質(zhì)量第一的觀念，負責制定工程施工的總體支配、方針和產(chǎn)品質(zhì)量的總目標；監(jiān)督檢查各職能部門有關質(zhì)量的工作；組織編制管理制度，施工工藝卡，質(zhì)量標準的貫徹執(zhí)行。2）技術質(zhì)檢部落實人員責任制定措施，詳細負責整個工程質(zhì)量和質(zhì)量檢查，其職責范圍為檢查各項質(zhì)量措施的實施，深化施工現(xiàn)場，以預防為主，細致做好對每道工序的質(zhì)量復評，督促施工班組做好“自檢、互檢”，細致開展“班組級質(zhì)量管理活動”，參加技術交底、工序交底、質(zhì)量大檢查、質(zhì)量事故處理，對不按圖施工違反操作規(guī)程、違反驗收規(guī)范的班組和個人責令停工，并剛好進行訂正。3）由預算部門主持本工程在各施工階段的圖紙會審和自審制度，對班組進行技術交底；督促班組質(zhì)量自檢、工序互檢，參加質(zhì)量檢查，幫助質(zhì)量管理。4）由豐富施工實踐的專職質(zhì)量員。負責施工現(xiàn)場管理工作，對施工質(zhì)量負干脆把關的責任，并負責處理日常一般的質(zhì)量事故。5）單位工程施工負責人負責整個工程施工的事前管理，貫徹質(zhì)量規(guī)劃和各種技術措施，負責主持各道工序的復評工作，負責處理各種質(zhì)量事故，嚴格依據(jù)施工規(guī)范和公司技術標準施工，對各種班組的施工狀況進行總結，剛好匯報狀況。6）確立各班組長為兼職質(zhì)量員，加強施工工序和操作規(guī)程及驗收規(guī)范的執(zhí)行力度，主持本工序質(zhì)量檢查工作，組織本班組內(nèi)的施工活動，制止違章操作。7）充分發(fā)揮廣袤職工創(chuàng)優(yōu)主動性和創(chuàng)建性，以經(jīng)濟責任制作為經(jīng)濟杠桿和工作基礎，把企業(yè)和職工的經(jīng)濟利益同擔當?shù)慕?jīng)濟責任和實現(xiàn)效果聯(lián)系在一起，統(tǒng)籌責、權、利三者密切結合的經(jīng)營管理制度，使廣袤職工的主動性得以發(fā)揮，同時主動開展質(zhì)量管理教化和QC小組活動，把質(zhì)量管理工作深化到每個職工當中。2、施工準備階段的質(zhì)量管理1）施工前的準備工作很重要，它貫穿工程施工的全過程，施工準備階段的質(zhì)量管理干脆影響工程質(zhì)量，這個階段的質(zhì)量限制主要包括：實行圖紙會審制度。圖紙是施工的依據(jù)，要保證工程的質(zhì)量必需細致熟悉圖紙，并剛好組織自審和會審，開好設計交底會議，對有可能影響質(zhì)量和施工難度的問題盡量預先和設計溝通，取得共識，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)建基礎。分階段、分部位、分工種地編制施工組織設計和施工方案，合理支配施工依次，工種交接，以免工序搭接不合理產(chǎn)生質(zhì)量問題。2）材料和半成品的質(zhì)量驗收。保證材料質(zhì)量是保證工程產(chǎn)品質(zhì)量的前提，也是保證整個工程質(zhì)量的關鍵。要依據(jù)設計圖紙和規(guī)范、規(guī)程，運用材料、半成品和設備等分型號分別堆放，并標出標色，各種構件及原材料要有出廠合格證，且按規(guī)定進行復試，合格后方可運用。3）施工機具、設備儀器的檢修和檢驗。對不符合要求的各類機具儀器，剛好做好修理校正。3、施工過程的質(zhì)量管理在施工員的指導下進行限制，各施工班組嚴格依據(jù)規(guī)范進行施工，施工員、質(zhì)量員對施工過程的質(zhì)量管理起到全面把關的作用。1）做好施工的技術交底和技術復核工作，監(jiān)督工程是否依據(jù)設計圖紙、規(guī)范和規(guī)程施工。2）進行工程質(zhì)量檢查和驗收。為保證本工程質(zhì)量，堅持質(zhì)量檢查和驗收制度，加強對施工過程各個環(huán)節(jié)的檢查，對已完工的分項工程，特殊是隱藏工程，剛好進行檢查驗收，并組織工人參加自檢、互檢和交接檢查。3）各次放樣后，均經(jīng)工程負責人、技術部門的檢查驗收和建設方的認可。軸線限制放樣用經(jīng)緯儀，標高用水準儀測量。4）加強成品愛惜教化，貫徹成品愛惜條例，由專人負責成品愛惜，加強監(jiān)督并建立完善的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。4、實行“PDCA”循環(huán)管理1）運用科學管理方法進行支配。本工程的質(zhì)量目標為優(yōu)良。因此，必需用優(yōu)良的標準進行對各分項工程的驗收。2）建立TQC全面質(zhì)量管理體制，在施工過程中進行全面管理，使工程成本、效益、質(zhì)量的指標達到預期的效果。3）在每道工序結束后，剛好進行驗收。工程合格100%、優(yōu)良率90%各種質(zhì)量鑒證材料嚴格審批、嚴格執(zhí)行三檢一評檢查記錄工程程序限制點質(zhì)量驗評標準、相關施工規(guī)范、施工圖紙技術要求、設備安裝指南及運用說明書責任到人嚴格把關質(zhì)量監(jiān)督人力保證手段保證技術保證手段保證現(xiàn)場質(zhì)量限制程序工程管理保證施工過程質(zhì)量保證工程合格100%、優(yōu)良率90%各種質(zhì)量鑒證材料嚴格審批、嚴格執(zhí)行三檢一評檢查記錄工程程序限制點質(zhì)量驗評標準、相關施工規(guī)范、施工圖紙技術要求、設備安裝指南及運用說明書責任到人嚴格把關質(zhì)量監(jiān)督人力保證手段保證技術保證手段保證現(xiàn)場質(zhì)量限制程序工程管理保證施工過程質(zhì)量保證二、關鍵部位質(zhì)量限制為了保證達到質(zhì)量目標，把目標逐級分解，逐級落實責任，嚴格按現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范施工。1、土方工程質(zhì)量限制程序學習圖紙和技術資料準備工作確定施工方案學習圖紙和技術資料準備工作確定施工方案學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準測量定位放線學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準測量定位放線挖、填土機械準備挖、填土機械準備清理現(xiàn)場、做好排水書面交底技術交底清理現(xiàn)場、做好排水書面交底技術交底做好土工試驗準備操作人員參加做好土工試驗準備操作人員參加限制挖方標高、不超挖限制挖方標高、不超挖回填分層、限制厚度分層測量填土高度公司質(zhì)檢、項目部中間抽查施工回填分層、限制厚度分層測量填土高度公司質(zhì)檢、項目部中間抽查施工項目部、班組自檢項目部、班組自檢消退填土的草皮、雜物土方竣工圖消退填土的草皮、雜物土方竣工圖驗槽隱藏簽證驗槽隱藏簽證測量定位記錄土工試驗記錄清理現(xiàn)場、文明施工測量定位記錄土工試驗記錄清理現(xiàn)場、文明施工回填土干土質(zhì)量密度試驗記錄回填土干土質(zhì)量密度試驗記錄自檢記錄執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定自檢記錄執(zhí)行驗評標準質(zhì)量評定質(zhì)量評定記錄質(zhì)量評定記錄驗槽隱藏驗收記錄驗槽隱藏驗收記錄資料整理施工書目施工書目2、模板工程相關措施執(zhí)行人技術制定施工方案，分項工程作業(yè)指導書，制定訂正和預防措施技術負責人材料模板及支撐構件進場須經(jīng)檢查，不符合質(zhì)量要求的退回材料員施工監(jiān)督施工，協(xié)調(diào)協(xié)作，驗收時嚴格按工藝標準，令不合格者返工施工員協(xié)作鋼筋；不偏移；放線；線位無誤；塔吊；輕帶輕放施工員2、模板工程施工質(zhì)量限制程序：學習圖紙和技術資料準備工作熟悉設計圖紙和技術資料學習圖紙和技術資料準備工作熟悉設計圖紙和技術資料駕馭操作規(guī)程和質(zhì)量標準學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準駕馭操作規(guī)程和質(zhì)量標準學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準底板抄平、放線書面交底底板抄平、放線書面交底操作人員參加書面交底操作人員參加書面交底公司質(zhì)檢、項目部中間抽查班組操作人員參加技術交底公司質(zhì)檢、項目部中間抽查班組操作人員參加技術交底底部標高、中心線斷面尺寸放線底部標高、中心線斷面尺寸放線留意予埋件的位置和尺寸支模留意予埋件的位置和尺寸支模執(zhí)行驗評標準公司質(zhì)檢中間檢查質(zhì)量評定執(zhí)行驗評標準公司質(zhì)檢中間檢查質(zhì)量評定項目部、班組自檢項目部、班組自檢留意二次支模接縫留意二次支模接縫梁、板底部按規(guī)定起供按現(xiàn)場予留拆模試塊試壓報告狀況梁、板底部按規(guī)定起供按現(xiàn)場予留拆模試塊試壓報告狀況、結合強度曲線拆模時間要有足夠剛度、防止?jié)q模拆模要有足夠剛度、防止?jié)q模拆模留意愛惜棱角與鋼筋、混凝土工序交接檢查留意愛惜棱角與鋼筋、混凝土工序交接檢查修補模板、分類堆放修補模板、分類堆放3、混凝土工程1）混凝土工程質(zhì)量限制點工程班組目標分項項目管理點設置自控標準規(guī)范標準對策措施檢查工具及檢查方法經(jīng)濟責任制混凝土工程無蜂窩、麻面、爛根、露筋、夾渣蜂窩協(xié)作比、振搗詳見規(guī)范1.砼攪拌時嚴格限制協(xié)作比2混凝土自由傾落高度一般不超過2M，分層振搗，駕馭每點的振搗時間。3.在鋼筋密集處，接受斗石混凝土澆筑，選配適當?shù)氖印?.澆注混凝土前，檢查鋼筋位置和愛惜層厚度是否精確，留意固定墊塊，墊塊放置必需合理、分布勻整5.模板拼縫必需嚴密祥見規(guī)范三包三保：包質(zhì)量；包材料；包材料；保優(yōu)質(zhì)；保工期；保節(jié)約；凡質(zhì)量未達到優(yōu)良者，扣除工資和質(zhì)量獎孔洞上料、振搗無孔洞鑿去孔洞四周松石子露筋愛惜層厚度、振搗無露筋尺量鋼筋四周外露長度縫隙夾渣振搗無縫隙夾渣鑿去嘉渣層位移混凝土的澆筑允許偏差值為5-15MM1.模板固定堅實2.位置線要精確，剛好調(diào)整誤差3.模板應穩(wěn)定堅實，拼接嚴密，無松動、螺栓固定堅實4.振搗砼時，不得振動鋼筋，模板和予埋件5.澆注砼時接受平板振動器振搗6.砼澆筑12小時后，澆水養(yǎng)護尺量檢查平整度振搗養(yǎng)護框架結構允許偏差為8MM2M靠尺和塞尺檢查垂直度下料允許偏差為5MM尺量檢查截面尺寸振搗允許偏差值為+5—2MM2）混凝土工程質(zhì)量保證措施相關措施執(zhí)行人技術制定施工工藝，編制施工方案并在實際施工中監(jiān)督貫徹執(zhí)行，經(jīng)常深化施工現(xiàn)場，發(fā)覺問題剛好解決技術負責人材料合理選用水泥強度等級，按規(guī)定檢查砼組成材料的質(zhì)量和用量材料員施工監(jiān)督施工，合理支配人力，支配好各工種的協(xié)作施工員3）混凝土工程質(zhì)量限制程序材料準備熟悉設計圖紙和技術資料材料準備熟悉設計圖紙和技術資料準備工作準備試模和坍落度筒申請混凝土協(xié)作比駕馭準備工作準備試模和坍落度筒申請混凝土協(xié)作比駕馭操作規(guī)程和質(zhì)量標準檢查腳手架和馬道制定混凝土質(zhì)量保證措施檢查腳手架和馬道制定混凝土質(zhì)量保證措施技術交底模板、鋼筋、混凝土工序的交接書面交底克服上道工序弊病的補救措施班組操作人員參加技術交底模板、鋼筋、混凝土工序的交接書面交底克服上道工序弊病的補救措施班組操作人員參加申請混凝土澆筑令澆筑混凝土質(zhì)量評定資料整理執(zhí)行重量比、依據(jù)狀況調(diào)整配比專業(yè)會簽申請混凝土澆筑令澆筑混凝土質(zhì)量評定資料整理執(zhí)行重量比、依據(jù)狀況調(diào)整配比專業(yè)會簽崗位分工，操作掛牌操作辦理鋼筋隱藏簽證手續(xù)崗位分工，操作掛牌操作辦理鋼筋隱藏簽證手續(xù)公司質(zhì)檢科抽查公司質(zhì)檢科抽查依據(jù)狀況調(diào)整協(xié)作比留意砼的接槎部位按規(guī)定予留、養(yǎng)護混凝土試塊留意管道和電纜穿過樓板依據(jù)狀況調(diào)整協(xié)作比留意砼的接槎部位按規(guī)定予留、養(yǎng)護混凝土試塊留意管道和電纜穿過樓板夏季定時養(yǎng)護不少于7天按時覆蓋、留意不要早期加荷暖季定時澆水、冬季夏季定時養(yǎng)護不少于7天按時覆蓋、留意不要早期加荷暖季定時澆水、冬季留意保溫養(yǎng)護每個工作班不少于1組截面尺寸正確，砼振搗密實隱藏養(yǎng)護每個工作班不少于1組截面尺寸正確，砼振搗密實隱藏工程驗收記錄現(xiàn)場清理、文明施工現(xiàn)場清理、文明施工執(zhí)行驗評標準，不合格的處理執(zhí)行驗評標準，不合格的處理工程技術保證資料工程技術保證資料混凝土試塊試驗報告施工記錄，坍落度、測溫記錄混凝土試塊取樣見證記錄混凝土試塊試驗報告施工記錄，坍落度、測溫記錄混凝土試塊取樣見證記錄質(zhì)量評定記錄`質(zhì)量評定記錄確保平安生產(chǎn)的技術組織措施平安管理組織消防員文明施工管理員平安員項目經(jīng)理各班組操作人員各班組長及兼職平安員消防員文明施工管理員平安員項目經(jīng)理各班組操作人員各班組長及兼職平安員二、專職平安管理人員三、平安防護措施1、機械和用電設備，工作前必需細致檢查，確認完好后，方準運用。2、土方開挖前，要聯(lián)系有關部門細致檢查地下管線障礙物的位置和深度，并用人工挖掘出精確位置。機械開挖到此處時，需留有確定的平安距離，并接受人工挖槽，嚴禁機械開挖。在開挖前留意和業(yè)主辦理好地下管線障礙物準許動工手續(xù)和愛惜措施。3、機械施工時回轉半徑下方嚴禁站人和施工操作。4、電氣設備和線路必需絕緣良好，電線不得和金屬物綁在一起，各種電動工具必需按規(guī)定接地接零，并安裝單一行程開關和漏電愛惜裝置，遇有臨時停電或停工休息時必需拉閘加鎖。5、受壓容器應有平安閥、壓力表，并避開暴曬、碰撞。氧氣瓶嚴防污染油脂，乙炔氣瓶必需有防止回火的平安裝置。6、手持電動工具要用五線制電纜，戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，各種漏電愛惜裝置齊全。在施工時防止電纜線纏繞到用電設備和其它擔憂全的物體上。7、焊接機械應放置在防雨及通風良好的地方，焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。溝通弧焊機變壓器的一次線不應大于5m，進線處設防護罩，二次線不宜大于308、攪拌機應搭設防砸、防雨操作棚，并使攪拌機固定，不得用輪胎代替支撐，移動時必需先切斷電源。啟動裝置、離合器、制動器、保險鏈、防護罩應齊全完好，運用平安牢靠。攪拌機停止運用而升起料斗時，必需掛好上料斗的保險鏈。修理、保養(yǎng)、清理時必需切斷電源，設專人監(jiān)護。9、機動翻斗車時速不超過5公里，方向機構、制動器、燈光等應靈敏有效，行車中嚴禁搭乘人員。往槽、坑、溝卸料時，應保持平安距離并在槽邊設擋墩。10、蛙式打夯機必需兩人操作，操作人員必需戴絕緣手套和穿絕緣膠鞋。操作手柄應實行絕緣措施。打夯機用后切斷電源，嚴禁在打夯機運轉時清除積土。12、圓鋸的鋸盤及傳動部位應安裝防護罩，并應設置保險檔、分料器。凡長度小于50㎝，厚度大于鋸盤半徑的木料，嚴禁運用圓盤鋸鋸料。破料鋸和橫截鋸不得混用。13、全部用電機具在操作時必需由專職電工接送電，其他人不得接送。14、氧氣、乙炔和操作點的距離不得少于10m15、電氣設備在雨后要進行檢驗漏電絕緣，防止電路故障確保工期的技術組織措施一、施工進度支配編制說明1、進度支配編制思想在各個施工階段，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，統(tǒng)一支配施工進度，組織交叉施工相互制造工作條件。因此，本施工進度支配著眼于從全局動身，留意整體效果，統(tǒng)籌支配施工程序和工期支配，以滿足建設單位的工期和質(zhì)量要求，早日發(fā)揮投資效益。2、施工進度支配（見附后圖）我公司在支配本工程總進度支配時，充分考慮了工程特點和以往的施工閱歷及本公司的實力，依據(jù)建設單位運用須要，工期日歷天數(shù)120天二、材料選購 支配1、依據(jù)施工圖紙和施工進度支配，編制合理的材料需用支配表和進場時間支配。工程材料選購 必需遵照公司ISO9001質(zhì)量體系程序文件規(guī)定，對供貨方進行供貨質(zhì)量、實力信譽等方面的評價、選擇、建立檔案，項目部必需在公司確認的合格物資分包方名錄中的供貨單位選購 供貨，進場時按相應程序文件規(guī)定進行驗收。2、大件批量材料選購 前，應對生產(chǎn)廠家企業(yè)性質(zhì)、規(guī)模、信譽、產(chǎn)品質(zhì)量史、供貨實力、質(zhì)量保證明力進行詳細衡量，作出綜合評價，以并擇優(yōu)選擇。3、有系統(tǒng)地搜集整理本地區(qū)材料、構件生產(chǎn)供應廠商、市場狀況。為貫徹就近取材，合理節(jié)約代用產(chǎn)品，降低成本價格，積累信息資料。廠家應已獲準國家質(zhì)量認證，信譽、產(chǎn)品相對較好，便于大家共同認可，便于就近取材，保證質(zhì)量。4、在收到詳細施工圖紙后，立刻組織人員編制主要材料和預制品、半成品須要量支配，依據(jù)施工部署和施工總進度支配，作為工程施工組織材料和制品加工、訂貨、運輸、確定堆場和倉庫的依據(jù)。5、選購 文件的編制必需清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和設計規(guī)定及質(zhì)量要求，并經(jīng)主管領導批準。?三、施工進度支配管理及保證措施1、施工進度支配管理1）工程施工進度支配管理主要包括：施工總進度支配，主要分部工程進度支配，月進度支配。項目部須依據(jù)月進度支配制定每周詳細的作業(yè)支配，確定材料需用支配和周轉材料，機械設備進出場時間。2）定期召開由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位參加的協(xié)調(diào)會，確定下步工作要點和施工進度支配，解決工程中存在問題，更好地開展工作。3）施工進度支配是否完成是我公司作為對項目考核的重要指標，公司對月度支配進行全面檢查，并和項目部班子的經(jīng)濟收入掛鉤，提高項目管理班子的工作主動性，確保工程進度按預期目標完成或者提前完成。2、保證工程進度技術措施1）組織保證①本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實行項目經(jīng)理責任制，實施項目法施工，對本工程行使支配、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實施、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的，能打硬仗的，并有施工過大型建筑業(yè)績的施工隊伍組成作業(yè)層，擔當本施工任務。②依據(jù)建設單位的運用要求及各工序施工周期，科學合理地組織施工，形成各分部分項工程在時間、空間上充分利用而緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。③建立施工工期全面質(zhì)量管理領導小組，針對主要影響工期的工序進行動態(tài)管理，實行P.D.C.A循環(huán)，找出影響工期的緣由，確定對策，不斷加快工程進度。④選派施工閱歷豐富、管理實力較強的同志擔當本工程的項目經(jīng)理，并干脆駐現(xiàn)場抓技術、進度。技術力氣和設備由公司統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮現(xiàn)場工作。⑤確定選派具有施工閱歷豐富的，技術力氣雄厚的專業(yè)作業(yè)層參加該工程的施工任務，在建設及有關單位的密切協(xié)作下，對施工進度也有較大的促進作用。⑥加強對各專業(yè)作業(yè)隊伍的管理培訓、教化工作，有良好思想作風的隊伍，是提高工程質(zhì)量、保證工期的關鍵。2）制度保證建立生產(chǎn)例會制度，利用電腦動態(tài)管理實行三周滾動支配，每星期至少兩次工程例會，檢查上一次例會以來的支配執(zhí)行狀況，布置下一次例會前的支配支配，對于拖延進度支配要求的工作內(nèi)容找出緣由，并剛好實行有效措施保證支配完成。實行和監(jiān)理建設、設計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，剛好解決施工中出現(xiàn)的問題。3）支配保證①接受施工進度總支配和月、周支配相結合的各級網(wǎng)絡支配進行施工進度支配的限制和管理。在施工生產(chǎn)中抓主導工序、找關鍵沖突、組織流水交叉、支協(xié)作理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡切點限制目標的實現(xiàn)來保證各限制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各限制點工期目標的實現(xiàn)來確保工期限制進度支配的實現(xiàn)。②倒排施工進度支配，編制總網(wǎng)絡進度支配及各子項網(wǎng)絡進度支配，月旬滾動支配及每日工作支配，每月工作支配必需24號內(nèi)完成，以確保支配落實。③依據(jù)各自的工作，編制更為詳盡的層、段施工進度支配，制訂旬、月工作支配，以每一個小的段為單體進行組織，保證其按支配完成，以小段單體支配的落實組成整體工程支配的順當完成。④在確定工期總目標的前提下，分班組、分工種地編制施工組織和方案。并力求工程施工的科學性、規(guī)范性、專業(yè)性。⑤在開工前期應組織有關工種班組進行圖紙預審工作，細致做好圖紙會審方面的準備工作，把差錯等殲滅在施工前，對加快施工進度有相應的作用。⑥公司各職能科室對該工程的一切問題全力以赴，剛好調(diào)整不合理因素，并對各專業(yè)施工班組落實質(zhì)量、進度獎罰制度，強調(diào)系統(tǒng)性管理和綜合管理；施工力氣和技術力氣由現(xiàn)場項目部統(tǒng)一調(diào)度，確保每一個施工組的施工進度，限制在支配工期內(nèi)竣工。⑦為保證工期在支配內(nèi)竣工,實現(xiàn)分項工程在時間上上緊密協(xié)作，復式施工。4）經(jīng)濟手段保證①實行合理的工期目標獎罰制度，依據(jù)工作須要，主要工序實行每日兩班制度，即８h一班連續(xù)工作，澆筑混凝土等作業(yè)。②整個工程層層實行班組承包，簽定合同，引入競爭機制，實行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟手段保工期。5）作風保證①做好施工協(xié)作及前期施工準備工作，針對工程的困難性，建立完整的工程檔案，剛好檢查驗收。擬定施工準備支配，專人逐項落實，做到人、財、物合理組織，動態(tài)調(diào)配，做到后勤保障的優(yōu)質(zhì)、高效。②發(fā)揚我公司保持歷年來在重大工程建設中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神、高度的集體榮譽感、責任感，發(fā)揮職工最大潛在實力，以優(yōu)良的作風保工期，強化職工質(zhì)量意識，各道檢驗手續(xù)嚴格把關，做到一次檢驗達到優(yōu)良，削減返工造成的工期損失。6）新技術保證：接受成熟的科技成果，通過新技術的推廣應用來縮短各工序的施工周期，從而縮短工程的施工工期。7）裝備保證：最大限度地提高機械化施工程度，以精良的技術裝備保工期。8）準備工作保證：施工前，充分做好冬期、雨期、臺風期、高溫期及工藝部分的施工準備工作，勞動力、機械設備配備足夠，以確保工程順當進行。9）部署保證①加強現(xiàn)場管理機構支配管理和公司監(jiān)督管理力度，由項目部編制切實可行的施工支配總網(wǎng)絡限制圖。依據(jù)總進度，編制月、旬、周作業(yè)支配、材料供應支配、安裝協(xié)作支配。由項目經(jīng)理親自抓，親自檢查落實狀況。②充分合理調(diào)動全部財力、物力、人力的各種主動因素，確保施工作業(yè)面獲得全面鋪開。統(tǒng)一支配勞動力，保證現(xiàn)場施工人數(shù)，保持連續(xù)施工，確保部位支配的完成。③施工過程中項目部要按總體支配和分項支配的要求，明確每天所需的勞動人數(shù)、各種材料的進場日期、機械拆裝時間及裝協(xié)作部位等，避開停、窩工等現(xiàn)象。④本工程在施工過程中實行承包責任制，職責分明、責任到人，每月實行部位考核，以分項工程來限制進度，實行獎罰分明的制度。⑤施工過程中充支配備、調(diào)度好周轉材料。內(nèi)裝飾除增加勞動力投放外，保證進度的重點放在合理支配、穿插施工上，科學的支配好立體交叉平面流水作業(yè)。⑥剛好做好每道工序的復核、驗收工作，防止因工程質(zhì)量造成的返、停工現(xiàn)象。合理支配雨天、夜間施工。定期檢查機械設備運轉狀況，避開因機械故障造成停、待工現(xiàn)象，確保工程施工順當進行。四、趕工措施由于本工程施工面積廣，施工區(qū)域多，而且工期要求特殊嚴格，要保證每個關鍵節(jié)點都按期完成，必需依據(jù)施工組織設計的工期保證措施細致執(zhí)行，狠抓落實，才能確保本工程的順當進行。然而由于施工生產(chǎn)中多種因素的影響，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等因素影響，造成了節(jié)點工期滯后，為了防止工期進一步落后現(xiàn)象發(fā)生，保證目標總工期的實現(xiàn)，特提出以下具有針對性的趕工措施。1、技術措施1）首先必需組織工程技術人員和作業(yè)班長細致熟悉拖延工期部分工程的施工圖紙，優(yōu)化施工方案，為快速施工創(chuàng)建技術條件；制定各分項工程施工工藝及技術保障措施，提前做好一切施工技術準備工作，從而保證嚴格按審定的進度支配實施。2）主動引進、接受有利于保證質(zhì)量，加快進度的新技術、新工藝保證進度目標實現(xiàn)。3）落實施工方案，在發(fā)生問題時，剛好和設計、甲方、監(jiān)理溝通，依據(jù)現(xiàn)場實際，尋求妥當處理方法，遇事不拖，剛好解決，加快施工進度。4）在保證足夠勞動力的前提下，進行作業(yè)分區(qū)管理，通過作業(yè)分區(qū)來縮小工程規(guī)模，每個區(qū)段中合理組織、流水作業(yè)。5）建立精確牢靠的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡，加強質(zhì)檢限制，保證施工質(zhì)量，做好成品愛惜措施，削減不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進度。6）劃分多個施工區(qū)塊后施工班組人員增多，所以每道工序施工前必需做好技術質(zhì)量交底，制定詳細而實施性強的保證各工序順暢連接，削減窩工，提高工效。7）針對交叉作業(yè)多的狀況，施工中統(tǒng)籌支配，合理支配工序之間的流水和搭接。8）實行進度支配的有效動態(tài)管理限制并適時調(diào)整，使每周支配更具有現(xiàn)實性。以工程總體進度網(wǎng)絡為綱，編制各施工階段詳細的實施支配，包括周支配，明確時間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊、班組下達任務。在支配施工進度時，各分部分項工程工作支配將依據(jù)實際狀況，分別予以提前5%～10%，以確保工期目標的實現(xiàn)。并依據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點，把握施工周期中關鍵線路，決不允許關鍵線路上的工作事務被延誤,對于非關鍵線路的工作，則可合理利用時差，在工作完成日期適當調(diào)整不影響支配工期的前提下，靈敏支配施工機械和勞動力流水施工。做到重點突出，兼顧全局，驚惶有序，忙而不亂。2、經(jīng)濟措施1）落實實現(xiàn)進度目標的資金保證，依據(jù)施工實際狀況編制周進度報表，工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理支配于人工費、材料費等各個方面，公司財務定期檢查核實，從資金上保證工作能夠順當進行。2）簽訂并實施關于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制，項目部和管理人員及班組，乃至作業(yè)班組和工人個人之間的責任狀。3）建立并實施關于工期和進度的獎懲制度，實行獎懲制度是項目管理上激勵機制和制約機制的詳細體現(xiàn)，項目部層層簽訂責任狀，層層落實，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預先將獎金分解到各工種班組中去，在全體參施人員中堅實樹立質(zhì)量爭第一進度更要第一的思想，通過對目標實現(xiàn)和否的重獎重罰增加項目部全部人員的責任心和主動性。4）特殊時期還需考慮人工驚惶勞動力增加費、停水停電機械租費等的資金儲備。3、組織協(xié)調(diào)措施 1）建立施工項目進度實施和限制的組織系統(tǒng)及目標限制體系，實行以項目任經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，將全部參和本工程施工的各專業(yè)力氣擰成一股繩，限制在統(tǒng)一部署之下，剛好同有關分項隊組互通信息，駕馭施工動態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，留意后續(xù)工序的準備，布置工序之間的交接，剛好解決施工中出現(xiàn)的各類問題，促成各專業(yè)幾近同步地完成各自的施工任務。并成立快速應變工作小組，發(fā)覺問題，當場解決，不推不拖，化解沖突，削減工期損失。2）訂立進度限制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時監(jiān)控施工過程的信息流，實現(xiàn)連續(xù)、動態(tài)的全過程進度目標限制，比照支配，分析進度執(zhí)行狀況，剛好調(diào)整人力、物力、資金及機械的投入量。3）落實各層次進度限制人員的詳細任務和工作職責，實行節(jié)日期間不停工，合理支配班組工作作息，以經(jīng)濟嘉獎作為激勵。重點部位進行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，接受二班或三班工作制。4）重視現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每天召開內(nèi)部工程例會，內(nèi)部工程例會主要總結和協(xié)調(diào)工程施工的進度、質(zhì)量、平安狀況，明確各專業(yè)的施工依次和工序穿叉的交接關系及責任，全面分析施工進度狀況，找出問題根源，落實保證進度需供應的物資人力，提出調(diào)整措施，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、協(xié)作及工序交接管理，保證施工順當進行。4、施工機械設備保證1）依據(jù)本工程特點，選用合理適用的施工機具，并在現(xiàn)場合理布置，以滿足施工須要。2）施工時可能會遇到斷電或電壓不足，在施工現(xiàn)場配備二臺120KW發(fā)電機組，隨時備用。3）現(xiàn)場施工機械設備由專人負責操作，操作人員必需持證上崗作業(yè)。項目部組織技術精良的修理班組，嚴格依據(jù)機械操作規(guī)程及保養(yǎng)制度來進行保養(yǎng)和修理，保證其正常運轉，充分發(fā)揮機械優(yōu)勢，確保工程的機械完好率達到90%以上，利用率達到95%以上。在機械施工間歇期，做好機械設備的修理保養(yǎng)工作，防止在施工中出現(xiàn)故障，影響工期。塔吊等設備都按晝夜運轉，機操工輪班作業(yè)，以充分發(fā)揮設備的效能。5、材料支配1）鋼筋、砼及早聯(lián)系，依據(jù)實際狀況編制各項材料支配表，按支配分批進場，適應施工進度的須要，并依據(jù)支配落實各種工程材料、成品半成品等材料貨源，以保證其相應的運作周期。2）隨時了解材料供應動態(tài)，對缺口物資要做到心中有數(shù)，并主動協(xié)調(diào)，如對工程進度產(chǎn)生影響時，要提出調(diào)整局部進度支配和有效的補救措施，使總進度支配得以順當實施。3）依據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設計認可的材料、設備，在選購 前供應樣品剛好確認，縮短不必要的非作業(yè)時間。6、勞動力配置及保障措施1）施工勞務層是施工過程的實際操作人員，是施工進度最干脆的保證者，故項目部在選擇勞務操作人員時的原則為具有較高的技術等級及有過類似工程施工閱歷的人員。2）從勞務層的劃分為兩大類：第一類為專業(yè)化強的技術工種這些人員均為在我公司多次參和過類似工程的施工，具有豐富的閱歷，持有相應上崗操作證的人員。其次類為一般技術工種，第三類為非技術工種，后二類人員的來源為長期在我公司施工的勞務人員，素養(yǎng)好，信譽牢靠。3）對進場后的勞動力進行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊的人員素養(yǎng)基本相當，接受齊頭并進的作業(yè)思路，各工種提前做好準備，按進度剛好插入，對于主體結構應留意支配好關鍵線路，減小柱、墻施工對進度的影響。確保文明施工的技術組織措施為體現(xiàn)公司現(xiàn)象，我們將按市文明工地要求進行現(xiàn)場布置，做到臨時設施搭建有序、材料機具設備堆放整齊、生活污水做處理后排放、生活垃圾袋裝化、消防設施齊備、并聽從建設單位的監(jiān)督和管理。同時和建設單位簽訂《治安責任承包協(xié)議書》，做好工地的治安保衛(wèi)工作，聽從建設單位的治安管理。一、文明標準化管理要素網(wǎng)絡圖：1.材料按規(guī)格分類堆放2.機械剛好1.材料按規(guī)格分類堆放2.機械剛好保養(yǎng)3.落手清4.制定文明措施施工生產(chǎn)場容場貌優(yōu)化場地布置場地硬化材料堆放清掃三證管理治安教化文明管理目標治三證管理治安教化文明管理目標治安管理簽訂責任書分區(qū)包干檢查考核分包管理市文明標準化工地，爭創(chuàng)省級標準化工地市文明標準化工地，爭創(chuàng)省級標準化工地生活衛(wèi)生（五區(qū)）場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生食品衛(wèi)生個人衛(wèi)生生活衛(wèi)生（五區(qū)）場內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生食品衛(wèi)生個人衛(wèi)生后勤保障標志生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)、緊急作業(yè)區(qū)七牌兩圖標記禁止標記同時，施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為核心的文明施工領導小組，下設專職文明施工管理人員，各施工班組、分包單位均設立一名兼職文明施工管理人員。另外，制定現(xiàn)場文明施工管理制度。項目部和各施工班組、各級管理人員簽訂文明施工責任書，各班組和每個職工簽訂文明施工責任書。項目部文明施工領導小組每半個月進行一次檢查、考核，嘉獎先進、懲處落后，真正做到領導有力，責任到人。二、施工現(xiàn)場封閉管理施工現(xiàn)場四周設置2.5m高圍擋，墻上書寫工程名稱。施工工地大門接受鐵質(zhì)不透雙扇門，并漆成湖藍色，門面上書寫企業(yè)名稱。在工地大門入口處設立門衛(wèi)，建立門衛(wèi)管理制度張貼在墻上。門衛(wèi)管理人員設3名，統(tǒng)一保安著裝，24h分三班輪番值班。門衛(wèi)處放有職工花名冊及職工上崗登記表，以及外來人員進出登記表，并實行封閉管理。全部職工包括管理人員必需配戴工作卡上班，平安帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。項目部備好10只平安帽，作為貴賓參觀檢查時用。三、施工現(xiàn)場標記牌設置建筑工地大門外側直立形象美觀的工程概況牌，大門內(nèi)側醒目位置設置以下圖、牌及欄：施工現(xiàn)場平面圖；衛(wèi)生包工圖；現(xiàn)場平安標記布置總平面圖；施工用電配電箱及施工機具平面圖；消防器材平面布置圖；十項平安技術措施牌；平安生產(chǎn)六大紀律；建筑職工職業(yè)道德牌；工地衛(wèi)生制度牌；防火責任牌；市民守則牌；建筑職工文明“八不”守則牌；講文明、樹新風、人人遵守“六不”規(guī)范牌；管理人員名單監(jiān)督電話牌；宣揚教化欄。四、施工現(xiàn)場場容場貌管理1、施工場地推行混凝土地坪施工，保證場內(nèi)道路暢通；路面做好坡度流向處理。由兼職文明施工管理人員落實班組落手清制度，清掃出來的建筑垃圾集中堆放，每日清運一次，生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場外100m內(nèi)的垃圾由專職保潔員負責，每日清運一次。做到場內(nèi)外無垃圾。對進場的材料、機具、平安禁令標記、配電箱、消防器材等嚴格按布置圖位置進行堆放、設置，堆放設置要做到整齊有序，材料掛設標識牌，注明名稱、品種、規(guī)格、檢驗狀態(tài)。每日由專職文明施工管理員負責檢查。為了創(chuàng)建良好的施工環(huán)境和生活辦公環(huán)境，工地現(xiàn)場適當擺設或種植一些花草。材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設有欄桿圍護，全部欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場各區(qū)和設施設有指示牌。2、施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場清，不在規(guī)定吸煙處外隨意吸煙。五、施工現(xiàn)場臨時設施管理1、職工食堂嚴格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，位置遠離廁所，制定食堂衛(wèi)生管理制度。衛(wèi)生許可證、炊事員健康證張貼上墻。灶臺、墻面鋪貼飾面磚。炊事員上崗穿戴白色工作服、工作帽。炊具備有消毒設施，菜盆加蓋，冷熱、生素熟食品分開貯存，防蠅設施齊全。工地設有茶水亭，有足夠的茶水供應，茶水桶上加蓋，冬期做好保溫設施。2、廁所、浴室保持干凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，頂棚吊頂，保證通風采光良好。設有沖水裝置，廁所設置化糞池，排放符合環(huán)保要求。3、現(xiàn)場辦公用房接受彩鋼板活動房。除設立各職能部門的辦公室以外，設立電腦室、會議室等。另外單獨設立“職工活動室”，備有報刊書籍，設好各類棋球室，豐富職工業(yè)余生活。4、現(xiàn)場職工宿舍接受活動房，內(nèi)設統(tǒng)一鋼床，每一寢室設6張床（雙鋪），接受統(tǒng)一被褥和床墊。設寢室長一名，制定寢室管理制度，每日輪番清掃，垃圾入垃圾桶。寢室內(nèi)擺放鞋柜一只。夏天設有電風扇二臺，并擺放滅蚊器。宿舍處張貼宿舍衛(wèi)生管理制度，宿舍人員名單（加照片）以及衛(wèi)生值日輪番表?，F(xiàn)場配備保健醫(yī)藥箱、急救器械及經(jīng)過培訓的急救人員二名，開展衛(wèi)生防病宣揚。六、施工現(xiàn)場“三證”管理工地聘請職工辦理務工證、暫住證，禁招童工及年老體弱多病的職工，并檢驗職工支配生育證明。七、環(huán)境綠化在現(xiàn)場大門內(nèi)兩側、辦公區(qū)、生活區(qū)、作業(yè)區(qū)空余地方，合理布置綠化設施，做到美化環(huán)境。八、工程竣工清場管理工程竣工后，剛好清理干凈建筑垃圾。清理下來的垃