施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容審查要點(diǎn)

施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容審查要點(diǎn)序號(hào)重點(diǎn)內(nèi)容符合不符合初步審查簽字、蓋章及內(nèi)審程序是否符合要求施工組織設(shè)計(jì)編制人為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；施工組織設(shè)計(jì)的審核項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行審核；施工組織設(shè)計(jì)的審批由施工單位總工程師組織單位質(zhì)量、安全部門(mén)進(jìn)行審批；施工組織設(shè)計(jì)必須加蓋公章；編制依據(jù)審查選用的招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)的規(guī)章制度選用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否齊全，選用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否已經(jīng)過(guò)期；選用的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否滿(mǎn)足招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、合同的要求標(biāo)準(zhǔn)；工程概況及特點(diǎn)審查工程的重、難及特點(diǎn)分析是否對(duì)本工程的重、難及特點(diǎn)分析進(jìn)行分析；對(duì)的重、難及特點(diǎn)分析是否結(jié)合了本工程的場(chǎng)地、地質(zhì)、圖紙、工藝、進(jìn)度等方面進(jìn)行了分析；是否對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工條件進(jìn)行全面分析；施工部署審查項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明、項(xiàng)目管理目標(biāo)、成本目標(biāo)目標(biāo)是否明確；目標(biāo)是否滿(mǎn)足招標(biāo)文件、施工合同的要求項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組織施工單位的項(xiàng)目組織架構(gòu)是否齊全；架構(gòu)中的人員資格情況審查；根據(jù)工程體諒、合同的進(jìn)度要求審查人員（施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員）的數(shù)量能否滿(mǎn)足本工程的需要；分包計(jì)劃結(jié)合合同、圖紙審查本工程的分包計(jì)劃的內(nèi)容是否準(zhǔn)確，是否符合要求施工區(qū)段劃分施工區(qū)段的劃分是否對(duì)平面施工段的劃分、豎向施工段的劃分都明確；文字不能表達(dá)的應(yīng)附相關(guān)圖表；施工流向和施工順序是否合理；邏輯關(guān)系是否正確；3、結(jié)合工程的進(jìn)度要求，工程特點(diǎn)審查施工區(qū)段劃分是否合理，滿(mǎn)足工程實(shí)施要求；主要分部分項(xiàng)施工方案審核施工方案的范圍是否齊全施工方案中范圍是否齊全，是否有節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)方案、分戶(hù)驗(yàn)收方案、安裝方案等施工方案的內(nèi)容審核施工方案中是否使用了限制、落后技術(shù)；施工方案中的技術(shù)要求是否與圖紙總說(shuō)明相符；施工方案中的技術(shù)措施是夠能滿(mǎn)足本工程的實(shí)際情況，技術(shù)措施是否到位；施工方案所采取的技術(shù)措施是否導(dǎo)致造價(jià)、成本的增加，是否經(jīng)濟(jì)可行；施工進(jìn)度計(jì)劃審核進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容審核重要的分部、分項(xiàng)工程的內(nèi)容是否齊全；、施工合同中的重要的節(jié)點(diǎn)是否明確；重要的工序節(jié)點(diǎn)、驗(yàn)收節(jié)點(diǎn)是否明確，（例如拆外架、拆塔吊、節(jié)能驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、分戶(hù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等）進(jìn)度計(jì)劃的合理性審核進(jìn)度計(jì)劃是否滿(mǎn)足合同工期的要求；進(jìn)度計(jì)劃中各工序的搭接時(shí)間、邏輯關(guān)系是否正確合理；進(jìn)度計(jì)劃中設(shè)計(jì)的分包單位的進(jìn)度計(jì)劃是否合理；施工組織設(shè)計(jì)平面圖的審核總體布置場(chǎng)區(qū)硬化范圍是夠滿(mǎn)足文明施工的要求；、根據(jù)工程的環(huán)境情況考慮從是否存在二次平面布置問(wèn)題，如有需明確二次平面布置圖；臨水、臨電的平面布置是夠合理有效；塔吊等大型機(jī)械設(shè)備布置塔吊的覆蓋范圍是夠能滿(mǎn)足施工場(chǎng)地的需要；塔吊的位置是否有利于安裝、拆除；塔吊的位置是否滿(mǎn)足大型構(gòu)件吊裝荷載的施工要求；塔吊的位置是否與周邊的高壓線、變壓器保持安全距離；多塔作業(yè)是否存在交叉作業(yè)情況，是否有措施；施工電梯的布置電梯的位置與材料堆場(chǎng)、攪拌場(chǎng)的位置是否合適；電梯的位置是否有利于電梯基礎(chǔ)的處理；泵車(chē)的布置泵車(chē)的位置是否考慮；與泵車(chē)位置相鄰的維護(hù)結(jié)構(gòu)是否加強(qiáng)處理；場(chǎng)區(qū)道路布置道路的寬度和轉(zhuǎn)彎半徑是否滿(mǎn)足泵車(chē)的要求；道路的坡度是否滿(mǎn)足泵車(chē)、材料車(chē)輛的通行；道路寬度受限時(shí)是否設(shè)置回車(chē)場(chǎng)、錯(cuò)車(chē)場(chǎng)；臨建房屋的規(guī)劃臨建房屋是否符合安全防火間距的要求，是否布置安全疏散通道，是否避開(kāi)電焊作業(yè)場(chǎng)所；臨建房屋是否避開(kāi)塔吊的起吊范圍；生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)是夠分開(kāi)布置；材料堆放和加工車(chē)間布置材料的堆放場(chǎng)地是否布置在邊坡位置；材料的堆放場(chǎng)地是夠在塔吊的覆蓋范圍內(nèi)，是否存在二次轉(zhuǎn)運(yùn)；材料加工棚的位置是否方便材料進(jìn)場(chǎng)；材料加工棚的位置是否有利于塔吊的吊裝；施工排水和基坑維護(hù)道路、基坑周邊的排水設(shè)施是否齊全；道路、基坑周邊的排水設(shè)施是否合理；臨時(shí)排水、排污設(shè)施是否齊全，是否考慮周邊市政接口問(wèn)題；場(chǎng)區(qū)周邊維護(hù)場(chǎng)區(qū)周邊是否采取全封閉；場(chǎng)區(qū)周邊的封閉做法是否明確，結(jié)構(gòu)是否可靠；施工場(chǎng)地位于人流集中的市政道路邊時(shí)，是否采取安全防護(hù)措施；出入口的設(shè)施是否齊全，能否滿(mǎn)足文明施工的要求；質(zhì)量保證措施審核質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證提示是否健全有效；質(zhì)量保證的制度是夠齊全，是否有操作性；質(zhì)量通病防治措施內(nèi)容是否齊全，是否對(duì)本項(xiàng)目具有針對(duì)性，是否切實(shí)可行；是否結(jié)合了政府關(guān)于質(zhì)量通病防止的相關(guān)文件進(jìn)行編制；成品保護(hù)措施內(nèi)容是否齊全，是否對(duì)本項(xiàng)目具有針對(duì)性，是否切實(shí)可行進(jìn)度保證措施審核進(jìn)度保證措施材料、設(shè)備的數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否滿(mǎn)足進(jìn)度的要求；勞動(dòng)力的組織是否滿(mǎn)足進(jìn)度要求；保證進(jìn)度計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)措施是否可行；保證進(jìn)度目標(biāo)的組織、技術(shù)措施是否可行；安全生產(chǎn)組織保證體系和制度的審核組織管理體系施工現(xiàn)場(chǎng)從項(xiàng)目部、勞務(wù)公司、班組的安全生產(chǎn)組織體系是否建立，人員是否落實(shí)；安全體系的建立是否滿(mǎn)足相關(guān)文件、現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的要求；消防安全責(zé)任制度是否確定消防安全責(zé)任人，用火、用電、使用易燃易爆材料等各項(xiàng)消防安全管理制度和操作規(guī)程是否建立；是否設(shè)置了消防水源、消防通道、配備消防設(shè)施和滅火器材；現(xiàn)場(chǎng)的出入口是否設(shè)置了安全標(biāo)志；對(duì)分包單位管理制度是否制定對(duì)分包單位資質(zhì)、人員資格及現(xiàn)場(chǎng)控制的的規(guī)定和要求；是否有對(duì)分包單位進(jìn)行評(píng)定的制度；是否有對(duì)分包單位的安全管理協(xié)議中明確雙方安全責(zé)任，權(quán)利和管理要求；安全工作管理的規(guī)章制度安全工作崗位責(zé)任制度是否完善；安全工作交底和檢查制度是否完善；安全教育培訓(xùn)制度是否完善；特種作業(yè)人員持證上崗制度是否完善；三類(lèi)人員考核認(rèn)證制度是否完善；安全工作獎(jiǎng)懲制度是否完善；安全生產(chǎn)情況網(wǎng)絡(luò)信息和臺(tái)賬制度是否完善；安全生產(chǎn)事故逐級(jí)上報(bào)制度是否完善；施工作業(yè)安全操作規(guī)程是否完善；各種機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程是夠完善工程增加費(fèi)用的審核施工組織設(shè)計(jì)中是否增加費(fèi)用本施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容是否存在額外增加費(fèi)用，有或無(wú)均應(yīng)在方案的報(bào)審表注明；對(duì)于有費(fèi)用的內(nèi)容，要求施工明確相關(guān)的造價(jià)計(jì)費(fèi)依據(jù)和計(jì)費(fèi)方法；對(duì)于有費(fèi)用的內(nèi)容必須審核該方案的可行性、必要性，然后由造價(jià)人員對(duì)造價(jià)進(jìn)行確認(rèn)；對(duì)于有費(fèi)用的內(nèi)容必須審核原投標(biāo)文件，是否與原投標(biāo)文件一致，如不一致需在審核意見(jiàn)中注明；審查意見(jiàn)建議使用的審查用語(yǔ)本方案不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的工作，請(qǐng)按我的書(shū)面審查意見(jiàn)重新編制，盡快報(bào)我方審查（第一次審查）本方案不能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的工作，請(qǐng)按我的書(shū)面審查意見(jiàn)增補(bǔ)相關(guān)內(nèi)容，盡快報(bào)我方審查（第一次審查時(shí)用）原則上同意本方案，請(qǐng)另增補(bǔ)以下內(nèi)容原則上同意本方案，在執(zhí)行過(guò)程中必須注意。。。（第二次或第三次用）原則上同意本方案，在執(zhí)行過(guò)程中必須及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況，以便我方。。。（第二次或第三次用）同意本方案，并請(qǐng)將執(zhí)行情況書(shū)面反饋我部。。。。（第二次或第三次用）同意，請(qǐng)嚴(yán)格按照該方案實(shí)施。（第二次或第三次用）同意，但要。。（第二次或第三次用）

咖啡店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)第一部分：背景在中國(guó)，人們?cè)絹?lái)越愛(ài)喝咖啡。隨之而來(lái)的咖啡文化充滿(mǎn)生活的每個(gè)時(shí)刻。無(wú)論在家里、還是在辦公室或各種社交場(chǎng)合，人們都在品著咖啡?？Х戎饾u與時(shí)尚、現(xiàn)代生活聯(lián)系在一齊。遍布各地的咖啡屋成為人們交談、聽(tīng)音樂(lè)、休息的好地方，咖啡豐富著我們的生活，也縮短了你我之間的距離，咖啡逐漸發(fā)展為一種文化。隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來(lái)越多的中國(guó)人所理解。第二部分：項(xiàng)目介紹第三部分：創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)目前大學(xué)校園的這片市場(chǎng)還是空白，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。而且前期投資也不是很高，此刻國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)后自主創(chuàng)業(yè)，有一系列的優(yōu)惠政策以及貸款支持。再者大學(xué)生往往對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)期望，他們有著年輕的血液、蓬勃的朝氣，以及初生牛犢不怕虎的精神，而這些都是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者就應(yīng)具備的素質(zhì)。大學(xué)生在學(xué)校里學(xué)到了很多理論性的東西，有著較高層次的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)代大學(xué)生有創(chuàng)新精神，有對(duì)傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望，而這種創(chuàng)新精神也往往造就了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力源泉，成為成功創(chuàng)業(yè)的精神基礎(chǔ)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的潛力、增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，以及學(xué)以致用;最大的誘人之處是透過(guò)成功創(chuàng)業(yè)，能夠?qū)崿F(xiàn)自己的理想，證明自己的價(jià)值。第四部分：預(yù)算1、咖啡店店面費(fèi)用咖啡店店面是租賃建筑物。與建筑物業(yè)主經(jīng)過(guò)協(xié)商，以合同形式達(dá)成房屋租賃協(xié)議。協(xié)議資料包括房屋地址、面積、結(jié)構(gòu)、使用年限、租賃費(fèi)用、支付費(fèi)用方法等。租賃的優(yōu)點(diǎn)是投資少、回收期限短。預(yù)算10-15平米店面，啟動(dòng)費(fèi)用大約在9-12萬(wàn)元。2、裝修設(shè)計(jì)費(fèi)用咖啡店的滿(mǎn)座率、桌面的周轉(zhuǎn)率以及氣候、節(jié)日等因素對(duì)收益影響較大?？Х瑞^的消費(fèi)卻相對(duì)較高，主要針對(duì)的也是學(xué)生人群，咖啡店布局、格調(diào)及采用何種材料和咖啡店效果圖、平面圖、施工圖的設(shè)計(jì)費(fèi)用，大約6000元左右3、裝修、裝飾費(fèi)用具體費(fèi)用包括以下幾種。(1)外墻裝飾費(fèi)用。包括招牌、墻面、裝飾費(fèi)用。(2)店內(nèi)裝修費(fèi)用。包括天花板、油漆、裝飾費(fèi)用，木工、等費(fèi)用。(3)其他裝修材料的費(fèi)用。玻璃、地板、燈具、人工費(fèi)用也應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。整體預(yù)算按標(biāo)準(zhǔn)裝修費(fèi)用為360元/平米，裝修費(fèi)用共360*15=5400元。4、設(shè)備設(shè)施購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用具體設(shè)備主要有以下種類(lèi)。(1)沙發(fā)、桌、椅、貨架。共計(jì)2250元(2)音響系統(tǒng)。共計(jì)450(3)吧臺(tái)所用的烹飪?cè)O(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備、洗滌設(shè)備、加工保溫設(shè)備。共計(jì)600(4)產(chǎn)品制造使用所需的吧臺(tái)、咖啡杯、沖茶器、各種小碟等。共計(jì)300凈水機(jī)，采用美的品牌，這種凈水器每一天能生產(chǎn)12l純凈水，每一天銷(xiāo)售咖啡及其他飲料100至200杯，價(jià)格大約在人民幣1200元上下。咖啡機(jī)，咖啡機(jī)選取的是電控半自動(dòng)咖啡機(jī)，咖啡機(jī)的報(bào)價(jià)此刻就應(yīng)在人民幣350元左右，加上另外的附件也不會(huì)超過(guò)1200元。磨豆機(jī)，價(jià)格在330―480元之間。冰砂機(jī)，價(jià)格大約是400元一臺(tái)，有點(diǎn)要說(shuō)明的是，最好是買(mǎi)兩臺(tái)，不然夏天也許會(huì)不夠用。制冰機(jī)，從制冰量上來(lái)說(shuō)，一般是要留有富余?？钪票鶛C(jī)每一天的制冰量是12kg。價(jià)格稍高550元，質(zhì)量較好，所以能夠用很多年，這么算來(lái)也是比較合算的。5、首次備貨費(fèi)用包括購(gòu)買(mǎi)常用物品及低值易耗品，吧臺(tái)用各種咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的費(fèi)用。大約1000元6、開(kāi)業(yè)費(fèi)用開(kāi)業(yè)費(fèi)用主要包括以下幾種。(1)營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理費(fèi)、登記費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);預(yù)計(jì)3000元(2)營(yíng)銷(xiāo)廣告費(fèi)用;預(yù)計(jì)450元7、周轉(zhuǎn)金開(kāi)業(yè)初期，咖啡店要準(zhǔn)備必須量的流動(dòng)資金，主要用于咖啡店開(kāi)業(yè)初期的正常運(yùn)營(yíng)。預(yù)計(jì)2000元共計(jì)： 120000+6000+5400+2250+450+600+300+1200+1200+480+400+550+1000+3000+450+2000=145280元第五部分：發(fā)展計(jì)劃1、營(yíng)業(yè)額計(jì)劃那里的營(yíng)業(yè)額是指咖啡店日常營(yíng)業(yè)收入的多少。在擬定營(yíng)業(yè)額目標(biāo)時(shí)，必須要依據(jù)目前市場(chǎng)的狀況，再思考到咖啡店的經(jīng)營(yíng)方向以及當(dāng)前的物價(jià)情形，予以綜合衡量。按照目前流動(dòng)人口以及人們對(duì)咖啡的喜好預(yù)計(jì)每一天的營(yíng)業(yè)額為400-800，根據(jù)淡旺季的不同可能上下浮動(dòng)2、采購(gòu)計(jì)劃依據(jù)擬訂的商品計(jì)劃，實(shí)際展開(kāi)采購(gòu)作業(yè)時(shí)，為使采購(gòu)資金得到有效運(yùn)用以及商品構(gòu)成達(dá)成平衡，務(wù)必針對(duì)設(shè)定的商品資料排定采購(gòu)計(jì)劃。透過(guò)營(yíng)業(yè)額計(jì)劃、商品計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的確立，我們不難了解，一家咖啡店為了營(yíng)業(yè)目標(biāo)的達(dá)成，同時(shí)有效地完成商品構(gòu)成與靈活地運(yùn)用采購(gòu)資金，各項(xiàng)基本的計(jì)劃是不可或缺的。當(dāng)一家咖啡店設(shè)定了營(yíng)業(yè)計(jì)劃、商品計(jì)劃及采購(gòu)計(jì)劃之后，即可依照設(shè)定的采購(gòu)金額進(jìn)行商品的采購(gòu)。經(jīng)過(guò)進(jìn)貨手續(xù)檢驗(yàn)、標(biāo)價(jià)之后，即可寫(xiě)在菜單上。之后務(wù)必思考的事情，就是如何有效地將這些商品銷(xiāo)售出去。3、人員計(jì)劃為了到達(dá)設(shè)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，經(jīng)營(yíng)者務(wù)必對(duì)人員的任用與工作的分派有一個(gè)明確的計(jì)劃。有效利用人力資源，開(kāi)展人員培訓(xùn)，都是我們務(wù)必思考的。4、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)的分派是管理的重點(diǎn)工作。通常能夠?qū)⒖Х鹊杲?jīng)營(yíng)經(jīng)費(fèi)分為人事類(lèi)費(fèi)用(薪資、伙食費(fèi)、獎(jiǎng)金等)、設(shè)備類(lèi)費(fèi)用(修繕費(fèi)、折舊、租金等)、維持類(lèi)費(fèi)用(水電費(fèi)、消耗品費(fèi)、事務(wù)費(fèi)、雜費(fèi)等)和營(yíng)業(yè)類(lèi)費(fèi)用(廣告宣傳費(fèi)、包裝費(fèi)、營(yíng)業(yè)稅等)。還能夠依其性質(zhì)劃分成固定費(fèi)用與變動(dòng)費(fèi)用。我們要針對(duì)過(guò)去的實(shí)際業(yè)績(jī)?cè)O(shè)定可能增加的經(jīng)費(fèi)幅度。5、財(cái)務(wù)計(jì)劃財(cái)務(wù)計(jì)劃中的損益計(jì)劃最能反映全店的經(jīng)營(yíng)成果?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者在營(yíng)運(yùn)資金的收支上要進(jìn)行控制，以便做到經(jīng)營(yíng)資金合理的調(diào)派與運(yùn)用。總之，以上所列的六項(xiàng)基本計(jì)劃(營(yíng)業(yè)額、商品采購(gòu)、銷(xiāo)售促進(jìn)、人員、經(jīng)費(fèi)、財(cái)務(wù))是咖啡店管理不可或缺的。當(dāng)然，有一些咖啡店為求管理上更深入，也能夠配合工作實(shí)際需要制訂一些其他輔助性計(jì)劃。第六部分：市場(chǎng)分析2019-2021年中國(guó)咖啡市場(chǎng)經(jīng)歷了高速增長(zhǎng)的階段，在此期間咖啡市場(chǎng)總體銷(xiāo)售的復(fù)合增長(zhǎng)率到達(dá)了17%;高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)為咖啡生產(chǎn)企業(yè)帶給了廣闊的市場(chǎng)空間，國(guó)外咖啡生產(chǎn)企業(yè)如雀巢、卡夫、ucc等企業(yè)紛紛加大了在中國(guó)的投資力度，為爭(zhēng)取未來(lái)中國(guó)咖啡市場(chǎng)的領(lǐng)先地位打下了良好的基礎(chǔ)?？Х蕊嬃现饕侵杆偃芸Х群凸嘌b即飲咖啡兩大類(lèi)咖啡飲品;在速溶咖啡方面，2018-2021年間中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)規(guī)模年均增長(zhǎng)率到達(dá)16%，顯示出還處于成長(zhǎng)階段的中國(guó)速溶咖啡市場(chǎng)的高增長(zhǎng)性和投資空間;在灌裝即飲咖啡方面，2008-2010年間中國(guó)灌裝即飲咖啡市場(chǎng)年均增長(zhǎng)率也同樣到達(dá)15%;未來(lái)幾年，中國(guó)咖啡飲料的前景仍將被看好?，F(xiàn)今咖啡店主要是以連鎖式經(jīng)營(yíng)，市場(chǎng)主要被幾個(gè)集團(tuán)壟斷。但由于幾個(gè)集團(tuán)的咖啡店并沒(méi)有個(gè)性主題，很難配合講求特式的年青人。我們亦有思考到其他飲品店的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況，但發(fā)現(xiàn)這些類(lèi)似行業(yè)多不是以自助形式經(jīng)營(yíng)，亦很難配合講求效率的年青人。故我們認(rèn)為開(kāi)設(shè)自助式主題咖啡店能到達(dá)年青人的需要，尚有很多發(fā)展空間。有數(shù)據(jù)證明，中國(guó)的咖啡消費(fèi)量正逐年上升，而有望成為世界重要的咖啡消費(fèi)國(guó)。第七部分：營(yíng)銷(xiāo)策略1、同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析知己知彼，百戰(zhàn)百勝?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者應(yīng)隨時(shí)關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)者的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)及其產(chǎn)品構(gòu)成狀況，并進(jìn)行深入的比較與分析，借以占據(jù)經(jīng)營(yíng)上的有利地位，保證采取比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有效的銷(xiāo)售策略?？Х鹊杲?jīng)營(yíng)者絕不能忽視市場(chǎng)情報(bào)，必須要隨時(shí)掌握最新的相關(guān)資料與信息。針對(duì)咖啡店地址的特點(diǎn)與顧客特征，不斷地