活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告 活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告格式(5篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告格式(5篇)報(bào)告，漢語(yǔ)詞語(yǔ)，公文的一種格式，是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢？下面是我為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告格式篇一

我校學(xué)生自管會(huì)是在校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、老師的關(guān)心指導(dǎo)下,以“自我管理、自我教育、自我服務(wù)〞為宗旨的學(xué)生自律組織,是學(xué)生自己的群眾性組織，是學(xué)校聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶。學(xué)生自管會(huì)自成立以來(lái)，積極宣傳、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，熱心為廣大同學(xué)服務(wù)，加強(qiáng)了學(xué)校與學(xué)生之間的信息溝通，為我校創(chuàng)造良好的學(xué)風(fēng)、校風(fēng)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。學(xué)校也屢屢為學(xué)生自管會(huì)的發(fā)展提供辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)等方面的大力支持，及時(shí)保障了學(xué)生自管會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了更好地服務(wù)同學(xué)，學(xué)生自管會(huì)在學(xué)期初的.全體會(huì)議上，作出了在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)生活動(dòng)資料的在社會(huì)實(shí)踐、志愿者服務(wù)、社會(huì)公益以及學(xué)生心理輔導(dǎo)等方面活動(dòng)的以及學(xué)生活動(dòng)資料的歸檔管理等決定。但現(xiàn)有經(jīng)費(fèi)無(wú)法支持這些新任務(wù)的完成。故再次向校領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)補(bǔ)充活動(dòng)經(jīng)費(fèi)5000元。

懇請(qǐng)學(xué)校批準(zhǔn)。

申請(qǐng)人：學(xué)生自管會(huì)辦公室

附：所需費(fèi)用詳單：

1、需添置設(shè)備

(1)數(shù)碼相機(jī)1臺(tái)

(2)錄音筆2支

2、其他費(fèi)用約4000元約3000元約600元約1400元

(1)自愿者、社會(huì)公益活動(dòng)費(fèi)用(車(chē)費(fèi)、宣傳費(fèi)用等)約600元

(2)學(xué)生心理輔導(dǎo)活動(dòng)費(fèi)用(講座、心理健康宣傳費(fèi)用等)約800元

3、合計(jì)5000元

晚會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)：

為積極協(xié)同學(xué)院的評(píng)建工作，展示經(jīng)管學(xué)院五年來(lái)教育成果和校園文化建設(shè)、藝術(shù)教育成果;展示師生員工團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、向上的精神風(fēng)采;抒發(fā)學(xué)院萬(wàn)眾一心迎評(píng)估，為把學(xué)院建設(shè)成為一流的獨(dú)立學(xué)院而努力奮斗的壯志與豪情，我院將在20xx年11月25日在第一學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉辦“相約經(jīng)管〞文藝晚會(huì)。依照晚會(huì)的要求，我們擬定了晚會(huì)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算(附后)，懇求得到學(xué)院的支持。

妥否，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告格式篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：<

為了加強(qiáng)全體公司的凝結(jié)力，激發(fā)工作積極性，我司申請(qǐng)活動(dòng)促進(jìn)員工之間的合作和交流，增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

由于我司沒(méi)有任何的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，所以影響活動(dòng)的舉行，特向公司申請(qǐng)xx元的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

以下是活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)的明細(xì)事項(xiàng)。

經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)表

申請(qǐng)日期：

申請(qǐng)事項(xiàng)：

申請(qǐng)目的：

申請(qǐng)人：

申請(qǐng)部門(mén)/公司：

執(zhí)行日期：

申請(qǐng)預(yù)支金額：

活動(dòng)基本狀況：

經(jīng)費(fèi)預(yù)算明細(xì)：

總經(jīng)理

審核看法：

核定金額：

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告格式篇三

校領(lǐng)導(dǎo)：

為慶祝元旦佳節(jié)，也為進(jìn)一步推進(jìn)校園文化建設(shè)，豐富校園文化生活，加強(qiáng)師生聯(lián)誼，活躍學(xué)習(xí)氣氛，給同學(xué)們一個(gè)真正展示自我風(fēng)采和勇氣的舞臺(tái)的.同時(shí)，加深同學(xué)之間的友情。學(xué)生處、團(tuán)委、工會(huì)共同籌辦一場(chǎng)迎新年晚會(huì)，現(xiàn)需活動(dòng)經(jīng)費(fèi)如下：

1、舞臺(tái)裝飾約500元

2、打扮品約300元

3、演出服飾：約1400元

4、舞臺(tái)幕布：約1000元

5、無(wú)線話筒租賃：約600元

6、其他不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)用：約600元

7、獎(jiǎng)品發(fā)放約20xx元共計(jì)：約4400元

妥否，請(qǐng)批復(fù)。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告格式篇四

下面，結(jié)合20xx年的工作，公司對(duì)20xx年度工作有以下展望：

安全生產(chǎn)和環(huán)保工作是公司賴以生存和發(fā)展的前提，我們要始終以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理〞的安全方針為指導(dǎo)，堅(jiān)持加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，消除隱患；堅(jiān)持加強(qiáng)員工安全、消防知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展“安全生產(chǎn)月〞活動(dòng)和事故應(yīng)急演練，提高員工安全意識(shí)；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)每日巡查工作，保質(zhì)保量的完成日常檢查、專業(yè)檢查和安全檢查。20xx年x月份，其次車(chē)間發(fā)生的“甲醇鈉著火〞事故，至今歷歷在目，讓我們感到后怕，幸虧當(dāng)時(shí)火勢(shì)不大，在場(chǎng)人員進(jìn)行了正確、及時(shí)的撲救，火勢(shì)得到了控制，否則后果不堪設(shè)想。因此，我們頭腦中要緊繃“安全生產(chǎn)〞這根弦不放松。

20xx年，公司在環(huán)境管理上有了較大突破，依照iso14001環(huán)境管理體質(zhì)要系，公司加大了環(huán)保投入，為了實(shí)現(xiàn)工業(yè)廢水“三年內(nèi)到達(dá)零排放〞的目標(biāo)，在相關(guān)部門(mén)協(xié)同下，完成了《工業(yè)廢水與循環(huán)水綜合治理工程》的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的評(píng)審修訂工作，幷列入國(guó)家的環(huán)保治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目。公司力爭(zhēng)在20xx年下半年完成這項(xiàng)工程。

20xx年，公司面對(duì)生產(chǎn)原材料不斷上漲的挑戰(zhàn)，特別是環(huán)氧乙烷價(jià)格連續(xù)六個(gè)月持續(xù)走高，著力節(jié)能減耗，從儉約一滴水、一度電做起，加大監(jiān)管力度，嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁浪費(fèi)。20xx年公司產(chǎn)品平均每噸花費(fèi)成本為58.6元，比去年同期上漲25%，這應(yīng)當(dāng)引起公司全力員工的重視。

同時(shí)，我們要始終牢記“質(zhì)量是生命〞這一真理，堅(jiān)持對(duì)每批產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，堅(jiān)持不合格產(chǎn)品決不出車(chē)間、決不進(jìn)倉(cāng)庫(kù)、決不出廠的承諾。20xx年，公司客戶對(duì)產(chǎn)品的滿意率達(dá)到98%，其中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題零投訴，希望公司全體員工共同保持，再創(chuàng)新高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的保證。公司發(fā)展壯大，一是抓住機(jī)遇，靠靈活機(jī)動(dòng)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)，二是靠廣大員工的.支持和制度管理。20xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，新制訂了《標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施方法》、《企業(yè)方針目標(biāo)管理方法》、《市場(chǎng)營(yíng)銷管理方法》，修訂了《勞動(dòng)用工、工資福利待遇管理方法》。同時(shí)，呼吁廣大員工對(duì)公司的制度提出修改看法和建議，充分發(fā)揮集體的聰慧，使公司制度建設(shè)更具合理性和可行性。

上述制度將在20xx年x月x日正式實(shí)施。在執(zhí)行制度上堅(jiān)持人人平等、賞罰明顯，同時(shí)結(jié)合“以人為本〞的指導(dǎo)思想，把情感融入管理當(dāng)中，不斷提高管理質(zhì)量，真正實(shí)現(xiàn)把約束機(jī)制變成員工自覺(jué)行動(dòng)。

為提高產(chǎn)銷率和銷售價(jià)格，20xx年對(duì)全國(guó)市場(chǎng)需求變化進(jìn)行了認(rèn)真分析，確鑿的把握住了農(nóng)藥乳化劑和一部分單體的價(jià)格走勢(shì)，制定了切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，建立起誠(chéng)信的客戶網(wǎng)絡(luò)，不斷提高產(chǎn)品的本地市場(chǎng)及周邊地區(qū)的占有率。經(jīng)過(guò)一年的努力，在客戶中建立了良好的企業(yè)形象，產(chǎn)品售價(jià)在同行業(yè)中處于較高價(jià)位。20xx年，公司還將針對(duì)不同客戶，度身打造不同營(yíng)銷策略，特別是公司的大客戶，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“雙贏〞局面。

建立學(xué)習(xí)型和創(chuàng)新性的員工隊(duì)伍是企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)的重要途徑。20xx年公司根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃與各部門(mén)工作實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展了在全體員工范圍內(nèi)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和消防知識(shí)培訓(xùn)。20xx年公司的培訓(xùn)計(jì)劃包括公司中層領(lǐng)導(dǎo)的iso6288-88質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系的整體培訓(xùn)以及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的全體員工范圍內(nèi)的培訓(xùn)。另外，針對(duì)財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部、化驗(yàn)室、研發(fā)部還會(huì)開(kāi)展一系列的針對(duì)不同部門(mén)專業(yè)化程度較高的培訓(xùn)。

20xx年我們雖然做了大量的工作，取得了可喜的成績(jī)，但是離我們的工作預(yù)期仍存在一部分差距。其一，部分員工主觀能動(dòng)性較差，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，積極性不夠，缺乏進(jìn)取精神。其二，個(gè)別員工綜合素質(zhì)有待提高，公司專業(yè)技術(shù)人才面臨陷入青黃不接的局面。其三，有些管理人員創(chuàng)新意識(shí)較差，管理水平偏低，對(duì)工作還是老方法，老套路，缺乏新的突破，工作效率不高。希望公司全體員工正視上述差距，有待于我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗫偨Y(jié)、改進(jìn)和完善。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告活動(dòng)經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告格式篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

為加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、激發(fā)工作積極性、加強(qiáng)同公司部門(mén)員工之間的溝通和協(xié)調(diào)，全力以赴達(dá)成20xx年的總銷售目標(biāo)；總經(jīng)辦提議20xx年將舉辦一系列活動(dòng)來(lái)促進(jìn)公司管理層和各部門(mén)員工之間的溝通和交流，希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助。

1、公司全年全體人員的參與聚餐活動(dòng)：①年底春節(jié)放假前

的公司大聚餐；②端午節(jié)聚餐；③中秋節(jié)聚餐（另加每人一盒月餅發(fā)放）；按預(yù)定10人每桌，總計(jì)60人計(jì)算，費(fèi)用800（含酒水）每桌，全年預(yù)計(jì)需開(kāi)支20000元。

2、公司各部門(mén)主管級(jí)以上的管理人員每月一次聚餐活動(dòng)，

現(xiàn)有10人，預(yù)提6人，共計(jì)16人，每月每次1600元，全年預(yù)計(jì)需開(kāi)支20000元。

3、公司各部門(mén)按一個(gè)季度申請(qǐng)一次，由各部門(mén)自己組織一次聚餐活動(dòng)，按