2023年車間員工自我鑒定500字(七篇)_第1頁
2023年車間員工自我鑒定500字(七篇)_第2頁
2023年車間員工自我鑒定500字(七篇)_第3頁
2023年車間員工自我鑒定500字(七篇)_第4頁
2023年車間員工自我鑒定500字(七篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年車間員工自我鑒定500字(七篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,確定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我?guī)痛蠹艺淼膬?yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

車間員工自我鑒定500字篇一

理想總是比現(xiàn)實(shí)要美好的多。

接下來的鋸鐵塊更是累,有意思。我們必需鋸一厘米寬的鐵塊。我們在鋸的時(shí)候,總是不能依照畫好的線往下鋸,簡單歪;從另外的一邊再鋸,到最終就相差太大。我們就只能拿錘子砸下來,還怕老師見到批評我們,像是在作賊似。

剛開始鋸的時(shí)候,有的同學(xué)把鋸條安裝反了,怎么鋸都鋸不動(dòng)。有的同學(xué)的鋸條安的很松,鋸的時(shí)候很簡單就掉了下來。而我卻把鋸條安的很緊,鋸幾下就斷了。各種各樣的錯(cuò)誤都有,笑聲暫時(shí)擠走了勞累和無聊。

由于有了鋸鐵塊時(shí)的經(jīng)驗(yàn),在后來鋸鋼管的時(shí)候,我們就順利的多。最終的考試題目是制作一個(gè)六角體。要求用到學(xué)到的工具銼,鋸,游標(biāo)卡尺,尺子……第一塊六角體由于缺少了幾毫米,被老師無情的退了回來。制作其次塊六角體的時(shí)候,十分的防備,生怕小了一點(diǎn),再重頭開始。那幾天,我深刻的意識到,幾厘米也是個(gè)很大的數(shù)字,由于一毫米的鐵塊,我們就得用銼磨很長時(shí)間。

為了能夠符合老師的要求,我們是一刻都不敢怠慢。休息的時(shí)候我們都在認(rèn)真的工作。老師說時(shí)間還長,你們漸漸做,休息休息吧。我們都不想“浪費(fèi)時(shí)間〞.在銼鐵塊的時(shí)候,有的聲音像驢在吼,我們就看著那個(gè)同學(xué)笑上半天。有的聲音很刺耳,我們就“埋怨〞那個(gè)同學(xué)一下,順便發(fā)泄一下心里的郁悶。老師不在的時(shí)候,我們就偷偷的大聲放著音樂,活躍一下“僵硬〞的氣氛。

兩個(gè)星期的實(shí)習(xí),讓我們明白,想與做根本不在同一個(gè)臺階,需要經(jīng)過我們的實(shí)際行動(dòng),才能站在一致的高度。疲憊而且充實(shí)的金工實(shí)習(xí),并不是我們想象中的那樣輕松,這是吃力氣費(fèi)時(shí)間費(fèi)腦力的大課堂,提高了我們的整體綜合素質(zhì),使我們不但對鉗工實(shí)習(xí)的重要意義有了深刻的`認(rèn)識,而且提高了我們的實(shí)踐動(dòng)手能力,使我們更好的將理論與實(shí)際相結(jié)合,。但是我們學(xué)會了知識,也練習(xí)了動(dòng)手能力。

時(shí)間總是如白駒過隙,兩周的實(shí)習(xí)在不知不覺中終止了。這不同尋常的兩個(gè)星期,讓我們有了大量特別的體會。

一個(gè)星期的鉗工實(shí)習(xí),既漫長而又短暫。在實(shí)習(xí)期間,雖然我們很累但也很開心,很苦悶但也很安逸。我們在這短暫的幾天里,學(xué)習(xí)并且把握了鉗工的基本知識,并且親自動(dòng)手,將理論用在實(shí)踐里。不僅牢記了理論知識,而且還練習(xí)了動(dòng)手能力,受益匪淺。

實(shí)習(xí)的第一天我們就了解了金工實(shí)習(xí)的本卷須知,心中興奮而又迫不及待的等待動(dòng)手練習(xí),這是第一次進(jìn)入實(shí)習(xí)室,沖動(dòng)這個(gè)詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)形容不了我們當(dāng)時(shí)的心情。一個(gè)星期,短短的一個(gè)星期,對我們這些工科學(xué)生來說,是特別的寶貴。由于這是一次理論與實(shí)踐相結(jié)合的絕好機(jī)遇,又將全面地檢驗(yàn)我們的知識水平。

金工實(shí)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生實(shí)踐能力的有效途徑,是我們大學(xué)生、工科類的大學(xué)生,十分重要的也特別有意義的實(shí)習(xí)課,又是我們的一次實(shí)際把握知識的機(jī)遇,離開了課堂嚴(yán)謹(jǐn)?shù)沫h(huán)境,我們會感受到車間的氣氛。同時(shí)也更加感受到了當(dāng)一名工人的心情,使我們更加清醒地認(rèn)識到肩上的責(zé)任。

通過老師的講解,我終究明白了什么是鉗工。同時(shí)也懂得了為什么有人說“當(dāng)鉗工是最累的!〞

鉗工是以手工操作為主,使用各種工具來完成零件的加工、裝配和修理等工作。與機(jī)械加工相比,勞動(dòng)強(qiáng)度大、生產(chǎn)效率低,但是可以完成機(jī)械加工不便加工或難以完成的工作,同時(shí)設(shè)備簡單,故在機(jī)械制造和修配工作中,仍是不可缺少的重要工種。

車間員工自我鑒定500字篇二

我叫xx,到xx車間工作已經(jīng)有三個(gè)月了,在過去的工作三個(gè)月里,有成功,有失敗,有開心,也有苦惱。在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個(gè)月來的工作做一個(gè)自我評定。

1、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己。

2、遵章守紀(jì),3個(gè)月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、團(tuán)結(jié)同事,共同努力。同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,相互尊重。

4、由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。

5、本人自進(jìn)入xx車間工作以來,在各位同事的`關(guān)心幫助下,通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

6、回想過去的3個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)的培訓(xùn),積極參與崗位培訓(xùn)。

在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀車間員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象,xx車間作出貢獻(xiàn)。

車間員工自我鑒定500字篇三

在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了大量?,F(xiàn)就本年度重要工作鑒定以下:

樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.3%,但外觀質(zhì)量問題依舊沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.6%的主要因素。

樣品用料和生產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這問題依舊未杜絕。

封樣管理還是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達(dá)到了21次之多。

新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的`協(xié)同。

在與購買部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動(dòng),購買信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。

在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到21次比20xx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復(fù)了客人。但本人在解決這些問題過程中直接表達(dá)了以下幾點(diǎn):溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤問題的力度不夠;公司有關(guān)部門的協(xié)同程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

由于沒有正確標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不縝密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

車間員工自我鑒定500字篇四

主要是根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對電器車間生產(chǎn)進(jìn)行組織、安排、管理,以到達(dá)按時(shí)、按量的完成相關(guān)的工作任務(wù)。

保質(zhì)保量的完成上級安排的各環(huán)節(jié)的成套協(xié)調(diào)生產(chǎn)、組裝、發(fā)貨任務(wù)。

由于電器間各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計(jì)劃和物料供應(yīng)上存在的不定因素導(dǎo)致在績效管理很難找到一個(gè)支點(diǎn),也由于生產(chǎn)環(huán)節(jié)太多,控制點(diǎn)和考核點(diǎn)的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩(wěn)著陸和車間的穩(wěn)定在時(shí)間管理中手忙腳亂,很難適應(yīng)公司的管理要求,在定單緊急交貨情景下只是一味的為了發(fā)貨而發(fā)貨和組織生產(chǎn),管理中的職權(quán)范圍沒有明確的界限,不管是質(zhì)保還是生產(chǎn)車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和才能的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

其他還存在好多技術(shù)和生產(chǎn)繁雜輔助服務(wù)的問題:生產(chǎn)計(jì)劃、物料供應(yīng)等。

激光機(jī)(先購進(jìn)使用的一臺)需要大修。

本月工作處于混亂和繁雜的狀態(tài)之中,在工作和學(xué)習(xí)中很難找到一條切實(shí)可行、思路明了的有效的管理方法,異常是在穩(wěn)定員工的心態(tài)方面。績效管理的實(shí)施還存在很大改善和試行難題。員工的理解和支持是關(guān)鍵。

工作分工和職權(quán)的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時(shí)間,整日為了發(fā)貨而不停的`協(xié)調(diào)和處理車間各種突發(fā)事件和技術(shù)問題。

定單的不定性和隨機(jī)性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,必需隨時(shí)的了截生產(chǎn)進(jìn)度和協(xié)調(diào)生產(chǎn),致使電器的生產(chǎn)變動(dòng)性十分大,管理的強(qiáng)度和工作壓力也隨之加大,

1、對于多面手的培訓(xùn)主要是加強(qiáng)員工自身的技能提高,員工能夠不經(jīng)同意使用xx%的工作時(shí)間干個(gè)人感興趣的事。

2、加強(qiáng)績效工作的分步進(jìn)行。

3、建立工人七大標(biāo)準(zhǔn)要求“全、細(xì)、嚴(yán)〞:產(chǎn)量、質(zhì)量消耗指標(biāo);技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn);事故控制標(biāo)準(zhǔn);設(shè)備維護(hù)標(biāo)準(zhǔn);禮貌生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn);限額領(lǐng)料金額和勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)定。

4、實(shí)行工作抽樣對員工進(jìn)行工時(shí)核定:雇員工作時(shí)間百分比,雇員工作速率;機(jī)器利用率

5、加強(qiáng)對車間崗位的分析和工作職責(zé)的分析。

6、如何使績效管理軟著陸,到達(dá)車間的生產(chǎn)穩(wěn)定管理過渡。

7、學(xué)習(xí)和探討更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何進(jìn)行。

9、車間管理人員的定位和崗位職責(zé)的分析。

1、加強(qiáng)對車間崗位管理的工作分析。

2、工作的變動(dòng)導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃性工作加強(qiáng)。

3、完善車間的工序生產(chǎn)控制點(diǎn)的考核方法和針對增效降能的管理制度。

4、按定單和生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整和組織車間內(nèi)部的臨時(shí)性工作和突發(fā)事件。

5、建立崗位職責(zé)制和經(jīng)濟(jì)職責(zé)制,使權(quán)力的下放合理化。

6、加強(qiáng)與同事之間的團(tuán)結(jié)合作。

7、加強(qiáng)制度實(shí)施中的督導(dǎo)和績效的認(rèn)定。

8、完善車間工序的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集、匯總、分析、應(yīng)用。

9、努力調(diào)理生產(chǎn)安排,是定單完成率到達(dá)xx%。緊急定單完成率xx%。

10、對于以銷定產(chǎn)的車間,以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行產(chǎn)量和質(zhì)量分析。

車間員工自我鑒定500字篇五

我叫xx,到xx單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了,在過去的工作三個(gè)月里,有成功,有失敗,有開心,也有苦惱,在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了很大的提高,現(xiàn)將3個(gè)月來的工作做一個(gè)自我評定。

1、努力學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力.在工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷積累經(jīng)驗(yàn),積極參與學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷充實(shí)自己;

2,遵章守紀(jì);3個(gè)月來,自己在工作中做到不怕苦,不怕累,學(xué)習(xí)優(yōu)秀員工的方法,認(rèn)真完成了本崗位各項(xiàng)工作任務(wù);

3,團(tuán)結(jié)同事,共同努力.同事關(guān)系融洽,團(tuán)結(jié)友愛,互幫互助,相互尊重;

4,由于自己工作經(jīng)驗(yàn)不足,在工作中缺乏處理用戶投訴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)工作做得不夠細(xì)致,這是我以后努力的方向。

2、本人自進(jìn)入本公司工作以來,在各位同事的關(guān)心幫助下,通過個(gè)人的努力和工作相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,知識不斷拓寬,業(yè)務(wù)工作能力取得了極大進(jìn)步。

3、回想過去的3個(gè)月,我認(rèn)真學(xué)習(xí)營業(yè)的培訓(xùn),積極參與崗位培訓(xùn).全心全意,以禮待人,熱心服務(wù),耐心解答問題,為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),并在不斷的`實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,成長為一名合格的營業(yè)員.

在以后的工作與生活中,我相信通過我的努力在以后的工作中我一定會成長為一名優(yōu)秀員工,爭取成為別人學(xué)習(xí)的對象.為xx單位作出貢獻(xiàn)。

車間員工自我鑒定500字篇六

在我部耐心的指引和公司的鼎力支持下,本人于****年度基本有效地完成了公司交予的工作任務(wù),同時(shí)在這過程里本人接觸和學(xué)習(xí)了不少東西,并應(yīng)用于工作中,工作效益比去年增長了好多。但就本人因素和公司體系體例的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)以下:

,但外觀質(zhì)量題目仍舊沒有從根本上解決,沒有達(dá)到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

②樣板物料的短缺縱然不是樣板制作的重要障礙,的主要因素。

③樣品用料和出產(chǎn)定單用料時(shí)有不一致,這題目仍舊未杜絕。

④封樣治理仍是一個(gè)漏洞,沒有一個(gè)有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項(xiàng)的重大不足。

①在日常出產(chǎn)車間的質(zhì)量控制縱然做了大量的工作,但仍出了不少題目,使得本年度客戶投訴達(dá)到了2xxxx之多。

②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的協(xié)同。

③在與購買部溝通合作的過程縱然還比較順利,但很被動(dòng),購買信息來源不夠,造成沒有物價(jià)競爭力。

在今年跟著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴(yán)后,客戶投訴的次數(shù)達(dá)到2xxxx比****年減少xxxx.其中西施之題目是本年度最大的質(zhì)量題目,其他雖大雖小的題目都能有效去解決與回復(fù)了客人。

但本人在解決這些題目過程中直接表達(dá)了以下幾點(diǎn):

①溝通方法還不夠科學(xué),跟蹤題目的`力度不夠。

②公司有關(guān)部分的協(xié)同程度還不夠,時(shí)常被拖遲時(shí)間。

①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的職員幾乎都能按時(shí)完成技術(shù)部交予的工程。

②由于沒有確鑿尺度的技術(shù)指導(dǎo)書及設(shè)備的不縝密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

觀上****年度的工作狀況,瞻望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計(jì)劃:

1、樣品工作有效及時(shí)地完成率要達(dá)9xxxx,產(chǎn)品檢測與尺度一致的正確率達(dá)9xxxx.

2、1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套尺度的檢修技術(shù)指書。

3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短尺度化,力爭均勻每臺鍋本錢降0.0xxxx/臺。

4、8月份完成對原證認(rèn)書里物料用料的存案更改。(尋覓比原來用料更低廉的出產(chǎn)廠家)。加強(qiáng)質(zhì)量的力度,同時(shí)鼎力從材料方面去挖掘降低本錢。

車間員工自我鑒定500字篇七

20xx年x月xx日正式在車間實(shí)習(xí),轉(zhuǎn)瞬間,半個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間過去,這半個(gè)月是不同尋常的半個(gè)月,它是我離開學(xué)校后正式走向社會的半個(gè)月,也是我人生新起點(diǎn)的半個(gè)月;這半個(gè)月它不僅充滿著對大學(xué)生活的美好回憶更充滿著我對未來獨(dú)立生活的向往與憧憬。

首先十分感謝公司能夠給予我這樣一個(gè)進(jìn)入公司工作的機(jī)遇,在車間實(shí)習(xí)的這半個(gè)月,使我體會到了好多好多,也學(xué)到了好多知識,它承載著我們對過去的美好回憶,也承載著我對未來生活的向往與更多的認(rèn)識,特別是在和車間師傅們一塊相處的這段日子里使我受益匪淺,他們不僅給我們傳授相關(guān)的生產(chǎn)技術(shù)知識而且也教會了我做人處事的方法,真的很感謝每一位師傅,由于他們是我踏入社會的第一位老師。

從三月十一號我進(jìn)入車間的第一天開始,可能就注定了我與這些師傅們有一定的相識之緣,在車間的每一天他們不僅有一定的生產(chǎn)任務(wù)要去完成而且會注意著我的安全,提醒我不要碰這不要碰那,都很危險(xiǎn)。他們原本可以為了自己的任務(wù)不理睬我,但是他們卻時(shí)刻的關(guān)心我,當(dāng)我向他們詢問一些生產(chǎn)和產(chǎn)品的基本知識時(shí)他們總是在他們懂得了解的前提下給我耐心的講解,借這樣一個(gè)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告的機(jī)遇我想表達(dá)對那些在生產(chǎn)一線師傅們的感謝:感謝各位師傅們,你們辛苦了!第一個(gè)星期我被安排在硫化機(jī)安裝組來進(jìn)行第一階段的實(shí)習(xí),車間主任李師傅把我交給何師傅后就開始了我的.第一天上班。第一

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論