例行工作報告(多篇)

例行工作報告〔多篇〕1篇：例行工作打算1夜班員工接班時應(yīng)認(rèn)真檢查工具是否齊全，23.清掃中心機房衛(wèi)生，檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，4查看機房環(huán)境溫度是否對設(shè)備造成影響5松動準(zhǔn)時處理隱患并做好具體記錄6負(fù)責(zé)日常各部門報修并準(zhǔn)時處78總結(jié)〔調(diào)研2：例行工作安排例行工作安排一、每日例行工作三、每月例行工作1、每日7:45進展交接班；11日對上月全部資料進展整理、28:00召開早例會，安排當(dāng)日工作，進展安全教育；22日對消防器材進展檢查；38:3049:00前上傳場站日報；459:30對分析小屋進展巡檢；5610:00完成自然氣組分動態(tài)表的錄入工作；67、每兩小時對場站進展一次例行巡檢；7889、做好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；910、做好收發(fā)、oa2小時查oa；1011、做好外來人員進站安全教育工作；1112、認(rèn)真填寫的衛(wèi)生清潔；1314、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；14二、每周例行工作16活動；分別器例行排污；周三例行啟動發(fā)電機；閥室例行檢查；周四進展操作技能培訓(xùn)；崗位練兵檢查；周五設(shè)備全面檢漏，安全隱患整改；周六完成各種周報的填寫工作；檢查整改各種記錄；5日對鍋爐進展排10ups21222日取氣體組分分析報告，輸入工控機并上傳調(diào)度室5日、20日切換陰保7～1517月1824日召開線路月度會議，培訓(xùn)考核線25進展盤庫并上傳物資動態(tài)表；15每月結(jié)算水表，11月份結(jié)算金額。篇3：工作打算要求撰寫《部門1、工作打算必需按附件格式編寫，不得更2、工作打算需機打，不得手寫，但月份、部門、崗位、姓名、副總簽字、部門主管簽字需手寫。副總、部門主管簽字需要寫簽字日期。328日下班〔17：00〕前，提交至人力資源部。如在副總手中審批，需自行催促，不得以此為理由延期上交。4、工作打算需要依據(jù)部門工作狀況編寫。5、打算時間、完成時間需量化，如：20XX年-12-10完成，不得寫隨時，月中，月未等不量6、如沒有上月遺留工作事項、例行工作事項，需把上月遺留工作事項、例行工作事項刪除，以便節(jié)約用紙。人力資源部20XX年-11-174：每月工作打算表20XX〔姓名〕5在內(nèi)容上，對主管而言，你是在設(shè)定明年估量達成的工作目標(biāo)，對自己而言，是在設(shè)定自我突破的打算。制定工作打算的第一步，是事先了解公司的年度目標(biāo)。公司目標(biāo)與個人目標(biāo)的年度目標(biāo)，因此，你必需先認(rèn)真了解公司的年度目標(biāo)，這點很重要是學(xué)習(xí)？是薪水？還是進展另一項專才？備打算。制定工作打算的原則是勿好高騖遠(yuǎn)、目標(biāo)合理、具有挑戰(zhàn)性。如自己的缺點，于是，建議可以找你的家人、好友，或是較熟的同事與開或改善自己過往的缺點？為什么要具有挑戰(zhàn)性？主管不會期望你只是去設(shè)定你原本就可能有所突破，所以，雖然要避開好高騖遠(yuǎn)，但也得設(shè)定自我挑戰(zhàn)的打算。目標(biāo)數(shù)字化、行動具體化4個步驟：1.2.行3.學(xué)備的工程。4.3年內(nèi)期望擔(dān)當(dāng)主管職等，請主管針對工作打算與學(xué)習(xí)打算，賜予建議。時機，重檢視自己的職場生涯打算。2篇：例行工作標(biāo)準(zhǔn)例行工作標(biāo)準(zhǔn)一、以下狀況需準(zhǔn)時匯報：1、授予的工作完畢時；2、發(fā)生特別狀況時；3、實際狀況有較大出入時；4、開會、座談、出差等完畢返回時；5、工作臨時告一段落時；6、已經(jīng)估量到工作完畢時；7、長周期工作進展到中期時；8、按原打算、指示完不成任務(wù)時；9、超過授予的職責(zé)范圍時；10、更高一級領(lǐng)導(dǎo)有了指示時。二、口頭匯報工作時應(yīng)做到：1、依據(jù)不同的內(nèi)容，分成段落，逐項匯報，語言清楚；2、涉準(zhǔn)時間、場地、人員、數(shù)字等要準(zhǔn)確，必要時用便條寫出；3、先照實匯報實際狀況，然后再談出本人意見；4、要突出重點，先急后緩；5、意見未被承受時，絕不許頂撞拒絕，而應(yīng)先聽從執(zhí)行，再尋時機提出。三、書面匯報工作時應(yīng)做到：1、明確報告的目的，標(biāo)題要準(zhǔn)確；2、報告承受者應(yīng)選準(zhǔn)確，凡報書面材料需經(jīng)他人校對；3、報告應(yīng)書寫具體、簡潔，盡量逐條寫出；4、一份報告最好針對一件事情；5、需強調(diào)的重點問題，可加劃重點線；6、數(shù)據(jù)資料的出處要準(zhǔn)確；7、確定的期限和具體的要求要慎重可行；8、文章不宜寫的過于華美，不使用過多形容詞句，盡量簡潔明白；9、對每一問題，要用確定式的語句；10、按工作內(nèi)容的重要程度挨次書寫。四、接收工作時應(yīng)做到：1、不能不懂裝懂，糊里糊涂的承受任務(wù)；2、上級呼喚時應(yīng)馬上響應(yīng)，不得似答非答，緩慢拖扯；3、用工作筆記本記錄要點局部；4、留意驗證，不要遺漏；5、認(rèn)真把話聽完，不要懷有成見，另有所思；6、全部聽完之后再提問題或意見；7、如有疑問，須問清楚，直至完全了解；8、對重要任務(wù)，應(yīng)向授予者重復(fù)一遍，加以驗證；9、假設(shè)感到做不到時，應(yīng)講出理由，聽候指示；10、假設(shè)覺察與實際狀況不符時，應(yīng)講出理由，聽候指示；11負(fù)責(zé)的工作資料應(yīng)隨時集合整理并分類歸檔；12時，應(yīng)講明緣由或告知部門領(lǐng)導(dǎo)；13清潔場地等；14馬上站立，熱忱招呼。15倒茶水，做記錄。應(yīng)馬上幫助其他同志接待。五、下基層單位了解狀況時應(yīng)做到：1、切實抓住核心問題，應(yīng)盡量做到眼見為實；2、認(rèn)真區(qū)分是狀況、是意見、還是推想；3、對含混不清的地方要提問，弄清真實意思；4、對基層單位反映的問題應(yīng)逐項答復(fù)，有的可以落實后予以答復(fù)，做到件件有回音；5、不要認(rèn)為已了解狀況而聽半截話；6、重要情節(jié)要記錄；7、答復(fù)以下問題要確定，不能答非所問；8、除了具體問題外，對文件規(guī)定和常規(guī)做法也同時弄清楚；9、事先歸類預(yù)備，一次弄清，不要一事一趟；10、凡商定時間確定準(zhǔn)時，假設(shè)要取消，提前通知對方。六、會議組織時應(yīng)做到：1、確定會議內(nèi)容和目的；2、確定參與會議的具體人員；3、提前通知開會的地點、時間、議題及必要的資料等；4、通知或托付別人轉(zhuǎn)達時，應(yīng)記清受托人的姓名；5、依據(jù)會議規(guī)模、等級提前把會場預(yù)備好〔座椅、話筒、茶水、簽到等；6、布置會場，預(yù)備資料，做好會議效勞；7、各種業(yè)務(wù)會議均要錄音，且有完整的會議記錄，事后歸檔；8、如需編寫會議紀(jì)要，散會后，責(zé)任人應(yīng)馬上整理編寫，中途不休要編寫完畢后應(yīng)準(zhǔn)時送領(lǐng)導(dǎo)審批；9、全部會議需預(yù)備的材料文件，必需在規(guī)定時間內(nèi)完成，且必需留給領(lǐng)導(dǎo)足夠的審批修改時間。七、整理部門資料時應(yīng)做到：1、整理紙質(zhì)版本的文件與業(yè)務(wù)資料按日期先后，依據(jù)文件、資料的類別分類整理，不同的分類裝載不同的文件夾里面；每個文件夾封面應(yīng)正楷書寫名稱，此名稱應(yīng)準(zhǔn)確、全面的概括文件夾所包括文件的類別、內(nèi)容、范圍等；A4規(guī)格；2(1)用文件夾的形式在電腦中保存；(2)實行模塊治理：利用電腦的易操作性，把不同類別的文件放內(nèi)容；(3)在電子版本上面標(biāo)注紙質(zhì)版本的位置以便查詢；3、整理圖片和視頻格式的業(yè)務(wù)資料(1)確保本人治理的相機、攝像機等設(shè)備始終處于適用狀態(tài)；如遇到故障、損害等問題，應(yīng)準(zhǔn)時修理，并把問題信息報安全質(zhì)量部經(jīng)(2)在拍攝圖片時，應(yīng)盡量打閃關(guān)燈，以保證所拍圖片清楚、光明；(3)必要時可以刻盤存檔；(4)儲存圖片和視頻的文件夾名字要清楚說明具體拍攝時間和所拍攝內(nèi)容，以便于查找；4、周五下午16：30至17：00，整理電子版本與紙質(zhì)版本的文件與資料；八、工作時還應(yīng)留意：容，報給部門領(lǐng)導(dǎo)，并隨時承受檢查；2、交接文件資料時，交出人應(yīng)對文件、圖片、錄音等文件資料進展對交出的文件資料的準(zhǔn)確性、完整性、有效性等負(fù)責(zé)；休息；4、如遇困難無法進展時，應(yīng)盡快匯報；5、外出公差，應(yīng)將例行工作逐項交代與代理人；6、一般性工作應(yīng)為例行工作讓路，提倡高效率工作；7、重要工作影響例行工作進展時，應(yīng)聲明出來；8、例行工作未按時完成時，應(yīng)匯報；9、對外聯(lián)系工作時或接聽時，一律使用一般話；10、辦公桌上不擺放不能使用的筆；11、接聽時，應(yīng)做到可隨時筆錄；12、所以工作中使用的設(shè)備，應(yīng)做到嫻熟把握；1314、留意辦公環(huán)境干凈和個人衛(wèi)生。具體工作中應(yīng)樹立“精品”意識，精益求精，凡未依據(jù)上述工作要求而造成不良后果者，為有章不循，明知故犯，相應(yīng)擔(dān)當(dāng)工作有誤責(zé)任。3篇：例行工作安排例行工作安排三、每月例行工作進展交接班；11日對上月全部資料進展整理、歸檔；2、每日8:00召開早例會，安排當(dāng)日工作，進展安全教育；22日對消防器材進展檢查；38:30核對并結(jié)算當(dāng)天氣量；349:00前上傳場站日報；459:30對分析小屋進展巡檢；5610:00完成自然氣組分動態(tài)表的錄入工作；67、每兩小時對場站進展一次例行巡檢；78、每兩個小時向調(diào)度室匯報一次工藝參數(shù)；89、做好當(dāng)班期間的安全生產(chǎn)工作；9OA2OA；1011、做好外來人員進站安全教育工作；1112、認(rèn)真填寫當(dāng)班期間的各種記錄、報表；1213、保持當(dāng)班期間生產(chǎn)、生活設(shè)施的衛(wèi)生清潔；1314、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；14二、每周例行工作周二進展安全活動；分別器例行排污；周三例行啟動發(fā)電機；閥室例行檢查；周四進展操作技能培訓(xùn)；崗位練兵檢查；周五設(shè)備全面檢漏，安全隱患整改；周六完成各種周報的填寫工作；檢查整改各種記錄；510UPS21222日取氣體組分分5207～1517182425對計量裝置進展清洗和檢查庫并上傳物資動態(tài)表；15、每雙月對管道保護電位進展測量、每月結(jié)算水表，11月份結(jié)算金額。4篇：每日例行工作打算1夜班員工接班時應(yīng)認(rèn)真檢查工具是否齊全，2使自己進入最正確工作狀態(tài)3.4查看機房環(huán)境溫度是否對設(shè)備造成影響5分層清掃機房弱電間并檢查設(shè)備運行狀況，設(shè)備線路及設(shè)備電源有無松動準(zhǔn)時處理隱患并做好具體記錄6負(fù)責(zé)日常各部門報修并準(zhǔn)時處理如有臨時會議和演出，要準(zhǔn)時協(xié)作音響師做好全面工作總結(jié)今日故障率及故障緣由、今日工作量作好記錄并形成書面形式〔調(diào)研表〕第5篇：院長例行工作安排院長例行工作安排每周工作安排1、院長查房；2、檢查清潔衛(wèi)生；3、檢查勞動紀(jì)律；4、辦公會；5、督查各職能科室績效檢查狀況；6、各項工作的落實狀況每月工作安排1、安全檢查；2、設(shè)施設(shè)備完好狀況、急救藥品物質(zhì)預(yù)備狀況；3、下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村衛(wèi)生室督查；4、科主任會；5、檢查病歷處方登記、診療流程、診療標(biāo)準(zhǔn)、合理用藥、合理檢查及其它醫(yī)療核心制度執(zhí)行狀況；6、分析業(yè)務(wù)收支、本錢狀況；7、了解基藥的使用狀況、檢查毒麻藥品、藥品質(zhì)量及效期；8、了解病員滿足度；9、檢查院內(nèi)感染把握；10、衛(wèi)生執(zhí)法、公共衛(wèi)生效勞工程督導(dǎo)；11、績效考評；12、義診義檢每年工作安排1、年終總結(jié)；2、評優(yōu)評先3、人才隊伍建設(shè)打算；4、制訂醫(yī)院進展規(guī)劃；5、預(yù)備年終檢查第6篇：安全治理例行工作制度安全治理例行工作制度為了進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格執(zhí)行勞動保護和安施工順當(dāng)進展，特制定安全治理例行工作制度。一、安全例會制度1、工程部每月召開一次安全例會，由工程經(jīng)理主持、工程部領(lǐng)導(dǎo)、保障措施。2、每周五為安全生產(chǎn)活動日，召開安全例會，由工程經(jīng)理主持，由落實。3、要求各施工隊、班組要認(rèn)真召開安全會，負(fù)責(zé)人也要認(rèn)真召開安因素及事故隱患進展分析，解決處理意見。二、安全教育制度1、每月要召開一次安全教育大會，目的是為了全體員工對安全生產(chǎn)的重要性，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律和安全操作規(guī)程。2、員工的安全教育要進展考核，主要從安全學(xué)問、安全技能和典型3、要定期或不定期，對員工進展遵紀(jì)守法的教育，杜絕違章指揮，違章操作的發(fā)生。試合格者方準(zhǔn)進入生產(chǎn)崗位。之后才允許上崗。人員進展年培訓(xùn)考核。三、安全技術(shù)交底制度施工治理人員進展交底。向施工作業(yè)班組進展安全技術(shù)交底。3和工序作業(yè)中安全要點及一些防范措施。級負(fù)責(zé)，逐級落實。四、施工現(xiàn)場安全治理制度工用電要建各人的責(zé)任。對分續(xù)。崗。無證人員不得從事施工作業(yè)。發(fā)生事故隱患準(zhǔn)時整改，對違章作業(yè)要嚴(yán)峻制止。6、安全生產(chǎn)的宣傳教育要做到常?；?、制度化。在施工工地的主要施工部位，危急區(qū)、作業(yè)點、通道口必需張掛安全標(biāo)語或警告牌。要求。五、安全檢查制度中的安全隱患，進展治理和消退必需實行定期和不定期的安全檢查。專職安全員組織各施工隊負(fù)責(zé)人參與。全值班4、安全檢查要有記錄，查出隱患應(yīng)限期、限人整改，整改完畢要有驗收記錄。六、獎罰制度〔一〕“安全十大禁令”和“施工現(xiàn)場十不準(zhǔn)”獎罰方法。1、安全十大禁令、嚴(yán)禁赤腳、穿拖鞋、高跟鞋及不戴安全帽人員進入施工現(xiàn)場作業(yè)。、嚴(yán)禁一切人員在吊籃上下。電器。、嚴(yán)禁在操作現(xiàn)場玩耍、吵鬧和從高空拋擲材料、工具、碎石及一切物資。深基坑開挖施工。、嚴(yán)禁在不設(shè)欄桿或其它安全措施的高空作業(yè)。、嚴(yán)禁在未設(shè)安全措施的同一部位同時進展上下穿插作業(yè)。、嚴(yán)禁帶小孩進入施工現(xiàn)場作業(yè)。進展機械操作，嚴(yán)禁用手直接提拿燈頭及電線移動照明。、嚴(yán)禁在有危急品、易爆品、木工棚場及現(xiàn)場倉庫吸煙、生火。2、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”、不戴安全帽，不準(zhǔn)進現(xiàn)場。、酒后和帶小孩不準(zhǔn)進現(xiàn)場。、垂直運輸不準(zhǔn)乘人。上下班不準(zhǔn)乘坐“三輪車”“裝載機”等非載人機械、車輛。、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。、模板及易腐材料不準(zhǔn)作腳手板使用，作業(yè)時不準(zhǔn)打鬧。、無防護措施不準(zhǔn)高空作業(yè)。、吊裝設(shè)備未經(jīng)檢查〔或試吊〕不準(zhǔn)吊裝，下面不準(zhǔn)站人。、木工場地和防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙。、施工現(xiàn)場各種材料應(yīng)分類堆放整齊，做到文明施工。對于違反以上制度任意一項的，第一次罰款1005001000元，三次以上者去除出場?！捕?、事故懲罰200元以下的，無人受傷的事故，自行處理。經(jīng)濟損失在1000元以下的，且無人受傷的，次要責(zé)任按3％，581