農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目施工組織設(shè)計

TOC\o"1-5"\h\z一、施工方案、施工組織及管理程序安排1....二、分部分項工程施工措施及技術(shù)措施3.…三、進度計劃及確保措施1.7.....四、質(zhì)量管理體系及確保措施23..…五、安全管理體系及確保措施28.....六、環(huán)境管理體系及確保措施40.....七、文明施工、文物保護體系及保障措施41.八、冬雨季施工確保措施44九、項目風(fēng)險預(yù)測與防范及事故應(yīng)急預(yù)案45...附表一擬投入本標(biāo)段主要施工設(shè)備表4.7...附表二擬配置本標(biāo)段試驗和檢測儀器設(shè)備表48.附表三勞動力計劃表4.9....附表四計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡(luò)圖50..附表五施工平面布置圖.1.....附表六臨時用地表52一、施工方案、施工組織及管理程序安排一、本項目分為如下幾種分部工程：農(nóng)田水利工程、防護林工程等。在遵照施工總進度計劃前提下，每月應(yīng)有月進度計劃，并報監(jiān)理審核，同意后方可進行施工。二、施工實施階段管理。1、工程質(zhì)量管理樹立“百年大計、質(zhì)量第一”，“質(zhì)量是企業(yè)生命”思想，項目經(jīng)理對工程質(zhì)量全方面負責(zé)，以項目技術(shù)責(zé)任人為首，成立全方面質(zhì)量監(jiān)控體系，對工程進行全方面質(zhì)量管理、監(jiān)督，建立完善質(zhì)量確保體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進行控制和監(jiān)督，層層落實“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”與“工程質(zhì)量責(zé)任制”。嚴(yán)格按國家頒發(fā)技術(shù)規(guī)范，質(zhì)量原則及有關(guān)要求、規(guī)程，進行檢驗驗收，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。建立健全質(zhì)量確保制度。根據(jù)工地實際情況，建立涉及技術(shù)管理、質(zhì)量管理、材料供給、崗位責(zé)任制全方面質(zhì)量管理等制度。建立質(zhì)量檢驗和驗收制度。班組每日收工前開展自檢互檢，交接班檢驗制度，項目施工員應(yīng)確實做到每工序全部班組自檢，施工員復(fù)檢，專職質(zhì)檢員核檢，對完畢各個分項工程及時報驗并進行質(zhì)量等級評估，并做好隱蔽統(tǒng)計，對存在問題及時糾正，預(yù)防隱患問題反復(fù)出現(xiàn)。同步，應(yīng)做好隱蔽驗收制度。建立技術(shù)復(fù)核制度。建立項目施工員主持，質(zhì)檢員及有關(guān)人員參加，對軸線、標(biāo)高等進行復(fù)核，并做好統(tǒng)計。全部工程材料、設(shè)備、機械必須填寫有關(guān)報表報予監(jiān)理查驗，全部工程應(yīng)有工程質(zhì)量簽證和填寫出相應(yīng)質(zhì)量評估表報監(jiān)理復(fù)核，凡分部工程施工成果被后道工序覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽驗收且應(yīng)具有相應(yīng)隱蔽工程驗收資料。2、施工進度控制根據(jù)編寫施工總進度計劃，從技術(shù)、勞力、設(shè)備、管理各方面進行科學(xué)組織，合理地安排，在實際施工過程中合適地進行調(diào)整；每月應(yīng)編制月進度計劃報監(jiān)理核準(zhǔn)，經(jīng)同意后才予以實施；在無重大原因影響下，項目工期應(yīng)按預(yù)定要求實現(xiàn)。3、安全管理牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”思想，堅決落實“管生產(chǎn)必須管安全”原則，仔細落實“安全生產(chǎn)、文明施工”要求。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能系都負起責(zé)任，確保各項安全生產(chǎn)制度、計劃、措施實施。建立健全安全專職機構(gòu)，配置豐富力強專職安全技術(shù)干部，加強安全技術(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮他們檢驗監(jiān)督作用，詳細是工地設(shè)置以項目經(jīng)理為組長，以現(xiàn)場全體管理人員、班組長為骨干安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組設(shè)置安全員。加強對職員安全技術(shù)教育，堅決杜絕違章指揮和違章作業(yè)，施工現(xiàn)場危險部位要設(shè)置安全色標(biāo)、標(biāo)語或宣傳畫，隨時提醒職員注意安全。4、其他項目工程中如有較大設(shè)計變更應(yīng)按國土資源廳有關(guān)設(shè)計變更程序進行報批，未經(jīng)許可不得自行變更。施工單位應(yīng)報工程月進度及下月工程進度計劃，在報工程月進度時應(yīng)附有計算書及工程簽證單，經(jīng)監(jiān)理審核完后再報建設(shè)單位。對于監(jiān)理、建設(shè)單位及省級整改告知單，施工單位應(yīng)予以簽收、整改和反饋。在施工前應(yīng)對工程所需建筑材料進行檢驗。在土地整頓項目中常用材料有：水泥、砂、塊石、卵石、碎石、水、鋼材、砌筑砂漿、一般混凝土等；其取樣和送檢應(yīng)有見證人。(5)施工單位應(yīng)參加有關(guān)該項目多種工程會議，并報告有關(guān)工程情況。施工單位內(nèi)部也應(yīng)定時召動工程會議，處理工程存在問題和加強工地管理，確保工程保質(zhì)保量順利完畢。材料取樣措施詳見123頁附表2。二、分部分項工程施工措施及技術(shù)措施一、土方開挖及回填工程開挖順序測量放樣土方外運測量放樣土方外運對于其他零星項目，在施工過程中可根據(jù)有關(guān)項目進展情況穿插進行。施工測量控制1、施工測量放線任務(wù)就是把設(shè)計圖紙上布置尺寸放到地面上，即根據(jù)工程圖示坐標(biāo)和標(biāo)高用測量儀器擬定在實地平面位置和所處高程。2、測放臨時水準(zhǔn)點工程施工之前，應(yīng)根據(jù)圖紙指定水準(zhǔn)系統(tǒng)已知水準(zhǔn)點，引導(dǎo)至施工范圍內(nèi)，設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，當(dāng)施工牽涉到水準(zhǔn)系統(tǒng)不是一種標(biāo)按時，應(yīng)統(tǒng)一換算為工程施工水準(zhǔn)系統(tǒng)，據(jù)此設(shè)置臨時水準(zhǔn)點。臨時水準(zhǔn)點設(shè)置后，要逐一編號，其精度要求閉合差不得超出規(guī)范要求，并標(biāo)在圖紙上。根據(jù)需要和設(shè)置牢固程度應(yīng)定時進行復(fù)測，臨時水準(zhǔn)點設(shè)置要求是：應(yīng)設(shè)置在堅硬固定建筑物、構(gòu)筑物上，或者設(shè)置在不受施工影響和外界干擾穩(wěn)定土層內(nèi)；在居民區(qū)或生產(chǎn)區(qū)每2米設(shè)置一種水準(zhǔn)點，曠野每4米設(shè)置一種水準(zhǔn)點；兩水準(zhǔn)點之間能保持通視。3、平面放線根據(jù)工程起點、終點和轉(zhuǎn)折點設(shè)計坐標(biāo)，計算出這些點與附近控制點或建筑物之間關(guān)系，然后根據(jù)這些關(guān)系把各個放線點用標(biāo)樁固定在地面上。為了預(yù)防差錯，每個點都要進行校核。在工程起點、終點和全部轉(zhuǎn)折點均已打樁核定后，再進行中心線和轉(zhuǎn)角測量。中心線測量時，應(yīng)每隔20?30米打一中心樁，中心樁間距應(yīng)統(tǒng)一，一般是選用20、25、30米或標(biāo)段詳細情況作樁距，以便于統(tǒng)計距離和施工取料。然后根據(jù)工程要求需要寬度用白灰撒出開挖邊線。4、縱斷面水準(zhǔn)測量縱斷面水準(zhǔn)測量之前，應(yīng)先沿工程施工線路每隔1米距離設(shè)置臨時水準(zhǔn)點，臨時水準(zhǔn)點精度要求閉合差在平坦地域不得超出1毫米。以此水準(zhǔn)點測出中心、各樁位地面高程，以檢驗設(shè)計圖示地面高程和實際地面高程是否相同，并以此來決定溝槽開挖深度或管道架空高度。（三）土方開挖1、土方開挖前，先進行場地清理，清除開挖區(qū)域內(nèi)全部雜草、拉圾、不可利用表土及其他障礙物，運至指定地點堆放。無使用價值可燃物，運至指定地點燒毀；無法燃盡殘渣，運至指定地點掩埋，覆蓋層不不不不不不大于0.6米。對于可用表土應(yīng)進行搜集、堆放、回復(fù)，以免表土流失。2、開挖測量放線必須精確，誤差應(yīng)在允許范圍內(nèi)。開挖之前應(yīng)對測量控制點及放線位置進行校核。開挖邊線應(yīng)有足夠數(shù)量標(biāo)志樁，并注意預(yù)防損毀和移位。3、在開挖過程中，采用合適措施，預(yù)防已建成地下構(gòu)筑物被破壞。4、開挖邊坡施工坡度一般不不不不不不大于1:1,邊坡較高部位均設(shè)置警示牌和護欄，預(yù)防人員和車輛接近。每層開挖時在開挖區(qū)內(nèi)側(cè)，沿開挖區(qū)底部外側(cè)挖深20?30cm，寬20cm排水溝。挖出土運至施工場地及施工道路以外空閑場地堆放，可利用土盡量堆放于附近，以接近填方部位?？衫猛僚c不可利用土不得混放，以免影響回填土質(zhì)量。5、基槽開挖注意事項：(1)開挖槽底標(biāo)高在地下水位如下時，應(yīng)先設(shè)法降低地下水位。不論人工或機械挖土，都應(yīng)嚴(yán)格按溝槽斷面尺寸要求進行，基槽壁應(yīng)平整，槽底坡度要符合圖紙要求，禁止超挖。(3)當(dāng)開挖到接近槽底深度時，應(yīng)隨時復(fù)核槽底標(biāo)高，并釘設(shè)槽底標(biāo)高，預(yù)防超挖，若已發(fā)生超挖，應(yīng)以碎石或其他骨料回填扎實，不得取用原土回填。在開挖土方時，在溝槽施工兩端設(shè)置警告標(biāo)志，夜間懸掛紅燈，紅燈間距約為30米。(5)施工期間應(yīng)注意保護與管道相交其他地上、地下設(shè)施。對于不明障礙物，應(yīng)查明情況采用措施清除后才可施工。(6)開挖基槽時，基底設(shè)計標(biāo)高以上米原狀土應(yīng)予保存，禁止擾動，砌石前用人工清理，如局部超挖，需用砂土和符合要求原土彌補并分層扎實。6、開挖長距離基槽時，每隔50?1米應(yīng)留一土埂，以防雨水浸泡基槽使基礎(chǔ)軟化；如遇雨水流入基槽，應(yīng)盡快采用措施排干，確?；A(chǔ)穩(wěn)定。（四）土方回填施工土方回填用料應(yīng)按建設(shè)單位指定地點選用，土方回填應(yīng)分層扎實，每層厚度控制在40cm左右，密實度不應(yīng)不不不不不大于90%。二、砌石工程（一）施工放樣：主要對排水溝、澆灌渠軸線及高程進行控制。放樣應(yīng)確保溝、渠軸線符合設(shè)計要求，而且能對溝、渠開挖高程進行控制。（二）基槽開挖：根據(jù)土方開挖要求進行施工（開挖要求見第99頁），此部分需做隱蔽工程統(tǒng)計與簽證。（三）墊層施工：有反濾要求及底部需進行漿砌溝、渠需進行墊層施工。墊層一般有三種，一是砂墊層，二是碎石墊層，三是砂碎石混合墊層。在土地整頓工程中一般采有是砂墊層和砂碎石混合墊層。在鋪設(shè)時應(yīng)按設(shè)計要求進行施工。此部分需做隱蔽工程統(tǒng)計與簽證。（四）砌石體施工：1、基本要求：砌石體施工基本要求能夠如下八個字來概括：平整、穩(wěn)定、密實、錯縫。（1）平整：砌體外露面應(yīng)平順和整齊，擋墻同一層面應(yīng)大致砌平。穩(wěn)定：石塊安頓必須本身穩(wěn)定。密實：砌體以大石為主，選型配砌，必要時，能夠小石搭配。漿砌石應(yīng)保持一定間隙，膠結(jié)材料應(yīng)填實飽滿插搗密實。干砌石應(yīng)相互卡緊。錯縫：同一層內(nèi)相鄰和上下相鄰砌石應(yīng)錯縫。2、砌石體材料砌石體石料應(yīng)采自施工圖紙要求或監(jiān)理人同意料場，石料開采措施應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人同意。砌石材質(zhì)應(yīng)堅實新鮮，無風(fēng)化剝落層或裂紋，石材表面無污垢、水銹等雜質(zhì)，用于表面石材，應(yīng)色澤均勻。石料物理力學(xué)指標(biāo)應(yīng)符合施工圖紙要求。土地開發(fā)整頓項目常用石料分為塊石、毛石、粗料石及卵石，其中：塊石：要求上下兩面平行且大致平整，無尖角薄邊，塊厚不不不不大于20cm。毛石：無一定規(guī)則形狀，單塊重量應(yīng)不不不不大于25kg，中厚不不不不不不大于15cm。(規(guī)格不不不不不大于上述要求毛石，又稱片石，能夠用于塞縫，但其用量不得超出該處砌體重量10%。)粗料石：要求棱角分明，六面基本平整，同一面最大高差不不不不不大于1.0cm，其長度宜不不不不大于50cm，塊高宜不不不不大于25cm。3、漿砌石體砌漿(1)一般要求砂漿必須要有試驗配合比，強度須滿足設(shè)計要求，且應(yīng)有試塊試驗報告，試塊應(yīng)在砌筑現(xiàn)場隨機制取。砌筑前，應(yīng)在砌體外將石料上泥垢沖洗潔凈，砌筑時保持砌石表面濕潤。砌筑因故停止，砂漿已超出初凝時間，應(yīng)待砂漿強度達成2.5Mpa后才可繼續(xù)施工;在繼續(xù)砌筑前，應(yīng)將原砌體表面浮渣清除;砌筑時應(yīng)預(yù)防震動下層砌體。勾縫砂漿標(biāo)號應(yīng)高于砌體砂漿；應(yīng)按實有砌縫勾平縫，禁止勾假縫，凸縫；勾縫密實，粘接牢固，墻面潔凈。砌石體應(yīng)采用鋪漿法砌漿，砂漿厚度應(yīng)為20?50mm，當(dāng)氣溫變化時，應(yīng)合適調(diào)整。采用漿砌法砌筑砌石體轉(zhuǎn)角處和交接處應(yīng)同步砌筑，對不同步砌筑面，必須留置臨時間斷處，并應(yīng)砌成斜搓。砌石體尺寸和位置允許偏差，不應(yīng)超出有關(guān)要求。(2)塊石、毛石砌體砌筑基礎(chǔ)第一皮石塊應(yīng)座漿，且將大面對下。砌體基礎(chǔ)擴大部分，若做成階梯形，上級階梯石塊應(yīng)至少壓砌下噴階梯1/2,相鄰階梯塊、毛石應(yīng)相應(yīng)錯縫搭接。砌體應(yīng)分皮臥砌，并應(yīng)上下錯縫、內(nèi)外搭砌，不得采用外面?zhèn)攘⑹瘔K、中間填心砌筑措施。砌體灰縫厚度應(yīng)為20-30mm,砂漿應(yīng)飽滿，石塊間較大空隙應(yīng)先填塞砂漿，后用碎塊或片石嵌實，不得先擺碎石塊后填砂漿或于填碎石塊施工措施，石塊間不應(yīng)相互接觸。砌體第一皮及轉(zhuǎn)角處、交接處和洞處應(yīng)選用較大石料砌筑。石墻必須設(shè)置拉結(jié)石。拉結(jié)石應(yīng)均勻分布、相互錯開，一般每0.7m2墻面至少應(yīng)設(shè)置一塊，且同皮內(nèi)中距不應(yīng)不不不不大于2m。拉結(jié)石長度，若其墻厚等于或不不不不不大于4mm時，應(yīng)等于墻厚；墻厚不不不不大于4mm時，可用兩塊拉結(jié)石內(nèi)外搭接，搭接長度不應(yīng)不不不不不大于150mm,且其中一塊長度不應(yīng)不不不不不大于墻厚2/3。砌體每日砌筑高度，不應(yīng)超出1.2m。(3)料石砌體料石基礎(chǔ)砌體第一皮應(yīng)采用丁砌座漿砌筑。階梯形石基礎(chǔ)上級階梯料石應(yīng)至少壓砌下級階梯1/3。料石砌體灰縫厚度，應(yīng)按料石種類擬定，細料石砌體不不不不不大于5mm，半細料石砌體不不不不不大于10mm，粗料石和毛料石砌體不不不不不大于20mm。砌筑料石砌體時，料石應(yīng)放置平穩(wěn)，砂漿鋪設(shè)厚度應(yīng)略高于要求灰縫厚度。其高出厚度：細料石和半細料石為3?5mm，粗料石和毛料石為6?8mm。料石砌體應(yīng)上下錯縫搭砌，砌體厚度等于或不不不不大于兩塊料石寬度時，若同皮內(nèi)全部采用順砌，則每砌兩皮后，應(yīng)砌一皮丁砌層；若在同皮內(nèi)采用丁順組砌，則丁砌石應(yīng)交錯設(shè)置，其中距應(yīng)不不不不不大于2m。（4）卵石砌體卵石砌法有人字和品字砌法兩種。每層先鋪砂漿30mm厚，再砌卵石，每塊卵石應(yīng)被砂漿包住，每層大卵石間隙，鋪滿砂漿，隨即用小卵石填緊塞實。人字砌法，平面每隔1m左右應(yīng)砌一塊其長度與墻同厚拉結(jié)石；品字砌法，在水平方向每隔1m，豎向每隔0.5m應(yīng)砌一塊與墻同厚拉結(jié)石。四、砼施工程序和施工措施闡明（一）砼施工工藝流程（二）砼施工程序"平倉 1-振搗（一）砼施工工藝流程（二）砼施工程序"平倉 1-振搗 1養(yǎng)護（三）砼施工措施闡明1、砼施工措施根據(jù)施工測量放樣進行基礎(chǔ)基槽土方開挖并人工修整工作面，構(gòu)造尺寸必須滿足設(shè)計要求，然后開始立模澆筑墊層砼。墊層砼澆筑完畢并過一定齡期后，可開始立模、綁扎鋼筋、澆筑主體砼。鋼筋須采用除銹處理后方可使用，鋼筋直徑、間距均須滿足設(shè)計要求。墊層砼和主體砼澆筑由砼攪和機提供砼熟料，經(jīng)膠輪車運送直接由人工入倉澆筑，一次完畢，并采用插入式振搗器和平板式振搗器振搗密實，其構(gòu)造尺寸必須滿足設(shè)計。砼入倉，人工分層平倉澆筑，每層厚度一般不超出0.5m，并采用插入式振搗器振搗密實。二次澆筑砼表面按施工縫處理，要求進行鑿毛并沖洗潔凈排干積水后方可澆筑砼。砼澆筑完畢12小時后應(yīng)人工灑水養(yǎng)護，并保持砼表面濕潤，養(yǎng)護時間21天。2、砼在施工中應(yīng)注意如下方面：砼原材料配合比試驗：砼標(biāo)號符合設(shè)計圖紙要求，其各項技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。砼拌制：砼拌制在確保原材料質(zhì)量符合要求前提下，必須嚴(yán)格按照設(shè)計配合比進行拌制，施工中應(yīng)經(jīng)常測定砂、卵石含水量，及時調(diào)整加水量，以確保水灰比符合要求。砼在運送中應(yīng)盡量降低運送時間，降低轉(zhuǎn)運次數(shù)。砼振搗：砼振搗是否密實而又但是振是確保砼質(zhì)量主要措施。振搗采用插入式振動器振搗，墊層砼和基礎(chǔ)砼在澆搗時面層再加平板振動器振搗。振搗時應(yīng)嚴(yán)格控制振搗時間，既要振搗密實又要但是振。在操作時，按如下4個條件來衡量檢是否振搗密實：a、不再出現(xiàn)氣泡；b、砼不再明顯下沉；c、表面泛漿；d、表面形成水平面。砼澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中斷超出初凝時間，應(yīng)按工作縫處理。已澆好砼強度未達成前，不得進行上一層砼澆筑準(zhǔn)備工作。砼養(yǎng)護：一般在砼澆筑完畢后6個小時開始進行澆水、覆蓋等措施。養(yǎng)護時間一般不少于14天。3、模板制作與安裝：模板構(gòu)造和支撐應(yīng)有足夠強度、剛度和穩(wěn)定性，使其能承受砼澆筑和振幅側(cè)壓力與振動力，模板表面應(yīng)該光潔平整，接縫嚴(yán)密、不漏漿，以確保砼表面質(zhì)量。在砼達成所要求強度后，才干拆除模板。（四）鋼筋制作安裝鋼筋驗收。施工中必須加強對鋼筋進場驗收工作。鋼筋進行驗收檢驗項目如下：鋼筋應(yīng)有出廠質(zhì)量證明書或檢驗報告單，每捆（盤）鋼筋均應(yīng)有牌號，進倉時應(yīng)按批號及直徑分批驗收。驗收內(nèi)容涉及標(biāo)牌核對、外觀檢驗、按有關(guān)原則抽取試樣進行機械性能試驗，合格方可使用。不合格鋼筋禁止進入施工現(xiàn)場。為了保持鋼筋表面潔凈、油漬、漆污和浮皮、鐵銹等均應(yīng)在使用之前清除。浮皮用錘敲擊使之剝落。鐵銹用鋼絲刷除銹，帶有顆粒狀或片狀老銹以及未經(jīng)除銹處理鋼筋不得使用。鋼筋調(diào)直、切斷、彎曲成型、焊接、綁扎應(yīng)符合有關(guān)要求。五、堤防工程防洪堤種類較多，在土地整頓項目里一般較為常用有砌石和土堤等，在此著重簡介土堤施工。（一）測量、放樣1、堤防工程基線相對于鄰近基本控制點，平面位置允許誤差土3cm?±5cm，高程允許誤差土3cm。2、堤防斷面放樣、立模、填筑輪廓，宜根據(jù)不同堤型相隔一定距離設(shè)置樣架，其測點相對設(shè)計限值誤差，平面為土5cm,高程為土3cm，堤軸線點為土3cm。高程負值不得超出總測點30%。3、堤防基線永久標(biāo)石、標(biāo)架埋設(shè)必須牢固，施工中須嚴(yán)加保護，并及時檢驗維護定時核查、校正。4、壩頂放樣時，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求預(yù)留壩頂、壩頂沉降量。（二）料場核查動工前，施工單位應(yīng)對料場進行現(xiàn)場核查，料場條件應(yīng)滿足施工需要。（三）機械、設(shè)備及材料準(zhǔn)備1、施工機械、施工工具、設(shè)備及材料型號、規(guī)格、技術(shù)性能應(yīng)根據(jù)工程施工進度和強度合理安排與調(diào)配。2、根據(jù)工程施工進度應(yīng)及時組織材料進場，并應(yīng)事先對原材料和半成品質(zhì)量進行檢驗。筑堤材料1、動工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求、土質(zhì)、天然含水量、運距、開采條件等原因選擇取料區(qū)。2、淤泥土、雜質(zhì)土、分散性粘土等特殊土料，一般不宜用于筑壩頂，若必須采用時，應(yīng)有技術(shù)論證，并需制定專門施工工藝。3、拌制混凝土和水泥砂漿水泥、沙石骨料、水外加劑質(zhì)量，應(yīng)符合有關(guān)要求。4、應(yīng)根據(jù)反濾準(zhǔn)則選擇反濾層不同粒徑構(gòu)成反濾料。5、陸上料區(qū)開挖前必須將其表面雜質(zhì)和不可用耕作土、植被根系等清除；可用耕作土應(yīng)進行搜集利用。壩頂施工1、基本要求：對壩頂開挖或處理過程中多種情況應(yīng)及時詳細統(tǒng)計，經(jīng)分部工程驗收合格后，方能進行壩頂填筑?；臃e水應(yīng)及時抽排，對泉眼應(yīng)分析其原因和對堤防影響后予以封堵或引導(dǎo)；開挖較深壩頂時應(yīng)預(yù)防滑坡。2、壩頂清基壩頂基面清理范圍涉及壩頂、鋪蓋、壓載基面，其邊界應(yīng)在設(shè)計基面邊線外30cm-50cm。壩頂表面不合格土、草根土層、雜物等必須清除，壩頂范圍內(nèi)坑、槽、溝等，應(yīng)按壩頂填筑要求進行回填處理。壩頂開挖、清除棄土、雜物、廢渣等，均應(yīng)運到指定場地堆放。基面清理平整后，應(yīng)及時報驗?；骝炇蘸髴?yīng)抓緊施工，若不能立即施工時，應(yīng)做好基面保護，復(fù)工前應(yīng)再檢驗，必要時須重新清理。壩頂填筑1、填筑作業(yè)應(yīng)符合下列要求：地面起伏不平時，應(yīng)按水平分層由低處開始逐層填筑，不得順坡鋪填；堤防橫斷面上地面坡度陡于1:5時，應(yīng)將地面坡度削至緩于1:5。作業(yè)面應(yīng)分層統(tǒng)一鋪土、統(tǒng)一碾壓，并配置人員或平土機具參加整平作業(yè)，禁止出現(xiàn)界溝。相鄰堤段作業(yè)面宜均衡上升，若段與段之間不可預(yù)防出現(xiàn)高差時，應(yīng)以斜坡面相接。已鋪土料表面在壓實前被曬干時，應(yīng)灑水濕潤。用光面碾磙壓實粘性土填筑層，在新層鋪料前，應(yīng)對壓光層面作刨毛處理。填筑層檢驗合格后因故未繼續(xù)施工，因擱置較久或經(jīng)過雨淋干濕交替使表面產(chǎn)生疏松層時，復(fù)工前應(yīng)進行復(fù)壓處理。若發(fā)覺局部“彈簧土”、層間光面、層間中空、松土層或剪切破壞等質(zhì)量問題時，應(yīng)及時進行處理，并經(jīng)檢驗合格后，方準(zhǔn)鋪填新土。對占壓壩頂斷面上堤臨時坡道作補缺處理，應(yīng)將已板結(jié)老土刨松，與新鋪土料統(tǒng)一按填筑要求分層壓實。壩頂全斷面填筑完畢后，應(yīng)作整坡壓實及削坡處理，并對堤防兩側(cè)護堤地面坑洼進行鋪填平整。2、鋪料作業(yè)應(yīng)符合下列要求：應(yīng)按設(shè)計要求將土料鋪至要求部位，禁止將砂(礫)料或其他透水料與粘性土料混雜，土堤土料中雜質(zhì)應(yīng)予清除。土料或礫質(zhì)土可采用進占法或后退法卸料，如發(fā)生顆粒分離現(xiàn)象，應(yīng)將其拌和均勻。鋪料厚度和土塊直徑限制尺寸，宜經(jīng)過碾壓試驗擬定。鋪料至堤邊時，應(yīng)在設(shè)計邊線外側(cè)各超填一定余量；人工鋪料宜為10cm,機械鋪料宜為30cm。3、壓實作業(yè)應(yīng)符合下列要求：施工前應(yīng)先做碾壓試驗，驗證碾壓質(zhì)量能否達成設(shè)計干密度值。分段填筑，各段應(yīng)設(shè)置標(biāo)志，以防漏壓、欠壓和過壓。上下層分段接縫位置應(yīng)錯開。碾壓施工應(yīng)符合施工要求：碾壓機械行走方向應(yīng)平行于堤軸線；分段、分片碾壓，相鄰作業(yè)面搭接碾壓寬度，平行堤軸線方向不應(yīng)不不不不不大于3cm；拖拉機帶碾磙或振動碾壓實作業(yè)，宜采用進退錯距法，碾跡搭壓寬度應(yīng)不不不不大于10cm；鏟運機兼作壓實機械時，宜采用輪跡排壓法，輪跡應(yīng)搭壓輪寬1/3。機械碾壓時應(yīng)控制行車速度，以不超出下列要求為宜；平碾為2km/h，振動碾為2km/h，鏟運機為2檔。砂礫料壓實時，灑水量宜為填筑方量20%—40%，中細砂壓實灑水量，宜按最優(yōu)含水量控制；壓實施工宜用履帶式拖拉機帶平碾、振動碾或氣胎碾。六、蓄水池土地整頓工程蓄水池主要采用漿砌石，按施工順序，各個部位可分為基礎(chǔ)、主體構(gòu)造、消能構(gòu)造。（一）基礎(chǔ)工程基礎(chǔ)埋置深度應(yīng)達設(shè)計要求，如地質(zhì)情況與設(shè)計不符，應(yīng)及時反饋并變更設(shè)計，一般粘性土層基礎(chǔ)及巖層基礎(chǔ)防滲效果很好，但應(yīng)注意其穩(wěn)定；砂卵石基礎(chǔ)應(yīng)進行防滲漏處理，一般采用土工膜等進行防滲漏處理。此部分需做隱蔽工程統(tǒng)計與簽證。（二）主體構(gòu)造壩體軸線、放樣、邊線和建筑材料應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及施工規(guī)范進行施工，并注意控制好壩頂高程。消能構(gòu)造有些蓄水池設(shè)計了消能建筑，應(yīng)考慮沖刷引起負面作用，消能構(gòu)造外形尺寸應(yīng)滿足抗沖穩(wěn)定要求，且應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計及施工規(guī)范施工。5、路面施工材料要求：石料?？刹捎密堉扑槭蛱烊凰槭Ｋ槭馄郊氶L顆粒不宜超出20%并不得有其他雜質(zhì)。粘土。主要起粘結(jié)和填充作用。粘土內(nèi)不得含腐殖質(zhì)或其他雜質(zhì)，粘土用量不宜超出石料干重20%。施工措施與程序：其施工措施常用灌漿和拌和法，其中灌漿法效果很好。I、灌漿法：準(zhǔn)備工作。涉及放樣、布置料堆，整頓路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比0.8:1-1:1進行拌制。攤鋪石料。將事先準(zhǔn)備好石料松鋪厚度一次鋪足。初步碾壓。使碎石壓緊，但保存一定數(shù)量空隙，以便泥漿能灌進去。碾壓至碎石無松動為佳。灌漿。灌注預(yù)先調(diào)好泥漿。泥漿要澆得均勻，數(shù)量要足夠灌滿碎石間孔隙。泥漿表面與碎石齊平，但碎石棱角仍應(yīng)露出泥漿之上，必要時，可用竹掃把將泥漿掃勻。灌漿時務(wù)使泥漿灌到碎石層底部，灌漿后1-2小時，當(dāng)泥漿下注，孔隙中空氣溢出后，在未干碎石層表面空隙，嵌縫料要撒得均勻。碾壓。灌漿后，待表面已干而內(nèi)部泥漿尚處于半濕狀態(tài)時，再用振動壓路機繼續(xù)碾壓，并隨時注意將嵌縫料掃勻，直至碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。在碾壓過程中，每碾壓1-2遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，在進行碾壓，以便碎石縫隙內(nèi)泥漿流到表面與所撒石屑粘結(jié)成整體。II、拌和法：拌和法施工與灌漿法施工不同之處，是土不必制成泥漿，而是將土直接鋪撒在攤鋪平整碎石層上，用平地機、多齒耙或多鏵犁均勻拌和，然后用振動壓路機進行碾壓，碾壓措施同灌漿法。在碾壓過程中，需要時應(yīng)補充灑水，碾壓4-6遍，撒鋪嵌縫料，然后繼續(xù)碾壓，直至碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩(wěn)定為止。(一)生產(chǎn)路(1)施工放樣(同田間路)(2)基礎(chǔ)開挖及回填(同田間路)(3)路面施工砂包土材料應(yīng)符合規(guī)范要求，鋪設(shè)厚度應(yīng)滿足設(shè)計要求，且應(yīng)進行碾壓。原材料檢驗取樣措施材料名稱取樣單位取樣數(shù)量取樣措施水泥同品種同標(biāo)號水泥每4t為一批，不足者也按一批論從一批水泥中選用平均試驗20kg從不同部位，至少15袋或多或少15出水泥中抽取，手捻不碎受潮水泥結(jié)塊應(yīng)過每平方厘米64孔篩除去砂、卵石、碎石以每2立方米作為一批，不滿2立方米時也按一批論樣品質(zhì)量鑒定時，砂子30-50kg,石子約30kg;作混凝土配合比時，砂子1kg,石子2kg分別在砂、石堆上中下三個部位抽取若干數(shù)量，拌和均勻，按四分法縮分提取水用非飲用水拌和水泥、混凝土，需在取水地點取樣不少于1kg有水隧道環(huán)境，水至多每隔離50m取樣分析一次，橋渦環(huán)境水應(yīng)在河岸及河心水面下處分別取樣分析。水樣應(yīng)用潔凈容器密封，24h以內(nèi)送驗鋼材（鋼號不明鋼材）以60t為一批，不足60t者也為一批3根任意取樣，分別在每根截取拉伸、冷彎、化學(xué)分析試件各一根，每組拉伸、冷彎、化學(xué)分析試件送兩根，截取時先將每根端頭棄去10cm砌筑砂漿按250立方米砌體取樣每種配比砂漿作一組強度試塊從施工現(xiàn)場抽取試樣一般混凝土按1立方米取樣，不足也為一批每1立方米取一組，且在每一區(qū)段中不少于一組，每一工作班及每本配合比取一組，每組三個試塊在澆灌地點從同一罐或同一車（容器）中均勻采用，其數(shù)量不少于試塊所需量1.5倍三、進度計劃及確保措施本工程規(guī)模大，工期緊，為確?？偰繉崿F(xiàn)，要以質(zhì)量、安全為第一，以進度為關(guān)鍵。首先，以總進度網(wǎng)絡(luò)為根據(jù)，按進展階段不同，分解為多種層次，再按各層次分解為不同進度分目。一：工期目根據(jù)國家現(xiàn)行工期定額以及業(yè)主方對本工程工期詳細要求并結(jié)合我方綜合實力和以往類似工程施工經(jīng)驗，確保在180日歷天內(nèi)完畢本工程承包范圍內(nèi)全部施工任務(wù)。施工進度計劃安排詳細詳見施工進度圖。嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，正確處理好施工質(zhì)量及安全與工期之間對立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必須考慮各工序之間技術(shù)間歇和成品保護所需時間，預(yù)防為盲目追求工程進度而影響了工程質(zhì)量和忽視了安全生產(chǎn)。1.1工期控制措施與原則1按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點。2按施工隊伍分解，明確分部目。3按專業(yè)工種分解，擬定交接日期。在同專業(yè)和同工種任務(wù)之間，進行綜合平衡，在不同專業(yè)和不同工種任務(wù)之間，要強調(diào)相互之間銜接配合，擬定相互間交接日期，強調(diào)為下道工序服務(wù)，并嚴(yán)格執(zhí)行因耽擱下道工序而造成下道工序窩工等損失及總工期關(guān)鍵線上）損失。強化工期嚴(yán)厲性，確保工程進度不在本工序造成延誤。經(jīng)過掌握對各道工序完畢質(zhì)量與時間控制，達成確保各分部工程進度計劃實現(xiàn)。4按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃，這么，將更有利于計劃控制目。1.2確保進度技術(shù)措施在施工生產(chǎn)中影響進度原因紛繁復(fù)雜，如設(shè)計原因、資金原因、技術(shù)原因、氣候原因、機械原因、物資供給原因、組織協(xié)調(diào)原因、人力資源原因、水電供給原因等，正是因為這些原因可變性和不均衡性特點，我們?nèi)砸_保目總工期實現(xiàn)，就必須采用多種措施預(yù)防和克服影響進度諸多原因，其中從技術(shù)措施方面著手是有效途徑之一：設(shè)計變更原因：是進度執(zhí)行中最大干擾原因，其中涉及在項目實施中變化部分工程功能，引起大量變更施工工作量，以及設(shè)計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停止。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要經(jīng)過學(xué)習(xí)了解圖紙與業(yè)主意圖，經(jīng)過預(yù)審、會審和與設(shè)計交流，采用主動姿態(tài)，最大程度地實現(xiàn)事前預(yù)控，把影響降到最小。推行進度網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)：采用計算機管理，是施工企業(yè)當(dāng)代化管理技術(shù)進步新特點，對適應(yīng)施工變化有明顯優(yōu)勢。要使本工程在預(yù)定工期竣工，就要抓住施工進度計劃中關(guān)鍵工序和關(guān)鍵路線，它是決定工期關(guān)鍵。所以，我企業(yè)專門購置了網(wǎng)絡(luò)計劃程序，對本工程進行網(wǎng)絡(luò)管理，一旦關(guān)鍵工序出現(xiàn)工期遲延，即在計算機網(wǎng)絡(luò)計劃中進行調(diào)整優(yōu)化、壓縮，采用有效現(xiàn)場措施，確保本工程在預(yù)定工期內(nèi)完畢。3確保資源配置：在材料供給上，按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現(xiàn)場無太多積壓，以便有更多場地安排施工。多種材料需要分類堆放整齊，企業(yè)在工地設(shè)置強有力材料供給部門，確保施工用料需要。在人力配置上，以滿足關(guān)鍵線路控制點要求為第一層次，以各進度分項目為第二層次，達成主次分明，步調(diào)一致，緊張有序，在確保勞動力條件下，優(yōu)化工人技術(shù)等級和身體素質(zhì)、思想素質(zhì)配置與管理，實施工序、工種段落流水，循環(huán)跟進施工程序，辨別輕重緩急，以流水為主，對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和必要工作面根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境條件及時組織搶工期及雙班作業(yè)。發(fā)揮技術(shù)力量優(yōu)勢，大力應(yīng)用、推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，達成確保質(zhì)安、加迅速度目。6?機械配置：為確保本工程按期竣工，我們將配置足夠中、小型施工機械，不但確保正常使用，還要采用有效技術(shù)措施確保有效備用。為確保本工程在市電網(wǎng)停電情況下也能正常施工，計劃在工地配置一臺柴油發(fā)電機備用，當(dāng)市電網(wǎng)停電時，立即啟用發(fā)電機發(fā)電，供給現(xiàn)場施工用電，維持連續(xù)施工，另外還要做好防雨、后勤工作，使廣大工人能一直保持充沛精力與體力，為本工程優(yōu)質(zhì)、安全、準(zhǔn)期完畢提供堅實確保。1.3確保進度組織管理措從某種意義上說，項目管理與組織是一種施工項目靈魂，對進度控制分析、調(diào)整、落實、落實均離不開項目經(jīng)理部有效運作，所以，要做好下列工作：建立強而有力項目經(jīng)理部，配置高效項目管理層，經(jīng)過層層簽定責(zé)任書，形成可靠項目組織指揮工作層，進而經(jīng)過項目經(jīng)理部優(yōu)選配置，簽定一系列內(nèi)部責(zé)任書及準(zhǔn)人手續(xù)，形成過硬項目生產(chǎn)能力，達成一盤棋一股勁，質(zhì)安人人抓，進度層層保，上道工序不影響下道工序，上道工序為下道工序提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。本工程項目經(jīng)理、工程技術(shù)人員和質(zhì)檢員均由有豐富施工管理經(jīng)驗人員擔(dān)任。為使各項工作愈加好落實，針對技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置1名項目副經(jīng)理主抓各分項工作。實施經(jīng)濟承包責(zé)任制。為了保質(zhì)、確保工期、保安全地完畢這一任務(wù)，本工程實施經(jīng)濟承包責(zé)任制，做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員工主動性。在總進進度計劃控制下，施工過程中堅持逐周、逐月編制出詳細工程部位施工計劃和工作安排。假如發(fā)覺未能按節(jié)點工期完畢計劃，要及時檢驗，分析原因，迅速采用補救措施和調(diào)整計劃。定時召開每七天一次由工程施工總責(zé)任人主持，各專業(yè)工程施工責(zé)任人參加工程施工協(xié)調(diào)會，聽取有關(guān)工程施工進度問題報告，協(xié)調(diào)工程施工內(nèi)部矛盾，并提出明確計劃調(diào)整方案。對影響施工進度關(guān)鍵工序，項目經(jīng)理親自組織力量，加班加點進行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時完畢。重獎重罰：對工期有重大影響工序?qū)嵤┲鬲勚亓P，把進度嚴(yán)格控制在許可范圍內(nèi)。（二）確保施工進度詳細措施1、組織措施項目管理組織機構(gòu)本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗優(yōu)異管理人員以及熟悉本工程臨近地域情況管理人員構(gòu)成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部在企業(yè)總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障；社會合力合作”企業(yè)項目管理模式，形成以全方面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機管理相結(jié)合科學(xué)化管理體制，高效地組裝和優(yōu)化企業(yè)及社會生產(chǎn)要素，以此出眾地實現(xiàn)我項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目，以及對業(yè)主承諾。加強科技力度，利用計算機對工期網(wǎng)絡(luò)和資源予以優(yōu)化，進行動態(tài)控制管理，編制相應(yīng)人力、資源需用量計劃，確保人力、資源滿足計劃需要，為計劃執(zhí)行提供可靠物質(zhì)確保。嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求施工，正確處理好施工質(zhì)量及安全與工期之間對立統(tǒng)一關(guān)系，在施工中必須考慮各工序之間技術(shù)間歇和成品保護所需時間，預(yù)防為盲目追求工程進度而影響了工程質(zhì)量和忽視了安全生產(chǎn)。2、管理及計劃搞好材料及各類構(gòu)件進場計劃：項目部預(yù)算員按施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃將所需材料采購、供給詳細情況及時報給材料員，并注明材料、構(gòu)件采購供給日期、數(shù)量、型號等，確保原材料和各類構(gòu)件及時供給，使工程能夠正常順利進行。本項目經(jīng)理部及各專業(yè)隊伍均必須嚴(yán)格遵守勞動法和主動響應(yīng)中央、省、市政府頒布有關(guān)勞務(wù)人員工資支付問題有關(guān)文件，按時按量地支付施工人員工資，采用經(jīng)濟手段調(diào)動職員生產(chǎn)主動性，加強勞動紀(jì)律，提升工作效率。節(jié)假日期間不放假，采用補貼工資手段穩(wěn)定隊伍，確保此段時期內(nèi)施工隊伍不減員，確保施工正常進行。加強安全生產(chǎn)管理、安全教育和安全防護，杜絕安全隱患，讓生產(chǎn)工人能夠安心工作；加強行政后勤管理與生活服務(wù)，讓工人能夠吃好、休息好，工作時精力與體力充沛。根據(jù)本工程建筑、構(gòu)造以及平面尺寸特點，在工程施工過程中，將科學(xué)、合理地組織各類施工作業(yè)人員采用流水與立體交叉作業(yè)措施進行施工；在施工過程中，項目部將根據(jù)實際情況，合理地調(diào)整各分部分項工程施工順序和組織各施工工序之間施工流向，有效地利用工作面，降低窩工、怠工現(xiàn)象，充分地提升生產(chǎn)工人勞動生產(chǎn)率和提升機械設(shè)備使用率，以確保工程能夠按期優(yōu)質(zhì)竣工。在總工期控制下，牢牢把握住各分部工程驗收時間控制點，我項目部將制定一套科學(xué)、合理施工進度計劃控制表，要求進度計劃控制表科學(xué)、合理、明晰、全方面，分部分項工程進度計劃必須服從總體控制進度計劃。項目部與各施工班組之間簽訂施工進度承包協(xié)議，設(shè)置工程進度獎罰制度，用經(jīng)濟手段增進工程進度。嚴(yán)格按照所制定施工進度計劃組織施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，在關(guān)鍵工序上將采用二班制或三班制進行施工。合理組織好各施工作業(yè)層以及各工序之間相互銜接和穿插，關(guān)鍵線路上施工進度要求落實到每一天，發(fā)覺滯后及時調(diào)整以確保施工進度。要求參加施工作業(yè)人員必須徹底熟悉施工圖紙，按照設(shè)計及施工技術(shù)規(guī)范和驗收原則組織施工，每項工序確保一次性合格率1%,不因工程質(zhì)量發(fā)生返工而延誤工期。在施工過程中，項目部將加強與其他施工隊伍聯(lián)絡(luò)與技術(shù)交流工作，并在其他施工隊伍施工過程中，無條件地幫助與配合，為確保本工程按期優(yōu)質(zhì)竣工交付給業(yè)主方投入使用而共同努力。根據(jù)本工程施工期間氣候特點，加強季節(jié)性施工措施：雨期施工時，必須加強雨期施工安全措施，在施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置完善臨時排水體系，并配置好各類防雨物資，確保小雨不斷工，大雨過后，及時地排除場內(nèi)積水，以便能迅速地恢復(fù)施工。項目部將設(shè)置一支材料運送班組，專門負責(zé)場內(nèi)施工材料運送和收回，以確保其他施工班組施工進度效率。項目部將投入先進、充分施工機械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料，以確保工程施工進度；同步將加強機械設(shè)備管理，確保所投入機械設(shè)備有足夠完好率，利用停工時間搞好機械檢修與維護，確保不因機械設(shè)備原因而延誤工程工期。強化管理，企業(yè)將嚴(yán)格按施工進度計劃對本工程項目進行檢驗、監(jiān)督、整改和組織實施驗收，確保工程實際與計劃相符。項目部將協(xié)調(diào)好與監(jiān)理方、業(yè)主方各項工作，建立工程“三檢”制度，主動配合監(jiān)理方及時地進行工程簽證與驗收，以便于后續(xù)工序按時進行。實施《科技示范工程》戰(zhàn)略，最大程度地利用多種新工藝、新技術(shù)、以科技保質(zhì)量保進度。四、質(zhì)量管理體系及確保措施（一）質(zhì)量目質(zhì)量目：合格。（二）確保工程質(zhì)量質(zhì)量確保措施及技術(shù)組織措施1、施工質(zhì)量確保體系為確保質(zhì)量目實現(xiàn)建立以項目部經(jīng)理、作業(yè)隊長為第一詳細責(zé)任人質(zhì)量確保體系。項目經(jīng)理代表我司對本工程質(zhì)量負責(zé)，把工程創(chuàng)優(yōu)目分解到各作業(yè)班組，進行質(zhì)量目管理。建立以班組為基礎(chǔ)，技術(shù)人員為關(guān)鍵QC小組，按照科學(xué)工作程序措施----PDCA循環(huán)法，對整個工程自上而下進行全方面質(zhì)量管理。加強工序質(zhì)量控制，嚴(yán)格按質(zhì)量確保體系組織生產(chǎn)，執(zhí)行各工序、各環(huán)節(jié)操作原則、工藝原則、檢驗原則，對工序原則執(zhí)行情況和做好統(tǒng)計，使工序銜接有序。明確要求各部門、管理人員在質(zhì)量工作中詳細任務(wù)和權(quán)利，在整個工程進行中做到環(huán)環(huán)有人管，人人有專責(zé)，辦事有原則，過程有檢驗，發(fā)揮全體管理職員主動性，形成嚴(yán)密質(zhì)量管理組織系統(tǒng)，提升工作質(zhì)量；以確保單項工程質(zhì)量，實現(xiàn)工程項目質(zhì)量總目，達成合格原則。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部及交通部頒發(fā)設(shè)計規(guī)范、市政施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收評估原則，國家及有關(guān)部委頒發(fā)原則、規(guī)范、規(guī)程，在技術(shù)上確保工程質(zhì)量。1.1質(zhì)量管理機構(gòu)項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理任組長。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師，并根據(jù)作業(yè)工序需要設(shè)若干名兼職質(zhì)量檢驗員。各施工隊成立質(zhì)量管理小組，隊長任組長。設(shè)技術(shù)組，負責(zé)技術(shù)交底，并配合質(zhì)檢小組工作。各施工作業(yè)工班建立QC質(zhì)量小組，由工班長任組長。項目部質(zhì)量確保體系框圖勞務(wù)隊伍管理班子勞務(wù)隊伍施工班組勞務(wù)隊伍管理班子勞務(wù)隊伍施工班組1.2質(zhì)量管理責(zé)任制總則本工程質(zhì)量管理責(zé)任制嚴(yán)格執(zhí)行國家、交通部及我司現(xiàn)行質(zhì)量責(zé)任管理要求、制度。堅決落實執(zhí)行誰管生產(chǎn)誰負責(zé)質(zhì)量，誰負責(zé)技術(shù)誰監(jiān)督質(zhì)量，誰操作，誰把好質(zhì)量關(guān)原則。項目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理是經(jīng)理部質(zhì)量工作組織者，對所承擔(dān)工程質(zhì)量負全部責(zé)任。主持召動工程質(zhì)量工作會(定時或不定時)，對質(zhì)量工作進行布署、檢驗、表揚和獎勵質(zhì)量工作中有明顯成績者，處分質(zhì)量事故直接責(zé)任者，直至追究法律責(zé)任。對全體職員進行“顧客在我心中，質(zhì)量在我手中”思想教育，不斷提升全體職員質(zhì)量意識。強化質(zhì)量管理，確保人員穩(wěn)定，樹立質(zhì)量監(jiān)督人員權(quán)威，確保質(zhì)量工作正常運轉(zhuǎn)。組織有關(guān)人員向班組操作者進行技術(shù)、質(zhì)量交底，按施工程序合理組織施工，對分項工程要先做好樣板，攻點帶面，經(jīng)檢驗符合要求后，再全方面組織施工，推動工程質(zhì)量不斷提升。督促班組仔細開展“三檢”制，參加上級部門質(zhì)量檢驗工作，主動為質(zhì)檢人員提供便利，并對存在問題組織質(zhì)量攻關(guān)。每月一次工長、技術(shù)、質(zhì)量、班組長聯(lián)合大檢驗，隨時掌握工程目前質(zhì)量情況，做好檢驗統(tǒng)計，找出問題根源，謀求處理措施。對造成質(zhì)量事故直接責(zé)任者必須堅持“四不放過”原則，按有關(guān)要求及時上報，不得隱瞞和袒護。工程用料必須有出廠合格證和試驗合格證，不合格材料不準(zhǔn)使用。對使用不合格材料所造成質(zhì)量及事故要負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(10)參加對質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。項目技術(shù)責(zé)任人質(zhì)量責(zé)任制(1)仔細落實執(zhí)行國家規(guī)程，規(guī)范和質(zhì)量原則，確保項目經(jīng)理部目實現(xiàn)，在質(zhì)量和技術(shù)上負管理責(zé)任。負責(zé)編制本工程施工組織設(shè)計，施工方案、技術(shù)措施、工藝流程、操作措施和工程質(zhì)量目設(shè)計。負責(zé)向工長、班組長進行詳細技術(shù)交底，處理好日常技術(shù)問題，對工程負有技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督責(zé)任。經(jīng)常進一步施工現(xiàn)場檢驗施工人員是否按圖紙、規(guī)范和原則施工，是否達成質(zhì)量要求，對不按圖紙、工藝原則及施工規(guī)范班組和個人，有權(quán)予以停工、返工、罰款處理。仔細熟悉圖紙，及時辦理變更、洽商。主動參加質(zhì)量活動，對關(guān)鍵部位放線定位和樣板項目，嚴(yán)格把關(guān)，督促有關(guān)人員做好隱檢統(tǒng)計及其他內(nèi)部資料管理，對因沒有及時檢驗、阻止而造成質(zhì)量問題負有主要責(zé)任。(6)建立健全質(zhì)量資料臺賬，做好原始資料搜集和整頓工作。資料整頓要及時、齊全。(7)必須參加構(gòu)造和竣工質(zhì)量檢驗評估工作。工長質(zhì)量責(zé)任制必須熟悉本專業(yè)圖紙，處理好工序間出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量問題，負責(zé)本專業(yè)技術(shù)。質(zhì)量交底工作，對本專業(yè)質(zhì)量負全部責(zé)任。組織班組嚴(yán)格按圖紙、規(guī)范、原則、程序進行施工，對違反“五按”原則操作班組和個人予以停工、返工罰款。組織開展三檢(自檢、交接檢、專檢)活動，組織本專業(yè)分項、分部工程檢驗、評估和交接檢工作，對操作質(zhì)量問題必須及時處理。控制本工序主要材料使用，對無出廠證明和試驗單材料不得使用，對使用不合格材料造成工程質(zhì)量低劣和事故者，負直接責(zé)任。及時仔細填寫施工日志，做好三檢原始資料移交工作，主動親密配合質(zhì)檢人員工作。負責(zé)組織技術(shù)員、質(zhì)檢員對在建工程各分項進行隱、預(yù)檢工作，發(fā)覺問題及時處理。班組長質(zhì)量責(zé)任制班組長是直接操作領(lǐng)導(dǎo)者，對操作質(zhì)量負有直接責(zé)任，對造成經(jīng)濟損失負有不可推卸責(zé)任。(2)領(lǐng)導(dǎo)本班組嚴(yán)格按圖紙技術(shù)交底，施工規(guī)范及操作規(guī)程進行施工，嚴(yán)守工藝原則，樹立“為顧客服務(wù)，對顧客負責(zé)”思想，端正態(tài)度。把好材料使用關(guān)，多種配比關(guān)，對不合格材料有權(quán)拒絕使用。嚴(yán)格按技術(shù)交底施工，在沒有技術(shù)交底，原則不明確、無措施，無法確保質(zhì)量情況下，有權(quán)不接受工作面，不進行施工操作。做到以樣板引路，達成原則后，再全方面開展工作，對不合格分項工程，下道工序不接，本工序不交。專職試驗員、測量員質(zhì)量責(zé)任制(1)試驗員：嚴(yán)把材料進場質(zhì)量關(guān)，尤其是水泥、石砂必試關(guān)，材料合格證，一旦發(fā)覺材料不合格，必須及時向有關(guān)人員報告，隱瞞不報私自處理者，按照有關(guān)要求予以處理。嚴(yán)把材料使用關(guān)，如砼配比、現(xiàn)場計算。內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按要求要求填寫處理。測量員：嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙，現(xiàn)場技術(shù)員交底尺寸及時精確地測放三線位置(構(gòu)造線、標(biāo)高線、施工線)，同步按照有關(guān)要求辦理驗線程序、手續(xù)，內(nèi)業(yè)資料嚴(yán)格按要求要求填寫、整頓。五、安全管理體系及確保措施一、安全管理目安全目：實現(xiàn)安全“五無”目、輕傷事故頻率在5%。之內(nèi)。二、安全生產(chǎn)管理體系1、縱向管理體系：企業(yè)主管生產(chǎn)副總經(jīng)理和安全監(jiān)控部門作為企業(yè)一級安全生產(chǎn)管理監(jiān)控機構(gòu)，負責(zé)對現(xiàn)場制定管理制度和運作實施情況進行檢驗監(jiān)督，經(jīng)過嚴(yán)厲有效行政管理，使項目經(jīng)理部一直處于正常良好運營狀態(tài)。施工現(xiàn)場成立項目經(jīng)理為主安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目經(jīng)理為該工程項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，項目經(jīng)理部設(shè)置項目副經(jīng)理和專職安全員，由他們統(tǒng)一抓各項安全生產(chǎn)管理措施落實工作。各生產(chǎn)班組建立相應(yīng)安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)置兼職安全員，配合專職安全員工作。2、橫向管理體系：企業(yè)各職能部門和各下屬施工單位都參加安全生產(chǎn)、文明施工服務(wù)與管理工作，確保項目安全生產(chǎn)和文明施工。三、安全生產(chǎn)技術(shù)措施做好項目施工安全與文明施工管理，除了首先需要可靠管理體系外還必須有穩(wěn)妥技術(shù)措施及愈加好防護措施。工人進場邁進行“三級教育”后，方可上崗。必須逐層進行安全技術(shù)交底，技術(shù)交底應(yīng)有書面資料或有作業(yè)指導(dǎo)書（或操作細則）。技術(shù)交底針對性要強，要推行簽字手續(xù)，保存資料。項目經(jīng)理部安員負責(zé)監(jiān)督檢驗，嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底要求要求進行作業(yè)。特種作業(yè)人員涉及機械工、電工、電焊工、架工等必須進行專業(yè)培訓(xùn)，按要求到有關(guān)部門經(jīng)考試合格后，持證上崗。操作證必須按期復(fù)審，方能繼續(xù)從事特種作業(yè)。特種作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行多種安全技術(shù)操作規(guī)程，確保安全施工。施工現(xiàn)場應(yīng)實施機械安全管理及安裝驗收制度。使用施工機械、機具和電氣設(shè)備，在安裝前，應(yīng)該按照要求安全技術(shù)原則進行檢測，經(jīng)檢測合格后方可安裝；機械安裝要按平面布置圖進行。在投入使用前，應(yīng)按要求進行驗收，并辦好驗收手續(xù)登記。經(jīng)驗收確認(rèn)機械情況良好，能安全運營，才準(zhǔn)投入使用。全部機械操作人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持證上崗。機械操作人員要進行登記存檔，按期復(fù)驗。使用期間，應(yīng)該指定專人維護、保養(yǎng)，確保機械設(shè)備完好率和使用率以及安全運作。施工現(xiàn)場安全管理必須抓好施工現(xiàn)場平面布置圖和場地設(shè)施管理，做到圖物相符，井然有序，情況良好。另外還應(yīng)做好環(huán)境、消防、材料、衛(wèi)生、設(shè)備等文明施工管理工作。施工現(xiàn)場安全設(shè)施主要涉及安全網(wǎng)、圍護、洞蓋板、護欄、防護罩等。多種限制裝置都必須齊全、有效，而且不得私自拆除或移動。如因施工實際需要移動時，必須經(jīng)工地責(zé)任人同意，并采用相應(yīng)安全措施方可施工?；铀拿鎽?yīng)設(shè)置上下兩層防護欄桿。施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標(biāo)語牌外，危險地點必須懸掛按照國家有關(guān)安全色、安全標(biāo)志原則要求標(biāo)牌，夜間有人經(jīng)過坑洞等還應(yīng)設(shè)紅燈示警。做好安全用電工作:施工現(xiàn)場臨時用電要有施工方案，應(yīng)按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求進行設(shè)計、驗收和檢驗。臨時用電還要有安全技術(shù)交底及驗收表，要有變更統(tǒng)計，健全安全用電管理制度和安全技術(shù)檔案。臨時用電應(yīng)落實三項技術(shù)措施:第一，預(yù)防誤觸帶電體措施;第二，預(yù)防漏電措施；第三，實施安全電壓措施。施工現(xiàn)場必須有足夠低壓照明設(shè)施，主要通道入，上下入均應(yīng)設(shè)照明裝置。夜間施工必須有足夠照明燈具。各級安全員應(yīng)做好經(jīng)常性安全檢驗工作。施工現(xiàn)場不得架設(shè)裸電線，電線跨過主要施工道路時，最低架空高度不應(yīng)低于6m,其他地方應(yīng)不低于5m。(4)全部用電設(shè)備一律要接地接零，電動機械和小型電動工具，均應(yīng)有安全漏電保護裝置，全部用電設(shè)備不使用時一律拉閘斷電，全部配電箱均要上鎖，架設(shè)和拆除供電線路一律由電工負責(zé)操作，禁止其別人員亂拉電線。(5)電源采用三相五線制，設(shè)專用接地線?？偱潆娤浜头峙潆娤鋺?yīng)設(shè)防雨罩和設(shè)門鎖，同步設(shè)相應(yīng)漏電保護器。施工用電路一律采用選型合格五芯電纜，并要正確架設(shè)。(6)嚴(yán)格執(zhí)行一機一閘一漏電保護裝置，一切電器設(shè)備必須有良好接地裝置。電動機械必須定機定人專門管理，定時檢修，使用小型手持電動工具時均使用漏電保護閘箱，禁止在潮濕帶電狀態(tài)下施工。施工現(xiàn)場臨時用電工程由低壓配電裝置(配電瓶、配電箱)配電線路，控制裝置(開關(guān)箱、控制電氣)和用電設(shè)備(多種施工、加工電動機械和電動工具以及電氣照明燈具)等構(gòu)成。應(yīng)注重在建工程與臨時高壓線距離、支線架設(shè)、現(xiàn)場照明、低壓干線架設(shè)、開關(guān)箱、熔絲、高壓配電裝置安全使用。夜間操作要有足夠照明設(shè)備，直接用于操作照明燈采用36V低壓防爆工作燈。(1)在施工期間應(yīng)搜集天氣預(yù)報情況，以便安排工作或采用相應(yīng)措施。(2)澆灌混凝土之前準(zhǔn)備搭好防雨布、棚，預(yù)防雨水沖刷混凝土。同步，注意保護電源設(shè)備，并作好設(shè)備、機具防雨工作。四、安全生產(chǎn)管理措施健全安全機構(gòu)，明確工地及各工種安全責(zé)任人，建立領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度，做好值班統(tǒng)計，發(fā)覺問題及時整改。施工現(xiàn)場安全教育：(1)施工現(xiàn)場安全教育目，是為了提升員工安全意識，樹立安全生產(chǎn)正確認(rèn)識，培養(yǎng)安全生產(chǎn)必須具有基本知識和技能。⑵施工現(xiàn)場安全教育要點是崗位生產(chǎn)知識和崗位安全操作規(guī)程，以及安全思想、施工紀(jì)律和安全生產(chǎn)制度。施工現(xiàn)場安全教育要有針對性，應(yīng)結(jié)合工地特點和生產(chǎn)實際情況；施工現(xiàn)場安全教育應(yīng)有計劃，適時地有效地進行，經(jīng)過培訓(xùn)考核，發(fā)給安全合格證。⑶施工現(xiàn)場安全教育，涉及定時教育及新工人(含民工)變換工種工人、特種作業(yè)工人安全教育。職員(含民工)新進場，未經(jīng)三級安全教育不準(zhǔn)上崗。采用新設(shè)備、新材料及技術(shù)難度復(fù)雜或危險較大作業(yè)，必須進行專門安全教育，并有可靠措施，才干進行作業(yè)。施工現(xiàn)場特殊工種安全教育、考核、復(fù)驗、應(yīng)按《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》GB5306-85號文執(zhí)行，必須實施安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)后經(jīng)考核合格，取得操作證者，方準(zhǔn)獨立作業(yè)制度。從事有塵毒危害作業(yè)工人教育，應(yīng)進行必要防治知識和技術(shù)安全教育，一樣須經(jīng)考核，給合格者發(fā)上崗證。施工現(xiàn)場安全檢驗、考核與獎懲為了及時發(fā)覺事故隱患，堵塞事故漏洞，防患于未然，項目經(jīng)理部必須建立安全檢驗制度，實施定時、季節(jié)性、專業(yè)性安全檢驗，以及每七天安全巡檢。安全檢驗以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主，應(yīng)結(jié)合季節(jié)和工地特點，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，結(jié)合防治慣性事故安排進行。每次檢驗要有要點、有原則，要評選記分。安全檢驗由項目經(jīng)理或主管施工生產(chǎn)項目副經(jīng)理主持，項目經(jīng)理部有關(guān)人員參加。對查出隱患，要建立登記、整改、驗證、銷項制度。要定人、定措施、定經(jīng)費、定完畢日期。在隱患沒有消除前，必須采用可靠防護措施，如有危及人身安全緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè)。(3)安全檢驗應(yīng)與完善和修訂安全管理制度結(jié)合起來，應(yīng)與安全生產(chǎn)責(zé)任制和經(jīng)濟利益掛鉤、嚴(yán)明獎懲。在施工現(xiàn)場設(shè)置醫(yī)療保健箱，配置常用藥，指派專人負責(zé)；搞好伙食供給，加強水份和營養(yǎng)補充，并在工地設(shè)置臨時廁所和浴室設(shè)施，以便工人沖涼，為施工人員提供良好后勤服務(wù)。五、安全防火措施消防工作:實施“預(yù)防為主，消防結(jié)合”方針，加強消防教育，提升對安全防火工作認(rèn)識，把安全防火工作提到工作議事日程上來，作為一件大事來抓。嚴(yán)格落實執(zhí)行防火工作逐層責(zé)任制，凡參加施工單位，不論建制怎樣，只要是工程施工單位責(zé)任人，必須切實擔(dān)當(dāng)起消防安全責(zé)任人職責(zé)。切實對消防保衛(wèi)及成品保護工作加強領(lǐng)導(dǎo)，在實際工作中落實市政府法規(guī)精神。保衛(wèi)組負責(zé)施工期間一切用火、用電及易燃、易爆物品管理，嚴(yán)格控制火源、水源、嚴(yán)格用火審批手續(xù)，加強對電焊、氣焊、油工、油氈工等工種管理教育。檢驗發(fā)覺不安全原因，主動采用預(yù)防措施，堵塞漏洞，加強管理，督促整改，處理違章，確保施工現(xiàn)場安全。施工現(xiàn)場防火管理:施工現(xiàn)場和員工住宿區(qū)，禁止燒電爐、煤油爐，工現(xiàn)場中需要動用氣割、氣焊和電焊及動用火種，存在事故隱患時應(yīng)嚴(yán)密注意，做到人走電源、氣源、火源關(guān)掉，有足夠防火措施。監(jiān)督檢驗:為確保防火工作落實到實處，經(jīng)常監(jiān)督檢驗。現(xiàn)場采用防火材料搭設(shè)工棚，工棚內(nèi)照明電路必須由電工按要求架設(shè)。未經(jīng)安全責(zé)任人同意，不得私自動火、用電。對工地宿舍定時檢驗。每日巡查，預(yù)防私拉亂接電線，禁止使用電爐、油爐。六、建立健全安全確保體系，針對橋梁施工，制定多種安全制度設(shè)置專職安全員并建立二十四小時旁站制度，及時糾正和消除施工中出現(xiàn)不安全苗頭。對施工人員定時進行安全教育和安全知識考核。多種臨時承重構(gòu)造仔細檢算設(shè)計，確保強度、剛度和穩(wěn)定性。高空作業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)范和安全作業(yè)規(guī)則佩戴安全帽、安全帶、設(shè)置安全網(wǎng)，大風(fēng)、大雨等不良氣候條件下不得進行高空作業(yè)。吊裝作業(yè)時，起重機下禁止人員逗留，并設(shè)置明顯作業(yè)和禁入標(biāo)志。工地設(shè)置明顯安全警示牌和安全注意事項宣傳欄。各類機械設(shè)備操作人員必須持證上崗，無證人員或非本機人員不得上機操作。場內(nèi)電路布置要規(guī)范化，電器開關(guān)設(shè)在防雨防曬電器箱柜內(nèi)，距離地面不不不不不不大于1.5m。張拉時，禁止非工作人員進場，操作人員不得站在張拉千斤頂后，以防飛錨傷人。高壓油管接頭要緊密，要隨時檢驗，預(yù)防高壓油噴出傷人。壓漿人員操作時要戴防護眼鏡，罩和安全帽。冬季做好人員、機械設(shè)備防凍工作。質(zhì)量要求工程質(zhì)量涉及產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量兩部分產(chǎn)品質(zhì)量:產(chǎn)品質(zhì)量涉及如下六個方面：合用性:要求裝飾效果良好，使用以便；可靠性:要求構(gòu)造安全可靠，強度、穩(wěn)定、抗震等性能符合有關(guān)技術(shù)原則要求；耐久性:在物理、化學(xué)作用下可安全使用到要求年限；經(jīng)濟性:工程造價低、建造周期短、使用維修費低等；美觀:裝飾造型先進合理、美觀、新奇、大方，并與建筑環(huán)境協(xié)調(diào)；匚安全性:主要指施工以便和使用安全。工作質(zhì)量:管理涉及如下兩個方面：a.生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量:指設(shè)計、施工過程中技術(shù)業(yè)務(wù)及后勤管理等工作質(zhì)量；b.服務(wù)質(zhì)量:指工程交工后質(zhì)量回訪和維修服務(wù)等。第二節(jié)、質(zhì)量確保體系建立本項目質(zhì)量確保體系，實施質(zhì)量管理,建立組織機構(gòu)、職責(zé)、程序、過程和資源全方位管理，把項目人、物、財?shù)壬a(chǎn)要素，按多種工作原則、管理原則、技術(shù)原則等構(gòu)成有機整體。從投標(biāo)、簽訂協(xié)議，材料和設(shè)備供給，現(xiàn)場施工到交工驗收等運營質(zhì)量確保體系,按照國際原則化組織頒布ISO91質(zhì)量原則，建立一套行之有效文件化質(zhì)量確保體系。質(zhì)量原則要素管理評審管理體系應(yīng)定時評審,以確保其符合ISO91原則及實現(xiàn)企業(yè)管理方針。質(zhì)量評審采用現(xiàn)場評審或會議形式。質(zhì)量體系企業(yè)必須建立在維持行之有效文件化質(zhì)量體系,以確保工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提升。協(xié)議評審經(jīng)過對招標(biāo)文件和協(xié)議草案評審,確保協(xié)議條款明確完善和對其正確了解，正式協(xié)議簽訂前及執(zhí)行期間都應(yīng)對協(xié)議進行評審。文件控制經(jīng)過對企業(yè)全部質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收全過程進行控制,使其處于受控狀態(tài)并能及時修改或換版。采購經(jīng)過對供給商和分包商選擇及對產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格控制，確保所采購材料符合要求。企業(yè)建立合格供給商和合格分包商名單,并定時對其進行評審。采購產(chǎn)品時必須有完整計劃、協(xié)議和相應(yīng)規(guī)范、原則等，并嚴(yán)格進行驗證。業(yè)主提供物質(zhì)經(jīng)過對業(yè)主提供物資進行有效控制，使其能滿足施工需要。必須在協(xié)議中要求雙方責(zé)任，將業(yè)主提供物資列入采購計劃,按要求對其進行驗證、檢驗、儲存和保管，出現(xiàn)問題加以統(tǒng)計。產(chǎn)品標(biāo)識與可追溯性經(jīng)過對原材料、施工過程及竣工工程標(biāo)識，使產(chǎn)品具有可辨認(rèn)性和可追溯性。對原材料應(yīng)在統(tǒng)計上和實物上進行標(biāo)識，對主要材料還應(yīng)統(tǒng)計、追蹤其使用部位，對施工過程應(yīng)在統(tǒng)計上和實物上進行標(biāo)識，特殊工序還應(yīng)統(tǒng)計、跟蹤其使用部位。工序控制經(jīng)過對按要求對施工工序各個環(huán)節(jié)控制,以確保質(zhì)量符合要求檢驗與試驗經(jīng)過按要求對產(chǎn)品和過程進行檢驗和試驗,以確保質(zhì)量符合要求。檢驗、測量和試驗設(shè)備經(jīng)過按要求對檢驗、測量和試驗設(shè)備購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定時檢定、校準(zhǔn)等進行嚴(yán)格控制,使之處于完好狀態(tài)而且其精度能滿足使用要求。檢驗和試驗狀態(tài)經(jīng)過對檢驗和試驗標(biāo)識和控制，確保只有經(jīng)過了要求檢驗和試驗且合格產(chǎn)品才干使用和安裝。標(biāo)識方式有統(tǒng)計和實物標(biāo)識。不合格品控制經(jīng)過對原材料、半成品及工序中不合格品及時標(biāo)識、隔離、評審并采用相應(yīng)處理措施，使其不得被使用、安裝或隱蔽。糾正和預(yù)防措施經(jīng)過對各工作中比較嚴(yán)重不合格或反復(fù)發(fā)生不合格進行調(diào)查和分析，采用相應(yīng)糾正措施，并定時總結(jié)，分析其發(fā)生趨勢和可能性，采用相應(yīng)預(yù)防措施,把不合格減為至少。14.搬運、儲存、防護和交付經(jīng)過對施工材料搬運、存儲、保管和交付嚴(yán)格控制，預(yù)防其損壞或變質(zhì)。質(zhì)量統(tǒng)計控制經(jīng)過對質(zhì)量統(tǒng)計標(biāo)識、填寫、搜集、歸檔、存儲、保管按要求進行嚴(yán)格控制,以證明產(chǎn)品達成要求要求及質(zhì)量體系正在有效運營。內(nèi)部質(zhì)量審核經(jīng)過定時進行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗證質(zhì)量活動有關(guān)成果是否符合計劃安排，并要求質(zhì)量體系有效性。培訓(xùn)經(jīng)過對員工進行上崗培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等,使其素質(zhì)滿足施工要求。服務(wù)經(jīng)過對已交付使用工程保修和回訪工作嚴(yán)格管理,確保售后服務(wù)質(zhì)量，提升我企業(yè)社會信譽。統(tǒng)計技術(shù)正確利用統(tǒng)計技術(shù)，為質(zhì)量管理和控制工作服務(wù)。第三節(jié)、質(zhì)量控制制度一.施工前質(zhì)量控制施工開始前質(zhì)量控制主要工作有：對全部協(xié)議文件和技術(shù)文件、報告進行詳細審閱。如圖紙是否完整、有無漏項、各文件之間有無矛盾、技術(shù)原則是否齊全、協(xié)議條件細節(jié)等等。盡早熟悉協(xié)議文件是十分主要。應(yīng)要點審核技術(shù)文件除協(xié)議外。配置檢測試驗手段、設(shè)備和儀器，審查協(xié)議及有關(guān)檢驗措施、原則、次數(shù)和取樣要求。審閱進度計劃和施工方案。對施工中將要采用新技術(shù)、新材料、新工藝進行審核,核查鑒定書和試驗報告。對材料、工程設(shè)備采購進行檢驗，檢驗采購是否符合協(xié)議要求。對到場材料和設(shè)備要及時檢驗。為施工放線準(zhǔn)備資料，如參照點、線等。幫助完善質(zhì)量確保體系。對工地各方面責(zé)任人和主要施工機械進一步審核。仔細聽取設(shè)計人員所作設(shè)計交底,以明確工程設(shè)計意圖和各部位質(zhì)量要求。準(zhǔn)備好全部監(jiān)理表格和質(zhì)量管理表格，并對表格作用和使用措施交底。檢驗好有關(guān)擔(dān)保和保險工作。簽發(fā)動員預(yù)福款支付證書。13.檢驗業(yè)主對工地占有情況和工地環(huán)境。開好第一次工地會議，全方面檢驗動工條件。施工過程中質(zhì)量控制，主要涉及施工操作質(zhì)量和施工技術(shù)管理工作質(zhì)量。工序質(zhì)量控制:涉及工序活動條件和效果兩方面質(zhì)量控制。.擬定工程質(zhì)量控制流程；.主動控制工序活動條件，主要指影響工序質(zhì)量原因。諸如:操作工人材料與構(gòu)件、施工機具、設(shè)備、施工順序和措施等；.及時檢驗工序質(zhì)量，并對實測數(shù)據(jù)進行分析判斷，提出后續(xù)工作要求與措施；.設(shè)置工序質(zhì)量控制點。設(shè)置質(zhì)量控制點:對技術(shù)要求高，施工難度大某個工序或環(huán)節(jié)設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理要點,對操作人員、材料、設(shè)備施工工藝參數(shù)和措施均可要點控制。針對質(zhì)量通病或質(zhì)量不穩(wěn)定，易出現(xiàn)不合格工序,事先提出控制措施。對新材料、新技術(shù)、新工藝、特殊構(gòu)造，予以要點技術(shù)支持與控制。工程質(zhì)量預(yù)控。質(zhì)量檢驗:涉及操作者自檢，班組內(nèi)互檢，各工序之間交接檢,施工員或質(zhì)檢員巡視檢驗及業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及政府質(zhì)量監(jiān)督部門檢驗等。詳細做法涉及：裝飾材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備質(zhì)量檢驗,并檢驗合格證、質(zhì)量確保書及試驗報告,對質(zhì)量有懷疑時,應(yīng)抽樣復(fù)查；分項工程施工前預(yù)檢。諸如:基礎(chǔ)尺寸、構(gòu)件或墻體軸線、各層50水平線等；c/施工操作質(zhì)量檢驗，確認(rèn)班組自檢或交接檢驗質(zhì)量；隱蔽工程檢驗驗收；分項工程檢驗驗收；f單位工程檢驗驗收；g.成品保護質(zhì)量檢驗。成品保護合理安排施工順序、預(yù)防后續(xù)工作損壞已完畢產(chǎn)品；采用合適保護措施。例如封閉、覆蓋、包裹等；加強成品保護檢驗工作。交工技術(shù)資料a.材料和產(chǎn)品出廠合格證或檢驗證明、設(shè)備保修證明；^施工統(tǒng)計；隱蔽工程驗收統(tǒng)計；設(shè)計變更、技術(shù)洽商、技術(shù)核定；設(shè)備安裝統(tǒng)計；f質(zhì)量評估資料；8.竣工圖；匕竣工驗收表。工程完畢后質(zhì)量控制按協(xié)議要求進行竣工、檢驗和檢驗驗收；檢驗未完畢工作和缺陷,及時處理質(zhì)量問題；制作竣工資料和竣工圖；維修期內(nèi)，完畢未完畢工程和缺陷修補。一般注意事項所需進行工作內(nèi)容，如圖紙所示，并附有詳圖。工作涉及協(xié)議所要求人工、材料、材料表及闡明。全部設(shè)計圖紙和施工文件都是一致。一者中所提要求，在另一者中一樣有效。對任何一張圖紙要求同步對其他圖紙也有效。施工文件及圖紙體現(xiàn)設(shè)計意圖及總體施工、材料質(zhì)量要求。在施工前，施工單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位和設(shè)計單位提供施工進度計劃表，顯示其工作時間、順序階段和有關(guān)工作，這個程序應(yīng)顯示全部提前訂貨開始日期，到貨日期,以及預(yù)期完畢日期。六、環(huán)境管理體系及確保措施（一）預(yù)防施工現(xiàn)場噪聲污染措施：1、施工現(xiàn)場提倡文明施工，建立健全控制人為噪聲管理制度，盡量降低人為大聲喧嘩，增強全體施工人員防噪聲擾民和自覺意識。2、強噪聲作業(yè)時間控制：嚴(yán)格控制作業(yè)時間，晚間不超出22時，上午不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）應(yīng)盡量采用降噪措施，事先做好周圍群眾工作，并報工地所在區(qū)環(huán)境保護局備案。3、強噪聲機械降噪措施：盡量使用成品及半成品，降低在施工現(xiàn)場加工制作，和盡量選用低噪聲機械，或設(shè)備封閉機械棚，以降低強噪聲擴散。（二）預(yù)防揚塵、大氣污染措施：1、施工垃圾要及時清運，清運時適量灑水降低揚塵。清理樓上垃圾時，要使用封閉專用垃圾道或采用容器吊運，禁止隨意凌空拋散造成揚塵。2、臨時施工道路，基層要扎實，路面鋪墊焦渣、細石，并隨時灑水，降低道路揚塵。3、使用散裝水泥和石灰油膏，以降低施工中揚塵。（三）、預(yù)防水污染、清除蟲草措施：1、施工機械冷卻水，因被機械油污染，不能直接排入市政管線，要求使用專用容器集中寄存，倒入沉淀池處理，以免污染環(huán)境。2、油漆、油料庫防滲漏控制，庫房墻面及地面要做防滲漏特殊處理，預(yù)防油料跑、冒、滴、漏、污染水體。3、禁止將有毒害廢棄物用作土方回填，以免污染。4、工地現(xiàn)場定時組織工人清除蟲草，其中每月兩次進行除蚊，同步嚴(yán)格要求做好“除四害”統(tǒng)計。七、文明施工、文物保護體系及保障措施一、組織確保：為確?，F(xiàn)場文明施工，建立以企業(yè)文明辦、項目經(jīng)理部、施工隊三級管理體制網(wǎng)絡(luò)，并專設(shè)文明施工管理組，把文明施工和開展5S（即整頓、整頓、打掃、清潔、素養(yǎng)）活動列入項目管理主要內(nèi)容，制定有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常督促檢驗實施情況。進入施工現(xiàn)場全部人員必須戴安全帽，佩戴上崗卡，禁止赤腳，穿高跟鞋、拖鞋等上崗。二、場容場貌：現(xiàn)場明顯處設(shè)置按建設(shè)部要求五牌一圖（施工現(xiàn)場平面布置圖、工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督牌，消防保衛(wèi)，〈防火責(zé)任〉牌，安全生產(chǎn)統(tǒng)計牌，文明施工牌），主要通道和辦公，宿舍等門前全部采用硬地化，做到道路通暢、整齊、不積水，工地周圍設(shè)置2.5M高硬質(zhì)圍墻，實施封閉式管理，嚴(yán)格按平面布置圖施工。三、料具管理：砂磚石料，周轉(zhuǎn)材料等按類歸堆，做好材料，專設(shè)拌和臺、分設(shè)料庫。四、消防保衛(wèi)：建立消防、保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善責(zé)任制度，按要求配設(shè)消防器具，嚴(yán)格明火作業(yè)要求，禁用電爐，嚴(yán)格治安保衛(wèi)制度管理人員佩戴上崗證，二十四小時有人值班非施工人員不行私自進入。五、環(huán)境保護：建立現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度，遵守國家和地方有關(guān)環(huán)境保護要求，采用切實措施控制施工噪音、煙塵、污水、垃圾等對周圍環(huán)境污染和危害，保持工地現(xiàn)場整齊，合理處理施工用水和排水。施工時產(chǎn)生廢棄物和各類垃圾，應(yīng)堆入在要求地點，并定時清運出場。設(shè)置設(shè)施齊全廁所，并定時專人加以打掃。六、辦公及職員生活：經(jīng)常保持工地辦公場合清潔整齊，無亂掛亂堆現(xiàn)象，辦公設(shè)施完整無缺，桌椅櫥柜擺設(shè)奪序，公文資料寄存整齊。專設(shè)食堂和職員宿舍，食堂符合衛(wèi)生要求，炊事員一律經(jīng)體檢后持證上崗，有防范和隔絕蠅、鼠等措施，剩飯殘渣下腳料倒入加蓋容器內(nèi)，職員宿舍設(shè)通風(fēng)窗，室內(nèi)環(huán)境整齊有序，室外洗地，浴室、曬衣架和搜集廢棄物垃圾桶，并有專人負責(zé)環(huán)境衛(wèi)生，施工期間現(xiàn)場設(shè)置若干茶水桶，茶水桶有明顯標(biāo)志，加蓋上鎖，由炊事員負責(zé)茶水桶管理并定時加水確保供給，在高溫期間，增長涼爽飲料，風(fēng)油精，人丹，涼爽油等供給，并設(shè)衛(wèi)生保健箱2只。七、文明施工管理體系和現(xiàn)場布置管理制度1、成立以項目經(jīng)理為首文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組、配置經(jīng)過培訓(xùn)取證專職文明施