大學生行業(yè)調(diào)研報告范文(多篇)

第第1頁共8頁大學生行業(yè)調(diào)研報告范文(精選多篇)第一篇：(行業(yè)報告)關于大學生對學校滿足度調(diào)查報告(調(diào)研報告)(總結(jié)報告范文)關于大學生對學校滿足度調(diào)查報告一調(diào)查對象：我們本次的調(diào)查，主要是針對在校的大學生。由于時間的倉促，任務的緊迫性，問卷的數(shù)量等方面的考慮，本次的問卷發(fā)放主要是在我們本校進展發(fā)放，因此我們這次的問卷調(diào)查的對象為我們本校的在校大學生，從問卷的回收狀況看，我們學校四個年級的學生均有涉及到。作為一名合格優(yōu)秀的大學生，我們在獵取學問的同時，更應當學會將自己所學的學問運用到實踐當中。學以致用，才是我們學習的意義所在。作為一名政治學與行政學專業(yè)的學生，我們學到的大局部學問都是理論學問，其可操作性，運用性不是很強，因此，學校在教學的過程中，更加著力于專業(yè)的課程實踐模塊，著重培育學生對專業(yè)核心課程的內(nèi)容的實踐力量。在這種教學思想的引領下，我們這個學期期末，進展了一次政務調(diào)查統(tǒng)計實踐。此外，針對學校的治理，我們每一個人都與此息息相關，對學校的治理現(xiàn)狀進展了解，并對此提出自己的一些自己的見解和建議，為學校的治理奉獻一份小小的力氣。實為一件有意義的事情。做一項的調(diào)查的方式有實地調(diào)查，問卷調(diào)查，訪談調(diào)查等。作為大學生群體，做一項調(diào)查要考慮資金，實踐力量以及實踐等諸多因素，我們本次的調(diào)查實行問卷的調(diào)查方式。并且承受匿名的方式，消退被采訪者心理上的顧慮，保證被調(diào)查者自由發(fā)表自己的真是看法，以此來保證數(shù)據(jù)的真實有效。從而完成出一份滿足的問卷調(diào)查。由以上的內(nèi)容我們了解到，本次的問卷調(diào)查是在我們本校校內(nèi)進展的。我們大學是一所以理工科為主的學校，文科專業(yè)大都才剛剛建立且類別較少。由此我們可以想象得到，我們學校的男生比例占很大的一局部，除男女性別差異這一點之外，文理科生由于術業(yè)的專攻方向，常年累計形成的規(guī)律思維方面確定也存在著肯定的差異。雖然作為調(diào)查對象主體，其間的差別較文理科較均衡的學校來說必定有一些不同，但并不影響我們此次的調(diào)查。這是由于，首先，我們調(diào)查主體都是大學生群體，學問水平方面以及對事物的認知態(tài)度方面并不存在較大的差異。此外，我們此次的問卷調(diào)查，旨在培育學生的力量的同時，也著力在于學生對學校的治理方面發(fā)表自己的看法，我們學生是學校治理的作用的目標群體，被學校的治理，規(guī)章所約束。每一位學生都是學校治理的直接作用客體，客體的準時反饋，有利于學校的治理層準時覺察治理方面存在的優(yōu)缺點。綜合以上兩點，我認為在學校所做的問卷調(diào)查在肯定程度上可以反映我們學校的真實狀況。隨機抽樣調(diào)查其實是一個格外省時省力省錢的好方法，在此次問卷調(diào)查中考慮到學生人數(shù)較多而且操作的困難等客觀現(xiàn)實緣由。我們就學校的局部學生進展了問卷調(diào)查。為了收集的數(shù)據(jù)具有肯定的代表性，我們小組成員分別在圖書館，宿舍，食堂，澡堂幾個我們問卷涉及到的地點進展問卷的發(fā)放收集。50100%。這不僅由于我們學校被采訪者的樂觀協(xié)作還得益于我們小組成員的努力。作為小組的組長，我對成員的合作以及完成的效率質(zhì)量格外的滿足，我在此格外感謝小組成員的全力協(xié)作。在50份收回問卷52%，14頁女生占48%。雖然在我們學校我們男女比例存在很大的差異，但為了保證男女的均和性，我們發(fā)放問卷時進展了肯定的安排。被調(diào)查者年級從大一到大四都有肯定的涉及，其中大一占30%，大二占18%，大三占58%，大四占6%。理科占16%，5826%。我們此次問卷旨在調(diào)查，學生對學校的治理滿足度，于是我們針對此設計了五大局部內(nèi)容。第一是宿舍治理方面，其次是澡堂治理方面。第三是圖書館方面，第四是食堂治理方面，第五是其他一些小點。首先在宿舍方面，對宿舍阿姨檢查衛(wèi)生的標準方面，有22%很滿足，38%滿足，18%比較滿足，12%不滿足，10%很不滿足。對宿舍安全措施治理方面，有6%很滿足，48%滿足，22%比較滿足，18%不滿足，6%很不滿足.在對宿舍阿姨對你日常的治理方面(XXX推舉“://p/“p認證等問題又使當前的醫(yī)藥企業(yè)忙得不亦樂乎。如何在內(nèi)外夾擊的環(huán)境中占據(jù)優(yōu)勢地位，已成為擺在制藥企業(yè)面前至關重要的一道坎。而通過信息化手段提高治理與效勞手段、降低本錢正是成功的醫(yī)藥企業(yè)得以制勝的“名醫(yī)良方”。制藥行業(yè)信息化現(xiàn)狀制藥企業(yè)一般包括四大類：藥品、醫(yī)療器械、化學制劑和玻璃儀器。作為典型的連續(xù)型生產(chǎn)制造型醫(yī)藥企業(yè)，由于生產(chǎn)藥品和化學試劑等特別商品，制藥企業(yè)有著自己獨特的行業(yè)特征：如藥品類別繁多;編碼無規(guī)律，有效期須進展嚴格掌握;對專利(配方)有較強的依靠性;銷售范圍廣，各銷售片區(qū)、各品種的銷售狀況不易從總體上把握;藥品定價影響因素多而復雜，銷售終端資源(醫(yī)院、藥店)難以掌握;藥品更快，但品的研發(fā)周期長等。另外，以藥醫(yī)分別、連鎖經(jīng)營、gsp達標為標志，封閉了近50年的醫(yī)藥產(chǎn)品流通四級批發(fā)制被完全打破。在沉重的市場壓力下，如何把藥品賣出去，成了各家企業(yè)經(jīng)營的核心。因此，機制創(chuàng)、優(yōu)化流程、強化治理成了各大制藥企業(yè)的重頭戲。面臨一個全的市場競爭環(huán)境，勢必要啟用的營銷模式。因此，從根本上改革治理手段已經(jīng)刻不容緩，經(jīng)營和治理必需依托于一套完善的信息系統(tǒng)來開展。醫(yī)藥信息化涉及到哪些軟件呢?從藥品流通角度來說目前有幾個環(huán)節(jié)。第一個是生產(chǎn)廠家的內(nèi)部治理，主要涉及到erp及到物流系統(tǒng)、網(wǎng)上交易系統(tǒng)和crm系統(tǒng)等;醫(yī)院里還有his系統(tǒng)，即醫(yī)院信息治理系統(tǒng)。據(jù)介紹，目前大約20%的大中型制藥企業(yè)已經(jīng)實施完成erp的實施，并主要是集中在進、銷、存及財務等模塊;而大約有50%的制藥企業(yè)正在推動和實施erp，也根本上集中在供給鏈、分銷、資金治理等領域。從當前一些制藥企業(yè)實施erp的可以看到，幾乎全部企業(yè)都是從營銷做起。制藥信息化六大缺乏隨著醫(yī)藥流通體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制和醫(yī)療保障制度改革的深入進展，處方藥與非處方藥分類治理的全面推行和定點藥店的實施，醫(yī)藥領域的信息化開頭有較大的進展，但呈現(xiàn)很大的不平衡性，如醫(yī)院信息化方面有了長足的進步，而制藥企業(yè)、醫(yī)藥零售企業(yè)的信息化相對于醫(yī)院落差較大。目前，制藥行業(yè)信息化還存在以下缺乏。一是信息化治理機制陳舊。有待建立標準化的信息系統(tǒng)管理數(shù)據(jù)，來解決企業(yè)的信息化機制問題。二是配送中心與計算機系統(tǒng)不健全?，F(xiàn)代制藥企業(yè)一般都形成了以藥品研發(fā)生產(chǎn)銷售一體的生態(tài)鏈模式，涵蓋的終端包括藥品零售商、醫(yī)院等，有的制藥企業(yè)還有特地的藥店零售連鎖終端，因此連鎖對中國藥企來講是一個格外的課題，不健全的配送模式跟信息化系統(tǒng)結(jié)合的時候不能很好地融合。三是擴展規(guī)模時不顧信息化的力量。在國家宣布扶持組建制藥企業(yè)百強和銷售終端50強的政策下，消滅了盲目擴張，而治理系統(tǒng)并沒有跟上的現(xiàn)象。四是信息化專業(yè)人才匱乏。五是連鎖企業(yè)缺乏有效的連鎖化業(yè)務治理系統(tǒng)。尤其是供給鏈治理系統(tǒng)與分銷物流系統(tǒng)缺乏。六是醫(yī)藥企業(yè)選擇系統(tǒng)的時候，重外表輕內(nèi)核、重產(chǎn)品輕實施、重產(chǎn)品初期運行輕維護和效勞。制藥信息化九大需求東軟金算盤營銷副總經(jīng)理楊漢東認為，企業(yè)需要的治理軟件有九種，中國制藥企業(yè)最需要物流治理，這是中國企業(yè)要走的第一步。物流治理軟件可以使企業(yè)決策人格外清楚原材料、零配件、成品的選購本錢、運輸本錢、銷售毛利及流轉(zhuǎn)錄用等狀況。物流治理也可以延長到業(yè)務治理，對藥店來講就是藥店連鎖。建立了物流治理以后其次步是生產(chǎn)治理，生產(chǎn)治理肯定是在解決了物流治理的根底上進展。第三是人力資源治理。在解決了物流治理、生產(chǎn)治理以后，企業(yè)需要在生產(chǎn)和流通的環(huán)節(jié)中對工作人員的參與時間、實施本錢、人員素養(yǎng)、技能需求以及所需的培訓工程等進展管理。第四是產(chǎn)品設計治理。企業(yè)到了肯定的規(guī)模，格外需要把產(chǎn)品從創(chuàng)意開頭，到產(chǎn)品調(diào)研、產(chǎn)品設計、產(chǎn)品設置、產(chǎn)品工藝等過程都用計算機治理起來。第五是財務本錢核算。治理睬計是企業(yè)最需要的，只有在對物流本錢治理很清楚，對人力本錢的分析也很清楚的狀況下，才能消滅財務本錢核算。產(chǎn)品設計治理軟件也要在財務成本核算軟件之前實行，這樣就使企業(yè)的每一項投入都可以格外準確地計量。財務本錢核算不僅需要對具體的物品、生產(chǎn)、人員進展治理，還要對市場調(diào)研、市場開拓、資金本錢、固定資產(chǎn)治理等企業(yè)相關本錢進展治理。第六是財務報告。中國參加wto以后對財務報告有很大需求，由于各個國家的會計制度完全不一樣，同樣一張票在各個國家的財務屬性可能完全不一樣?，F(xiàn)在香港就有這種企業(yè)，它會花幾百萬港幣把憑證在香港重做，由于內(nèi)地的狀況根本不符合香港財