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文檔簡介
二、項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織管理網(wǎng)絡(luò)圖.項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織管理網(wǎng)絡(luò)圖職責(zé):建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,組職責(zé):建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制,組項(xiàng)目經(jīng)理織編寫各工種安全技術(shù)操作規(guī)程、責(zé)任制,籌措安全經(jīng)費(fèi),并保證有效投入,組織應(yīng)急救援預(yù)案編寫及演練施工員孟有寶職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的控制,對組織人員、責(zé)任制動態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定運(yùn)行操作資料員李友明職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)行文件的、收集、登記、發(fā)放、對安全資料進(jìn)行整理收集治安后勤施工員孟有寶職責(zé):負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的控制,對組織人員、責(zé)任制動態(tài)管理按保證計(jì)劃的規(guī)定運(yùn)行操作資料員李友明職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)行文件的、收集、登記、發(fā)放、對安全資料進(jìn)行整理收集治安后勤朱弘昕職責(zé):負(fù)責(zé)工人生活、食堂衛(wèi)生、勞保用品發(fā)放及綜治工作機(jī)管員王清年職責(zé):負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備檢查、驗(yàn)收、保養(yǎng)管理工作材料員平志金職責(zé):負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商材料采購檢查、驗(yàn)收工作安全員李友名職責(zé):負(fù)責(zé)全過程運(yùn)行、檢查、檢驗(yàn)、整改防范及安全記錄技術(shù)員李名松職責(zé):負(fù)責(zé)運(yùn)行過程中技術(shù)措施、防范整改措施的制訂以及大型機(jī)械安裝拆除方案、施工用電等方案的編制倉庫保管員朱家愛職責(zé):負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作安裝班長朱家發(fā)職責(zé):負(fù)責(zé)安裝班施工現(xiàn)場,按規(guī)定進(jìn)行操作倉庫保管員朱家愛職責(zé):負(fù)責(zé)合格供應(yīng)商的合格材料、防護(hù)用品的進(jìn)庫驗(yàn)收、收證工作安裝班長朱家發(fā)職責(zé):負(fù)責(zé)安裝班施工現(xiàn)場,按規(guī)定進(jìn)行操作瓦工班長李昌榮職責(zé):負(fù)責(zé)泥工班施工現(xiàn)場管理,按規(guī)定進(jìn)行操作鋼筋班長錢廣時(shí)職責(zé):負(fù)責(zé)鋼筋班施工現(xiàn)場的管理,按規(guī)定進(jìn)行操作架子班長楊坤山職責(zé):負(fù)責(zé)架子班施工現(xiàn)場管理,按規(guī)定進(jìn)行操作木工班長趙朱和職責(zé):負(fù)責(zé)木工班施工現(xiàn)場的管理,按規(guī)定進(jìn)行操作職責(zé):嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全工人生產(chǎn)紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律職責(zé):嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作,自覺遵守安全工人生產(chǎn)紀(jì)律和工地各項(xiàng)制度,不違章作業(yè),不違反勞動紀(jì)律項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理總體目標(biāo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理目標(biāo)總體目標(biāo)無職工因工死亡事故。無職工因工重傷事故;重傷率控制在0.1‰以內(nèi)。無直接經(jīng)濟(jì)損失在2萬元以上的火災(zāi)、爆炸、倒塌事故。施工現(xiàn)場安全措施到位,安全防護(hù)及時(shí),施工機(jī)具設(shè)備檢驗(yàn)檢測達(dá)標(biāo),施工用電為TN-S系統(tǒng),安全管理符合JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場文明施工目標(biāo):市級文明工地。(達(dá)標(biāo)、市級文明、省級文明)其它。安全達(dá)標(biāo)目標(biāo),結(jié)合本工程的實(shí)際情況,由項(xiàng)目部具體的達(dá)標(biāo)目標(biāo)。(1)垂直運(yùn)輸設(shè)備,塔吊2臺,施工電梯/臺,井架/臺。計(jì)劃在塔吊通過安裝驗(yàn)收后投入使用。(2)施工現(xiàn)場安全防護(hù)、腳手架材料采用鋼管。計(jì)劃投入鋼管50噸,扣件3萬只;采用分層搭設(shè)、分層驗(yàn)收的辦法,堅(jiān)持先驗(yàn)收后使用。(3)施工用電采用TN-S系統(tǒng),即三級配電二級保護(hù),計(jì)劃投入總電箱1只,分電箱6只,開關(guān)箱10只,采用一次規(guī)劃配備,分次投入使用,確保施工用電達(dá)標(biāo)。(4)小型機(jī)具的投入(列出小型機(jī)具的種類及數(shù)量)振動棒(5臺)、平板振動器(2臺)、攪拌機(jī)(4臺)、電鋸(2臺)、切斷機(jī)(2臺)、彎曲機(jī)(1臺)、卷揚(yáng)機(jī)(1臺)。(5)施工現(xiàn)場密目式安全網(wǎng)的使用,必須達(dá)標(biāo)規(guī)范。計(jì)劃投入3000張。另外,項(xiàng)目部還將結(jié)合進(jìn)度制定安全達(dá)標(biāo)的具體要求,作為平時(shí)檢查、考核的依據(jù),詳見附表。文明施工實(shí)現(xiàn)目標(biāo)達(dá)到JGJ59-99文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的要求,并結(jié)合文明施工檢查標(biāo)準(zhǔn)的具體內(nèi)容,將文明施工責(zé)任目標(biāo)分解落實(shí)到人,確保文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)建(省、市)級文明施工現(xiàn)場。無事故文明施工無安全事故督促各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)組織安全目標(biāo)的考核消防防火責(zé)任目標(biāo)文明施工責(zé)任目標(biāo)安全責(zé)任目標(biāo)道路場地達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:孟有寶材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金安全文明施工責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)配電房責(zé)任人:王清年易燃易爆場所責(zé)任人:李友明生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)責(zé)任人:李友明其它責(zé)任人:/淋浴室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:何亮廁所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:錢廣時(shí)辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:孟有寶食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金職工宿舍衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金基坑支護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:楊坤山模板工程安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:趙朱和小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:王清年塔吊和電梯安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:馬正生提升機(jī)、并架安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:/現(xiàn)場用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:王清年“三寶”“四口”防護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:楊坤山腳手架安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:楊坤山專職安全員李友名項(xiàng)目施工員孟有寶項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全責(zé)任目標(biāo)分解圖無事故文明施工無安全事故督促各項(xiàng)目標(biāo)的落實(shí)組織安全目標(biāo)的考核消防防火責(zé)任目標(biāo)文明施工責(zé)任目標(biāo)安全責(zé)任目標(biāo)道路場地達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:孟有寶材料堆放達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金地面衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金安全文明施工責(zé)任目標(biāo)負(fù)責(zé)安全文明施工責(zé)任目標(biāo)總負(fù)責(zé)配電房責(zé)任人:王清年易燃易爆場所責(zé)任人:李友明生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)責(zé)任人:李友明其它責(zé)任人:/淋浴室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:何亮廁所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:錢廣時(shí)辦公室衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:孟有寶食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金職工宿舍衛(wèi)生狀況達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:平志金基坑支護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:楊坤山模板工程安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:趙朱和小型機(jī)具安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:王清年塔吊和電梯安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:馬正生提升機(jī)、并架安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:/現(xiàn)場用電安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:王清年“三寶”“四口”防護(hù)安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:楊坤山腳手架安全達(dá)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人:楊坤山專職安全員李友名項(xiàng)目施工員孟有寶項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核辦法安全管理目標(biāo):(1)年負(fù)傷事故頻率:1.0‰以下; (2)杜絕重傷、死亡、火災(zāi)、設(shè)備、食物中毒等重大事故; (3)達(dá)到JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》合格以上標(biāo)準(zhǔn);(4)社會、業(yè)主、員工、相關(guān)方的重大投訴為零;(5)工地具體安全管理目標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo):1、通過標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場驗(yàn)收;2、市級文明施工現(xiàn)場; 3、省級文明施工現(xiàn)場。二、目標(biāo)分解項(xiàng)目經(jīng)理—施工現(xiàn)場安全第一責(zé)任人,全面掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的活動動向。項(xiàng)目負(fù)經(jīng)理—負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的日常工作,檢查,檢驗(yàn)及時(shí)處理事故隱患。項(xiàng)目工程師—負(fù)責(zé)編制專項(xiàng)的施工組織方案,并制定其相應(yīng)的安全技術(shù)措施。項(xiàng)目施工員—負(fù)責(zé)落實(shí)鋼腳手架、基坑支護(hù)、模板體系等施工專項(xiàng)技術(shù)方案的實(shí)施及安全技術(shù)交底。(1)發(fā)生死亡—人事故扣100分,重傷一次扣30分,如發(fā)生重傷瞞報(bào)按死亡事故扣100分;(2)發(fā)生職工中毒、食物中毒事故一人次扣10分;(3)市通報(bào)批評或整改單位一次扣20分,同時(shí)發(fā)生二次扣100分,通報(bào)批評扣10分,安監(jiān)站,整改單扣5分,公司安全科整改單扣3分;(4)凡發(fā)生物損一萬元以上的事故以單位200人以上扣10分,200人以下扣15分。三、考核獎(jiǎng)懲辦法1、凡評為市級安全、文明、衛(wèi)生奪標(biāo)項(xiàng)目按公司有關(guān)文件獎(jiǎng)勵(lì)。2、年終百分考核,滿90分將給安全簽協(xié)人員安全獎(jiǎng)600元,分管經(jīng)理、專職安全員為簽協(xié)人90%。企業(yè)職工獎(jiǎng)50元,超100分按10分加獎(jiǎng)100元,職工加獎(jiǎng)10元。百分考核70-90分按安全目標(biāo)獎(jiǎng)80%發(fā)放;60-70分按目標(biāo)獎(jiǎng)50%發(fā)放;50-60分不得獎(jiǎng),0-50分扣罰安全簽協(xié)人600元,分管經(jīng)理、專職安全員按簽協(xié)人90%扣罰。低于0分按每低10分加罰100元。四、
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