公司組建方案(草稿)

關于組建XXXX有限公司的方案經XXX研究，擬XXX（集團）有限公司和XXX公司合資組建XXX有限公司（以下簡稱XX公司），現(xiàn)擬訂方案如下：一、組建XX公司的目的1、基礎（從這方面談）2、效益（從這方面寫）3、發(fā)展（從這方面暢想）二、組建XX公司思路1、公司名稱：XX有限公司（暫定名稱，以工商注冊為準）。2、注冊資本：100000000000萬元人民幣3、股權結構：出資人出資額[萬元]出資比例出資方式51%貨幣49%貨幣、資產合計100%4、出資方式：5、經營范圍：6、注冊地址：三、北碚公司組織形式董事會。董事會由3人組成，其中：xx選派2人，xx選派1人；董事長由xxxx擔任，董事長為公司法定代表人。監(jiān)事會。監(jiān)事會由3人組成，其中：xxxx擔任。經營層。經營層由總經理、副總經理及財務總監(jiān)組成?？偨浝韝x財務總監(jiān)，由委派。副總經理及xxx崗位面向社會公招。辦事機構。人力資源部、總經辦、銷售部、行政部、財務部等等。四、經營發(fā)展方向及目標發(fā)展方向：1、布局2、業(yè)務模式目標：1、三年內達到，，，，，，，2、三至五年時間，達到，，，，，階段、，，，，，，，，，發(fā)展。公司資產達到50000000000萬元，銷售額突破10000000000000000000000000000000億元。五、投資效益分析1、建設效益。規(guī)模的提升。2、業(yè)務經營效益?？蓪N售額提升上1億元，3年后，（投資者）可以通過按年8-10%的約定分紅實現(xiàn)利潤。3、項目資金扶持。六、風險分析及防范1、經營風險。2、資金安全風險。經營過程中的資金安全是企業(yè)最大的生存風險。為此，采取xxx方式經營，防止資金安全風險。3、品牌風險。七、工作安排﹙一﹚成立XXX公司籌備組1、籌備組的主要任務：召開參控股企業(yè)及預備會，達成投資共識；落實注冊資金；討論、起草并通過公司《章程》；辦理相關資產的評估和公司登記手續(xù)；落實成立各項準備工作；（招兵買馬事項，，，，，，，辦公地址裝修，人員招聘，等）掛牌儀式及公司運行；2、籌備組人員構成及掛牌成立時間：籌備組組長:籌備組副組長:籌備組成員：。XXX年，完成籌備工作。X月X日掛牌成立。﹙二﹚召開股東大會按實際出資情況，確定股東并召開股東大會，確定董事會、監(jiān)事會組成人選。選董事會董事長、副董事長及董事；監(jiān)事會主席及監(jiān)事。﹙三﹚召開董事會和監(jiān)事會1、確定董事會、監(jiān)事會工作職責；2、落實組成人員分工；3、聘任公司經營班子；4、批準公司內設機構設立；5、批準公司發(fā)展戰(zhàn)略；﹙四﹚召開經理層工作會1、確定公