企業(yè)財(cái)務(wù)分析制度

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔一、趨勢分析法趨勢分析法又稱水平分析法，是通過對比兩期或連續(xù)數(shù)期財(cái)務(wù)報(bào)告中相同指標(biāo)，確定其增減變動的方向、數(shù)額和幅度，來說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營成果的變動趨勢的一種方法。趨勢分析法的具體運(yùn)用主要有以下三種方式：(一)重要財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較對不同時(shí)期財(cái)務(wù)指標(biāo)的比較，有以下兩種方法：1、定基動態(tài)比率定基動態(tài)比率是以某一時(shí)期的數(shù)額為固定基期數(shù)額而計(jì)算出來的動態(tài)比率。其計(jì)算公式為：定基動態(tài)比率=分析期數(shù)額／固定基期數(shù)額2、環(huán)比動態(tài)比率環(huán)比動態(tài)比率是以每一分析期的前期數(shù)額為基期數(shù)額而計(jì)算出來的動態(tài)比率。其計(jì)算公式為：環(huán)比動態(tài)比率=分析期數(shù)額／前期數(shù)額(二)會計(jì)報(bào)表的比較它是將連續(xù)數(shù)期的會計(jì)報(bào)表的金額并列起來，比較其相同指標(biāo)的增減變動金額和幅度，據(jù)以判斷企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果發(fā)展變化的一種方法。(三)會計(jì)報(bào)表項(xiàng)目構(gòu)成的比較它是以會計(jì)報(bào)表中的某個(gè)總體指標(biāo)作為100％，再計(jì)算出其各組成項(xiàng)目占該總體指標(biāo)的百分比，從而比較各個(gè)項(xiàng)目百分比的增減變動，以此判斷有關(guān)財(cái)務(wù)活動的變化趨勢。★采用趨勢分析法時(shí)，必須注意以下問題：第一，所對比指標(biāo)的計(jì)算口徑必須一致；第二，應(yīng)剔除偶發(fā)性項(xiàng)目的影響；第三，應(yīng)運(yùn)用例外原則對某項(xiàng)有顯著變動的指標(biāo)做重點(diǎn)分析。二、比率分析法比率分析法是通過計(jì)算各種比率指標(biāo)來確定財(cái)務(wù)活動變動程度的方法。比率指標(biāo)的類型主要有以下三種：(一)構(gòu)成比率構(gòu)成比率又稱結(jié)構(gòu)比率，是指某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的各組成部分?jǐn)?shù)值占總體數(shù)值的百分比，反映部分與總體的關(guān)系。(二)效率比率效率比率是某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動中所費(fèi)與所得的比率，反映投入與產(chǎn)出的關(guān)系。(三)相關(guān)比率相關(guān)比率是以某個(gè)項(xiàng)目和與其有關(guān)但又不同的項(xiàng)目加以對比所得的比率，反映有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動的相互關(guān)系?！锊捎帽嚷史治龇〞r(shí)，應(yīng)當(dāng)注意以下幾點(diǎn)：第一，對比項(xiàng)目的相關(guān)性；第二，對比口徑的一致性；第三，衡量標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)性。三、因素分析法因素分析法是依據(jù)分析指標(biāo)與其影響因素的關(guān)系，從數(shù)量上確定各因素對分析指標(biāo)影響方向和影響程度的一種方法。因素分析法具體包括以下兩種：(一)連環(huán)替代法它是將分析指標(biāo)分解為各個(gè)可以計(jì)量的因素，并根據(jù)各個(gè)因素之間的依存關(guān)系，順次用各因素的比較值(通常即實(shí)際值)替代基準(zhǔn)值(通常為標(biāo)準(zhǔn)值或計(jì)劃值)，據(jù)以測定各因素對分析指標(biāo)的影響。(二)差額分析法它是連環(huán)替代法的一種簡化形式，是利用各個(gè)因素的比較值與基準(zhǔn)值之間的差額，來計(jì)算各因素對分析指標(biāo)的影響?！锊捎靡蛩胤治龇〞r(shí)，必須注意以下問題：(1)因素分解的關(guān)聯(lián)性；(2)因素替代的順序性；(3)順序替代的連環(huán)性；(4)計(jì)算結(jié)果的假定性。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔財(cái)務(wù)會計(jì)分析制度1.目的：給公司領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)提供經(jīng)營狀況和結(jié)果。2.范圍：適用于##餐飲娛樂有限公司會計(jì)分析。3.職責(zé)：3.1主管會計(jì)如實(shí)編寫當(dāng)期的經(jīng)營狀況和結(jié)果。3.2財(cái)務(wù)經(jīng)理核實(shí)會計(jì)分析的真實(shí)與完整。4.流程：4.1資金分析：主要分析資金來源的構(gòu)成及其合理性。資金分布情況及各類資金占用的結(jié)構(gòu)比例，資金使用的效果及其合理性。提出改善資金管理的建議和措施。使企業(yè)提高資金回收率，壓縮資金占用量。減少資金使用量，加速資金周轉(zhuǎn)，確保資金收支平衡。4.2成本分析：主要通過分析成本運(yùn)用情況與上月及去年同期成本對比分析剖析影響本期成本變動的因素，揭示成本管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題，提出降低成本的具體措施以提高菜品質(zhì)量。4.3營業(yè)收入分析：通過營業(yè)收入和上月及去年同期的對比，剖析影響本期營業(yè)收入的增減因素，分析對營業(yè)收入的影響，找出存在的問題，提出增加營業(yè)收入的具體措施。4.4費(fèi)用的分析：通過對管理費(fèi)用、營業(yè)費(fèi)用上月與去年同期的對比，剖析本期費(fèi)用與上月及上年同期相比變動的因素，分析各項(xiàng)費(fèi)用支出的合理性。揭示費(fèi)用支出中存在的問題，提出壓縮各項(xiàng)費(fèi)用支出的具體措施。4.5利潤分析：主要通過本期利潤與上月及去年同期對比分析，剖析收入、費(fèi)用對本期利潤的影響。分析影響利潤變動的客觀因素，揭示經(jīng)營活動中存在的問題，尋找提高經(jīng)濟(jì)效益的途徑，提出增加利潤的具體措施。4.6財(cái)務(wù)分析的分工。4.6.1由主管會計(jì)及出納負(fù)責(zé)資金分析。4.6.2主觀會計(jì)負(fù)責(zé)費(fèi)用分析。4.6.3成本會計(jì)負(fù)責(zé)成本分析。4.6.4財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)利潤和綜合分析。4.6.5應(yīng)收賬款專管員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的分析。4.7財(cái)務(wù)分析的要求。4.7.1反映問題實(shí)事求是。4.7.2定量分析與定性分析并舉。4.7.3分析內(nèi)容要簡明扼要，突出重點(diǎn)。4.7.4觀點(diǎn)正確、證據(jù)充分，用數(shù)據(jù)說明。4.7.5注意實(shí)效性。4.8財(cái)務(wù)分析項(xiàng)目：4.8.1收入分析：反映本期收入及比上月、去年同期，累計(jì)收入指標(biāo)完成率，最高最低的收入。4.8.2成本費(fèi)用