電力工程質(zhì)量管理制度

電力工程質(zhì)量管理制度麗江電力工程有限責(zé)任公司工程質(zhì)量管理制度影響電力工程施工質(zhì)量的因素貫穿整個(gè)施工過程，在建設(shè)過程中只有對(duì)決定和影響工程質(zhì)量所有因素嚴(yán)加控制，嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，嚴(yán)格按建設(shè)規(guī)范控制質(zhì)量，才能保證工程項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)從日常工作中我們不難發(fā)現(xiàn)，影響電力工程施工質(zhì)量的主要因素有：人員、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境，這幾個(gè)因素的控制是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵影響電力施工質(zhì)量的因素需要采用不同的控制方法進(jìn)行管控，要想從根本上提高電力工程施工質(zhì)量，必須加大管理的力度加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制必須建立健全適應(yīng)市場(chǎng)需求且能發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的質(zhì)量管理體系和各項(xiàng)管理制度全面落實(shí)責(zé)任制，明確單位領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和具體工作人員責(zé)任，層層落實(shí)責(zé)任制，并加強(qiáng)監(jiān)督和檢查建設(shè)一支優(yōu)秀的施工人員隊(duì)伍現(xiàn)代化的大生產(chǎn)必須依賴于群體的力量才能完成工程質(zhì)量的形成受到所有參加工程項(xiàng)目施工的人員的影響也是最大的對(duì)管理技術(shù)人員、施工操作人員培訓(xùn)，以提高他們素質(zhì)這既要提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)，更要提高其技術(shù)素質(zhì)嚴(yán)格技術(shù)管理技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度提高電力工程質(zhì)量，除了較為完善的管理措施外，施工措施也起很大的作用作為施工單位，在承攬到電力工程任務(wù)后，要與業(yè)主一起做好對(duì)設(shè)計(jì)文件的會(huì)審、技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的制定、施工圖預(yù)算及技術(shù)資料的準(zhǔn)備等工作在這一階段，一定要做到耐心細(xì)致，把施工中可能遇到的問題考慮周全，對(duì)設(shè)計(jì)圖中不便于施工的地方盡早提出修改意見，制定出詳盡合理的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)，便于下階段施工過程的進(jìn)行施工階段是使工程設(shè)計(jì)意圖最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，也是最終形成工程產(chǎn)品質(zhì)量和工程項(xiàng)目使用價(jià)值的重要階段施工階段的質(zhì)量控制也是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制（事前控制）進(jìn)而對(duì)生產(chǎn)過程及各環(huán)節(jié)質(zhì)量進(jìn)行控制（事中控制）直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制（事后控制）為止的全過程的系統(tǒng)控制過程施工過程管理的基本任務(wù)是保證工程的質(zhì)量，建立一個(gè)能夠穩(wěn)定地生產(chǎn)合格工程和優(yōu)質(zhì)工程的管理系統(tǒng)質(zhì)量控制工作量最大的階段就是施工階段所有與建設(shè)活動(dòng)有關(guān)的單位都要在此時(shí)參與質(zhì)量形成的活動(dòng)所以施工階段的質(zhì)量控制是工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的重點(diǎn)，也是最重要的階段工程施工質(zhì)量驗(yàn)收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，它包括工程施工質(zhì)量的中間驗(yàn)收和工程的竣工驗(yàn)收兩個(gè)方面通過對(duì)工程建設(shè)中間產(chǎn)出品和最終產(chǎn)品的質(zhì)量驗(yàn)收，從過程控制和終端把關(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制，以確保達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的功能和使用價(jià)值，實(shí)現(xiàn)建設(shè)投資的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益由于電力建筑工程項(xiàng)目不同于普通產(chǎn)品，具有影響因素多、質(zhì)量波動(dòng)大、質(zhì)量隱蔽性強(qiáng)等特點(diǎn)，造成實(shí)施階段質(zhì)量管理的任務(wù)十分繁重，這就要求項(xiàng)目管理人員必須落實(shí)好項(xiàng)目質(zhì)量管理要素，嚴(yán)格控制項(xiàng)目施工質(zhì)量因素，保證重要分項(xiàng)工程的質(zhì)量，只有這樣才能使建筑工程項(xiàng)目施工過程質(zhì)量得到可靠保證第一篇工程施工質(zhì)量責(zé)任制第一章總則第一條為了貫徹、實(shí)施“科學(xué)管理、精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)輸變電工程，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，增強(qiáng)職工質(zhì)量意識(shí)，特制定本制度第二條本制度規(guī)定了公司各職能部門、單位及各級(jí)人員在施工、生產(chǎn)及服務(wù)活動(dòng)中的質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限，旨在保證質(zhì)量體系有效的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)第三條本制度依據(jù)公司程序文件《公司有關(guān)部門、崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限》，并針對(duì)項(xiàng)目工程施工管理特點(diǎn)，對(duì)其進(jìn)行增加補(bǔ)充第四條本制度適用于公司承建的輸變電工程及對(duì)外發(fā)包的項(xiàng)目工程第二章質(zhì)量職責(zé)及權(quán)限公司級(jí)第五條總經(jīng)理職責(zé)公司法人代表，對(duì)公司最終工程項(xiàng)目、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)制定公司總質(zhì)量方針、目標(biāo)，建立、完善公司質(zhì)量體系，并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施批準(zhǔn)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，組織質(zhì)量檢查、審核機(jī)構(gòu)，授予其相應(yīng)權(quán)力任免公司主要質(zhì)量管理責(zé)任人，并授予相應(yīng)權(quán)限檢查和了解內(nèi)、外部質(zhì)量保證活動(dòng)，必要時(shí)也可委托他人進(jìn)行批準(zhǔn)質(zhì)量獎(jiǎng)罰單位、人員第六條副總經(jīng)理職責(zé)作為總經(jīng)理代表，直接領(lǐng)導(dǎo)所分管范圍內(nèi)的工程施工、生產(chǎn)管理及協(xié)調(diào)，并對(duì)其施工質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任依據(jù)工程承包合同及公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，批準(zhǔn)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)及協(xié)調(diào)質(zhì)量體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn)批準(zhǔn)重大項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理文件組織領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的銜接、控制與協(xié)調(diào)工作組織全過程管理，對(duì)重點(diǎn)工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，采取專項(xiàng)組織預(yù)防和糾正向總經(jīng)理提議所分管施工項(xiàng)目工程獎(jiǎng)罰的主要管理人員名單第七條總工程師職責(zé)主持領(lǐng)導(dǎo)公司質(zhì)量體系文件的編制，審查公司各項(xiàng)質(zhì)量管理文件，并主持、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量?jī)?nèi)部審核和外審的迎審領(lǐng)導(dǎo)工作審查及批準(zhǔn)施工重大技術(shù)方案及新工藝、新技術(shù)的推廣及運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)處理公司內(nèi)部和分承建單位的質(zhì)量糾紛及重大技術(shù)問題主持、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，對(duì)質(zhì)量事故的處理，提出技術(shù)裁決意見組織、領(lǐng)導(dǎo)公司科技、QC小組成果和小改小革成果的評(píng)審及發(fā)布工作協(xié)助總經(jīng)理與業(yè)主之間有關(guān)質(zhì)量糾紛的談判向總經(jīng)理建議各級(jí)質(zhì)量管理人員的任免組織、領(lǐng)導(dǎo)公司承建的輸變電工程的內(nèi)部竣工驗(yàn)收及質(zhì)量回訪工作第八條技術(shù)工程師職責(zé)在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)所分管的工程、工作質(zhì)量負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任審查分管工程的技術(shù)措施及管理性文件組織、領(lǐng)導(dǎo)施工圖內(nèi)部會(huì)審，以消除因設(shè)計(jì)帶來的施工隱患及返工損失對(duì)分管的工程實(shí)施過程管理，及時(shí)查明實(shí)際或潛在的隱患問題，提出預(yù)防及糾正措施并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施組織、主持公司質(zhì)量事故分析，參加公司內(nèi)部和分承建單位的質(zhì)量糾紛的處理主持分管工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)工作，主持、參加公司科技、QC成果和小改小革成果的評(píng)審及發(fā)布工作參加工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作第九條人力資源部職責(zé)負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)與管理，確保施工、生產(chǎn)和服務(wù)所需的人力資源負(fù)責(zé)組織各類人員的培訓(xùn)和考核以保證公司員工能力滿足崗位的要求負(fù)責(zé)組織公司從事特殊工作人員的崗位培訓(xùn)、資格考核及認(rèn)可工作第十條工程管理部職責(zé)一、管理部主任、副主任職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定各項(xiàng)工程質(zhì)量管理制度，并督促實(shí)施，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的綜合管理工作參加工程竣工驗(yàn)收、移交，組織公司相關(guān)部門進(jìn)行工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及報(bào)優(yōu)工作組織公司相關(guān)部門及人員分析、處理施工、生產(chǎn)的重大質(zhì)量問題、事故制定本部門質(zhì)檢計(jì)劃，組織工程質(zhì)量檢查及評(píng)定工作組織公司相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量回訪和售后服務(wù)工作協(xié)助人力資源部進(jìn)行質(zhì)檢人員的培訓(xùn)工作，審核質(zhì)量崗位人員上崗資格負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)管理工作，提供和保證施工、生產(chǎn)的技術(shù)條件和質(zhì)量保證能力負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新及組織科技成果的轉(zhuǎn)化工作，并在施工生產(chǎn)中推廣和使用新的施工工藝、方法負(fù)責(zé)參與公司小改小革和QC小組活動(dòng)及成果發(fā)布工作組織工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢工作，參與達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的復(fù)檢工作負(fù)責(zé)組織解決售后服務(wù)中的技術(shù)問題，協(xié)助總工處理施工、生產(chǎn)中的重大技術(shù)、質(zhì)量問題負(fù)責(zé)分管工程項(xiàng)目的技術(shù)管理、質(zhì)量控制工作負(fù)責(zé)開工前技術(shù)準(zhǔn)備工作的審定、檢查和督促負(fù)責(zé)組織施工圖會(huì)審工作負(fù)責(zé)組織編寫或?qū)徍朔止芄こ淌┕そM織設(shè)計(jì)、綱要、審核重大單項(xiàng)技術(shù)措施等重要技術(shù)文件；負(fù)責(zé)組織分管工程的技術(shù)交底工作負(fù)責(zé)審查、督促分管工程的工程資料的收集、整理及歸檔工作負(fù)責(zé)、協(xié)助分管工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)和報(bào)優(yōu)工作，參加分管工程的質(zhì)量回訪、售后服務(wù)工作協(xié)助總工及部門主任對(duì)分管工程質(zhì)量問題及事故的調(diào)查、分析工作協(xié)助推動(dòng)分管工程QC小組和小改小革活動(dòng)的開展二、質(zhì)量管理職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定公司質(zhì)量管理文件及公司日常的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)公司管理體系的內(nèi)審及外審迎審工作；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及交付工作負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門、單位對(duì)所承建的工程進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)自檢及優(yōu)質(zhì)工程的自查工作負(fù)責(zé)組織質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和獎(jiǎng)罰單位、人員的草案提議工作負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、竣工資料的督辦和審查工作負(fù)責(zé)公司技術(shù)、管理標(biāo)準(zhǔn)的收集及管理工作負(fù)責(zé)匯集、處理客戶的投訴，組織消缺和服務(wù)工作；組織合同規(guī)定的質(zhì)量回訪工作，并將相關(guān)信息整理、分析后責(zé)成相關(guān)部門、單位執(zhí)行、改進(jìn)三、工程管理職責(zé)負(fù)責(zé)組織制定公司技術(shù)管理文件及公司日常的技術(shù)管理工作負(fù)責(zé)組織施工圖內(nèi)審、會(huì)審的組織工作，保證向執(zhí)行部門、單位提供正確的施工圖為改進(jìn)工程質(zhì)量提出新技術(shù)、新工藝的施工措施，同時(shí)對(duì)工程質(zhì)量提供、審查技術(shù)保證措施參加重要設(shè)備訂貨合同的技術(shù)協(xié)議審核及談判工作參加工程的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作負(fù)責(zé)組織技術(shù)創(chuàng)新、小改小革和QC小組活動(dòng)的評(píng)審及成果發(fā)布工作負(fù)責(zé)公司管理體系的糾正與預(yù)防工作協(xié)助公司質(zhì)量管理進(jìn)行售后服務(wù)工作第十一條市場(chǎng)部職責(zé)一、市場(chǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開發(fā)，收集外部信息負(fù)責(zé)組織公司施工項(xiàng)目的投標(biāo)工作協(xié)助公司質(zhì)量管理部進(jìn)行工程質(zhì)量的回訪工作二、經(jīng)營(yíng)職責(zé)負(fù)責(zé)公司合同評(píng)審及管理工作，監(jiān)督公司單位、部門嚴(yán)格履行合同條款及規(guī)定建立公司分承包方檔案，對(duì)特殊分部工程的分承包方進(jìn)行嚴(yán)格審查和選擇，并定期或不定期對(duì)分承包方進(jìn)行評(píng)審協(xié)助公司質(zhì)量管理部進(jìn)行工程質(zhì)量的回訪工作三、物質(zhì)管理職責(zé)負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備采購(gòu)、訂貨及其管理工作，并建立合格分供方檔案及有關(guān)評(píng)價(jià)資料，對(duì)采購(gòu)材料、設(shè)備質(zhì)量負(fù)責(zé)訂貨、加工前，認(rèn)真校審定貨清單及有關(guān)技術(shù)文件，核準(zhǔn)所需采購(gòu)、定貨的規(guī)格、型號(hào)及數(shù)量，以保證其準(zhǔn)確性及完整性材料采購(gòu)及加工、設(shè)備訂貨的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求同時(shí)應(yīng)提出供貨日期、試驗(yàn)項(xiàng)目、包裝方式等有關(guān)條款協(xié)議并要求在供貨時(shí)提供完整的技術(shù)資料，包括：訂貨合同、出廠編號(hào)、合格證、說明書及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告等重要關(guān)鍵設(shè)備，應(yīng)派員、委托專業(yè)技術(shù)人員實(shí)施監(jiān)造，并對(duì)其運(yùn)輸?shù)奶厥庖笕孢M(jìn)行了解后，書面上報(bào)總工組織設(shè)備、材料的接運(yùn)、開箱檢查及抽檢工作協(xié)調(diào)處理對(duì)進(jìn)口設(shè)備、材料的商檢和質(zhì)檢工作四、材料庫(kù)職責(zé)在公司物管部合格供應(yīng)方名冊(cè)的范圍內(nèi)，負(fù)責(zé)執(zhí)行物質(zhì)采購(gòu)活動(dòng)，對(duì)所承辦原材料、半成品、成品、設(shè)備、零部件的搬運(yùn)、貯存、包裝、防護(hù)和交付的各環(huán)節(jié)處于受控狀態(tài)受公司物管部委托的自采、加工的物資必須向物資部及時(shí)傳遞訂貨合同，并做好其管理工作，對(duì)采購(gòu)、加工的物資質(zhì)量負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)對(duì)承辦物資、材料質(zhì)量的進(jìn)貨檢驗(yàn)及驗(yàn)證工作收集、歸檔原材料批量檢驗(yàn)及相關(guān)材質(zhì)證明及檢驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)向項(xiàng)目部專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人傳遞負(fù)責(zé)設(shè)備、材料的接運(yùn)工作，檢查外包裝是否完整，并認(rèn)真做好記錄發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)單位、部門反饋，涉及索賠事項(xiàng)的做好記錄并備案參與進(jìn)口設(shè)備、材料的商檢和質(zhì)檢工作，認(rèn)真進(jìn)行開箱檢查及抽樣檢驗(yàn)設(shè)備、材料運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后必須經(jīng)檢查合格后方可入庫(kù)對(duì)入庫(kù)材料、設(shè)備應(yīng)妥善保管，做好其防護(hù)、標(biāo)識(shí)及資料管理工作設(shè)備、材料在交付施工單位時(shí)，交接雙方應(yīng)認(rèn)真檢查核對(duì)，并辦理供應(yīng)交接手續(xù)第十二條調(diào)試中心機(jī)具管理職責(zé)負(fù)責(zé)公司施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具的管理工作負(fù)責(zé)施工機(jī)具、設(shè)備、計(jì)量器具的采購(gòu)及分供方的評(píng)價(jià)工作，并建立合格供方的檔案及評(píng)價(jià)資料對(duì)采購(gòu)的施工機(jī)具、設(shè)備和計(jì)量器具的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)機(jī)具、設(shè)備訂貨或加工前，認(rèn)真審定有關(guān)技術(shù)文件，核準(zhǔn)所需采購(gòu)機(jī)具、設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能其機(jī)具、設(shè)備訂貨的質(zhì)量必須符合設(shè)計(jì)、需求和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)應(yīng)提出供貨日期、試驗(yàn)項(xiàng)目、包裝方式等有關(guān)條款及協(xié)議并要求在供貨時(shí)提供完整的技術(shù)資料，包括：訂貨合同、出廠編號(hào)、合格證、說明書及相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告等負(fù)責(zé)組織相關(guān)專業(yè)部門或人員對(duì)采購(gòu)的機(jī)具、設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試、檢驗(yàn)及移交工程項(xiàng)目級(jí)質(zhì)量管理職責(zé)為確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定質(zhì)量責(zé)任制：一、公司工程管理部是工程質(zhì)量的歸口管理部門，負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)檢查項(xiàng)目部是否按照公司及本工程的質(zhì)量目標(biāo)有序地開展工作二、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的過程控制，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定、布置、檢查、整改質(zhì)量工作，解決在質(zhì)量管理中出現(xiàn)的一切不適宜的問題三、各施工隊(duì)長(zhǎng)為施工段的質(zhì)量第一責(zé)任人，兼職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)在本施工段中實(shí)施項(xiàng)目部的質(zhì)量管理發(fā)現(xiàn)問題，提出整改意見，并進(jìn)行修正，各施工隊(duì)對(duì)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任第一條項(xiàng)目經(jīng)理1、是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，確保施工全過程處于受監(jiān)控狀態(tài)2、組織項(xiàng)目部人員貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，確保實(shí)現(xiàn)本線路工程創(chuàng)優(yōu)3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量體系程序的有效運(yùn)行4、掌握項(xiàng)目部人員的狀況，及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育第二條項(xiàng)目副經(jīng)理1、是工程質(zhì)量主要負(fù)責(zé)人，全面執(zhí)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，努力實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)3、組織學(xué)習(xí)和實(shí)施公司的質(zhì)量體系文件，確保質(zhì)量體系在工程中有效運(yùn)行4、組織編制、審核項(xiàng)目部與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)質(zhì)量文件，確保施工技術(shù)質(zhì)量文件齊全5、組織貫徹國(guó)家、部和行業(yè)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，規(guī)范施工活動(dòng)提高經(jīng)濟(jì)效益第三條項(xiàng)目部總工1、是工程質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控2、認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，做好工程項(xiàng)目的技術(shù)質(zhì)量管理工作，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)3、認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量體系文件，做好記錄，為證明公司質(zhì)量體系在工程中有效運(yùn)行提供證據(jù)4、負(fù)責(zé)組織編寫作業(yè)指導(dǎo)文件，做好圖紙審核和技術(shù)交底工作以及各種設(shè)計(jì)變更、業(yè)務(wù)聯(lián)系單的審核、把關(guān)，并負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)5、負(fù)責(zé)工程中間檢查和最終檢查，并參加最終驗(yàn)收工作6、負(fù)責(zé)工程中間檢查和最終檢查，并參加最終驗(yàn)收工作第四條工程施工員1、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的《施工組織設(shè)計(jì)》和《作業(yè)指導(dǎo)書》的編制工作，各種施工方案的制定，以及業(yè)務(wù)聯(lián)系單的提出與發(fā)放2、負(fù)責(zé)施工圖紙的審核工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)3、負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)質(zhì)量問題，按規(guī)定要求編寫施工總結(jié)4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員的管理協(xié)調(diào)工作，參加項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作5、收集質(zhì)量信息，開展各項(xiàng)活動(dòng)，按規(guī)定編寫施工總結(jié)第五條質(zhì)檢員1、執(zhí)行對(duì)工程全面的質(zhì)量檢查與質(zhì)量管理職能，包括對(duì)其他職能部門執(zhí)行其質(zhì)量職能情況進(jìn)行監(jiān)督檢查2、負(fù)責(zé)竣工資料的移交與管理，且在內(nèi)容、格式、數(shù)量上符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定和合同規(guī)定，滿足建設(shè)單位檔案管理的要求3、負(fù)責(zé)施工全過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)施工隊(duì)搞好自檢4、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)處理或匯報(bào)，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收工作5、對(duì)檢查不及時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題不匯報(bào)而造成的質(zhì)量事故負(fù)全面責(zé)任第六條材料員1、負(fù)責(zé)采購(gòu)物資的質(zhì)量檢查、標(biāo)識(shí)、運(yùn)輸、保管、發(fā)放與包裝2、負(fù)責(zé)質(zhì)量文件資料的收集與管理3、負(fù)責(zé)實(shí)施與部門相關(guān)的質(zhì)量保證體系文件4、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)貨檢查驗(yàn)證的監(jiān)督、檢查工作第七條施工隊(duì)1、負(fù)責(zé)工程的桿塔組立、導(dǎo)地線架設(shè)、附件安裝等方面的工作2、合理的分配和利用人員，提高施工進(jìn)度3、積極采用新技術(shù)、新方法提高工程的施工質(zhì)量4、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備材料負(fù)責(zé)檢查質(zhì)量、型號(hào)及數(shù)量對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種數(shù)據(jù)及時(shí)記錄、填制第八條施工隊(duì)質(zhì)檢員1、負(fù)責(zé)對(duì)隊(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢查，填寫各種施工檢查記錄及時(shí)報(bào)告質(zhì)量工作動(dòng)態(tài)及問題2、積極配合項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員以及監(jiān)理、質(zhì)檢代表做好質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作3、以身作則，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任及時(shí)制止違反工序流程，工藝要求和忽視施工質(zhì)量的行為4、參加本隊(duì)的自檢、互檢及工序檢驗(yàn)簽證工作，對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢員發(fā)現(xiàn)的問題，按要求組織人員進(jìn)行處理5、參加不合格品的確認(rèn)及糾正措施的制定、實(shí)施及驗(yàn)證工作第九條施工隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)1、施工隊(duì)長(zhǎng)是直接從事施工操作的組織者，對(duì)本隊(duì)的施工質(zhì)量負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任2、組織和安排本隊(duì)的施工生產(chǎn)任務(wù)，對(duì)本隊(duì)人員進(jìn)行“質(zhì)量第一”和“為用戶服務(wù)”的教育，組織全體人員貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，按照設(shè)計(jì)圖紙、作業(yè)指導(dǎo)書、施工工藝要求、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)活動(dòng)3、組織本隊(duì)人員認(rèn)真實(shí)行自檢、互檢和工序交接簽證檢查制度，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行處置并向上級(jí)報(bào)告4、搞好文明施工，保持良好的生產(chǎn)秩序，樹立優(yōu)良的工藝作風(fēng)5、針對(duì)本隊(duì)質(zhì)量問題和生產(chǎn)管理薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動(dòng)人員，組織攻關(guān)6、對(duì)工程使用的材料，半成品及元器件，組織進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，杜絕不合格品的投入使用第十條施工隊(duì)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)本隊(duì)技術(shù)工作，行政上受隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上接受項(xiàng)目總工的指導(dǎo)2、指導(dǎo)本隊(duì)人員按設(shè)計(jì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工工藝要求進(jìn)行施工作業(yè)，對(duì)不符合要求的做法及時(shí)進(jìn)行糾正3、認(rèn)真填寫各種施工記錄、報(bào)表，保證質(zhì)量記錄的正確性和完整性4、參與和解決本隊(duì)的技術(shù)和質(zhì)量問題5、支持參與施工隊(duì)的質(zhì)量檢驗(yàn)6、指導(dǎo)本隊(duì)群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)第十一條施工人員質(zhì)量職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行施工紀(jì)律，嚴(yán)格按上級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書和施工圖紙進(jìn)行施工2、施工過程中認(rèn)真進(jìn)行自檢、互檢，做好各項(xiàng)施工記錄嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料不使用，不合格的工序不交接，不合格的產(chǎn)品不交工3、對(duì)凡屬不按圖施工、不按工藝標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行作業(yè)所造成的后果負(fù)直接責(zé)任4、努力學(xué)習(xí)質(zhì)量體系文件有關(guān)知識(shí)，積極參加QC小組活動(dòng)第十二條質(zhì)量管理的內(nèi)容1施工準(zhǔn)備階段制定本工程的質(zhì)量計(jì)劃、措施或?qū)ｍ?xiàng)質(zhì)量工藝作業(yè)指導(dǎo)書組織施工人員學(xué)習(xí)驗(yàn)收規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織各級(jí)質(zhì)檢人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)并持證上崗本工程的計(jì)量?jī)x表、量具、儀器等計(jì)量器具必須經(jīng)過法定計(jì)量單位校驗(yàn)并有使用標(biāo)識(shí)和證明驗(yàn)收物資供應(yīng)方提供的物資，有權(quán)拒收不合格品；并將工程物資、材料的合格證、實(shí)驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、材質(zhì)證明、復(fù)試檢驗(yàn)報(bào)告等文件分類歸檔進(jìn)行保管和提供監(jiān)理審查確認(rèn)使用于本工程的機(jī)械、設(shè)備、工器具必須完好、可靠、有備用，影響工程質(zhì)量和危及安全的機(jī)具一律不準(zhǔn)使用特殊工序施工的人員必須具有上崗證書，必須逐級(jí)專門交底，同時(shí)通知監(jiān)理到場(chǎng)見證分項(xiàng)工程必須確定關(guān)鍵工序和特殊工序，制訂質(zhì)量控制點(diǎn)和質(zhì)量見證點(diǎn)，并報(bào)監(jiān)理公司確認(rèn)根據(jù)工程進(jìn)展情況，制訂QC小組活動(dòng)計(jì)劃，開展相應(yīng)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，推動(dòng)質(zhì)量工作的展開2施工階段工程開工前必須按技術(shù)管理制度相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工技術(shù)交底使施工人員明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、工藝方法、作業(yè)技術(shù)要求，以便控制質(zhì)量施工現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)具布置有序，有操作工藝簡(jiǎn)圖現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須佩帶胸卡、質(zhì)檢人員應(yīng)有明顯標(biāo)志施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)儀表、計(jì)量器具齊全，施工人員職責(zé)分明、操作有序施工過程中，上道工序不合格不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，下道工序應(yīng)對(duì)上道工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán)，有權(quán)責(zé)令質(zhì)量問題當(dāng)事者整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行追蹤驗(yàn)證和確認(rèn)隱蔽工程施工和回填必須通知監(jiān)理人員到場(chǎng)并辦理簽證分項(xiàng)工程完工后必須按時(shí)填寫原始施工質(zhì)量記錄3中間驗(yàn)收必須對(duì)單位、分項(xiàng)、分部工程實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)，并有驗(yàn)收記錄和質(zhì)量自評(píng)意見分部工程完工后承包商向監(jiān)理提出中間驗(yàn)收檢查申請(qǐng)報(bào)告，提交相關(guān)工程文件、技術(shù)資料和完整施工檢查驗(yàn)評(píng)記錄，由監(jiān)理審查驗(yàn)證對(duì)三級(jí)檢驗(yàn)和中間驗(yàn)收所檢查出來的問題及時(shí)制定整改和糾正、預(yù)防措施，整改結(jié)果由質(zhì)檢人員驗(yàn)證后報(bào)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)4竣工驗(yàn)收施工承包商確認(rèn)工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良級(jí)并備齊移交所需全部資料后，填寫竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告，向監(jiān)理申報(bào)竣工驗(yàn)收提供竣工驗(yàn)收資料4套竣工資料必須齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確并按工程資料檔案管理辦法編目整理成冊(cè)提交監(jiān)理審查竣工資料管理人員必須根據(jù)監(jiān)理部要求做好竣工驗(yàn)收前的資料準(zhǔn)備工作5信息管理和記錄按驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)表格式及要求填寫施工記錄建立完善的原始記錄制，保證原始記錄的置信度，隊(duì)長(zhǎng)或施工負(fù)責(zé)人必須及時(shí)正確填寫原始施工記錄，不得錯(cuò)記、漏記，嚴(yán)禁弄虛作假工程技術(shù)小組對(duì)重要環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題時(shí)，要及時(shí)分析原因，采取糾正預(yù)防措施進(jìn)行整改并同時(shí)報(bào)告監(jiān)理質(zhì)量進(jìn)度組隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量動(dòng)態(tài)，每周收集一次隊(duì)施工記錄，并對(duì)照規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量綜合分析每月調(diào)度會(huì)必須匯報(bào)施工質(zhì)量情況現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部采用微機(jī)上網(wǎng)進(jìn)行質(zhì)量信息傳遞，對(duì)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)狀況、質(zhì)量通病、質(zhì)量事故適時(shí)進(jìn)行分析處理分公司及質(zhì)量管理職責(zé)第一條分公司經(jīng)理職責(zé)對(duì)分公司承接的施工、生產(chǎn)項(xiàng)目和服務(wù)的質(zhì)量負(fù)責(zé)為實(shí)現(xiàn)公司總的質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分解分公司質(zhì)量目標(biāo)確保工程質(zhì)量而合理配置資源批準(zhǔn)分公司質(zhì)量管理文件負(fù)責(zé)任免分公司各級(jí)質(zhì)量管理人員，并授予相應(yīng)權(quán)力批準(zhǔn)分公司質(zhì)量獎(jiǎng)罰名單，并上報(bào)備案參加公司組織的分公司質(zhì)量事故調(diào)查、分析，并負(fù)責(zé)按期上報(bào)第二條分公司項(xiàng)目部質(zhì)量工程師職責(zé)負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理類文件及質(zhì)量控制措施并組織實(shí)施負(fù)責(zé)承建工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理，檢驗(yàn)及評(píng)定統(tǒng)計(jì)工作嚴(yán)格進(jìn)行進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備的檢驗(yàn)及檢證工作；嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量的控制與檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行上道工序不合格不許下道工序施工負(fù)責(zé)工程使用的檢測(cè)設(shè)備及計(jì)量器具處于檢定合格的受控狀態(tài)負(fù)責(zé)質(zhì)量事故調(diào)查、分析工作，參與制定施工缺陷處理方案并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)組織工程的自檢、復(fù)檢工作；參與配合公司質(zhì)管部組織的專檢、施工全過程的中間、竣工驗(yàn)收、交付工作負(fù)責(zé)工程資料及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、報(bào)優(yōu)資料的收集、審查、整理、歸案工作積極推廣新工藝和組織開展QC小組活動(dòng)，并參與公司組織的成果發(fā)布第三條分公司的主任、專業(yè)工程師職責(zé)負(fù)責(zé)承建工程的施工圖內(nèi)審工作參與公司組織的內(nèi)審和專業(yè)內(nèi)審；負(fù)責(zé)編制施工組織大綱、強(qiáng)制性條文執(zhí)行措施及施工技術(shù)措施，并組織參與公司級(jí)及項(xiàng)目部級(jí)的技術(shù)交底工作，對(duì)施工質(zhì)量提供技術(shù)保證參加工程質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收工作負(fù)責(zé)組織一般質(zhì)量事故的調(diào)查、分析；負(fù)責(zé)協(xié)助公司相關(guān)部門對(duì)重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和整理負(fù)責(zé)組織質(zhì)量缺陷的消除及提供技術(shù)保證措施積極穩(wěn)妥推廣“新技術(shù)、新材料、新工藝”，組織項(xiàng)目工程的QC小組活動(dòng)負(fù)責(zé)收集、整理竣工技術(shù)圖紙、資料，審查施工記錄和試驗(yàn)報(bào)告第四條施工隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)負(fù)責(zé)本隊(duì)承建的施工任務(wù)中，單元工程、分項(xiàng)、分部工程的合格率及優(yōu)良率，確保項(xiàng)目工程質(zhì)量分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)工程施工、安裝過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行工序自檢和報(bào)檢工作積極開展本隊(duì)的QC小組活動(dòng)，增強(qiáng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)參加質(zhì)量事故的調(diào)查和分析工作第五條施工隊(duì)技術(shù)員職責(zé)負(fù)責(zé)執(zhí)行、落實(shí)施工組織大綱、設(shè)計(jì)和施工技術(shù)措施，確保施工、安裝按規(guī)定要求和標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施負(fù)責(zé)組織施工全員的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底、培訓(xùn)及考試工作配合質(zhì)量工程師負(fù)責(zé)本隊(duì)施工質(zhì)量的檢查及驗(yàn)證嚴(yán)格執(zhí)行上道工序質(zhì)量檢查，確保下道工序順利進(jìn)行并對(duì)本隊(duì)施工、安裝記錄的填寫和收集、整理、上報(bào)工作負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故、問題立即上報(bào)，并參與調(diào)查、分析落實(shí)質(zhì)量缺陷消除方案，并督促實(shí)施、檢查、上報(bào)積極參加“新技術(shù)、新材料、新工藝”的推廣和QC小組活動(dòng)，并將活動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)第六條施工人員職責(zé)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，主動(dòng)接受技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底對(duì)自己施工、安裝、調(diào)試的質(zhì)量負(fù)責(zé)在上道工序不符合質(zhì)量要求的情況下，施工人員不得進(jìn)入或有權(quán)拒絕下道工序的施工在工序施工作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)材料、設(shè)備、零部件有質(zhì)量問題應(yīng)立即停止施工并及時(shí)上報(bào)，在取得處置方案后才可繼續(xù)施工積極參加QC小組活動(dòng)第七條物資管理部、材料站質(zhì)檢員職責(zé)負(fù)責(zé)采購(gòu)、訂貨材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)，負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)主提供物資的驗(yàn)證及時(shí)向廠家及時(shí)索取相關(guān)材質(zhì)證明和試驗(yàn)報(bào)告對(duì)所采購(gòu)、訂貨的材料、設(shè)備，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，應(yīng)向有關(guān)部門及時(shí)反映，進(jìn)行更換認(rèn)真做好進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄第八條物資采購(gòu)人員職責(zé)對(duì)所采購(gòu)、訂貨的材料、設(shè)備，必須滿足設(shè)計(jì)和國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范并在簽訂合同中加以明確認(rèn)真進(jìn)行物資采購(gòu)的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格進(jìn)行檢驗(yàn)交接手續(xù)對(duì)所采購(gòu)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)第九條庫(kù)工及保管員職責(zé)對(duì)入庫(kù)的物資，須認(rèn)真進(jìn)行保管，做到帳、卡、物相符，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)識(shí)及存放維護(hù)庫(kù)容，庫(kù)貌的整潔及安全認(rèn)真辦理物供交接的相關(guān)手續(xù)如發(fā)現(xiàn)存放物資的質(zhì)量有問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)向相關(guān)部門、人員報(bào)告負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理的相關(guān)工作第十條項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)制定并報(bào)審項(xiàng)目工程質(zhì)量的實(shí)施規(guī)劃合理調(diào)配項(xiàng)目工程的資源批準(zhǔn)項(xiàng)目工程質(zhì)量控制及管理文件，組織工程質(zhì)量管理和質(zhì)量檢查工作負(fù)責(zé)組織施工人員技術(shù)、質(zhì)量、安全的交底培訓(xùn)及資格持證上崗工作第十一條項(xiàng)目總工職責(zé)項(xiàng)目工程的質(zhì)量、技術(shù)的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織制定工程質(zhì)量、技術(shù)管理文件及措施，負(fù)責(zé)工程日常的技術(shù)、質(zhì)量管理工作認(rèn)真組織實(shí)施施工圖會(huì)審工作，保證提供正確的施工圖為改進(jìn)質(zhì)量提出新技術(shù)、新工藝、新材料的施工措施，并組織相應(yīng)試驗(yàn)工作負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收及交付工作負(fù)責(zé)工程的“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程工作負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和獎(jiǎng)罰單位、人員的草案提議工作負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、竣工資料的督辦和審查工作負(fù)責(zé)組織和開展項(xiàng)目工程的QC小組和小改小革的活動(dòng)第十二條項(xiàng)目部管理部門、管理人員職責(zé)在項(xiàng)目工程的管理中負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司相關(guān)程序文件，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理及總工交辦的工作負(fù)責(zé)，并接受公司相關(guān)部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目工程部管理部門、管理人員，在工程管理中，承擔(dān)本制度中公司、分公司相應(yīng)管理部門、人員的職責(zé)也可參照本制度和公司程序文件《公司有關(guān)部門、崗位質(zhì)量職責(zé)和權(quán)限》的相關(guān)條款，結(jié)合具體情況，由項(xiàng)目經(jīng)理制定第二篇工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定管理制度第一章總則第一條為了貫徹、實(shí)施公司“科學(xué)管理、精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，規(guī)范公司在建工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定工作，特制定本制度第二條本制度適用于公司承建的kV及以下輸變電工程和對(duì)外發(fā)包的輸變電工程項(xiàng)目第三條本制度的編制，引用了《南方電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》（南方電網(wǎng)基建強(qiáng)制性管理?xiàng)l例）、《熱-協(xié)架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》、《kV~kV變電站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《±kV換流站施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《kV輸變電電氣設(shè)備施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第一部分：土建工程》；《kV架空送電線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》《土kV架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《土、熱架空送電線路施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》和公司管理文件的相關(guān)規(guī)定第二章工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收及評(píng)定的依據(jù)第四條國(guó)家、行業(yè)頒布的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；第五條經(jīng)審核批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件；第六條制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說明中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；第七條施工合同中規(guī)定的技術(shù)指標(biāo)及質(zhì)量要求第三章工程施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收第八條公司三級(jí)質(zhì)量檢查驗(yàn)收，分為：施工隊(duì)自檢、項(xiàng)目部復(fù)檢、公司質(zhì)量管理部專檢，三級(jí)檢驗(yàn)制自檢：施工隊(duì)對(duì)完成的施工項(xiàng)目，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行％的全檢由施工員、隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)質(zhì)檢員及本隊(duì)企業(yè)正式員工共同進(jìn)行復(fù)檢：項(xiàng)目部組織施工隊(duì)對(duì)項(xiàng)目工程所完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行的互檢由項(xiàng)目總工組織、質(zhì)量工程師、施工隊(duì)質(zhì)檢員及企業(yè)正式員工參與復(fù)檢率為％項(xiàng)目部的復(fù)檢應(yīng)形成記錄，復(fù)檢后對(duì)存在的質(zhì)量不符合應(yīng)有正式消缺整改記錄，并及時(shí)以書面形式向公司申報(bào)專檢專檢：由公司質(zhì)量管理部組成專業(yè)人員，按照項(xiàng)目部申報(bào)的完工項(xiàng)目所進(jìn)行的檢驗(yàn)項(xiàng)目部申請(qǐng)專檢后，公司質(zhì)量管理部原則上按照20%的抽檢比例，組織質(zhì)檢人員進(jìn)行專檢，但工程業(yè)主有其規(guī)定時(shí)公司專檢執(zhí)行其規(guī)定要求公司內(nèi)部三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)，均要做好檢驗(yàn)記錄，并對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定工程質(zhì)量評(píng)定由公司專職質(zhì)檢人員組織進(jìn)行，并要得到工程監(jiān)理人員的確認(rèn)公司三級(jí)自檢完成后，項(xiàng)目部應(yīng)盡快按照舉一反三的要求組織相應(yīng)的整改閉環(huán)記錄第九條隱蔽工程檢查驗(yàn)收及簽證：隱蔽工程施工，必須邀請(qǐng)監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理隱蔽工程經(jīng)施工隊(duì)自檢合格后，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢驗(yàn)收并將技術(shù)記錄一同上報(bào)，由項(xiàng)目部專職質(zhì)檢人員會(huì)同監(jiān)理共同進(jìn)行確認(rèn)驗(yàn)收合格經(jīng)監(jiān)理簽證認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工第十條業(yè)主、監(jiān)理單位組織的驗(yàn)收：當(dāng)工程建設(shè)完工，由業(yè)主、監(jiān)理單位組織工程檢查驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)積極做好迎檢準(zhǔn)備工作，配合業(yè)主、監(jiān)理做好工程驗(yàn)收第十一條其它項(xiàng)目的檢查驗(yàn)收加工配制品的質(zhì)量由加工配制品單位做出廠檢驗(yàn)，經(jīng)確認(rèn)合格后方可出廠，并經(jīng)公司物質(zhì)管理、項(xiàng)目部材料員組織進(jìn)貨檢驗(yàn)如加工配制品單位，應(yīng)同時(shí)提供出廠合格證和相關(guān)質(zhì)保資料，不合格者不得接受大型設(shè)備、產(chǎn)品的驗(yàn)收工作，按采購(gòu)合同的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行1、由業(yè)主已委托監(jiān)造的設(shè)備、產(chǎn)品，其質(zhì)量及檢驗(yàn)工作由廠家及監(jiān)造公司負(fù)責(zé)但公司物資管理、項(xiàng)目部材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、產(chǎn)品的質(zhì)量，要進(jìn)行驗(yàn)證工作驗(yàn)證工作主要為：a設(shè)備、產(chǎn)品的外觀質(zhì)量必要時(shí)對(duì)設(shè)備、產(chǎn)品進(jìn)行操作檢驗(yàn)；b質(zhì)保資料；c型號(hào)、規(guī)格及數(shù)量2、由業(yè)主委托公司定貨、采購(gòu)的設(shè)備、產(chǎn)品，其質(zhì)量檢驗(yàn)工作由公司物資管理、或項(xiàng)目部材料站員負(fù)責(zé)，包括組織人員駐廠監(jiān)造、或在廠內(nèi)檢查驗(yàn)收、進(jìn)貨檢驗(yàn)及驗(yàn)證工作等3、以上產(chǎn)品、設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員應(yīng)會(huì)同監(jiān)理對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行檢查，并得到監(jiān)理的認(rèn)可，才能用于工程中第四章施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收項(xiàng)目的劃分第十二條工程開工前到工程開工的一個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目部的專職質(zhì)檢員，對(duì)照《kV?kV及以下架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》、《kV?kV變電站及以下土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》、《土kV及以下架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《土kV及以下架空送電線路施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《土kV及以下?lián)Q流站施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《kV及以下輸變電電氣設(shè)備施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《kV及以下架空送電線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第一部分：土建工程》，編制工程質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目劃分表，以此進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作第十三條質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定公司質(zhì)量驗(yàn)收指標(biāo)1、工程一次驗(yàn)收合格率：％； 2、優(yōu)良率：線路工程：％；變電工程：％； 土建工程：％；3、如業(yè)主、監(jiān)理有質(zhì)量指標(biāo)規(guī)定時(shí)，工程執(zhí)行其規(guī)定，并滿足業(yè)主、監(jiān)理規(guī)定的質(zhì)量指標(biāo)4、質(zhì)量指標(biāo)的計(jì)算公式：一次驗(yàn)收合格率二一次驗(yàn)收檢查項(xiàng)目中合格項(xiàng)目總數(shù)、檢查項(xiàng)目總數(shù)X%；優(yōu)良率二檢查項(xiàng)目中優(yōu)良項(xiàng)目總數(shù)、檢查項(xiàng)目總數(shù)X%第十四條檢查驗(yàn)收應(yīng)具備的條件 作為一個(gè)驗(yàn)收項(xiàng)目已全部竣工 已經(jīng)過施工隊(duì)自檢自評(píng)完畢報(bào)檢項(xiàng)目有完整的施工記錄，項(xiàng)目部才可進(jìn)行復(fù)檢及質(zhì)量評(píng)定工作 公司專檢驗(yàn)收應(yīng)在項(xiàng)目部復(fù)檢評(píng)定后進(jìn)行第五章線路工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定第十五條線路工程按國(guó)家及南方電網(wǎng)公司行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《協(xié)~協(xié)架空電力線路工程施工質(zhì)量及評(píng)定規(guī)程》、《土^架空送電線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、《土^架空送電線路施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《kV?kV變電站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》規(guī)程進(jìn)行第十六條檢查項(xiàng)目分類原則：檢查項(xiàng)目分為：關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、一般項(xiàng)目與外觀項(xiàng)目 關(guān)鍵項(xiàng)目：系指影響工程性能、強(qiáng)度、安全性和可靠性的且不易修復(fù)和處理的項(xiàng)目重要項(xiàng)目：系指影響工程結(jié)構(gòu)及尺寸但可修補(bǔ)和返工處理的項(xiàng)目一般項(xiàng)目：系指一般不影響施工安裝和運(yùn)行安全的項(xiàng)目外觀項(xiàng)目：系指顯示工藝水平、環(huán)境協(xié)調(diào)及美觀的項(xiàng)目第十七條施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是按單元工程、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程制定的，均分為優(yōu)良、合格與不合格三個(gè)等級(jí)，具體規(guī)定如下單元工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良級(jí)1、關(guān)鍵項(xiàng)目必須％地符合本標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；2、重要項(xiàng)目、一般項(xiàng)目和外觀項(xiàng)目％地達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)的合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；3、全部檢查項(xiàng)目中有80%及以上達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)合格級(jí)：1、關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、外觀項(xiàng)目檢查中達(dá)到優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)者不及80%,但必須％地達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；2、一般項(xiàng)目中，如有一項(xiàng)未能達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)合格級(jí)規(guī)定，但不影響使用者，可評(píng)為合格級(jí)不合格級(jí)：關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目、外觀檢查項(xiàng)目中有一項(xiàng)或一般檢查項(xiàng)目有兩項(xiàng)及以上未達(dá)到本標(biāo)準(zhǔn)合格級(jí)規(guī)定者分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良級(jí)該分項(xiàng)工程中單元工程％達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，且檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)良級(jí)數(shù)達(dá)到該分項(xiàng)工程中檢查項(xiàng)目總數(shù)的80%及以上者合格級(jí)該分項(xiàng)工作中單元工程％達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)者不合格級(jí)分項(xiàng)工程中有一個(gè)及以上單元工程未達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)者分部工程優(yōu)良級(jí)分部工程中分項(xiàng)工程％合格，并有80%及以上達(dá)到優(yōu)良級(jí)，且分部工程中的檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)良級(jí)數(shù)目達(dá)到該分部工程中檢查項(xiàng)目總數(shù)的80%及以上者合格級(jí)分部工程中分項(xiàng)工程％達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)者不合格級(jí)分部工程中有一個(gè)及以上單元工程未達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)單位工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良級(jí)單位工程中分部工程％合格，并有80%及以上達(dá)到優(yōu)良級(jí)，且單位工程中的檢查項(xiàng)目?jī)?yōu)良數(shù)目達(dá)到該單位工程中檢查項(xiàng)目總數(shù)的80%及以上者合格級(jí)單位工程中分部工程％達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)者不合格級(jí)單位工程中有一個(gè)及以上單元工程未達(dá)到合格級(jí)標(biāo)準(zhǔn)不合格項(xiàng)目處理及處理合格后的質(zhì)量評(píng)定：凡不合格的工程項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收前一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即自行處理者，仍按本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定參加評(píng)定凡關(guān)鍵項(xiàng)目、重要項(xiàng)目在竣工驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)有不合格項(xiàng)目者，一次修復(fù)達(dá)優(yōu)良者仍可評(píng)為優(yōu)良級(jí)，否則不得評(píng)為優(yōu)良級(jí)凡不合格項(xiàng)目，經(jīng)設(shè)計(jì)者研究同意且業(yè)主認(rèn)可，可降低要求或加固處理者仍可準(zhǔn)予合格，但該項(xiàng)目不得評(píng)為優(yōu)良級(jí)凡經(jīng)有關(guān)方面共同鑒定，確定非施工原因造成的質(zhì)量缺陷，若經(jīng)修改設(shè)計(jì)或更換不合格設(shè)備、材料后，仍可參加正常評(píng)級(jí)第六章土建工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定第十八條按金廠協(xié)及以下變電站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第一部分：土建工程》，現(xiàn)摘述如下質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批等進(jìn)行第十九條檢驗(yàn)批，檢驗(yàn)批的質(zhì)量應(yīng)按其主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收，檢驗(yàn)批質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格；其中允許有偏差的項(xiàng)目，除有特殊要求外，每項(xiàng)均應(yīng)有80%及以上的檢查點(diǎn)符合要求，其余的檢查點(diǎn)不能有嚴(yán)重缺陷具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄第二十條分項(xiàng)工程，分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分，可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定分項(xiàng)工程所含檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整第二十一條分部工程，分部工程的劃分應(yīng)按專業(yè)性質(zhì)、建筑部位確定；當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合以下規(guī)定：分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完整地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求；質(zhì)量評(píng)定為“差”的項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)行返修第二十二條單位工程劃分原則可按下列規(guī)定確定：1、具有獨(dú)立的生產(chǎn)功能或獨(dú)立施工條件的建筑物及構(gòu)筑物為一個(gè)單位工程2、工程規(guī)模較小的建筑物可設(shè)置為子單位工程，由功能、性質(zhì)基本相近的子單位工程構(gòu)成一個(gè)單位工程單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)挝还こ趟植抗こ痰馁|(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格質(zhì)量控制資料應(yīng)完整單位工程所含分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定觀感質(zhì)量得分率應(yīng)達(dá)到70%及以上優(yōu)良級(jí)的評(píng)定項(xiàng)目及條款詳見《kV~kV變電站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第一部分：土建工程》第七章變電工程施工、安裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定第二十三條按國(guó)家電力行業(yè)及南方電網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》進(jìn)行，特高壓輸變電工程按照相應(yīng)評(píng)定規(guī)程執(zhí)行第二十四條一個(gè)單位工程，由多個(gè)分部工程項(xiàng)目組成；一個(gè)分部工程由多個(gè)分項(xiàng)工程項(xiàng)目組成分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、評(píng)定合格后，方可對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定；分部工程驗(yàn)收、評(píng)定后，才可對(duì)單位工程進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)定第二十五條電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)，按《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》通則第2章表和第3章表所列分項(xiàng)工程，分部工程和單位工程進(jìn)行分項(xiàng)工程應(yīng)檢驗(yàn)、評(píng)定合格，方可對(duì)分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定分部工程應(yīng)檢驗(yàn)、評(píng)定合格，方可對(duì)單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)、評(píng)定第二十六條分項(xiàng)工程項(xiàng)目施工完畢，應(yīng)經(jīng)班組自檢合格后，方可按《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》通則第2章表和第3章表中的驗(yàn)評(píng)范圍，逐級(jí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)、評(píng)定第二十七條分項(xiàng)工程施工質(zhì)量，應(yīng)按《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)第2部分至第17部分中的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法進(jìn)行檢驗(yàn)，將檢驗(yàn)內(nèi)容、檢驗(yàn)結(jié)果填入通則第4章表內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并簽名驗(yàn)收第二十八條分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)，只設(shè)“合格”，并且必須合格第二十九條分項(xiàng)工程檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果，全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該分項(xiàng)工程應(yīng)評(píng)為“合格”；如因設(shè)備原因，雖經(jīng)施工人員努力，也難以達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的少數(shù)非“主要”檢驗(yàn)項(xiàng)目，應(yīng)由施工單位提出書面報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)后，該檢驗(yàn)項(xiàng)目可不參加質(zhì)量評(píng)定，不影響該分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定，但應(yīng)在“質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果”欄內(nèi)注明書面報(bào)告應(yīng)附在該分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表后第三十條分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)，有下列情況之一者，不應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收或評(píng)定：檢驗(yàn)項(xiàng)目檢驗(yàn)結(jié)果，沒有全部達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及制造廠對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有數(shù)據(jù)要求，而檢驗(yàn)結(jié)果欄中沒填實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)檢人員簽字不齊全第三十一條各級(jí)質(zhì)檢人員，必須對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查、驗(yàn)收及評(píng)定第三十二條除電動(dòng)機(jī)空負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)外，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，宜由施工單位歸檔保存、備查可不移交給建設(shè)單位第三十三條分部工程質(zhì)量只設(shè)“合格”，且應(yīng)符合以下規(guī)定：分部工程質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定，應(yīng)按《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》通則第4章條的規(guī)定，認(rèn)真填寫分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表，進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，并應(yīng)簽名驗(yàn)收所屬分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定，應(yīng)全部合格設(shè)備、系統(tǒng)帶電或試運(yùn)分部工程中的檢查項(xiàng)目檢查結(jié)果應(yīng)符合規(guī)定，帶電或試運(yùn)應(yīng)正常各級(jí)質(zhì)檢人員對(duì)帶電或試運(yùn)結(jié)果所作的結(jié)論應(yīng)確切，并應(yīng)簽名驗(yàn)收第三十四條分部工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表，應(yīng)按規(guī)定整理歸檔，移交建設(shè)單位第三十五條單位工程質(zhì)量設(shè)“合格”及“優(yōu)良”兩個(gè)等級(jí)，其檢驗(yàn)及評(píng)定應(yīng)按《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》通則第4章條單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表的內(nèi)容進(jìn)行第三十六條單位工程質(zhì)量驗(yàn)收具備如下條件，應(yīng)評(píng)為“合格”：所屬分部工程項(xiàng)目，質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定應(yīng)全部合格所屬設(shè)備及其系統(tǒng)帶電或試運(yùn)應(yīng)正常，并以簽字驗(yàn)收按照《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》通則第5章條規(guī)定，對(duì)本單位工程資料核查結(jié)果，應(yīng)資料、簽字齊全第三十七條單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，具備如下條件，應(yīng)評(píng)為“優(yōu)良”：所屬分部工程項(xiàng)目，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定應(yīng)全部合格配電裝置受電應(yīng)一次成功所屬設(shè)備、系統(tǒng)帶電或試運(yùn)應(yīng)正常，并以簽字驗(yàn)收按照《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》通則第5章條規(guī)定，應(yīng)對(duì)本單位工程資料進(jìn)行核查，核查結(jié)果應(yīng)資料齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全、可查性強(qiáng)1、未因施工的原因，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞2、未發(fā)生過因接地或短路，造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞事故3、電動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn)過程中，未發(fā)生過電動(dòng)機(jī)燒毀事故4、在分部試運(yùn)過程中，未因電氣的原因，而造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞第三十八條對(duì)施工質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果有分歧時(shí)，各級(jí)質(zhì)檢人員均有權(quán)要求進(jìn)行復(fù)檢復(fù)檢時(shí)，各級(jí)有關(guān)質(zhì)檢人員應(yīng)參加復(fù)檢結(jié)果應(yīng)作為最終檢驗(yàn)結(jié)果第三十九條分項(xiàng)工程、分部工程及單位工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、評(píng)定，應(yīng)做到檢測(cè)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、檢驗(yàn)結(jié)論確切、資料齊全、簽字齊全第四十條質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄及文件的管理各類施工、調(diào)試、試驗(yàn)記錄，由施工隊(duì)、班如實(shí)填寫由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員審核及復(fù)檢其工程質(zhì)量，確認(rèn)無誤后在記錄上簽字認(rèn)可施工技術(shù)記錄的份數(shù)及移交、存檔，按業(yè)主要求辦理施工隊(duì)自檢記錄和項(xiàng)目部復(fù)檢記錄，統(tǒng)一歸分公司、項(xiàng)目部保存公司專檢記錄，歸工程管理部質(zhì)量管理保存工程質(zhì)檢記錄，保存期為三年第三篇質(zhì)量事故報(bào)告及處理制度第一章總則第一條為了貫徹、實(shí)施公司“科學(xué)管理、精細(xì)施工，為業(yè)主建設(shè)高品質(zhì)的輸變電工程，為電網(wǎng)安全運(yùn)行提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的質(zhì)量方針，確保工程建設(shè)質(zhì)量，以防止質(zhì)量事故的發(fā)生并規(guī)范其公司質(zhì)量管理工作，特制定本制度第二條本制度規(guī)定了質(zhì)量事故的分類，質(zhì)量事故的調(diào)查及對(duì)事故責(zé)任的處理，質(zhì)量事故缺陷處理方案審批程序及施工質(zhì)量評(píng)定統(tǒng)計(jì)表等工作第三條本制度適用于公司承建的kV及以上輸變電工程和對(duì)外發(fā)包的輸變電工程項(xiàng)目第四條本制度的編制，引用了南方電網(wǎng)公司《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則》、《南方電網(wǎng)公司工程建設(shè)質(zhì)量管理規(guī)定》和公司管理體系文件的有關(guān)規(guī)定第二章質(zhì)量事故的范圍及分類第五條凡在施工過程中發(fā)生工程質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求、施工偏差超過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)造成缺陷返工者、并形成永久性缺陷者，在施工過程中由于操作、使用及保管不當(dāng)造成設(shè)備、材料損壞者，均屬質(zhì)量事故第六條質(zhì)量事故的分類重大以上質(zhì)量事故：屬下列情況之一者：1、房屋及構(gòu)筑物的主要結(jié)構(gòu)坍塌；2、超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)不均勻下沉，建筑物傾斜，結(jié)構(gòu)開裂或主體結(jié)構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)重不足;3、影響結(jié)構(gòu)安全和建筑物使用年限或造成不可挽回的重大永久性缺陷；4、嚴(yán)重影響設(shè)備及其相應(yīng)系統(tǒng)使用功能；5、返工損失金額一次達(dá)十萬元以上者重大質(zhì)量事故：返工損失在五至十萬元一般質(zhì)量事故：返工損失在一萬元至五萬元以內(nèi)記錄事故：返工損失在一萬元以內(nèi)凡造成質(zhì)量事故，均要按公司相關(guān)規(guī)定，進(jìn)行評(píng)審、處理及記錄第七條質(zhì)量事故損失費(fèi)用的計(jì)算原則，質(zhì)量事故損失費(fèi)用，應(yīng)按質(zhì)量事故進(jìn)行返工而實(shí)際造成的損失計(jì)算，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)和一定數(shù)額的管理費(fèi)，扣除可以回收利用的殘值第三章質(zhì)量事故的調(diào)查、評(píng)審、處置第八條記錄質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)?wèi)?yīng)及時(shí)向分公司、項(xiàng)目部報(bào)告，由分公司、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢人員組織分公司、項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審和處置，其調(diào)查、評(píng)審和處置記錄由分公司、項(xiàng)目部保存、報(bào)公司工程管理部備案第九條一般質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)當(dāng)日向分公司、項(xiàng)目部報(bào)告，由工程管理部質(zhì)量管理專業(yè)工程師組織分公司、項(xiàng)目部專職質(zhì)檢和相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審、并將處置方案報(bào)公司工程管理部審核，公司副總工批準(zhǔn)處置相關(guān)記錄報(bào)公司工程管理部備案第十條重大質(zhì)量事故發(fā)生后，施工隊(duì)、分公司、項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并由事故責(zé)任單位寫出質(zhì)量事故報(bào)告由公司總工組織相關(guān)部門，對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審及提出處理決定，并經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)第十一條公司內(nèi)部重大及以上質(zhì)量事故發(fā)生后，由分公司、項(xiàng)目部及時(shí)向公司質(zhì)量管理部、公司總工程師及公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告由公司總工程師負(fù)責(zé)組織公司相關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查、評(píng)審；對(duì)重大事故按照“四不放過”的原則對(duì)責(zé)任單位、責(zé)任人進(jìn)行處理；并由公司負(fù)責(zé)向業(yè)主提交事故報(bào)告第十二條各級(jí)質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理工作應(yīng)按“四不放過”的原則，即“事故原因不查清不放過”、“事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過”、“事故責(zé)任者沒有受到處罰不放過”、“沒有舉一反三吸取教訓(xùn)，采取防范措施不放過”第四章對(duì)事故責(zé)任人的處理按公司《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定》進(jìn)行其主要條款內(nèi)容摘錄如下第十三條在施工、安裝、調(diào)試、加工過程中，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成產(chǎn)品、分項(xiàng)工程不合格的責(zé)任人，根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失大小和不合格性質(zhì)及影響程度，給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處分，特別嚴(yán)重者予以辭退第十四條對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成直接經(jīng)濟(jì)損失在1萬一5萬元，經(jīng)工程管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后，報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組處理同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的70%--%,并按直接經(jīng)濟(jì)損失的5%--30%給予處罰第十五條對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，其造成直接經(jīng)濟(jì)損失在5萬―10萬元，經(jīng)工程管理部檢驗(yàn)確認(rèn)后報(bào)請(qǐng)質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組討論處理，由公司經(jīng)理批準(zhǔn)同時(shí)扣除責(zé)任人當(dāng)月崗位工資的％，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的30%給予處罰第十六條對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，造成直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上者，由公司質(zhì)量考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行調(diào)查及提出處理決定，報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)損失的10%—50%給予賠償或處罰，并給予留用察看或辭退處分第五章施工質(zhì)量缺陷處理方案的審批程序第十七條一般質(zhì)量事故，由事故責(zé)任人組織實(shí)施記錄質(zhì)量事故由分公司、項(xiàng)目部調(diào)查、評(píng)審、處置，處置方案由分公司、項(xiàng)目部的技術(shù)主管、項(xiàng)目總工審定第十八條重大及以上質(zhì)量事故的缺陷處理方案，由公司工程管理部編制，施工項(xiàng)目部技術(shù)及質(zhì)量員、設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位共同審定，經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施質(zhì)量缺陷處理由事故責(zé)任人負(fù)責(zé)完成第十九條凡需設(shè)計(jì)單位進(jìn)行驗(yàn)算的項(xiàng)目，由公司技術(shù)部門提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位協(xié)助進(jìn)行核算，事故單位按核算結(jié)果進(jìn)行處理第二十條重大質(zhì)量事故的處理方案及實(shí)施情況記錄，應(yīng)作為技術(shù)檔案由工程管理部存檔第二十一條凡質(zhì)量事故缺陷處理后，其處理結(jié)果應(yīng)報(bào)監(jiān)理重新檢驗(yàn)認(rèn)定第六章設(shè)備制造質(zhì)量缺陷處理第二十二條設(shè)備制造質(zhì)量缺陷除必須返廠處理外，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件盡可能在現(xiàn)場(chǎng)處理現(xiàn)場(chǎng)處理，應(yīng)將配合返修、返工項(xiàng)目、缺陷情況、處理措施、實(shí)耗人工材料費(fèi)用和其它費(fèi)用作出記錄經(jīng)廠家簽證后，報(bào)送有關(guān)部門、單位同時(shí)設(shè)備缺陷返修結(jié)果，應(yīng)報(bào)設(shè)備供貨單位和監(jiān)理確認(rèn)第四篇外包工程、外用工質(zhì)量管理第一章總則第一條本制度的制定，指在規(guī)范對(duì)外包工程、外用工的質(zhì)量管理工作，以確保其在建工程和外用工的質(zhì)量行為第二條本制度適用于公司承建的輸變電工程項(xiàng)目第二章外包工程及外用工使用范圍第三條本公司承擔(dān)的輸變電工程項(xiàng)目允許外包的范圍暫定為：變電站的土建工程、輸電線路工程和基礎(chǔ)分部工程、灌注樁施工第四條外用工使用的范圍為：公司承建的輸變電工程或其它基建工程中的勞務(wù)及輔助工作第三章外包工程及外用工的資質(zhì)審查第五條外包工程資質(zhì)審查：外包工程的資質(zhì)審查由分公司申報(bào)公司綜合部人事管理、安監(jiān)部、工程管理部、造價(jià)部等部門審定第四章合同簽定第六條外包工程及外用工的合同簽定：由公司市場(chǎng)部、施工項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)，詳見市場(chǎng)部的相關(guān)規(guī)定第五章外包工程或外用工的現(xiàn)場(chǎng)管理第七條外包工程或外用工的現(xiàn)場(chǎng)管理必須與現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理和公司質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定相致第六章外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收第八條外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、方法、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定等同公司輸變電工程驗(yàn)收第五篇輸變電工程交接驗(yàn)收制度第一章目的、范圍和依據(jù)第一條為了提高輸變電工程施工質(zhì)量和工藝水平，加強(qiáng)工程施工、安裝過程中的成品保護(hù)，明確土建施工和變電施工之間的責(zé)任界限，特制定本制度第二條適用范圍為公司承包合同內(nèi)的所有輸變電工程中土建施工與變電施工的交接第三條工程交接驗(yàn)收的依據(jù)為：工程施工合同和施工圖紙、設(shè)計(jì)變更單等相關(guān)技術(shù)資料《kV~kV變電站土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》、《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定規(guī)程》、《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程第一部分：土建工程》等相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程，《南方電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》等相關(guān)規(guī)范、規(guī)定質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程監(jiān)督檢查意見第二章交接驗(yàn)收的方式及條件第四條輸變電工程的交接，原則上按照土建工程施工范圍和內(nèi)容完成后，并經(jīng)自檢、復(fù)檢合格消缺后，報(bào)公司質(zhì)量管理部進(jìn)行整體交接的方式但因工期原因，也可按照單位工程進(jìn)行分批或局部轉(zhuǎn)序交接的方式進(jìn)行一般把室外設(shè)備基礎(chǔ)和構(gòu)支架作為一批進(jìn)行交接；主控通信樓、保護(hù)小室及電纜溝作為一批進(jìn)行交接；圍墻及站內(nèi)道路等作為局部隨同交接第五條公司內(nèi)部所施工的項(xiàng)目整體交接驗(yàn)收，原則安排在土建工程中間質(zhì)量監(jiān)督檢查整改完成后進(jìn)行對(duì)于室外設(shè)備基礎(chǔ)和構(gòu)支架的分批交接驗(yàn)收，可提前結(jié)合公司專檢同步進(jìn)行；主控通信樓、保護(hù)小室及電纜溝的分批交接驗(yàn)收在土建工程中間質(zhì)量監(jiān)督檢查整改完成后進(jìn)行；局部交接驗(yàn)收可根據(jù)單位工程的完成情況隨時(shí)進(jìn)行第六條局部轉(zhuǎn)序應(yīng)按照單位工程或獨(dú)立形成施工范圍的區(qū)域進(jìn)行，便于交接后的成品保護(hù)第七條單位工程交接時(shí)應(yīng)具備的基本條件：設(shè)備基礎(chǔ)及構(gòu)支架1、設(shè)備基礎(chǔ)全部完工并完成相應(yīng)自檢及消缺；2、構(gòu)支架組立及調(diào)整完工，并完成相應(yīng)自檢及消缺；建筑物1、建筑物砌體粉刷完成、地面貼磚完成、墻面主要裝修完成經(jīng)自檢合格并完成消缺整改2、保護(hù)小室墻面粉刷完成、地面貼磚或其它形式的涂刷完成經(jīng)自檢合格并完成消缺巡視小道、圍墻、站內(nèi)道路等暫不涉及變電安裝的單位工程交接，可在具備其條件的基礎(chǔ)上隨同其它單位工程一并交接第三章交接驗(yàn)收的組織第八條整體及分批交接檢驗(yàn)收的申請(qǐng)，一般由土建施工隊(duì)向公司質(zhì)量管理部提出交接檢申請(qǐng)，公司工程管理部負(fù)責(zé)組織安排對(duì)局部交接驗(yàn)收可由土建和電氣施工單位自行進(jìn)行，公司可不參加土建和電氣施工專業(yè)整體間的交接，應(yīng)及時(shí)將相關(guān)記錄或交接意見報(bào)公司工程管理部備案第九條由公司工程管理部會(huì)同相關(guān)部門、項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工以及相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組成交接驗(yàn)收小組開展交接驗(yàn)收工作第四章交接驗(yàn)收的內(nèi)容和方法第十條交接檢驗(yàn)收以單位或獨(dú)立具備轉(zhuǎn)序的實(shí)物工程核查和測(cè)量為主，資料檢查為輔的方式進(jìn)行第十一條工程實(shí)物檢查和測(cè)量的重點(diǎn)包括以下內(nèi)容：構(gòu)筑物設(shè)備基礎(chǔ)的頂面標(biāo)高和表面平整度、預(yù)埋螺栓的控制；構(gòu)支架安裝及垂直度、軸線偏差的控制等建筑物建筑物砌體垂直度及平整度、室內(nèi)預(yù)埋管件及槽鋼、粉刷工藝、陰陽(yáng)角平整及垂直度、門窗、防滲漏措施、室內(nèi)接地等工藝及控制設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)備基礎(chǔ)斷面尺寸、頂面高差、軸線位移及外觀感觀等電纜溝及支架電纜溝各種尺寸、墻面平整度及垂直度、壓頂工藝、通長(zhǎng)扁鐵預(yù)埋、焊接工藝、支架安裝及焊接工藝等第十二條公司工程管理部質(zhì)量管理根據(jù)各檢查項(xiàng)目，按照相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程制定交接驗(yàn)收檢查表格第十三條交接驗(yàn)收將根據(jù)不同的項(xiàng)目、設(shè)備安裝要求等重點(diǎn)，采取抽檢和全檢的方式進(jìn)行各項(xiàng)目抽檢比例或抽檢點(diǎn)數(shù)應(yīng)滿足相關(guān)驗(yàn)評(píng)規(guī)范的要求第十四條交接驗(yàn)收后形成《交接檢驗(yàn)記錄》，組織方、接收方和移交方應(yīng)分別在記錄上簽字按照單位工程交接雙方簽字后，接受方應(yīng)正式接管并負(fù)責(zé)所接收工程區(qū)域作業(yè)內(nèi)的成品、半成品保護(hù)工作第十五條對(duì)交接驗(yàn)收檢查的缺陷，移交方完全整改后，接收方在《交接驗(yàn)收記錄》接收方意見欄簽字確認(rèn)，形成交接檢消缺整改閉環(huán)后，工程移交正式生效第十六條工程交接檢，應(yīng)以移交施工隊(duì)向公司工程管理部申報(bào)，公司工程管理部負(fù)責(zé)組織，移交和接收單位共同參加工程交接原則上以工程整體交接為單位，在特殊情況下可實(shí)行分批交接的方式，以保證電氣安裝人員及時(shí)進(jìn)入安裝但必須履行分批交接驗(yàn)收手續(xù)，禁止不履行驗(yàn)收手續(xù)自行交接附表： 交接驗(yàn)收記錄工程名稱移交單位移交方負(fù)責(zé)人接收單位接受方負(fù)責(zé)人遺留問題處