馬云比喻有太多中國(guó)青年每天晚上想著千千萬(wàn)萬(wàn)條路優(yōu)秀公開(kāi)課

深凹的顴骨，扭曲的頭發(fā)，淘氣的露齒笑，一個(gè)5英尺高，100磅重的頑童模樣。這個(gè)長(zhǎng)相怪異的人有著拿破侖一樣的身材，更有拿破侖一樣的偉大志向！

——美國(guó)《福布斯》雜志2000年對(duì)馬云的評(píng)價(jià)

1你認(rèn)識(shí)他嗎？認(rèn)識(shí)馬云--我人生的引路人理想與追求認(rèn)識(shí)阿里巴巴阿里巴巴是中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)公司和世界第二大網(wǎng)絡(luò)公司，是由馬云在1999年一手創(chuàng)立企業(yè)對(duì)企業(yè)的網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)。2003年5月，投資一億元人民幣建立個(gè)人網(wǎng)上貿(mào)易市場(chǎng)平臺(tái)——淘寶網(wǎng)。2004年10月，阿里巴巴投資成立支付寶公司，面向中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)推出基于中介的安全交易服務(wù)。阿里巴巴在香港成立公司總部，在中國(guó)杭州成立中國(guó)總部，并在海外設(shè)立美國(guó)硅谷、倫敦等分支機(jī)構(gòu)、合資企業(yè)３家，在中國(guó)北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東等地區(qū)設(shè)立分公司、辦事處十多家。2[金庸]馬云將會(huì)議室命名為“光明頂”、“桃花島”等金庸小說(shuō)中的武林勝地。馬云聚集互聯(lián)網(wǎng)英雄人物“西湖論劍”。馬云將阿里巴巴的核心價(jià)值觀(guān)定為“六脈神劍”，即客戶(hù)第一、擁抱變化、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信、敬業(yè)、激情……種種言行，使得馬云成為眾人眼中的一位縱橫商海江湖的大俠。3阿里巴巴馬云

平凡人做非凡事

5中國(guó)第一大互聯(lián)網(wǎng)站創(chuàng)辦人，第一位登上富比仕雜志封面的中國(guó)企業(yè)家，充滿(mǎn)傳奇色彩的網(wǎng)路狂人，化名“風(fēng)清揚(yáng)”的金庸迷，這些封號(hào)說(shuō)的都是同一個(gè)人：阿里巴巴集團(tuán)董事長(zhǎng)馬云。然而這些封號(hào)卻遠(yuǎn)不及馬云自言“我是一位英文老師”一句話(huà)來(lái)的令人印象深刻。身為旗下?lián)碛?000多名員工的上市公司老板，馬云個(gè)人的成敗，攸關(guān)著中國(guó)50幾萬(wàn)家中小企業(yè)、上百萬(wàn)人的命運(yùn)前途。然而當(dāng)年在杭州西湖教英文，一個(gè)月工資只領(lǐng)89塊人民幣的生活，卻是他心中“最有盼頭”的一段日子。許多人好奇，他從未放洋留學(xué)，為何能說(shuō)得一口流利的好英語(yǔ)？更有人好奇，完全不懂得技術(shù)，一開(kāi)始甚至連計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)也一竅不通的馬云，為什么創(chuàng)辦出中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)站？說(shuō)穿了就不稀奇，但卻未必人人做得到，「就是從自己的興趣出發(fā)?！柜R云比喻，「有太多中國(guó)青年每天晚上想著千千萬(wàn)萬(wàn)條路，隔天早上起來(lái)還是走原路?！箯?3歲就開(kāi)始對(duì)英文有興趣，但馬云卻是考了3次大學(xué)，才考上杭州師范大學(xué)英語(yǔ)系。當(dāng)年為了練好英文，每天下課后他就自己跑到杭州西湖畔的五星級(jí)賓館對(duì)著老外說(shuō)：「我想學(xué)英文，我?guī)阌问袇^(qū)觀(guān)光，我教你中文，你教我英文，」苦練8年才有今天。7馬云創(chuàng)辦中國(guó)第一家互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)過(guò)更是神奇。1994年他到西雅圖拜訪(fǎng)朋友，第一次見(jiàn)識(shí)到網(wǎng)絡(luò)搜尋引擎的威力，剛開(kāi)始還不敢碰「看起來(lái)很貴的計(jì)算機(jī)」。朋友對(duì)他說(shuō)，「Jack，你看這就是網(wǎng)絡(luò)，可以在上面找到任何你想要的資料。」不要精英，要平凡人做非凡事

到現(xiàn)在計(jì)算機(jī)程度還是只停留在收發(fā)e-mail跟上網(wǎng)瀏覽，不少人質(zhì)疑不懂技術(shù)的馬云如何領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)行？正因?yàn)樽约杭夹g(shù)外行，所以馬云就成了公司的“quality['kwɑl?t?]controller

[k?n'trol?]”（質(zhì)量管理師）。他常對(duì)員工說(shuō)：「如果我不會(huì)用，中國(guó)其它8成以上的中小企業(yè)也不會(huì)用，技術(shù)層次再高，賣(mài)不出去也沒(méi)用?！?、7年前阿里巴巴規(guī)模還沒(méi)有如此大時(shí)，招募員工其實(shí)并不容易，馬云形容：「路上走的只要不是太太級(jí)的人，我都用?！购同F(xiàn)在年輕人擠破頭想加入，實(shí)在不可同日而語(yǔ)。對(duì)于新進(jìn)員工，馬云總會(huì)不厭其煩的花費(fèi)2小時(shí)「降低員工期望值」說(shuō)：「我絕對(duì)不承諾你會(huì)升官發(fā)財(cái)，但我承諾你會(huì)很倒霉、很辛苦、工作永遠(yuǎn)做不完，還有人天天罵你。」9見(jiàn)過(guò)太多聰明但無(wú)法堅(jiān)持到最后的年輕人，他認(rèn)為，和太聰明的員工共事是很痛苦的，他要的不是精英，「而是一群平凡人，做非凡的事。」如同馬云的妙喻：「今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但大部份人死在明天晚上?！箯膭?chuàng)業(yè)最初5年一直留到現(xiàn)在的員工，他們從不認(rèn)為自己很能干，但留下的人現(xiàn)在都成了百萬(wàn)富翁。當(dāng)年一起爬上長(zhǎng)城發(fā)誓，要共同創(chuàng)辦出一個(gè)讓全世界中國(guó)人都感到驕傲的公司的「十八羅漢」，也都堅(jiān)持到現(xiàn)在沒(méi)有一人選擇離開(kāi)。10互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機(jī)會(huì)給年輕人。男人的胸懷是委屈撐大的。自從接手雅虎中國(guó)的那一天起，我一下子遭到整個(gè)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的‘群毆’。我們阿里巴巴，拿著望遠(yuǎn)鏡找不著對(duì)手我們不能企求于靈感。靈感說(shuō)來(lái)就來(lái)，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。男人的長(zhǎng)相往往和他的的才華成反比12悠悠我心從一個(gè)“阿甘”般的義氣少年到一個(gè)“鐵