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裝飾公司規(guī)章制度(通用3篇)裝飾公司規(guī)章制度(通用3篇)裝飾公司規(guī)章制度篇1為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,提高員工工作素養(yǎng),促進(jìn)公司進(jìn)展壯大,特制定本制度。一.全體員工必須遵守本制度,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。.作息時(shí)間:上午:8:3012:00下午:14:0018:30.工作紀(jì)律:.按時(shí)上下班,不遲到,不早退,每日打卡簽到,遲到每人次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。遲到半小時(shí)以上按曠班處理。.工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)的事情,對(duì)所擔(dān)負(fù)的工作爭(zhēng)取時(shí)效,不拖延、不積壓。禁止在工作時(shí)間玩游戲等一系列與工作無(wú)關(guān)的事情,每次繳納快樂(lè)成長(zhǎng)基金10元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。.每周休假一天,休假時(shí)間為周一或周二輪休,其他時(shí)間一律請(qǐng)假,沒(méi)有提前請(qǐng)假視為曠班(曠班一日扣除兩日工資)。.請(qǐng)假應(yīng)向主管部門(mén)提前一天提出,由主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可休假。.不得對(duì)公司內(nèi)任何員工進(jìn)行人身攻擊、惡意誹謗,4.6.1總經(jīng)理和副總經(jīng)理以及經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免予者。因公出差。4.6.3因故請(qǐng)假,經(jīng)核準(zhǔn)者。6.4臨時(shí)事故,事后說(shuō)明事由,經(jīng)主管核準(zhǔn)者。全部人員須先到公司報(bào)到后,方能外出辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)主員工外出辦理業(yè)務(wù)前須向有關(guān)本部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明外出原因及返回公司時(shí)上班時(shí)間外出辦私事者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給予警告一次的處分。4.10員工下班未記考勤者,除有正當(dāng)理由經(jīng)直屬主管于工卡上核準(zhǔn)簽名外,4.11職工因公出差,須事先填寫(xiě)公假單,主管以下的人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)5.其他假期5.1按國(guó)家規(guī)定在公司工作滿(mǎn)一年以上的員工可以享受如下假期:5.1.1婚假:一般三日,晚婚七日。5.1.2產(chǎn)假:女性員工分娩可享受90天產(chǎn)假,每月發(fā)給600元生活費(fèi)。5.1.3喪假:親屬(祖父母、外祖父母、父母、岳父母、配偶、子女)離世有三天喪假。5.1.4公司年假:工作滿(mǎn)一年的正式員工每年可享受帶薪休假5天,滿(mǎn)二年者8天,滿(mǎn)三年者10天。1.5探親假:外地員工每年可享受7天探親假。5.2每年病、事假累計(jì)超過(guò)15天的員工不能享受年假。年假和探親假應(yīng)提前15天申請(qǐng)。休假期間只發(fā)給底薪,因工作關(guān)系不能休假者,公司將給予適當(dāng)補(bǔ)償。6、請(qǐng)假管理1內(nèi)容:凡因事請(qǐng)假者(不論何理由),必須提前填寫(xiě)請(qǐng)假單,請(qǐng)假一天以下由6.1.2凡請(qǐng)病假者,需填寫(xiě)請(qǐng)假單。凡公假、調(diào)休亦需提前填寫(xiě)請(qǐng)假單。6.1.4未請(qǐng)假或補(bǔ)寫(xiě)假條無(wú)正當(dāng)理由的視為曠工。1.5人事部將以此請(qǐng)假單作為確認(rèn)和考核的依據(jù),口頭請(qǐng)假或說(shuō)明無(wú)效。6.2填單說(shuō)明:1當(dāng)事人要詳細(xì)填寫(xiě)事由及所需時(shí)間。假別包括公假、病假、事假、調(diào)休等,由當(dāng)事人填寫(xiě),人事部確認(rèn)。一般員工填寫(xiě)單子后,交部門(mén)經(jīng)理審批,部門(mén)經(jīng)理以上人員交總經(jīng)理7、考勤懲罰條款1遲到、早退在10分鐘以?xún)?nèi)者罰款5元,1030分鐘罰款10兀。遲到早退30分鐘以上扣除當(dāng)日工資。曠工當(dāng)日無(wú)工資,并罰扣100元。5曠工3天視為自動(dòng)辭退旦發(fā)現(xiàn)立即清退。.維護(hù)好個(gè)人形象,在工作期間不得穿拖鞋,違者每人次繳納成長(zhǎng)基金5元(當(dāng)時(shí)不繳納則雙倍在工資中扣除)。.自覺(jué)提高個(gè)人綜合素養(yǎng),維護(hù)公司形象,不得沖撞任何客戶(hù)。.不得借用公司名義利用公司資源拉私單,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以20020xx元罰款。.對(duì)于公司的重要內(nèi)容(如報(bào)價(jià)、材料、客戶(hù)資料等)不得透漏給其他公司或個(gè)人,違者取消工資。.不得越權(quán)工作。越權(quán)未對(duì)客戶(hù)或公司造成損失的罰款50元,越權(quán)工作對(duì)客或公司造成損失的,越權(quán)者承擔(dān)全部損失。n.外出時(shí)到前臺(tái)登記。未登記按曠班處理。20xx-8-10金鼎裝飾裝飾公司規(guī)章制度篇21、文明施工,規(guī)范作業(yè),嚴(yán)格根據(jù)公司管理規(guī)范及各小區(qū)的規(guī)范要求進(jìn)行施工,遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息時(shí)間。2、每一工種質(zhì)量層層驗(yàn)收。每一工種完工后工長(zhǎng)先行驗(yàn)收并準(zhǔn)時(shí)整改后施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人再行驗(yàn)收后并出具書(shū)面文件簽字后交由施工總監(jiān)再行驗(yàn)收簽字后通知業(yè)主一同驗(yàn)收。3、施工工期嚴(yán)格遵守,每一工種工長(zhǎng)必須安排好當(dāng)天的任務(wù),責(zé)任到人。工地上不行無(wú)故無(wú)人,即使工種完工等下個(gè)工種進(jìn)場(chǎng),也必須提前通知公司早做安排。4、平安用電用水,用電一定要帶觸電保護(hù)。離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),務(wù)必關(guān)掉水閥、總電源及窗戶(hù),留意平安,不得野蠻操作,電動(dòng)工具必須由專(zhuān)人專(zhuān)項(xiàng)操作。5、服務(wù)態(tài)度熱忱,對(duì)客戶(hù)的提問(wèn)要好言回答,不得惡語(yǔ)中傷,不理不睬不得任意向客戶(hù)索要任何財(cái)物。6、工地準(zhǔn)時(shí)清理,當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn),保證工地干凈整潔,材料堆放有序。7、工地上留意維護(hù)公司形象及個(gè)人形象,不得講和做不利于公司形象和利益的事,否則罰款。8、必須佩帶上崗證,嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工。9、工地上禁止吸游煙,嚴(yán)禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場(chǎng)酗酒及打架斗毆。10、公司廣告牌、進(jìn)度表及考核表必須張貼上墻。11、對(duì)于工地上的成品或半成品,每一工種工長(zhǎng)進(jìn)場(chǎng)后必須點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品或半成品有所損害,賠償、二、裝飾公司市場(chǎng)部管理制度(一)、嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,不準(zhǔn)遲到早退。(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。(三)、應(yīng)把一天的工作在下班之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。(四)、要有團(tuán)隊(duì)精神,主倡員工之間的團(tuán)結(jié)合作理念。(五)、每日要保持良好的心態(tài),去開(kāi)拓市場(chǎng)尋找市場(chǎng)。(六)、不許從事第二職業(yè),不得擅用公司之名來(lái)謀取私利。(七)、要以誠(chéng)待人,與客戶(hù)要保持良好的關(guān)系。(八)、對(duì)工作要有極強(qiáng)的責(zé)任心,做事從公司的整體利益動(dòng)身,不要把任何個(gè)人感情帶到工作中。(九)、應(yīng)勤奮工作、樂(lè)觀(guān)開(kāi)拓市場(chǎng),為公司建立一個(gè)廣泛的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系。(十)、要熟悉市場(chǎng)、人工費(fèi)、材料費(fèi)及材料的品種、規(guī)格、用途等。(十一)、對(duì)客戶(hù)要用一般話(huà)流利的講出家庭裝修施工過(guò)程。(十二)、敬重客戶(hù)合理化建議。(十三)、對(duì)有意向的客戶(hù)要多講解,多了解客戶(hù)的需求,直到客戶(hù)滿(mǎn)意。(十四)、接單后要樂(lè)觀(guān)協(xié)作設(shè)計(jì)師做圖、預(yù)算、施工。(十五)、做好施工完畢后的保修服務(wù)工作。(十六)、了解合肥全部小區(qū)銷(xiāo)售居住情況和小區(qū)中住戶(hù)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。(十七)、對(duì)待客戶(hù)要熱忱、真誠(chéng),要讓客戶(hù)信賴(lài)、滿(mǎn)意。(十八)、極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,分析目標(biāo)市場(chǎng)、把握市場(chǎng)三、裝飾公司設(shè)計(jì)部管理規(guī)定(一)、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)考勤制度,不準(zhǔn)遲到、早退。(二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。(三)、人員電腦應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)用,如人為損壞,由當(dāng)事人賠償。下班以后,需將電源切斷,違者扣考評(píng)分1分。(四)、有事外出時(shí),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意后填寫(xiě)《外出公干登記表》,事后正確注明回公司時(shí)間。(五)、設(shè)計(jì)人員上門(mén)量房時(shí),應(yīng)理會(huì)客戶(hù)的意圖,標(biāo)注尺寸要明確。施工圖需經(jīng)圖紙會(huì)審以后方可出圖。(六)、在與客戶(hù)交談中,要靈活應(yīng)變,敬重客戶(hù)的合理化建議。(七)、嚴(yán)守公司隱秘,嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出,違者視情節(jié)輕重給予嚴(yán)格處理。(八)、努力與工程部、客戶(hù)服務(wù)部等部門(mén)協(xié)作,處理好工程施工中所出現(xiàn)的各種問(wèn)題。(九)、工作要專(zhuān)心負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),做到精益求精。(十)、多與領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通,做到熱忱、真摯、信賴(lài)、滿(mǎn)意。(四)、施工操作管理制度1、施工單位負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目經(jīng)理)在開(kāi)工前須通讀工程技術(shù)文件(工程預(yù)算、施工方案、施工合同),并就技術(shù)文件中相關(guān)執(zhí)行條款與相關(guān)人員溝通,做好通讀筆記,對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題予以重視,以利施工。2、須按工程合同文件要求制定施工計(jì)劃(人員安排及施工進(jìn)度),并報(bào)監(jiān)理員審核備案。3、正式施工前,聯(lián)系業(yè)主與主要工作人員(監(jiān)理員、現(xiàn)場(chǎng)管理員、施工工人)一道召開(kāi)工程預(yù)備會(huì)議,向業(yè)主介紹主要工作人員及協(xié)作人員,介紹施工程序,便利業(yè)主協(xié)作。4、統(tǒng)一按企業(yè)制定的《施工工藝規(guī)范》施工。5、嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案施工。在施工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案有誤的,須準(zhǔn)時(shí)通知6、隱蔽工程施工前須由設(shè)計(jì)師、業(yè)主、項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工定位,客戶(hù)簽字認(rèn)可后,方能施工。7、隱蔽工程完工,須準(zhǔn)時(shí)通知業(yè)主驗(yàn)收,驗(yàn)收合格業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。8、施工過(guò)程中,如因客戶(hù)需增加施工工程,施工單位負(fù)責(zé)人須準(zhǔn)時(shí)通知合同簽署人或設(shè)計(jì)師,準(zhǔn)時(shí)簽署《工程變更確認(rèn)單》及設(shè)計(jì)方案。9、須嚴(yán)格按合同約定組織施工,不得無(wú)故延誤工期,對(duì)客戶(hù)因增加施工工程或其他原因?qū)е率┕すて谘悠诘?,須?zhǔn)時(shí)通知合同簽署人,辦理延期手續(xù)。10、工程完工,須由項(xiàng)目經(jīng)理先行驗(yàn)收合格后交工程監(jiān)理員驗(yàn)收,然后交客戶(hù)驗(yàn)收。11、工程結(jié)算完畢,施工單位負(fù)責(zé)人須將施工現(xiàn)場(chǎng)各種管理表格交相關(guān)部門(mén),并由公司、工程管理部出具結(jié)算意見(jiàn),結(jié)算中心進(jìn)行結(jié)算分配未按規(guī)定上交相關(guān)管理表格的,不予結(jié)算。(五)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度1、進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)日,須將施工單位標(biāo)志牌、平安警示牌、消防器材、施工現(xiàn)場(chǎng)管理表格、施工許可證、醫(yī)藥箱等置放或懸掛在醒目處。2、工程進(jìn)度安排表、施工人員名單等文字內(nèi)容須填寫(xiě)完善、清晰。3、須根據(jù)施工工人進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)間辦理相應(yīng)的居留手續(xù)。4、施工工人須統(tǒng)一穿著工服、佩帶上崗證。5、施工工人須著裝整齊,不得穿破損嚴(yán)重工服及穿拖鞋施工。6、施工現(xiàn)場(chǎng)不得生火或使用電爐做坂、燒水、取暖。7、施工用料須分門(mén)別類(lèi)堆放整齊,置于干爽地段。8、每日施工完畢,須清理施工現(xiàn)場(chǎng),做到無(wú)垃圾積累。9、妥善保管業(yè)主提供裝修用料及室內(nèi)原有須保留設(shè)施,對(duì)易損件須加以保護(hù)處理。10、遵守物業(yè)管理單位的相關(guān)規(guī)定,不得違章作業(yè)。11、施工過(guò)程中,須關(guān)閉施工現(xiàn)場(chǎng)大門(mén),不得干擾鄰居日常生活。12、對(duì)參觀(guān)樣板房客戶(hù)或其他來(lái)訪(fǎng)者,須熱忱接待并對(duì)相關(guān)問(wèn)題給予解答。13、施工現(xiàn)場(chǎng)不得留非施工人員居住或長(zhǎng)時(shí)間逗留。14、施工工人不得在施工現(xiàn)場(chǎng)抽煙或打架斗毆不準(zhǔn)酒后進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)嬉笑打鬧。不準(zhǔn)在墻壁上亂涂亂畫(huà)。不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)蓄意破壞。15、工余時(shí)間,留宿工人不得賭博或進(jìn)行其他影響鄰居休息的活動(dòng)。創(chuàng)業(yè)(16、工程竣工,須做到人走場(chǎng)清、窗明幾凈。(六)、工程驗(yàn)收管理制度1、工程驗(yàn)收分隱蔽工程驗(yàn)收、竣工工程驗(yàn)收兩種。2、隱蔽工程施工完畢,項(xiàng)目經(jīng)理須準(zhǔn)時(shí)通知工程監(jiān)理員進(jìn)行自驗(yàn)。4、經(jīng)工程監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目經(jīng)理通知業(yè)主進(jìn)行驗(yàn)收。5、業(yè)主驗(yàn)收合格或業(yè)主無(wú)時(shí)間驗(yàn)收同意監(jiān)理員驗(yàn)收的,經(jīng)業(yè)主簽字認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序施工。6、隱蔽工程驗(yàn)收資料由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)后,交施工合同簽署人保管,做收款及結(jié)算憑據(jù)。7、竣工工程驗(yàn)收,須由項(xiàng)目經(jīng)理在工程竣工前三天通知監(jiān)理員進(jìn)行竣工工程初檢,初檢合格于竣工日再次驗(yàn)收,監(jiān)理員驗(yàn)收合格后,通知業(yè)主驗(yàn)收。8、業(yè)主驗(yàn)收前,項(xiàng)目經(jīng)理須對(duì)施工工程量自行核實(shí),并報(bào)合同簽署人。9、業(yè)主驗(yàn)收時(shí),須由項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理員、合同簽署人一道進(jìn)行合同簽署人、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程量驗(yàn)收,監(jiān)理員、項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主進(jìn)行工程質(zhì)量驗(yàn)收。10、驗(yàn)收完畢,簽署驗(yàn)收表,對(duì)業(yè)主提出整改要求的工程予以注明,并在約定期限整改,并執(zhí)行復(fù)驗(yàn)復(fù)驗(yàn)合格后,須在驗(yàn)收表上予以說(shuō)明,并須業(yè)主簽字認(rèn)可。11、驗(yàn)收合格后,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現(xiàn)場(chǎng)。裝飾公司規(guī)章制度篇3lo目的:為加強(qiáng)公司員工考勤管理,使全體員工養(yǎng)成守時(shí)習(xí)慣準(zhǔn)時(shí)出勤,特制.范圍:公司全體員工.作息時(shí)間:3.1員工正常上班時(shí)間為早08:3012:00午14:0018:00(特殊
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