![工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/cf8de1893859d52943d6251fb2d50a7f/cf8de1893859d52943d6251fb2d50a7f1.gif)
![工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/cf8de1893859d52943d6251fb2d50a7f/cf8de1893859d52943d6251fb2d50a7f2.gif)
![工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/cf8de1893859d52943d6251fb2d50a7f/cf8de1893859d52943d6251fb2d50a7f3.gif)
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
/工程質(zhì)量缺陷事故分析及處理質(zhì)量事故報(bào)告書專業(yè):姓名:學(xué)號(hào)江蘇省南京市某演播中心舞臺(tái)工程屋蓋模板坍塌事故一、事故簡介
2000年10月25日,南京市某演播廳舞臺(tái)工程屋蓋在澆筑混凝土過程中,模板支架發(fā)生倒塌事故,造成6人死亡、35人受傷。
二、事故發(fā)生經(jīng)過
演播中心工程由某建筑集團(tuán)上海分公司施工,大演播廳舞臺(tái)屋蓋染底標(biāo)高為+27.7m,模板支架材料接受腳手架鋼管及扣件,支架立桿最底部標(biāo)高為-8.7m,支架高度為36.4m。2000年10月25日上午在澆筑混凝土過程中模板支架發(fā)生倒塌,造成6人死亡,35人受傷的重大事故。
三、事故緣由分析
1.技術(shù)方面
影響鋼管支架的整體穩(wěn)定性的主要因素有:立桿間距、步距、立桿的接長、連墻件的豎向距離以及扣件的緊固程度。從現(xiàn)場實(shí)測(cè)狀況看,以上諸因素完全失控。
立桿間距。沒有完全依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中文字要求尺寸搭設(shè),有的梁底三排立桿,有的梁底兩排立桿,造成立桿之間受力不均。
水平桿步距。舞臺(tái)地下室處立桿步距達(dá)2.6m,這在一般腳手架中也是不允許的,尤其位置處在最底部立桿受力最大處,過大的瘦長比影響了支架整體穩(wěn)定性。上部個(gè)別處立桿由于漏設(shè)水平桿,使立桿計(jì)算長度達(dá)3.9m,如此等等施工隱患,都會(huì)造成支架的局部失穩(wěn)而導(dǎo)致整體失穩(wěn)。
立桿接長。依據(jù)規(guī)定,鋼管立桿的接長必需接受對(duì)接,且相鄰各接頭不應(yīng)在同一水平面上。而此支架經(jīng)查,在27m高度處,立桿接長接受了從水平桿上接長的做法,使立桿成為懸空,如此嚴(yán)峻違章做法,表明作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn),管理人員不懂支架搭設(shè)的基本要求。
連墻件的連接。支架的整體穩(wěn)定性,在較大的程度上是依靠支架和建筑結(jié)構(gòu)的堅(jiān)實(shí)連接。而此支架高度達(dá)36m以上,卻和周邊結(jié)構(gòu)聯(lián)系不足,也是導(dǎo)致整體失穩(wěn)的重要緣由。
扣件的緊固程度。扣件是連接鋼管的結(jié)點(diǎn),是傳遞荷載的關(guān)鍵,從腳手架的荷載試驗(yàn)中看,當(dāng)扣件緊固力矩為30N·m時(shí),將比40~50N·m力矩的腳手架承載實(shí)力下降20%,當(dāng)緊固力矩再降低時(shí),腳手架將失去至少的承載實(shí)力。而此模板支架所用扣件,不僅材質(zhì)不合格(直角扣件經(jīng)抗滑試驗(yàn)抽測(cè),均達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)),且無扣件緊固程度的檢驗(yàn)資料,因此,支架的整體穩(wěn)定性無從保障。
由于大梁底模下的方木實(shí)行了順梁長度方向鋪設(shè),因而上部荷載不能沿大梁兩側(cè)于較大范圍內(nèi)分布,造成荷載只集中在2~3排立桿上,立桿超載導(dǎo)致模板支架整體失穩(wěn)。
2.管理方面
沒有平安保證體系。
大演播廳屋蓋混凝土澆筑工程支撐高度高(已達(dá)36m以上),支撐重量大(主梁和次梁交點(diǎn)處最大荷載值每平方米達(dá)6t以上),模板支架接受了腳手鋼管及扣件(一般腳手架施工荷載僅為300KN/m2),如此高大模板工程竟無計(jì)算,只憑閱歷隨意搭設(shè),且無人過問,是造成此事故的主要緣由。
施工隊(duì)伍素養(yǎng)差。
從施工管理人員到操作人員都沒相識(shí)到模板工程施工技術(shù)的關(guān)鍵,從而放松管理。
平安監(jiān)理失職。
經(jīng)現(xiàn)場檢查,無自檢、互檢、交接檢查的原始資料,混凝土澆筑前,只有對(duì)模板、鋼筋的隱藏工程質(zhì)量驗(yàn)收,對(duì)模板的承力支架無任何檢驗(yàn)。
四、事故結(jié)論和教訓(xùn)
1.事故主要緣由
本次事故主要是管理失誤造成。模板施工前不按規(guī)定編制施工方案,澆筑混凝土前未對(duì)模板支撐狀況進(jìn)行檢查,由于模板支撐穩(wěn)定性不夠造成坍塌事故。
2.事故性質(zhì)
本次事故屬嚴(yán)峻違章施工的責(zé)任事故。施工前,模板支架未經(jīng)計(jì)算,支架搭設(shè)不符合規(guī)定立桿間距、步距不均、過大,梁下支撐不合理,導(dǎo)致荷載集中,使立桿承載力嚴(yán)峻不足,再加上模板支架和周邊結(jié)構(gòu)聯(lián)系不足,加大了頂部晃動(dòng)造成整體失穩(wěn)。
3.主要責(zé)任
某建筑集團(tuán)上海分公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)違章指揮責(zé)任,未確認(rèn)模板穩(wěn)定狀況便澆筑混凝土導(dǎo)致模板坍塌。
某建筑集團(tuán)主要負(fù)責(zé)人對(duì)分公司缺乏嚴(yán)格管理要求,對(duì)高架支模等技術(shù)性強(qiáng)、緊急性大的工程不編方案、不經(jīng)設(shè)計(jì)隨意施工公司技術(shù)主管部門也不審查、不過問,以致造成嚴(yán)峻后果,應(yīng)負(fù)全面管理責(zé)任。
五、事故的預(yù)防對(duì)策
1.要細(xì)致落實(shí)各級(jí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的要求,對(duì)已建和在建的建設(shè)工程,全面開展建設(shè)工程質(zhì)量、平安大檢查和平安評(píng)估,確保建設(shè)工程地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量平安。對(duì)未經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意或未經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的檢測(cè)單位檢測(cè)、未經(jīng)設(shè)計(jì)單位驗(yàn)算的主體改造工程一律停工整頓,經(jīng)有關(guān)權(quán)威部門評(píng)價(jià)核定后方可復(fù)工,防止此類事故重復(fù)發(fā)生。
2.履行程序,落實(shí)制度。各有關(guān)建設(shè)單位要進(jìn)一步實(shí)行《建筑法》和國務(wù)院頒布實(shí)施的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,細(xì)致履行基本建設(shè)程序,把施工許可、施工圖審查、項(xiàng)目法人責(zé)任制等有關(guān)制度落實(shí)到位;不論工程大小、性質(zhì)如何,都要發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位;在未辦理施工許可證之前,不能擅自開工,殲滅擔(dān)憂全因素,確保建筑市場健康發(fā)展。
3.平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、城市規(guī)劃、房產(chǎn)主管部門等,要進(jìn)一步實(shí)行《平安生產(chǎn)法》、《建筑法》、《城市規(guī)劃法》和國務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等,加強(qiáng)建設(shè)程序管理,開展建筑市場整頓。把規(guī)劃審批、施工許可、開工審批、施工圖紙審查、工程監(jiān)理、項(xiàng)目法人責(zé)任制作為整頓的重點(diǎn)并落到實(shí)處。加強(qiáng)對(duì)涉及公眾利益平安的房屋建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的改擴(kuò)建、裝飾裝修進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管,嚴(yán)厲查處野蠻施工、越級(jí)承攬工程、違規(guī)操作和裝飾裝修施工中破壞原有建筑主體結(jié)構(gòu)的行為。堅(jiān)決取締未辦理施工許可證的、擅自開工的違規(guī)工程,從源頭消退事故隱患,確保建筑市場健康發(fā)展。平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、建設(shè)行政主管部門、城市規(guī)劃、房產(chǎn)主管部門等,要盡職盡責(zé),在廉潔自律的基礎(chǔ)上,加大監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度,肅穆查處建設(shè)工程中的違法行為。引發(fā)重特大平安事故的,要依法肅穆查處校方有關(guān)負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員的責(zé)任。
5.應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理的培訓(xùn),不斷提高隊(duì)伍素養(yǎng)
高架支模和一般模板不同,因立桿長細(xì)比大、穩(wěn)定性差,須要經(jīng)過計(jì)算確認(rèn),并制定專項(xiàng)施工方案,施工前應(yīng)向班組交底,搭設(shè)后應(yīng)閱歷收確認(rèn)符合要求方可澆筑混凝土。并依據(jù)工程結(jié)構(gòu)形式,制定混凝土澆筑程序及留意事項(xiàng),在混凝土澆筑過程中設(shè)專人巡察,發(fā)覺問題剛好加固。目前一些工程施工的模板支架接受了鋼管、扣件材料,而一些施工人員并不熟悉鋼管扣件腳手架平安技術(shù)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定和計(jì)算要求,對(duì)鋼管及扣件材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)也不清楚,以致仍按一般的閱歷進(jìn)行管理,支架驗(yàn)收也駕馭不住關(guān)鍵問題,因此影響了支架的整體穩(wěn)定性。應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)人員對(duì)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí),提高管理素養(yǎng)。隨著城市建設(shè)的發(fā)展,高大工程不斷出現(xiàn),企業(yè)管理水平也應(yīng)不斷提高,用科學(xué)管理代替施工的隨意性。首先使項(xiàng)目負(fù)責(zé)人懂得相關(guān)平安技術(shù)規(guī)范,施工技術(shù)部門應(yīng)駕馭腳手架、模板支架的基本計(jì)算方法。其次應(yīng)對(duì)架子工等特殊工種進(jìn)行相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn),經(jīng)考核持證上崗。
6.應(yīng)當(dāng)細(xì)致執(zhí)行工序交接檢驗(yàn)和技術(shù)交底制度
模板支架雖是臨時(shí)設(shè)施但屬承力結(jié)構(gòu),必需按施工方案進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)符合要求時(shí)才能進(jìn)行混凝土澆筑。模板支架搭設(shè)之前必需按圖紙和方案要求進(jìn)行交底,搭設(shè)過程中有技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo),不能只憑閱歷隨意進(jìn)行,應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)范的要求搭設(shè)。
7.公司應(yīng)加強(qiáng)對(duì)技術(shù)方案的指導(dǎo)和審查
尤其對(duì)專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目如基坑支護(hù)、模板工程、腳手架工程、臨時(shí)用電等,都要編制專項(xiàng)施工方案,較大和較難工程的施工方案還應(yīng)組織論證、審查。
六、專家點(diǎn)評(píng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 生物醫(yī)藥行業(yè)的投資策略及實(shí)踐案例
- 2025年度互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)保密及隱私保護(hù)協(xié)議
- 2025年度新型建筑材料供應(yīng)試用期合同書
- 退學(xué)申請(qǐng)書因個(gè)人原因
- 2025年度智能養(yǎng)老社區(qū)入住管理服務(wù)合同
- 2025年度孔瑤離婚協(xié)議中贍養(yǎng)費(fèi)及財(cái)產(chǎn)分割協(xié)議
- 二零二五版稅務(wù)信息保密與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理協(xié)議
- 2025年度新能源動(dòng)力電池合伙研發(fā)與生產(chǎn)合同
- 電影制作成本與市場推廣策略分析報(bào)告
- 2025年度物流供應(yīng)鏈管理貨物委托合同
- 2025年陜西延長石油集團(tuán)礦業(yè)公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025中國煙草/中煙工業(yè)招聘易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 2025至2030年中國PVC熱縮封帽數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)研究報(bào)告
- 2025年遼寧農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招高職單招英語2016-2024年參考題庫含答案解析
- 《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2035年)》解讀與培訓(xùn)
- 2025年市場營銷人員工作計(jì)劃
- 2024年徐州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招職業(yè)適應(yīng)性測(cè)試歷年參考題庫含答案解析
- 2025年春新人教版語文一年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)課件
- 2025年春新北師大版數(shù)學(xué)七年級(jí)下冊(cè)全冊(cè)教案
- 第七章老年人泌尿系統(tǒng)疾病
- 2025年枝江金潤源建設(shè)集團(tuán)招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論