2023年處罰通知(五篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年處罰通知(五篇)在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，確定對(duì)各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

處罰通知范文篇一

x年xx月x日，公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故，造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查，此次事故系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為，提高員工作業(yè)責(zé)任意識(shí)，根據(jù)公司《獎(jiǎng)懲管理制度》，現(xiàn)決定對(duì)以下人員進(jìn)行處罰，以賠償公司所遭遇的損失。

此次事故責(zé)任人及賠償金額如下：

1.事故直接責(zé)任人，200元;

2.事故間接責(zé)任人、，各100元;

3.經(jīng)理、副經(jīng)理對(duì)事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任，各50元。

望各位同事引以為戒，特此通知。

x有限公司

x年x月x日

處罰通知范文篇二

3月20日上午和4月2日上午，公司先后發(fā)生兩起員工打架事件，造成了極壞的影響。

據(jù)查，3月20日上午，供銷科因加班費(fèi)一事，與生產(chǎn)科唐麗云發(fā)生爭執(zhí)，對(duì)罵出臟話，就動(dòng)手打了一耳光，雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午，總裝車間員工因小推車領(lǐng)料一事，與發(fā)生爭執(zhí)，動(dòng)手將當(dāng)場打暈，造成受傷休息半天。

根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公〞的精神，依照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求，員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆，等人無視上述管理規(guī)定，上班期間打架斗毆，造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律，規(guī)范員工管理，經(jīng)研究決定，對(duì)打架事件作如下處理：

扣打架事件當(dāng)事人供銷科四月份崗位工資100元，扣企管科四月份崗位工資50元，罰責(zé)任部門供銷科100元;

扣打架事件當(dāng)事人總裝車間四月份崗位工資100元，受傷休息半天，扣當(dāng)日工資74.13元，由承受;罰責(zé)任部門總裝車間100元。

望公司全體員工引以為戒，杜絕類似事故的再次發(fā)生。

xx年xx月xx日

處罰通知范文篇三

致：先生/女士(部門職位：)

簽發(fā)人：先生/女士

簽發(fā)日期：

一、處罰詳情：1.2.3.

二、鑒于上述狀況，給予如下處罰：□微弱過失，并在當(dāng)月考核中減分□一般過失，關(guān)在當(dāng)月考核中減分□嚴(yán)重過失，并在當(dāng)月考核中減分□特別警告，并在當(dāng)月考核中減分□嚴(yán)重警告，并在當(dāng)月考核中減分□其他(請(qǐng)注明)

三、簽認(rèn)看法(如不簽認(rèn)，請(qǐng)見證人簽字中，另作處理)簽名：日期：

四、部門領(lǐng)導(dǎo)看法：簽名：日期：

五、公司領(lǐng)導(dǎo)看法：簽名：日期：

xx年xx月xx日

處罰通知范文篇四

各學(xué)院、各部處、各位老師：

20xx年3月19日晚22:20，從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川an3501客車駕駛員與我校教師因停車問題發(fā)生口角并導(dǎo)致肢體沖突，后經(jīng)保衛(wèi)處與治安民警調(diào)解處理。隨后，22:40從望江校區(qū)駛往江安校區(qū)的長運(yùn)公司校園車隊(duì)川am6083客車駕駛員因停車爭議將仍有我校一名教師乘坐的客車停放在東南門停車點(diǎn)不予理睬，后經(jīng)保衛(wèi)處現(xiàn)場處理并送該名教師返回文星花園。后勤管理處在接到報(bào)告后，馬上安排負(fù)責(zé)人員前往江安校區(qū)，并責(zé)令長運(yùn)公司校園車隊(duì)負(fù)責(zé)人同時(shí)前往處理。在達(dá)到江安校區(qū)后，兩名教師均已返回住處，后管處人員與兩位教師電話聯(lián)系并了解了狀況，同時(shí)與兩名當(dāng)事的司機(jī)進(jìn)行了溝通。次日，后管處召開緊急會(huì)議并約見長運(yùn)公司負(fù)責(zé)人，提出嚴(yán)肅處理兩起事件，處理相關(guān)責(zé)任人，向兩名當(dāng)事教師道歉并賠付相應(yīng)損失，加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量整頓，落實(shí)服務(wù)要求。長運(yùn)公司迅速對(duì)當(dāng)事司機(jī)進(jìn)行處理，其中一人開除，另一人留隊(duì)觀測，并處以經(jīng)濟(jì)處罰。

該兩起事件充分暴露出長運(yùn)公司校園車隊(duì)個(gè)別司乘人員服務(wù)意識(shí)淡薄、服務(wù)態(tài)度差，對(duì)我校師生需求表現(xiàn)冷漠，缺乏人性化意識(shí)，管理人員缺乏處置突發(fā)事件的有效溝通機(jī)制等問題，在學(xué)校造成了十分惡劣的影響。

根據(jù)我校與長運(yùn)公司相關(guān)協(xié)議及會(huì)議決定，我校對(duì)該兩起服務(wù)質(zhì)量事故作出嚴(yán)肅處理，并向全校師生作出如下通報(bào)：

1、要求長運(yùn)公司對(duì)兩名駕駛員及相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理，詳細(xì)處理內(nèi)容報(bào)我校備案。

2、針對(duì)兩起事件，對(duì)長運(yùn)公司分別作出600元和800元的經(jīng)濟(jì)處罰，共計(jì)1400元，從履約保證金中扣除。

3、敦促長運(yùn)公司向當(dāng)事老師懇切道歉，并作出相關(guān)經(jīng)濟(jì)賠償。

4、要求車隊(duì)管理層高度重視服務(wù)質(zhì)量，要求長運(yùn)公司馬上進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量整頓，樹立全心全意為師生服務(wù)的宗旨，提高管理水平;同時(shí)對(duì)一線管理人員及駕駛員開展服務(wù)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，要求服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)上墻，接受全校師生監(jiān)視，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

5、后勤管理處將切實(shí)加強(qiáng)對(duì)校園交通服務(wù)的監(jiān)管，維護(hù)師生利益，不斷促進(jìn)長運(yùn)公司服務(wù)質(zhì)量的提高和服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變，后勤管理處增設(shè)24小時(shí)校園交通車服務(wù)、監(jiān)視、投訴電話：699565。

特此通報(bào)

后勤管理處

年3月28日

處罰通知范文篇五

華冶集團(tuán)全體同仁：

集團(tuán)法務(wù)部于10月底對(duì)浙江地區(qū)的的合同管理工作進(jìn)行了抽查，結(jié)果令人堪憂，經(jīng)研究決定對(duì)相關(guān)單位作出如下處罰，以儆效尤：

浙華鋼管罰40分，寧波貿(mào)易罰60分，杭州貿(mào)易罰60分。以上罰分由各公司內(nèi)部進(jìn)行分派消化，并建議對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)理、主管、經(jīng)辦人、合同管理員、管理部經(jīng)理、主管根據(jù)不同職能進(jìn)行相應(yīng)處罰，未能分派部分由總經(jīng)理承受，以上扣罰應(yīng)在本月工資中表達(dá)，由各子、分公司財(cái)務(wù)、人事行政督促執(zhí)行。

希集團(tuán)所有子、分公司及相關(guān)人員引以為戒，要以公司利益為重，從思想上加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，從行動(dòng)上加強(qiáng)對(duì)《合同管理方法》及實(shí)施細(xì)則的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高合同管理工作水平，避免