財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本(4篇)_第1頁
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本(4篇)_第2頁
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本(4篇)_第3頁
財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本(4篇)_第4頁
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第2頁共2頁財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本剛開始試用期的時(shí)候,我總覺得這幾個(gè)月的時(shí)間實(shí)在是非常的漫長(zhǎng),認(rèn)為根本沒有必要。但是當(dāng)自己帶著不滿去進(jìn)行工作的時(shí)候,我才從自己的體驗(yàn)中認(rèn)識(shí)到,自己的想法是多么的愚昧!三個(gè)月的試用期以來,我在財(cái)務(wù)部的工作中學(xué)會(huì)了許許多多的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),這些過去甚至在實(shí)習(xí)中都沒有學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗(yàn),真的給了我很多的收獲。也讓我對(duì)試用期的工作產(chǎn)生了改觀。我認(rèn)識(shí)到,自己真的還有很多的不足和問題,但是在未來的日子里,我一定會(huì)努力的改正自己的缺點(diǎn),讓自己成為一名出色的財(cái)務(wù)!現(xiàn)在三個(gè)月如鏡花水月般的消散,我也即將成為一名正式的____單位的財(cái)務(wù)員工,但是我知道,自己還有很多需要改進(jìn)的地方,所以對(duì)這三個(gè)月的試用期,我做自我總結(jié)如下:1、個(gè)人的工作情況在這次的試用期工作中,我作為一名新人在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下邊培訓(xùn)鍛煉邊做事。一開始,只是讓我看看過去的舊賬做著練練手。在進(jìn)行了一段時(shí)間的提升培訓(xùn)后,我也開始接手一些簡(jiǎn)單的工作。并且,領(lǐng)導(dǎo)一直在不斷的給我增添新的知識(shí),并及時(shí)的在工作中實(shí)踐讓我的工作有了很大的提升。再后來,自己也基本上跟上了大家的工作,盡管在效率和質(zhì)量上還有待提升,但是也已經(jīng)差的不是太遠(yuǎn)了。2、工作的不足作為一名新人,我對(duì)自己目前的狀況還是有非常清楚的認(rèn)識(shí)的。在工作中,我在各個(gè)方面還是有很多的不足和問題存在。如:自己對(duì)公司的不熟悉,過去學(xué)習(xí)的知識(shí)因?yàn)闀r(shí)間有忘記了等……這讓我清楚的認(rèn)識(shí)到,自己現(xiàn)在所需要的,不僅僅是學(xué)習(xí),更是需要去鞏固自己,讓自己在工作中能更加的“堅(jiān)固”!而不是空有知識(shí),卻不能做好自己的工作。3、未來的計(jì)劃目前結(jié)束了試用期的工作,我也曾為自己今后的工作考慮過很多,光工作來說,我只要努力的去鍛煉自己,目前還有很多的提升空間。但是來到單位不僅僅是工作,我在各方面對(duì)單位的各個(gè)部門,也都要有了解。在未來的日子里,我會(huì)多多的去和同事們交流,提升個(gè)人的素質(zhì)和人際圈子,讓自己能在社會(huì)中學(xué)習(xí)到更多的知識(shí)。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本(二)____年上半年度我們財(cái)務(wù)部在其他各部門同事的大力支持和積極配合下,狠抓各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。上半年的財(cái)務(wù)工作主要可以分為以下三個(gè)方面:一、費(fèi)用、成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理采購,減少資金占用。建立了以用友軟件系統(tǒng)為核心的材料領(lǐng)用制度,改善了原有車間領(lǐng)料不登記,采購無入庫價(jià)格等問題,并對(duì)用友核算系統(tǒng)進(jìn)行了重新的初始化工作,規(guī)范了采購、倉庫、財(cái)務(wù)的操作流程。2、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,能通過用友核算系統(tǒng)及手工核算相結(jié)合,以達(dá)到成本費(fèi)用的精確核算,目前,在材料成本管理方面已有了顯著的效果:(1)能每月出具材料收發(fā)存匯總表。(2)能基本正確核算每臺(tái)產(chǎn)成品及在產(chǎn)品的料、工、費(fèi)。(3)能基本正確核算當(dāng)月的銷售成本。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1、進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。對(duì)各部門差旅費(fèi)及借支款等按部門、人員進(jìn)行歸集分類,以便年末對(duì)各部門費(fèi)用成本進(jìn)行合理的核算。1至____月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)____萬元。在財(cái)務(wù)核算工作中,我們盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),前5個(gè)月共處理會(huì)計(jì)憑證1335張,裝訂會(huì)計(jì)憑證共計(jì)46本,并能及時(shí)準(zhǔn)確的出具各類財(cái)務(wù)報(bào)表。2、協(xié)助及協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門完成各項(xiàng)工作:(1)協(xié)助工商部門,完成____年度工商年審工作。(2)協(xié)助安亭稅務(wù)局,完成____年企業(yè)所得稅匯算清繳工作,補(bǔ)繳所得稅33258、____元。(3)協(xié)調(diào)聯(lián)系經(jīng)濟(jì)城____、____年度企業(yè)退稅事宜,共退稅款____元。(4)協(xié)調(diào)聯(lián)系中國(guó)銀行貸款及年審事宜,上半年共完成貸款金額____元。(5)協(xié)調(diào)完成浦發(fā)銀行、民生銀行貸后管理及年審事宜,并正辦理浦發(fā)銀行續(xù)貸事項(xiàng)。(6)協(xié)助審計(jì)所完成對(duì)____年度財(cái)務(wù)及報(bào)表的審計(jì)工作,出具了____年審計(jì)報(bào)告。(7)按時(shí)完成____月份稅務(wù)納稅申報(bào)工作。(8)協(xié)助中國(guó)通用壓縮機(jī)協(xié)會(huì)完成____年的年報(bào)工作。(9)協(xié)助安亭大眾經(jīng)濟(jì)城完成____年的年報(bào)申報(bào)工作。3、客戶、供應(yīng)商往來款的管理:每月月底與采購部、銷售部進(jìn)行往來款的核對(duì),以保證賬實(shí)相符。三、____年上半年度財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):(1)收支情況:____年度總計(jì)銷售收入12861551、____元,采購支出10967505、____元,銷售費(fèi)用307725、____元,管理費(fèi)用2226386、____元,財(cái)務(wù)費(fèi)用136229、____元,支付員工工資1388433、____元,開票總金額5594927、____元。(2)每月開票及成本明細(xì):(略)四、下一步工作思路:財(cái)務(wù)部門在過去的半年工作中仍有許多不足之處需要改進(jìn)與提升,作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門每位員工應(yīng)盡的職責(zé)。下面談?wù)勜?cái)務(wù)部下半年主要的工作思路:(1)協(xié)調(diào)中行、浦發(fā)、民生,做好續(xù)貸及貸后管理工作,保證企業(yè)資金流的順暢。(2)加強(qiáng)財(cái)務(wù)部人員的內(nèi)部培訓(xùn),讓財(cái)務(wù)部人員了解財(cái)務(wù)工作的重要性、連續(xù)性、復(fù)雜性,注重人員的工作效率,避免工作差錯(cuò),提高會(huì)計(jì)部人員的整體水平。(3)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司材料成本的管理,做到所有原材料以物料編碼為主線,進(jìn)行采購、領(lǐng)料、核算,使成本核算更為精確。(4)及時(shí)完成稅務(wù)、工商等各管理機(jī)構(gòu)的申報(bào)工作,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),配合公司各部門的各項(xiàng)財(cái)務(wù)需求。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本(三)一,業(yè)務(wù)方面:1,明確部門的工作目標(biāo)和職責(zé)范圍,必須要與老板反復(fù)溝通,最好有書面文件,或構(gòu)成書面資料;2,組建財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),即使原先已經(jīng)有財(cái)務(wù)部門,也要按自我的思路重新規(guī)劃,但要逐步推進(jìn)。。。千萬不能意氣用事3,分析目前的現(xiàn)狀,初步找出從現(xiàn)狀出發(fā)要到達(dá)你的工作目標(biāo)的戰(zhàn)略安排;4,制定各種財(cái)務(wù)管理規(guī)定和工作流程;5,制定考核和激勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);6,把你的團(tuán)隊(duì)打造成一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì);7,盡量多的與其他部門溝通;二,辦公室政治方面1,保護(hù)自我和保護(hù)自我的團(tuán)隊(duì);2,不會(huì)有永遠(yuǎn)的朋友,也不會(huì)有永遠(yuǎn)的敵人,僅有永遠(yuǎn)的利益;3,在處理控制公司五大資源的部門的關(guān)系上必須要慎重(五大資源:采購、銷售、人力資源、信息、資金);4,永遠(yuǎn)對(duì)老板和對(duì)公司忠誠,如果你這點(diǎn)都做不到,收拾行李走人;5,維護(hù)自我獨(dú)立和尊嚴(yán);三,工作技巧方面1,永遠(yuǎn)關(guān)心你的團(tuán)隊(duì)建設(shè),永遠(yuǎn)以人為本;2,時(shí)刻關(guān)注現(xiàn)金流3,成本控制是成本職責(zé)的落實(shí),不是成本項(xiàng)目的分解4,我理解的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)職業(yè),不是天然具有控制和監(jiān)督職能的,任何監(jiān)督和控制都來自管理的需要,任何監(jiān)督和控制都需要管理層的單獨(dú)授權(quán)。。。沒有授權(quán),財(cái)務(wù)不要想當(dāng)然的認(rèn)為自我就有監(jiān)督和控制權(quán)1、制度管理:協(xié)助制定財(cái)務(wù)制度;嚴(yán)格執(zhí)行制定的財(cái)務(wù)制度。2、報(bào)表管理:每月及時(shí)報(bào)送各種財(cái)務(wù)報(bào)表,包括外部報(bào)表和內(nèi)部報(bào)表,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3、會(huì)計(jì)監(jiān)督:子公司有不貼合總公司制度規(guī)定的事項(xiàng)發(fā)生,及時(shí)向財(cái)務(wù)總監(jiān)反映。配合審計(jì)部、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等部門的工作。4、流程管理:合理設(shè)崗,合理配人,培訓(xùn)、指導(dǎo)、檢查,對(duì)本部門工作流程全面監(jiān)控,關(guān)注重點(diǎn),確保流程的順利實(shí)施,發(fā)現(xiàn)并解決問題。協(xié)調(diào)處理流程之外事宜。5、目標(biāo)分解:根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定本部門階段性工作目標(biāo),分解細(xì)化完成目標(biāo)的時(shí)間、職責(zé)人。6、日常管理:將公司文件、通知、會(huì)議精神及時(shí)下傳,將本部門員工的工作成果、提議和意見及時(shí)上傳;組織日常會(huì)計(jì)核算,確保及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)表;7、稽核:審核會(huì)計(jì)憑證和復(fù)核會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)分析。8、定期分析:組織各崗位人員充分利用所掌握的經(jīng)濟(jì)信息,從財(cái)務(wù)角度全面、深入地對(duì)所處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行定期、定向財(cái)務(wù)分析,匯總后對(duì)本公司的經(jīng)營(yíng)情景進(jìn)行全面分析,與財(cái)務(wù)報(bào)表一同報(bào)出。經(jīng)過分析,找出當(dāng)期經(jīng)營(yíng)存在問題,提請(qǐng)公司或有關(guān)部門加以改善。9、專題分析:組織對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)方案進(jìn)行效益測(cè)算、對(duì)有關(guān)部門申請(qǐng)購置的大型固定資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析等。10、內(nèi)部控制:針對(duì)業(yè)務(wù)循環(huán)和會(huì)計(jì)要素制定對(duì)賬、盤點(diǎn)等公司內(nèi)部控制制度,不斷完善公司內(nèi)部控制體系,不斷提高規(guī)范化、制度化管理水平;進(jìn)取貫徹執(zhí)行公司內(nèi)控制度,保證賬賬、賬證、賬實(shí)相符,保證公司資產(chǎn)的安全完整,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。11、融資管理:進(jìn)取開拓融資渠道,充分利用銀行政策,完成公司下達(dá)的融資任務(wù)。12、納稅管理:熟悉稅收政策,獲取稅務(wù)支持,協(xié)調(diào)稅金繳納、發(fā)票認(rèn)證及供應(yīng)等。13、合作服務(wù):與其他部門密切合作,牢固樹立后勤服務(wù)意識(shí),維護(hù)公司形象。14、思想工作:經(jīng)常與下屬溝通,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),充分調(diào)動(dòng)本部門員工工作進(jìn)取性,確保業(yè)務(wù)水平的不斷提高和隊(duì)伍的穩(wěn)定。15、政策掌握:不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和國(guó)家政策,根據(jù)政策變化適時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)處理,確保公司及時(shí)、最大限度地獲取政策利益或避免政策損失。16、其他:完成本公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作任務(wù)。財(cái)務(wù)部工作總結(jié)參考范本(四)____年在度假村店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及度假村各部門同仁的通力配合下,使得財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作能夠有條不紊、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)理財(cái)管財(cái)?shù)穆毮茏饔茫傮w上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),有力地保障了度假村正常運(yùn)作。現(xiàn)將本部門____年工作情況及____年的工作計(jì)劃做如下匯報(bào)。一、____年主要工作情況(一)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作1、建立財(cái)務(wù)核算體系,組織財(cái)務(wù)活動(dòng),是財(cái)務(wù)部的本職工作。我部在嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性,根據(jù)業(yè)務(wù)的輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,認(rèn)真審核每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),登記好各類賬簿。2、財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,這一年來,我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。度假村資金流量一直很大,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),對(duì)各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。3、保證每月及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各項(xiàng)對(duì)內(nèi)外報(bào)表的編制和報(bào)送工作。及時(shí)地集團(tuán)公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息。按時(shí)按質(zhì)按量完成會(huì)計(jì)報(bào)表,向稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、旅游局等政府職能部門編報(bào)應(yīng)報(bào)送的各類稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表,數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。4、隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)度假村各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各部門建立了固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳。今年6—____月份,財(cái)務(wù)對(duì)庫存物資情況及各部門資產(chǎn)進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。下一步,隨著重啟庫房電腦管理系統(tǒng),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。5、今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。二是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。(二)會(huì)計(jì)管理工作1、隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)度假村各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各部門建立了固定資產(chǎn)登記臺(tái)帳。今年6—____月份,財(cái)務(wù)對(duì)庫存物資情況及各部門資產(chǎn)進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了材料物資的利用效能。下一步,隨著重啟庫房電腦管理系統(tǒng),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)督治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理水平。2、今年為進(jìn)一步減少資金占用,提高資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯提高,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。二是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋各層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、規(guī)范、安全、有效。三是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和實(shí)施有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。3、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理和控制,盡量避免死賬呆賬,認(rèn)真做好營(yíng)業(yè)款項(xiàng)的管理工作,確保營(yíng)業(yè)款的及時(shí)回收一直是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn),為了加快資金的回籠,減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),首先加大審計(jì)的監(jiān)督力度,認(rèn)真審查每一筆賬單,完善審計(jì)的各種管理制度,規(guī)范前臺(tái)收銀、餐廳收銀及應(yīng)收帳款的管理。收銀員嚴(yán)格按照度假村財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定執(zhí)行掛帳程序,杜絕不合理掛帳行為。年底加大了應(yīng)收帳款催收力度,使年底度假村的應(yīng)收帳款率只有1。3%,完成了集團(tuán)公司對(duì)度假村應(yīng)收帳款考核指標(biāo)。4、采取一系列措施,加強(qiáng)了成本費(fèi)用的管理。成本費(fèi)用的有效控制一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理永恒的課題,是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)效益的重要途徑。為做好成本費(fèi)用的有效控制,財(cái)務(wù)部按照度假村領(lǐng)導(dǎo)的工作指示,結(jié)合度假村經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,采取了一系列的管

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