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文檔簡介
店鋪銷售推廣方案完整店鋪銷售推廣方案完整版7篇
為了提高店鋪的整體銷量,我們需要制定店鋪銷售推廣方案,才能戰(zhàn)勝競爭對手。下面是我給大家?guī)淼牡赇佷N售推廣方案完整版7篇,歡迎大家閱讀轉(zhuǎn)發(fā)!
店鋪銷售推廣方案完整篇1
一、促銷的目的
促銷的最終目的是以任何手段將商品銷售出去。網(wǎng)店促銷也是相同的道理,但是不是任憑做做就有效果。__商城的光棍節(jié)半價(jià)促銷活動(dòng)是最近熱到發(fā)燙的一種促銷方式。
二、促銷的過程
1、確定促銷的商品、并備好充分的貨。
2、要確定顧客人群。
(1)確定促銷的商品、并備好充分的貨。不同的商品實(shí)行不同的促銷方式,不同的季節(jié)促銷不同的商品。促銷期間,貨品銷售會(huì)比平???,因此,充分的備貨就是保障,假如常常發(fā)生缺貨現(xiàn)象,不僅影響銷售,也會(huì)影響買主對感官與好評,假如遇到不好說話的買主,給你一個(gè)差評,那可真是夠嗆,即使能取消,也得白白耗費(fèi)掉不少的時(shí)間與精力。
(2)要確定顧客人群:確定商品之后最重要的就是要找到促銷的對象。促銷對象是你的目標(biāo)消費(fèi)群,這些人才是你的受眾,所以促銷肯定要針對你的目標(biāo)人群開展促銷信息的傳播,找到了你的目標(biāo)消費(fèi)群,促銷才會(huì)有成效,假如對著自己促銷,促銷方法制定得再適當(dāng)也只是對牛彈琴。
三、活動(dòng)時(shí)間和方式
活動(dòng)時(shí)間:__年11月11日0點(diǎn)0分0秒到11月11號(hào)23點(diǎn)59分59秒
活動(dòng)方式:__:選擇10款產(chǎn)品(顧家支持)上__活聚劃算:選擇3款產(chǎn)品(顧家支持)上聚劃算活動(dòng)顧家商品,原價(jià)699,淘金幣價(jià)399100淘金幣,數(shù)量500份,折扣5-7折,附送一些小禮品等,例如禮品杯,環(huán)保袋,鼠標(biāo)墊。
四、物料預(yù)備
(1)包裝材料預(yù)備,對大促活動(dòng)銷售的商品牽涉到的各類包裝袋、包裝盒做好庫存保障,并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理,到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好,只等打好快遞單后就直接張貼單據(jù)并發(fā)貨。
(2)快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備,打印機(jī)調(diào)試、打印耗材(色帶、墨盒)預(yù)備,為提升打單環(huán)節(jié)的速度,不建議雙11大促活動(dòng)期間使用一般針式打印機(jī)打印發(fā)貨單,而是建議采納激光打印機(jī)或熱敏標(biāo)簽打印機(jī)打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家,務(wù)必預(yù)備高速噴墨或激光打印機(jī)及其耗材。
(3)本次活動(dòng)提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求,特殊是發(fā)貨環(huán)節(jié)的要求,要求在2天內(nèi)將全部北、上、廣、深、杭的客戶優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標(biāo)示或顏色標(biāo)示等方式。以便快速分揀。
五、總結(jié)促銷的效果和閱歷教訓(xùn)
組織促銷也是一種經(jīng)受,促銷結(jié)束之后,店長應(yīng)當(dāng)對促銷的結(jié)果做一個(gè)分析,包括對流量、銷售量、點(diǎn)擊率,這一次針對的消費(fèi)人群是不是對制定的產(chǎn)品感愛好還是更感愛好網(wǎng)站上其他的商品。同時(shí),也要對競爭對手的促銷活動(dòng)進(jìn)行分析和比較,找到可以學(xué)習(xí)的地方,競爭對手比自己銷量好,確定就說明自己的促銷方案沒有別人的吸引人,分析的過程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過程。
對促銷活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)可以有效的關(guān)心店長提高自己的促銷水平,在這一次的總結(jié)中找到本次促銷活動(dòng)哪里比較不足,在下一次的活動(dòng)中進(jìn)行調(diào)整。促銷雖然是一種增加銷售量的好方法,但是也需要不斷的摸索和總結(jié)才能夠取得預(yù)想的效果。
店鋪銷售推廣方案完整篇2
一、策劃方案名稱
__網(wǎng)店活動(dòng)策劃方案
二、活動(dòng)背景
隨著互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。__便是如今在線電子商務(wù)平臺(tái)的一位領(lǐng)跑者,在消費(fèi)群體的消費(fèi)力量與__銷售額的飛速增長的當(dāng)下,許多人從電商的市場潛力中看到了商機(jī),也被這塊公正的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引,紛紛加入到電商這個(gè)行列中來。由此帶來的影響是,即便__的消費(fèi)市場足夠大,但是競爭的激烈程度也越來越大。因此,在如今的__環(huán)境中,假如沒有促銷活動(dòng)的帶動(dòng),即便是品牌大店,也會(huì)很難守得住中小型網(wǎng)店價(jià)格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會(huì)很慘淡。即將到來的,無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕,在這樣的情形下,__店主們要開頭繃緊神經(jīng),細(xì)致的做好排兵布陣了。
三、活動(dòng)目的和意義
在電商大促之時(shí),利用各類營銷手段、吸引消費(fèi)者的留意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費(fèi)者心中的印象在期間得到良好的提升。
四、活動(dòng)內(nèi)容
1、店面的裝修與整體感覺:對本店首頁和珍寶的內(nèi)容頁進(jìn)行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時(shí)刻都要布滿大促銷的氣氛,調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的購買欲望。裝修階段基本分為三個(gè):
(1)節(jié)前:渲染的氣氛,提前吸引消費(fèi)者對大促的期盼心理,甚至可以對一些珍寶進(jìn)行提前優(yōu)待促銷,使顧客對本店持有關(guān)注。
(2):店面要體現(xiàn)出在盡力度進(jìn)行促銷的景象,針對商品推出各式各樣的促銷方式,不管忙或不忙,為每一個(gè)顧客做好服務(wù)。
(3)節(jié)后:體現(xiàn)“過去,但是促銷余熱還未褪去”,讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家,還能享受到帶給他們的促銷福利,只是相較當(dāng)日,必定要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。
2、促銷方式:
(1)直接打折:原價(jià)300元,現(xiàn)價(jià)5折150元銷售,這種打折的方式是最簡潔明白的,消費(fèi)者也很簡單理解。不管是店鋪哪一款珍寶,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時(shí),就算不能在規(guī)定的20款折扣價(jià)格顯示的珍寶里面,但是拍下后直接改價(jià)同樣是許多消費(fèi)者較為簡單接受的方式。
(2)買一送一:全場任意選擇一款珍寶,送另外一件珍寶,以價(jià)格的作為成交的最終金額。這種促銷的方式就看消費(fèi)者的眼光了,假如精明的消費(fèi)者選擇得當(dāng),就等于是享受了差不多5折的優(yōu)待。
(3)兩件包郵:購買了一件珍寶后,發(fā)覺再買一件就可以享受包郵的服務(wù),必定會(huì)有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是許多消費(fèi)者還是情愿買單的。
(4)滿就送:滿100元送10元優(yōu)待券,滿200元送20元優(yōu)待券,滿600元送80元店鋪優(yōu)待券,這種方式就略微有點(diǎn)講究了。比如說這款珍寶剛好99元,不符合優(yōu)待的條件,那就必需再選擇另外一款累計(jì)起來才能享受優(yōu)待券的折扣了。
(5)搭配套餐:這種方式就有點(diǎn)綁架消費(fèi)者的意思了。比如購買全場任意一件珍寶,搭配37元就可以加一件100元以下的珍寶,加47元就可以送一件150元以下的珍寶。類似這種方式就是以價(jià)格大的帶動(dòng)價(jià)格低的珍寶,更能拉動(dòng)網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),這個(gè)方式是消費(fèi)者歡迎的。
3、客服:
期間消費(fèi)者的流量一般都會(huì)比平常多出許多,在這個(gè)時(shí)候,就要求客服肯定要把握好語句和回復(fù)速度,在語言里加上大促的歡快信息,對買家的購買欲望也是一種促進(jìn)。
4、售后:
當(dāng)顧客在買過店里的珍寶時(shí)出現(xiàn)了問題要退貨,要準(zhǔn)時(shí)、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到__網(wǎng)來維權(quán)。
店鋪銷售推廣方案完整篇3
第一部分:活動(dòng)概況
一、活動(dòng)背景分析
假如說若干年前的手機(jī)市場是勝利多失敗少,而且還造就了很多“奇跡”的話,那么如今的手機(jī)市場則已經(jīng)接近飽和狀態(tài),手機(jī)行業(yè)是中國目前競爭度最高的行業(yè)之一。不包括黑手機(jī),正常渠道中銷售的手機(jī)就有1200多款,價(jià)格戰(zhàn)已大大壓縮了手機(jī)行業(yè)參加者(包括廠商、渠道商、零售商)的平均利潤,投資人士也早已將這一行業(yè)列入高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)。要想在五一黃金周突出重圍,搶占市場分額上演經(jīng)典之戰(zhàn)可謂難之又難。但我們大可不必為手機(jī)的營銷過度擔(dān)憂,隨著.的進(jìn)步科技的進(jìn)展,通訊產(chǎn)業(yè)蓬勃進(jìn)展十幾年的營銷培育了廣闊消費(fèi)者對手機(jī)的需求,有需求就會(huì)有市場。
二、活動(dòng)時(shí)間
__年5月1日——7日(暫定)
三、活動(dòng)地點(diǎn)
終端銷售店鋪及門前搭臺(tái)演出。
四、活動(dòng)方式
實(shí)行柜臺(tái)手機(jī)展現(xiàn)、團(tuán)購優(yōu)待、簽名售機(jī)與店外路演發(fā)放傳單相結(jié)合的方式。
五、活動(dòng)主題
愛怎么聽就怎么聽,絢出你自己。喜愛她/他就要讓她/他聽見。愛聽也愛做,彩鈴創(chuàng)作先鋒。
其次部分:活動(dòng)分析及策略
一、手機(jī)促銷活動(dòng)現(xiàn)狀評述
目前知名手機(jī)促銷現(xiàn)主要存在的問題:
1.目前手機(jī)品牌系列進(jìn)展宣揚(yáng)已經(jīng)到達(dá)一個(gè)品牌成熟期,假如宣揚(yáng)重點(diǎn)不準(zhǔn)時(shí)調(diào)整,將面臨廣告信息老化,單調(diào)重復(fù),受眾留意力、關(guān)注程度和愛好點(diǎn)都會(huì)轉(zhuǎn)變的逆境,同時(shí),廣告有效率下降,造成廣告費(fèi)的鋪張。
2.目前的營銷方式基本上停留在戰(zhàn)術(shù)層面,例如廣告戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)等等。從目前中國消費(fèi)者的角度看,戰(zhàn)術(shù)層面的競爭已經(jīng)“黔驢技窮”。因此,手機(jī)營銷必需從戰(zhàn)術(shù)上的簡潔粗暴的競爭回歸到戰(zhàn)略層面的規(guī)劃上來。
3.目前的手機(jī)促銷活動(dòng)方式單一,多采納發(fā)傳單與打臺(tái)路演結(jié)合的形式,實(shí)行發(fā)放禮品降低價(jià)格的方式吸引消費(fèi)者。這種方式不利于培育品牌忠誠度和增加市場份額。
本次促銷活動(dòng)的機(jī)會(huì)點(diǎn)
1、采納以活動(dòng)為中心,店內(nèi)手機(jī)展現(xiàn)、團(tuán)購優(yōu)待、簽名售機(jī)與店外路演發(fā)放傳單等多種促銷手段相結(jié)合的方式。形式新奇,使客戶和專賣店之間進(jìn)行了互動(dòng),充分調(diào)動(dòng)客戶與商店之間的溝通。
2、通過這個(gè)活動(dòng),可以讓客戶了解到愛聽手機(jī)的一些出眾性能,而且通過評比最感人及最動(dòng)人等嘉獎(jiǎng)無形的為手機(jī)專賣店做了一次良好的宣揚(yáng)。
二、本次活動(dòng)的主要優(yōu)勢
1、活動(dòng)開展時(shí)逢5、1黃金周,人流量大受眾人群目標(biāo)客戶多。
2、機(jī)型獨(dú)特而另類的形狀設(shè)計(jì)特點(diǎn)協(xié)作新奇好玩的宣揚(yáng)活動(dòng)具有廣泛的眼球吸引力,依據(jù)活動(dòng)形式可設(shè)計(jì)系列廣告和報(bào)道。同時(shí)還可以充分考慮現(xiàn)階段與今后宣揚(yáng)的整合性、系統(tǒng)性,建立不間斷滾動(dòng)宣揚(yáng)模式。
三、本次活動(dòng)主要策略
1、鎖定目標(biāo)消費(fèi)群體:18-40歲群體,包括在校高校生,時(shí)尚上班人士,休閑人士等。
2、通過感情溝通活動(dòng)手段激發(fā)大眾參加熱忱,以本次活動(dòng)“關(guān)愛?親情?和諧”的主題提倡人與人之間的溝通的手段把慣有產(chǎn)品競爭提升到品牌形象、品牌價(jià)值層面上來。(品牌價(jià)值是通過對手機(jī)品牌內(nèi)涵的豐滿、外延的充實(shí)來實(shí)現(xiàn)。)
3、強(qiáng)調(diào)“溝通連接.”的情感因素,突出“品牌背后是文化”以及人性化設(shè)置。
第三部分:活動(dòng)設(shè)置
一、室外展臺(tái)布置
1、街道布置:
在終端商鋪臨街街每隔80米,高3.5米的地方懸掛條幅(每個(gè)條幅的標(biāo)語都不相同),一共三個(gè)條幅。分別為“愛怎么聽就怎么聽,絢出你自己”,“喜愛她/他就要讓她/他聽見”,“愛聽也愛做,彩鈴創(chuàng)作先鋒”
第四部分:媒宣方案
一、宣揚(yáng)周期
4月20——31日作前期宣揚(yáng),通過高空媒介如電視等進(jìn)行市場進(jìn)入前的強(qiáng)勢宣揚(yáng)引起消費(fèi)者對此商品的劇烈奇怪???心。通過pop等低空方式進(jìn)行懸念式廣告投放,讓消費(fèi)者想知道“愛聽”畢竟是什么東西。(電視的廣告選擇終端銷售店鋪所在的地方電臺(tái),節(jié)省成本。也可選擇報(bào)紙進(jìn)行故事性連續(xù)廣告宣揚(yáng)。)
5月1日——7日活動(dòng)開幕。
5月7日后進(jìn)行產(chǎn)品推廣后提示性的周期廣告宣揚(yáng)。
二、宣揚(yáng)地域掩蓋面
以活動(dòng)推廣地為中心,掩蓋全省及全國范圍。
第五部分:成本預(yù)算
項(xiàng)目所需資金單位:萬元
媒體宣揚(yáng)費(fèi)用5
場地費(fèi)用0.1×5=0.5
員工津貼12×0.01×5+4×0.005×5=0.7
條幅0.005×3=0.015
宣揚(yáng)單0.1元×10000=0.1
免費(fèi)派送禮品費(fèi)用0.5
演出人員工資0.2
音響器材租用0.5
其他費(fèi)用0.2
現(xiàn)場布置費(fèi)用0.05
小計(jì)7.865
第六部分:服務(wù)支持
一、增殖服務(wù)
推出適合手機(jī)特色的增殖服務(wù),實(shí)行手機(jī)圖片彩鈴無限量自由免費(fèi)下載(通過到指定銷售店鋪進(jìn)行)。提高售后服務(wù)質(zhì)量耐心講解手機(jī)功能,供應(yīng)掩蓋面廣的手機(jī)修理保養(yǎng)美化店鋪。
二、團(tuán)購優(yōu)待
團(tuán)購就是客戶購買多臺(tái)手機(jī)或者是幾個(gè)客戶聯(lián)合購買多臺(tái)手機(jī)的時(shí)候,賜予肯定優(yōu)待的促銷活動(dòng)。團(tuán)購的讓利可以吸引客戶選擇產(chǎn)品,客戶普遍存在一種“買賺”的心理,團(tuán)購的讓利會(huì)讓他們覺得物超所值。愛聽可以通過1-5%的讓利達(dá)到產(chǎn)品的終端銷量的大量提高,而消費(fèi)者也不會(huì)產(chǎn)生產(chǎn)品降價(jià)過時(shí)的感覺。
第七部分:促銷評估
一、.影響
此次促銷是刺激消費(fèi)者的認(rèn)知,以品牌認(rèn)知為目標(biāo)的表現(xiàn)策略,提高認(rèn)知度,強(qiáng)化記憶度達(dá)到最基本的認(rèn)知和知曉的目的,運(yùn)用樂隊(duì)引起消費(fèi)者的留意,通過介紹手機(jī),作嬉戲,無償領(lǐng)獎(jiǎng)的方式引發(fā)消費(fèi)者的愛好,增加消費(fèi)者的記憶,良好的服務(wù)態(tài)度,以及廣告宣揚(yáng)讓消費(fèi)者能看過來,停下來,買回來,直到使客戶滿足再回來。
二、活動(dòng)模式的建立與可持續(xù)性
本次活動(dòng)是一個(gè)宣揚(yáng)投入小便于各個(gè)城市應(yīng)用的可執(zhí)行性強(qiáng),影響力強(qiáng)的可通用模式,便于復(fù)制和推廣應(yīng)用
店鋪銷售推廣方案完整篇4
1、網(wǎng)店裝修
一個(gè)好的淘寶促銷活動(dòng)方案就應(yīng)當(dāng)從店鋪的裝修開頭。裝修促銷活時(shí)最重要的就是整體要突出節(jié)日的氣氛,促銷區(qū)、店招等可以適當(dāng)?shù)募尤牍?jié)日元素,這里側(cè)重質(zhì),不追求量!要留意顏色、促銷模塊都要整體協(xié)調(diào),要給顧客種清目明白的感覺。用最好的網(wǎng)店裝修吸引顧客才是首選。
2、選好主打商品
我們在促銷時(shí)你可以全店免郵或者半價(jià)折扣之類,但是做這些淘寶促銷活動(dòng)方案前你怎么都要拿出幾款你有信念的珍寶來做主打珍寶,像特價(jià)、秒殺。等等促銷活動(dòng)。我們都知道選款確定是首選重要的。由于光是你有信念也不行的,客戶需要的才是最好的。我們要多觀看,集用戶所需求的??纯磁判邪衲銓?yīng)行業(yè)哪些珍寶接受程度最好。再結(jié)合自身?xiàng)l件來確定。這樣來選擇好主打珍寶。
3、珍寶標(biāo)題和圖片
珍寶標(biāo)題和圖片這個(gè)是目前C店跟B店相比,算是有點(diǎn)優(yōu)勢了。我們知道現(xiàn)在B店的珍寶標(biāo)題是不行以設(shè)置促銷詞的??上攵偃缭谖逡还?jié)日的話,搜尋什么類型的詞大大增加那就是五一促銷、五一特價(jià)等這些詞,你懷疑的話可以在五一那幾天查看數(shù)據(jù)。圖片上也美化成讓客戶看到就知道你在做促銷,詳細(xì)可以看看首頁珍寶圖片的那些手法。
4、珍寶描述
珍寶描述我們在網(wǎng)店學(xué)院里以前也提到過許多。說究竟它最重要的一點(diǎn)是如何做好關(guān)聯(lián)營銷。你好不簡單把客戶帶進(jìn)店里,就應(yīng)當(dāng)讓客戶知道你還有哪些促銷活動(dòng),讓客戶感到實(shí)惠。而且不是客戶一進(jìn)來發(fā)覺不合心愿就關(guān)掉頁面。我們在做關(guān)聯(lián)銷售時(shí)可以在珍寶描述的最上面、中間、下方。選取幾處來強(qiáng)調(diào)你店鋪珍寶的優(yōu)待價(jià)值性。當(dāng)然,內(nèi)容可以一樣,但表達(dá)方式最好可以不同。
PS:購買買就送、搭配套餐就是典型代表。
5、促銷手段
毫無疑問有好的促銷手段才能供應(yīng)我們更好的進(jìn)展空間。大家要依據(jù)自己店鋪利潤、行業(yè)來確定。你不要一個(gè)單純的特價(jià),包郵。這樣會(huì)顯得毫無特色,由于這些許多店鋪平常都在做。
下面給大家共享些促銷手段作為參考:
(1)打折促銷
打折促銷是最常見、最一般的一種網(wǎng)絡(luò)促銷手段,但這種淘寶促銷活動(dòng)方案需要有價(jià)格優(yōu)勢和比較好的進(jìn)貨渠道,常用的打折促銷方式主要有以下幾種:
a.限期折—節(jié)假日、元旦、春節(jié)促銷等;
b.限量折—達(dá)到某個(gè)要求的時(shí)候,限制名額促銷,如前100名免運(yùn)費(fèi),或前50名抽大獎(jiǎng)等待;
c.會(huì)員打折—某些網(wǎng)店為了吸引更多的回頭客,都會(huì)采納會(huì)員打折制度。(會(huì)員制度是淘寶自帶功能,會(huì)員折扣可以在交易中自動(dòng)打折)如累計(jì)消費(fèi)500元,為一般會(huì)員,享受全部商品9.8折;累計(jì)消費(fèi)1000元,升級為高級會(huì)員,享受全部商品8.8折;累計(jì)消費(fèi)20__元,成為vip會(huì)員享受8折優(yōu)待。
(2)商品綁定
商品綁定主要是指在不提高,或略微增加價(jià)格的前提下,提高產(chǎn)品或服務(wù)的附加值,讓消費(fèi)者感到物有所值。由于網(wǎng)上直接價(jià)格折扣會(huì)讓顧客產(chǎn)生降低了商品品質(zhì)的懷疑,利用商品附加值的促銷方式會(huì)更輕易獲得顧客的信任。商品綁定的方式主要有如下幾種:
a.買A送B如買一個(gè)同學(xué)書包,送一個(gè)同學(xué)鉛筆盒;
b.買A搭配B減價(jià):如買一袋大米加一袋黑米立減80元;
c.買M個(gè)送N個(gè):如買1000根鉛筆送50根;
d.買A加N元換購B:如買580元的棉衣,加20元即可換購80元一副的棉手套。
(3)包運(yùn)費(fèi)
包運(yùn)費(fèi)是目前淘寶網(wǎng)上使用較多的一種促銷手段,一般都是滿多少件或滿多少元包指定的區(qū)域快遞,如購滿兩件包江浙滬快遞,購買300元包全國快遞等。
(4)網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷
抽獎(jiǎng)促銷是許多網(wǎng)店都愿意采納的一種促銷方式。抽獎(jiǎng)促銷是以一個(gè)人或數(shù)人獲得超出參與活動(dòng)成本的獎(jiǎng)品為手段進(jìn)行商品或服務(wù)的促銷,網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)主要附加于調(diào)查、產(chǎn)品促銷、擴(kuò)大用戶群、慶典和推廣某項(xiàng)活動(dòng)等。消費(fèi)者或訪問者通過填寫問卷、注冊、購買產(chǎn)品或參與網(wǎng)上活動(dòng)等方式獲得抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)。但是進(jìn)行網(wǎng)上抽獎(jiǎng)促銷抽獎(jiǎng)活動(dòng)應(yīng)留意以下幾點(diǎn):
a.獎(jiǎng)品要有誘惑力:可考慮大額超值的產(chǎn)品吸引消費(fèi)者參加;
b.活動(dòng)參與方式要簡潔化:網(wǎng)上抽獎(jiǎng)活動(dòng)要策劃的好玩味,不易太過復(fù)雜,難度太高,這樣很難吸引訪客;
c.抽獎(jiǎng)結(jié)果要公正公正:由于網(wǎng)絡(luò)的虛擬性和參加者的廣泛性,對抽獎(jiǎng)結(jié)果的真實(shí)性要有肯定的保證,準(zhǔn)時(shí)請公證人員進(jìn)行全程公正,并準(zhǔn)時(shí)通過E-mail、公告等形式向參加者報(bào)告活動(dòng)進(jìn)度和結(jié)果。
(5)贈(zèng)送紅包
贈(zèng)送紅包一般新手采納的比較多,這種促銷方式借助于支付寶的功能,它需要在支付寶賬戶中凍結(jié)一部分資金,作為紅包資金送給顧客。
例如:賣家要發(fā)送5元的紅包給10個(gè)顧客,那其賬戶中的50元現(xiàn)金將被凍結(jié),收到紅包的顧客會(huì)有5類似抵用券的紅包,但這5元只能在賣家的店鋪中使用,而且也是有期限的。
店鋪銷售推廣方案完整篇5
一:方案名目
1:客體環(huán)境
2:競爭對手基本狀況
3:市場分析
4:定位
5:營銷策略
6:價(jià)格策略
7:促銷策略
8:營銷/銷售管理
9:服務(wù)
二:方案內(nèi)容
(一)客體環(huán)境
1:宏觀環(huán)境:民主路位于政府新批白石步行街的中段位置,政治環(huán)境良好,經(jīng)濟(jì)進(jìn)展前景寬闊。
2:客體環(huán)境:民主路始終屬于湘潭河西一個(gè)文化中心,不論是人流量還是有效人流量都很高。
(二)競爭對手基本狀況
白天競爭對手主要為邊上包子店,餛飩店與粥店,夜間為粥店與夜宵店。包子店優(yōu)勢為介格廉價(jià),便利快捷,劣勢為品種單一,額客群有限。另一家餛飩店優(yōu)勢為經(jīng)營多年,位道保持得很好,老客戶比較多,劣勢為不思進(jìn)取,進(jìn)餐環(huán)境相當(dāng)惡劣。當(dāng)他發(fā)覺他的味道和我們比起來不是優(yōu)勢的時(shí)候,那它確定會(huì)不將存在。夜宵店始終以來由于不要門面費(fèi),以大眾的價(jià)格吸引著大批月光族,可是近年來也漲成了和他們所能供應(yīng)的服務(wù)所不符的程度。粥店會(huì)是我們的主要競爭對手,粥做為一種健康的食品,始終深受大家的寵愛,然后他們推出和粥相關(guān)的各種食品,擴(kuò)大了經(jīng)營范圍,極大的提高了店子的市場競爭力。
(三)市場分析
1:民主路人流量大,有中學(xué),商鋪眾多,從他會(huì)成為步行街就可以看出民主路是由于他有深厚的民眾基礎(chǔ)的。
2:民主路現(xiàn)在雖然還未成為步行街,但是這服裝,小吃,各種小店眾多,已然是步行街的雛形,我店正適合逛街人群休息與消費(fèi)。
3:競爭對手排名:粥店—夜宵店—餛飩店—包子店
4:我們的機(jī)會(huì)在哪?為同學(xué),月光族供應(yīng)一個(gè)廉價(jià),快捷并且非富的用餐場所,為步行街的逛街者供應(yīng)一個(gè)寧靜舒適的休息與用餐環(huán)境。
5:我們的優(yōu)勢。我們店也是湘潭老店,有肯定的知名度,價(jià)格廉價(jià),在以后的日子里要把環(huán)境,產(chǎn)品的多樣性,味道上花大工夫改進(jìn)。
(四)定位
定位一個(gè)連鎖品牌化的巧香多種食品經(jīng)營的店,而非像過去一樣的單一餛飩為主打的店,我們需要多種主打品牌化的食品。
(五)營銷策略
白天我們比競爭對手供應(yīng)更好的休息用餐環(huán)境。夜間的競爭對手我們要在價(jià)格相同的狀況下比他們供應(yīng)更好的服務(wù),更齊全的食品。
(六)價(jià)格策略
特色東西我就以特色的價(jià)格,大眾的東西就以大眾價(jià)格。我戲稱為全部是特價(jià)啊。
(七)促銷策略
促銷主要在裝修或者新產(chǎn)品的時(shí)候推出,平常也常設(shè)特價(jià)食品。新產(chǎn)品的推出確定要推出免費(fèi)品嘗,正常經(jīng)營日盡量也有特價(jià)產(chǎn)品。
(八)營銷/銷售管理
管理肯定要做到,從產(chǎn)品原料的進(jìn)價(jià)到品質(zhì),肯定要嚴(yán)歷把關(guān),狠抓服務(wù),肯定要讓服務(wù)和巧香這一品牌相符。收銀方面要采納電腦收銀,便于管理與統(tǒng)計(jì)。
(九)服務(wù)
把服務(wù)單獨(dú)提出來,就是想體現(xiàn)其重要性,服務(wù)包括許多方面,良好的用餐環(huán)境,與服務(wù)員的專業(yè)敬業(yè)。裝修方面實(shí)行三店統(tǒng)一的方式,服務(wù)員的服裝,桌布,用餐用具都要統(tǒng)一,并印有巧香標(biāo)志,用服務(wù)與統(tǒng)一裝修的視覺沖擊,來擴(kuò)大影響力。做到用最少的錢,起到最大的效果,并不走高檔路線。
店鋪銷售推廣方案完整篇6
一、目的
我們單店在商圈內(nèi)防守并打擊競爭品牌,尤其是商圈內(nèi)近期開業(yè)的店,在起始階段就應(yīng)有一些行銷措施和干擾措施,以最大限度地維護(hù)自己的客戶群,直到了解對方的客戶群,以求達(dá)到打擊競爭品牌的目的。
二、打擊競爭對手所需要做的工作
1、成立工作小組
選擇單店中對本商圈比例熟識(shí)的員工,單店經(jīng)理為組長。
2、收集背景資料
收集競爭對手的信息,競爭對手的地理位置、潛在客戶群、何時(shí)開業(yè)、開業(yè)宣揚(yáng)方案、促銷活動(dòng)內(nèi)容、時(shí)間等信息情報(bào)。
3、打算目標(biāo)
選定需要打擊的競爭品牌
4、建立優(yōu)先挨次
商圈內(nèi)同時(shí)出現(xiàn)幾家競爭品牌時(shí),應(yīng)確定第一步行動(dòng)方案和打擊對象,并排列出階段打擊方案,切忌同時(shí)操作,這樣做的結(jié)果會(huì)導(dǎo)致幾家聯(lián)合起來打擊自己。
5、據(jù)目標(biāo)設(shè)立策略
我們建議在得到競爭品牌信息的同時(shí)開頭建立打擊方案,由于品牌不同及地區(qū)特點(diǎn),總部不擬定拿出詳細(xì)策略,旨在依靠單店依據(jù)實(shí)際狀況設(shè)立策略
6、打算執(zhí)行細(xì)節(jié),以支持策略
單店在得到策略以后,我們的行動(dòng)小組應(yīng)爭論執(zhí)行方法,以便貫徹執(zhí)行,達(dá)到預(yù)期效果。
7、針對競爭對手的促銷活動(dòng)
在競爭對手開業(yè)前我們即開展促銷活動(dòng),在競爭對手進(jìn)行開業(yè)慶典之時(shí),我們的促銷活動(dòng)達(dá)到.,把握先機(jī),把消費(fèi)者截留在我們這里,讓競爭品牌冷輕過場。
8、預(yù)算
整個(gè)活動(dòng)要投入肯定的費(fèi)用,我們單店先期應(yīng)做好預(yù)算,以便在實(shí)施中資金到位,防止出現(xiàn)連接脫節(jié)。
9、追蹤、評估
準(zhǔn)時(shí)總結(jié),指出不足,以便完善我們實(shí)行過的打擊方案。
三、單店行動(dòng)策略
(一)當(dāng)單店知道有競爭品牌在門市四周預(yù)備進(jìn)行裝潢,重建店面時(shí):
1、收集分析競爭者資料
_了解背景資料(技術(shù)實(shí)力、資金實(shí)力、.關(guān)系、開店閱歷)
_了解其菜單內(nèi)容、售價(jià)、特色品種
_開店日期
2、了解競爭品牌的實(shí)力
_依據(jù)市場調(diào)查資料,分析競爭品牌潛在威逼(特色菜品、裝修檔次等)
3、檢查
_門市基本設(shè)施是否完善或需要修理;
_檢查門市基本營運(yùn)狀況,員工心情是否能夠開展打擊方案;
_檢查服務(wù)質(zhì)量、菜品質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),如需培訓(xùn),應(yīng)強(qiáng)化在崗訓(xùn)練;
(二)競爭品牌開業(yè)前一個(gè)月或開頭動(dòng)工裝潢時(shí)必需確定單店基本營運(yùn)及促銷活動(dòng)能正確有效地執(zhí)行,以進(jìn)展“打擊競爭品牌行動(dòng)方案”。
1、保證每一部分維護(hù)最佳狀況(服務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)量無問題);
2、保持員工隊(duì)伍穩(wěn)定:_檢查薪水/排班狀況;_進(jìn)展長期性員工激勵(lì)活動(dòng);_員工形象設(shè)計(jì)包裝(統(tǒng)一發(fā)型、服裝);_補(bǔ)足外勤人員(人員要定崗定編)。
3、確定我們的消費(fèi)者能簡單地使用我們的服務(wù),尤其留意是否要增加批示性招牌。
4、基礎(chǔ)促銷活動(dòng)
_外勤人員服務(wù)措施(免費(fèi)洗車、專車接送等);
_節(jié)日、生日、團(tuán)聚等優(yōu)待活動(dòng)的宣揚(yáng)開展(可邀請書法家揮書贈(zèng)送精致禮品);
_組織進(jìn)行店內(nèi)參觀:菜品展現(xiàn)柜、巴文化展覽;
_推出新菜品、新湯鍋、新小吃的免費(fèi)品嘗;
_結(jié)合實(shí)際的促銷措施:喝一瓶送一瓶,吃一份送一份,開展抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
5、加強(qiáng)執(zhí)行社區(qū)的公益活動(dòng)
(三)競爭品牌開店及營業(yè)后一個(gè)月
最具攻擊性的行動(dòng)此階段執(zhí)行,門市應(yīng)視實(shí)際狀況選擇執(zhí)行。
1、單店服務(wù)承諾:放心火鍋承諾,誠信承諾等。
2、員工激勵(lì),開展全員營銷(內(nèi)部營銷、外部營銷)。
3、開展特色菜品展現(xiàn)活動(dòng),店外操作,參觀者可以免費(fèi)品嘗(同步廣告應(yīng)到位),以量大、價(jià)低來吸引客源。
4、特別讓面宣揚(yáng)
_彩虹門;_空飄;_刀旗;_橫幅標(biāo)語;_專用燈籠的懸掛;_POP板、廣告牌內(nèi)容展現(xiàn)(成就展、促銷活動(dòng)介紹)。
5、參加社區(qū)活動(dòng),開展各類低成本的公益活動(dòng)。
6、行銷活動(dòng)
_鼓舞多次消費(fèi),采納贈(zèng)品、代餐券;
_折價(jià)促銷;
_鼓舞家庭消費(fèi),如贈(zèng)送最新家庭裝影碟;
_邀請老顧客座談,發(fā)送禮品;
_中午用餐,更大優(yōu)待措施以提高上座率;
7、相關(guān)媒體宣揚(yáng)的力度加強(qiáng),提高知名度
(四)特殊提示
競爭品牌開業(yè)慶典當(dāng)天,我們單店應(yīng)集中力氣開展打擊行動(dòng),以減弱競爭對手的宣揚(yáng)力度,吸引人群到我們店來消費(fèi),此項(xiàng)活動(dòng)起到影響作用即已達(dá)到預(yù)期目的。
由于單店的實(shí)際狀況各不相同,所以我們的方案僅供應(yīng)一種思路,我們的加盟店在實(shí)際操作中根據(jù)此思路進(jìn)行,我們想會(huì)達(dá)到抱負(fù)的目的的。
店鋪銷售推廣方案完整篇7
一、營銷不等同于促銷。
這好像是一個(gè)很膚淺很稚嫩的問題,但在酒樓的經(jīng)營者中,有個(gè)別的還是無意識(shí)地常常犯這種低級錯(cuò)誤。他們往往在生意好的時(shí)候埋頭數(shù)票子,生意差的時(shí)候才營銷一下。
酒樓的營銷工作是一個(gè)貫穿于企業(yè)始終的連續(xù)的經(jīng)營行為,而絕不會(huì)是一個(gè)個(gè)斷點(diǎn),不管你承不承認(rèn),接不接受,營銷始終伴隨著你企業(yè)的經(jīng)營而存在,只是從局面上看有主動(dòng)營銷和被動(dòng)營銷之分,從結(jié)果上看有勝利的營銷與失敗的營銷之別。所以,營銷工作沒有打盹的時(shí)候,不管在淡季還是旺季。
二、做好旺季與淡季的營銷轉(zhuǎn)換。
別在春節(jié)旺季里看著每天顧客爆滿就沾沾自喜,可能大年一過你就每天唱空城計(jì)。由于中國傳統(tǒng)習(xí)俗的使然,一接近春節(jié),全.的消費(fèi)勁在短期內(nèi)有一個(gè)噴發(fā)行情,大大小小的酒樓幾乎家家爆滿,而這很難說是由于你的營銷工作做得多么精彩。真正考驗(yàn)營銷的成效,還在于到了淡季是不是一落千丈,一年里是不是能持續(xù)、穩(wěn)定地經(jīng)營,在顧客中是不是享有較高的滿足度和美譽(yù)度,在同行企業(yè)中是不是屬于方陣的。
勝利酒樓營銷的目標(biāo)都是特別明確的,策略都是很清楚的,且都是按方案有步驟地推動(dòng)實(shí)施。有一點(diǎn)特別關(guān)鍵,那就是如何做好旺季與淡季營銷策略的轉(zhuǎn)換。
“旺季取利,淡季取勢”,這應(yīng)當(dāng)是酒樓營銷的核心思想。取利,就是要奪取的銷量,獵取的收益;取勢,則是獵取制高點(diǎn),爭取有價(jià)值的東西,包括經(jīng)營人氣、顧客口碑、品牌知名度,等等,從而建立長期的戰(zhàn)略優(yōu)勢。這“勢”和“利”的關(guān)系是截然不行分開的,沒有淡季的“勢”作為鋪墊,就很難獲得旺季的“利”;而沒有旺季的“利”,也無法支撐酒樓在淡季里去取得所需要的“勢”。往往淡季營銷工作做得好的酒樓,到旺季不用再投入太大的營銷成本也能獲利頗豐,這就是水到渠成。
淡季里,營銷工作重點(diǎn)可歸納為三個(gè)方面:
1、老客戶的維護(hù);
2、新客源的開發(fā);
3、品牌形象的塑造。要做好這三方面的工作,適度的營銷成本是必不行少的,而不是一味地沒有策略性地壓低經(jīng)營成本。這個(gè)階段應(yīng)相對輕視收益率,而更重視上座率和顧客的滿足度,終而實(shí)現(xiàn)旺季取利以及全年的收益目標(biāo)。
三、未雨綢繆,淡季的營銷拉動(dòng)從旺季開頭。
營銷活動(dòng)是一個(gè)講求系統(tǒng)性、方案性、連貫性的經(jīng)營行為,營銷工作應(yīng)當(dāng)盡量做到先于市場的變化,尤其是在市場變化趨勢很明朗的狀況下。中餐酒樓應(yīng)當(dāng)在春節(jié)旺季開頭之前就制定好節(jié)后淡季的營銷方案,然后充分利用春節(jié)期間良好的人氣,提前開展淡季的營銷促進(jìn)工作。詳細(xì)的方法不一而足,其效果往往事半功倍。假如待到滑入淡季、人氣低落時(shí)再來開展?fàn)I銷推動(dòng),營銷的成本會(huì)更高一些,難度也大一些。
四、認(rèn)清市場變化,從容應(yīng)對。
這需要依據(jù)酒樓的市場定位,從客源構(gòu)成、消費(fèi)動(dòng)機(jī),以及節(jié)后餐飲市場的調(diào)整趨勢等
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