環(huán)保除塵施工組織設計

/1施工方案1．主要施工方案：依據(jù)吊裝條件確立施工方法：吊裝依次為：灰斗隔板箱體風道隔板上箱體雨棚1.1對于其他工件，依據(jù)道路運輸條件和吊裝重量都做適應調整，盡量實行在制作現(xiàn)場將工件組對成型的措施，以削減在安裝現(xiàn)場的施工時間，爭取早日完成施工任務。1.2上箱體在地面拼裝好后再吊裝就位；氣包安裝主要是找平找正，以除塵器中心拉中心線向西側量取氣包的安裝尺寸。用水平尺檢查氣包的水平度，以保證反吹管的安裝定位尺寸。氣包安裝好后再安裝反吹風管。2．除塵器（現(xiàn)場）制作部分和安裝的施工技術要求：2.1下料：2.1.1下鋼板料時，必需按板邊找正；下料前應先檢查材料的型號是否無誤。2.1.2劃線后必需再復查一遍尺寸是否和圖紙尺寸相符，以防下錯料。2.1.3須要放樣下料的必需放好樣，經(jīng)嚴格檢查所放樣板無誤后，方可按樣下料。2.1.4下料時，對角線長度小于1000mm時，對角線長度上的誤差應小于2mm；大于1000mm時，誤差應小于4mm。2.1.5型鋼下料時，劃料須用寬座角尺劃線。2.1.6下料后，必需隨時將料上的毛刺、飛邊打光。2.1.7切割邊的切割誤差小于2mm，切割邊的粗糙度應達到50。2.1.8彎曲不平的料應矯直后再運用。2.1.9δ≥6mm的板材必需打坡口。2.1.10下好后的料短暫不進行組對時，應整齊擺放在適應的場地，并進行編號。2.2除塵器箱體板焊接工藝規(guī)程：2.2.1板和板對接時應留1～2mm的縫隙；2.2.2板和板對接后，要求不能出現(xiàn)彎曲變形和凹凸不平現(xiàn)象。2.2.3板和加強筋之間必需相互貼緊，不能有間隙。2.2.4型鋼的接頭處必需平正，不得有錯邊、扭曲等現(xiàn)象出現(xiàn)。2.2.5加強筋的位置誤差小于3mm。2.2.6加強筋和加強筋之間的平行度小于3mm。2.2.7加強筋的對頭處及“+”字接頭處的焊縫必需全部焊接，不得有漏焊和斷焊的現(xiàn)象。2.2.8對稱的部件對接后，對角線誤差應小于3mm.2.2.9“十”字加強筋應相互垂直，不得有歪扭現(xiàn)象。2.2.10安裝加強筋必需先放線后對裝，按線對裝。2.3除塵器花板組對焊接工藝規(guī)程：2.3.1除塵器花板組對焊接安裝是除塵器安裝工作中最關鍵部件之一,應專人負責,由閱歷焊工及安裝工進行組對焊接安裝。2.3.2焊縫必需飽滿,焊縫余高小于1mm,焊縫要求光滑整齊寬窄勻整。2.3.3焊縫嚴禁有咬肉、弧坑、脫焊、漏焊不少眼、氣孔、焊瘤、焊疤、焊渣、夾雜等表面質量缺陷。2.3.4平板焊接從內向外，多人施焊，焊接速度、方向及電流調整一樣，以減小構件變形。2.3.5花焊必需用尺子度量分好、劃線，焊縫必需布置勻整、長度一樣、間隔一樣，要求左右間斷。焊接時，間隔應一樣。2.3.6焊縫必需起好弧、收好弧、接好頭，不得有明顯的對接痕跡或凹凸不一、寬窄不一等缺陷，角焊要求高度寬窄一樣。2.3.7厚度相同的材料，要求焊縫的高度、寬度相一樣，對口無錯邊；厚度不同的材料，焊接時要求焊縫高度不小于較薄焊件的厚度。2.3.8超高的焊縫、焊瘤等缺陷要求修磨、打平。2.3.9焊條必需是正規(guī)廠家生產的焊條，焊條應有材料報驗單和檢驗合格證書。2.4防腐：涂漆防腐前必需將工件上焊渣敲凈，焊瘤、焊疤、超高焊縫打磨平整，各種焊接，對接件等的缺陷處理后再進行除銹防腐。2.5安裝：2.5.1除塵器安裝前應進行基礎驗收，并做好驗收記錄。2.5.2立柱安裝應留意立柱的垂直度，垂直度應小于1/1000mm,最大不應超過5mm。2.5.3立柱之間的對角線誤差應小于5mm。2.5.4灰斗對角線和箱體對角線誤差+5mm。2.5.5立柱之間中心距誤差+2mm。2.5.6各工件安裝前要先測量被安裝件的尺寸是否和圖紙要求相符，若未達到圖紙設計要求，應做相應調整，直至滿足圖紙設計要求。除塵器花板組對焊接安裝是除塵器安裝工作中最關鍵部件之一,應專人負責,由閱歷焊工及安裝工進行組對焊接安裝。2.5.7安裝時要求做好安裝記錄。2.5.8做好安裝后收尾工作,需完善補充的部份要剛好完善補充。2.5.9做好、做細、做充分收尾的現(xiàn)場工作。3.電氣工程（低壓限制）：嚴格依據(jù)設計圖紙和施工規(guī)范執(zhí)行，做好設備及電纜橋架成品的愛惜工作。4.袋式除塵器的安裝：1、安裝前的準備工作：1）以80t汽車吊為主吊機；2）全部構件轉運至安裝現(xiàn)場后，必需逐一清點構件的數(shù)量并檢查在運輸過程中是否有損壞、變形、彎曲等缺陷，應在安裝前妥當解決；3）檢查基礎及預埋螺栓是否合乎標準；4）由于布袋除塵設備均為組裝件，且大部分均需預裝、校平、校正。因此，現(xiàn)場需做一個6×8m的組裝平臺。2、圈梁的安裝：圈梁安裝需保證梁的上面水平，偏差≤±5mm，接受連續(xù)焊縫，保證堅實。3、灰斗的安裝：灰斗是一個四棱錐殼形結構件，尺寸較大，吊裝易變形。1）灰斗和平臺的協(xié)作經(jīng)試裝并已編號?，F(xiàn)場安裝應按灰斗的編號和平臺組對號入座；2）全部灰斗上端和圈梁組件聯(lián)結的部位必需焊牢，保證良好的氣密性；3）灰斗下口的中心偏移≤±5mm，以保證和刮板機的接料口能對正。4）灰斗安裝時，應在灰斗口內放置一塊鐵板，以阻擋雜物從灰斗口掉落傷人。4、中箱體的安裝1）運到現(xiàn)場的全部中箱體構件要進行檢測，不允許彎曲、扭曲、壁板變形等缺陷；2）按圖紙及技術人員的指導，單元之間的拼接焊縫，必需保證相鄰單元、凈氣室之間有良好的氣密性，不行相互滲漏；3）為了避開設備制造和安裝的累計誤差，從第四單元即中間單元起先定位安裝，安裝依次是第四單元的箱板和圈梁定位，然后依據(jù)4-3-2-1和4-5-6-7-8的依次將各單元的箱板安裝在對應的位置上；4）安裝好4號箱板后，安裝和4號箱板垂直的箱體隔板，以便形成支撐的作用，有利于箱體的穩(wěn)定。其余箱板安裝依照此法。5）中箱體的安裝需保證箱體的頂部水平，水平偏差≤±5mm，調整水平的方法可以運用箱體板底端的補償角鋼進行。4、花板安裝花板進場時應檢查平整度和花板孔的分布偏移應符合要求?；ò搴拖潴w的連接應保證良好的氣密性。5、上箱體及噴吹裝置的安裝上箱體的焊接應保證氣密性。噴吹管噴嘴和花板孔的同心偏移≤±2mm，本要求可待布袋安裝完畢后再進行檢查。噴吹管連接的O型密封圈需安裝到位，且不能有磨損，保證氣密性。噴吹管的尾端待布袋安裝完畢后扭緊，防止噴吹工作時噴吹管移位。6、氣動管路的安裝1）嚴格按圖紙的位置裝配種類閥門及脈沖閥、儲氣罐、附件等，并保證其嚴密性；2）全部安裝完畢后，按圖紙要求刷漆。7、布袋的安裝1）待全部部結構件安裝完畢后，方可進行布袋的安裝；2）安裝前，檢查布袋的完好，如發(fā)覺骨架等變形時，確定要校正處理；將布袋安放到花板孔內，利用布袋上的彈簧漲圈固定在花板上，同時也起到了密封的作用。將骨架裝入布袋內。5）嚴格圖紙要求裝置壓板、密封門，并保證其密封性。2平安生產方針及原則堅持“平安第一、預防為主”的方針，堅持“誰主管、誰負責”，堅持“管生產必需管平安”的原則，實施《施工現(xiàn)場平安生產保證體系》標準，走平安效益型道路：嚴格科學管理，以一流的施工水平拓展國內外建筑市場。1平安管理目標1.1.平安目標傷亡事故為零。機械設備平安事故為零?；馂氖鹿蕿榱?。爭創(chuàng)“無事故工程”。1.2.平安管理模式本工程應遵守工程建設平安生產有關管理規(guī)定，嚴格按平安標準組織施工，并隨時接受行業(yè)平安檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，實行必要的平安防護措施，消退事故隱患。在進行構件吊裝以及高空施工時，施工起從前向監(jiān)理工程師，業(yè)主工地代表提出平安防護措施，經(jīng)監(jiān)理工程師，業(yè)主工地代表認可后實施。如發(fā)生重大平安事故，應按有關規(guī)定立刻上報有關部門并通知監(jiān)理工程師，業(yè)主代表，同時按政府有關部門要求處理。1.3.平安管理體系成立以項目經(jīng)理為首的平安生產領導小組，依據(jù)該工程的特點設專職平安員多名，各施工班組設兼職平安員，建立一套完整有效的平安管理體系。各職能部門在各自業(yè)務范圍內，對平安生產負責，使平安生產在縱向上從項目經(jīng)理到作業(yè)班組、工人，在橫向上從各施工作業(yè)體到各業(yè)務部門都參和平安生產管理工作，使工程在確保平安的前提下進行。1.4.平安職責：（1）．項目經(jīng)理部平安組職責：細致貫徹國家、地方和本企業(yè)的平安生產、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境愛惜的政策、法規(guī)、制度標準；探討制訂本工程施工平安生產總體規(guī)劃、目標和詳細方案；依據(jù)施工組織設計、施工平安措施方案組織好平安文明施工；探討解決本工程平安生產方面的重大問題；組織平安生產定期檢查和專業(yè)檢查，督促施工單位開展好日常巡查及隱患整改；每月組織一次平安宣揚教化活動；做好平安生產記錄，建立健全下列資料檔案：a、工程分承包合同；b、工程分承包平安協(xié)議；c、施工組織設計（施工方案）；d、對各施工單位平安交底卡；e、各施工單位特種作業(yè)人員名冊；f、平安教化活動記錄；g、平安例會記錄；h、平安檢查記錄；I、事故隱患整改臺帳；J、違章處理記錄；k腳手架搭設驗收單；m井架搭設驗收單；n平安網(wǎng)架設驗收；p、文明施工檢查記錄；q、施工用電檢查記錄；t、平安事故臺帳。發(fā)生傷亡事故，立刻組織搶救，愛惜現(xiàn)場并快速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調查、分析，組織落實整改措施。（2）．項目部經(jīng)理平安職責：對工程項目平安管理負全面責任，負責組織編制和審定本工程項目平安工作支配、目標和詳細方案，負責建立完善的平安管理體系，選配項目部專、兼職平安員，并指導、支持其開展管理工作；負責選用具有相應平安資質的分包單位，簽訂工程合同；負責組織對井架、腳手架、平安網(wǎng)的搭設及高處或深基礎、拆除等緊急作業(yè)，編制專項平安措施方案，并組織實施；定期組織平安會議和平安教化活動；協(xié)調工程進度，盡量削減各作業(yè)體或分包單位間的立體交叉作業(yè)；組織抓好現(xiàn)場文明施工；參加平安定期檢查并落實隱患整改；幫助有關部門搞好事故調查，組織落實整改措施；負責督促作業(yè)人員正確運用勞動愛惜用品。（3）．項目部平安員職責幫助項目經(jīng)理抓好平安工作，對施工平安詳細負責；每周組織一次聯(lián)合平安檢查；每天進行工地巡查。檢查平安措施和平安標準化作業(yè)的實施狀況，發(fā)覺問題，立刻督促整改；參和平安技術交底工作；發(fā)覺危及職工生命平安的重大險情，有權下達停工令，然后報告項目經(jīng)理；協(xié)調各作業(yè)體或分包單位在設置平安設施或交叉作業(yè)時的沖突；負責督促隱患整改和進行違章考核；負責簽訂分包工程平安協(xié)議，并對分包單位施工實施監(jiān)督檢查、考核；做好有關平安會議記錄，負責各種平安管理資料的立卷工作；（4）．項目部施工技術員平安職責責編制符合平安技術規(guī)范要求的施工作業(yè)方案，從施工技術上保證平安施工；負責對檢修工程、拆除工程及高處及深基礎工程、井架、腳手架、平安網(wǎng)搭設作業(yè)編制專項平安措施方案，并組織驗收。負責對施工作業(yè)單位進行開工前的平安技術交底；依據(jù)施工現(xiàn)場進度和環(huán)境變更，隨時增補專項平安技術措施和進行補充交底。（5）．項目經(jīng)理部作業(yè)長平安管理職責對本作業(yè)區(qū)內的平安管理負全面責任；負責對作業(yè)區(qū)內的施工人員進行工程平安技術交底和班前平安交底；負責按作業(yè)方案組織搭設和拆除井架、腳手架、平安網(wǎng)、用電線路和裝置及其它平安設施，并參和檢查驗收；負責指派平安監(jiān)督崗對緊急作業(yè)實行全過程監(jiān)控；詳細負責落實施工中的“四口”（樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口）和“五臨邊”（陽臺邊、房屋邊、框架邊、卸料平臺邊、深基礎坑邊）的平安防護措施；負責工區(qū)內的現(xiàn)場文明施工：按平面布置圖擺放材料；保持施工道路通暢；建立和保持良好的排水系統(tǒng)；合理布置臨時用電線路；剛好清理和外運拆除垃圾；負責督促作業(yè)人員搞好個體勞動愛惜，制止違章指揮和違章作業(yè)。對雙違人員有權予以教化、考核直至停工；（6）．平安監(jiān)督崗平安職責對所在監(jiān)護區(qū)域施工平安負詳細責任；負責檢查、督促本區(qū)域作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場戴好平安帽、高處作業(yè)系好平安帶、特種作業(yè)人員正確運用勞保用品（電焊手套、防滑、絕緣膠鞋等）在本作業(yè)區(qū)域內，負責地面平安監(jiān)護，設置警戒區(qū)，嚴防落物損害。在井架、腳手架搭設、拆除時，負責全過程監(jiān)護。協(xié)作作業(yè)長，檢查、督促臨邊防護、樓梯防滑、孔洞圍護加蓋、漏電愛惜，架設平安網(wǎng)，設置平安走繩等平安技術措施的落實。有權制止違章作業(yè)、違章指揮，有權越級上報平安部門。在發(fā)覺有危及人身平安的狀況時，有權叮囑作業(yè)人員從緊急區(qū)內撤出。2平安保證措施：2.1主要緊急源預料2.1.1易燃、易爆氣體多：易發(fā)生火災、爆炸事故2.1.2進場道路狹窄、車輛來往多：易發(fā)生交通事故2.2平安生產管理保證措施2.2.1落實五項制度（1）、平安生產崗位責任制項目經(jīng)理——項目平安生產第一責任人項目總工程師——項目平安生產技術責任人項目平安員——項目平安詳細責任人施工技術員——平安技術詳細責任人班組平安員——班組平安生產第一責任人（2）、平安確認制機具牢靠性——設備員負責執(zhí)行；現(xiàn)場吊點牢靠性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行；平安技術措施到位性——項目平安員負責執(zhí)行；平安技術交底到位性——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行；特別作業(yè)人員資格——項目平安員負責執(zhí)行；設備操作人員資格——項目平安員負責執(zhí)行；作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員平安狀況——作業(yè)長、班組長負責執(zhí)行。（3）、聯(lián)?；ケＶ仆ぢ?lián)保，同班聯(lián)保，相互監(jiān)督，相互愛惜。各班組長負責按規(guī)定要求將班組人員結成一對對聯(lián)?；ケψ樱箜椖科桨矄T審批存案。（4）、旁站制只要施工現(xiàn)場還有人，就必需有平安管理人員在場監(jiān)護。（5）、日清制當日事當日畢。施工現(xiàn)場每天清理干凈，保證平安通道始終通暢。2.2.2詳細要求及措施（1）．組織技術、平安、防火、廠容等各有關方面負責人共同協(xié)作，預先發(fā)覺隱患點，提出相應的預防措施，編制出有針對性的合理可行的施工作業(yè)設計（方案）。（2）．加強平安教化，落實公司、項目部、班組三級平安教化制度，（3）．各工種人員都應持證上崗。尤其是起重工、焊工、管工、電工等工種。（4）．上場前對作業(yè)人員必需做好平安交底工作。施工過程中調補進的作業(yè)人員以及復班的作業(yè)人員必需先作好各項交底工作后方可準許上場。監(jiān)督崗要清楚施工區(qū)域內應實行的平安措施，并做好平安記錄。交接班時，交班人應將當時的工作狀況（包括進度狀況和平安狀況，尤其是各平安限制點的狀況）向接班人一一照實講明，未將現(xiàn)場狀況交接清楚不得離開。（5）．施工前和甲方簽定平安合同，辦理相關動火手續(xù)?，F(xiàn)場設專職平安監(jiān)護人，并配套消防器材。每天動火完畢后，專人清理現(xiàn)場，熄滅火種，確認后才能離開現(xiàn)場。（6）．各種機械設備在布置選點時，不僅應考慮施工便利，還應考慮平安因素。應留意視野盡量開闊；（7）．機械設備上場后應按原預定位置進行布置，安放堅實。各種機械設備安裝架設完后需經(jīng)施工員、作業(yè)長、平安員等人員檢查合格后方可運用。（8）．運用汽車吊等時必需嚴格執(zhí)行設備平安操作和運用規(guī)程，指定專人指揮，指揮信號明確。（9）．各種機械設備都應掛牌作業(yè)。牌上標明操作者、指揮者、監(jiān)護者（實行一機一人監(jiān)護制）及相應平安操作規(guī)程。（10）．各種平安設施不僅應保證有足夠的數(shù)量，還應常加檢查維護，以確保其具有良好的工況。（11）．在施工現(xiàn)場惹眼處應懸掛平安標記牌和平安標語。緊急施工區(qū)域必需加設圍欄，懸掛“緊急”，“禁止通行”等明顯標記，夜間設紅燈警示。（12）．加強現(xiàn)場掛牌施工的管理工作，嚴格依據(jù)既定的施工總平面布置圖實施定置管理。實行“日清制度”，每天都應派人員定時進行現(xiàn)場清理整頓，將各種未用物資予以歸位。（13）．施工人員操作要嚴格按操作規(guī)程和方案進行，每天上場前自檢、互檢勞動愛惜用品穿戴是否規(guī)范。（14）．施工時對全部電纜要先確認后方可作業(yè)，施工用電線路由電工確認，工棚及電焊機要有牢靠接地裝置。照明線路接受36V平安電壓。（15）．施工區(qū)域下方嚴禁人員行走、作業(yè)，并設專人監(jiān)護。（16）．施工時搭設臨時操作平臺和專用吊架及綁扎竹跳板必需堅實牢靠，嚴禁出現(xiàn)探頭跳板，跳板上不允許堆放雜物，操作平臺上要設有臨時護欄和掛平安帶的平安繩。搭設完后，需經(jīng)項目平安員、施工員、作業(yè)長、班組平安員、班組長等人員檢查合格后方可運用，并由班組平安員作日常檢查，有問題剛好予以解決。（17）．施工作業(yè)時，應嚴格遵照方案進行，嚴禁立體交叉作業(yè)。（18）．吊裝前必需針對構件的重量對各起重用設備、鋼絲繩等進行確認，滿足負荷和平安系數(shù)后才能進行吊裝工作。（19）．構件上設置的臨時吊點，所用材料必需符合所需。對其強度必需予以確認，滿足起吊負荷后才能運用。（20）.現(xiàn)場集中刷油，油漆等易燃易爆物的堆放區(qū)必需遠離火源，且區(qū)域內嚴禁吸煙。（21）．施工現(xiàn)場配電室、配電箱應布置在合理的地點，并有牢靠的防護裝置。電焊機、電源箱、配電盤等需有防雨棚，并設漏電愛惜裝置，以免發(fā)生漏電傷人事故。（22）．施工作業(yè)人員應穿防滑鞋，佩帶平安帶，戴平安帽，每天上場前應自檢互檢平安繩，保險帶是否堅實牢靠，不合格的勞動愛惜用品應剛好更換。3重點施工平安措施：3.1施工用電。依據(jù)平安規(guī)定用電，運用合格的配電箱、閘刀箱。嚴禁線路破損、一閘多用和違反用電規(guī)定。3.2高空作業(yè)。凡高空作業(yè)都應有平安網(wǎng)愛惜，搭好平臺或跳板，必要時運用平安帶。作業(yè)人員進行體檢，患有不宜高處作業(yè)疾病的人員禁止登高作業(yè)。3.3起重安裝。吊裝的各類起重機械設備嚴禁超載，起重機械由持人員特地操作，專人指吊。在高處應設拉繩，便于安裝人員拴掛平安帶。3.4防墜落。在施工現(xiàn)場各層平臺的預留洞口、樓梯口、各種臨邊、設置圍欄，或將洞口復蓋，多層交叉作業(yè)應搭設愛惜棚或隔離層。3.5防雷電。項目施工中應做好防雷電措施，避開雷擊。3.6防大風。各種施工臨時房屋應堅實，鋼屋架四角應加纜風繩和地錨，各種獨立的起重機械有牢靠的固定裝置。防止大風攻擊毀壞設備和人員傷亡。4平安技術保證措施：4.1焊接平安技術4.1.1電焊平安操作為了防止觸電事故的發(fā)生，除規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣鞋外，還不保持干燥的清潔。操作過程應留意下面幾方面問題。焊接工作起從前，應首先檢查焊機的工具是否完好和平安牢靠，如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行平安檢查就起先操作。在狹小空間和管道內工作時，為防止觸電，必需穿絕緣鞋，腳下墊有橡膠板或其他絕緣襯墊；最好兩人輪換工作，以便相互照看，否則就需有一名監(jiān)護人員，隨時留意操作員的平安狀況，一遇有緊急狀況，就可立刻切斷電源進行搶救。身體出汗后而使衣服潮濕時，切勿靠在帶電的鋼板或工件上，民防觸電。工作地點潮濕時，地面應鋪有橡膠板或其他絕緣材料。更換焊條確定要戴皮手套，不要赤手操作。在帶電狀況下，為了平安，焊鉗不得夾在腋下去搬被焊工件或將焊接電子工業(yè)纜掛在脖頸上。推拉閘刀開關時，臉部不允許直對電閘，以防止短路造成的火花燒傷面部。下列操作，必需切斷電源才能進行：①變更焊機接頭時；②更換焊件須要變更接二次回路時；③更換保險裝置時；④焊機發(fā)生故障需進行檢修時；⑤轉移工作地點搬運焊機時；⑥工作完畢或臨時離開工作現(xiàn)場時；4.1.2氣焊和氣割平安技術施工時應留意防火、防爆，現(xiàn)場應配備足夠防火器材。高處氣焊和氣割作業(yè)應防墜落和落下的火星。在通風不良的環(huán)境作業(yè)應防急性中毒。4.2施工現(xiàn)場防火措施4.2.1細致貫徹“預防為主、防消結合”的消防工作方針，全部參加工程人員均應自覺遵守本規(guī)則。4.2.2各級體育場要把防火工作列入議事日程，在布置施工支配和總結工作時應同時布置和檢查防火平安工作，要健全消防組織及普及消防學問，經(jīng)常進行平安生產和防火宣揚教化。4.2.3由責任人為防火負責人，負責本部門的防火平安工作，確定一名義務消防隊長，全面負責消防工作。4.2.4需配置專職義務消防員，了解本部門的火險隱患，經(jīng)常進行4.3用電平安措施現(xiàn)場須要臨時，提前一個星期向指揮部（甲方）提出書面申請，寫明所需容量、運用、地點、時間等，再辦理相應手續(xù)，經(jīng)甲方同意后，由項目部組織實施。甲方供電、我方用電，其責任劃分；甲方負責供應總電源及總電源箱，我方負責各級分電箱，供用雙方責任分辦界點是總供電箱的出線開關下樁頭。甲方總電源箱安裝完畢合格后，交付我方驗電書面簽收，總供電箱的開關由我方負責閉合，甲方總電源位置一旦確定，我方不得擅自移動。開關箱、配電箱必需分級設置，即甲方總電源箱為第一級，其余依次為其次級或第三級，全部配電箱必需設置隔離開關，作業(yè)修理時的牢靠的電源隔離措施，強調“一級一間”制度，避開可能發(fā)生的誤操作。配電箱進出線要敷設合理、位置規(guī)范，免受機械損傷，有防止雨水沿導線流入箱內的措施，移動配電箱的進出線必需接受橡皮絕緣軟電纜。工程供電為單獨變動器供電且中心點干脆接地的供電系統(tǒng)。必需接受三相五線制，即TN-S制，其愛惜零線須為綠/黃雙色線，全部供電電纜須架空設置。施工用電的配電箱、開關箱及其它電氣設備必需愛惜接地或愛惜接零，其愛惜零線或愛惜接地線須為綠/黃雙色線。產生振動的設備，其愛惜接地或愛惜零地邊接點應增加到至少兩處。動力用電和照明用電須分開配置；開頭箱須接受“一機一閘一漏（漏電愛惜器）”，并依據(jù)負荷容時單獨配置，嚴禁“一閘 多機”。供電管理由專業(yè)電氣人員負責，全部電氣操作人員，必需要有“特種作業(yè)人員操作證”，方能對電氣設備進行操作、檢修，嚴禁無證操作。發(fā)覺全部或局部停電，是供電問題，和運用部門負責用電人員聯(lián)系，查明緣由方可送電?，F(xiàn)場區(qū)域的臨時照明的各種臨時照明燈具，安裝室外燈具，距地面不低于3米，室內不低于2.5米；特別場合，必需運用退伍電壓，平安電壓由平安隔離變壓器供應。5工程主要特點及主要緊急作業(yè)本工程屬于設備改造工程，具有以下特點：1、拆除、安裝工程量較大。2、電場內粉塵大，高空作業(yè)多，焊接作業(yè)多，還存在交叉作業(yè)。3、施工場地窄小，影響作業(yè)面的鋪開。4、施工質量要求高，施工難度大。綜合以上的特點，依據(jù)工程的實際狀況，本工程的主要緊急作業(yè)如下：1、高空作業(yè)2、氣割焊接作業(yè)3、交叉作業(yè)4、雨季施工作業(yè)5.1、主要平安措施1、高空作業(yè)本工程屬于除塵器改造項目，都在離平臺2m以上作業(yè)。高空作業(yè)應按以下要求施工：（1）施工人員進入高空作業(yè)，必需懸掛平安帶，平安帶要高掛低用。懸掛的平安帶必需是合格的產品。（2）在除塵器內作業(yè)，確定要掛好平安帶，平安帶可掛在大框架上或防護欄桿上，高掛低用。2、氣割焊接作業(yè)本工程的氣割和焊接作業(yè)工程量也很大，特別是電改袋，氣割焊接作業(yè)最為集中。（1）氣割作業(yè)①氧氣瓶、乙炔瓶上的配件必需完備，氧氣瓶包括減震圈、減壓閥、壓力表、鋼帽等，乙炔瓶包括減震圈、減壓閥、回火閥、壓力表等。氧氣乙炔運輸時嚴禁混裝。②氧氣瓶、乙炔瓶放置時要和火源、熱源、熱輻射源等至少距離10m以上，氧氣瓶、乙炔瓶之間也要相隔10m以上。氧氣瓶可以睡放或者要有防倒措施，乙炔瓶只能立放。③乙炔瓶、氧氣瓶內的介質都不能全部用完，要留有0.05Mpa以上的余壓。④氧氣帶、乙炔帶應完好，沒有漏氣現(xiàn)象。在存在相對封閉的空間旁邊走槍時，要確定旁邊空間內的乙炔、氧氣濃度不超標，或進行放散再點火，以免發(fā)生爆炸事故。⑤移動割槍時要熄火，或者要視察四周沒有人和可燃物質再移動。⑥剛割完的高溫構件要有標識或者有人防護，防止誤觸摸引起燙傷。（2）焊接作業(yè)①焊工必需持有特別工種操作證，并聽從甲方的管理要求。焊工作業(yè)時要穿戴好焊工勞保用品，包括焊工服、焊工手套、焊工鞋、焊工面罩等。②焊工進入高空作業(yè)，要懸掛平安帶，高掛低用，遵守高空作業(yè)的平安規(guī)定。③電焊機機殼要接地，焊機要存放在通風散熱良好的位置，焊機四周要清理干凈，不能有雜物。④電焊機一次線不能超過2m，二次線不能超過30m。狀況特別，電焊機一次線長度超過2m時，一次線要架空，離地面2.5m以上。⑤電焊機的接線實行三項五線制，執(zhí)行一機一閘一漏的規(guī)定。⑥雨天作業(yè)時，要搭設防雨棚，焊工腳下墊橡膠板或干木板，穿絕緣鞋、帶絕緣手套，焊把鉗保持干燥，否則不準作業(yè)。3、交叉作業(yè)本工程存在上下交叉作業(yè)的狀況，要特別留意交叉作業(yè)的緊急性。非工藝緣由的交叉作業(yè)，要避開。作業(yè)人員要做好兩穿一戴。交叉作業(yè)時，要實行互保聯(lián)保，嚴格執(zhí)行確認制。作業(yè)時相互喊話，確認無誤后再起先操作。4、雨季施工作業(yè)本工程施工時間在春末，天氣變更較大，雨水天氣較頻繁，因此要特別留意雨季施工平安。（1）開工前準備好彩條布、鋼管等搭設雨棚的材料。（2）電線電纜保證絕緣性能良好，懸空架設，并符合《施工臨時用電規(guī)范》規(guī)定。配電箱、電纜線接頭、箱、電焊機等必需有防雨措施，防止水浸受潮造成漏電或設備事故。（3）下雨天進行電焊作業(yè)時，必需搭設防雨棚，焊工戴絕緣手套，保證焊把干燥，腳穿絕緣鞋。假如立足位置潮濕，應鋪設干燥的絕緣板。中雨以上天氣不得進行焊接作業(yè)。（4）雨季期間應定期、定人檢查臨電設施的絕緣狀況，檢查電源線是否有破損現(xiàn)象，發(fā)覺問題剛好處理。（5）雨天路滑，車輛駕駛要當心慢行，保持車距。不得酒后駕駛、乏累駕駛、無證駕駛。5、除塵器拆除、吊裝措施5.1在除塵器最遠位置吊裝，最主要的是通訊聯(lián)絡指揮工作，在基礎平面標高23.6m要設置2-3人的聯(lián)絡指揮，必需運用對講機通訊聯(lián)絡，250t履帶吊車司機要有1臺對講機，指揮要明確。5.2把桿長度70.15m在起吊中必需有平安員在現(xiàn)場監(jiān)護。5.3在23.6m平臺四周必需要有平安防護欄桿。5.4凡是在23.6m平臺的施工人員必需要穿戴好平安帶。5.5施工人員身體不適者謝絕進入施工現(xiàn)場，更不能上23.6m平臺。6施工期間人員管理公司職能部門1、管理網(wǎng)絡公司職能部門項目部項目部作業(yè)隊作業(yè)隊2、全部人員均掛胸牌上崗。3、人員變換時，剛好更新作業(yè)人員名冊。對于新進人員，要查看技能證特別時特別作業(yè)操作證，并進行平安教化。4、堅持班前五分鐘活動，對人員身心狀況、出勤狀況、作業(yè)內容、緊急因素、對策措施、留意事項等進行限制和交底。5、堅持旁站管理和巡察制度，發(fā)覺隱患剛好整改。6、做好文明施工。7主要緊急因素及對策措施表序號緊急因素對策措施備注1吊物傷人遵守吊裝作業(yè)的平安技術規(guī)定，拉好警戒帶，專人監(jiān)護，吊物下不得行走逗留。2煤氣中毒進倉作業(yè)前必需進行煤氣檢測，達標后再進入，煤氣檢測儀全天候放在倉內監(jiān)測。3粉塵損害作業(yè)人員戴口罩，如有須要還應戴護目鏡。4崴傷擠傷作業(yè)時相互提示，上下樓梯扶好扶手，冬季防滑。5燙傷移動割槍必需先視察四周環(huán)境，烙鐵不用時關閉。物件溫度不明時先試摸。6弧光傷眼焊工帶好防護罩，作業(yè)人員不能注視弧光。7觸電現(xiàn)場接線由電工作業(yè)，定期檢查線路狀況，帶電不明時視同有電，用電符合規(guī)范。8雨季施工做好雨季防護，做好雨季作業(yè)專項方案、防風、防滑、防火、防爆、防雷、防煤氣中毒。3袋除塵器的整體施工方案（質量限制體系，總體進度限制體系，停爐后的工程進度支配、平安限制體系）1施工方案見（一）2質量限制體系1．質量管理組織機構見圖項目總工程師（項目技術負責人）項目經(jīng)理項目總工程師（項目技術負責人）項目經(jīng)理設備專業(yè)負責人管道專業(yè)負責人技術資料負責人質量檢查負責人生產調度物質材料負責人各工序工藝符合設計及施工規(guī)范齊全精確施工支協(xié)作理技術交底剛好操作工藝達標工序質量優(yōu)良過程檢查剛好到位反饋快速精確爭創(chuàng)優(yōu)質項目設備材料按時進場符合施工進度與生產調度符合設計與規(guī)范質量保證體系網(wǎng)絡圖2．質量保證體系（1）本工程的質量目標合格，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。為保證明現(xiàn)這一目標，必需有完善的質量管理手段、管理體系和組織。我公司成立了以經(jīng)理為組長的“質量管理體系領導小組”，一切以質量為中心，全方位參和質量管理。（2）建立技術工作質量保證體系，從施工圖紙自審會審到施工作業(yè)設計、從質量支配到技術交底、材料檢驗試驗、技術資料收集整理實現(xiàn)全過程的質量限制。（3）建立材料、構件質量保證體系，從材料支配、審核審批、選購 供應驗收到發(fā)料各環(huán)節(jié)執(zhí)行公司ISO9002質量標準。3．質量管理保證措施（1）以國家施工及驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準為依據(jù)，嚴格依據(jù)設計圖紙細心布置，細心施工。（2）對于各部位，制定高于規(guī)范和圖紙要求標準的企業(yè)內控標準，以保證質量的提高。（3）嚴格依據(jù)公司質量手冊、程序文件、施工作業(yè)設計和項目質量支配組織施工。（4）建立健全各種質量管理制度和管理機構，堅持三級檢查驗收制度。嚴格執(zhí)行施工質量和單位和個人經(jīng)濟利益掛鉤，獎優(yōu)罰劣，不合格人員有能進入本工程施工，加強職工質量意識教化。要使人人明白質量是企業(yè)的生命，質量是實現(xiàn)經(jīng)濟效益的根本保證，質量是工程的根本所在，是百年大計。（5）建立質量崗位責任制，從項目經(jīng)理到每一臺管理人員都明確自己保證質量的責任、工作內容和標準。建立高效靈敏的質量信息反饋系統(tǒng)，剛好駕馭施工過程中通過施工隊、甲方、總包單位、監(jiān)理、設計和質量站的質量信息，發(fā)覺問題剛好解決，確保工程質量。4．施工質量保證措施1.將質量限制目標分解到各個分項工程，落實到班組和工種，將質量狀況做為考核支配的重要依據(jù)。2.加強材料驗收工作，材料進廠必需有合格證和材料證明，并按規(guī)定進行復檢，不合格材料不得運用。3.細致做好原材料試驗檢驗工作，按規(guī)范進行。項目設專職人員管理，有見證樣試驗項目、次數(shù)要求。按業(yè)主指定法規(guī)執(zhí)行。見證試驗結果做好備案。4.測量限制：重點限制定位軸線位移、角度、標高、不整度和垂直度。構件要設有測量標記。要運用全占儀等高精密測量儀器，全部儀器必需經(jīng)過法定復檢并保證有效期內運用。測量結果按規(guī)定剛好填寫。5.設備、構件要精確標注中心、標高等檢查限制線，要在明顯位置書定構件編號，并有設備、構件編號圖冊。6.工地安裝要有施工方案和焊接工藝，要滿足質量標準要求。安裝要嚴格按方案和工藝執(zhí)行。質量標準執(zhí)行國家規(guī)范和圖紙要求，同時執(zhí)行內控標準，以提高質量。7.焊工要經(jīng)過特地培訓，持證上崗。要嚴格按標準和工藝施焊。要有焊工編號，焊接口的質量狀況要專人精確剛好填寫。8.焊條運用前要按標準和工藝要求烘培處理，剛好填寫記錄，焊條發(fā)放要有記錄。9.嚴格執(zhí)行3級檢查制度，上道工序不達標準不得進入下道工序施工。10.在施工過程中做好質量檢驗評定，保證工程質量達到國家標準和設計要求。11.嚴格按規(guī)定整理技術資料，做到完整齊全、剛好精確、真實牢靠。3總體進度限制1、制定詳細的施工進度支配。2、為確保工程優(yōu)質、按期完工，我公司將接受科學的管理手段、運用先進的施工技術措施和成熟的施工閱歷以保證工程施工有序的進行。其主要節(jié)點及保證措施如下：2.1組織保證1、公司總部設立以總經(jīng)理為首的項目指揮協(xié)調班子，負責對該工程的組織領導和重大問題的協(xié)調。2、工程現(xiàn)場設立強有力的項目管理班子，成立工程項目經(jīng)理部，在公司總部的干脆領導下，負責工程改造的全過程管理工作。3、公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設立專業(yè)項目部管理班子，負責各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項目管理班子接受公司項目經(jīng)理部領導。4、公司本部職能管理部門負有對項目經(jīng)理部業(yè)務指導的職責，幫助項目部解決工程改造中的各種問題，使工程能順當綻開。5、以公司項目部為核心，在公司總部的領導下和職能部門的業(yè)務指導下，組成工程項目管理組織體系。2.2、資源保證1、集中公司優(yōu)勢兵力，調集技術業(yè)務精、素養(yǎng)高、有同類工程施工閱歷的施工隊伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動力，加強外協(xié)勞動力管理。2、公司項目部和專業(yè)管理班子配備強有力的項目管理力氣，擬派懂管理、業(yè)務精、實力強、敢負責、具有同類工程施工閱歷的項目經(jīng)理擔當該項目的項目經(jīng)理。3、發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢，按工期進度組織數(shù)量足夠、性能良好的施工機械進入本工程，滿足工程的施工須要。4、制定物資材料進廠支配，組織好材料供應，確保材料供應精確剛好。5、幫助業(yè)主組織好設備供應，抓好進入現(xiàn)場設備的管理、愛惜，組織好甲供材料的接受和檢查。6、抓好管道制作的加工質量、工期，保證按施工進度要求，按期交付安裝。2.3、管理措施1、強化支配進度管理，運用網(wǎng)絡支配技術，抓住關鍵線路，完善運用公司已形成的工程動態(tài)管理模式，實現(xiàn)一級保一級，最終實現(xiàn)總目標。2、運用工程進展率法，結合工程網(wǎng)絡支配前鋒線對工程進度進行限制管理。3、加強施工準備，合理、科學地支配施工程序，科學組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的限制。4、強化現(xiàn)場管理，剛好協(xié)調組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工施工組織、工序搭接最佳化，保證工期和關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。5、加強質量管理，在質量創(chuàng)優(yōu)的同時，以優(yōu)質來避開工程的返工對工程工期造成的延誤。6、加強施工平安管理，杜絕平安事故的發(fā)生，就是對工期按期正點的保證。7、科技為先導，接受新技術、新工藝，優(yōu)化施工方案，最終實現(xiàn)工期目標。8、開展全方位員工責任感教化，樹立信譽是企業(yè)生命線的思想，充分調動全體參戰(zhàn)職工的主動性，是實現(xiàn)工程按期竣工的保證。9、開展各種形式的勞動競賽，推動工程改造。10、最大限度地發(fā)揮是機械設備和機具的效率，作好機械設備的保養(yǎng)和維護。11、上道工序必需為下道工序創(chuàng)建條件和工作面，作到驚惶有序地施工，努力縮短每個分項工程的施工工期，，已確保施工總工期的實現(xiàn)。12、勞動力、材料、機具和設備的供應支配應符合工程進度的要求，特別應留意施工高峰期的供應支配是否滿足要求。13、對于施工過程中的實際進度，要定期的檢查，看實際進度和支配進度是否有偏差，假如有偏差，應剛好找出緣由，實行措施，以滿足支配進度的要求。14、分多個施工區(qū)域組織施工。2.4、技術措施1加強施工準備，合理、科學地支配施工程序，科學組織，使現(xiàn)場施工進度、施工程序合理、科學和實現(xiàn)最佳化的限制。2用長支配和短支配相結合的多級網(wǎng)絡支配進行施工進度支配的限制和管理，并利用計算機技術對網(wǎng)絡支配的實施動態(tài)管理，通過施工網(wǎng)絡節(jié)點限制目標的實施來保證各限制點工期目標的實現(xiàn)，從而進一步通過各限制點工期目標的實現(xiàn)來確?？偣て谙拗七M度支配的實現(xiàn)。3細致實施項目進度支配，檢查各層次的支配，形成嚴密的支配保證體系；編制月、旬、周支配，使進度支配更加明確，切實可行；作好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表；作好施工中的調度工作，剛好協(xié)調，確保進度支配順當完成；實施進度支配的檢查，對比實際進度和支配進度，并對對比結果進行分析，實際進度滯后支配進度時，要實行補救措施搶回工期。4強化現(xiàn)場管理，剛好協(xié)調組織工序中間交接，使現(xiàn)場施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關鍵節(jié)點的按期實現(xiàn)。5接受成熟的新技術，新工藝，優(yōu)選施工方案，向科學技術要速度、要質量，通過新技術的推廣應用來縮短工程的施工工期。6工程材料用量大，全部材料及半成品按支配分批重量加工進場。7施工期間加強和氣象部門聯(lián)系，剛好了解天氣變更。2.5、工期發(fā)生延誤時的補救措施一旦某項工程延誤。出現(xiàn)施工進度偏差，必需細致分析并找出延誤的緣由，再從實際動身。詳細問題詳細分析，有針對性的實行切實可行的補救措施調整施工進度偏差。2.6、施工進度偏差（延誤）的緣由分析1、分析進度偏差的工作是否為關鍵工作若出現(xiàn)偏差的工作為關鍵工作，則無論偏差大小，都對后續(xù)工作及工期產生影響，必需實行相應的調整措施，若出場偏差的工作不為關鍵工作，需依據(jù)偏差值和總時差和自由時差的大小關系，確定對后續(xù)工作和總工期的影響程度。2、分析進度偏差是否大于總時差若工作的進度偏差大于工作的總時差，說明此偏差必將影響后續(xù)工作和總工期，必需實行相應的調整措施；若工作的進度偏差小于或等于該工作的總時差，說明此偏差對總工期無影響，但它對后續(xù)工作的影響程度，須要依據(jù)比較和自由時差的狀況來確定。3、分析進度偏差是否大于自由時差若工作的進度偏差大于該工作的自由時差，說明此偏差對后續(xù)工作產生影響，應當如何調整，應依據(jù)后續(xù)工作允許影響的程度而定；若工作的進度偏差小于或等于該工作的自由時差，則說明此偏差對后續(xù)工作無影響，因此，原進度支配可以不作調整。經(jīng)過如此分析，進度限