弱電工程施工方案_第1頁
弱電工程施工方案_第2頁
弱電工程施工方案_第3頁
弱電工程施工方案_第4頁
弱電工程施工方案_第5頁
已閱讀5頁,還剩7頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

***目 錄一、工程主要施工程序1.工程前期的準備工作2.材料及設(shè)備的進場3.管線的核實4.進行管內(nèi)穿線5.設(shè)備的安裝準備6.設(shè)備調(diào)試7.工程驗收8.竣工資料二.施工組織機構(gòu)及職能1、施工組織機構(gòu)2、分工及責任 5三.施工規(guī)范與標準四.施工組織和部署******1.施工組織和措施2.施工管理措施3.組織部署及措施4.工程質(zhì)量和安全施工措施文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施6.施工技術(shù)措施五.施工進度計劃編排六.工程主要施工方法七.施工組織計劃內(nèi)容一、工程主要施工程序自我公司進入智能化安防行業(yè)以來,積累了豐厚的實際施工經(jīng)驗,根據(jù)我公司對安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計, 我們認為,中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁考勤、入侵報警和視頻會議工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項:1.工程前期的準備工作施工人員現(xiàn)場準備工作(包括人員、材料堆放地);察看現(xiàn)場并確定橋架和預(yù)埋管的情況;購進工程前期所需材料(如:管材、線材等)、設(shè)備、施工工具;******2.材料及設(shè)備的進場現(xiàn)場具備進場條件時,材料、工具進場,進場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經(jīng)理進行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進場條件, 要等現(xiàn)場具備進場條件后主要材料、設(shè)備才能進場;這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認可。3.管線的核實按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范,按照已確定的方案進行線路的核查工作, 并且一邊核實一邊進行自檢工作; 按進度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單,報送監(jiān)理部門驗收;4.進行管內(nèi)穿線購進確定的線,報送建設(shè)方和監(jiān)理部門驗收,驗收完后進行管內(nèi)敷設(shè);在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號,做好線標;如圖紙無編號, 自行在圖紙上做出預(yù)埋標記及線號, 防止配線時發(fā)生混亂;布線報建設(shè)方驗收;5.設(shè)備的安裝準備購進確定的設(shè)備,報送招標方和監(jiān)理部門驗收;如果不具備安裝條件,必須等到具備安裝條件后再進行設(shè)備的安裝;如因延誤工期并造成損失由招標方及監(jiān)理部門簽字認可; 設(shè)備安裝完畢后報建設(shè)部門驗收;6.設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進行測試工作,在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進行改正, 以保證調(diào)試通過; 對調(diào)試結(jié)果進行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告;調(diào)試完畢,提交完工簽收單,請建設(shè)部門簽字認可;******7.工程驗收根據(jù)招標方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求,做好工程驗收的準備,及時做好整改工作;驗收合格后落實驗收報告,并請招標方、施工方及有關(guān)單位做出工程評價;8.竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括;工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報告等、設(shè)備說明書及合格證;資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認可;竣工資料交于招標方;二.施工組織機構(gòu)及職能1、施工組織機構(gòu)根據(jù)中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁、入侵報警和視頻會議工程的規(guī)模、 特點,本工程施工實行項目施工法管理。 組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子,全權(quán)負責本工程現(xiàn)場施工管理,項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員,對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理,確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2、分工及責任項目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子,組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細消化設(shè)計方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論