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文檔簡介
***目 錄一、工程主要施工程序1.工程前期的準備工作2.材料及設(shè)備的進場3.管線的核實4.進行管內(nèi)穿線5.設(shè)備的安裝準備6.設(shè)備調(diào)試7.工程驗收8.竣工資料二.施工組織機構(gòu)及職能1、施工組織機構(gòu)2、分工及責任 5三.施工規(guī)范與標準四.施工組織和部署******1.施工組織和措施2.施工管理措施3.組織部署及措施4.工程質(zhì)量和安全施工措施文明措工、降低環(huán)境污染和噪音的措施6.施工技術(shù)措施五.施工進度計劃編排六.工程主要施工方法七.施工組織計劃內(nèi)容一、工程主要施工程序自我公司進入智能化安防行業(yè)以來,積累了豐厚的實際施工經(jīng)驗,根據(jù)我公司對安防系統(tǒng)工程的理解并結(jié)合雄厚的技術(shù)力量和功能設(shè)計, 我們認為,中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁考勤、入侵報警和視頻會議工程主要安裝內(nèi)容將包括以下各項:1.工程前期的準備工作施工人員現(xiàn)場準備工作(包括人員、材料堆放地);察看現(xiàn)場并確定橋架和預(yù)埋管的情況;購進工程前期所需材料(如:管材、線材等)、設(shè)備、施工工具;******2.材料及設(shè)備的進場現(xiàn)場具備進場條件時,材料、工具進場,進場后及時填寫報表送庫房管理人及項目經(jīng)理進行材料的驗收、入庫。如果現(xiàn)場不具備設(shè)備進場條件, 要等現(xiàn)場具備進場條件后主要材料、設(shè)備才能進場;這一期間延誤工程所造成的損失及工期由用戶方簽字認可。3.管線的核實按照甲方確定的圖紙和工程規(guī)范,按照已確定的方案進行線路的核查工作, 并且一邊核實一邊進行自檢工作; 按進度填寫相應(yīng)的工程報驗單或隱蔽工程報驗單,報送監(jiān)理部門驗收;4.進行管內(nèi)穿線購進確定的線,報送建設(shè)方和監(jiān)理部門驗收,驗收完后進行管內(nèi)敷設(shè);在穿線過程中按圖紙統(tǒng)一編號,做好線標;如圖紙無編號, 自行在圖紙上做出預(yù)埋標記及線號, 防止配線時發(fā)生混亂;布線報建設(shè)方驗收;5.設(shè)備的安裝準備購進確定的設(shè)備,報送招標方和監(jiān)理部門驗收;如果不具備安裝條件,必須等到具備安裝條件后再進行設(shè)備的安裝;如因延誤工期并造成損失由招標方及監(jiān)理部門簽字認可; 設(shè)備安裝完畢后報建設(shè)部門驗收;6.設(shè)備調(diào)試按照調(diào)試規(guī)范進行測試工作,在調(diào)試過程中對出現(xiàn)的錯誤進行改正, 以保證調(diào)試通過; 對調(diào)試結(jié)果進行整理并根據(jù)合同要求做好調(diào)試報告;調(diào)試完畢,提交完工簽收單,請建設(shè)部門簽字認可;******7.工程驗收根據(jù)招標方、監(jiān)理部門及參加工程驗收單位的要求,做好工程驗收的準備,及時做好整改工作;驗收合格后落實驗收報告,并請招標方、施工方及有關(guān)單位做出工程評價;8.竣工資料工程竣工后要做出竣工資料,竣工資料包括;工程概況、技術(shù)方案文件、主要設(shè)備清單、變更文件記錄、竣工圖紙、樓層配置表、地址配置表、調(diào)試報告等、設(shè)備說明書及合格證;資料要經(jīng)項目經(jīng)理及主管工程師簽字認可;竣工資料交于招標方;二.施工組織機構(gòu)及職能1、施工組織機構(gòu)根據(jù)中林所西南交易中心辦公大樓的視頻監(jiān)控、背景音樂、綜合布線、門禁、入侵報警和視頻會議工程的規(guī)模、 特點,本工程施工實行項目施工法管理。 組織以項目經(jīng)理為主的施工管理班子,全權(quán)負責本工程現(xiàn)場施工管理,項目班子優(yōu)選有能力、有技術(shù)、有實際經(jīng)驗的各級管理人員,對該工程的質(zhì)量、安全、工期及文明施工進行有計劃、有組織的高效、科學(xué)、協(xié)調(diào)管理,確保本工廠質(zhì)量優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)良樣板工程。2、分工及責任項目經(jīng)理:根據(jù)總體設(shè)計方案確定現(xiàn)場施工班子,組織現(xiàn)場材料員、現(xiàn)場工程師、現(xiàn)場質(zhì)量管理員、現(xiàn)場施工員仔細消化設(shè)計方案,充分了解業(yè)主的技術(shù)功能要求和特殊
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