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Word第第頁安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)1

近期,乙炔公司組織我們每一位職工仔細(xì)學(xué)習(xí)了金昌市安委會(huì)《致全市企業(yè)家的一封平安生產(chǎn)公開信》,在學(xué)習(xí)完這封公開信的內(nèi)容后,對(duì)我的影響很大也很深,從中我看到了政府對(duì)平安的重視,作為一名企業(yè)的中層管理干部,我認(rèn)為這封信來的很準(zhǔn)時(shí),也很有必要。

20xx年7月12日,由于一次事故,讓我失去了四位關(guān)系很好的同事,其中有我的領(lǐng)導(dǎo),有我的伴侶,也有我的好兄弟。雖然事情已經(jīng)過去有一段時(shí)間了,但每每想起他們,都讓我淚如雨下,心如刀割。生命對(duì)我們每一個(gè)人來說,有且只有一次,在事故面前,人的生命真的很脆弱。發(fā)生這樣的事故,我們每一個(gè)人都有責(zé)任,究其緣由在于我們的平安意識(shí)不夠,平安技能不強(qiáng),甚至違章作業(yè)。

作為?;a(chǎn)企業(yè)的一員,我深知自己肩上的責(zé)任重大,血的教訓(xùn)告知我們,我們的行為會(huì)影響許多人,我們每一個(gè)人都要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己的家人負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。因此,在今后的工作中要做好如下幾點(diǎn):

1、全面落實(shí)平安生產(chǎn)主體責(zé)任制,仔細(xì)履行崗位平安責(zé)任制,落實(shí)好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的平安措施,提高自身平安意識(shí)和平安技能,將平安規(guī)程內(nèi)化為自己的習(xí)慣和自覺的行為。

2、大力宣揚(yáng)和激發(fā)平安生產(chǎn)的“正能量”,時(shí)時(shí)提示職工勿忘平安,平安無小事,嚴(yán)格落實(shí)好廠部的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,提高職工對(duì)化工生產(chǎn)更深層次的理解,提高化工專業(yè)技能,用化工生產(chǎn)思維代替?zhèn)鹘y(tǒng)的建材行業(yè)思維考慮問題。

3、抓好平安隱患排查治理工作,不能使其流于形式,實(shí)實(shí)在在查出各種隱患,消退現(xiàn)場(chǎng)各種跑冒滴漏現(xiàn)象,將事故毀滅在萌芽,為職工制造良好的平安工作環(huán)境。

4、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)平安管理制度,堅(jiān)持原則,對(duì)于發(fā)覺的違章問題必需嚴(yán)厲?處理,并且做到公正公正,不能有老好人思想,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

對(duì)于上述內(nèi)容,我承諾自己肯定會(huì)做好,同時(shí),也盼望全部同事和我一起,將平安進(jìn)行究竟,使我們的企業(yè)做到“生命至上,平安進(jìn)展”。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)2

自xx礦業(yè)公司推廣學(xué)習(xí)神華集團(tuán)煤礦平安生產(chǎn)閱歷以來,xx一隊(duì)全員高度重視,細(xì)心組織,合理支配,深化推廣學(xué)習(xí)神華先進(jìn)閱歷,進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)管理,不斷提升區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)管理水平。

神華集團(tuán)充分汲取借鑒國(guó)內(nèi)外平安管理先進(jìn)理念和閱歷,結(jié)合自身多年平安生產(chǎn)實(shí)踐,討論、總結(jié)、提煉出煤礦平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,有效的提升了平安管理水平,促進(jìn)了平安進(jìn)展。它的核心理念是事故可防可控,打破了傳統(tǒng)的煤礦管理理念,神華搶先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個(gè)理念的詮釋?!皹淞⒁粋€(gè)理念、構(gòu)建一套體系、探究一條途徑、打造一支隊(duì)伍、培育一種文化”的核心平安管理理念更是讓我們熟悉到差距的所在。為此我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組制定學(xué)習(xí)神華先進(jìn)閱歷的詳細(xì)實(shí)施方法,讓神華平安生產(chǎn)閱歷切實(shí)滲透到區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中去。

一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)平安文化建設(shè),樹牢平安理念

xx一隊(duì)將結(jié)合自身xx工作面實(shí)際狀況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上平安操作就等于平安”的平安理念,區(qū)隊(duì)將進(jìn)一步深化開展班組文化建設(shè)工作,加強(qiáng)周一五和班前會(huì)學(xué)習(xí)。將神華“煤礦能夠做到不死人”的理念貫穿到實(shí)際生產(chǎn)過程中去,將自己的平安理念不斷升華。加強(qiáng)員工日常平安教育和思想教育工作,努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平。讓員工信任只要管理到位、按章操作就肯定平安,事故就可防可控,從思想深處徹底轉(zhuǎn)變以往的傳統(tǒng)熟悉,樹牢平安理念。

二、超前管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

xx一隊(duì)將不斷完善平安風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,進(jìn)一步加強(qiáng)危急源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。區(qū)隊(duì)結(jié)合各崗位工種實(shí)際制定xx工作面環(huán)境平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和人員平安行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,對(duì)工作面危急區(qū)域以及員工危急行為進(jìn)行了劃分,從環(huán)境的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為分別進(jìn)行平安評(píng)估。要求進(jìn)一步完善的工作面平安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,并準(zhǔn)時(shí)向員工學(xué)習(xí)貫徹。

在平安管理上,加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理,要求管理人員嚴(yán)格遵守礦業(yè)公司及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理規(guī)定,緊盯現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查力度,加強(qiáng)平安監(jiān)管。值班做好班前精神狀態(tài)確認(rèn)和班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,跟班做好平安監(jiān)督,隱患排查整改。

在平安管理上嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)式管理,準(zhǔn)時(shí)落實(shí)整改平安隱患,整改狀況第一時(shí)間反饋到信息站,并做好隱患資料整理工作,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三、加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化精細(xì)管理

精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的手段,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的重要工作。我隊(duì)將從每一件小事、每一個(gè)詳情抓起。仔細(xì)做好工作面平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)日常工作的落實(shí),提高執(zhí)行力,狠抓過程掌握,強(qiáng)化考核力度,加大責(zé)任追究。

員工是構(gòu)成班組的最基本的要素,員工的業(yè)務(wù)學(xué)問和專業(yè)技能關(guān)系到班組的平安水平,“員工技能培訓(xùn)不合格是最大的平安隱患”。為了全面提升區(qū)隊(duì)員工的平安學(xué)問和實(shí)際操作水平,區(qū)隊(duì)要求各班組必需每班進(jìn)行平安危急預(yù)知料想,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理;必需堅(jiān)持班前會(huì)、周一五平安培訓(xùn)的高質(zhì)量和崗位“雙述”工作;必需堅(jiān)持每日一題,每周一課、每月一考。不斷增添員工平安意識(shí),規(guī)范員工平安行為,使員工在現(xiàn)場(chǎng)工作中能自覺做到遵章守紀(jì)按章作業(yè)。努力提高自保力量,徹底消退人的擔(dān)心全行為,為下半年平安生產(chǎn)的目標(biāo)夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)3

年8月31日,十二屆全國(guó)人大會(huì)第十次會(huì)議表決通過全國(guó)人大會(huì)關(guān)于修改平安生產(chǎn)法的確定,這也是現(xiàn)行平安生產(chǎn)法自20xx年公布后10多年來所作的一次較為全面、重大的修改。12月1日,這部新的平安生產(chǎn)法正式實(shí)施。

我校借此東風(fēng),在12月3日下午請(qǐng)安監(jiān)局李國(guó)風(fēng)局長(zhǎng)做了新《平安生產(chǎn)法》培訓(xùn)講座,并就全校師生如何提升校內(nèi)平安意識(shí)做了唆使夸大。

通過學(xué)習(xí),我們更清晰地熟識(shí)到:學(xué)校平安工作是學(xué)校一切工作的重中之重,對(duì)同學(xué)的平安,我們更感到自己肩上責(zé)任重大。

作為一位班主任,我覺得要利用好每次班隊(duì)會(huì)對(duì)同學(xué)做好教育,使每個(gè)同學(xué)時(shí)時(shí)勢(shì)事講平安,將平安工作真正落到實(shí)處。所以,應(yīng)側(cè)重從以下幾個(gè)方面特殊抓起:

一是交通平安。隨著交通事業(yè)的進(jìn)展,交通事故數(shù)目驚人。為了我們每個(gè)家庭的美好,我們?nèi)w師生嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。要堅(jiān)決杜絕無證駕駛、酒后駕駛,要嚴(yán)格聽從交通訊號(hào)燈的指揮。我們要成為遵守交通法規(guī)的模范,用我們的行為去引領(lǐng)四周的群眾。

在我們校內(nèi)內(nèi),同學(xué)們也應(yīng)當(dāng)有交通平安意識(shí),要靠右行走,走人行道,不要邊走邊拍球,不要人為地造成平安隱患。

二是樓道平安。上下樓梯要靠右行走,輕聲慢步。放學(xué)時(shí),為避開擁堵,請(qǐng)同學(xué)們自覺分流,靠東側(cè)的兩個(gè)教室同學(xué)請(qǐng)從東樓梯下樓。特殊是遇到突然停電時(shí),肯定要冷靜,千萬不要人為地起哄和擁堵,這是特別危急的行為。

三是水、電、火的平安。俗語說,水火無情。教育同學(xué)肯定要遵守規(guī)定,在教室內(nèi)不用明火,離開教室和宿舍時(shí),肯定要封閉電器〔空調(diào)、飲水機(jī)等〕。如發(fā)覺教室內(nèi)存在平安隱患準(zhǔn)時(shí)向?qū)W校安保科匯報(bào)。

四是飲食平安。教育同學(xué)不要到外面小攤上用餐,由于在這類地方的食品和餐具很輕易引病發(fā)菌的交叉?zhèn)魅?。購置食品,肯定要看清晰保質(zhì)期,要有自我愛護(hù)意識(shí)。

五是交往的平安。出門在外,社會(huì)很冗雜,不要輕易和生疏人交往,更不能任憑吃生疏人的食品,不和生疏人出游等等,肯定要有自我愛護(hù)意識(shí)。

六是不要將危急的刀具帶入校內(nèi),以免引發(fā)損害事故。如發(fā)覺同學(xué)有

七是留意運(yùn)動(dòng)平安。特殊是體育課讓同學(xué)穿好運(yùn)動(dòng)服裝和鞋,提示同學(xué)帶好運(yùn)動(dòng)器材不要任憑亂玩。

總之,平安無小事,防患于未然。今后我會(huì)嚴(yán)格遵守新《平安生產(chǎn)法》,關(guān)懷校內(nèi)平安,主動(dòng)排查平安隱患,為確保我們的校內(nèi)平安萬無一失而奉獻(xiàn)一份氣力。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)4

通過學(xué)習(xí)廣東省民用爆破器材行業(yè)協(xié)會(huì)微信平臺(tái)5月29日發(fā)布的平安生產(chǎn)“紅七條”,作為來聯(lián)合民爆增城分公司的平安管理人員,我受到很大教育,學(xué)習(xí)甚多,感受頗深,對(duì)自己的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟。

通過這次自我學(xué)習(xí),我熟悉到,假如說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么平安生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以平安生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于我們員工來說,對(duì)平安生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任和義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到損害,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己和家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入增城分公司的第一天起,我們接觸的第一堂課就是平安教育,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、部門、小組三級(jí)平安教育,層層把關(guān),可見平安生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。

平安生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰違背了,就等于飛蛾撲火。平安也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)章它就會(huì)愛護(hù)你,違背他的規(guī)章他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)峻的后果,不能說大家沒有熟悉。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長(zhǎng)困擾著我們。那就是:我們總是信任自己所謂的閱歷,諒解自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白平安意味著什么,平安也是最簡(jiǎn)單被人忽視的。當(dāng)我們習(xí)以為常作業(yè)的時(shí)候,當(dāng)我們看著庫區(qū)里一輛輛危運(yùn)車緩慢駛過的時(shí)候,平安二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,平安事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)平安事故往往都是些完全可以避開的大事,平安事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸和疏忽大意是造成平安事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時(shí)我們肯定要把平安二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前肯定要確認(rèn)平安與否,主觀上引起重視,三思而后行,對(duì)任何存在危急的擔(dān)心全因素都要當(dāng)心對(duì)待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿平安的完成工作任務(wù)。

平安生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。很多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“平安生產(chǎn)預(yù)防為主,平安第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行。

每一次血的教訓(xùn),都給了我們平安的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許很多多的后悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“平安第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)平安工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高平安意識(shí),增添平安責(zé)任心,繃緊“平安這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出平安和諧的氣氛,我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長(zhǎng)期艷麗。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)5

20xx年的6月是其次十個(gè)全國(guó)“平安生產(chǎn)月”,而在這一天《生命重于泰山》電視專題片同步上映,為我們講解并描述了有關(guān)平安生產(chǎn),合法生產(chǎn),工人平安的重要性的一部專題片,不僅是催促各大生產(chǎn)單位做好工人平安保障設(shè)施,也是為了提示廣闊一線工人伴侶們,留意平安,重視平安,只有將平安列為崗位工作的第一位,才能在為祖國(guó)做奉獻(xiàn)的同時(shí),也能享受到辛勤勞作后的美好與美滿。

不重視平安,不僅是對(duì)自己生命的不負(fù)責(zé),也是對(duì)全部一線生產(chǎn)工作的不負(fù)責(zé),我們只要將“人民至上、生命至上”這一理念,牢牢刻印在心中,這樣才能更好的統(tǒng)籌進(jìn)展和平安,真正的將平安責(zé)任扛肩上,落在行動(dòng)之中,以實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效果做到兩個(gè)“維護(hù)”之中。

身為一名一線在職工人,我仔細(xì)的觀看了《生命重于泰山》這一專題片,看完之后,更是深深的感受到,在各行各業(yè)中,平安都應(yīng)當(dāng)是我們最為重要的東西,不管是身體勞動(dòng)還是腦力勞動(dòng),假如不重視平安,最終肯定會(huì)由于不行避開的意外,威逼到我們的個(gè)人生命平安。

我們每個(gè)人都是家里的頂梁柱,是父母最愛的孩子,是愛人堅(jiān)實(shí)的支柱,是孩子最為平安的壁壘;因此為了父母、為了愛人、為了孩子,我們都要將平安深深的記在心中,時(shí)刻不忘平安生產(chǎn)這一頭號(hào)法則。

《生命重于泰山》最令我深有感受的,就是一例由于麻痹大意,最終所釀成的生產(chǎn)平安事故,不僅工人受傷,領(lǐng)導(dǎo)也為此受到牽連,家人失去親人,孩子失去父母,這是我們最值得深思的事情。只有重視平安生產(chǎn),將生命視為最高存在,我們才能將事故排解與身邊,將健康平安帶回家中。

我們的生產(chǎn)過程中,需要工人與各個(gè)環(huán)節(jié)相互結(jié)合,只有把握住最基本的平安問題,才能將平安隱患降至最低,不然只要我們消失松懈大意,那么平安事故遲早會(huì)發(fā)生在自己的身上。

《生命重于泰山》是一部值得全部工人伴侶觀看的電視專題篇,它可以提示我們,只有重視平安,我們才能將自己的生命牢牢的守護(hù)住,不重視平安問題,不僅害了自己,也給我們最愛的人帶來悲哀與哀傷。讓我們愛護(hù)好自己,重視工作生產(chǎn)中的各個(gè)平安事項(xiàng)!

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)6

昨天中午科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)對(duì)我們傳達(dá)了5月份生產(chǎn)例會(huì),會(huì)上主要內(nèi)容有:

1.強(qiáng)化紅線意識(shí),促進(jìn)平安進(jìn)展。平安就是生命,平安就是效益,平安就是美好。平安是一切的前提,是一切的根本,無論是在工作還是生活中,我們首先都要把平安放在第一位。

2.張站圍繞”整學(xué)變升“對(duì)各科室工作進(jìn)行了總結(jié)分析,1〕總結(jié)了各科室的亮點(diǎn)和缺乏2〕各科室在情景劇方面還是有欠缺,情景劇要用事例來教育大家,沒有記錄就沒有分析3〕表揚(yáng)了我們高速分站的員工有奉獻(xiàn)和服務(wù)意識(shí),我們要向他們學(xué)習(xí)4〕遇到什么事情,要學(xué)會(huì)消化、總結(jié)和歸納5〕身邊的好人好事沒有準(zhǔn)時(shí)的去發(fā)覺,缺少發(fā)覺美的眼睛

3.結(jié)合工作商量”道德與平安".在會(huì)上我們主動(dòng)發(fā)言,這結(jié)合到工作中我的理解是這樣的:道德,就是職業(yè)道德,我們要真誠(chéng)的對(duì)待每一位旅客,遇到老弱病殘準(zhǔn)時(shí)幫扶,照看重點(diǎn)旅客。平安,首先我們自身要嚴(yán)格根據(jù)平安操作規(guī)程來做,做到三看一唱四不檢,常抬頭看看,看看有無躺臥旅客,有無吸煙旅客。發(fā)車也要做好平安宣揚(yáng)。在日常生活中,我們也要留意行車平安,不要闖紅燈,做個(gè)規(guī)范守己的好公民。

最終科長(zhǎng)總結(jié)了一下我們這個(gè)月的缺乏:五一總結(jié),弟子規(guī)學(xué)習(xí)沒有記錄,演得情景劇也沒有活動(dòng)方案,會(huì)議記錄也不完善,企劃處對(duì)我們的檢查讓我們意識(shí)到還有好多工作我們沒有做細(xì)做透,在以后的工作中,我們要杜絕成為形式主義,做一樣,成一樣,腳踏實(shí)地做好每一件事。

通過這次平安例會(huì)傳達(dá),發(fā)覺自己還是有好多缺乏,在以后的工作中要學(xué)人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,遇到問題也要準(zhǔn)時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)溝通,不應(yīng)付每一件事情,從小事做起。

張xx

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)7

長(zhǎng)期以來,公司注意平安生產(chǎn),堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,推廣“沒有平安就沒有一切、平安生產(chǎn)無小事”公司平安文化新理念,強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作,全面提高平安生產(chǎn)水平,公司在通過《三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化》企業(yè)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,始終注意對(duì)公司員工的平安教育培訓(xùn),不斷加大各項(xiàng)平安生產(chǎn)投入,根據(jù)P、D、C、A的模式持續(xù)改良。從源頭上杜絕了擔(dān)心全因素,使公司的平安生產(chǎn)長(zhǎng)期處于良好的穩(wěn)定狀態(tài)。

一、提高平安熟悉,接受事故教訓(xùn)

每一起事故的發(fā)生,都會(huì)給我們的家庭帶來不幸,對(duì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)造成損失和社會(huì)影響。我發(fā)生的事故給我們教訓(xùn)是深刻的。事故發(fā)生后在市、縣安監(jiān)局及相關(guān)部門的指導(dǎo)下,快速綻開調(diào)查分析事故緣由、接受事故教訓(xùn),本著事故“四不放過”的原則,公司仔細(xì)回顧總結(jié)幾十年來的平安管理一些做法,結(jié)合這次事故的慘痛教訓(xùn),從管理上查找漏洞和缺乏,從設(shè)備設(shè)施上查找事故隱患,從操作中查找薄弱環(huán)節(jié),從思想上找麻痹思想和熟悉不到位的問題。通過這次事故教訓(xùn),的確感到平安生產(chǎn)無小事。

事故緣由查明后,公司制定了為期20天的平安培訓(xùn)打算,組織員工進(jìn)行仔細(xì)細(xì)致的學(xué)習(xí)總結(jié),以本次事故為實(shí)例,結(jié)合相關(guān)規(guī)范要求,開展深刻反思、對(duì)比自身的日常操作行為,查找缺乏和存在的“違規(guī)”現(xiàn)象,提高員工在生產(chǎn)平安上的熟悉。通過對(duì)此次事故的學(xué)習(xí)反思,使員工對(duì)平安生產(chǎn)有了更深刻的熟悉,平安意識(shí)是平安行為的前提,只有過硬的操作技能和深厚的平安責(zé)任心,才是保障平安工作的前提。必需加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的職業(yè)技能培訓(xùn),才能保證少出事故不出事故,要真正做好平安管理工作必需從嚴(yán)、全、細(xì)、實(shí)上下功夫,把職工的技能培訓(xùn)和反事故工作做為公司的一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作來抓。

二、強(qiáng)化“沒有平安就沒有一切、平安生產(chǎn)無小事”的平安理念,確保企業(yè)平安生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安

作為高危行業(yè)的合成氨生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)過程中存在著較大的平安風(fēng)險(xiǎn)。因此抓好平安生產(chǎn)管理工作,是一切工作的重中之重,我們緊緊圍繞“沒有平安就沒有一切、平安生產(chǎn)無小事”的平安理念,重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作:

1、要堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念,落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。

平安工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要全員、全過程、全方位、全天候?qū)嵤┕芾?。平安生產(chǎn)是公司的首要任務(wù),是各項(xiàng)工作的保障,建立健全平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。公司實(shí)行了各單位負(fù)責(zé)人,抓生產(chǎn)就必需抓平安的一崗雙責(zé)制,實(shí)行了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。年初從總經(jīng)理→部門負(fù)責(zé)人→到車間、科室→工段、班組→員工,均層層簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任狀,實(shí)現(xiàn)了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí),金字塔式縱究竟、橫到邊的網(wǎng)格化的平安管理模式。使平安目標(biāo)責(zé)任與考核、獎(jiǎng)懲有效地結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)全員參加平安管理的良好局面。

公司始終高度重視平安生產(chǎn)工作,把平安工作放在重要位置常抓不懈,堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪番帶班制度,對(duì)生產(chǎn)中的突發(fā)狀況能夠及組織、協(xié)調(diào)、指揮應(yīng)急處置,保障了生產(chǎn)平安平穩(wěn)。

2、不斷加大平安投入做好平安隱患整改

針對(duì)我公司合成氨裝置建設(shè)較早,設(shè)備設(shè)施不規(guī)范的實(shí)際狀況,公司進(jìn)行了《化工生產(chǎn)裝置平安診斷》工作,依據(jù)《診斷》中提出的整改要求,制定了整改打算并逐步實(shí)施,先后投資多萬元。對(duì)全部的壓力管道由進(jìn)行了全面設(shè)計(jì),并托付進(jìn)行了檢驗(yàn),對(duì)檢驗(yàn)出不合格的壓力管道進(jìn)行了更換;裝置中使用周期超過20年的壓力容器全部進(jìn)行了更換并注冊(cè)登記;在電器方面,對(duì)處在爆炸范圍內(nèi)較小的電器更換為防爆型電器,較大的電機(jī)做了正壓通風(fēng)處理;對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的關(guān)鍵裝置和部位完善了DCS集中掌握系統(tǒng)。通過以上整改提升了裝置的本質(zhì)平安水平,夯實(shí)了平安生產(chǎn)基礎(chǔ),使平安生產(chǎn)得到了牢靠保障。

公司打算投資萬元的平安專項(xiàng)資金,對(duì)系統(tǒng)中不符合規(guī)范要求的設(shè)備及平安附件進(jìn)行改造,如防爆電器的更換、雙甲工藝技術(shù)改造等。每年停車大修時(shí)都投入巨資進(jìn)行改造、修理,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)中的動(dòng)靜設(shè)備進(jìn)行打算檢修,在檢修過程中嚴(yán)格根據(jù)山東省[20xx]168號(hào)文《關(guān)于化工裝置檢修理作業(yè)環(huán)節(jié)平安管理工作的通知》要求,制定相應(yīng)的檢修理方案和風(fēng)險(xiǎn)分析防范措施。

隨著平安投入的不斷加大,裝置中的平安聯(lián)鎖和自動(dòng)化掌握水平得到提升,使用周期較長(zhǎng)的特種設(shè)備得以更換規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了裝置設(shè)施的本質(zhì)平安。

3、強(qiáng)化平安監(jiān)督檢查機(jī)制,平安管理就是沒事找事

針對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)內(nèi)的各重點(diǎn)部位,如液氨庫區(qū)、甲醇庫區(qū)、儲(chǔ)氣柜等重點(diǎn)部位,作為平安科重點(diǎn)監(jiān)督檢查部位。督查生產(chǎn)車間內(nèi)的所屬工段是否按要求對(duì)關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行巡檢并按時(shí)做巡查記錄等。保證重點(diǎn)部位全方位監(jiān)督到位、管控到位,做好隱患的排查治理工作,做到防患于未然,要把無事當(dāng)有事,無中找有、沒事找事。排查隱患很重要的環(huán)節(jié)是要細(xì)致,慎之又慎,不實(shí)行細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問題視而不見,就可能對(duì)發(fā)覺的問題解決不了。我們平安生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的,是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的,舊的問題解決了,新的問題可能又會(huì)消失,肯定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制,去解決問題。

車間內(nèi)實(shí)行崗位之間的互相制約,互相監(jiān)督的機(jī)制〔崗位聯(lián)防制〕,即平安檢查每月獎(jiǎng)、懲兌現(xiàn),生產(chǎn)車間分五大片〔供氣、送氣、合成、碳化、電儀〕。對(duì)科室、車間每月進(jìn)行的平安、設(shè)備、工藝檢查整改項(xiàng)及未完成上次的整改項(xiàng),分別進(jìn)行扣分,月底累加扣分最少的受獎(jiǎng)1000元、800元、600元,扣分最多的受罰200元。如此一來極大地提高了各崗位對(duì)每次的檢查整改項(xiàng)整改的主動(dòng)性,有效的促進(jìn)了從基層管理上再上新臺(tái)階。

在技術(shù)業(yè)務(wù)崗位要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、帶頭遵守各項(xiàng)操作技術(shù)規(guī)程。查隱患、抓規(guī)范、不斷揭示問題;做好事故的應(yīng)急防范、應(yīng)急處置;保證各種設(shè)備的運(yùn)行率、完好率,動(dòng)態(tài)地保證生產(chǎn)過程中的平安。

4、平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),要抓好平安工作質(zhì)量

我們每天上班、下班、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、進(jìn)入工作崗位,可以發(fā)覺我們四周有各種各樣的平安警示牌,這都是為了營(yíng)造一個(gè)良好的平安氣氛,更是一種對(duì)我們無聲的提示,通過這次事故,我們深深感到在工作中,把平安工作放在首位,樹立平安意識(shí),遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)把平安責(zé)任關(guān),把抓平安的工作落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng),把正規(guī)操作作為工作的唯一方式,仔細(xì)接受事故教訓(xùn),總結(jié)閱歷主動(dòng)參與各種平安活動(dòng),在工作中互相協(xié)作、互相協(xié)作、互相監(jiān)督,對(duì)違章人員準(zhǔn)時(shí)勸阻,將各項(xiàng)平安規(guī)章制度落實(shí)在思想上、行動(dòng)上確保不出事,要做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,從事事、到處把握好每一個(gè)詳情,克服松懈麻痹思想,堅(jiān)決毀滅應(yīng)付、湊合等不良傾向,切實(shí)把平安記在心里,切實(shí)熟悉到平安工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),增添責(zé)任心才能避開事故的發(fā)生。要想抓好平安工作質(zhì)量,首先是人的本質(zhì)平安,這就要求對(duì)員工要一手抓教育,實(shí)行正面引導(dǎo),樹立正確的防范意識(shí),一手抓制度約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度規(guī)定,目的是解決愛護(hù)自我的問題,要規(guī)范操作,不糊弄自己、不糊弄?jiǎng)e人。要抓好各項(xiàng)工作的規(guī)范,操作標(biāo)準(zhǔn)、操作過程、人的行為都要根據(jù)操作技術(shù)規(guī)程去規(guī)范。

5、要打好平安工作的長(zhǎng)久戰(zhàn)

抓平安工作肯定要制度化,規(guī)范化,長(zhǎng)久化。千萬不能緊一時(shí),松一陣,走過場(chǎng),平安沒有“休止符”。特殊我們公司在穩(wěn)步進(jìn)展的今日,更離不開連續(xù)穩(wěn)定的平安生產(chǎn)的局面,平安是進(jìn)展企業(yè)的命脈,平安是每個(gè)員工的生命線,平安責(zé)任重于泰山,平安生產(chǎn)任重道遠(yuǎn)。只有時(shí)時(shí)不忘平安,平安才能出效益。因此,我們必需對(duì)平安事故“常反思”、“多回憶”。要堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的方針。抓平安首先要抓源頭,抓落實(shí),要有“常懷憂患之心,常思平安之策,常盡落實(shí)之責(zé)”的“三常”精神。決不能松一陣,緊一陣,切莫“文過飾非”。要總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),把過去發(fā)生事故的當(dāng)事人找來現(xiàn)身說法,讓活生生的教材教育人,警示人。使每個(gè)員工熟悉到平安工作的重要性與必要性,務(wù)真求實(shí),集思廣益,在工作中緊繃平安之弦,常懷平安之心,不斷提高預(yù)報(bào)、預(yù)防監(jiān)護(hù)力量,多角度地去考慮習(xí)慣性問題的危害性,收集“反思”問題的成效性,這樣才能真正讓“強(qiáng)制平安”化為“自覺平安”的實(shí)際行動(dòng),為企業(yè)平安工作實(shí)實(shí)在在筑起一道堅(jiān)固的“防火墻”。

6、要強(qiáng)化平安意識(shí)、加強(qiáng)技能培訓(xùn)、提高應(yīng)急處置力量

從今次平安事故看,有效的風(fēng)險(xiǎn)管理存在缺乏不到位現(xiàn)象。為此要把各項(xiàng)平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作納入到務(wù)實(shí)工作中去,要常常地、不間斷的組織好員工做好技能培訓(xùn)工作,不斷提高員工的操作技能和職業(yè)素養(yǎng);加強(qiáng)設(shè)備管理力度,從源頭上杜絕不合格設(shè)備、設(shè)施、備品、備件的入廠和使用。讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,增添其對(duì)操作規(guī)程的進(jìn)一步理解;加強(qiáng)平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的培訓(xùn),讓員工在通過不斷的平安學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思,從中吸取閱歷教訓(xùn),強(qiáng)化平安意識(shí),增添平安責(zé)任感,真正將公司平安理念滲透到每一名員工的思想、意識(shí)、操控、行為中。杜絕麻痹大意和憑僥幸心理,我們要在提高平安保證程度的基礎(chǔ)上提高“預(yù)報(bào)、預(yù)知、預(yù)警、預(yù)報(bào)、預(yù)防”力量。

公司制定了各項(xiàng)《平安生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》及《各項(xiàng)突發(fā)事故應(yīng)急處置方案》等,并根據(jù)要求進(jìn)行了培訓(xùn)并開展演練,以提高全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的力量。

三、平安是一切工作的基礎(chǔ)

通過這次事故教訓(xùn),我們更加深刻熟悉到,平安是一切工作的基礎(chǔ),基礎(chǔ)把握不好其他工作將無從談起,在企業(yè)內(nèi)部不管哪級(jí)、不管哪個(gè)部門,都要先從本職工作動(dòng)身,從基礎(chǔ)做起,干一行、愛一行、精一行,從樹立業(yè)務(wù)素養(yǎng)入手,勤學(xué)苦練,主動(dòng)參與各種平安教育培訓(xùn),克服精力不集中、干活不精細(xì)的現(xiàn)象,努力打牢平安基礎(chǔ),“平安無小事”,防微杜漸是關(guān)鍵。構(gòu)筑平安防線,讓平安永記心中。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)8

20xx年6月,是xxx和下屬子公司開展“平安生產(chǎn)宣揚(yáng)月”的一個(gè)月,xx信息技術(shù)有限公司作為子公司之一,責(zé)無旁貸的要嚴(yán)格開展,貫徹和落實(shí)到位。集中的平安培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,作為xx的一員,我受到了很大的教育,感受很深??偨Y(jié)這次參與公司平安管理學(xué)習(xí),淺談個(gè)人的一些體會(huì)、思考如下:

廣義的平安概念包含生產(chǎn)平安、消防平安、員工人身平安、交通平安、信息平安等。不管是哪個(gè)方面的平安,可以說都關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)工作質(zhì)量的影響,是非常廣泛和深遠(yuǎn)的。

一、保障員工的平安是企業(yè)的責(zé)任

企業(yè)是由員工的個(gè)頭組成的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的,員工作為企業(yè)的每一份子,個(gè)體的平安都關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。在我公司從事的業(yè)務(wù)中,大部分集中著高學(xué)問結(jié)構(gòu),高技術(shù)含量的工作,因此人的因素對(duì)工作質(zhì)量的影響更加的重要,提高員工的平安意識(shí),保證員工的平安,是工作質(zhì)量到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的重要保障。

二、信息平安是重中之重,也是員工的職業(yè)操守

信息資源的重要性對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言非常重要,信息資源涉及到企業(yè)的內(nèi)外部情報(bào),是企業(yè)決策者做出正確決策的重要根據(jù),是了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要數(shù)據(jù)根據(jù)。作為信息公司,把握著企業(yè)的信息資源,因此如何保證信息資源的平安性,關(guān)系到企業(yè)的重要信息和生死存亡。信息從業(yè)人員如何保障工作行為的嚴(yán)謹(jǐn)性,工作內(nèi)容的保密性,非常重要。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從道德教育和約束手段進(jìn)行兩手抓,首先要對(duì)員工的道德素養(yǎng)加以強(qiáng)化,讓其有敬業(yè)精神,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己的行為信譽(yù)負(fù)責(zé),其次要建立各項(xiàng)制度,通過審核,分權(quán)掌握,勞動(dòng)合同條款約束等方法,提高員工對(duì)信息的平安性的熟悉,規(guī)范其對(duì)信息的行為操作。

三、現(xiàn)場(chǎng)平安是隱患排查的重點(diǎn)

xx信息還有一部分工程實(shí)施類的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)的施工平安,用電平安,消防平安等是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,是對(duì)工程質(zhì)量的有效保障,在于合作方合作過程中,往往會(huì)消失考慮不周全,對(duì)平安保障措施不重視的現(xiàn)象,這些隱患對(duì)從事帶電作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)施工等工作的員工非常危急,因此施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)出臺(tái)對(duì)合作方的平安要求,也要出臺(tái)對(duì)自己?jiǎn)T工的現(xiàn)場(chǎng)平安要求,應(yīng)當(dāng)寫入崗位說明書和崗位規(guī)范化手冊(cè)中去。對(duì)于目前的隱患,應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)排查,定期檢查,防止漏洞的存在和事故的發(fā)生。四、合作方的平安問題是外圍的風(fēng)險(xiǎn)

除了現(xiàn)場(chǎng)施工的合作方,我們還有許多軟件方面的合作方,他們所在的辦公場(chǎng)所的平安同樣不能忽視。往往是我們很重視自己?jiǎn)T工的平安培訓(xùn),但是忽視了合作方的培訓(xùn)和意識(shí)提高,導(dǎo)致辦公現(xiàn)場(chǎng)的消防、信息、防盜等的平安被忽視,消失這樣或那樣的問題,不但影響合作方的人員平安,更影響到與我方合作項(xiàng)目的質(zhì)量,給我方帶來連帶責(zé)任。這些是難以覺察和防控的外圍責(zé)任。下一步,應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合作方的各方面的紀(jì)律要求,根據(jù)我方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度等規(guī)范開展項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作,項(xiàng)目實(shí)施結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)明確的界定其是否應(yīng)當(dāng)連續(xù)留在現(xiàn)場(chǎng)工作,規(guī)范的管理好辦公場(chǎng)所,防止過多的合作方人員長(zhǎng)期駐留在我方工作環(huán)境,降低各種平安管理的難度。

總之,假如企業(yè)忽視了平安,就丟失了進(jìn)展的基礎(chǔ),誰扔掉平安誰就失去了賴以存活的根本。平安是企業(yè)事業(yè)反展的護(hù)身符,重視平安的企業(yè)才能健康持續(xù)的進(jìn)展。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)9

在企業(yè)平安生產(chǎn)活動(dòng)中,人們通常把管理者對(duì)員工提出平安規(guī)范要求稱之為“要我平安”,而把員工的自覺平安行為稱之為“我要平安”。兩種提法,不僅表述了語言概念不同,且平安實(shí)現(xiàn)方式和管理效果也不一樣?!耙移桨病?,是從客體動(dòng)身,由外因發(fā)出平安生產(chǎn)約束掌握信息,作用于平安生產(chǎn)行為的主題,最終到達(dá)生產(chǎn)平安;“我要平安”則是從主體動(dòng)身,由內(nèi)因產(chǎn)生平安生產(chǎn)的動(dòng)機(jī),主觀能動(dòng)地實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。從管理角度來說,“要我平安”和“我要平安”是辨證統(tǒng)一的關(guān)系,“要我平安”是外因,是動(dòng)力;“我要平安”是內(nèi)因,是依據(jù)。兩者互相關(guān)聯(lián),相輔相成,從不同方面對(duì)實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)起到推動(dòng)或確定作用。

如何實(shí)現(xiàn)從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變呢?筆者工作在電力建設(shè)企業(yè),立足于生產(chǎn)第一線,對(duì)于平安是永久的主題,平安是生產(chǎn)的保障,有了平安才有效益,有著深刻的熟悉和體會(huì)。

一、對(duì)平安心理進(jìn)行平安教育

平安心理是人在生產(chǎn)勞動(dòng)這一特定環(huán)境中的心理活動(dòng)的反映,是勞動(dòng)過程中伴隨著生產(chǎn)工具、機(jī)械設(shè)備、工作環(huán)境、人際關(guān)系而產(chǎn)生的平安需要與平安意識(shí)。主要包括:勞動(dòng)生產(chǎn)中的平安心理、職業(yè)平安心理、平安管理過程中的平安群體心理、平安組織心理等。

通過對(duì)平安生產(chǎn)工作中心理現(xiàn)象的總結(jié),可以提高平安教育的質(zhì)量,產(chǎn)生平安教育的心理效應(yīng),到達(dá)抓住人心、震撼人心、深化人心的效果。因此,平安教育應(yīng)抓住以下三個(gè)重點(diǎn):

1、利用平安心理的優(yōu)先效應(yīng),抓好對(duì)新員工進(jìn)廠后的平安教育,以先入為主的第一印象給新員工打下平安生產(chǎn)烙印。

2、利用平安心理的近因效應(yīng),以本單位的典型平安案例對(duì)員工進(jìn)行平安教育,用活生生的事實(shí)影響員工、激勵(lì)員工。

3、利用平安心理的示意效應(yīng),運(yùn)用含蓄的、間接的方法,對(duì)員工的心理和行為產(chǎn)生潛移默化的影響,進(jìn)行常規(guī)教育。

不管采納哪種教育方法,只要親密聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持從人的平安心理動(dòng)身,牢牢抓住人的平安心理傾向,抓住不同時(shí)期人的平安心理狀態(tài),抓住不同類型人的平安心理活動(dòng),進(jìn)行因時(shí)而異、因人而異的平安教育,就會(huì)使教育和心理形成共鳴,強(qiáng)化人的自我平安愛護(hù)意識(shí),使員工產(chǎn)生“我要平安”的劇烈傾向。

二、把握人的平安行為貫徹平安制度

平安行為是人們?cè)趧趧?dòng)生產(chǎn)過程中愛護(hù)自身和愛護(hù)設(shè)備、機(jī)器等物質(zhì)的一切動(dòng)作。在我們電力建設(shè)行業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理、自動(dòng)化操作、現(xiàn)代化生產(chǎn)的條件下,平安行為不僅是個(gè)體自我愛護(hù)行為,而且是生產(chǎn)要素互相關(guān)聯(lián)、互相影響、互相制約的總體行為。要建立起總體的平安防范系統(tǒng),離不開個(gè)人的自我平安愛護(hù),這就需要有一套能夠把個(gè)人平安與總體平安親密聯(lián)系起來的制度規(guī)范人的平安行為。這套制度要站在平安行為者的角度來編制和操作,由平安行為者從內(nèi)因產(chǎn)生“我要平安”的行為。就我們公司整體來說,由于企業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)不同,存在著多工種聯(lián)合、多工序交叉、多環(huán)節(jié)連接作業(yè)的特點(diǎn),所以就應(yīng)當(dāng)從各自的實(shí)際動(dòng)身,緊緊把握員工生產(chǎn)過程中的平安行為,建立和健全個(gè)人自我平安愛護(hù)制度。主要是:?jiǎn)T工有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)指揮不執(zhí)行;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)工序不交接;有權(quán)對(duì)違章的生產(chǎn)設(shè)備不操作;有權(quán)不在違章的生產(chǎn)環(huán)境中作業(yè)。這就從行政法規(guī)上確立了員工勞動(dòng)過程中的主觀能動(dòng)性,使之自覺地遵守平安規(guī)章制度,自覺地進(jìn)行平安愛護(hù)。員工們說得好,事故不難防,重在守規(guī)章;最大禍根是失職,最大隱患是違章。只要我們真正把規(guī)章制度、操作規(guī)程當(dāng)成生命之友,平安之傘,就能夠站在平安生產(chǎn)的主題地位上,實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

三、針對(duì)人的事項(xiàng)障礙綻開平安活動(dòng)

平安生產(chǎn)活動(dòng)中的思想障礙是影響員工“要我平安”的重要問題,是各種擔(dān)心全因素中的主要因素。在抓平安生產(chǎn)的過程中發(fā)覺,一般狀況下,員工都會(huì)為滿意自己的平安需要而實(shí)行自我愛護(hù)措施,遵守平安生產(chǎn)規(guī)程,但有的時(shí)候,有些人則可能由于存在某些思想障礙,不僅遺忘了“我要平安”,而且做不到“要我平安”。這類思想障礙歸納起來,大體上有以下幾種:對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程并沒有真正理解,看不到違章操作的'嚴(yán)峻危害性;對(duì)平安生產(chǎn)規(guī)程感到麻煩,圖省事、求簡(jiǎn)便而不去遵守;因搶時(shí)間、趕進(jìn)度,而忽視、遺忘平安生產(chǎn)規(guī)程;對(duì)自己的嫻熟技術(shù)過分自信,心存僥幸,麻痹大意;逞強(qiáng)好勝,表現(xiàn)為膽大妄為的沖動(dòng),明知故犯;由于身體困乏,精神松懈,留意力分散而顧不上平安生產(chǎn)規(guī)程等。近幾年來,某些單位主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)別員工明知是違章作業(yè),但他們?yōu)榱粟s生產(chǎn)進(jìn)度而在擔(dān)心全環(huán)境下操作,違背操作規(guī)程,結(jié)果發(fā)生了嚴(yán)峻的事故,給個(gè)人或家庭帶來極大苦痛,也給企業(yè)造成重大的經(jīng)濟(jì)損失。

因此,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員在生產(chǎn)過程中肯定要留意從消退員工思想障礙入手,對(duì)癥下藥、有的放矢地開展平安活動(dòng)。例如:開展平安規(guī)章制度教育,讓員工明確遵章的必要性、違章的危害性;開展平安學(xué)問培訓(xùn),提高員工的平安技術(shù)素養(yǎng);推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和平安責(zé)任制,強(qiáng)化員工的平安愛護(hù);主動(dòng)搞好均衡生產(chǎn),使員工保持旺盛的精力、體力,掌握和削減擔(dān)心全行為等等。通過這些方法,使員工逐步消退抵觸、違背、消極、僥幸、松懈、逞能等思想障礙,增添“我要平安”的自覺性。

總之、從“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變,需要平安生產(chǎn)行為的主體——廣闊員工從思想熟悉到心理、行為都來一個(gè)大的轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)這兩個(gè)轉(zhuǎn)變,離不開大量的宣揚(yáng)、教育、檢查、催促、獎(jiǎng)懲等工作。依靠“要我平安”的外因動(dòng)力,促進(jìn)“我要平安”的內(nèi)在改變,使平安生產(chǎn)成為廣闊員工的自覺行動(dòng),這樣,我們的平安生產(chǎn)就肯定會(huì)到達(dá)一個(gè)新水平。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)10

通過參與公司20xx年平安生產(chǎn)月“首日活動(dòng)”對(duì)動(dòng)火作、受限空間作業(yè)等特種作業(yè)的事故案例培訓(xùn),使我深受啟發(fā),對(duì)特種作業(yè)的平安管理工作有了一些新的理解、新的熟悉。學(xué)習(xí)事故案例,就是要用他人的教訓(xùn)來改良自己的缺乏,完善自已的管理及作業(yè)流程。加強(qiáng)特種作業(yè)管理,有效杜絕平安生產(chǎn)事故,抓好落實(shí)是關(guān)鍵。

一是制度的落實(shí)、建立健全完善的平安作業(yè)管理制度體系。無論是原化工部公布實(shí)施的“四十一”條禁令,還是工業(yè)和信息化部公布實(shí)施的一系列平安管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),均對(duì)化工企業(yè)的平安生產(chǎn)提出了特別高的要求。特殊是近年來,平安管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求越來越高,平安管理越來越嚴(yán),抓好平安管理制度的建設(shè),在平安管理中就顯得尤為重要,也是做好平安管理工作的前提。

二是作業(yè)前的落實(shí)、為作業(yè)項(xiàng)目平安施工供應(yīng)保障。每個(gè)作業(yè)項(xiàng)目,在作業(yè)前都需要對(duì)作業(yè)的條件進(jìn)行檢查確認(rèn),比方動(dòng)火作業(yè)項(xiàng)目在作業(yè)前要實(shí)行制定動(dòng)火方案、對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行置換清洗、與系統(tǒng)牢靠隔絕、取樣分析合格、辦理生產(chǎn)向檢修移交手續(xù)、辦理動(dòng)火作業(yè)票證、檢查作業(yè)人員的資質(zhì)等平安措施。作業(yè)前的平安措施落實(shí),要做到不具備條件不作業(yè),措施落實(shí)到位再作業(yè)。只有在作業(yè)前將平安措施落實(shí)到位,才是對(duì)每一個(gè)作業(yè)項(xiàng)目供應(yīng)最基本的平安保障。

三是作業(yè)中的落實(shí)、為作業(yè)項(xiàng)目的平安實(shí)施進(jìn)行全過程的管理。無論是作業(yè)過程中按制度進(jìn)行的取樣分析,還是作業(yè)過程的全程監(jiān)護(hù),以及分廠區(qū)域管理和職能部門對(duì)作業(yè)過程的監(jiān)督檢查,都是要確保作業(yè)過程在平安、牢靠的前提下進(jìn)行。

四是作業(yè)后的落實(shí)、為生產(chǎn)運(yùn)行平安供應(yīng)保障。作業(yè)項(xiàng)目完工后,應(yīng)對(duì)作業(yè)工具和人員進(jìn)行清點(diǎn)、對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理清掃、對(duì)設(shè)備管道進(jìn)行試壓試漏和置換分析、辦理檢修向生產(chǎn)移交手續(xù)、對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收等。作業(yè)后的平安措施落實(shí),是為設(shè)備或裝置長(zhǎng)周期、平安、穩(wěn)定的運(yùn)行供應(yīng)有效的保障。

保障特種作業(yè)的平安,重在制度、作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后的平安措施落實(shí)。沒有落實(shí),就沒有項(xiàng)目施工的平安;沒有落實(shí),就沒有裝置的“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”運(yùn)行。平安是企業(yè)生產(chǎn)的前提,更是企業(yè)進(jìn)展的保障。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)11

做為一名企業(yè)員工,我深知企業(yè)平安生產(chǎn)工作搞得好與壞,直接影響著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)形象及生存競(jìng)爭(zhēng)力等諸多方面。平安文化也最終影響著企業(yè)平安文化建設(shè)的實(shí)效與成敗。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速進(jìn)展,工業(yè)化進(jìn)程不斷加快,gdp連續(xù)多年以9左右的速度增長(zhǎng),進(jìn)展速度舉世矚目。但是也應(yīng)當(dāng)看到,現(xiàn)階段我國(guó)生產(chǎn)力水平相對(duì)較低,進(jìn)展極不平衡,與發(fā)達(dá)國(guó)

家相比工業(yè)整體素養(yǎng)較低,技術(shù)裝備和工藝水平相對(duì)落后,產(chǎn)品科技含量低,工業(yè)結(jié)構(gòu)和布局不甚合理。大部分企業(yè)主要聚集在東部及沿海地區(qū)的中心城市和區(qū)域,投入較高、產(chǎn)出較低、資源高消耗、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)主要依靠投資來拉動(dòng),而不是依靠科技進(jìn)步和效率提高來產(chǎn)生。

“平安生產(chǎn)”指國(guó)民經(jīng)濟(jì)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)、各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域、各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的進(jìn)展以及社會(huì)的進(jìn)步與進(jìn)展必需以平安生產(chǎn)為基礎(chǔ)、前提和保障。這就包括經(jīng)濟(jì)進(jìn)展要建立在平安保障力量不斷增添、平安生產(chǎn)狀態(tài)持續(xù)改善、勞動(dòng)者生命平安和人體健康得到切實(shí)保障,平安生產(chǎn)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必要條件,平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展是相輔。

現(xiàn)代平安經(jīng)濟(jì)學(xué)“三角形理論”認(rèn)為,經(jīng)濟(jì)是兩條邊,平安是底邊,假如沒有底邊的支撐,即使經(jīng)濟(jì)進(jìn)展再快也構(gòu)不成穩(wěn)定的三角形,可見平安生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的基礎(chǔ)和前提。搞好平安生產(chǎn)能夠保障生產(chǎn)力。人是生產(chǎn)力三大要素中最具確定性的因素,而事故與職業(yè)損害使勞動(dòng)者的生命和健康受到損害,勞動(dòng)力受損,而搞好平安生產(chǎn)是人力資源穩(wěn)定的最根本保障,只有人的生命平安得到保障,才能充分激發(fā)人們制造財(cái)寶的熱忱和動(dòng)力,只有遏制重大事故,削減事故造成的損害,才能使社會(huì)安定有序。

平安生產(chǎn)可以促進(jìn)生產(chǎn)力的進(jìn)展。生產(chǎn)活動(dòng)是人們經(jīng)過勞動(dòng)的物質(zhì)轉(zhuǎn)換活動(dòng),而生產(chǎn)過程中,人們會(huì)遇到各類的事故隱患,排解事故隱患,遏制事故發(fā)生,用完量少的勞動(dòng)消耗和物質(zhì)消耗生產(chǎn)出更多符合社會(huì)需要的產(chǎn)品。平安生產(chǎn)所產(chǎn)生的效益是隱性效益,不象一般投資那樣直接反映在產(chǎn)品數(shù)量的增加和提高產(chǎn)品質(zhì)量上,而是表達(dá)在生產(chǎn)的全過程,不發(fā)生事故,才能保證生產(chǎn)的正常開展和連續(xù)進(jìn)行。

平安生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)進(jìn)展受到結(jié)構(gòu)、體制和環(huán)境三大因素的制約,而平安生產(chǎn)是影響環(huán)境因素的一項(xiàng)重要內(nèi)容,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展環(huán)境下,平安生產(chǎn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中是一個(gè)起重要作用的因素,是樹立良好的企業(yè)形象、參加市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力砝碼,良好的環(huán)境因素可以給企業(yè)帶來寬闊的市場(chǎng)、充分的資金、可觀的經(jīng)濟(jì)效益,特殊是在國(guó)際市場(chǎng),歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的進(jìn)展中國(guó)家的貿(mào)易制裁,其中平安衛(wèi)生方面的限制和標(biāo)準(zhǔn),也影響我們參加國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的活動(dòng),平安和諧進(jìn)展對(duì)于開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)有著特別重要的作用。

實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)需要大量的投入,假如經(jīng)濟(jì)不進(jìn)展,企業(yè)沒有足夠的資金,正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)就難以維持,員工的基本保障就難以實(shí)現(xiàn),平安投入也無從談起。在我國(guó)前期進(jìn)展中,大部分企業(yè)平安投入缺乏也是基于經(jīng)濟(jì)效益不佳,資金困難,心有余而力缺乏,所以平安生產(chǎn)狀況與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展水平親密相關(guān)。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展史和我國(guó)沿海地區(qū)的進(jìn)展實(shí)踐也證明白這一點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)進(jìn)展了,企業(yè)效益好了,就有充分的資金進(jìn)行平安投入來保障平安設(shè)施完備先進(jìn),平安措施落實(shí)到位。所以說經(jīng)濟(jì)進(jìn)展為平安生產(chǎn)供應(yīng)了根本保障,要想從根本上削減平安事故,還要加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展。

科學(xué)進(jìn)展首先強(qiáng)調(diào)的是平安進(jìn)展,平安進(jìn)展要堅(jiān)持平安第一的方針,將平安工作擺在更加突出的位置。平安生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的各項(xiàng)工作同步規(guī)劃、同步部署、同步推動(dòng),把平安生產(chǎn)納入企業(yè)進(jìn)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的整體布局,制定企業(yè)平安生產(chǎn)中長(zhǎng)期打算,建立平安生產(chǎn)責(zé)任考核體系,與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展一樣使平安生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)量化考核,納入政府、企業(yè)和干部業(yè)績(jī)考核內(nèi)容,真正實(shí)現(xiàn)平安進(jìn)展。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)12

我們集團(tuán)作為在平安評(píng)價(jià)行業(yè)資深的甲級(jí)平安評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu),全體員工在公司總裁李志憲博士的帶著下對(duì)新《平安生產(chǎn)法》〔簡(jiǎn)稱新法〕進(jìn)行了仔細(xì)、細(xì)致、深化淺出的學(xué)習(xí),并以各部門為單位組織了新法“有獎(jiǎng)問答”活動(dòng)。

我和各位同事都主動(dòng)搶答,氣氛活躍又緊急!通過這次學(xué)習(xí)我對(duì)新法有了更深的理解和體會(huì),使我更加深刻熟悉到了我所從事的職業(yè)的重要性!新《平安生產(chǎn)法》將成為我今后工作、學(xué)習(xí)中的指路明燈!

作為一名平安評(píng)價(jià)行業(yè)的一般從業(yè)人員,我談一談我對(duì)新法的認(rèn)知和體會(huì)!

首先,新平安生產(chǎn)法,仔細(xì)貫徹落實(shí)關(guān)于平安生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,從強(qiáng)化平安生產(chǎn)工作的擺位、進(jìn)一步落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任,政府平安監(jiān)管定位和加強(qiáng)基層執(zhí)法力氣、強(qiáng)化平安生產(chǎn)責(zé)任追究等四個(gè)方面入手,著眼于平安生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問題和進(jìn)展要求,補(bǔ)充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定,主要有十大亮點(diǎn):

一、堅(jiān)持以人為本,推動(dòng)平安進(jìn)展;

二、建立完善平安生產(chǎn)方針和工作機(jī)制;

三、強(qiáng)化“三個(gè)必需”,明確平安監(jiān)管部門執(zhí)法地位;

四、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處、開發(fā)區(qū)管理機(jī)構(gòu)平安生產(chǎn)職責(zé);

五、進(jìn)一步明確生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的平安生產(chǎn)主體責(zé)任;

六、建立預(yù)防平安生產(chǎn)事故的制度;

七、建立平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度;

八、推行注冊(cè)平安工程師制度;

九、推動(dòng)平安生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)制度;

十、加大對(duì)平安生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度;

另外,此次平安生產(chǎn)法的修改在給予監(jiān)管強(qiáng)制手段上有了突破:

一是擴(kuò)大了負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)部門的查封扣押權(quán),此舉對(duì)準(zhǔn)時(shí)解決違法問題、恢復(fù)秩序意義重大。

二是為了保證監(jiān)管的實(shí)效性,修改后的法律提出了一些協(xié)同監(jiān)管的詳細(xì)措施,如對(duì)拒不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè)、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備等確定的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,負(fù)有平安生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門可實(shí)行通知有關(guān)單位停止供電、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施,直至確定得到執(zhí)行。

再次,新出臺(tái)的《平安生產(chǎn)法》表達(dá)了在平安生產(chǎn)管理上要強(qiáng)化“超前意識(shí)”、“預(yù)防為主”的理念,進(jìn)一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)平安事故的發(fā)生,才能使平安管理工作到達(dá)最高的境界。

綜上所述,我們可以看出新《平安生產(chǎn)法》不僅彌補(bǔ)了舊法的缺乏與漏洞,而且還充分的表達(dá)了“以人為本,敬重生命”的人文精神。“人”作為平安生產(chǎn)的核心愿義得到了進(jìn)一步詮釋,平安生產(chǎn)工作的本質(zhì)得到了充分表達(dá),也使得平安生產(chǎn)法制更加向人性化方面進(jìn)步!

作為一名平安評(píng)估中介機(jī)構(gòu)從業(yè)人員,我著重關(guān)注了新修訂的平安生產(chǎn)法如下幾條:

第十三條規(guī)定:“依法設(shè)立的為平安生產(chǎn)供應(yīng)技術(shù)、管理服務(wù)的機(jī)構(gòu),按照法律、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,接受生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的托付為其平安生產(chǎn)工作供應(yīng)技術(shù)、管理服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位托付前款規(guī)定的機(jī)構(gòu)供應(yīng)平安生產(chǎn)技術(shù)、管理服務(wù)的,保證平安生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負(fù)責(zé)?!?/p>

第六十九規(guī)定:“承當(dāng)平安評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備國(guó)家規(guī)定的資質(zhì)條件,并對(duì)其作出的平安評(píng)價(jià)、認(rèn)證、檢測(cè)、檢驗(yàn)的結(jié)果負(fù)責(zé)。”社會(huì)中介組織違背規(guī)定的,須承當(dāng)相應(yīng)法律責(zé)任。

平安生產(chǎn)工作除了強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任、加強(qiáng)政府監(jiān)管力度,鼓舞從業(yè)人員參加外,還應(yīng)當(dāng)發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用。與原平安生產(chǎn)法相比,新修訂的平安生產(chǎn)法在發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制方面進(jìn)行了補(bǔ)充和完善!

我深深的為此感到欣慰!中介機(jī)構(gòu)的作用和地位進(jìn)一步的得到了法律的確定,這對(duì)于我們從業(yè)人員來說也是一個(gè)很利好的消息,將會(huì)進(jìn)一步削減我們今后在從業(yè)過程中的困難和阻力!

通過這次對(duì)新法的仔細(xì)學(xué)習(xí),我更加堅(jiān)決了從事安評(píng)工作的信念,同時(shí)也為我能為平安工作奉獻(xiàn)一份自己的力氣感到興奮和驕傲!我信任,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,我們?nèi)客聢F(tuán)結(jié)一心、共同努力,肯定會(huì)把我們的公司做得更加壯大,肯定會(huì)讓我們的事業(yè)更加輝煌!

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)13

20xx年7月12日,是我們江蘇省電力系統(tǒng)全省停工一天集中學(xué)習(xí)與商量平安生產(chǎn)的一個(gè)難忘的一天,有史以來也是第一次,這對(duì)于我們電力職工也是一種關(guān)愛,同時(shí)也說明白平安生產(chǎn)迫在眉睫的重要性與必要性。

從12日一天的學(xué)習(xí)與商量中,使我懂得了平安的危害性,在平常的工作中還真沒有意識(shí)到平安是如此重要,作為我來說也是在供電所干過,也熟識(shí)工作現(xiàn)場(chǎng)的狀況,有時(shí)候也就覺得圖省事,不管什么安措還是規(guī)章,只要把任務(wù)完成就算了,就算了事完成任務(wù)了。記得在我剛上班的時(shí)候,那時(shí)候供電所叫農(nóng)電管理站,當(dāng)時(shí)在施工時(shí)沒有驗(yàn)電器,也不知道線路停電還要驗(yàn)電,就知道跟著設(shè)備員或老同志去干活,常常是不管干什么活,甚至是什么工作任務(wù)都不知道上去就干不知道線路帶不帶電,從來不知道驗(yàn)電是怎么回事,后來干得時(shí)間長(zhǎng)了,漸漸的通過各種渠道的學(xué)習(xí)與閱歷聚集才知道后怕,想一想當(dāng)時(shí)萬一有一次線路帶電,可想而知是什么后果。我想許多人有這種經(jīng)受,當(dāng)時(shí)或許是我們?cè)O(shè)備差,不正規(guī)造成的那一種局面,但我們今日有這么好的條件還為什么不好好珍惜呢?今日通過學(xué)習(xí)使我恍然大悟,真的有些可怕,想一想真的是平安無小事,有一些小的詳情就能確定成敗,這樣說一點(diǎn)不夸張,電力這一行摸不著,也看不見,別看如今你說不怕,沒事當(dāng)然很好但有事就晚了,尤其到時(shí)懊悔何不當(dāng)心謹(jǐn)慎呢!

平安,我不知道大家是怎樣理解這個(gè)詞的涵義的,但我如今知道平安對(duì)于一個(gè)電力工來說是多么地重要。電力平安可以說是涉及到各行各業(yè)千家萬戶的,平安工作千萬不要掉以輕心,它不僅關(guān)系到我們個(gè)人的平安,也關(guān)系到他人的平安。電力職工隊(duì)伍是一支能吃苦、講奉獻(xiàn)的隊(duì)伍,也是一支拉得出,打的響的隊(duì)伍。這是我從事電力工作以來最大的感受。為了確保用電平安,為了到達(dá)預(yù)期的完成工作任務(wù)和搶修任務(wù),我們電力職工付出的許多,得到的少,假如再不留意平安,不把平安時(shí)時(shí)刻刻記在心頭,那么我們的生命就會(huì)直接受到威逼,由于大家都知道“水火無情”,但假如對(duì)平安麻痹大意,電就象一個(gè)殺手。我更想說的是,尤其是工作在生產(chǎn)一線的職工責(zé)任重大,我們每一個(gè)人都關(guān)系著一個(gè)家庭的美好,我們的平安,牽系著母親的心,牽系著兒女對(duì)父母回家的期盼……

以下是我自己從今次學(xué)習(xí)中排查的結(jié)果。我會(huì)在以后的工作中杜絕此類狀況發(fā)生,切實(shí)把平安工作落到實(shí)處。

麻痹心理;口頭上講遵章守紀(jì),但無人監(jiān)督時(shí)就違背規(guī)章,作業(yè)中馬虎、湊和、不在乎,缺乏良好的工作激情和責(zé)任感,自我平安意識(shí)差,思想松懈,麻痹大意或僅憑借“老閱歷”辦事,這是一種最簡(jiǎn)單引發(fā)事故的擔(dān)心全心態(tài)。

僥幸心理;怕麻煩,圖省事,作業(yè)時(shí)不穿戴防護(hù)用品,嫌戴平安帽、打保險(xiǎn)繩麻煩,干活不便利,把本應(yīng)履行的程序削減了,顛倒正常程序,總是認(rèn)為習(xí)慣性違章不肯定造成事故,甚至錯(cuò)誤的認(rèn)為造成事故也不肯定死人。有時(shí)還會(huì)給違章者帶來省時(shí)、省力的短期效益。缺乏敬業(yè)愛崗精神和仔細(xì)踏實(shí)的工作作風(fēng)。

負(fù)責(zé)人心里:技術(shù)不精,業(yè)務(wù)不熟或閱歷缺乏,主觀臆斷,盲目自信,有章不循,信任閱歷,忽視規(guī)程,自以為是,冒險(xiǎn)作業(yè)??傉J(rèn)為“以前這么干都沒有出事故,如今這么干也不會(huì)出事。

逆反心理;憑心情干活,由于生活、工作中不如意或?qū)σ恍┈F(xiàn)象心存反感,而不遵守平安規(guī)章,逞強(qiáng)好勝,失去工作熱忱,付之于消極對(duì)立心情,時(shí)有違章和冒險(xiǎn)動(dòng)作消失。

施工現(xiàn)場(chǎng)佩戴平安帽,雖說有些職工帶了但是佩戴不規(guī)范,形同虛設(shè)似乎就是有那么回事應(yīng)付檢查就算完事,其實(shí)要有正確的熟悉,首先平安帽是愛護(hù)自己的,要徹底轉(zhuǎn)變觀念。

在施工中驗(yàn)電要規(guī)范,進(jìn)行對(duì)驗(yàn)電器絕緣部分檢查,即使是明知停電的狀況下,不管凹凸壓肯定要根據(jù)規(guī)定,先驗(yàn)低壓,再驗(yàn)高壓,先驗(yàn)下層,再驗(yàn)上層。尤其在驗(yàn)電時(shí)肯定要穿絕緣鞋,帶絕緣手套,在帶絕緣手套的時(shí)候堅(jiān)決檢查絕緣手套有無漏氣現(xiàn)象,發(fā)覺缺陷應(yīng)準(zhǔn)時(shí)更換。

為了提示人們對(duì)擔(dān)心全因素引起留意,預(yù)防發(fā)生意外事故,在施工中應(yīng)在帶電設(shè)備或電桿上懸掛各類不同顏色及不同圖形的標(biāo)志,可以使工作人員引起留意。有一個(gè)明確的分界點(diǎn)。

在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛警告標(biāo)志如:留意平安、留神觸電、留神爆炸、留神火災(zāi)、留神腐蝕、留神機(jī)械傷人、留神傷手、留神吊物、留神扎腳、留神落物、留神墜落、留神車輛、留神弧光、留神瓦斯、留神塌方、留神坑洞、留神滑跌等。這樣到處把平安列入工作,促使心里有平安,想平安。也可避開責(zé)任。

在生產(chǎn)中要把職工提出好的建議,準(zhǔn)時(shí)的落實(shí)到位,這樣才能調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性和主動(dòng)性,激發(fā)職工工作熱忱。

要想把平安工作落到實(shí)處,我最大的想法就是重抓人員思想問題,由于只有從人員思想上去熟悉平安,知道平安的危害性,給單位、自己、他人、親人、伴侶等造成的損害,正確樹立以人為本抓平安的想法,要把“平安當(dāng)作無站的車,無點(diǎn)的鐘,永無間歇,永無止境”;要教育職工,時(shí)刻提示自己成在平安,敗在事故”只有平安才是出路”。把平安思想深深的烙在腦海里,時(shí)刻繃緊平安這根弦。

平安生產(chǎn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)14

回顧這段時(shí)間我單位上下發(fā)生的各種事故,人身傷亡事故、機(jī)電設(shè)備事故等;在這些事故中,一次次的不外乎是以下內(nèi)容:某某平安生產(chǎn)意識(shí)淡薄,操作過程中嚴(yán)峻違背《平安操作規(guī)程》。某某責(zé)任心差,機(jī)電設(shè)備巡察不到位,麻痹大意習(xí)慣違章,某某單位平安生產(chǎn)管理不嚴(yán)格等等,這些都造成平安事故的重要因素。

通過學(xué)習(xí),深有體會(huì),總結(jié)如下:

一、全部的平安事故是可以防止的。平安事故是可以防止和避開的,每次事故的發(fā)生都有它的緣由,我們從事故的根源入手,釜底抽薪,切斷事故發(fā)生的條件,這樣我們就可以防止事故的發(fā)生。這樣就需要企業(yè)建立平安事故數(shù)據(jù)庫,對(duì)各類平安事故進(jìn)行分析總結(jié),舉一反三,將他人的事故作為我們的事故,從中吸取教訓(xùn),避開事故發(fā)生。

二、各級(jí)管理層對(duì)各自的平安直接負(fù)責(zé)。平安要引起足夠的重視,就必需建立一把手的負(fù)責(zé)制度,獎(jiǎng)罰分明,他必需對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé),這樣就會(huì)給

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