省長質(zhì)量獎現(xiàn)場匯報-人力資源部分

人力資源總部

2022年1月省長質(zhì)量獎人力資源部分匯報材料——質(zhì)量教育質(zhì)量教育質(zhì)量教育質(zhì)量教育體系公司文化創(chuàng)新速度協(xié)作激情人才培養(yǎng)方向管理者擁有卓越的管理能力，不斷推動績效的持續(xù)提升員工獲得良好的工作技能，持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量人才培養(yǎng)目標(biāo)公司人具備全球戰(zhàn)略視野，不斷創(chuàng)新，實現(xiàn)公司夢質(zhì)量教育培訓(xùn)教育體系教室等培訓(xùn)場地管理流程、制度在線（移動）學(xué)習(xí)平臺組織體系：公司大學(xué)的組織管理機(jī)構(gòu)課程體系：分文化類、管理與領(lǐng)導(dǎo)力類、專業(yè)類、任職資格類和操作類等支持體系：在線學(xué)習(xí)平臺、知識管理、案例資源、合作機(jī)構(gòu)資源等講師體系：內(nèi)部講師（課程講師、導(dǎo)師）、外部講師（專業(yè)、通用）公司大學(xué)（籌）公司文化、公司管理、公司技術(shù)硬件軟件層運營層理念層公司大學(xué)在公司的戰(zhàn)略指引下，拓展公司的人才培養(yǎng)工作，幫助公司吸引和留住優(yōu)秀人才，同時為公司發(fā)展培育人才，打造公司獨有的文化體系，同時又促進(jìn)公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)。質(zhì)量教育質(zhì)量教育體系講師認(rèn)證外部師資合作質(zhì)量教育員工職業(yè)發(fā)展路徑高管總經(jīng)理級部長級主任級主管級員級職能管理類首席研究員研究員主任工程師主管工程師工程師助理工程師技術(shù)類高管總公司總經(jīng)理級大區(qū)總經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理營銷經(jīng)理營銷類一級技工二級技工三級技工四級技工五級技工六級技工七級技工八級技工技工類特級項目經(jīng)理一級項目經(jīng)理二級項目經(jīng)理三級項目經(jīng)理主任工程師專業(yè)工程師現(xiàn)場項目管理項目管理類質(zhì)量教育培訓(xùn)實施情況領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)分層分級進(jìn)行培養(yǎng)開展梯隊人才培養(yǎng)（人才遠(yuǎn)航計劃、精英人才計劃）培訓(xùn)特點：外部專家授課高管授課學(xué)員分享業(yè)務(wù)參與持續(xù)改進(jìn)項目書籍自主閱讀與分享意志磨煉骨干外派學(xué)習(xí)、送讀質(zhì)量教育培訓(xùn)實施情況質(zhì)量培訓(xùn)全面的質(zhì)量管理教育體系三級教育體系三級教育體系：公司層質(zhì)量培訓(xùn)產(chǎn)品知識、質(zhì)量意識等部門層質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量工具、部門質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等崗位質(zhì)量培訓(xùn)崗位工作職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容質(zhì)量教育培訓(xùn)實施情況專業(yè)技能培訓(xùn)從入司開始進(jìn)行培訓(xùn)（如產(chǎn)品與工藝知識、三標(biāo)一體等）崗前培訓(xùn)（如流程制度、項目軟件、接待禮儀等）崗位培訓(xùn)（焊工、鉚工、財務(wù)軟件操作系統(tǒng)等）外派專業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量教育培訓(xùn)實施情況質(zhì)量教育培訓(xùn)實施情況項目類培訓(xùn)P6項目管理軟件工程師培訓(xùn)P6項目管理軟件工程師認(rèn)